第一篇:安委会会议纪要(推荐)
山东京博新能源控股发展有限公司
2016年第一次安全生产委员会会议纪要
2016年7月9日,在公司行政办公楼630会议举行2016年第一次安委会调整会议。会议由安委会副主任孙总主持,公司安委会主任吴总、各委员等出席会议。
一、安委会副主任孙总简要说明了会议议程内容,安全设备环保部经理柳经理总结了2016年安全生产工作计划,分析了当前安全生产存在的问题与不足,并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。
就以上提案公司做出以下回复:
1、按相关要求认真落实,并做好相关记录;
2、安全员进行安全生产监督管理;
3、公司特种作业人员取证事宜;
4、将政策宣传到位,按期实行;
5、环保相关问题,以目前公司现状,做好沟通工作,安全设备环保部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。
二、各安委会成员主要领导结合本单位实际情况,向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题,提出了进一步加强改进落实的措施:
1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作,安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度,并落实到位;
3、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上;
4、安全员主抓安全监督管理工作。
5、加强班组安全管理工作,将安全责任层层落实到每位员工;
三、安委会主任吴总对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评,并对公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。
山东京博新能源控股发展有限公司
二○一六年七月
第二篇:安委会会议纪要
安委会会议纪要
时 间:2010年11月19日上午
主 持 人:刘宏伟
出 席 人:杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳
一、何育炳主任通报安全工作精神:1,思想上要高度重视安全;2,措施上进一步加强落实;3,行动上组织安全拉网大检查;4,领导应尽力更加重视安全;5,完善应急预案,搞一次演练;6,补充安全制度,安全培训教育增强岗位责任心。
二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状,事故频繁发生最近,应该引起重视。还分析了各部门的实际情况:运营部内部管理要完善,材料上登记要完善,管网运行,中压、低压管线要加强巡视,员工的责任心要加强;客服部户内的安检率要提高,秩序要规范;工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性,施工中要加强安全防范措施;南门灌场,供气点要规范制度,负责人要加强安全教育;综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。
三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求:市场部会定期组织营业厅的营业员开会,分析安全现状,做好安全管理制度工作;工程部每个月也会开3、4次
安全会议,做好竣工材料的完整性和正确性;运营部定期组织加气站员工召开安全会议,做好加气站的安全规范制度;客服部做好设施配备齐全,并要求公司给予配备摄像机;运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作,学会紧急事故的应对措施;综合办做好后勤保障工作。
四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置:1,外单位对天然气的认识还不够,以后要加强燃气知识的宣传和普及;2,领导干部的安全意识要加强,起到带头作用;3,对突发事故处理要科学,应急预案启动要及时,工具设施的配备要齐全,现场管理要有秩序,分工要有合理性。
五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求:1,对制度、流程要进行优化,并积极培训员工的安全知识,进行固化、梳理制度和流程;2,加强安全管理体系,做好调度中心的职能建设;3,立即着手对全公司进行安全大检查,对能立即整改的安全隐患立即进行整改;4,组织一次针对性的应急事故的演练;5,安全管理制度要创新,与时俱进。
六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求:1,工作上要及时落实,工作的执行率要提高;2,公司领导和部门领导要做好带头作用,思想上重视安全程度要提高;3,要学会举一反三,员工的责任心要加强,对天然气的宣传要长期的投入。
第三篇:安委会会议纪要
西藏华泰龙矿业开发有限公司召开安委会扩大会议 根据华泰龙董事长会议和安全生产管理委员会的布置与安排,9月25日,由公司安委会主任滕永清组织召开了第三季度安委会扩大会议,对三季度的安全工作开展情况进行总结,布置下一阶段的安全重点工作。
地点:华泰龙公司二楼会议室
时间:2013年9月25日17:00
主持人:严得奎
参会人员:公司安委会成员、公司部门中层助理以上人员、安环部从业人员等39人
主题:总结三季度安全工作开展情况和布置下一阶段重点工作。会议内容如下:
