神东分公司面试考试[五篇范文]

第一篇：神东分公司面试考试

神华集团神东分公司面试考试 2008-04-17 13:09 面试模拟练习一>>

1、请介绍一下你的学习和生活情况，你认为那些条件适合这个岗位

2、越来越多的单位重视吸引和留住人才的问题，并提出“待遇留人、感情留人、事业留人”，你如何看待这个问题。

3、江泽民总书记最近提出要倡导“五种精神”，请你就其中的紧跟时代，勇于创新”精神谈谈你的认识。

4、假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实，最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬，你怎么办？

5、假如领导安排调换你的工作岗位，你认为原来的岗位更能发挥自己的特长，而且你正在业余进修，新的岗位经常需要加班，你几乎不可能有时间继续学习，你怎么办？

6、早上8点时，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时；你突然接到一个电话，你的一个朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需用要两个小时（借钱、或取钱及送钱）。这笔钱需要在下午3点钟之前送到；刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一低频外地的同志将来你处办事出有因，领导派你去火车站接一下，火车到站的时间在上午11点钟，去车站来回约需要1个小时。你打算如何办这几件事？

7、小张在某广告公司工作，他花了很多时间精力提出了一个很有市场潜力的计划，交给直接领导，但是未被重视，小张就把计划直接给了公司总裁，你怎么看小张的这种行为？

8、作为公务员，最大的要求就是“服从上级、服从领导”，但从你的表现看，你的个性太强，不太适合我们的职位的要求。你怎么看？

9、好，面试就到这，请问你还有没有要对我们讲明的其他问题？

面试模拟练习二>>

1、请简述你的简历

2、一个在京就读的外地学生，大学毕业后，进入一家私企工作，放弃了户口、档案，自己租房，在京开始了他的工作生涯。你对他的选择有什么看法？

思路：考察求职动机与拟任职位的匹配性。本题是从侧面间接地考查考生真实的求职动机，是否对该职位有不切实际的要求，考生胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性如何等。

3、当一辆满载乘客的汽车驶入车站时，久等的候车者都希望能立即挤上这辆车；而已经上了车的乘客则高喊着：“别再上了，等下辆车吧！”。你如何看待这种现象？

4、你如何理解三十而立、四十不惑这句话？

5、你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你怎么办？

6、如果你班上有位同学得了重病，你想出面在全校师生范围内组织一次募捐活动。请问你会怎么办？

7、你所在的环保组织决定由你负责筹办一年提高全校师生环保意识，回收废旧电池的活动。请问你打算怎么办？

8、根据用人部门反映，近两年毕业的大学生从整体素质上比不上前几年的学生，分析问题些幼稚，通过刚才的提问，我们也发现你有这方面的不足，你怎么看？

9、请问你还有没有要对我们讲明的其他问题？

面试模拟练习三>>

1、请简单介绍你的简历。你认为你所学的专业及自身现有条件，对你现在争取的职位而言有哪些优势和不足？

思路：考察求职动机与拟任职位的匹配性。本题可通过考生回答，来判断考生的需求、兴趣，成就动机及对组织文化的认同因素，是否能使考生胜任并稳定地从事拟任职位的工作。

2、请你谈谈自己的工作兴趣？如果你被录用到我部门工作，会用什么标准来衡量自己是否成功？

3、江泽民总书记提出要“依法治国、以德治国”，请谈谈你的认识。

4、假如你刚走上工作岗位，从事的工作与你所学的专业对口，你非常希望通过自己的努力在工作中取得成绩，可你所在的处里，只有一位老同志和你，由于年龄的关系，老同志工作热情不高，你提出的建议经常被他的“别着急，放着吧“而搁置。这时，你怎么办？

