10～11年采暖季供热小结

第一篇：10～11年采暖季供热小结

2010年～2011年采暖季

上半程供热总结

截止12月31日，2010年～2011年采暖季自11月16日开始正式供热运行46天，各换热站供热情况汇报如下：

一、胶州湾一期

2010年～2011年采暖季，我公司仅代管蓝水假期住宅小区，盛福山庄住宅小区、香港花园住宅小区、金海湾住宅小区、码头村住宅小区为转供小区，10年居民采暖总建筑面积为33.7313万㎡，居民采暖实际用热建筑面积9.2836万㎡，与去年同期相比增加3.6457万㎡，同期增长64.66%。（1）蓝水假期住宅小区 ⒈供热现状：

入网供热面积11万m²，总户数982户。今年实际用热135户（不包括断热退费1户），用热率为13.75%，用热建筑面积1.663294万m²；上一年实际用热户98户，用热建筑面积1.220859万m²；10年～11年采暖季用户增加37户，用热建筑面积增加4617.9 m²，用热率提高3.77%。

⒉供热前准备工作：

①蓝水假期住宅小区换热站进行了节能技术改造：安装了与当前供热面积相匹配的循环泵；对蒸汽凝结水进行了合理利用；对换热站内阀门、水箱等进行了保温。

②蓝水假期住宅小区庭院管网重新进行严密性试验（换热站至入户井阀门出口法兰），且已验收合格。

③蓝水假期住宅小区上个采暖季庭院管网缺陷进行了维修。包括对除污器进行清污，对上个采暖季损坏阀门维修、更换，以及对各井室进行抽水检查。

④换热站内设备保养维护。

⑤对上个采暖季小区供热信息进行重新整理。⑥配合完成小区的供热费收取。

⑦制定运行方案：根据小区供热收入费用情况，进行水、电、汽初期成本核算，支出至每一天，然后采用“掐两头补中间”总的蒸汽用量原则，再根据节假日情况、实际的室外温度，阳光，风力等因素进行供热调节。3.能耗情况：

①蒸汽耗量合计：818.88吨，日均16.71吨，时均0.696吨，单耗：吨汽/万米2=0.419；10年11月份单耗为吨汽/万米2=0.147，去年同期为0.753，同期下降0.606（11月份仪表故障，供热结束后需重新核实数据，但肯定低于去年水平）；12月份单耗为吨汽/万米2=0.573，去年同期为0.75，同期下降0.177，换热站节能改造成效明显。

②电耗量情况：电耗量合计：23748千瓦时；每小时耗电约21千瓦。

③自来水耗量情况：自来水耗量合计：131吨（为二次网试压以及开通用户消耗，正式供热后未消耗自来水）。4.测温情况： 严格按照测温规范，且在室外温度-5℃左右进行测温。目前共测温36户，18℃以上用户数量为24户，达标率66.67%，多数17、18℃；用户最高温度22℃（单元用热率较高），最低温度15、14.5℃（单元用热率低、房屋围护结构保温差）。

5.失水情况：

正式供热后一个月内，失水情况正常；12月份中旬后，补水异常，十分钟压降0.045Mp（补水仪表显示每小时约失水1t左右）,后组织人员查找漏点未果。近期发现9#楼-1单元入户井处管道泄漏，现漏点处理当中。

6.入户检查情况： 未发现有违规行为。

小区全部为地暖采暖；部分楼座室内分集水器安装于卫生间内，所有用户卫生间采暖设施为挂片，因此存在用户放水隐患。

7.维修服务统计：

换热站维修服务来电157次（多次重复来电居多）；办公室咨询来电49次，报修投诉来电67次。12319投诉0次。

8.存在问题及解决方案：

①单元自动排气阀多数失灵，下一个采暖季前部分需维修、更换。②小区27#28# 29# 楼井室漏水严重，雨季前需维修。

③供热前根据蒸汽流量进行运行成本核算，目前发现成本核算比实际热量核算偏低，下一步逐步调整为热量核算，合理控制供热成本。

④没有完善的居民用户供、停热办理程序。

⑤小区居民因装修原因，存在私拆卫生间暖气片现象，并且不及时恢复，已通知物业，由物业出面重新检查室内采暖设施。

⑥换热站穿墙套管渗水严重，雨季前需处理。

⑦换热站运行人员业务水平、责任心有待提高。需进行技术问卷以及制定相关考核；同时建议固定每年该小区换热站的运行人员，可有效提高服务效率，以及减少工作失误。

⑧换热站自来水管道管径与设计不符，下一个采暖季前由开发商进行更换。

⑨供热维修中发现，27#28#29#楼单元内入户回水阀（为供热温控阀）多数不严密。现正联系物业进行更换。（2）盛福山庄住宅小区 ⒈供热现状：

入网供热面积13万m²，总户数1605户。今年实际用热506户，用热率为31.53%，用热建筑面积4.567333万m²；上一年实际用热户308户，用热建筑面积2.745544万m²；10年～11年采暖季用户增加198户，用热建筑面积增加1.821789 万m²，用热率提高12.34%。

