第一篇:矿井乏风瓦斯利用进展情况汇报
山西高平科兴前和煤业有限公司 矿井瓦斯乏风综合利用项目进展情况
按照省厅关于印发《山西省煤炭工业厅创新驱动和低碳创新行动计划牵头任务细化工作方案》的通知(晋煤科发【2014】647号)文件精神和晋城、高平市局主管部门要求,切实把创新驱动和低碳创新行动计划的各项任务落到实处,我公司建立开发低浓度抽放瓦斯和矿井乏风瓦斯综合利用项目。
一、矿井乏风瓦斯综合利用项目概述
乏风及低浓度瓦斯氧化发电的原理是把泵站的抽放瓦斯掺混到乏风里,导入蓄热式高温氧化装置。低浓度甲烷在高温反应腔里瞬间无火焰地氧化为水和二氧化碳,并释放出巨大氧化热。热能的一小部分用于维持反应温度,大部分热能被导出到余热锅炉和水进行热交换,产出过热高压水蒸汽,驱动汽轮机发电。
乏风及低浓度瓦斯氧化发电可以销耗95%以上的排空甲烷,利用低浓度瓦斯资源建设分布式清洁能源体系,符合国家“以用促抽”的瓦斯治理方针。
二、矿井乏风瓦斯综合利用项目完成进展情况 1、2014年7月至10月15日,由张文忠总工程师牵头,组织通风科、总工办认真做了矿井瓦斯综合利用技术的前期调研工作,对矿井瓦斯抽放平均浓度、抽放量、矿井瓦斯风排量等瓦斯参数进行统计汇总。完成矿井乏风瓦斯综合利用项目规划实施方案的编制。2、2014年10月16日至2014年12月30日,我公司派出工程技术人员考察潞安集团高河煤矿、西山煤电集团有限责任公司东曲煤矿矿井乏风氧化利用项目。向公司管理委员会提交矿井乏风瓦斯综合利用项目考察报告。
三、工作要求
健全推进机制,加强督促落实。建立健全主要领导负责制、协调推进会议制、按季度汇总报送进展情况制度等。对各项工作任务的对接、跟踪、落实情况以及推进过程中遇到的问题,及时向领导组进行汇报。
通
风
科
二0一四年十月二十八日
第二篇:矿井瓦斯综合治理汇报材料2
推进瓦斯管理提升安全水平
山西东升阳胜煤业公司1983年建矿,2005年进行30--90万吨/年改扩建建设,2008年改扩建完成并投产。矿井采用斜井开拓,设计生产能力90万吨/年,井田面积19.3276m2,地质储量1.63亿吨,批准开采煤层为8#、15#,现开采煤层15#,煤尘无爆炸危险性,属不自燃煤层,自燃等级Ⅲ级,属高瓦斯矿井。
矿井采用中央并列式通风方式,抽出式通风方法,主要通风机型号FBCDZ60-8-NO26,总进风量:6476m3/min ;矿井主斜井安装1部DTL100/30/2×315S型大倾角强力胶带输送机,担负全矿运煤任务,副斜井采用ZJK-2.5/20型矿用双滚筒提升绞车,担负全矿的辅助运输任务及人员运送;供电系统:采用双回路35KV供电,6KV双回路高压入井,主变容量为2×5000KVA;矿井瓦斯监控系统为KJ70N-J型安全监控系统,性能可靠;矿井地面建有一座永久性瓦斯抽放泵站,抽放泵型号CBF410-2BV3型水环真空泵,一台运行,一台备用,配套电机为185KW;地面建1座压缩空气站,内设3台螺杆式空气压缩机,从地面直至采掘工作面压风管路系统完善;采煤方法为,长壁式综合机械化低位放顶煤采煤法。
阳胜煤业公司在安全生产管理活动中,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,把瓦斯防治作为煤矿安全生产工作的重中之重,严格贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,树立瓦斯事故是可以预防,可以避免的理念。以有效遏制瓦斯、煤尘及火灾等重大事故为目标,围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”为重
