第一篇:2012年第二次安委会会议纪要
2012年第二次安委会会议纪要
(2012年6月21日)
2012年6月21日,在国电***水电开发有限公司(以下简称***公司)察汗乌苏营地二楼1#会议室,由安委会办公室组织召开2012年第二次安委会全体会议,开都河公司安委会副主任,副总经理,党委委员***主持会议,参加会议的有开都河公司生产运营部、安全监察部、工程部、运行维护部、总经理工作部、各监理部及各施工单位的主要负责人(名单附后)。在集体学习了国家电力监管委员会《关于开展电力工程建设领域预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作的通知》(安监函[2012]70号)和国家电监会新疆电力监管专员办公室《关于下发新疆电力行业2012年“打非治违”专项行动工作方案的通知》(新电监办[2012]99号)文件后,安委会成员项目单位依次总结了2012年上半年安全工作,提出了下半年安全工作思路,安排部署了三季度工作重点。会议还对2011年度安全生产先进集体、安全生产工作者和优秀安全员进行了表彰奖励。加快落实上述文件精神,结合柳树沟、滚哈布奇勒电站工程建设增强安全监察力度,最后总经理***做出了总结讲话。现将会议纪要内容如下:
一、2011年二季度安全生产情况
截止6月21日,开都河公司安全形势平稳,安全目标
处于受控状态,未发生任何人员伤亡和设备事故。实现了二季度无人员伤亡、无涉及电网的重大事故、无主设备损坏的“三无”目标。4月18至21日,国电新疆电力有限公司总经理、党组副书记张成龙,党组成员、副总经理韦春侠等一行领导赴国电新疆开都河公司开展“服务基层、管理提升”活动和前期、基建、安全生产工作调研。5月3日至9日,国电科学技术研究院陈启平等专家一行赴国电新疆开都河公司,对察汗乌苏水电站进行了技术监督检查工作,极大的推进了我公司安全生产达标等工作的高效开展。察汗乌苏水电站和柳树沟水电站汛期防汛工作井然有序;施工现场不文明施工现象有所减少。
二、2012年二季度存在的安全问题
(一)严禁各参建单位员工违规搭乘装载机械。施工现场起重机械与运输车辆形成交叉立体作业时,要严格按照操作规程作业,谨防现场违规作业。防止拥挤区域车速过快、窄路停车等现象。
(二)本季度雨水较多,察柳路路段经常有落石,开都河公司虽已发文告知来往单位,但各单位仍需做好安全教育。施工现场安全警示牌、灭火器损坏、不规范较为严重。为加快工程建设,各参建单位新增部分人员。各单位要及时对新入场人员进行安全教育。
(三)对柳树沟厂房右侧山体防护施工过程中,所搭设的脚手架连墙件数量不足,脚手架钢管有较多发生弯曲,脚手架安全距离外应加设放冲撞的障碍物。
(四)监理单位须加强对火工品的使用数量的核查。施工单位要对火工品的出库退库严格管理,严防火工品流入社会。要做到火工品使用数量每日一报。
(五)习惯性违章现象虽然减少,但安全帽不戴、帽带不系现象偶有发生。
(六)各单位部门要严格按照防洪值班安排进行防洪警戒,遇到紧急情况启动《防洪预案》进行处理。
(七)限期将柳树沟水电站泄洪洞闸门周边的防护栏按规定标准装设,以防物品或人员坠落,造成人员伤害和财产损失。
三、2012年度下半年安全工作计划
(一)加强交叉作业安全控制。本年度下半年,左右岸山体防护、尾水渠混凝土浇筑、机组设备组装施工交叉干扰的问题将更加突出,交叉作业的安全控制将更加引起重视。监理部门将继续加大协调力度,把握好“施工安全大于天”的原则,积极进行现场督促协调,确保交叉作业的各方施工进度及利益。
(二)安全教育培训工作还有待于加强。督促各参建单位,积极做好安全教育培训工作,不断加强员工的思想教育和培训工作,特别是新入场人员的安全教育培训工作,采取
技术问答、技术培训、技术比武、反事故演练、事故预想等各种方式加强专业技能的培训,不断提高现场人员的专业技能和现场发现、分析、判断和解决问题的能力。公司及上级部门下发的文件能及时到达班组和施工队,认真做好上传下达工作,做到各项工作不脱节,不拘于形式。安全教育工作要长期分阶段进行。
(三)做好现场起重机械设备安全工作。公司安全监察部组织施工单位开展对门机、龙门吊、塔机和桥机等起重设备进行系统检查,做好检查记录,确保起重设备在合格期内,杜绝起重设备带病运行;监理认真审核施工单位报送的设备起重方案,合格后方可实施,一定要坚持原则;参建单位起重设备的使用、维护要充分听取专业人员的意见建议,杜绝冒险作业。