一、由安委会办公室主任周东平对6-9月份发生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”车辆事故、“8.26”选矿厂皮带伤人等三起事故进行通报;对三季度的防汛工作进行全面总结;进一步贯彻学习安委会办公室及各职能部室、车间及外委施工单位的安全职责;汇报安全员的配置到位情况,目前新增安全员四名,其中三名为公司内部转岗,一名为外调人员。
二、安全主管副总严得奎对三季度安全工作情况进行总结,并对下一步重点工作进行布置:
1、三季度公司生产形势良好,但安全事故频频发生,暴漏我们在安全管理方面与生产状况不能很好的相匹配,个别领导重生产轻安全的思想依然存在,部分职能部门和车间领导安全意识淡薄,从业人员的违章作业行为还较普遍,安环部的监督监管职能没有得到充分发挥,安全责任制落实还只停留在书面和口头上。几起事故的发生和汛期应急处置能力的不够,要求我们在安全管理方面必须关口前
移,真正做到“预防为主,有备无患”;
2、汲取以往的事故教训,结合集团公司安全大检查的通报,认真查摆我们存在的问题,重点要将4500南北平隆和胶带斜井的供电问题抓紧解决,切实保证井下通风机械正常运转,加大四条竖井的提升安全,尽快推进安全标准化工作的开展,要求各职能部门和各车间切实负起责任,强化现场安全管理,从现在起就要落实冬季安全生产的各项措施。
三、刘福江副书记传达了墨竹工卡县“做好节日期间安全维稳工作会议”精神,要求各部门在国庆到来之际,重点强化落实联保责任制,切实将与当地老百姓“一帮一,结对子,认亲人,交朋友”的活动落到实处,主动迎接县联合检查组的检查。
四、滕永清总经理就安全、维稳及党的群众路线教育实践活动做了重要讲话:
(一)安全方面:
1、当前安全形势非常严峻,在安全管理方面必须齐抓共管,树立团队精神,形成合力;
2、对三季度发生的事故要按照“四不放过”的原则认真总结分析,重点完善安全事故责任追究和问责制度,要“举一反三”,严禁杜绝同类事故的再次发生;
3、要以集团公司本次在我公司组织的全员安全培训为契机,形成一个良好的安全知识学习高潮,将我们的安全教育工作抓实抓牢;
4、进一步加大矿区运输车辆、井下顶板、选矿厂皮带运输的监管和现场安全管理力度,完善各项安全警示标志;
5、强化对“三违”行为的管理;
6、要将节日前的安全检查和考核工作做细做牢;
7、加强对各部门、各车间及外委施工单位的日常监督检查,健全正向激励机制,树立安全管理典型;
(二)践行党的群众教育实践活动:
1、“反四风”和党的群众教育实践活动要从我做起,绝不走过程,切实产生实效,中层以上干部要在国庆节前将“一帮一”活动落到实处;
2、工作方面杜绝推诿、扯皮的官僚主义;
3、摆正位置,不折不扣地干好本位工作;
最后,总经理要求参会人员必须将本次会议精神分别传达到包括施工队在内的每位从业人员,以落实责任制为抓手,全面完成今年的各项指标。
二〇一三年九月二十五日
第四篇:企业安委会会议纪要
*******有限公司
2014年第一次安全生产委员会会议纪要
2014年1月15日14时30分,在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会(扩大)会议。会议由安委会副总任***主持,公司安委会主任***、安委会委员********,以及各劳务公司、工矿代表*****等出席会议。
一、安委会副主任***简要说明了会议议程内容,安全环境管理部经理***总结了2013年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划,分析了当前安全生产存在的问题与不足,并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。
二、安全环境管理部副经理***传达了**集团公司安委会(扩大)会议通知,就集团公司提出问题。.........三、安全环境管理部副经理***就2013年安全、环保天进行说明:1、2、3、.........................就以上提案公司做出以下回复:
1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜;
2、按相关要求认真落实,并做好相关记录;
3、取得注册安全工程师资质后进行考虑;
4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案,在公司总经理会议上会进行讨论;
5、车间安全员专职进行安全生产监督管理;
6、公司特种作业人员取证事宜;
7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案;
8、将政策宣传到位,按期实行;
9、根据公司资金情况逐步实施;
10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜,和政府相关部门协调备案后,降低公司风险;
11、环保相关问题,以目前公司现状,做好沟通工作,安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。
四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况,向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题,提出了进一步加强改进落实的措施:
1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作,安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度,并落实到位;
