事故应急预案桌面方案

第一篇：事故应急预案桌面方案

应急预案(交通事故)桌面演练方案

第一部分 演练规划 演练情况介绍

演练时间：20XX年6月20日 演练地点：二楼会议室

演练主持：分管安全生产副总经理*** 演练控制：*** 主持人：

1.介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的公司领导： 1）演练指挥：***

1）直接参与演练人员：*** 2）观摩人员：*** 记录：***

2.请演练指挥作动员讲话。

3.请演练控制人介绍演练基本情况：

一、基本情况介绍

为了认真贯彻我公司安全管理工作要求，进一步检验和完善交通事故应急预案的实用性和有效性，提高公司生产安全事故应急管理水平，强化应急人员实施事故预警、应急响应、指挥与协调和现场处置的能力。根据公司《关于“安全月”活动计划》的安排，公司安全生产领导小组计划于20 年 月 日上午组织道路交通事故应急演练活动，现将演练方案具体安排如下：

（一）演练目的

1、检验预案。通过开展应急培训和演练，学习应急预案并查找应急预案中存在的问题，通过理论与实践的有机结合，进而完善应急预案，提高应急预案的实用和可操作性，保证应急处置工作高效有序进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保人民生命财产安全。

2、完善准备。通过开展应急培训和演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急培训和演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急培训和演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制。

（二）演练类型

今天组织的演练类型为：专项桌面演练

（三）演练内容

1、××年××月××日××时××分许，公司一出租车在某街道正常行驶中，与一辆迎面而来超速行驶的摩托车“相撞”，发生了“道路交通事故”，致使摩托车驾驶员“受伤较重”，情况十分严重。

2、“事故”发生后，驾驶员立即下车查看“伤者”受伤情况后，保护现场，抢救伤员，并迅速电话向公安交通管理、医疗部门及公司报告，说明事故发生地点，受伤人员数量以及程度，公司视案情启动《交通事故应急预案》。

3、接到通知后，公司分管安全生产领导、安全技术科负责人、安全员赶赴现场处理。

4、公司应急救援领导小组指挥现场工作组的人员救护组、安全警戒组、后勤保障组等相关应急小组火速赶往现场进行救援。

5、安管人员到达事故现场后，应配合交管部门做好现场勘察和医疗部门应急救援工作，做好各种现场记录资料的填写和绘制。如现场已撤离，应积极向有关当事人或交警了解、收集有关资料，现场资料应尽量收集、保存。

6、后勤保障组负责落实应急经费、应急抢救的各类车辆和应急抢险物资和工具的供应。应急行动时，按指令迅速将抢险人员和物资运输到现场。

7、因围观的群众越来越多，安全警戒组人员全力做好现场秩序维稳工作，防止次生事故的发生。

8、事故现场清点完毕，做好伤亡人员送医院治疗或善后处理，组织施救因事故受损的车辆撤离事故现场，送厂修理。

常备联系电话

交通肇事：122 巡警：110 火警：119 急救中心：120 保险公司：95518 市交通运输局：2877522本公司：2693188

为了使本次演练贴近实战，达到预定目的。根据国务院《突发事件应急演练指南》和国标《安全生产应急演练指南》的要求，在本次演练中设置了情景事件以及现场题问，指定回答要点。涉及事故预警、事故应急、伤员急救、应急终结及后续事件五个阶段。

（四）演练方式

本次演练采用在会议室由演练主持人根据情景事件提出问题，分别请主要参演单位的人员回答方式进行。演练过程中公司领导、演练主持人可随机提问。

（五）答题方式

答题人根据情景事件和主持人所提的问题口头回答。

回答过程中可出示相关资料，一般情况下由部门主管回答问题，较复杂的问题可进行简短协商后回答。

（六）答题效果评价

答题人所答问题和有关说明将由演练记录人员进行记录。所答问题符合答题要点”或有关预案的规定时，评判为有效。回答范围超出“答题要点”时，如果该措施对事故应急有效，则判为措施有效。第二部分 桌面演练