2．供热前准备工作：

①对盛福山庄住宅小区换热站进行了重新安装、施工、调试； ②对盛福山庄住宅小区进行严密性试验（换热站至入户井阀门出口法兰），且已验收合格。

③对盛福山庄住宅小区上个采暖季庭院管网缺陷进行了维修（包括除污器清污、损坏阀门维修更换）。

④对盛福山庄小区进行相关技术协助，包括换热站投运，培训换热站运行人员，指导供热服务以及提出相关供热合理化建议。3．能耗情况：

蒸汽耗量合计：3521.72吨，日均88.04吨，时均3.67吨，单耗：吨汽/万米2=0.803；10年11月份能耗为吨汽/万米2=0.508，去年同期为0.737，同期下降0.229；12月份能耗为吨汽/万米2=0.774，去年同期为0.884，同期下降0.114，换热站改造成效明显。4.测温情况：

据物业测温数据以及有关小区居民反映今年室内温度平均比去年高3℃左右。5.失水情况：

平时失水量为3.68t/h；严重时失水量5.9t/h左右(偷水、偷热情况十分严重，物业已经查获放水管十几根，偷热用户十几家)。6.入户检查情况：

未发现明显违规行为,但小区私改暖气现象严重，私改用热户约占用热户80%左右。

7、存在的问题及建议：

①小区失水情况依然严重，已建议物业检查小区管网，以及严查偷水用户。

②物业供热管理水平低，少部分较高温度冷凝水仍然白白流失。③部分房屋围护结构保温效果差。

④用汽量较高，而部分用户室内温度仍然不达标。现正进行能耗分析、小区用户测温，从换热站、小区管网、单元立管、用户逐级进行分析。

（3）香港花园住宅小区 1.供热现状：

入网供热面积7万m²，总户数610户。今年实际用热208户，用热率为34.1%，用热建筑面积2.1204万m²；上一年实际用热户148户，用热建筑面积1.595116万m²；10年～11年采暖季用户增加60户，用热建筑面积增加0.5253万m²，用热率提高9.84%。2.能耗情况：

蒸汽耗量合计：900.59吨，日均19.16吨，时均0.798吨，单耗：吨汽/万米2=0.377；10年11月份能耗为吨汽/万米2=0.35，去年同期为0.623，同期下降0.273，12月份能耗为吨汽/万米2=0.39，去年同期为0.592，同期下降0.202。3.失水情况：

平均失水量为1t/h左右，严重时失水量2.4t/h左右(偷水、偷热情况也十分严重，物业已经查获放水管十几根，偷热十几家)。4.存在的问题及建议：

用热建筑面积2.1204万m²，12月份日平均用蒸汽量21.3吨，单耗：吨汽/万米2=0.39，换热站运行温度与蓝水假期小区相似，但蓝水假期12月份日平均用蒸汽量为24.27，而蓝水假期小区用热建筑面积为1.663294万m²。

分析：香港花园支线：全长约2000米，管径DN250、200，该管线目前承担着盛福山庄、香港花园、香港路小学采暖用热负荷,日均负荷约140t；用热负荷较低，与现状管径输送能力极不匹配，蒸汽流速远低于经济流速，管线距离长，管道内冷凝水量必然高于正常水平。该支线铁路桥—香港花园换热站段为开发商投资施工，安装材料为直埋低温聚氨酯保温管，运行一定年限后，管道散热量加大，加大了冷凝水量。

香港花园换热站为间歇性供热，每天中午及天气转暖停运设备，进一步加大管网损耗及冷凝水量。

换热站计量表后无控制阀门，该换热站运行人员控制表前阀门。建议：计量表后加控制阀门；要求香港花园停止间歇性供热，承担部分管网损耗或规定香港花园最低负荷；明年实现高温水替代。（4）金海湾住宅小区 1.供热现状：

入网供热面积0.41167万m²，总户数80户。今年实际用热7户，用热率为8.75%，用热建筑面积0.0569万m²；上一年实际用热户9户，用热建筑面积0.095707万m²；10年～11年采暖季用户减少2户，用热建筑面积减少0.039007万m²，用热率减少2.5%。2.能耗情况：

蒸汽耗量合计：18.16吨，日均0.378吨，时均0.0158吨，单耗：吨汽/万米2=0.277；10年11月份能耗为吨汽/万米2=0.332，去年同期为0.219，同期增加0.113；12月份能耗为吨汽/万米2=0.247，去年同期为0.148，同期增加0.099。

3.存在问题及建议：用热负荷低，管损较大。

建议：规定金海湾最低用热负荷；明年实现高温水替代。（5）码头村住宅小区 1.供热现状： 入网供热面积2.319649万m²，总户数292户。今年实际用热95户，用热率为32.53%，用热建筑面积0.875623万m²

2.能耗情况：

蒸汽耗量合计：347.54吨，日均13.37吨，时均0.557吨，单耗：吨汽/万米2=0.636；10年12月份能耗为吨汽/万米2=0.576。

3.失水情况：

现系统每小时补水一次，平均失水量为0.01t/h左右，失水情况正常；但前期失水率较高，在关闭所有单元入户阀门后，小区管网压降迅速，补水量较大，判断小区管网存在隐性漏点，建议明年重新试压。

