建筑工程质量控制资料印章使用及签字

第一篇：建筑工程质量控制资料印章使用及签字

建筑工程质量控制资料印章使用及签字

一、印章使用原则

1、代表单位对工程进行验收的质量控制资料等技术文件加盖不低于单位专用印章或者单位的有关部门印章。单位专用印章指单位专用于技术质量方面的印章，如××单位技术专用章；单位的有关部门印章指能够代表单位从事技术质量管理方面职能的部门印章，如××单位技术质量管理中心。

2、项目机构印章必须经法人单位书面授权、法定代表人签字并加盖法人印章，授权必须明确。项目机构印章不能代替法人印章。

3、质量控制资料需要监理工程师签字的，加盖监理工程师执业章。

4、设计变更及图纸会审文件，加盖注册执业人员执业章。

5、工程开工、竣工验收及备案阶段，以单位名义发出的其他重要文件，加盖企业法人印章。

6、类似××公司××分公司的印章用于本意见所涉及的文件，将不被接受。

二、加盖印章文件目录

（一）加盖法人印章的文件

1、《建筑工程质量管理规程》明确规定必须加盖公章的2、施工、建设单位签署的《已按合同支付工程款的证明》

3、《施工组织设计》

4、《工程竣工验收申请表》

5、《地基与基础结构工程报告》、《主体分部结构工程报告》、《节能分部验收报告》、《单位工程验收报告》

6、《工程质量事故处理报告》

（二）加盖不低于单位专用印章或单位有关部门印章的文件

1、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表C.8.2-2

2、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录C.8.2-3

3、单位（子单位）工程观感质量检查记录C.8.2-3

4、《__________分部（子分部）工程质量验收记录》C.7.3

5、《单位工程开工申请报告》

6、《施工专项方案》

7、《工程复工通知书》

（三）可加盖项目机构印章的文件

1、《工程质量事故报告》

2、《工程质量事故（停工）通知》

3、《工程中间验收交接记录》

4、《工程开工/复工报审表》

5、《施工组织设计（方案）报审表》

6、《分包单位资格报审表》

7、《工程报验申请表》

8、《工程材料/构配件/设备报审表》

9、《工程基线复核表》

10、《单位工程坐标定位测量记录》

11、《建筑物沉降观测记录表》

1、验收资料类：

①桩基工程质量验收报告、地基与基础分部工程质量验收报告、主体分部工程质量验收报告、单项工程质量验收报告验收栏中，各参建各方主体均应加盖本单位的公章，不得加盖业务专用章或其它分支机构章，评定或验收意见应明确，签字人员应与验收报告所要求的身份相符，不得代签字，填写时一律用蓝、黑墨水，字迹要工整，不得用圆珠笔填写。

②单位工程质量竣工验收记录表式中，验收记录由施工单位填写，验收结论由监理(建设)单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。竣工验收证明书可参照本条要求填写。

2、工程质量检测资料类：工程质量检测报告应经检测人员签字、审核人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署，并加盖资质专用章和检测机构公章或者检测专用章后方可生效；见证取样检测的工程质量检测报告中应当注明见证人单位及姓名，加盖见证取样章。

3、备案资料类：竣工验收备案表上勘察、设计、施工、监理、建设单位验收意见应明确，签字人员应为单位(项目)负责人及总监理工程师，不得代签字，并均应加盖本单位的公章。

4、工程验收资料应与工程进度同步，相关人员及单位要在工程验收后及时签署意见并加盖印章。

第二篇：建筑工程质量控制资料的核查

建筑工程质量控制资料的核查

在建筑工程分部工程验收、单位工程竣工验收时，除了现场实体质量检查以外，监理工程师均应对质量控制资料进行核查，并经总监理工程师审批签认。在实际工作中，多数监理工程师对此项工作的要求和工程程序并不熟悉，甚至流于形式，工作不够深入。其实，由于在进行分部工程验收和单位工程竣工预验收时，现场相应施工任务已经全面完成，对实体工程质量的检查，在很大程度上需要由过程资料来体现，因此做好建筑工程质量控制资料核查是一项非常重要的工作。