一、主持人（分管安全生产副总经理）宣布：交通事故应急救援桌面演练现在开始。

情景事件——事故发生：××年××月××日××时××分许，公司一出租车在某街道正常行驶中，与一辆迎面而来超速行驶的摩托车“相撞”，发生了“道路交通事故”，致使摩托车驾驶员“受伤较重”，情况十分严重。

1、请报警驾驶员（×××）回答问题

报告所叙述内容（时间、地点、伤者情况、事故大体概况）××年××月××日××时××分许，本车在×街道正常行驶中，与一辆迎面而来超速行驶的摩托车“相撞”，发生了“道路交通事故”，致使摩托车驾驶员“受伤较重”，情况十分严重。

2、请公司分管安全生产领导××× 回答问题：

在接到报警后情况下公司怎样进行现场处置？（1）向公司主要领导报告

（2）根据公司主要领导指示，组织相关人员到现场救援，任务布置： a救护组人员察看伤员情况进行现场急救，救援人员应首先协助医护人员将受伤人员移至安全区内，由医护等专业人员进行救治；

b安全警戒组在不影响抢救的情况下保护现场，在事故区域范围施置明显警戒标志，拉好警戒线，警戒保卫人员应防止无关人员进入和接近警戒区，采取防止二次事故的措施；

c向领导汇报事件详细情况（时间、地点、伤者姓名及事故经过）情景事件——拓展：伤者情况较重

3、请安全技术科负责人×××回答问题：（1）采取什么措施？

立即将现场情况报告总经理并立即对“伤员”进行现场救护，电话请求120派车抢救。

（2）做好转移准备 安排人员随车去医院。

4、分管安全生产领导×××回答安排车辆情况 情景事件——事故现场：

在接到报警后应当怎样进行信息报告？

（1）接警后立即通知安全生产技术科立即到现场勘察，了解事故经过。

（2）向公司应急总指挥报告现场情况及信息通报情况。情景事件——事件后续任务

5、内部

（1）请安全员×××回答：如何做好事故报告表？报告时间规定？部门、姓名、时间地点、事故经过、防范措施、“四不放过”内容；24小时内。

（2）请安全技术科×××回答：就此事故要采取什么措施防范？ 管理措施： 技术措施：

（3）观摩席回答：交通责任事故当月安全考核扣多少分？（微伤2分、轻伤5分、重伤20分）

6、外部：

（1）请综合科派员回答：如何就此事故与家属沟通？（2）请财务科派员回答：如何与医院协调？（3）安全技术部门回答：事故的后续报告（向事故所发当事对象搜集资料：身份证复印件、病历卡、医疗诊断书、劳动合同及医保证明等复印件，填写事故快报，在30天内报市交通运输主管部门。）。

二、主持人：

请演练总指挥×××）讲话：本次桌面演练结束，对本桌面演练进行分析评估点评，对在演练中出现的问题提出整改要求……，由安全技术科拟写总结。根据实际情况提出修改预案意见，并将制订相应的措施上报公司。

三、演练结束

感谢各位领导同事对本次桌面演练工作的指导与支持，感谢各部门，各位人员的参与，本次桌面演练取得了预期效果，谢谢大家！

第二篇：坍塌事故应急预案桌面演练

坍塌事故应急预案桌面演练

一、演练目的

通过坍塌应急演练，使全体项目部人员掌握应急坍塌的正确方法，熟悉坍塌后施工现场急疏散的程序，确保在坍塌事故发生时，使坍塌应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护工人的生命安全，特别是减少不必要的非坍塌伤害。同时通过演练活动培养工人听从指挥、团结互助的品德，提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。

二、演练安排内容：

1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关线路闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在30min内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。

2、事故现场周围应设警戒线。

3、统一指挥、密切协同的原则，坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。

4、以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快，达到以快制快的目的。

5、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。

三、演练准备

1、演练前召开动员大会，让工人熟悉应急坍塌的正确方法，分析坍塌的周围环境条件，阐述坍塌应急演练的重要意义，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及各个施工单位疏散的路线和到达的区域，同时强调演练是预防性、模拟性练习，并非真正的坍塌应急和疏散，以免发生误解而引发坍塌谣传。