二、河套热电高温水

（1）河套汽水首站及高温水网

1、能耗分析：

河套首站及高温水网目前仅承担天一仁和小区和出口加工区管委两家用户，天一仁和小区用热户130户，用热建筑面积1.3119万米2；出口加工区管委用热面积约0.9639万米2；供热总建筑面积2.2758万米2。

截止12月31日，蒸汽耗量合计：1544.767吨，日均33.58吨，时均1.4吨；单耗：吨汽/万米2=0.615。

相比蒸汽采暖，高温水供热理论回收凝结水约1619 t，热量约380.79GJ，折合蒸汽约151.58t。

11月份高温水管网能耗分析：热损为：48.76 %，管损为：40.69 %。12月份高温水管网能耗分析：热损为：26.54 %，管损：17.40 %。11月份吨汽/万平方米=0.536，12月份吨汽/万平方米=0.615。电耗：9800千瓦时,日均：245千瓦时，时均10.2千瓦时。水耗：643 吨。

2、失水情况：

自11月16日至12月31日共补水12吨，日均失水0.26吨，失水情况正常。

3、设备运行情况：

换热器、循环泵、补水泵以及各指示仪表等运行情况稳定，且已从集团运回同型号循环泵一台，交与维修班维修备用。

因目前高温水管网所承担用热负荷较低，与设计管径不匹配，因此管网损耗较高。（2）天一仁和小区 1.供热现状：

入网供热面积3.7976万m²，总户数470户。今年实际用热130户，用热率为27.66%，用热建筑面积1.3119万m²

2.能耗情况：

蒸汽耗量合计：794.27吨，日均17.27吨，时均0.719吨，单耗：吨汽/万米2=0.548。

11月份单耗为吨汽/万米2=0.407，12月份单耗为吨汽/万米2=0.617。

3.存在问题及建议：

由于小区用热负荷的增加，原两台临时循环泵已无法满足要求，明年需添加或更换循环泵。（3）出口加工区管委： 1.供热现状：

入网供热面积0.9639万m²。2.能耗情况：

蒸汽耗量合计：377.31吨，日均8.2吨，时均0.342吨，单耗：吨汽/万米2=0.355。

11月份单耗吨汽/万平方米=0.181，12月份单耗吨汽/万平方米=0.405。

下一步工作计划

一、做好2010年～2011年采暖季供热工作

1、蓝水假期住宅小区

①保证换热站安全、经济运行；

②采暖季结束后，做好技术分析及供热核算工作，以便在规定时间与顺驰公司进行结算。

2、河套汽水换热首站

①保证换热站安全、经济运行；

②采暖季结束后，做好对首站、天

一、管委的供热数据统计及技术分析工作,为来年运行积累经验数据。

3、继续做好换热站的耗水、耗电、耗热、失水、测温的统计工作。

4、采暖季结束后，做好各站停运工作及停运期间各站工作安排。

5、统计采暖季蓝水假期和河套首站换热站及管网运行中存在问题，制定解决措施，下一个采暖季供热前消除缺陷，以及做好各换热站用热情况分析。

6、整理、存档2010年～2011年采暖季供热有关资料（包括各小区用热信息、维修投诉信息、运行数据、测温记录、失水记录）。

二、2010年～2011年采暖季供热稳定后，熟悉各供热站主蒸汽管网、支线、阀门井、计量室以及计量表基本信息情况。

三、建立管网问题上报机制，做好各站上报管网问题统计工作，做到及时发现，及时处理。

四、做好换热站、供热管网停运期间管理维护。

五、对各供热站主管网、支线运行情况进行技术分析，降低损耗。

六、做好各节假日管网停汽、大修工作。

七、制定完善本部门的规章制度。

八、提前准备下一个采暖季的供热有关工作。

热网部

2011年1月10日

第二篇：08-09采暖季工作计划

河东供热公司2008-2009采暖季工作计划

总公司：

我公司主要负责原秦港集团供热区域的供热工作，主要包括货运铁路以南，河东、河西大部分居民生活区，供热面积近200万㎡，热用户2.5万户左右。由于公司刚成立，所辖区域大部分是新接收的小区，很多情况不熟悉，为了保障2008-2009采暖季优质供热，打响“春晖”服务品牌，为今后顺利开展工作打下一个坚实的基础，我公司准备从以下四个方面开展工作。

一：一个建设

公司成立后，为了顺利开展工作，首先建立 “三科一室” ：生产技术科、计划经营科、财务劳资科及综合办公室，其次根据其职能划分出台相应的管理制度。“一个建设”主要是以总公司班组建设为契机，夯实企业的基础管理，建立良好的管理机制。我公司根据实际情况拟组建四个供热服务站：河东服务站、河西服务站、桥东服务站、桥西服务站。每个服务站的管理严格执行总公司的管理制度，分工明确，责任到人，细化考核。以站为考核单位，站对各成员进行考核。

