四季度安委会会议纪要

第一篇：四季度安委会会议纪要

一季度安委会会议记录

会议时间： 会议地点：公司会议室 会议召集：EHS管理部 主 持 人：

参会人员:

会议纪录 会议主题：一季度安全工作

一、EHS管理部总结上年安全工作

2010年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。

加强安全宣传教育，提高员工安全意识，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故；加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行；加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全；总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。

二、分析安全生产形势 2011年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在2011年底前，所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在2010年底前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。

各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。

三、2011年下半年工作安排

1、在年前通过安全标准化考评工作

2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作

3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识

4、坚持 “安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。

1、安全标准化如何实施？

生产部及相关各单位安排专人、专门负责安全标准化的准备、实施以及文件的编制等，各部门由生产部统一协调部署，每周召开安全标准化培训主题会议。

2、安全标准化实施的意义? 推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和发展先进生产力，促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件；是实践“三个代表” 重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前和今后，开展安全生产标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义

二季度安委会会议记录

会议时间： 会议地点：公司会议室 会议召集：EHS管理部 主 持 人：

参会人员:

会议纪录 会议主题：二季度安全工作

一、会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患 的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

7、考虑到今年年底要通过徽安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。

二、生产部、技术部等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（制造部）。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。（质保部）

3、加强员工消防技能知识的培训工作。（EHS部）

4、安管部2009年档案资料的归档工作。（行政部）

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关豪迪未来，目前新公司正在建设，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管部做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保在搬迁前保持稳定良好的安全生产局面。

三季度安委会会议记录

会议时间： 会议地点：公司会议室 会议召集：生产管理部 主 持 人：

参会人员:

会议纪录 会议主题：三季度安全工作

1、针对近期外单位发生的工伤事故，各车间加强了对职工的安全思想教育，包括对车间安全管理人员安全监督的作用加以强化，让安全管理人员以身作则，发挥其应有的作用。

2、针对劳保用品乱丢乱放现象，各部门管理人员已对物品摆放做出了规定，要求职工严格按照规定摆放各种物品，工作期间必须正确穿戴好各种劳保用品，不得把劳保用品挪作他用。

3、根据要求，生产部在八月份组织一次防汛讲座，目前各项工作正在有序进行。

4、各单位继续做好夏季“四防”各项工作安排，结合本部门的实际情况，突出重点，查找安全隐患，使各项工作提前做好准备。

5、在防暑降温工作方面，各车间加强了相关岗位的通风措施，加强了对重点岗位的检查与监控；在室外作业时，尽量避开中午气温高的时间段，中午时将人员转入室内作业，利用早上和午后时间突击室外作业。

6、针对劳保用品佩戴不规范的问题，本月各单位加强了对劳保用品的监督检查力度。对不符合规范的劳保用品及时进行更换；对员工个人劳动防护用品穿戴不符合要求的问题，各单位及时加强对本部门职

工的安全教育，做到人人讲安全，时时想安全，一切工作已安全为前提。

7、在办理作业证时，本月各车间都能按照要求及时办理相关作业 证、安排监护人，并落实好监护人的责任，让监护人在监护时能很 好的执行有关规定，履行自己的职责，督促作业人穿戴好劳动保护 用品，并将存在的安全隐患指出，以提醒作业人注意安全

四季度安委会会议记录

会议时间： 会议地点：公司会议室 会议召集： 生产管理部 主 持 人：

参会人员:

会议纪录： 会议主题：四季度安全工作 会议内容：

1、狠抓新建仓库项目安全管理。各部门、各单位要主动靠前、全程加强对新建仓库项目的安全管理和服务。工程建设、勘察设计、施工、监理、检测验收等单位，既要严格依法履行各自的安全义务，同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节；防范坍塌、坠落、中毒窒息等事故灾害。

2、要抓好危险化学品重大危险源监控，全方位对县内、本单位的各个环节进行排查、梳理，建立危险化学品重大隐患台帐。尤其是冬季更应该，抓好火灾隐患治理，深化防火安全整治。