2、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。

四、演练要求

1、不要惊慌，听从指挥，服从安排。

2、保持安静，动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。

3、按规定线路疏散，不得串线。

4、统一穿着工服。

五、应急小组下设机构及职责

（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，组织非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。

（3）后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。

（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。

（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。

（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。

六、桌面演练总结

安全部安全经理对此次演练活动作了总结讲话，他指出，安全是生命之源，安全是幸福之本。在构建绿色文明施工的过程中，“安全第一”“预防为主”的理念要深入人心，加强突发事件处置教育是提高广大施工工人安全文化素质的有效途径。举行坍塌事件应急预案桌面演练，目的是检验安全部对突发事故的处理能力，进一步增强全体项目部人员的应急安全意识。希望全体项目部人员进一步提高对安全重要性的认识，切实加强对安全工作的管理、监督、检查和落实，努力把坍塌等安全隐患消灭在萌芽状态之中。

第三篇：矿井水灾事故应急预案桌面演练方案

山西右玉玉龙煤业有限公司 矿井水害事故应急预案演练方案（桌面演练）

一、演练时间

演练时间安排：2011年 10月8 日9时

二、演练目标和范围：

1、演练目标

在9#煤层掘进工作面突发矿井水害事故的紧急情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受水害威胁影响区域的所有员工，做好煤矿井下水害事故灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高矿领导和有关部门以及全体职工应对水灾害突发事故灾害的应急反应能力，提高井下员工的防灾避灾意识，一旦灾害来临能迅速有序安全撤离，最大限度的减轻水害事故造成的损失，保护广大员工生命财产的安全。

2、演练范围

本次矿井水害事故应急预案演练的范围是：因地质构造遇到断层，断层破碎带与上覆岩层局部溶洞导通，造成9#层5902巷道发生了水害事故，及时启动《2011矿井防止重大事故措施及灾害预防和处理计划》和《煤矿安全事故应急救援预案》，在矿长的统一指挥下，组织各相关部门各司其职，在调度室用最短的时间组织井下9#层、11#层、运 输大巷、轨道大巷及各个工作地点的所有员工快速有序安全撤离，尽快采取防灾减灾有效措施。

三、演练规则

水害事故应急预案演练工作遵照

1、以人为本、安全第一的原则；

2、统一领导、分级负责的原则；

3、反应迅速，措施果断的原则；

4、部门配合、分工协作的原则；

四、演练方案

（一）应急预案演练背景

2011年 10 月 8 日9时5分，煤矿井下9#层5902掘进工作面在掘进到482米时遇到断层，在通过断层破碎带时，突然涌水，水量很大，面对当时的紧急情况，跟班队长一面组织将巷内的全部职工撤离，同时立即向矿调度室进行了汇报。调度室接到电话以后，立即向矿长进行了汇报。根据矿井地质构造复杂，含水丰富的构造特点,矿长立即下令，命令立即通知将9#层、11#层、运输、轨道大巷及井下所有工作地点的所有职工全部快速有序的安全撤离，命令中央水泵房开启备用水泵，密切关注水量的变化情况，及时汇报。

（二）应急预案演练的组织

应急预案的组织机构为抢险救灾指挥部。指挥部设在调度室 总指挥：矿长

副总指挥：生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长、总工程师

成员：副总工程师、地质、技术、安监、通风、材料、调度、工资部门的科长、救护队队长、保卫科科长、医疗救护队队长等。

（三）事故发生后通报程序

发生事故应立即按顺序通知有关单位和人员到调度室集结待命。通知顺序为：事故点→调度室→值班领导→矿长→总工程师→其它副矿长→安监部门→相关科室→集团公司调度室。

（四）应急预案演练的实施步骤

1、应急预案演练预备工作，召开应急预案演练预备工作会议。

会议由矿长组织召集，指挥部副总指挥，全体成员参加。矿长办公室负责会议记录。会议时间定为 10月6 日8时。会议地点在办公楼三楼会议室。会议内容: ①矿长讲话,通报举行水害事故应急预案演练工作的目的意义，标准要求及有关部门的工作任务等情况。