(四)做好现场脚手架的搭设、拆除安全工作。三季度进入施工高峰期,边坡支护处理工作较多,加上地质复杂多变,脚手架的搭设、拆除相应难度增大、危险性系数增高,要求施工单位提前向监理编报脚手架搭设、拆除方案,审批后实施,严格按照程序进行;对脚手架钢管和扣件组织进行质量检查。
(五)做好防洪安全工作。虽然三季度汛期已进入尾声,但各参建单位和公司各部门仍不得掉以轻心,麻痹大意。各参建单位一把手要高度重视防洪度汛工作,带头执行值班制
度;公司安全监察部要及时把气象和水情报告发送到施工单位一把手手机上,及时做好防范工作;参建单位对现场地质差的部位做到心中有数,加强监测,重点做好防止泥石流和边坡垮塌问题。
(六)做好洞室安全工作。滚哈布奇勒电站榆树沟隧洞已经贯通,仰拱开挖后加强洞室施工期安全监测,尽快按照设计方案实施,防止塌方事故。
(七)做好施工现场安全用电工作。公司安全监察部组织参建单位电工、安全员对现场用电线路、接线方式、漏电保护器配备数量及定值设置等进行专项检查,边检查、边整改,确保施工用电规范安全。
(七)做好防暑降温安全工作。随着外界气温升高,参建单位要切实落实防暑降温措施,尤其是厂房钢管柱混凝土浇筑作业环境差,采取通风措施,防止人员高温中暑。
附件:2012年第二次安委会会议签到表
二0一二年六月二十一日
抄送:各参建单位,公司领导,安全监察部、工程部、生产运营部、总经理工作部、政工部。
第二篇:零售中心第二次安委会会议纪要
零售中心第二次安委会
会议纪要
2010年4月2日
时间:2010年4月2日,14:00时。
地点:公司403会议室。
参加人:张国强、荆孝民、赵发琴、季如凯、李洪庆、刘世伦、贾广富、李同栓、秦捷、各片区运维管理岗。
会议任务:
1、传达国资委安全生产工作会议、销售公司2010年HSE和数质量管理工作会议及天津石油分公司2010年第一次安委会会议精神;
2、通报近期安全检查、设备检查发现的问题,剖析东丽海兴加油站被抢事件中暴露出的问题;
3、部署当前安全管理工作。
现将会议情况纪要如下:
一、会议传达了国资委安全生产工作会议、销售公司2010年HSE和数质量管理工作会议及天津石油分公司2010年第一次安委会会议精神。
二、会议播放了近期安全检查、设备检查情况的幻灯片,通报、分析了检查中发现的问题;播放东丽海兴加油站被抢事件录像,深入剖析了事件中暴露的加油站在安全防范中存
在的问题。
三、会议部署了当前安全管理工作。
(一)“清明节”期间安全工作
各单位要按照中心《关于做好 “清明节”期间加油站安全管理工作的通知》要求,重点做好防火、防盗抢和防交通事故工作,中心和片区相关管理岗、ME在“清明节”期间要重点检查各单位的落实情况。
(二)“我要安全”主题活动
1、中心根据工作实际,结合新修订的《加油(气)站安全生产禁令》,修订下发《加油(气)站岗位安全职责》。
2、各片区成立“我要安全”主题活动小组,组织加油站全体员工在“我要安全”主题网站发帖,片区运维岗负责统计、上报每月本片区发帖数量。中心每月对各片区发帖数量进行排名,并作为各片区开展“我要安全”主题活动的考核内容。
3、开展树立“我要安全”样板示范片区和样板示范站活动。中心选择1个片区,各片区在每个ME片选择1座加油站,以《加油站管理规范》、《中石化销售企业HSE检查标准》和天津石油分公司《HSE管理制度汇编》为标准,结合“比学赶帮超”活动和加油站创星达标工作,全力打造为“我要安全”样板示范片区和样板示范站,以点带面,全面推进“我要安全”主题活动。中心和片区成立专家指导组,负责
此项活动的推动、指导、交流、检查和考核工作。
4、中心、片区制定各时段“我要安全”主题活动的日程安排,充分利用各种载体,通过组织演讲、征文、竞赛、演练等活动,全面开展“我要安全”主题活动。
(三)开展加油站专项整治工作
针对安全检查、设备检查发现的问题,按照公司“管理年”工作目标和公司安委会会议要求,自4月3日起开展加油站专项整治工作。中心要求各片区组织加油站对经营环境和设备设施进行逐站检查,对检查出的问题逐站制定、落实整改措施,一时无力整改的,要提报整改需求。
(四)规范消防器材维护管理工作
各片区加油站要加强消防器材日常检查、保养;与消防器材供应商签订维修协议,对维修质量和保修责任提出具体要求,确保加油站完好、有效。
四、张国强经理对安全管理工作提出要求。
1、各片区要及时传达贯彻国资委安全生产工作会议、销售公司2010年HSE和数质量管理工作会议及天津石油分公司2010年第一次安委会会议精神,严格按照集团公司苏树林总经理、销售公司左兴凯副经理和天津石油分公司于忠国总经理指示要求,做好当前各项安全管理工作。