5、宿舍中的几个同学集资买了一台电脑，作为室长的你，打算如何安排这台电脑的使用？

6、你参加过社会实践吗？如果参加过请列举某次社会实践中所经历的人与事，你是如何处理的？为什么这样处理？

7、你有当学生干部（或其他领导）的经历吗？谈一下你在组织一项活动（班会、会演或郊游）时的情况（计划、准备、经过及结果等）及你的感受如何？

8、你是学文（理）科的吧？有用人部门反映，学文（理）的只会说（做）不会做（说）务虚有余，务实不足（常常是做事只见树木不见森林），你是否也是这样？

9、请问你还有其他的问题吗？

1。改革开放以来，民办学校如雨后春笋涌现，你对此有何看法？

2。一位科学院院士说，他对社会的贡献主要是在成为院士前，而不是成为院士后。你对这段话有河看法。

3。‘谁在背后不议人，谁人背后无人议’对此你是怎么理解的

4。如果你的领导在你毫无准备的情况下交代你一个任务，而如果你接受了就会影响你的本职工作，你该怎么办

1。你的自然情况如何。

2。最近的工作中哪一件事让你高兴

3。在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺点向领导反映，你将怎么样。

4。用人单位要求高学历你怎么看 5。你未被录取怎么看。

1、请你自我介绍一下你自己，以及谈谈你应聘这个岗位的优势和这个岗位的重要性。

2、你到了一个新的环境，你如何处理好和新领导、新同事的关系？

3、WORD菜单栏有哪几项，分别有什么功能？

4、计算机黑屏有哪几种原因？ 没接触好 bios坏了 cpu坏了 电缆坏了

显示器有故障 显示卡有故障 没电

别的配件有故障 没开机？！

1、本身电脑就有病毒（运行时，条件符合，发作）

2、进入带有病毒的个人网站

3、受到黑客攻击

4、屏幕保护程序是黑屏

5、运行大型软件（盗版的）出现未知原因（或软件冲突）

当你的直接领导在做工作报告时，公布了一些不确切的统计数据，你听到后的反应如何

等领导发言完了，私下再以求教的口气提醒他一下该数据是否确切，如果你知道确切值，你要直言告诉，至于是否更正那是领导的事了。

你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象？

1.孔子曰：不教而罚谓之虐。你是如何理解的？

2.你部门的经理离职，你是最佳的候选人，但结果却是另一个新人，你会如何与之相处？

3.歌星唱一首歌的收入相当于一个农民几十年的收入，你对此有何看法？ 4.你对人们追求时尚有何看法？

5（我是报公安的最后加试一题）。警察是很危险的职业，你为什么还要报考？

如何理解“为官一任，造福一方”这句话？这个“福”意味着什么？“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，这是古代一名普通官员的话，话虽简单，但却是为官者却应因此铭记在心。共产党的干部是人民的公仆，宗旨就是全心全意为人民服务，衡量一个好干部的标准就是要看在他执政期间，能否为百姓谋福利，百姓能容安康，若不能做到这几点，哪怕他再才高八斗，都不是个称职的干部，人们都不会拥护他的。这就是“为官一任。造福一方”。可见，这个福字就意味着应该让老百姓得到真正实惠，现在有很多干部口口声声搞的德政工程，其实搞的是自己的政绩工程，没有经过实事求是的考证，蛮目上马，这不但不是造福，甚至于可以说是为祸，这是要不得的。

1.孔子曰：“不教而诛谓之虐”，就是说未经过教育就处罚是不对的，请对此作出评论。

2.部门经理E离职。论年资和职称，C是最有资格继任的，而且领导也找C谈话，询问其意愿。事情传开来，大家都说C肯定升为经理，都称呼其为经理。但是过几天，却从外面聘请一个经理。假设你是C，你会如何处理？ 3.明星一次演出就有相当农民几十年的收入，有人说这是创造性劳动跟非创造性劳动的本质区别。你赞同这种观点吗？为什么？ 4.你对追求时尚有什么看法？

1、再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子，体会

2、小李在一家公司做得好好的，可他父亲非要他去考公务员，可他不喜欢，做为他的朋友，你会怎么劝？

3、有的城市旧城改造，把一种文化底蕴都改没了，体会

4、公务员只要廉洁就足够了吗？为什么？

[、越来越多的单位重视吸引和留住人才的问题，并提出“待遇留人、感情留人、事业留人”，你如何看待这个问题

江泽民总书记最近提出要倡导“五种精神”，请你就其中的“紧跟时代，勇于创新”精神谈谈你的认识.你在领导和被领导之间喜欢那种关系？

1、好的制度能把人良性的方面发挥出来，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会？（面试中，我只简单肯定这个说法，现在想来似乎应该谈点出淤泥而不染，讲讲它不绝对的一面）

2、我国的自然科学进步奖已连续几年缺位，你的感想？（面试之中我谈了经济发展成了主流；社会逐利、拜金； 硬件设施不足、人才留不住。。）

3、对于当前普遍存在的成语乱用、汉字乱精简等不规范现象，你的看法？（面试中我只谈了应加强规范及约束媒体广告业两方面，感觉还太少）

4、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？（面试中我只谈了我会及应该委婉提出这两个方面，感觉还不够。。）

1、俗话说：“大丈夫一言既出，驷马难追”。你是怎么理解的。

2、一位外商到某地考察投资环境，当地政府热情招待，摆了一桌丰盛的宴席，其中有珍惜动物的肉。外商遂一去不复返，请你就此事谈谈看法。

3、近来，外国的安然公司，安达信等做假帐事件闹得沸沸扬扬。朱总理到某高校视察时，题辞时竟写到：“不作假帐”，你对此有何看法。

4、有人落水，但你又不会游泳，你会怎么做。

1、主要是讲信用很重要，但要在坚持原则的前提下，同时要说公务员要怎么做。

2、关于经济与环境协调发展问题，也就是可持继发展。

3、当前世界的信用危机问题，要建立信用制度，同时加大立法、执法，严惩做假帐者，这样才有利于发展经济。

4、不能见死不救，但要注意方法，同时不能做无畏牺牲。

第二篇：神东煤炭分公司办公自动化管理规定(

神东煤炭分公司办公自动化系统

运行管理办法（暂行）

第一章 总则

第一条 为积极推进分公司办公自动化工作，实现公文流转的规范化、标准化、制度化，保证办公自动化系统（以下简称OA系统）正常运行，特制定本规定。

第二条 本规定的适用范围是神东煤炭分公司配备办公自动化设施并在运行期间具有其使用权限的公司领导、各单位、各部门。

第三条 各单位、各部门文书和参加过OA系统使用培训的人员负责培训、指导本单位、部门的相关人员正确使用OA系统。各单位设置一名兼职管理员负责维护和保障本单位OA系统的正常运行。