②座谈应急预案演练方案实施的有关问题。③演练工作分工。抢险救灾指挥部职责：

发生事故时，由指挥部发布应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报救援进展情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责：

矿长：是救灾的全权指挥者，在矿总工程师和矿山救护队的协助下，制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

总工程师:是矿长处理事故的第一助手，在矿长领导下，组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

各副矿长：根据营救遇险人员和事故处理计划，负责组织好处理事故所需的工人待命，及时调集救灾中所必须的设备材料，并由调度室严格控制入井人员，准确掌握出井人员，签发抢救事故用的入井特别许可证。

各副总工程师：根据矿长命令，负责某一方面的抢救工作。

安监站站长：根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划、按照《煤矿安全规程》的规定，对抢险救灾工作的安全和出入井人员进行落实控制，实行有效的监督。

救护队队长：对矿山救护队的行为具体负责，全面指挥领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇险人员和处理事 故计划所规定的任务，完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。如果与外局矿山救护队联合作战时，成立矿山救护队联合作战部，由事故发生所在地的救护队长担任指挥，协调各救护队的行动。

生产技术科长：按照矿长命令协调各方面工作，协助矿长进行营救和灾害处理。

地质测量科长：根据矿长命令完成测量打钻工作，负责准备好必需的图纸资料。

采掘队长及各单位值班人员：负责查对在本区域工作的人数，并采取措施，有组织地带到安全地点，直到地面，并将在现场见到的事故性质、范围及发生原因等情况，如实详细地报告调度室，并随时接受矿长命令，完成有关抢救和灾害处理任务。

调度室值班调度员：负责详细记录事故发生的时间、地点、经过等情况，并立即将情况报告矿长、总工程师、集团公司、矿山救护队及有关单位和领导，及时向下传达矿长的命令，随时调度井下救灾工作，统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。

调度室主任：立即按规定的发生事故后必须立即召集的人员、单位名单、顺序通知所有单位的人员到应急指挥部报到待命，协助矿调度员及时传达矿长命令，并做好记录。

矿灯、自救器发放、井口验身人员：根据入井人员矿灯、自救器牌号、入井考勤记录，查清全井下的人数、姓名、单位、并迅速报告调度室。对未持调度室签发的特别许可证的所有人员不得发给矿灯、自救器，并在井口严格检查，制止入井。

机电、运输队队长：负责确保供电正常，主扇、水泵正常运转，掌握矿内停送电工作，及时抢修或安装机电设备，完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上，保证救灾器材及时运到使用地点，满足救灾需要。

医疗救护队队长：负责组织受伤人员的急救治疗，组织好护理和药物的供应。

后勤队长：负责对遇险人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其他生活事宜。

保卫科长：负责处理事故抢救和治理过程中的治安保卫工作，维护正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警械，严禁闲杂人员逗留围观。

2、应急演练工作准备

抢险救灾指挥部、总指挥、副总指挥、成员全部到场。制定事故抢救计划，负责现场抢险救灾的全过程。指挥部下设十个组，其组成及职责如下：

指挥组： 组长：矿长

成员：总工程师、副总以上矿领导、调度室全体成员 主要工作：负责制定事故抢救计划，并全权指挥，以坐着指挥为主。

事故处理组： 组长：生产副矿长

成员：副总工程师、调度主任、各业务科室科长、事故单位负责人

主要工作：现场指挥协调事故抢救，尽一切力量抢救生命，把损失降低到最低限度。

矿山救护组： 组长：救护队长 成员：救护队员

主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施对遇险人员的抢救。

机电组： 组长：机电副矿长

成员：机电科、机电队、运输队、全体管理人员。主要工作：负责落实确保供电正常，确保中央水泵房水泵正常运转及维护工作；及时将救灾用的管道、水泵、橡皮伐有关物资送到井下避灾路线内的避灾峒室，或靠近事故地点处，确保压风机正常运转，能够将风送到井下避灾峒室，确保救灾电话通讯畅通。

