国家科学技术秘密持有单位管理办法

第一篇：国家科学技术秘密持有单位管理办法

国家科学技术秘密持有单位管理办法

第一条 为了加强国家科学技术秘密持有单位保密管理，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》和《科学技术保密规定》，制定本办法。

第二条 本办法所称国家科学技术秘密，是指科学技术规划、计划、项目及成果中，关系国家安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

本办法所称国家科学技术秘密持有单位（以下简称持密单位）是指产生、使用或者其他知悉国家科学技术秘密的单位。

第三条 持密单位开展保守国家科学技术秘密的工作（以下简称科学技术保密工作），适用本办法。

第四条 持密单位应当实行科学技术保密工作责任制，单位主要负责人对本单位的科学技术保密工作负总责，设立或者指定专门机构开展科学技术保密工作，制定本单位科学技术保密管理制度，负责本单位科学技术保密日常工作。

第五条 持密单位应当为本单位的科学技术保密工作提供经费、人员、场所和其他必要的保障条件。

第六条 持密单位应当记录本单位持有的国家科学技术秘密名称、密级、保密期限、保密要点和知悉范围，及其变更和解除情况，并做好国家科学技术秘密档案归档工作。

持密单位应当按照国家有关保密规定，管理涉及国家科学技术秘密的文件、资料、档案、计算机、网络、信息系统和移动存储介质、通信和办公自动化设备、工作场所、保密要害部门和部位、会议和活动等，建立管理台账。

承担涉密科学技术项目的持密单位应当在项目申报、专家评审、立项批复、项目实施、结题验收、涉密成果转化及奖励申报等各环节严格执行科学技术保密制度，加强涉密科学技术项目保密管理。

第七条 持密单位应当按照国家有关规定，确定涉密岗位及其类别，将在涉密岗位工作的人员确定为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员，实行分类管理。

持密单位应当对涉密人员进行保密审查，与涉密人员签订保密承诺书，加强对涉密人员的保密宣传、教育培训和监督管理，对涉密人员发表论文、申请专利、新闻出版、参加学术交流等公开行为及出国（境）活动进行审查和保密提醒。

持密单位应当保障涉密人员正当合法权益，不得因其成果不宜公开发表、交流、推广而影响其评奖、表彰和职称评定。对确因保密原因不能在公开刊物上发表的论文，应当对论文的实际水平给予客观、公正评价。

持密单位应当对涉密人员离岗离职实行脱密期管理，与涉密人员签订脱密期保密承诺书，明确未经本单位批准，涉密人员离岗离职后不得从事任何与其知悉的国家科学技术秘密相关的工作，直至解密为止。

第八条 持密单位进行宣传报道、展览展示等活动，由单位负责人或者其指定的保密工作机构对活动内容进行科学技术保密审查，任何形式的公开活动均不得涉及国家科学技术秘密。

第九条 持密单位在境内与非涉外机构、人员开展科学技术交流、合作、转移转化等活动，如果涉及保密要点，应当由持密单位报请原定密机关、单位批准。

持密单位应当提交的材料包括：活动内容及必要性说明，活动涉及国家科学技术秘密保密要点的说明，拟知悉国家科学技术秘密的机构、人员情况说明，其他需要提供的材料。

第十条 持密单位与涉外机构、人员（包括境外组织、机构、人员，境外驻华组织、机构或者外资企业等）开展科学技术交流、合作、转移转化等活动，如果涉及保密要点，应当由持密单位报请国务院有关主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关主管部门审查。持密单位收到审查批准的书面决定后，应当严格按照保密规定开展后续工作，并与涉外机构、人员签订保密承诺书。

绝密级国家科学技术秘密原则上不得对外提供，确需提供的，应当经中央国家机关有关主管部门同意后，报国家科学技术行政管理部门批准；机密级国家科学技术秘密对外提供应当报中央国家机关有关主管部门批准；秘密级国家科学技术秘密对外提供应当报中央国家机关有关主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关主管部门批准。

持密单位应当提交的申报材料包括：申请审查的公文（含涉外活动内容及必要性说明），涉外活动涉及国家科学技术秘密保密要点的说明，拟知悉国家科学技术秘密的涉外机构、人员情况说明，涉外活动的风险评估、保密措施及泄密应急管理措施等情况说明，拟与涉外机构、人员签订的保密承诺书文本，原定密机关、单位审查意见，其他需要提供的材料。

第十一条 持密单位发生名称、注册地址、法定代表人、组织形式、股权等变更，资产重组、并购、发行上市，以及核心涉密人员变动等影响国家科学技术秘密管理的事项时，应当在继续做好保密工作的同时，及时向上级机关或者业务主管部门报告。

第十二条 持密单位应当每年至少开展一次保密自查，发现问题及时纠正；应当依法接受和配合科学技术行政管理部门和保密行政管理部门组织开展的保密检查，如实反映情况，提供必要资料，并依照整改要求，制定整改措施，按期整改落实。

第十三条 持密单位应当制定泄密应急预案，一旦发现本单位持有的国家科学技术秘密可能泄露或者已经泄露，应当在24小时内向业务主管部门、科学技术行政管理部门和保密行政管理部门报告，同时启动应急预案，并协助有关部门查处泄密事件。

第十四条 对于违反科学技术保密管理相关规定，给国家安全和利益造成损害的，应当依法追究相关机关、单位和人员的法律责任。

第十五条 涉及国防科学技术的保密管理，按有关部门规定执行。

第十六条 本办法由科技部和国家保密局负责解释。

第十七条 本办法自公布之日起施行。1998年1月4日由原国家科委和国家保密局发布的《国家秘密技术项目持有单位管理暂行办法》（国科发成字〔1998〕003号）同时废止。