3、加强“两票三制”签发制度;
4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况;
5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上;
6、安全员主抓安全监督管理工作,同时安全员提至技术员档次,待遇与工艺、设备员持平;
7、加强班组安全管理工作,将安全责任层层落实到每位员工;
8、根据各车间设备等情况,分类进行安全监督管理,A类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督,B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作,C类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。
五、对《*****有限公司承包商管理制度(试行)》、《*****有限公司安全生产年实施方案》及《*****有限公司劳动用品规定》进行讨论,前两项制度讨论通过,《*****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。
六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014安全生产、环保目标责任书。
七、安委会副主任王青伟做了总结。。。。。。。。。。。。。。。。。
八、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求,安全工哦时重中之重,通过不断完善规章制度,种地那主抓落实,安委会发现的问题及时整改,加大奖惩力度,对发现的隐患进行督办,不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。
九、安委会主任***对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后,***就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出,今天的会议开的很好、很必要、很及时,安全尤为重要。2013年第一季度发生了三起轻伤事故,安全警钟已敲响,安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内容,“四个敬畏”尤为重要,目前公司安全形势严峻,由于员工年轻化、人员流动大,作业环境面临着很大的风险,给安全管理工作带来极大地困难,生产现场新员工安全意识差、操作技能低,习惯性违章较多,以事故案例教育为主,逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益,对违章行为熟视无睹。为进一步加强公司安全管理工作,领导、骨干以身作则,对安全工作提出更高的要求。在今后工作中,建立完善规章制度的前提下,认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位,针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式,以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用,利用班前例会形势强调、提醒安全的重要性,以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作,大家要对存在的问题认真的进行分析、梳理、深入思考,要总结好的做法,学习好的做法,看到问题采取有效措施,在面上推广,不断检查、不断改善公司安
全生产工作,只有这样才能取得长治久安的良好局面。
*****有限公司 二○一四年一月十五日
第五篇:四季度安委会会议纪要
一季度安委会会议记录
会议时间: 会议地点:公司会议室 会议召集:EHS管理部 主 持 人:
参会人员:
会议纪录 会议主题:一季度安全工作
一、EHS管理部总结上年安全工作
2010年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。
加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各班组和人员继续将安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。
二、分析安全生产形势 2011年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并要求在2011年底前,所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证。对此,为了公司的发展,为了生产的安全,重要的是为了公司整体安全管理水平的提高,我们将赶在2010年底前努力将安全标准化考评通过,并拿到等级证书。
各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。
三、2011年下半年工作安排
1、在年前通过安全标准化考评工作
2、在创建的同时,在各部门和车间、班组,逐步实施安全标准化工作
3、按照国家安全管理规定,对公司作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识
4、坚持 “安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展。
1、安全标准化如何实施?