具体措施如下：

1）成立监查小组定期对站内各项指标的完成情况进行检查，发现问题立即整改。

2）根据每月各项指标的完成情况进行流动星级评比，评比结果与站内人员的奖金挂钩。

3）对站内人员进行业务技能培训，实行动态管理。

4）组织站内人员到优秀服务站进行学习，不断提高业务水平，夯实公司的基础单元，充分发挥服务站供热生产、营业收费及与用户联系的桥梁作用。

二：两个中心

我公司紧紧围绕经济效益和社会效益为中心，全面开展各项工作。二者必须兼顾，不能一味追求经济效益的提高而影响社会效益。在提高经济效益方面，我公司主要是通过夏季的维修、大修技改和冬季的生产运行以及收费等工作来实现。

1）维修改造。组织收费人员在6、7、8三个月下小区发放用户手册及进行用户普查，建立用户档案，讲解用热常识，通过普查，将供热设施老化、失水严重、整栋楼不热和供热效果可以但用户交费意识差、欠费比例较大的楼栋梳理出来，建立档案，做出今年大修技改和分户改造计划，对 1

剩余未改造的供热效果不好的串联热用户，先进行室内简单维修、改造，然后逐年进行分户改造。

2）截门维修。对各小区的楼栋、单元截门，排气阀及室内阀门进行摸底，对年久失修、起不到关闭作用的阀门进行更换，最终能实现楼栋、单元控制，便于维修。

3）加强供热平衡调节。在供热期间根据热源及用户室温情况，及时进行二次网的调温、热平衡工作。对各小区外网所供热范围重新进行热负荷计算，对于不合理的进行管网改造，合理分配热源，节能降耗，在保证优质供热的基础上节约能源。

4）制定应急预案。制定供暖期间一次管网不能正常供热及供热负荷不足情况出现时的应急预案，成立应急小组，平时做好河东、河西两座大锅炉设备的保养、维护达到随时能够起用的要求。

5）积极谋划热费收缴工作。主要措施：（1）加强收费队伍建设，根据供热区域，我公司需组建一支有12名收费人员的收费队伍。计划在5月份组织收费人员进行培训，让有丰富经验的收费人员讲授收费技巧，互相学习。通过培训，使收费人员掌握供热基本知识、规范收费行为，提高收费技能。（2）全年各项任务早分解，早明确、早落实。采暖季初，对所辖各班组制定详细的收费计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将收费率作为加强供热工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进各项工作的顺利开展。（3）增设收费网点。针对我公司辖区内银行收费网点少、河东河西跨越幅度大、优惠期间缴费率高等原因，计划在河东办公楼设立长期收费点。然后根据收费情况，在个别缴费不好的小区增设临时收费点，对一些行动不方便的用户家庭，组织收费人员入户收费。（4）由于第一年对新接收的小区供热情况不是很熟悉，我公司尽量与新接收单位联系，争取代扣一部分其职工的热费。在优惠期组织收费人员到各小区张贴收费通知进行收费宣传。（5）加大催缴力度，持之以恒，对一些恶意欠费的用户在停暖结束后摸清情况，采取停供及起诉措施，确保完成收费任务。

6）加大稽查力度。在供热前期组织人员对洗浴、洗车、门市房进行摸底、建档，重点在洗浴、洗车供热管线上加装热水表，在供暖期对供回水水表进行监控，发现问题立即处理，决不姑息。根据前期摸底情况，在各小区张贴《告用户书》，明确告诉用户我公司服务的范围和决心以及查处违规用热的态度，用户可在两个月内申请整改，我公司免费进行拆除及换件，之后如发现违规用热坚决进行处理，从而保障供热生产的正常运行。

7）加强成本管理。（1）把各热力站的能耗指标细化到天，每天、每周、每月进行分析、总结，发现问题，找出原因，制定措施，立即整改。（2）加强维修、大修材料的出入库管理，严格执行材料的管理制度。（3）对每一项工程在施工前做好人、材、机的投入测算，在施工过程中定期对工程成本进行对比、分析，发现问题找出原因，立即整改，工程结束时做出成本分析报告。

在提高社会效益方面，我公司从大局出发，以用户为关注焦点，想用户所想，急用户所急，供用户所需，为广大用户提供优质、满意的服务。

三：三个提高

1）提高工作效率。我公司把维修服务做为今年工作的一个切入点，加强供热抢修服务班组的建设，建立一个快速响应中心及紧急事故处理小组，出现问题，在最短的时间内给予解决。

2）提高服务质量。主要措施：（1）公司统一编制维修单，包括免费维修的范围、配件的价格、满意度及监督电话。（2）公司人员工作时统一着装，挂牌上岗，预约服务，用户签字、电话回访，并做好记录，作为采暖季结束时服务标兵评选的依据。（3）加大宣传力度。一要做好分户改造的宣传。组织人员携带相关政策性文件下小区为用户讲解分户改造的好处以及我公司进行分户改造的决心。二要做好收费工作的宣传。在普查期就组织收费员着手对用户的宣传工作，发放印有我公司各项供热法规及政策、热线电话、各种问题的解决方法等内容的传单，讲解用热常识，发放《用户手册》。（4）全员培训。通过培训，使管理、维修服务人员，增强服务意识，提高服务技能，规范服务行为，做到文明、优质服务。（5）走访用户。坚持用户走访，帮助用户解决供热中存在的问题。对这个采暖季不能整改的用户做好解释及减免工作，建立不达标户档案，列入下年整改计划。

