XXX发电厂安委会会议纪要

第一篇：XXX发电厂安委会会议纪要

XXX 发 电 厂

安委会会议纪要

第16期

2011年四季度安委会会议纪要

2012年1月17日在厂办公楼四楼会议室召开了xx发电厂四季度安委会，厂长xxx主持。党委书记xxx、生产副厂长xxx及各职能部门主要负责人、安委会成员参加。会议形成纪要如下：

一、安委会办公室汇报了四季度厂安全生产情况及2011年厂安全生产主要工作。2012年安全生产目标及安全生产主要安全生产工作：

1、2011年安全生产存在两大突出问题：一是发生了5.11外包工程两人死亡的安全事件；二是锅炉四管泄漏没有得到有效控制。

2、围绕存在的问题安全生产主要开展了以下工作：

1）深入分析5.11事故原因及暴露出的问题，制定整改方案，认真落实整改措施。

2）加强设备管理；针对锅炉“四管泄漏”这一突出问题，组织技术攻关，制定控制措施，力求控制和减少“四管”泄漏次数。

3）认真组织季节性安全大检查与防台防汛工作，为全厂生产任务的完成提供了保障。

4）不断规范隐患排查与治理工作。

5）认真组织企业安全文化建设与安全月活动。

3、2012年安全生产目标与主要工作；其中：生产11条；

基建9条。（详见汇报材料）

二、2011年，全厂顶住压力，全面的完成了年度生产目标任

务；召开四季度安委会是总结一年来的工作，部署下一步的工作

重点，研究安全生产上存在的难点、存在的薄弱环节，针对重点、难点工作，进一步制定措施、强化管理、狠抓落实，把这些作为

下一步的努力方向。同时，“控非停、控人身伤亡事故”是2012

年安全生产的重点，各级领导要把思想放在安全生产上，去发现

安全生产中出现的问题、研究问题、解决问题。

三、2011年xx月xx日，由于xxx人身死亡事故我厂被华东

电监局列为挂牌督办单位。12月31日，解除了安全监管挂牌督

办。12月29日，华东电监局与电厂厂长进行了约谈。肯定了我厂“5·11”事故以来所作的整改工作，共有五条：一是健全了

安全生产责任体系；二是完善了安全生产管理规章制度；三是强

化了安全培训；四是充分吸取教训，隐患排查治理取得了效果；

五是对外委队伍管理得到加强和改善，并且有特点。同时，也提

出了存在的四个方面的存在的不足：一是对国务院下发的599号

文件的认识、理解不够；逐条对照学习不够，学习的实效性不够、落实的不够；二是安委会形式、内容过于简单；三是针对重大安

全问题研究不够；四是组织全体员工学习不够，制度的执行力度

不够。总体就是电厂的安全管理并未真正落地，质量需提高。

对下一步的安全工作提出五点要求：一是继续健全安全生产

责任体系和监督保障体系，切实落实好企业安全生产体系责任。

履行好安全生产第一责任人的职责。2012年，我厂将是安监局

安全飞行检查的重点；二是继续加强安全生产各项管理制度和长

效机制建设，强化制度和机制执行力，进一步巩固挂牌督办的成果；三是更好的发挥安委会的作用；四是我们要充分认识到我厂

正式员工少、外委队伍多，安全生产存在的压力是不容忽视的。

2012年二期基建全面开工，安全压力将更大。2012年深入研究

电厂二期工程开工后的全厂安全生产管理工作。加强安全生产风

险评估和防控，加强源头治理，进一步梳理管控人员，确保安全

生产稳定受控。二期的基建安全将是重中之重，工程部要加强对

基建安全生产法规的学习；五是进一步加强安全生产基础工作，将《电力安全事故应急处置和调查处理条例》宣贯、企业标准化

达标、安全文化建设等工作落实到企业一线班组和外包队伍中，提高所有员工安全理念的正确认识程度，持续提升企业安全生产

管理水平。

四、2012年要落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工

作的通知》和《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务

院令第599号），突出落实“一岗双责”和安全生产主体责任，充分发挥安全生产保障和监督体系作用；认真吸取事故教训，积

极开展整改工作，五、围绕华东电监局督办所提出的各项要求，我们还要做到

安全认识到位，主体责任意识要进一步提高。一是在人员和队伍

方面，电厂对“5·11”事故所涉及的部分干部、员工进行了处

理和处罚。其目的就是本着“四不放过”的原则，以教育、提高

认识为目标，这也是强化主任责任意识的趋动；处分的每一个人

要有清醒的认识，也有承担起一份责任。安全生产中人是最积极的因素，电厂到岗到位制度的修订、安全生产责任制修订，对外

委队伍人员持证、工作年龄等的要求都是电厂主体责任意识的体

现；电厂安环部、生技部充实人员的目的不是仅仅依靠增加人员

来提高安全管理水平和监察水平，而是通过部门主任用好人、带

好队伍，确保安全管理到位，这比增加人的数量更为重要；二是

管理流程，电厂修订的制度中，工作票制度的工作票签发人收回

至生技部专业人员手中，外包管理制度从流程控制上更严密了，增加了流程图，细化了进厂流程。重大危险作业制度从流程控制

上更加完善了，管理水平的提高最终就是体现在流程上，实现管

理标准化，标准制度化、制度流程化、流程表单化、表单数据化、数据信息化；三是事件管理，我们要坚持异常事件“四不放过”，隐患排查“五个到位”；定期汇总，大的问题资金要到位；四是