器材供应组: 组长：物质供应科科长 成员：物质供应科全体人员

主要工作：负责全部救灾物质的准备、购置、并负责按规定装车，封车押运到井口。

秩序维护组: 组长：保卫科长 成员：保卫科全体人员

主要工作：负责地面事故现场的保护，同时维护好现场秩序，加强巡视地面其它重要场所，做好事故抢救期间的安全保卫工作。

医疗急救组：

组长：医疗急救队队长 成员：全体急救队人员

主要工作：全面落实遇灾人员的急救、转院、治疗、康复计划，包括急救站的设立，物质准备，救治护理人员配备等。

后勤服务组： 组长：后勤科科长

成员：矿办公室、后勤部门全体管理人员

主要工作：负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排。

善后处理组： 组长：工会主席

成员：工会、矿办、劳资、后勤、调度室等单位有关负责人

主要工作：负责事故过后受害职工的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等。

调查组：

组长：安全副矿长

成员：安监、矿办、工会等有关单位负责人

主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料，起草事故报告。

3、应急预案演练（1）演练工作预备会议

10月 8 日7时30分，在办公楼三楼会议召开演练工作协调预备会，参加人员：演练指挥部（抢险救灾指挥部专业组全体成员）。

①矿领导讲话

②矿长做演练工作的安排，布置演练工作（时间进程安排）。

（2）演练工作程序安排 上午9：00时全体演练单位待命

9时10分：调度室接到机组二队从9#层5902巷现场报告：“工作面机组在掘进到482米时，遇到断层有水，过了 一会儿水量越来越大，大约有4寸水管大小，水压也很大，水是从顶板上面下来的，水质很清，没有异味，现在巷内人员已全部撤离现场，估计是发生了透水事故。”

9时15分：调度室调度员接到井下透水事故报告后，必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、事故概况，是否有遇险人员等，并做好详细记录。并立即通知当天值班领导和矿长。

9时20分：矿长接到调度室的汇报后来到调度室。命令立即电话通知井下各处作业的施工队组或其它人员，在班长带领下，迅速撤离井下到地面，同时清点人数向调度室汇报，当电话不通时，由救灾领导小组派专人通知，井下安监人员接到通知后，要互相传达，一定要把井下人员全部撤到地面。矿调度室、井口验身房、灯房要准确统计出井人数，严格控制入井人员。同时调度室立即通知救护队，按照事故通报程序通知有关领导和单位负责人到调度室待命，向其它矿领导汇报事故概况，并上报集团公司调度室。

9时23分：总工程师向矿长汇报，9#层5902巷上覆岩层局部地方有溶洞，根据出水情况，极有可能是断层和溶洞导通造成的事故。听完汇报，矿长指示立即启动“煤矿井下透水灾害事故应急预案”，成立“灾害应急抢险指挥部”。