第四条 神东煤炭分公司综合办公室是办公自动化的管理部门，负责对OA系统运行情况进行监管、组织业务交流，及时协助有关领导办理电子公文。

第五条 神东煤炭分公司信息中心负责OA系统硬件、软件的升级，以及应用培训；负责OA系统硬件、软件环境的运行管理，负责OA系统每天的数据备份及数据恢复，为整个OA系统的正常运行提供技术保障；负责各单位、各部门

办公自动化系统的设置、用户注册、使用权限的分配和系统维护。

第六条 由各单位系统管理员负责本单位公告栏信息的发布。

第二章办公自动化系统的使用范围

第七条 处理除人事、纪检以及其它保密之外的文件、资料，包括输入、编辑、排版、修改、签发、套红、打印、储存、归档、来文批阅等功能的文字信息处理；

第八条 高效率、大容量地登记、分类、储存、检索各种信息资料；

第九条 在网上下载资料、发布信息、传递文件，运用电子信箱进行网络通信等。实现公文、档案、秘书、信息传递、综合办公等日常工作，实现无纸化办公。

第三章用户注册管理

第十条 凡需使用OA系统的人员，应向本部门、本单位提出申请，并由各单位和部门向信息中心提出注册申请，获批准后方可进入和使用OA系统。

第十一条 每个OA系统用户拥有自己的用户名和口令，为安全起见，口令应自行定期更改。用户名和口令只限本人使用，他人不得盗用，否则由此造成的一切后果，由相关责任人承担。

第十二条 OA系统用户如有工作调动，所在部门应及时通知综合办公室管理员修改（或撤销）其用户账号和权限。

第十三条 为确保OA系统的正常试运行，系统管理员为每个用户分配了100M的邮箱，每位用户要及时管理自己的邮箱，清除过时的邮件或将重要邮件剪切到本地机器上，以确保留有足够的邮箱容量。

第四章电子公文传输管理

第十四条 本办法所称电子公文是指通过神东煤炭分公司OA系统处理后形成的具有规范格式和法定效力的公文的电子数据；电子公文传输是指电子公文的生成、发送、接收过程。

第十五条 神东煤炭分公司的电子公文主要包括：神华集团有限责任公司、中国神华能源股份有限公司等上级单位主送或抄送给神东煤炭分公司的公文；以神东煤炭分公司、神东煤炭分公司党委、神东煤炭分公司办公室等名义印发的公文；神东煤炭分公司各单位、各部门内部公文。

第十六条 神东煤炭分公司综合办公室负责对公司电子公文传输工作进行指导和检查。各单位综合办具体负责本单位的电子公文传输工作。各单位、各部门对接收到的电子公文，不得以各种理由推诿、拖延办理，也不得增删、修改、伪造或变更电子公文。

第十七条 神东煤炭分公司OA系统产生的电子公文与相同内容加盖公章的纸质公文具有同等法定效力。如有特殊

情况需要在电子公文上加盖公章时，可通过公司综合办直接操作。

第十八条 电子公文的行文、登记、传阅、发送、存档等工作流程与纸质公文的工作流程基本相同。

第十九条 电子公文的公文要素与纸质公文一致，包括公文红头、标题、密级、编号、主送单位、抄送、签发人、正文、附件、成文日期、主题词等。电子公文格式要严格遵照《GB/T 9704-1999国家行政机关公文格式》（“99新国标”）。

第二十条 电子印章是OA系统重要的保密部件，对电子印章的管理等同于实物印章。各单位、各部门应指定专人负责保管和在专用计算机上使用。各单位、各部门需要增加或修改电子印章时须向公司综合办提出申请，批准后由信息中心统一制作、颁发，不得擅自制作使用。

第二十一条 电子公文办理结束，应根据《中华人民共和国档案法》和有关规定，参照纸质公文的办理程序及时予以立卷、归档。

第五章安全保密

第二十二条 标有国家、集团公司、股份公司密级的公文不允许在网上传递。其它涉及保密内容的公文应在拟文时标明密级。对标有密级的文件要按照相应的保密要求进行管理，以防止任何失、泄密情况的发生。