设备管理，核心的是预防为主，抓计划、状态检修，确保不发生

低级、重复性的错误；“5·11”事故的整改落实将是一项长期工

作。

六、安全生产中人是最积极的因素，现场工作要到岗到位，生产人员要用心，重大工作的危险、风险点要了如指掌，这是到

岗到位的具体体现。我们增加安监人员、专业人员，目的不是靠

增加人来提高安全管理水平和监察水平，而是要带好人、用好人，这比增加人的数量更为重要。我们部门的主任要做到安全管理到

位，要带好队伍，管理好队伍。

七、节前部署的消防等各项专项检查要条条落实，包括整改项的跟踪。节日期间，各部门工作安排妥当，确保节日期间生产现

场的安全稳定。

八、2012年第一季度防人身伤害，防寒防冻仍然是安全生产

工作的重点，要认真做好#2机组D修、#1机C修的各项准备工

作。在检修期间要提高各项制度的执行力，严格现场的安全检查

与监督，杜绝习惯性违章，防止任何形式人身伤害行为的发生，保证各项检修工作的有序开展。要做好锅炉“四管”的检查与泄

漏预防工作，为2012年各项生产目标的实现打下良好的基础。

2012.1.17

第二篇：安委会会议纪要（推荐）

山东京博新能源控股发展有限公司

2016年第一次安全生产委员会会议纪要

2016年7月9日，在公司行政办公楼630会议举行2016年第一次安委会调整会议。会议由安委会副主任孙总主持，公司安委会主任吴总、各委员等出席会议。

一、安委会副主任孙总简要说明了会议议程内容，安全设备环保部经理柳经理总结了2016年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。

就以上提案公司做出以下回复：

1、按相关要求认真落实，并做好相关记录；

2、安全员进行安全生产监督管理；

3、公司特种作业人员取证事宜；

4、将政策宣传到位，按期实行；

5、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全设备环保部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。

二、各安委会成员主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：

1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落实到位；

3、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；

4、安全员主抓安全监督管理工作。

5、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；

三、安委会主任吴总对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评，并对公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。

山东京博新能源控股发展有限公司

二○一六年七月

第三篇：安委会会议纪要

安委会会议纪要

时 间：2010年11月19日上午

主 持 人：刘宏伟

出 席 人：杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳

一、何育炳主任通报安全工作精神：1，思想上要高度重视安全；2，措施上进一步加强落实；3，行动上组织安全拉网大检查；4，领导应尽力更加重视安全；5，完善应急预案，搞一次演练；6，补充安全制度，安全培训教育增强岗位责任心。

二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状，事故频繁发生最近，应该引起重视。还分析了各部门的实际情况：运营部内部管理要完善，材料上登记要完善，管网运行，中压、低压管线要加强巡视，员工的责任心要加强；客服部户内的安检率要提高，秩序要规范；工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性，施工中要加强安全防范措施；南门灌场，供气点要规范制度，负责人要加强安全教育；综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。

三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求：市场部会定期组织营业厅的营业员开会，分析安全现状，做好安全管理制度工作；工程部每个月也会开3、4次

安全会议，做好竣工材料的完整性和正确性；运营部定期组织加气站员工召开安全会议，做好加气站的安全规范制度；客服部做好设施配备齐全，并要求公司给予配备摄像机；运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作，学会紧急事故的应对措施；综合办做好后勤保障工作。

四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置：1，外单位对天然气的认识还不够，以后要加强燃气知识的宣传和普及；2，领导干部的安全意识要加强，起到带头作用；3，对突发事故处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。

五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求：1，对制度、流程要进行优化，并积极培训员工的安全知识，进行固化、梳理制度和流程；2，加强安全管理体系，做好调度中心的职能建设；3，立即着手对全公司进行安全大检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改；4，组织一次针对性的应急事故的演练；5，安全管理制度要创新，与时俱进。

六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及时落实，工作的执行率要提高；2，公司领导和部门领导要做好带头作用，思想上重视安全程度要提高；3，要学会举一反三，员工的责任心要加强，对天然气的宣传要长期的投入。

第四篇：安委会会议纪要

西藏华泰龙矿业开发有限公司召开安委会扩大会议 根据华泰龙董事长会议和安全生产管理委员会的布置与安排，9月25日，由公司安委会主任滕永清组织召开了第三季度安委会扩大会议，对三季度的安全工作开展情况进行总结，布置下一阶段的安全重点工作。