3）提高社会形象。无论是夏季的维修改造，还是热费收缴和供暖期间的抢修服务等各项工作，都要让用户满意，打造春晖服务品牌，在首个采暖季使“春晖”服务品牌深入人心。

四：四项制度

1）学习制度。为加强学习,提高职工工作理论层次、知识水平和工作能力,使学习制度化。不定期安排时间进行政治理论学习及业务学习，以“请进来，走出去”的形式，聘请总公司及分公司具有丰富经验的管理人员以及专业技术人员到我公司授课，安排人员到兄弟公司取经。

2）会议制度。定期召开生产调度会、民主生活会，不定期召开分公司中层干部会，对当前出现的问题进行分析，解决工作中的矛盾，统一思想，认清形势，抓住工作中的关键问题和关键环节。

3）汇报制度。凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问

题、重要情况、信息，必须及时请示汇报，不得擅自作主。办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向主管经理汇报，除急办事项和特殊情况外，不能越级。凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。

4）请假制度。严格请假制度，对于病假、事假，除突发事件外，提前向部门负责人及以上领导申请并获得批准方可视为请假。带薪年假、婚丧假、产假等三日以上的请假需提前书面申请并获公司经理签字批准，完成工作交接后方可休假。假期内的工作以预先交接、调整、理顺为前提，职工方可休假。

我公司成立后，经过班子成员反复研究，确立了以上“内强基础，外树形象”的总体工作思路。“内强基础”----以“一个建设，两个中心，三个提高，四项制度”为工作重点，加强思想政治教育和业务技能学习使职工思想稳定，形成一种积极、务实、创新的企业文化，建一流班子、带一流队伍、干一流工作、创一流业务。“外树形象”----由于我公司刚刚成立，秦港集团供热区域是新接收的，大部分居民对我公司还不了解，对于他们来说我公司是总公司的“窗口”，供热质量的好坏直接影响到总公司的声誉，这就要求全体职工统一思想，增强服务意识，兑现“让用户享受温暖的热”的服务承诺，圆满完成总公司下达的各项指标和计划。我们相信通过以上工作的开展，一定能使我公司的工作有一个良好的开端，使我公司走上一个良性、快速发展的道路。

河 东 供 热 公 司

2008．4．30

第三篇：XX县2019-2020年采暖季错峰生产工作实施方案

XX县2019-2020年采暖季错峰生产工作实施方案

为持续改善区域空气质量，全面打赢蓝天保卫战，根据《关于加强重污染天气应对夯实应急减排措施的指导意见》（环办大气函〔2019〕648号）《XX省大气污染防治条例》《XX省打赢蓝天保卫战作战方案暨2013—2020年大气污染防治规划三期行动计划（2018—2020年）》《关于进一步加强生态环境保护推进落实污染防治攻坚战的实施意见》（X发〔2019〕15号）《XX市2019-2020秋冬季工业企业差异化错峰生产实施方案的通知》，结合我县实际，为做好2019-2020年采暖季错峰生产工作，制定如下实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实市委、市政府关于开展秋冬季大气污染防治综合治理攻坚行动的决策部署，在确保经济社会稳定运行的前提下，通过对重点企业实施错峰生产，有效推进空气质量改善，确保全县大气污染治理工作取得实效。

二、目标任务

（一）工作目标

实行差异化管理，严禁“一刀切”方式。重点对涉气企业实施错峰生产，要求全县2019-2020年秋冬季涉气重点企业（不包括2019年新增在线监测污染源企业）污染物排放在2018-2019年秋冬季污染物排放总量基础上下降8%、排放总量控制在294.9吨以下。

（二）重点任务

1.分类制定减排措施。科学制定差异化的错峰生产措施，避免“一刀切”，因地制宜实施“一企一策”。鼓励企业通过降低排放浓度方式实现减排；不能通过提高治污效能实现减排的，通过限制产能和生产时间实现减排。

2.优先突出民生保障。错峰生产企业若涉及供暖、协同处置城市垃圾或危险废物等保民生任务的，应优先保障基本民生需求，报请市政府批准后，可不参加错峰生产。

3.坚持错峰与应急相结合。已落实错峰生产要求的工业企业，在重污染天气应急期间，可不再采取其他临时性应急减排措施，减少企业生产负担。

三、实施时间

错峰生产实施时间原则为2019年11月15日至2020年3月15日。根据秋冬季涉气重点企业在线监测污染物排放总量变化情况和重污染天气预测情况，可适当缩短或延长各企业错峰生产实施时间，错峰生产实施时间最短不得少于两个月且必须包含2019年12月、2020年1月。