3、着力提高生产安全部及车间兼职安全员监督能力。各级安全管理部门和负有安全管理责任部门要严格按照公司安全规章制度加大监督检查力度，对不佩戴劳动防护用品职工坚决处罚。并且协助车间改善作业环境，防范和减少职业危害事故；尤其是冬季天冷车间更应该加强通风，防止员工中毒。

4、冬季来临，要做好冬季四防工作防冻保温重点放在凝固点比较高的苯、液碱等物料管道的冻堵上，努力做好走水管道、仪表、机械设

备的防冻防裂保护；加强防滑、防高处坠落、防砸的安全保护措施落实，及时清扫积水、积雪、冰钉，防止大面积结冰或人员滑倒或砸伤。同时防止有毒物质进入生活用水、用汽管道中，注意室内通风，接触到有毒物质的衣服、工具严禁带入操作室、宿舍或浴室内。加大劳动纪律、安全纪律和工艺纪律等“三纪”的检查力度，突出重点装置及相关部位、重大危险源等的管理和监督检查，同时加强员工“四防”知识的学习，确保冬季安全生产扎实推进。

6、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

7、特殊作业证申请办理使用。目前我们动火作业、进入受限空间作业较多，但个别特殊作业证使用还是不到位，办理特殊作业证各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理特殊作业证要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

第二篇：四季度安委会会议纪要范文

四季度安委会会议记录

会议时间：2010年11月1日会议地点：公司会议室 会议召集：主 持 人：

参会人员:

会议纪录：

会议主题：四季度安全工作

会议内容：

1、狠抓新建仓库项目安全管理。各部门、各单位要主动靠前、全程加强对新建仓库项目的安全管理和服务。工程建设、勘察设计、施工、监理、检测验收等单位，既要严格依法履行各自的安全义务，同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节；防范坍塌、坠落、中毒窒息等事故灾害。

2、要抓好危险化学品重大危险源监控，全方位对县内、本单位的各个环节进行排查、梳理，建立危险化学品重大隐患台帐。尤其是冬季更应该，抓好火灾隐患治理，深化防火安全整治。

3、着力提高生产安全部及车间兼职安全员监督能力。各级安全管理部门和负有安全管理责任部门要严格按照公司安全规章制度加大监督检查力度，对不佩戴劳动防护用品职工坚决处罚。并且协助车间改善作业环境，防范和减少职业危害事故；尤其是冬季天冷车间更应该加强通风，防止员工中毒。

第三篇：2014年四季度安委会会议纪要

二零一四年四季度安委会会议纪要

时

间：2014年10月29日 地

点：公司三楼西会议室 主持人：张建平

人

员：宣炎明

张建平

黄锦德

肖惠平

尹

陆

袁

克

秦文祥

成海泉

张智斌

姜广聪

陈

俊

刘英强

程

斌

邵晓彬

潘

海

黄国权

李

杰

薛

莺

王 群

陆子龙

黄卫冲

黄

昆

黄志彬

尹皖江

茅正东

孙

鄂

王

展

钱晓洲

顾峰刚

蔡

建

孙红军

刘明光

李双双

马柏林

张

明

刘培萍

朱小军

王志刚

内

容：

安全设备部汇报三季度开展的主要安全管理工作、设备管理工作、涉外安全管理情况、新厂区建设情况、新厂区设备安装情况，对存在的问题提出了改进措施。

张总就四季度安全生产工作重点作了统一步署。相关制造部通报三季度各项安全指标完成情况，对发生的主要安全问题进行分析，对日常的安全检查情况、现埸管理、设备管理情况进行总结交流，提出了下一步控制措施。

宣总代表安委会对三季度各项安全管理工作进行了总结，对四季度安全工作提出了明确要求。本次会议形成如下要求：

1、三季度安全生产方面总体平稳，但按总体来看，轻微事故频率较高。在现场卫生定置管理方面相对薄弱，违章违纪现象较多，各部门对安全管理的要求不能放松，一定要加强员工的安全教育培训工作，努力使员工参与到安全管理工作中去，养成良好的安全习惯，自觉地执行各项安全管理规程。

2、各部门的安全员、班组长、生产管理人员，在安全管理方面的职责一点要细化，明确，一切以数据为准，以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的，一定要负连带管理责任，进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用，将安全管理的落脚点落实到基层，以班组管理促进部门管理，以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。