第二十三条 办公自动化设备的使用环境要符合技术要

求，做到安全保密。存贮在计算机硬盘上的数据应及时归档管理，并删除过时的数据，谨防泄密。严格预防计算机病毒，外来磁盘在严格进行杀毒处理后，方可使用。

第六章上线试运行管理

第二十四条 自2006年6月8日起OA系统实行“单轨”试运行。

第二十五条 所有使用OA系统的用户，要求每天上班后先打开电脑，开启办公助手（腾讯通RTX）登录办公系统；打开OA系统，查看“待办事宜”和“个人邮箱”，及时处理待办公文和邮件。

第二十六条 公司领导、副总师、公司文书、各部门文书和各单位文书具有短信通知使用权限，其他人员没有短信通知功能使用权限。

第二十七条 各单位管理员负责调试本单位计算机，保证本单位计算机能够正常登录OA系统。OA系统用户在使用过程中遇到困难和问题，应及时与本单位管理员联系。

第二十八条 办公自动化系统运行期间，公司信息中心和项目实施小组负责对用户提出的问题进行修改、完善，确保系统正常运行。项目小组常设值班电话：8221867。

第二十九条 各单位要每周填写OA项目周报，并于每周五前以邮件的形式发送给admin用户（OA系统管理员），综合办将定期通报各单位的运行情况。

第七章信息发布管理

第三十条 各单位可以在公共信息栏目发布本单位信息。发布的信息需经单位领导审核无误后，由指定的信息专管员发布。

第三十一条 信息专管员不得发布与工作无关的信息。

第八章附则

第三十二条 本办法从2006年6月9日起实施。

第三十三条 本办法由神东煤炭分公司综合办公室负责解释。

第三篇：神东煤炭分公司班组建设工作管理办法

神东煤炭分公司班组建设工作管理办法（修订稿）

第一章 总 则

第一条 为了进一步加强班组建设，规范工作程序，夯实工作基础，按照公司行业特点和工作实际，特制订本办法。

第二条 班组建设是一项综合性的基础工作，涉及班组安全生产、经营管理、学习创新、队伍建设等工作的全过程，各部门和基层单位必须与其它工作结合起来，统筹兼顾，合理安排，相互促进，共同提高。

第三条 基层单位对区队（车间）、班组的各项工作考核要以班组建设为基础，综合安排，统一要求，并根据行业特点和工作性质不断丰富工作内容，优化考核方式。

第二章 组织领导

第四条 为了加强班组建设工作的组织领导，公司及各基层单位应成立班组建设领导小组,组长由行政第一负责人担任,副组长由工会主席及分管安全的领导担任,成员由工会、安监、生产、机电、经营等部门负责人组成。

领导小组下设办公室，办公室设在工会，负责日常工作的组织协调。

第五条 为了加强班组建设工作的考核指导，公司及各基层单位可成立班组建设考核小组，负责班组建设工作的考核及星级班组的验收。考核组成员由工会、安监、生产、机电、经营等部门有关人员组成。

第三章 考核标准

第六条 班组建设考核的内容主要包括安全、生产、机电、学习、综合五部分，实行百分制考核，具体考核标准由工会商有关部门制定。

第七条 各基层单位可根据《神东煤炭分公司班组建设考核标准》制定适合本单位工作性质和实际情况的考核办法，并随着工作的变化不断充实、完善和创新。

第八条 考核评定等级按得分情况划分为四个等级：

1、考核评分在81—85分（含85分）为一星级班组；

2、考核评分在86—90分（含90分）为二星级班组；

3、考核评分在91—95分（含95分）为三星级班组；

4、考核评分在95分以上为明星级班组。

第四章 考评程序

第九条 考评工作按照管理权限，实行逐级申报负责的办法进行：

1、一、二、三星级班组由矿（厂）负责组织考核验收，每月检查一次，每半年考核命名一次，根据考核结果，对符合条件的班组择优向公司申报明星级，申报时间为每年10月份。

2、明星级班组：由公司负责组织考核验收，每季检查一次，每年考核命名一次。第十条 保持星级班的验收：按照管理权限，一、二、三星级班组由矿（厂）负责，明星级班组由公司负责，星级班组的保持验收工作与新申报考核验收工作一并进行。

第十一条 公司将班组建设纳入安健环质综合管理体系的季度考核，统一安排，一并落实，各部门根据本部门职责，将对应的考核结果统一汇总到工会。

第五章 奖罚办法

第十二条 公司对班组建设工作的考核奖罚分常规检查奖罚与达标验收奖励两部分。

常规考核指公司按季度对各单位班组建设工作的检查考核，检查的重点是各单位对班组建设工作的总体安排和落实情况，根据检查结果，按照矿井和地面分别排出前三名和后三名，并实施奖罚。

具体奖罚标准为矿井前三名分别奖励单位20000元、15000元、10000元，对后三名分别处罚10000元、7500元、5000元；地面前三名分别奖励单位10000元、7500元、5000元，对后三名分别处罚5000元、4000元、3000元。

达标验收奖励是指按照星级班组的达标申报规划，对经考核验收，达到标准的班组实施的奖励，具体实施程序为：

1、一、二、三星级班组：由矿（厂）落实，每半年兑现一次，井下标准分别为1000元、2000元、3000元；地面标准分别为1000元、1500元、2000元，费用从单位工资总额中提取列支。