要核心的瓦斯治理工作体系,坚定瓦斯灾害是可防可治的理念,采取抽防并举,细抓严管,靠扎实的作风和严细的管理,保证了安全生产。我们在瓦斯综合治理方面的主要做法是:
一、靠制度和纪律,构筑瓦斯综合治理的防线
明确责任:公司总经理是瓦斯综合治理的第一责任人,总体协调全公司瓦斯治理所需的人、财、物等问题;总工程师对瓦斯治理负技术管理责任;其它副总经理负责分管业务内瓦斯治理方案和措施的落实。通风科负责全公司瓦斯综合治理业务管理和技术指导工作。
完善制度:在制度建设上,坚持按照 “让制度管人管事”的原则,用健全的制度促使“一通三防”工作走上规范管理的轨道。一是建立从公司总经理到副总经理的工作责任制。制定了“一通三防” 隐患排查例会制度和各项工作制度。二是建立从公司业务科室到生产区队的业务部门责任制。明确规范了各级业务部门和生产区队的“一通三防”技术和管理职责。三是建立从瓦斯检查、瓦斯排放、巷道贯通、局部通风、井下放炮、瓦斯抽放、防灭火、防尘、瓦斯监测、技术资料等管理制度,保证了“一通三防”各项工作的每个环节都有明确的工作目标和标准。四是对瓦斯报表实行审阅制。使领导和有关部室及时掌握各工作面瓦斯涌出情况,发现问题,立即整改。五是建立严格的排放瓦斯制度,对排放瓦斯分级管理,对排放程序和措施编制、会审、贯彻、实施进行了具体规定,相关的停电、撤人、布岗、排放、监督、指挥全部责任到人。
跟踪问责:有了明确的责任和完善的制度,还要辅之有力的措施才能落到实处,我们以跟踪问责为重点,狠抓责任和制度的落实。一是通风科采用巡回检查、重点盯班和突击检查相结合的形式,落实瓦斯治理责任制,全天候对重点瓦斯隐患跟踪管理。二是坚持通风调度值班,解决“一通三防”工作中的专业问题,坚持经理层跟班、查岗,做到“工人三班倒,班班见领导”。三是对查出的“一通三防”重大隐患,坚决落实整改。凡在“一通三防”管理上有严重隐患的,相关责任人将受到严厉的处分,以此促进各级领导对瓦斯的警觉,确保警钟长鸣。
二、靠优化系统布局,奠定瓦斯综合治理的基础
我公司改扩建之前,配备两支井筒,主斜井为提升进风井,副斜井为回风井,采区巷道布置单一,只有两条巷道,即:轨道运输巷(进风巷道)和回风巷道,巷道断面积小,进回风量受到限制。改扩建后,增加了一支主提升井筒,主、副斜井进风,回风井斜井回风,采区巷道布置为胶带巷、轨道巷、回风大巷三条巷道,巷道断面都达到10平方米之上,矿井总进风量由原来的2400 m3/min提高到了6500 m3/min,保证了通风要求。回采工作面巷道布置,由原来单一的进、回风顺槽,增加到进、回风顺槽、内错尾巷加走向高抽巷的布置方法,支护断面由梯形变为大断面的矩形巷道,断面积达12 m3,工作面进风量达到1800 m3/min。回采工艺由壁式炮采,变为综合机械化低位放顶煤回采,回采工作面内错尾巷有效的解决了上隅角瓦斯超限现象,顶板高抽巷使抽放效果得到了大的提高,生产布局的合理使我们实现了综合机械化采煤,达到了安全高效生产。