要做好建筑工程质量控制资料的核查，需要从程序、内容、要求和实施方法等各方面认真完成，而对于这些内容很少有专门资料或教材涉及，只能由监理工程师依靠自身技术能力和工作经验，根据国家现有工程质量验收规定，结合地区惯例和工程实际，制定切实可行的核查工作方案并组织实施。

工程质量控制资料包括进场材料质量证明文件及其检查验收记录、见证取样检验报告，检验批、分项工程、分部工程施工质量验收记录，施工测量放线记录、隐蔽工程验收记录、工序交接检查记录、试件与试块的见证送检试验报告，工程质量问题处理记录、质量事故处理资料报告等。

对工程质量控制资料的核查必须从工程一开始就开始进行，包括最初的基准点坐标、水准点标高引测，施工测量放线、材料进场验收和检验批检查验收等工作，必须对每一项工作涉及到的工程质量控制资料进行认真审查，确保每一份质量控制资料的合法性、有效性。分部（子分部）工程验收时，需要将该分部（子分部）工程所包含的所有分项工程的全部质量控制资料进行认真核查；单位工程竣工预验收（注意：是预验收而不是竣工验收）时须对所有分部（子分部）工程的质量控制资料进行核查。

很多人认为质量控制资料的核查应该在竣工验收时进行，其实不然。因为最工程资料收集、归类与检查、核查，本身就应该在预验收阶段进行，工程资料的齐全有效是竣工验收的前提条件之一。只有经监理方预验收确认现场实体质量达到设计要求，工程资料齐全具备有效竣工验收条件情况下，才能由建设方确定并组织单位工程竣工验收，并提前七天通知工程所在地建设工程质量监督站届时到

场监督。同时质监站对拟验收工程的资料审查也是在监理方经审查符合要求前提下进行的。一旦质监站发现工程资料中存在短缺或其它问题，除了施工方有责任进行整改、补充外，也说明监理人员工作上也有一旦责任。另外，从《质量控制资料核查表》签字栏也不难看出，签字栏只有施工方项目经理和监理方总监理工程师，而竣工验收是由五大主体及相关技术专家组成的验收组进行验收的。有些单位在报送竣工报验单时，总是只报送一张《竣工报验单》让监理签字，其实还应该附上《质量控制资料核查表》和《安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》以及各分部工程资料汇总表（包括分部、分项工程和检验批的总数量）和施工方竣工报告等资料。

核查的工作程序：首先由施工单位自查，达到合格要求以后报送现场监理机构核查。监理方总监理工程师组织各专业的监理工程师按照工作分工归属对本专业质量控制资料进行认真核查，最终由总监审查审批并签署核查意见。

核查工作要求：施工方须对分部（子分部）或单位工程的所有质量控制资料进行全数统计，认真检查。专业监理工程师应根据重要性和以往检查情况重点抽查、复核。每次核查均应留下核查记录，将存在的问题及资料缺失情况记录在案，并对施工方提出整改限期。

核查实施方法：督促施工方技术负责人组织各专业技术人员和资料员对所有资料进行收集、归类，并全面进行统计。在实际工作中，经常遇到对质量控制资料的份数不知道如如何统计，或统计的不准确甚至出入较大的情况，其主要原因一是工作不认真，更主要的是根本就不清楚应该统计的内容。质量控制资料核查表中的数量应为所核查明细资料的全部数量，包括检验批、分项工程、分部工程验收资料数量和材料质量证明文件（包括进场验收记录、见证复验报告、出厂合格证、材料性能检测报告等）。

第三篇：建筑工程质量控制

一、质量的控制：

1、施工准备阶段的质量控制；1）、施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。

2）图纸审核：

设计图纸是进行质量控制的重要依据。为更好地熟悉有关的设计图纸，充分了解此项目的特点、设计意图和工艺与质量要求，减少图纸的差错，消灭图纸中的质量隐患，就一定要做好图纸审核工作。3）、施工所需的原材料的控制:在施工单位对原材料自检的基础上，按规定的频率做好监理抽检，确保符合设计和规范要求，对不合格的材料不得用于本工程。4）、对施工工艺施工方法进行审核，是否合理，是否切合实际，是否便于施工，能否保证质量要求。5）、对施工的机械设备进行审核，是否满足施工的要求。6）、对安全方案进行严格的审核，确保施工中的安全。7）、检查各项规章制度是否健全。