2、明星级班组：由公司落实，每年兑现一次，标准为：井下4000元，地面为3000元，费用从安全奖中列支。

第十三条 保持星级班组的奖罚按照分级兑现，奖罚对等的办法进行，即经复查验收，对保持原星级的班组进行奖励，低于原标准的班组进行处罚，并取消命名，责令整改，重新创建申报。复查验收和奖罚兑现工作及标准确定按照管理权限和前款奖励标准进行。

第十四条 各级星级班组的奖罚按照就高不就低的原则进行，同一班组在同一时间只奖罚一次。

第十五条 班组建设工作要作为区队（车间）及区队长（车间主任、经理）、班组长评先树优工作的主要依据，对班组建设工作差的区队（车间）、班组及其负责人不得参与其它任何先进的评选。

第六章 附 则

第十六条 《神东煤炭分公司班组建设考核标准》为本办法配套制度，另行制定下发，其它有关规定与本办法相抵触的，以本办法为准。

第十七条 本办法从2007年元1日起执行，鉴于标准的修改，原命名的各类星级班组取消原命名，并重新创建申报。

第十八条 本办法由神东煤炭分公司班组建设领导小组负责解释。

第四篇：神东企业文化

神东企业文化

1.神东愿景：创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者

神东要全面提升核心竞争力，力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

规模领先 神东生产规模在全球煤炭行业内力争第一；

科技创新 神东有责任引领煤炭行业技术发展的方向；

管理科学 神东管理理念科学，管理体系严密，业务流程规范，战略执行高效； 员工幸福 神东以人为本，安全第一，持续不断地提升员工满意度，增强员工幸福感； 客户信赖 神东力求实现与客户的“双赢”，重视品牌诚信度；

可持续发展 神东要建设“百年神东”，时刻聚焦于可持续发展和未来不断的成长壮大。

2.神东使命：为国家作贡献 为社会促和谐 为员工谋幸福 为客户增价值

为国家作贡献神东保障国民经济发展对能源的需求，引领中国煤炭行业的发展。

为社会促和谐 神东注重全面和谐发展。带动区域经济发展，促进社会和谐；注重节能环保，建设“蓝天绿地”式矿区，维护与环境的和谐。

为员工谋幸福神东为员工提供健康、安全的工作环境，团结友爱、互相尊重的工作氛围，良好的职业发展空间，并不断为提升员工的生活质量而努力。

为客户增价值神东始终关注客户需求，为客户提供优质、丰富的环保煤，成为客户可信赖的煤炭生产商和供应商。

3.神东发展战略：建设“四化五型大神东”

四化 生产规模化 技术现代化 队伍专业化 管理信息化

生产规模化 坚持对矿区进行科学规划，实现煤炭资源的合理利用，创新矿井大型化和系统最简化的建设模式，最终实现煤炭生产的现代化和规模化。

技术现代化 集成国内外先进管理和技术，结合神东矿区实际，研发形成独具神东特色、国际领先的技术体系。

队伍专业化 围绕煤炭生产的核心业务，整合人力、物力，优化管理组织，实现内部专业分工。管理信息化 坚持以信息化带动工业化，依靠自动化技术，提升矿井科技水平。五型 本质安全型 质量效益型 科技创新型 资源节约型 和谐发展型

本质安全型 神东以实现安全生产为目标，以风险预控为手段，推进安全质量标准化建设，构建安全生产长效机制，确保人、机、物、环境和制度的高度统一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、安全无事故。百万吨死亡率控制在 0.03以下。

质量效益型神东以提高经济效益为中心，不断创新体制机制，健全内控体系，规模化生产，集约化经营，实现企业发展速度与质量、结构与效益的协调统一。加强全面质量管理，提升神东品牌价值，推动企业又好又快发展。

科技创新型神东以增强自主创新能力为目标，抓住技术开发和市场开发两个关键环节，加快科技成果向现实生产力转化，培育企业核心竞争能力，不断提高科技对企业发展的贡献率。鼓励岗位创新，通过广泛开展群众基础性科技创新活动，激发员工创新的活力和创造力。

资源节约型神东以不断提高煤炭资源回收率、提高资源综合利用率为目标，依靠企业技术进步，不断推进节能降耗和清洁生产，最大限度地实现废弃物循环利用，使资源回收率达到75%以上。