阳胜公司改扩建之前实际生产能力只有20万吨/年,采煤方法落后,瓦斯治理也只是靠通风排放。改扩建以来,为了治理综放工作面的瓦斯,公司投入了大量的人力、物力、财力。从分析15号煤层开采的瓦斯抽放效果、瓦斯涌出规律及岩层规律入手,试验研究不同抽放条件下抽放、封孔材料和工艺,根据综放工作面涌出量的特点,采用了多种抽放手段。我们在实际工作中从无到有、从小钻孔到大钻孔再到顶板高抽使用过多种瓦斯抽放方法,如顶板瓦斯巷道法、内外错尾巷法、回风顺槽钻孔抽取法、采空区密闭抽取法、采空区上隅角埋管抽取法、本层预抽法等。我们积极购进大功率高效钻机,推广使用移动瓦斯泵抽放,为解决局部瓦斯抽放提供了保障,保证了工作面安全生产。
在瓦斯抽放治本工作中,我们专门对瓦斯抽放钻场、钻孔参数进行了多方位探讨,我们尝试了几种瓦斯抽放钻场形式及钻孔布置方法,先后进行了掘进工作面钻场钻孔布置,回采工作面钻场、钻孔等试验,选择出适合我公司的最佳的抽放钻场和钻孔参数。我公司在高抽巷掘进过程中,间隔一定距离布置抽放钻场,向前进方向扇形布置钻孔,进行预抽瓦斯,保证了正常的掘进;回采工作面采用向邻近层打大直径高、低位钻孔的方式进行预抽和边采边抽的方式,特别是采用顶板走向高抽巷抽放临近层瓦斯中取得了良好的效果。
综合利用是瓦斯治理的最后一个环节。我们以抽保用,以用促抽,逐步走向良性循环。我们始终从安全、资源、环保的角度出发,立足瓦斯抽放,坚持瓦斯抽放与利用两条腿走路、滚动式发展,逐步实现变废
为宝、保护环境的目的。我公司投资3500余万元建设的地面瓦斯发电厂,选用16台500KW燃气发电机组,总装机容量8000KW,预计年发电量为3000万KW/h。目前,主体工程已竣工,正在进行线路并网工程。
为了进一步提高抽放能力更好的达到治理瓦斯的目的,我公司正在建设第二套瓦斯抽放系统,在系统设置上坚持大流量、大直径管道、能力高的配套原则,我们选用CBF810-2BG3-1D192+W1水环真空泵,抽放量可以达到600m3/min,电机额定功率630KW,抽放管直径800mm,目前该系统正在抓紧建设中。
三、靠科学管理,提高瓦斯治理效果
在局部通风管理上,实现了“双风机双电源”“自动切换”,杜绝局部通风机无计划停风、停电,经常对双风机自动切换装置进行测试,发现不能实现切换,及时汇报处理,做到有检查、汇报、安排、有落实,并实现跟踪治理;在风筒管理上,想办法定措施、上设备,杜绝风筒脱节和炮崩风筒现象,如有瓦斯超限,按事故隐患进行分析处理,查原因,找责任人,并做出处罚,同时制定出防范措施。
在矿井瓦斯监测监控方面积极采用新技术,提高了监控系统的装备水平,实现了从单一瓦斯监测系统到多功能、多参数的矿井监控系统的转变。目前矿井对监控系统升级改造新安装1套KJ128煤矿瓦斯监控系统,主要由地面监控室,备用电源箱,监测风站,各种智能传感器、传输电缆等组成,并实现了全省联网。监测监控范围覆盖所有采掘工
作面,井上地面各主要机电设备、井下机电峒室、采掘工作南实现了风电闭锁和瓦斯电闭锁。井下所有采掘工作面都在规定位置设置了瓦斯传感器,并实现瓦斯超限报警断电。瓦斯监测数据遥传到地面中心站,实现了连续监测。按照监测日报,每天汇报各采掘头面瓦斯超限情况及原因,及时掌握隐患,督促整改。对瓦斯大的采掘工作面进行重点监控,每天在公司早调度会上通报。采取得力措施加强瓦斯监测管理。严格落实井下监测维修工24小时值班制度,做到发生故障,维修工1小时内必须到现场,4小时内处理完毕,井下无法维修时,必须及时更换,确保监测系统的完善可靠。
在瓦斯治理示范矿井建设方面,我们做了一些工作,取得了一些成绩,积累了一些经验,但仍有很大的差距,明显的不足。我们一定学习先进,取长补短,再接再厉,努力实现安全生产形势的稳定好转。