四、责任分工

（一）县工信局牵头组织编制《XX县2019-2020年采暖季错峰生产工作实施方案》，指导、督促各乡镇（街道）加强对各工业企业采暖季错峰生产工作的督导检查，督促企业严格按照错峰生产要求执行。

（二）各乡镇（街道）是监督企业采暖季错峰生产的实施主体，要根据《XX县2019-2020年采暖季错峰生产工作实施方案》的要求和辖区内企业情况，严格审核辖区内企业的错峰生产方案，对不及时制定错峰方案和错峰方案可行性操作不强的企业督促其及时整改。

加强辖区内企业的日常监管和督查，确保实行错峰企业的生产调控措施落实到位。

（三）县生态环境局牵头组织对各工业企业采暖季错峰生产工作污染物排放落实情况开展督导检查，确保达到错峰生产要求的效果；

对在线监测企业污染物排放稳定达标情况进行监督落实，并对出现的异常情况做出说明；如因采暖期月度环境空气质量预测预报情况导致需增加错峰强度，由县生态环境局根据污染状况和在线监测及企业实际情况，作出具体强化方案。

（四）县供电公司要及时提供错峰生产企业的用电情况；

恒利热电要及时提供错峰生产企业的蒸气使用情况；中邑燃气要及时提供错峰生产企业的天然气使用情况。

（五）各重点工业企业作为采暖季错峰生产的主体，要按照县错峰生产方案的要求，编制切实可行的采暖季错峰生产实施方案，做到“一企一策”；

同时严格按照错峰方案要求落实到位。

五、保障措施

（一）落实工作责任。

各部门、各乡镇（街道）要认真贯彻市、县错峰生产工作的决策部署，根据各自职责，全面细致的推动错峰生产工作的开展。各重点工业企业作为落实采暖季错峰生产的主体，要科学制定本企业错峰生产实施方案，并确保落实到位。

（二）严格审核错峰方案。

县工信局、生态环境局、各乡镇（街道）要对工业企业制定的错峰生产方案严格审核，确保企业错峰生产方案具体到生产线、具体到实施方式（降低污染物排放浓度、停产、限产等）、具体到产能、具体到责任人。

（三）加强督导检查。

县生态环境局负责对错峰生产企业污染物排放量的检测，确保达到错峰生产方案的效果。县工信局和各乡镇（街道）要采取定期督导和不定期抽查的方式（每月不少于一次），加强对各重点工业企业的督导检查，督促企业严格按照错峰生产要求执行。

（四）加大监控力度。

除加强现场督导检查外，对实施错峰生产的企业，工信局将每周通报企业在线监测污染物排放量，分析判断企业错峰生产调控措施是否落实到位。

县工信局负责协调各部门、各乡镇（街道）高效有序地开展错峰生产工作，一经发现有不按规定要求进行错峰生产的企业，责令限期整改；拒不整改或整改不到位的企业，协调有关责任部门对企业作出停产整改通知。

第四篇：2012 年 秋 季 学 期总结

达 帮 中 学 2012 年 秋 季 学 期

工 作 总 结

我校在在上级党委政府和教育主管部门的关心和支持下，全校教职工以党的十六大精神为指导，全面贯彻党的教育方针和“三个代表”的重要思想，团结一致，开拓进取，各项工作都取得了可喜的成绩。

一、重视领导班子和中层干部的思想。

1、坚持校党支部学习制度，紧密结合学校改革、发展和育人等实际问题，坚持做到每次学习有学习专题，学习讨论时有中心发言人，有学习读书材料，有个人读书笔记，有撰写学习体会。领导班子成员坚持带头学，先学一步，多学一点。通过学习，提高了党员干部的思想政治素质，强化了机遇意识、发展意识、改革意识。

2．把政治思想工作落到实处，为学校发展提供强有力的思想保证。坚持全校性政治学习，从提高教职工的政治思想素质入手，结合教职工关心的问题，组织教职工学习党和国家的有关文件或党报的有关文章，使教职工提高了认识，认清了当前的形势，明确了学校的发展目标。

3．加强党风廉政建设，积极推进校务公开。一年来，学校认真组织党员干部学习党风廉政法规，开展党风党纪教育和警示教育活动。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，结合学校实际制定了具体实施办法，做到领导到位，责任到人。组织广大党员干部学习了《邓小平论党员领导干部廉洁自律》及胡长清、成克杰重大典型案件的有关材料，观看了反腐教育片等，提高了广大党员干部对新形势下党中央从严治党、开展反腐败斗争重要性的认识。与此同时，学校还积极开展校务公开工作，建立健全《校务公开工作领导小组工作职责》和《校务公开监督小组工作职责》，促进了校务公开工作的制度化、规范化。同时学校还设立了校务公开栏，定期召开教职工大会，多渠道、多层次公开学校工作情况，进一步增强了学校各项工作的透明度。

二、加强德育工作，全面推进素质教育。

1．抓好学生思想教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。一年来，学学校利用多媒体先后组织学生学习了党的十八大宣传片3次，参观交通安全展、环保知识展、预防未成年人犯罪展等，通过学习和活动的开展，同学们精神面貌焕然一新，好学习、求上进的学生越来越多。