和谐发展型神东以全面构建和谐有序、良性互动的内外发展环境为目标，坚持以人为本，正确处理各种关系，着力推进企业内部和谐、企业文化和谐、地企关系和谐、资源与环境和谐，实现可持续协调发展。在大神东建设中，四化是机制取向，五型是内涵定位，大神东是阶段性的目标。建设大神东，它不单单是一个量的概念，它更是一个发展理念，发展战略。大神东至少包含六个方面：大产业。专注于完善神东模式，把产业做大，建成2亿吨、3亿吨神东，将来还要谋求4亿吨、5亿吨神东，建成世界煤都，为神华、为国家提供更好的，安全、稳定、高品质的煤炭供应保障。大安全。带头建设好、管理好、运用好政治、经济、生产三大本质安全体系。神东的生产本安体系，不仅要覆盖整个神东煤炭集团，而且要延伸到神东及周边矿区，不仅要不断提升自身的本质安全管理水平，持续向零进军，而且要通过理念、技术输出以及应急救援等，为周边矿区的安全创建做出努力。大技术。坚持走新型工业化道路，坚持产学研用相结合，不断地加强科技创新和技术人才培养，成为行业技术创新的引领者，行业高精尖技术的集成者，行业技术创新成果的输出者，行业技术创新领军人才的培养者。大品牌。立足于“四化五型”，做好品牌建设，把神东做成神华的品牌，行业的品牌，中国的品牌，世界的品牌。大服务。充分发挥神东的技术、设施、装备、人才、管理等优势，构建大专业化服务体系，发挥影响力和带动力，通过多种方式，对周边的煤矿、企业、社区给予专业化服务支持。大贡献。通过把事业做大，为神华事业做出大贡献，同时要为带动地方经济社会发展做出大贡献。在继承与创新中，最终将神东建设成为规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

.神东核心价值观：人本和谐 学习创新 规范执行 安全高效

人本

万事人为本！神东尊重员工，信任员工，理解员工，关心员工。神东坚持公平公正原则，满足员工主导需求，注重员工发展，发挥员工潜能，提高员工幸福感。

和谐

神东注重全面和谐发展，追求企业与社会的和谐，企业与环境的和谐，环境与资源的和谐，企业的内部和谐，人与自然的和谐。

学习

神东要努力建设成为学习型企业。通过营造良好的学习氛围、创造优越的学习条件、提供丰富的学习机会，提升员工学习能力，培养学习型员工，激发员工学习的主动性和积极性；同时，神东员工也本着“不主动学习就是放弃自己”的理念，坚持不懈地学习，主动共享知识和经验，共同成就未来。

创新

神东敢于突破传统思维的束缚，在做好集成创新的基础上，能够自主创新，提升技术创新、管理创新与制度创新的能力。

规范

规范，指岗位、结构、制度、流程精细化、规范化建设，做到岗位职责清晰，分工协作明确，规章制度健全，工作流程科学。

执行

神东倡导军事化管理，并与人性化管理相协调。用人性化的管理打造出一支军事化的团队；员工具备高度执行力，服从上级的指挥，严格按照各项规范制度，保质、保量、按时完成任务。

安全

安全是神东实现全面、协调、可持续发展的前提。神东树立全方位的大安全观，尊重生命，实现安全生产。高效

神东通过科学的管理理念、严密的管理体系、规范的业务流程和先进的工艺技术，以安全为前提，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。

5.神东精神：艰苦奋斗 开拓务实 争创一流

艰苦奋斗

神东人特别能吃苦、特别能拼搏、特别能奉献；克服贪图安逸、追求享受、不思进取的倾向；不讲排场，不奢侈浪费，勤俭节约，清正廉洁。

开拓务实

神东人敢于探索、勇于实践，超越创新；讲求实效、精益求精、实事求是。

争创一流

一流是卓越的基础，卓越是一流的升华。神东力争达到企业规模、产品、技术、管理、人才的国际一流水准。

6.神东方针：高起点 高技术 高质量 高效率 高效益

高起点：神东矿区在设计、建设、运营管理方面，立足世界先进水平，建设世界一流的现代化矿井。高技术：神东站在世界采煤技术最前沿，博采众长，致力于研究并集成国内外先进技术。

高质量：神东重视质量管理，不断提高质量管理水平，在保证生产高质量的同时，不断提高员工的生活质量。

高效率：神东通过科学的管理理念、严密的管理体系和规范的业务流程，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。

高效益：神东追求经济效益和社会效益、生态效益的和谐统一，帮助员工和企业共同成长。

7.安全理念：生命无价 安全为天；无人则安；零事故生产

生命无价，安全为天

生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求。只有在职工的生命安全得到切实保证的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。无人则安

安全是煤炭企业的天字号工程。“无人则安”的理念，是通过运用新技术、新工艺，简化系统，最大限度地减少作业人员，最大限度地降低对生命的危害程度。提高每个员工对安全隐患的感悟意识，增强避免事故的能力，有效地发现、控制和消除不安全因素，实现“零事故生产”。

零事故生产

神东员工在“零死亡”的理念上更进一步，树立“零事故”的思想观念，严格按照规章制度执行任务，提高对安全隐患的感悟意识，增强避免事故的能力，有效地发现、控制和消除不安全因素，实实在在地落实“零事故生产”。

8.环保理念：产环保煤炭 建生态矿区

2.神东注重矿区环境治理，不断研究并创新矿区沙漠化治理与生态层重建技术，实现煤炭绿色开采、清洁生产；坚持开发与治理并重的原则，实现生态环境与生产建设的可持续协调发展。