2、各单位要严格遵守相关规范和作业流程,做到“上标准岗、干标准活、交标准班”。
3、对于加油站专项整治工作,要求各单位齐抓共管,综合治理,畅通渠道,提供便利。利用长期关停站,设人建账,对闲置物资进行统一存放、管理,合理组织资产调配。要组织加油站做好整改需求提报工作。
第三篇:安委会会议纪要(推荐)
山东京博新能源控股发展有限公司
2016年第一次安全生产委员会会议纪要
2016年7月9日,在公司行政办公楼630会议举行2016年第一次安委会调整会议。会议由安委会副主任孙总主持,公司安委会主任吴总、各委员等出席会议。
一、安委会副主任孙总简要说明了会议议程内容,安全设备环保部经理柳经理总结了2016年安全生产工作计划,分析了当前安全生产存在的问题与不足,并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。
就以上提案公司做出以下回复:
1、按相关要求认真落实,并做好相关记录;
2、安全员进行安全生产监督管理;
3、公司特种作业人员取证事宜;
4、将政策宣传到位,按期实行;
5、环保相关问题,以目前公司现状,做好沟通工作,安全设备环保部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。
二、各安委会成员主要领导结合本单位实际情况,向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题,提出了进一步加强改进落实的措施:
1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作,安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度,并落实到位;
3、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上;
4、安全员主抓安全监督管理工作。
5、加强班组安全管理工作,将安全责任层层落实到每位员工;
三、安委会主任吴总对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评,并对公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。
山东京博新能源控股发展有限公司
二○一六年七月
第四篇:安委会会议纪要
安委会会议纪要
时 间:2010年11月19日上午
主 持 人:刘宏伟
出 席 人:杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳
一、何育炳主任通报安全工作精神:1,思想上要高度重视安全;2,措施上进一步加强落实;3,行动上组织安全拉网大检查;4,领导应尽力更加重视安全;5,完善应急预案,搞一次演练;6,补充安全制度,安全培训教育增强岗位责任心。
二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状,事故频繁发生最近,应该引起重视。还分析了各部门的实际情况:运营部内部管理要完善,材料上登记要完善,管网运行,中压、低压管线要加强巡视,员工的责任心要加强;客服部户内的安检率要提高,秩序要规范;工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性,施工中要加强安全防范措施;南门灌场,供气点要规范制度,负责人要加强安全教育;综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。
三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求:市场部会定期组织营业厅的营业员开会,分析安全现状,做好安全管理制度工作;工程部每个月也会开3、4次
安全会议,做好竣工材料的完整性和正确性;运营部定期组织加气站员工召开安全会议,做好加气站的安全规范制度;客服部做好设施配备齐全,并要求公司给予配备摄像机;运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作,学会紧急事故的应对措施;综合办做好后勤保障工作。