2、施工中的质量控制：由于施工阶段是形成工程质量的重要环节,也是监理工程师进行质量控制的重点。所以在监理过程中要加强对过程中的重点和难点要加强巡视和旁站监理，检查施工工艺是否采用经批准的，检查原材料是否经检测合格，是否按设计与规范施工。

二、进度控制：编制工程项目施工的合理的施工总进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查工程项目施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。

1）、审核施工承包商上报的现行计划，审批施工承包商提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送项目业主并监督实施。2）、协助并监督承包单位实施进度计划。3）、项目监理机构依据工程控制性进度计划与批准的总进度计划，对承包商实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。4)按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离签发《监理通知》，要求承包商及时采取措施，实现计划进度目标。

三、造价控制：公路工程施工阶段工程造价控制是指监理单位以工程承包合同价为目标，对承包方在满足工程质量和进度的前提下所进行的资金使用计划、工程进度款支付、工程变更竣工结算等监理活动。1）、熟悉图纸、施工技术规范和工地现场情况。2）、坚持到工地现场核对变更工程施工前、施工后的情况，作好原始记录，以审查实际完成的工程数量。3）、切合实际，实事求是。

四、安全控制：1）、制定安全监理措施、落实安全监理。

2）制定安全监理规划和细则，确定监理程序。流程未进行严格操作，就3）、监理应制定相应科学的安监程序，对不同的施工工序制定相应的检测验收方法，只有这样才能达到安全控制的目的。4）、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。5）、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重时，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。6）、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。监理应重点看其对工程项目是否具有针对性。

第四篇：关于建筑工程质量的控制

关于建筑工程质量的控制

邯郸市创鑫房地产开发有限公司 冯洁宇

摘 要：随着社会的发展，房地产业的兴旺，商品房走进了千家万户，工程质量的概念已经走进了千家万户，这就提起了各相关单位对施工质量的重视，施工质量控制是工程建设质量管理的重点，通过各相关单位对建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的建筑工程施工质量的控制，进行了详细地阐述,并提出了建筑工程施工质量的控制意见。

关键词：建筑工程施工质量质量控制

建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到国家及消费者的生命、财产的利益。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，即各相关单位对各项施工准备阶段的事前控制，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制，才能实现建筑工程施工的一、工程施工准备阶段的质量控制

建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，紧紧地抓住制定质量计划、质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各司其职，担负起质量管理的责任，以保证各自的工作质量来保证整体的工程质量。工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测记录，以减少重复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错，并且能事先消灭图纸中的种种质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作有计划地进行。各级技术人员应持证上岗，项目经理部还应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。

二、工程施工阶段的质量控制

凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技

术措施及设计变更要求，应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录“及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认，确保测量工作的质量。

施工过程当中的质量控制主要包含地基基础工程、混凝土结构工程、砌体结构工程、建筑防水及保温工程、墙面、吊顶及地面工程、门窗及细部工程以及其他工程如钢结构工程、建筑幕墙工程等。对施工过程中施工工艺、工序、流程等进行有效监督，根据各项工程质量控制要点检查相应关键工序。

材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的前提。原材料是组成建筑工程的基础,原材料品质的优劣直接影响到建筑工程质量的好坏,建筑单位和施工单位应对材料供应商的质量保证能力进行评审，应采用招标“择优选廉"的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。特别是建筑的主要材料钢筋和水泥，一定要核对出厂名称、出厂日期、规格型号等等；应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所；应加强对材料质量的检查验收，把紧报检、准用关，确保材料、成品、构配件的质量。把好材料验收关，不因想降低成本而使用有害含量超标或淘汰的材料，施工所使用的材料作好防污染控制。

我公司针对材料控制关不严格情况，成立专项检查小组，由材料部牵头，结合工程部专业工程师、监理单位专业工程师、施工单位专业负责人共同组成质量检查小组，从材料的进场、材料送检、材料复验、施工工艺以及后期使用各阶段步步跟踪，严把各项控制要点的质量关。