9.团队理念：精诚团结 共铸辉煌

如果说神东是一个有机体，那么班组就是企业的细胞。只有班组内部团结协作、齐头并进，细胞才能茁壮成长，发挥应有的作用；只有细胞之间相互协调，沟通顺畅，整个有机体才能健康发展。因此，小到班组，大到公司，神东都十分注重团队合作；每一位员工都是“大神东”的一份子，只有通过团队的共同努力、共同合作，才能实现共同目标，为创百年神东，成为世界煤炭企业领跑者做出贡献。

10.人才理念：德才兼备 以德为先；人事相宜 人岗匹配

德才兼备，以德为先

做事先做人！神东选人用人时注重品行与才能两方面，品行好，能力强，重用；品行好，能力弱，培养能力后再用；品行不好，能力强，弃用。

人事相宜、人岗匹配

神东致力于建立现代化的人力资源管理体系，做到人尽其才、才尽其用，让有能力的人承担更多的责任，做出更大的贡献，体现更大的价值。

11.服务理念：用心 上心 实心

神东的每一个服务单元和每位员工都始终关注用户，“用心”体验和感悟用户对服务的需要和需求；即使是对简单、琐碎的事也“上心”，关注细节，精心致业，努力做到零缺陷；用一颗真诚、热诚和忠诚于 事业的心“实心”实意地来做好一切服务工作。

12.感恩理念：感恩党 感恩父母 感恩企业 感恩同事 感恩配偶子女 神东人“知恩、感恩、报恩”，热爱中国共产党、孝敬父母、忠于企业、团结同事、尊妻爱子。常怀感恩之

情，牢记安全使命，以饱满的工作热情投身到“五型”企业的建设中。

13.神东形象

神东形象包括神东人、神东矿、神东煤三个方面。

神东人，天道勤

“勤”是神东人的最高规则、最高境界、最本质特征和最宝贵品质。“勤”是一种执行力，有大局观念，服从指挥，求真务实；“勤”是一种创造力，不安于现状，变革求新；“勤”还是一种发展力，自强不息，追求卓越。

神东矿：现代高效，清洁安全，行业示范

坚持生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化的“四化”模式，大力发展循环经济，推行清洁生产，保护生态环境，建设综合实力一流、清洁安全高效的现代煤矿行业示范企业。

神东煤：绿色环保，永葆诚信，客户至上

神东从用户需求出发，为用户提供优质的，低灰、低磷、低硫、中高发热量的，质价相符、保质保量的“环保煤”。

第五篇：神东公司子女招工考试

关于考试选拔员工子女安置上岗和委托培训的公告 时间:2010-12-24 10:14:35 来源:神华神东煤炭集团公司 作者: 点击: 2686次 为了深入贯彻落实科学发展观，全面推进幸福矿工工程，切实为员工办实事、办好事，解决员工子女就业难的问题，经公司研究，决定通过考试的方式选拔部分员工子女安置上岗和进行所需岗位专业知识委托培训。现将具体事宜公告如下：

一、范围

与公司建立劳动关系并签订一年及以上期限劳动合同的在册员工和公司离退休人员的子女。

不包含公司2009年员工子女考试已录取且目前委托培训的子女。

二、考试方式、具体条件、考试内容和录用方式

第一类：公司需求专业类考试。根据公司人力资源整体规划，设置考试专业有：采矿工程、安全工程、机电一体化、机械制造及其自动化、电气自动化、地质工程、测量工程、电力运行、土木工程、法律、人力资源管理、酒店管理、计算机应用、通信工程、中文与新闻、财务会计、环境工程、临床医学、物流管理、物业管理、应用化工、车辆工程、文艺体育、英语和应用心理学等25个专业。具体条件：年龄要求为18周岁以上（1993年1月1日以前出生），男性40周岁以下（1971年1月1日以后出生），女性35周岁以下（1976年1月1日以后出生）。学历要求为国家承认中专及以上学历并已取得相应毕业证书。考试内容为专业知识，凡符合条件要求的子女可报考其中1门专业。经考试选拔合格后直接签订劳动合同。考试未录取者可参加第二类考试。

第二类：中专及以上学历类。学历要求为国家承认中专及以上学历并已取得相应毕业证书。年龄要求为18周岁以上（1993年1月1日以前出生），男性40周岁以下（1971年1月1日以后出生），女性35周岁以下（1976年1月1日以后出生）。考试内容为高中相关综合知识（语文、数学、英语）、时事政治和企业文化。经考试选拔合格后参加半年期非学历外委培训。考试未录取者按相应条件可参加第三类考试。