2、重视学校的创安普法工作，创造良好的教育教学环境。我校始终重视创安普法工作。学校领导坚持依法治校，依法治教，聘请王亮派出所所长担任法制副校长，努力提高师生的法治意识；定期召开会议，听取有关部门汇报，分析学校安全普法依法治教工作，检查督促落实安全隐患的整改。本学期来，学校认真贯彻县加强学校食堂卫生工作的指示精神，加大对学校食堂的资金投入力度，对学校的软件、硬件方面进行全面整改。此外学校还加强了校内外住宿生的管理，创建了一个和谐平安校园。

3．丰富第二课堂活动，拓展学生发展空间。今年我校除了举办一年一度的冬季校运会外，还开展了丰富多彩的第二课堂活动。先后举办了舞动青春体操、征文、书画、篮球赛、英语等比赛活动。这些活动的开展，使学生有了充分发挥个人特长和聪明才智的机会和空间，广大学生在活动中受到教育，陶冶了情操，开拓了视野，增长了才干，提高了学生综合素质。

4．重视班主任队伍建设，加强学生的教育管理。学期初及时召开班主任工作会议，认真总结以往各班主任的工作经验，对不足之处提出了整改要求，组织班主任学习了教育部的文件，对新班主任进行培训。不断建立健全《班级工作量化考核办法》。通过学习培训以及建立有效考核制度，促进了班主任队伍的建设。在学生的教育管理、后进生的转化教育中发挥了极大的作用。

5、坚持扬正气、刹歪风，树典型、学先进，创一流业绩，育一流人才。围绕“有效德育”的目标，创新德育制度、德育内容、德育方法，切实增强学校德育工作的针对性和实效性。今年，我们主要开展了六个系列德育教育活动：“知礼仪、讲文明、树新风”教育活动，“奉献爱心，养成美德”教育活动，法制安全教育活动，“孝行、雅行”教育，七年级1班每天坚持朗诵一句三字经。学生朗诵活动中，一方面养成了良好的道德品质，另一方面规范了日常生活学习行为。

三、坚持以制度建设为抓手，进一步提高学校的管理档次

1、坚持以法治校。根据国家法律和教育法规的要求，进一步建立健全系统、科学、全面、合理的内部管理制度，逐步实现学校管理的科学化、民主化、规范化和法制化，基本形成以制度管人、促事的机制；认真梳理学校现有的各项规章制度，结合新的形势和要求，及时修订完善相关制度，汇编成册；认真把握制度建设的导向，以人为本、人人平等、正向激励、负向鞭策、奖勤奖优、罚懒罚劣，切实增强制度的刚性，确保学校上下政令畅通，形成以法治校、守法守纪的良好氛围。

2、坚持民主治校。健全教工代表大会制度，充分保障教代会行使学校管理的权利，保证教工代表大会及工会组织作为常设民意机构的权威性；定期向家长通报学校办学情况、不定期征询意见建议，研究解决学校发展中的一些实际问题，合力推进学校的改革和发展；加大校务公开的力度，定期组织教师代表对学校行政工作提出咨询、批评、建议、要求，进一步提高决策的科学性和民主性。

四、坚持以有效教育为导向，进一步提高教育质量。

1、坚持全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，牢固树立科学的教学观、人才观、质量观，育人为本，育德为先，全面推进素质教育，关注学生全面主动、生动活泼的发展，为学生的一生发展奠基。

2、切实加强和改进学校德育工作。坚持扬正气、刹歪风，树典型、学先进，创一流业绩，育一流人才。围绕“有效德育”的目标，创新德育制度、德育内容、德育方法，切实增强学校德育工作的针对性和实效性。今年，我们主要开展了六个系列德育教育活动：“知礼仪、讲文明、树新风”教育活动，“迎奥运、我参与、我奉献”教育活动，“奉献爱心，养成美德”教育活动，法制安全教育活动，军训磨难教育活动，“孝行、雅行”教育，七年级1班每天坚持朗诵三字经等。学生借助一系列德育教育活动，一方面养成了良好的道德品质，另一方面规范了日常生活学习行为。

六、总务后勤的管理工作

学校总务处认真落实学校工作安排，努力创设良好的育人环境，努力改善办学条件，全面加强卫生、财产和寝室管理，加强食堂、营养餐管理，为学校各项工作提供了比较优质的服务。

1、端正思想，树立服务意识。总务工作，是保证学校各项工作正常运行的根本保障，后勤工作人员树立为教育教学服务的思想，主动、热情、全心全意为教育教学服务，树立良好的自身形象。

2、坚持住宿生安全管理。校长始终把住宿生的安全放在心中，只要不出差，每天都到住宿生中转、看、问，到值班室督促值日履行值日职责。一是和住宿生家长及其本人签定了《住宿生安全责任书》，进一步增强了约束力，规范了学生行为。