施工单位应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监

理工程师(或业主)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，然后组织实施。创鑫阳光城五期1#-3#楼为我公司在建工程，目前形象进度为主体18层，因实行分部验收，砌体工程进行到9层。在砌体结构工程中我们就按照上述流程在材料、施工过程当中、施工单位施工工艺进行质量控制。

首先，是对进场材料进行控制，对混凝土小型空心砌块的产品合格证书检查，并对规格、强度、容重进行检查和性能送检并提供检验报告，进场后组织我公司由我公司材料部、工程部、监理单位、施工单位专业工程师进行抽样复验，合格后方准使用；砌筑砂浆严格按设计要求配比，要求施工单位严格按照砂浆配合比通知单对材料进行计量，充分搅拌；要求施工单位现场注意砌体堆放、保管工作。

其次是在施工过程中进行质量控制，砌筑砂浆的稠度、见证取样工作不得疏忽；砌体提前浸润、砌体放样、拉结筋设置、皮数杆设立、灰缝检查„„等工作我们都亲力亲为，严格按照规范措施进行检查，方能保证本分项目的质量。

三、工程竣工验收阶段的质量控制

单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按

CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后，向发包人、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定“质量保修书”、“使用说明书”。

我公司已完成了创鑫阳光城一期7栋楼、二期19栋楼、三期7栋楼的建设，已顺利交付业主使用，在这三期工程的竣工验收阶段，对建筑工程分部工程、室内环境工程、建筑节能工程、消防工程、建筑工程竣工资料编制工作专人负责，对每项验收工程都严格按照程序和组织，有序进行。按设计单位、勘察单位、监理单位、施工图审查单位、施工单位按照相关验收相关单位参加的原则，合理有效地安排。严格按照技术规范要求，对检验批、观感、使用、仪器测量等过程严格控制。确保了我公司这几期工程的顺利交工。

结束语

特别是汶川地震以来，国家对工程质量要求越来越严格，人们对工程的要求也越来越高，质量与人们的生活息息相关，质量是我们建筑业的生命，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的工程，从而回报社会和服务社会。

参考文献：

 王宗昌.建筑工程质量百问[M].北京：中国建筑工业出版社，1999

 林轶红 李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑,2005,31  郑景秋.谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑,2005,31

 陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].北京：中国知识出版社，2006. 建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论

[M].北京：机械工业出版社，2005.

第五篇：论建筑工程质量控制

论建筑工程质量控制

作者：【王振华】 2010-9-2

4117 JIAN ZHU GONG CHENG 建筑工程摘要：工程项目质量管理与控制是保证工程建设质量的关键。文章探讨我国建筑工程质量控制的发展过程、现状以及设计和施工等环节的质量控制。关键词：建筑工程；质量控制；工程项目

一、我国建筑工程质量控制的发展建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济美观等特性的综合要求和综合指标。建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。我国最早引进并推广工程项目管理是在 1984年云南省鲁布革水电站项目。随着《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工项目管理规程》、《工程网络计划技术规程》、《建设工程项目管理规范》等一些法规的颁布，我国工程项目管理广泛推开，逐步走向规范化。2002年，国家又发布了《建设工程项目管理规范》GB/T503262001，它填补了我国在建设领域管理规范的一项空白。它的实施把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，这也是我国工程项目管理领域发展的一个里程碑

[1]。

二、目前建筑工程质量控制存在的问题我国工程项目管理体系在近20年中不断成熟和完善，但也出现了一些问题： 1．工程项目管理人才缺乏。我国目前具有组织大型工程管理经验，能按国际通行工程项目管理模式、程序、方法和标准进行管理，熟悉工程项目管理软件，能进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型高级工程项目管理人才十分紧缺。另外，对业主工程项目管理的培训、考核和资质认定还没有开展。2．工程项目管理技术落后。现在的有些工程公司和单位只是应用P3软件编制施工管理计划，很少按照规范模式建立起操作手册、数据库、输入输出文本，很少应用项目管理计算机集成系统进行管理。而现代化的工程项目管理是一个大系统，各系统之间具有很强的关联性，有大量的数据计算，有各种复杂关系的处理，需要使用和存储大量信息。3．工程项目管理体系不健全。据统计，65%的单位在项目管理组织体系中没有项目控制部、试运行部，只是设了一个二级机构工程总承包部，有50%的单位没有建立包括资源支持体系、程序文件、作业指导标准、工作手册在内的项目管理体系，只有15%单位的是从服务功能、组织体系、技术管理体系、人才结构四个方面按照国际通行的工程公司模式进行运作的[2]。4．投资管理体制出现弊端。我国工程建设领域的投资主要来源于国家、地方政府和公有制企事业单位。为保证项目实施的顺利进行，项目法人的领导班子大多由各级行政领导和主管部门负责人组成，项目法人责任制实质上还是厂长经理负责制加工程指挥部制，投资体制仍带有浓厚的行政色彩和极强的计划性[3]。