3、根据气候变化，做好防寒保暖工作，加强交通安全、消防安全、辐射安全、设备安全的各项管理工作。对现场5S、吊装索具、劳护用品的穿戴，易燃易爆动火作业、起重吊装作业、登高作业等的安全管理一定要严格要求，紧抓不放，防止回弹。

4、进一步完善各项安全管理制度，对新进设备的安全操作规程的制定，要充分考虑人机环境的要素，要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作，要让操作人员要学会操作，会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。

5、定期开展专项安全检查，重点安全检查，突击安全检查，常规安全检查，通过检查评比，促进安全氛围向上发展。找出亮点，树立典型，给予奖励，最大限度地发挥员工的主观能动性，积极参与到安全活动中来，增加员工的参与度。

6、各部门要积极开展安全文化建设，多收集好的安全建议和意见，充分发挥各部门的宣传栏的作用，开展一些安全小知识的宣传，营造出良好的安全氛围。

7、对整体搬迁工作各部门要做好设备搬迁计划，对需要搬迁设备要有维修保养计划。大型设备的道路运输要有预案，确保搬迁工作万无一失。

8、针对到新厂区遥控地操行车较多，各部门要做好行车操作人员的报名取证工作，根据各部门的需要提前将名单报安全设备部，以便提前做好培训取证计划。

安全设备部整理 2014年10月30日

第四篇：安委会会议纪要（推荐）

山东京博新能源控股发展有限公司

2016年第一次安全生产委员会会议纪要

2016年7月9日，在公司行政办公楼630会议举行2016年第一次安委会调整会议。会议由安委会副主任孙总主持，公司安委会主任吴总、各委员等出席会议。

一、安委会副主任孙总简要说明了会议议程内容，安全设备环保部经理柳经理总结了2016年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。

就以上提案公司做出以下回复：

1、按相关要求认真落实，并做好相关记录；

2、安全员进行安全生产监督管理；

3、公司特种作业人员取证事宜；

4、将政策宣传到位，按期实行；

5、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全设备环保部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。

二、各安委会成员主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：

1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落实到位；

3、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；

4、安全员主抓安全监督管理工作。

5、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；

三、安委会主任吴总对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评，并对公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。

山东京博新能源控股发展有限公司

二○一六年七月

第五篇：安委会会议纪要

安委会会议纪要

时 间：2010年11月19日上午

主 持 人：刘宏伟

出 席 人：杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳

一、何育炳主任通报安全工作精神：1，思想上要高度重视安全；2，措施上进一步加强落实；3，行动上组织安全拉网大检查；4，领导应尽力更加重视安全；5，完善应急预案，搞一次演练；6，补充安全制度，安全培训教育增强岗位责任心。

二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状，事故频繁发生最近，应该引起重视。还分析了各部门的实际情况：运营部内部管理要完善，材料上登记要完善，管网运行，中压、低压管线要加强巡视，员工的责任心要加强；客服部户内的安检率要提高，秩序要规范；工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性，施工中要加强安全防范措施；南门灌场，供气点要规范制度，负责人要加强安全教育；综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。

三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求：市场部会定期组织营业厅的营业员开会，分析安全现状，做好安全管理制度工作；工程部每个月也会开3、4次

安全会议，做好竣工材料的完整性和正确性；运营部定期组织加气站员工召开安全会议，做好加气站的安全规范制度；客服部做好设施配备齐全，并要求公司给予配备摄像机；运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作，学会紧急事故的应对措施；综合办做好后勤保障工作。

四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置：1，外单位对天然气的认识还不够，以后要加强燃气知识的宣传和普及；2，领导干部的安全意识要加强，起到带头作用；3，对突发事故处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。

五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求：1，对制度、流程要进行优化，并积极培训员工的安全知识，进行固化、梳理制度和流程；2，加强安全管理体系，做好调度中心的职能建设；3，立即着手对全公司进行安全大检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改；4，组织一次针对性的应急事故的演练；5，安全管理制度要创新，与时俱进。

六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及时落实，工作的执行率要提高；2，公司领导和部门领导要做好带头作用，思想上重视安全程度要提高；3，要学会举一反三，员工的责任心要加强，对天然气的宣传要长期的投入。