安委会议程

第一篇：安委会议程

华电国际电力股份有限公司深圳公司 华电坪山分布式能源工程项目安委会首次会议

首次会议议程

时间：2017.03.24 地点：深圳公司大会议室 主持人：曹勇

一、曹勇宣读《关于成立深圳华电坪山分布式能源工程安全生产委员会的通知》

二、学习文件：韩明宣读

1、三、中国电建核电工程公司坪山项目部对安全工作作表态发言（王学亮）

四、湘电监理坪山项目部对安全工作作表态发言（朱燕侠）

五、安委会与施工单位签订安全目标责任状（与会领导）

六、华电国际深圳公司领导讲话（毕于恒）

七、会议结束

第二篇：安委会议程

二〇一四年 公司安委会会议

议

程

一、时间：2014年01月13日

二、地点：公司办公室

三、主持：邓 英

记录：魏 欢

四、会议议程：

（一）会议听取安全第二责任人祝茜汇报2013年安全生产工作。

（二）由安全生产第一责任人邓英安排布置下一步安全生产工作。

（三）宣布下一次安委会会议时间。

五、散会。

第三篇：安委会议程

二〇一四年

公司安委会会议

议程

一、时间：2014年01月13日

二、地点：公司办公室

三、主持：邓 英记录：魏 欢

四、会议议程：

（一）会议听取安全第二责任人祝茜汇报2013年安全生产工作。

（二）由安全生产第一责任人邓英安排布置下一步安全生产工作。

（三）宣布下一次安委会会议时间。

五、散会。

第四篇：安委会格式

安委会会议要求

1.会议名称：公司安委会

1.1 会议内容：讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下月的安全工作进行规划。

1.2 参加人员：安全生产委员会成员

1.3 会议时间：每月第一周的周二下午两点

1.4 会议主持：安全科科长主持。

1.5 各生产部门汇报内容：

1.5.1本单位上月工作完成情况；

1.5.2本单位安全生产情况及需要协调解决当前存在的安全生产问题：

①检查情况：本部门共进行多少次日常检查、节假日检查、夜查，共查出违章、隐患多少起，各区域各多少起。违章中大部分违章是什么，比较一下，今后采取什么样的应对措施；

②事故情况：本月共发生工伤事故多少起、交通事故多少起、设备事故多少起，各区域各多少起。简要介绍事故经过、处理情况，通过此次事故采取什么样的预防措施。

③考核：本月我部门共扣多少人安全奖，经济处罚多少人次、金额多少。

④需要协调解决当前存在的安全生产问题：

①…………………………

②…………………………

③…………………………

1.5.3我部门下月工作计划：

①…………………………

②…………………………

③…………………………

XX部门

X年X月X日

第五篇：安委会汇报材料

安委会工作汇报材料

为了进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全施工方针,依照工程项目部安全与文明施工管理制度,现汇报安委会工作材料。

一、本项目开工以来，我公司在国电三门峡新能源有限公司的领导下，我公司始终把安全放在第一位，领导责任重视，制度在控状态。

二、加强队伍安全管理工作

1、按业主要求，组织人员学习现行法律法规、国务院部门规章制度，提高人员责任意识和安全意识。

2、进行安全资质审查，并签订安全协议；

3、对特种作业人员进行作业证审查，并建档登记；

4、对所有的施工管理人员进行安全学习培训，并经考试合格取得三级安全教育登记卡。

5、组织开展好安全生产年活动。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。

6、加强对施工机械、设施设备安全管理工作，掌握现场机械、设施设备的动态，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无安全生产许可证、无产品质量合格证的机械、设施设备进入施工现场；开展机械、设施设备专项检查活动，努力消除各类机械、设施设备事故隐患。

7、查找设备机械交底记录，强化机械操作规程，避免违规操作。

8、复查所有车辆备案情况，包括车况，不合要求的全部淘汰。

9、细化机械设备管理要求，禁止随意更换司机、随意作业等行为。

三、抓安全培训、提高安全素质

1、对所有进场施工的相关人员进行安全教育和培训。

2、培训内容：国家的安全生产方针、政策；本企业的安全生产规章制度；项目部的《文明施工管理规定》；《安全施工管理规定》；《职工劳动纪律管理暂行办法》等。

3、经考试合格、取得三级安全教育卡后方可上岗。

四、安全检查

1、每月的28号上午10点30分有安全科组织项目经理带队、项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全与文明施工大检查。

2、每周二上午10点30分有安全科组织项目副经理带队，项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全与文明施工大检查。

3、加强每日的安全巡查工作。

五、安全例会

1、每月的29号上午10点30分有安全科组织、项目经理主持，召开项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全例会，通报本月安全文明施工状况及28日安全文明施工大检查情况，部署下月安全工作重点；

2、每周三上午10点30分有安全科组织、项目副经理主持，召开项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全工作会议。通报周二安全与文明施工检查情况并落实整改，部署本周安全工作。

中国能源集团黑龙江省

火电第一工程有限公司

2017/8/19