9时25分：指挥部成立并设在调度室，各组长向指挥部报到，原地待命。9时27分：指挥部下达命令

（1）执行矿长命令，井下全部撤人。

（2）灾情调查组由安全副矿长带队，由地质、技术、安监、调度技术人员或负责人立即下井调查灾情，测出水的流速、流量，沿途了解井下人员的撤离情况。

（3）关闭11#层中央变电所防爆门。（4）开启中央水泵房备用水泵。（5）保卫组到井口设置警戒线。

矿山救护组：组织12个人，3个人一组，共4个组火速赶往井下11#层胶带大巷、11#层轨道大巷、一采区胶带上山、泄水进回巷侦查救援。

机电组：检查供电线路和设备，确保中央水泵房水泵正常运转。

调查组：继续跟踪监测灾情，有情况及时报告。医疗组：组织紧急抢救队伍，随时进行伤病员的抢救工作。

物质供应组：积极准备电缆、开关、水泵、管道，必要时用于井下排水。

后勤组：负责各伤病员的安置工作，认真做好宣传安抚工作，解决好吃、穿、住等问题。

9时35分：撤离工作全面开始。

10时30分：井口验身房灯房汇报，井下人员全部出井，撤离完毕。

医疗救护组报告：撤离过程中只有二人困摔伤受轻伤，已得到紧急处理，再无其它人员受伤。

灾情调查组汇报：9#导的透水通过暗斜井流到11#层轨道大巷，水的流速为2m/s，现在暗斜井井底车场水深达0.6米，人已过不去。

中央水泵房汇报：两台水泵运转正常，进入水仓的水量很大。

10时32分：指挥部下令：各施工队进一步核对本队撤出井的人数，核对完之后，立即向指挥部汇报。

10时45分：各施工队向指挥部汇报，人员全部出井，没有一人遗漏。

11时00分：工会及指挥部领导到伤员安置点看望伤员。11时30分：召开演练工作讲评会，总指挥作演练讲评。12时00分：宣布演练结束。

山西右玉玉龙煤业有限公司

2011年10 月 5 日

第四篇：管线破裂事故应急预案桌面演练

管线破裂事故应急预案桌面演练

时间：2016年6月20日 地点：项目会议室 一：演练目的

在地铁3号线一期工程04标 施工过程中，预防可能发生的管线破裂突发事故危害等紧急情况做出应对措施。却败突发事件发生后能及时正确有序开展救援活动，并确保不产生新的危害后果。

参加桌面演练人员：马锋、刘飞、任瑞华、李鹏、田庆海、朱拓、王伟、张庆男、毛杰、段江涛、王贺、赵则刚、李祥、刘永灿、宋金勇、段庆功、王清波、颉星、郭世伟、杜凌超、侯帅、张耿耿、吴其峰、毕彦飞等。

演练现场，首先由项目经理简介04标施工现场概况并说明在施工过程中加强对地下管线的保护工作，防止管线破裂事故发生，总工简介我是攻区地下管线敷设位置及管径的大小等。安全经理讲“我项目范围内地下管线多，管径大，在施工过程中若造成管线破裂事故，大量的污水涌出地面，后果严重”。生产经理讲“根据施工现场管线布设情况，如果发生管线破裂事故，随时启动应急预案及针对性的应急设备”。参演人员发表各自的不同意见和建议，根据昨发生事故情况及等级，启动社会资源及内部资源等进行探讨。

应急预案的内容，包括应急预案方针目标、施工现场应急处理设备和设施、物资管理、事故应急准备与响应、应急救援启动和终止及终止后恢复、监督检查总结与评价等方面内容，针对事故应急预案内容是此次演练的重点。所有参与人员对应急预案进行了深入讨论，主要解决了预案中部分表述不清，分管不明的问题，更加明确了各部门在危急事件处理中所承担的职责，理清救援的思路，优化了应急预案。

二、演练安排内容

1、由安质部部长重新明确读一次更正后的应急预案，重点阐述了预案中各组的职责，然后宣布桌面演练开始。

2、管线破裂事故发生，项目部应急小组在总指挥的领导下及时报告管线产权单位，并安排专人警戒事故现场，并对现场进行影响资料的收集。立即组织抢险人员在最短的时间内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，子啊管线产权单位指导下对事故现场进行处置。抢救中如遇坍塌物，人工搬运有困难时，可调集吊车进行吊运。在接近边坡处时，全部改用人工，防止人员伤害事故发生。现场抢险中，还要安排专人对周边、物料进行监护和清理，防止事故扩大。

3、事故现场周围应设警戒线。

4、统一指挥、密切协同的原则，面对参加抢险的人员较多，现场情况复杂，各种人力及资源在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协作，共同完成。

5、以快之快、行动果断的原则。鉴于管线破裂事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快，到达现场快，准备快，疏散救人快，达到以快制快的目的。

6、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决管线破裂事故要避免急躁行动引发其他事故发生。

三、演练准备

1、召开动员大会，让大家熟悉管线破裂时的正确处置及逐级上报程序，分析所发生的周围坏境条件，阐述管线破裂应急预案的重要意义，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，根据施工区地下管线情况，同时强调演练的预防性、模拟性练习。

2、演练前对路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，度存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。

四、演练要求

1、保持沉着冷静，听从指挥，服从安排。

2、动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。

3、按规定线路。

五、应急小组 总指挥：马锋 副指挥：刘飞、任瑞华

人员疏散及抢险组：组长田庆海，成员王贺、张庆男、张耿耿、王清波，段庆功 接待、通讯组：组长王伟，成员郑燕、修晓明、冯丽 后勤保障组：组长毛杰，成员赵丹、赵则刚、孙胤东、张磊 技术保障组：组长李鹏，成员段江涛、颉星、毕彦飞，郭世伟