山西东升阳胜煤业有限公司
二O一O年十二月
第三篇:矿井瓦斯治理汇报材1
矿井瓦斯治理汇报材料
根据黑龙江省煤炭生产安全管理局批复的瓦斯等级鉴定结果:我矿为低瓦斯矿井。我矿虽然属低瓦斯矿井,但董事长、总经理要求我矿的“一通三防”工作要按照省级通风安全质量标准化标准进行施工和检查。在一通三防办、通风区等部门的努力和其他生产单位的配合下,我矿的“一通三防”工作有了质的飞跃,为全矿的安全生产工作提供了坚实可靠的保障。
一、建立健全各项制度:
我矿各种制度健全,包括《一通三防管理制度》、《矿井通风管理制度》、《隐患排查治理制度》、《重大隐患整治效果评价制度》、和《矿井事故综合应急预案》及针对各工作面实际情况制定的瓦斯治理专门措施等。
二、通风系统管理:
根据2009集贤县煤炭管理局核定的《升平煤矿矿井通风能力核定》报告,我矿现有3采8掘,矿井通风方式为中央分列式,通风方法为抽出式,共有四个入风井,一个排风井。主扇型号为BD--II--8—NO.26型轴流式对旋节能主扇两台,电机功率为355×2KW/h,最大通风能力为10000 m3/min。现矿井总入风量6650 m3/min,总排风量6800 m3/min,矿井有效风量率保持在87%以上。矿井生产采区均实现分区通风,矿井通风系统合理、通风设施完善、可靠,并建有《通风设施管理台帐》。井下硐室均实现独立通风系统,矿井有效风量富余系数在1.8以上,采区风量富余系数在1.5以上。井下各用风地点严格按照《规程》要求进行配风,风量完全满足安全生产要求,并每旬进行一次全面测风,测风记录详细。各主要进回风巷安设了风速监控探头、温度探头、矿井总排安设了负压探头。为全矿通风系统的动态监测管理提供了可靠数据。我矿不存在以掘代采、无风、微风作业现象。
三、瓦斯事故隐患治理:
1、根据国发〔2010〕23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件精神:企业要经常性开展安全隐患排查,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。我矿在瓦斯治理方面,积极响应该文件要求,坚决做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
2、瓦斯治理内业材料方面:
建立了多种自检自查材料。包括《通风工程质量检查验收评比表》、新开工工作面《瓦斯鉴定报告单》、《瓦斯防治措施》、《风电焊安全措施》、《瓦斯排放措施》等。
3、瓦斯监控系统方面:
我矿瓦斯监控系统使用长春东煤高科的KJ19N系统,该系统具有断电状态和馈电状态监测、报警、显示、存储和打印报表等功能。中心站设在矿调度室,中心站配备两台主机、有源音箱(声报警)、打印机、传真机;并装有内线电话、外线电话实现与井下现场和对外的通讯要求。中心站与各分站及各分站与监控探头之间全部采用系统说明书指定的专用电缆且无与通讯电缆共用现象。井下共投用监控分站24台并全部上齐备用电源。投入了瓦斯传感器、一氧化碳传感器、风速传感器、温度传感器、负压传感器、设备开停传感器、水位传感
器等共计65台。设置位置、数量均符合《规程》要求,并按《规程》要求进行定期调校。2010年3月,重新与双鸭山市联通分公司签订了联网协议,与县、市两级监控指挥中心实现了联网,实时传送数据。我矿建立了完善的监控系统管理制度和组织机构,配备了足够的执机员和监控维护工并全部持证上岗,监控工三班值班负责现场维护工作,故障必须2小时内排除,并分别建立了地面执机、井下维护等记录。通过4年的改造和完善,监控系统使用良好。