第三类：高中学历类。学历要求为国家承认高中（技校、职高）及以上学历并已取得相应毕业证书。年龄要求为18周岁以上（1993年1月1日以前出生），男性38周岁以下（1973年1月1日以后出生），女性33周岁以下（1978年1月1日以后出生），考试内容为初中相关综合知识（语文、数学、英语）、时事政治和企业文化。考虑大龄子女的实际情况分A、B两套试卷进行考试，26周岁以下（1985年1月1日以后出生）考A卷、26周岁以上（1985年1月1日以前出生）考B卷。经考试选拔合格后，A卷类考生参加三年期外委培训，B卷类考生参加两年期外委培训。

三类考试均未录取和不符合报名条件的子女根据个人意愿，经劳务工考试合格后，以劳务工形式安排培训上岗。

具体录取名单根据报名情况和考试成绩在每类考试结束后确定并公示。

三、特殊照顾条件和照顾政策

（一）对职工子女现从事公司劳务工连续工龄半年以上（2010年7月1日前）的给予加分，其中井下工龄每年加1.5分，地面工龄每年加1分，最高不超过10分。

（二）20年（含）以上神华工龄或10年（含）以上神华井下工龄，且在神华系统内子女零就业员工的子女考试加5分。

（三）1-4级工伤残、贰期矽肺和工亡职工未给予照顾解决子女就业的可免试1人，要求高中及以上学历，其他条件参照对应类别的要求。免试人员符合第一类考试条件须参加第一类考试，未录取者按对应类别免试参加委托培训。

（四）硕士以上学历根据所学专业直接录用。

四、培训费用

（一）培训期间一切费用自理，各项费用按院校规定执行。

（二）培训期满成绩合格，非学历培训取得学校结业证书、学历培训取得毕业证书者，公司将依据人力资源需求情况分批、择优录用上岗。凡未获取毕（结）业证书或在培训期间受到各种处分、处罚及请假1个月以上者一律不予录用。凡被录用者签订三年期限劳动合同，其中试用期6个月，试用期间不符合录用条件的，可解除劳动合同。

（三）凡被录用的学员，按专业排名和成绩确定学费报销比例。培训课程考试平均成绩排名前40%（含）的，报销其学费的100%；培训课程考试平均成绩排名前40%（不含）至70%（含）之间的，报销其学费的80%；培训课程考试

平均成绩排名前70%（不含）以下的且平均成绩60分以上的，报销其学费的60%；培训课程考试平均成绩在60分（不含）以下的，不予报销学费并不予录用。

五、考试选拔程序

（一）报名

1、由各二级用工单位自行组织报名，公司机关员工子女由人力资源部组织报名。凡符合条件者报名时须持毕业证（学位证）、身份证、户口薄原件和复印件到其父母单位领取并填写报名资格审查表，资格审查表必须经单位劳资员、工会主席、单位负责人三级签字确认并经单位盖章后，按规定时间由本人办理报名手续，费用自理。

2、各单位招聘工作组对报名人员进行资格复审。

3、将复审后的报名汇总表在本单位内部张贴公示3天。

4、公示结束后将报名汇总表报公司人力资源部。

5、报名结果集中在公司电视、网络媒体公示3天。

（二）考试录取、公示

考试工作由公司人力资源部和纪检监察部会同相关部门共同组织实施。子女报考要求和个人志愿参加公司分批组织的考试，按总成绩排名由高到低依次分批录取。具体录取名单在单项考试结束后进行公示。录取人员要服从公司统一培训安排，否则取消录取资格。

（四）体检

考试通过者均参加统一组织的健康体检，凡不合格者一律不予录用。

（五）时间安排

各单位报名及资格审查时间：2010年12月27日至12月30日

各单位组织资格复审时间：2010年12月31日

各单位报名公示：2011年1月1日至2011年1月3日。

汇总上报时间：2011年1月4日

集中公示时间：2011年1月5日至1月7日

报名地点：父（母）所在单位。

咨询电话：0477（0912）—8279815、0477（0912）—879824。

考试时间：2011年1月8日至15日，各类考试时间另行通知。

录取公示：每类考试结束后第二天公布录取名单，集中公示时间为1月16日至18日。

体检时间：2011年1月20日至21日，若有变更另行通知。

十、其它

（一）为防止冒名顶替，在报名时由各单位现场拍摄考生2寸蓝底照片，报名资格审查表、准考证及其他有关资料均使用本次统一组织拍摄的照片，并在正式录用时与本人核对。各单位要认真审核，各级严格把关，对不负责任者给予通报批评，并根据情节轻重严肃追究相关责任。

（二）凡属徇私舞弊、弄虚作假者，一经查实，对单位主要领导、分管领导及相关人员进行严肃查处，给予党纪、政纪处分；扣除家长年终绩效奖金，有职务者就地免职，并取消考生录取资格。

（三）第一类考试直接录取和培训结束后凡被录用的学员，必须服从公司的统一工作安排。凡不服从安排者，取消录用资格。

（四）职工子女考试工作在公司各级纪委监督下进行，报名、考试录取情况予以公示，切实做到公开、公平、公正。

（五）职工子女考试相关规定以本次公告为准。

神华神东煤炭集团公司

二0一0年十二月二十三日