六、桌面演练总结

通过本次桌面演习，使全体人员掌握对突发时间的正确处置及报告程序，进一步增强全体人员的应急意识。熟悉事故发生后施工现场应急程序，确保在事故发生时，使应急工作能快速、高效、有序的进，从而最大限度的减少不必要的损失及人员伤害。同时通过演练活动培养大家听从指挥、团结互助的能力，提高在突发事件下的应急反应能力和自救互救应急处置能力。

第五篇：消防安全应急预案桌面演练方案

消防安全应急预案桌面演练方案

演练时间:2018年5月

日

演练地点:项目部会议室

演练主持人: 演练人员:各义务消防员及各单位安全负责人 主持人:

1.介绍参加本桌面演练的人员组成,及各位的分工，并签到。2.介绍本桌面演练基本情况。

主持人：为了提高项目安全生产事故应急管理水平，强化应急人员实施事故预警，应急响应，指挥协调和现场处置能力，根据消防应急预案及规范的要求，项目部管理人员及劳务安全负责人及义务消防员共同组织本桌面演练。

一.演练目的

1.检验消防安全应急预案及各相关人员处置方案的适宜性、实用性和可操作性，以及对应急预案的熟练程度，提高相关人员应对消防安全突发事件的处理能力，根据建议，修订本应急预案。

2.强化各单位人员之间的协调与配合。

3.各单位及义务消防人员通过参加或观摩本桌面演练，强化应急管理意识和提高应急管理能力。

4.如果施工现场火灾发生时，检验其现场工人自救与他救、受困

人员逃生与疏散能力，扑救初起火灾能力，应急通行能力，以及保护财产安全能力。

二.演练类型 本桌面演练为：综合型，桌面，检验性演练。二.桌面演练情景设置

为了使本桌面演练贴近实战，达到预定的目的，演练采 取设置情景，问答题，提示回答要点等方式进行。即由演练主持人根据情景事件提出问题，分别请参演单位人员进行回答。演练过程中，项目部领导，及主持人可随机提问。答题人采取口头回答方式。涉及事故预警，应急，终结三个阶段。

三.演练

情景，2018年5月

日上午

时，因烟头未熄灭，导致材料堆放区起火，且火势较大，以蔓延至外墙保温及脚手架；

为第一发现人。

1、请火警发现人回答：起火后，大致的预警流程是什么？第一时间需要通知那些人？报告那些内容？对现场采取怎样的处置？

要点：要正确分辨现场起火原因，是否能现场扑救，报告项目部的同时组织人员扑救。

2.请现场指挥回答：现场火势较大，无法扑灭时，如何自救与他救、受困人员如何逃生与疏散？

要点：救人第一，先救人再抢救财物。

3.请消防应急小组回答:接到火情后，如何扑救初起火灾，如何正确使用干粉灭火器？

回答要点：手提式灭火器使用要点。

4.请项目部负责人回答：什么情况下，需要向119消防队报警？是否有120急救中心，需要汇报那些内容？

要点：着火材料类型，大概面积；

5.请项目部安全科负责人回答：火灾区域清理干净，事故调查开始,火灾事故汇报内容包括那些？

四.演练分析评估

1.请项目部领导进行分析评估，对本桌面演练进行点评，对不足项提出整改要求。

2.请参与本桌面演练人员及观摩人员结合应急处置合理的方法和改进意见，或疑问，填写建议表，供演练计划者修订本应急预案。

主持人：感谢项目部领导对本次桌面演练工作的指导与支持，感谢项目部及各部门人员的参与，本次桌面演练取得了圆满成功，谢谢大家。

桌面演练总结： 此次应急预案的演练是以火灾危急事件的预测、预防为基础，以应对火灾危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高本部门快速反应和应急处理能力，将危急事件的损失和影响降低到最低程度，保障人民生命安全。