4、瓦斯现场管理方面:
我矿配备了专职瓦检员48人,严格执行瓦检员密码交接和请示报告制度,通风区区长、通风副总经理、安全副总经理、总工程师、总经理每天审批瓦斯日报。通风区制定了详细的瓦检员工作职责、瓦检员工作流程、瓦检员劳动纪律管理等制度。配备了便携式瓦斯报警仪93台、理研59台,并且按规定时间对以上仪器进行检定(黑龙江省煤矿安全计量检定二站)。我矿井下各工作面瓦斯管理设置了三道防线,具体措施为:
一、工作面悬挂便携。
二、工作面回风流悬挂瓦斯监控探头、三、瓦检员现场执行一炮三检制度。一通三防办、通风区每班设专人对瓦检员现场工作完成情况进行检查和指导,在瓦斯管理的最前沿构成了坚实的防线。
双鸭山北方升平矿业公司有限责任公司
2010-10-10
第四篇:矿井瓦斯管理制度
矿井瓦斯管理制度
为了加强矿井瓦斯检查工作,减少矿井瓦斯灾害,根据《煤矿安全规程》规定结合本矿实际情况,特制定本管理制度。
一、通风系统管理。
进行矿井设计、水平设计、采区设计时必须设计合理的通风系统,实现采区分区通风、采掘工作面与用风地点独立用风、变更设计时同时设计通风系统。回采工作面、采区转移过程中必须由技术科拟定通风系统方案,该方案经技术负责人批准后方可执行。
二、矿井风量分配。
矿井内各作业地点用风根据矿井设计或《作业规程》规定的标准配风,需调整时须经技术负责人批准方可调整。风量分配、调整工作由技术科负责组织相关人员实施。
三、矿井组织生产时,必须协调矿井内采、掘布署,避免人为设置瓦斯库和积聚点。
通安科对主要进回风巷每月进行一次定期检查,防止主要进回风巷堵塞,风路不畅,瓦斯积聚;回采工作面进回风穿口、进回风巷断面必须满足《作业规程》规定的要求,煤壁方向要布置成抑制采空区瓦斯逸出的方向;对回采工作面进回风巷采后盲巷、工作面和采区结束的盲巷都要及时打密闭和栅栏,并挂警示牌“严禁人员入内”。孔暂不进度,或节假日较长时间全井停产,经技术负责人批准可停局部通风机但须密闭,并打栅栏挂警示
牌。井下临时停风、瓦斯检查员立即撤人,把风机开关回零,设置栅栏提示警标;排放单孔瓦斯;当瓦斯浓度等于或低于3%时,由矿制定排放安全措施报技术负责人批准后由通安科组织排放。
四、矿井通风设备设施管理。
矿井主通风机必须保持完好,并按设备管理规定检查、保养,做到完好。通风构筑物做到建造位置合理,质量达标,检查、检修、维护完整,主要风门应进行联锁,避免因风流短路造成瓦斯积聚。
五、通风瓦斯技术管理工作。
矿井每年制定通风工作计划、核定矿井通风能力,编制矿井灾害预防及处理计划,矿井定期(每年8月或9月)开展矿井瓦斯等级鉴定工作,其结果上报峨眉山市煤监局。不定期对各采区各工作面及各区域、各构造地段、地点瓦斯进行分析总结,逐步掌握矿井瓦斯规律与管理经验。
六、瓦斯管理的重点工序、重点地点、地段管理、放炮工序做到“一炮三检”与“三人联锁放炮”制。
对采煤工作面上下穿口、隅角、巷道冒盔处、厢空处的瓦斯要做到及时发现掌握清楚,有异常立即处理。对调整通风系统后的瓦斯观察至稳定为止。
二O一二年一月
第五篇:矿井瓦斯防治规划
矿井瓦斯防治规划
矿井前制订的瓦斯防治规划期限为一年,主要目标是杜绝瓦斯事故;消除矿井的煤与瓦斯突出现象;消灭瓦斯事故,实现安全工作零目标管理。