地点：华泰龙公司二楼会议室

时间：2013年9月25日17:00

主持人：严得奎

参会人员：公司安委会成员、公司部门中层助理以上人员、安环部从业人员等39人

主题：总结三季度安全工作开展情况和布置下一阶段重点工作。会议内容如下：

一、由安委会办公室主任周东平对6-9月份发生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”车辆事故、“8.26”选矿厂皮带伤人等三起事故进行通报；对三季度的防汛工作进行全面总结；进一步贯彻学习安委会办公室及各职能部室、车间及外委施工单位的安全职责；汇报安全员的配置到位情况，目前新增安全员四名，其中三名为公司内部转岗，一名为外调人员。

二、安全主管副总严得奎对三季度安全工作情况进行总结，并对下一步重点工作进行布置：

1、三季度公司生产形势良好，但安全事故频频发生，暴漏我们在安全管理方面与生产状况不能很好的相匹配，个别领导重生产轻安全的思想依然存在，部分职能部门和车间领导安全意识淡薄，从业人员的违章作业行为还较普遍，安环部的监督监管职能没有得到充分发挥，安全责任制落实还只停留在书面和口头上。几起事故的发生和汛期应急处置能力的不够，要求我们在安全管理方面必须关口前

移，真正做到“预防为主，有备无患”；

2、汲取以往的事故教训，结合集团公司安全大检查的通报，认真查摆我们存在的问题，重点要将4500南北平隆和胶带斜井的供电问题抓紧解决，切实保证井下通风机械正常运转，加大四条竖井的提升安全，尽快推进安全标准化工作的开展，要求各职能部门和各车间切实负起责任，强化现场安全管理，从现在起就要落实冬季安全生产的各项措施。

三、刘福江副书记传达了墨竹工卡县“做好节日期间安全维稳工作会议”精神，要求各部门在国庆到来之际，重点强化落实联保责任制，切实将与当地老百姓“一帮一，结对子，认亲人，交朋友”的活动落到实处，主动迎接县联合检查组的检查。

四、滕永清总经理就安全、维稳及党的群众路线教育实践活动做了重要讲话：

（一）安全方面：

1、当前安全形势非常严峻，在安全管理方面必须齐抓共管，树立团队精神，形成合力；

2、对三季度发生的事故要按照“四不放过”的原则认真总结分析，重点完善安全事故责任追究和问责制度，要“举一反三”，严禁杜绝同类事故的再次发生；

3、要以集团公司本次在我公司组织的全员安全培训为契机，形成一个良好的安全知识学习高潮，将我们的安全教育工作抓实抓牢；

4、进一步加大矿区运输车辆、井下顶板、选矿厂皮带运输的监管和现场安全管理力度，完善各项安全警示标志；

5、强化对“三违”行为的管理；

6、要将节日前的安全检查和考核工作做细做牢；

7、加强对各部门、各车间及外委施工单位的日常监督检查，健全正向激励机制，树立安全管理典型；

（二）践行党的群众教育实践活动：

1、“反四风”和党的群众教育实践活动要从我做起，绝不走过程，切实产生实效，中层以上干部要在国庆节前将“一帮一”活动落到实处；

2、工作方面杜绝推诿、扯皮的官僚主义；

3、摆正位置，不折不扣地干好本位工作；

最后，总经理要求参会人员必须将本次会议精神分别传达到包括施工队在内的每位从业人员，以落实责任制为抓手，全面完成今年的各项指标。

二〇一三年九月二十五日

第五篇：企业安委会会议纪要

*******有限公司

2014年第一次安全生产委员会会议纪要

2014年1月15日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任***主持，公司安委会主任***、安委会委员********，以及各劳务公司、工矿代表*****等出席会议。

一、安委会副主任***简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经理***总结了2013年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。

二、安全环境管理部副经理***传达了**集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题。.........三、安全环境管理部副经理***就2013年安全、环保天进行说明：1、2、3、.........................就以上提案公司做出以下回复：

1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；

2、按相关要求认真落实，并做好相关记录；

3、取得注册安全工程师资质后进行考虑；

4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论；

5、车间安全员专职进行安全生产监督管理；

6、公司特种作业人员取证事宜；

7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案；

8、将政策宣传到位，按期实行；

9、根据公司资金情况逐步实施；

10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险；

11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。

四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：

1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落实到位；

3、加强“两票三制”签发制度；

4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况；

5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；

6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平；

7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；

8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，A类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，C类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。

五、对《*****有限公司承包商管理制度（试行）》、《*****有限公司安全生产年实施方案》及《*****有限公司劳动用品规定》进行讨论，前两项制度讨论通过，《*****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。

六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014安全生产、环保目标责任书。

七、安委会副主任王青伟做了总结。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。

九、安委会主任***对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后，***就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的很好、很必要、很及时，安全尤为重要。2013年第一季度发生了三起轻伤事故，安全警钟已敲响，安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内容，“四个敬畏”尤为重要，目前公司安全形势严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境面临着很大的风险，给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新员工安全意识差、操作技能低，习惯性违章较多，以事故案例教育为主，逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟视无睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、骨干以身作则，对安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善规章制度的前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用，利用班前例会形势强调、提醒安全的重要性，以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作，大家要对存在的问题认真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施，在面上推广，不断检查、不断改善公司安

全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面。

*****有限公司 二○一四年一月十五日