四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置:1,外单位对天然气的认识还不够,以后要加强燃气知识的宣传和普及;2,领导干部的安全意识要加强,起到带头作用;3,对突发事故处理要科学,应急预案启动要及时,工具设施的配备要齐全,现场管理要有秩序,分工要有合理性。
五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求:1,对制度、流程要进行优化,并积极培训员工的安全知识,进行固化、梳理制度和流程;2,加强安全管理体系,做好调度中心的职能建设;3,立即着手对全公司进行安全大检查,对能立即整改的安全隐患立即进行整改;4,组织一次针对性的应急事故的演练;5,安全管理制度要创新,与时俱进。
六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求:1,工作上要及时落实,工作的执行率要提高;2,公司领导和部门领导要做好带头作用,思想上重视安全程度要提高;3,要学会举一反三,员工的责任心要加强,对天然气的宣传要长期的投入。
第五篇:安委会会议纪要
西藏华泰龙矿业开发有限公司召开安委会扩大会议 根据华泰龙董事长会议和安全生产管理委员会的布置与安排,9月25日,由公司安委会主任滕永清组织召开了第三季度安委会扩大会议,对三季度的安全工作开展情况进行总结,布置下一阶段的安全重点工作。
地点:华泰龙公司二楼会议室
时间:2013年9月25日17:00
主持人:严得奎
参会人员:公司安委会成员、公司部门中层助理以上人员、安环部从业人员等39人
主题:总结三季度安全工作开展情况和布置下一阶段重点工作。会议内容如下:
一、由安委会办公室主任周东平对6-9月份发生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”车辆事故、“8.26”选矿厂皮带伤人等三起事故进行通报;对三季度的防汛工作进行全面总结;进一步贯彻学习安委会办公室及各职能部室、车间及外委施工单位的安全职责;汇报安全员的配置到位情况,目前新增安全员四名,其中三名为公司内部转岗,一名为外调人员。
二、安全主管副总严得奎对三季度安全工作情况进行总结,并对下一步重点工作进行布置:
1、三季度公司生产形势良好,但安全事故频频发生,暴漏我们在安全管理方面与生产状况不能很好的相匹配,个别领导重生产轻安全的思想依然存在,部分职能部门和车间领导安全意识淡薄,从业人员的违章作业行为还较普遍,安环部的监督监管职能没有得到充分发挥,安全责任制落实还只停留在书面和口头上。几起事故的发生和汛期应急处置能力的不够,要求我们在安全管理方面必须关口前
移,真正做到“预防为主,有备无患”;
2、汲取以往的事故教训,结合集团公司安全大检查的通报,认真查摆我们存在的问题,重点要将4500南北平隆和胶带斜井的供电问题抓紧解决,切实保证井下通风机械正常运转,加大四条竖井的提升安全,尽快推进安全标准化工作的开展,要求各职能部门和各车间切实负起责任,强化现场安全管理,从现在起就要落实冬季安全生产的各项措施。
三、刘福江副书记传达了墨竹工卡县“做好节日期间安全维稳工作会议”精神,要求各部门在国庆到来之际,重点强化落实联保责任制,切实将与当地老百姓“一帮一,结对子,认亲人,交朋友”的活动落到实处,主动迎接县联合检查组的检查。
四、滕永清总经理就安全、维稳及党的群众路线教育实践活动做了重要讲话:
(一)安全方面:
1、当前安全形势非常严峻,在安全管理方面必须齐抓共管,树立团队精神,形成合力;
2、对三季度发生的事故要按照“四不放过”的原则认真总结分析,重点完善安全事故责任追究和问责制度,要“举一反三”,严禁杜绝同类事故的再次发生;
3、要以集团公司本次在我公司组织的全员安全培训为契机,形成一个良好的安全知识学习高潮,将我们的安全教育工作抓实抓牢;
4、进一步加大矿区运输车辆、井下顶板、选矿厂皮带运输的监管和现场安全管理力度,完善各项安全警示标志;
5、强化对“三违”行为的管理;
6、要将节日前的安全检查和考核工作做细做牢;
7、加强对各部门、各车间及外委施工单位的日常监督检查,健全正向激励机制,树立安全管理典型;
(二)践行党的群众教育实践活动:
1、“反四风”和党的群众教育实践活动要从我做起,绝不走过程,切实产生实效,中层以上干部要在国庆节前将“一帮一”活动落到实处;
2、工作方面杜绝推诿、扯皮的官僚主义;
3、摆正位置,不折不扣地干好本位工作;
最后,总经理要求参会人员必须将本次会议精神分别传达到包括施工队在内的每位从业人员,以落实责任制为抓手,全面完成今年的各项指标。
二〇一三年九月二十五日