资金计划:按销售收入的1%-2%提取安全技术措施经费,并保证用于安全生产的投入,且用在瓦斯治理方面不得少于30%;如果提取的安全费用不足时,必须增加投入,直至矿井符合安全生产条件。同时应按照每年不低于5万元的应急救援经费的投入,加强应急救援队伍的建设的演练,并随着经济增长、安全准入制度等要求,必须逐年增加。
保障措施:
㈠、明确职责、成立瓦斯综合治理领导小组
组长:矿长
副组长:总工程师和副矿长
成员:各部室及区队正职
领导小组组长是矿井瓦斯综合治理工作的第一责任人,对瓦斯综合治理、有效防范和遏制瓦斯事故负主要责任。领导小组下设办公室,具体负责瓦斯治理日常管理工作,办公室设在通防科,通防科长兼任办公室主任。
㈡、完善管理制度,强化瓦斯治理工作落实
1、建立隐患排查制度,及时排查治理瓦斯等隐患;
2、建立瓦斯超限追查制度,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,查找和消除事故隐患;
3、建立通风系统调整管理制度,明确程序、分级审批、专人指挥,改变全矿井通风系统时,必须由矿技术负责人进行审批;
4、完善排放瓦斯管理制度,落实安全排放措施,确保瓦斯排放安全;
5、建立瓦斯等有害气体的检查制度,配备足够的瓦斯检查人员,落实巡回检查和专人检查规定;
6、建立巷道贯通管理制度,保证贯通两巷的正常通风和系统稳定、瓦斯不超限;
7、建立机电设备使用管理制度,加强矿用设备安全标志管理,加强机电设备和供电系统维护,按规定定期检测检验,及时淘汰国家明令禁止使用的设备,坚决杜绝失爆,保障供电安全。
8、建立安全检测监控仪器仪表维修保养制度,保证仪器仪表完好,符合要求。
㈢、加大安全投入,扎实推进瓦斯治理工作
1、进一步加大瓦斯治理投入。按照销售收入的1—2%用于安全投入,且其中必须保证30%的资金用于瓦斯专项治理。
1)相关部门保障瓦斯治理目标考核所需物资和资金,保证奖罚兑现。
2)对影响瓦斯治理目标考核工作的相关单位,应追究相关人员责任。
3)瓦斯治理目标考核结果公开宣传,营造全员参与的氛围,更好的促进瓦斯治理目标考核工作的开展,提升瓦斯治理水平。
2、依靠科技进步推进瓦斯治理工作。要健全瓦斯治理机构,和各大专科院校联合,引进优秀的专业技术人才,充实管理人员,并加强与科研院所的合作,加快构建瓦斯防治科技支撑体系。
3、积极推广应用先进适用的煤矿瓦斯治理新技术、新工艺和新装备,提升矿井安全装备水平和技术保障。
㈣、加强职工安全教育培训
加强专业人才培养力度。继续通过校企联合办学和实施继续教育等措施,大力人才战略,实施技能型紧缺人才培养培训工程,加快培养“一通三防”专业人才和生产一线急需的技能型人才。
建立健全全员安全培训体系。充分发挥矿培训办三级培训机构资源优势,加强培训师资、大纲、教材、考核标准和题库建设。加强对全员培训,强化对各部室队负责人、安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员的培训。重点抓好生产一线职工的培训,建立培训档案,严格考核,并定期或经常组织开展岗位练兵、技术比武和安全警示教育活动,全面提高职工操作技能和安全意识,增强其搞好瓦斯综合治理工作的信心和决心。
㈤、加强瓦斯治理经验的交流与学习,我矿积极采用“走出去、请进来”的方式加大对瓦斯治理经验交流力度,积极使用先进的采煤方法、采煤工艺,引进新的瓦斯治理经验和技术,完善我矿瓦斯治理体系,保证我矿安全生产。
附件二:煤矿企业瓦斯防治规划审批文件复印件