三、影响建筑工程质量控制的主要环节工程质量是多种质量因素的综合反映，控制建筑工程的质量应注重： 1．设计过程的质量控制工程设计是决定工程(产品)质量的基点，是质量管理的依据之一，也就是全面质量管理的起点。设计过程的质量控制是设计单位对工程设计质量进行的控制工作，主要由设计单位负责。而施工单位的施工是工程设计的实施过程，是最终体现工程质量的环节。因此，施工单位应积极主动地提出设计图纸中存在的问题，参加设计方案的讨论。设计单位出图后还必须进行图纸会审和修改设计。在正常开工的施工过程中，结合工程的实际情况作好技术核定工作，这也是保证设计质量的一项重要工作。另外，在施工中还必须经常监督和检查施工单位是否严格按图施工，这样才能保证设计质量。2．施工准备阶段的质量控制施工准备是施工活动的基础。施工准备工作，首先应复核勘察设计和自然条件、技术经济条件的资料。从施工现场的实际出发编制施工组织设计，充分体现施工的内在规律，并进行必要的技术经济分析，以选择优良方案。目前，一般只选择其主要指标进行优化。其次，做好技术交底工作，使工程技术人员和工人熟悉工程情况，明确任务，了解技术要求和质量标准，抓住关键性的问题，以便采取更有效的施工方法。另外，准备物质和施工设备，有计划、有步骤地落实各项准备工作。做到时间及时，空间布置合理，条件准备充分，以保证施工顺利进行。3．对材料、半成品、施工机械的质量控制材料、半成品是构成工程的实体，其质量好坏直接影响着工程的质量，对材料、半成品的质量进行控制，是保证工程质量的基础。材料、半成品的质量控制主要包括对于材料、半成品的规格、性质方面的质量问题要按质量标准进行验收，对进场后的材料和半成品合理堆放和妥善保管，按计划及时供应符合质量的材料和半成品。施工机械设备的质量控制应先应注意设备的使用、维修和保管，建立定期的维修和检查制度并对操作人员进行技术培训。4．施工过程的质量控制施工过程是形成建筑产品的主要过程，是建筑安装工程质量控制和全面质量管理的中心环节。施工过程的质量控制，首先应搞好施工工艺管理，其次，搞好工序时交接检查和施工过程的中间检查，严格执行隐蔽工程和分部工程阶段性的检查制度，掌握公司、施工队在一定时期内产品质量或工作质量的现状和动态，系统地、经常地对工程进行检查和统计分析，了解产生质量问题的部位和原因，采取措施，进行预防。此外，做好交工前的质量检查工作。

四、结语工程项目质量管理是建设项目管理的一个重要内容。工程质量，由于其建设的复杂性和多功能性，一旦出现质量事故，必然对工程建设造成重大的经济损失。因此，质量管理与控制是保证工程项目建设质量的关键。值得注意的是，目前国内项目管理技术和应用工具还不够完善，如何将工程质量管理规范化、系统化、智能化并应用到大型工程建设项目上还有待我们继续研究。参考文献： [1] 郭小平.黄小斌浅析现代工程项目施工进度控制[J].当代建设.2003.4.[2] 张朝晖.工程预算软件设计分析 [J].山西建筑.2003.4.[3] 单绿芝.建筑工程质量控制信息系统分析与设计.江南大学专业硕士学位论文.2009.论建筑工程质量控制文◎ 王振华（长沙电业局 湖南长沙）