七、存在的问题

1、师生评价机制有待进一步探究。

2、教育科研工作的针对性、实效性和力度需进一步加强。

3、学生成绩普遍差。

4、辍学（流失）过多。

八、下半年工作重点

1、认真做好外操场及相关设施维护，改造学生食堂、寝室，让我校校园有新的变化。

2、进一步重视管理创新。一是抓好教师评价制度，二是狠抓教学过程管理，三是强化备课组建设，创新集体备课。

3、抓好辍学（流失）学生复学工作。建立“留守少年”教育档案，探讨“留守少年”教育规律，让每位“留守少年”青春闪光。

4、加强有效教学研究，大面积提高教育质量，办好人民满意学校。

5、加强师德师风建设。

6、做好学校挡墙、围墙的加固工程。

7、做好学生寝室窗户的护栏工程。

达帮中学

2013年1月20日

第五篇：建筑给排水及采暖,分部施工小结

建筑给水、排水及采暖分部施工小结

一、工程简介

工程名称：xxxxxxxxxx项目

建设单位：xxxxxxxxxx房地产开发有限公司 设计单位：xxxxxxxxxxxx建筑设计咨询有限公司 监理单位：xxxxxxxxxxxx工程监理有限公司 施工单位：xxxxxxxxxxxx工程有限公司 建设地点：xxx省xx县xx镇xx路与xx路交口 建筑面积：xxxxxm2

xxxxx住宅小区有住宅楼1#~10#建筑面积合计为：71174.38m2，别墅11#、12#建筑面积合计为：610.9m2，地下车库建筑面积为：23381.78m2，售楼中心建筑面积为：612.46m2，以及下沉庭院、下沉广场等附属建筑，其主要给排水系统设备安装内容有：

本工程设有生活给水系统、污废水排水系统、雨水排水系统。给水系统：本小区从市政环状给水管网的不同管段上引入两条DN150给水管，并在小区内形成环状。本工程生活给水系统采用水池-变频水泵-用户供水方式，下行上给式 , 并接市政管网。为使最低处卫生器具配水点处的静水压不大于0.35MPa, 生活给水系分为三个区,低区一层至三层利用市政水压直接供水，中、高区由小区内生活给水管网二次加压供水，其中4F至10F为中区，11F至20F为高区。

排水系统：室内采用污水、废水分流，室外采用污水、雨水分流制。污水经过化粪池后排入市政污水管道。地下室污、废水经提升泵排入污水管网。

雨水系统：本工程设独立的雨水系统，雨水有组织排至底层，排入市政雨水管道或就近排入河流。室外雨污分流。室内屋面与阳台排水分开，设置各自独立排水系统。空调冷凝水设独立的排放系统。屋面雨水斗均采用87型雨水斗。

给水使用材质：生活冷水管：水泵房及主干管、立管采用PSP钢塑复合管，螺纹连接。其余横支管及户内支管采用PP-R塑铝稳态给水管（1.6MPa），热熔连接。

排水使用材料：生活排水管、雨水管采用承压PVC塑料管，承插粘接。空调冷凝水排水管采用PVC塑料给水管，承插粘接。

二、施工管理

2.1技术措施

编制依据：

1、验收规范：

（1）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GBJ50303-2002)（2）《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》(GBJ50242-2002)（3）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2011（4）《火灾自动报警系统施工与验收规范》GB50166-2007（5）《建筑给水薄壁不锈钢管道安装》(10S407-2)（6）《建筑生活排水柔性接口铸铁管道与钢塑复合管道安装》(13S409)（7）《电缆桥架安装》(04D701-3)

2、本企业内部质量体系文件、管理制度、企业标准（AJJT/C-QB1-125-2003）。

3、其它有关手册及参考文件资料。

熟悉，审查施工图纸和有关的设计资料，对设计图纸进行自审和会审;对施工现场的图纸修改，技术核定和设计变更遵循签证制度和有关法规;编制施工图预算

2.2组织措施

为确保水电安装工程安全、质量目标的实现成立了质量领导小组：

组 长：xxxx（安装负责人）组 员：xxx、xxx

1、组织各班组人员进行安全，防火和文明施工等方面的教育，按照开工日期和劳动力需要计划进入施工现场。

2、向班组工人进行施工组织设计和技术交底，把该工程的设计内容、施工计划、施工技术要求，详尽地向班组工人讲解交待，保证该工程严格地按照设计图纸，施工组织设计，安全操作规程及有关的法规进行施工验收，掌握施工工艺，质量标准，安全技术措施，降低成本措施，保证施工质量，保证施工顺利进行。

3、建立健全各种管理制度（1）工程质量检查与验收制度；（2）工程技术档案管理制度；（3）技术责任制制度；（4）施工图纸学习与会审制度；（5）技术交底制度；

（6）材料进场验检与材料出入库制度；（7）安全操作制度；（8）机具保养制度；（9）现场文明施工制度；（10）职工考勤、考核制度； 2.3施工现场管理措施

1、保证路通、水通、电通；

2、建造临时设施；

3、安装调试施工机具；

4、设置消防、保安设施；

5、合理堆放物料，达到文明施工现场。

xxxxx工程有限公司

项目经理：

（盖章）