生产部及相关各单位安排专人、专门负责安全标准化的准备、实施以及文件的编制等,各部门由生产部统一协调部署,每周召开安全标准化培训主题会议。
2、安全标准化实施的意义? 推进安全生产标准化工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件;是实践“三个代表” 重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前和今后,开展安全生产标准化工作对企业和全社会来说,都有着十分重要的意义
二季度安委会会议记录
会议时间: 会议地点:公司会议室 会议召集:EHS管理部 主 持 人:
参会人员:
会议纪录 会议主题:二季度安全工作
一、会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、指出各部门,尤其是生产部,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针,在新的一年要加大安全隐患 的排查整改力度,隐患及时整改率达95%以上,整改率达100%,另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
6、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
7、考虑到今年年底要通过徽安全标准化的验收工作,建议成立安全标准化领导小组,在全司内推行安全标准化管理。
二、生产部、技术部等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(制造部)。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。(质保部)
3、加强员工消防技能知识的培训工作。(EHS部)
4、安管部2009年档案资料的归档工作。(行政部)
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关豪迪未来,目前新公司正在建设,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保在搬迁前保持稳定良好的安全生产局面。
三季度安委会会议记录
会议时间: 会议地点:公司会议室 会议召集:生产管理部 主 持 人:
参会人员:
会议纪录 会议主题:三季度安全工作
1、针对近期外单位发生的工伤事故,各车间加强了对职工的安全思想教育,包括对车间安全管理人员安全监督的作用加以强化,让安全管理人员以身作则,发挥其应有的作用。
2、针对劳保用品乱丢乱放现象,各部门管理人员已对物品摆放做出了规定,要求职工严格按照规定摆放各种物品,工作期间必须正确穿戴好各种劳保用品,不得把劳保用品挪作他用。
3、根据要求,生产部在八月份组织一次防汛讲座,目前各项工作正在有序进行。
4、各单位继续做好夏季“四防”各项工作安排,结合本部门的实际情况,突出重点,查找安全隐患,使各项工作提前做好准备。
5、在防暑降温工作方面,各车间加强了相关岗位的通风措施,加强了对重点岗位的检查与监控;在室外作业时,尽量避开中午气温高的时间段,中午时将人员转入室内作业,利用早上和午后时间突击室外作业。
6、针对劳保用品佩戴不规范的问题,本月各单位加强了对劳保用品的监督检查力度。对不符合规范的劳保用品及时进行更换;对员工个人劳动防护用品穿戴不符合要求的问题,各单位及时加强对本部门职
工的安全教育,做到人人讲安全,时时想安全,一切工作已安全为前提。
7、在办理作业证时,本月各车间都能按照要求及时办理相关作业 证、安排监护人,并落实好监护人的责任,让监护人在监护时能很 好的执行有关规定,履行自己的职责,督促作业人穿戴好劳动保护 用品,并将存在的安全隐患指出,以提醒作业人注意安全
四季度安委会会议记录
会议时间: 会议地点:公司会议室 会议召集: 生产管理部 主 持 人:
参会人员:
会议纪录: 会议主题:四季度安全工作 会议内容:
1、狠抓新建仓库项目安全管理。各部门、各单位要主动靠前、全程加强对新建仓库项目的安全管理和服务。工程建设、勘察设计、施工、监理、检测验收等单位,既要严格依法履行各自的安全义务,同时还要加强工程现场的沟通协调和配合,切实落实主体责任,防止现场安全管理出现脱节;防范坍塌、坠落、中毒窒息等事故灾害。
2、要抓好危险化学品重大危险源监控,全方位对县内、本单位的各个环节进行排查、梳理,建立危险化学品重大隐患台帐。尤其是冬季更应该,抓好火灾隐患治理,深化防火安全整治。
3、着力提高生产安全部及车间兼职安全员监督能力。各级安全管理部门和负有安全管理责任部门要严格按照公司安全规章制度加大监督检查力度,对不佩戴劳动防护用品职工坚决处罚。并且协助车间改善作业环境,防范和减少职业危害事故;尤其是冬季天冷车间更应该加强通风,防止员工中毒。
4、冬季来临,要做好冬季四防工作防冻保温重点放在凝固点比较高的苯、液碱等物料管道的冻堵上,努力做好走水管道、仪表、机械设
备的防冻防裂保护;加强防滑、防高处坠落、防砸的安全保护措施落实,及时清扫积水、积雪、冰钉,防止大面积结冰或人员滑倒或砸伤。同时防止有毒物质进入生活用水、用汽管道中,注意室内通风,接触到有毒物质的衣服、工具严禁带入操作室、宿舍或浴室内。加大劳动纪律、安全纪律和工艺纪律等“三纪”的检查力度,突出重点装置及相关部位、重大危险源等的管理和监督检查,同时加强员工“四防”知识的学习,确保冬季安全生产扎实推进。
6、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
7、特殊作业证申请办理使用。目前我们动火作业、进入受限空间作业较多,但个别特殊作业证使用还是不到位,办理特殊作业证各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理特殊作业证要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。