第二篇：商业技术秘密保护管理办法

第一章总则简朴农家寨商业技术秘密保护管理办法

第一条为保障公司的合法权益，充分发挥作为公司重要资产的技术秘密、商业秘密的效益，鼓励员工不断创造并自觉维护技术秘密、商业秘密的积极性，根据《知识产权管理总则》制订本制度。

第二条公司技术秘密、商业秘密的管理目标；技术秘密、商业秘密是本公司拥有的知识产权的组成部分，是公司的重要资产。要在公司内牢固树立技术秘密、商业秘密的保护意识；技术秘密、商业秘密的管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。明确商业秘密的界定和保护。

第三条公司内的相关管理制度、合同、记录等文献所有文件均属于商业机密。

第二章技术秘密、商业秘密的定义、确立和管理机制

第四条.本制度所称的技术秘密、商业秘密，是指由公司员工在职务范围内创造或履行职务产生的、经公司知识产权管理部门认定并采取了保密措施、只在公司一定范围内流传的、具有商业价值的所有信息或成果。这些信息或成果以各种纸质材料、照片、录像和计算机等数字存储设备为载体而能够为人所感知。具体包括：

1.技术秘密。包括：公司现有的或正在开发或者构思之中的或经过技术创新确定不宜于申请专利的营销方案，管理制度，后厨菜肴，酒店运行方案等承载物；

2.经营信息包括：公司的市场营销计划、广告宣传方案、销售方法、供应商和客户名单、客户的专门需求、未公开的销售服务网络以及公司现有的、正在开发或者构思之中的经营项目等信息及其承载物；

3.依据法律和有关协议对第三方负有保密责任的第三方商业秘密。

第五条.确定为技术秘密、商业秘密的信息及其承载物，归公司所有。

第六条.技术秘密、商业秘密的确定程序：

1.由参与酒店管理创新或后厨研发部就某一项或几项信息或菜肴，向公司行政管理部门申报；

2.行政董事接到申报后采取：

a)指定参与者中一人专门保管成果或信息的承载物，可以采取加密措施。被指定人一般是项目或业务负责人或菜肴创造者本人；

b)向公司常务董事汇报并提出是否构成技术秘密、商业秘密建议。必要时会同指定人向公司常务董事汇报；

c)公司行政董事在接到知识产权管理部门的汇报后应立即作出是否确定为技术秘密、商业秘密的决定；

d)对于被确定为技术秘密、商业秘密的信息或成果，按照本制度第三章和第四章的有关规定具体落实管理措施。

e)技术秘密、商业秘密的确定遵循随时产生随时确定的原则，实行动态管理；

第七条商业秘密管理机制。

公司决策层负责技术秘密、商业秘密的整体工作。及时、高效地作出审核、批准、否决等工作，定期检查各部门的保密工作，作出奖惩决定。

公司下属部门的负责人负责本部门的日常技术秘密、商业秘密管理和保护工作。定期检查本部门的保密工作，配合支持知识产权管理部门履行公司技术秘密、商业秘密保护工作。知识产权管理部门是公司技术秘密、商业秘密保护工作的职责机构，具体操作落实与协调商业秘密保护的各项工作.公司全体员工是技术秘密、商业秘密保护的实施者。全体员工应当牢固树立知识产权意识，自觉维护公司的商业秘密。

第三章技术秘密、商业秘密及其承载物的管理

第八条根据本制度第六条的规定，被决策层确立为技术秘密、商业秘密的信息或成果，由知识产权管理部门确立密级和保密期限。密级划分的标准、保密期限的确立，要参考该信息或成果同公司业务的联系程度、与同行业竞争的影响力度、是否为公司运营的关键等因案，由知识产权管理部门划定。商业秘密的申报人应当提供意见。

第九条按照技术秘密、商业秘密需要保密的程度，参考第八条的标准，技术秘密、商业秘密分为三级；绝密、机密、保密。引外，对于不宜于对外的信息，由行政管理部门确立为“内部使用”的资料，参照本制度做好保密工作。

绝密——是指一旦泄漏会使公司遭受严重危害和重大损失的信息或成果，包括；公司核心管理秘密、技术诀窍、财务报表、后厨研发菜肴、特殊化合同。

机密——是指理一旦泄漏会使公司遭受危害和较大损失的信息，包括：产品开发、市场营销等各类工作计划、公司内部重要文件。

保密——是指一旦泄漏会使公司遭受损失的信息，包括；菜品销售情况，用户名单及其分布，用户需求信息，限于一定范围阅读的公司内部文件等。

内部使用的信息或成果——是指一旦泄漏会对公司业务产生一定不良影响的可能的信息或成果，只限于内部员工阅读的公司内部文件。

第十条.保密资料由专人负责管理。公司财务部对交接来的技术秘密、商业秘密档案材料，根据其密级于档案卷宗封面加盖保密印章，登记、编号后统一放置保密资料专门存放处保存，并建立台帐登记，重要的资料柜实行双钥匙制度。

公司各部门要设立保密资科柜，用于存放各部门经常运用的或暂时无法交存公司财务部门保存的技术秘密、商业秘密档案材料，该资料拒应由专人管理。

第十一条.商业技术机密材料的借阅，必须经公司行政董事批准，确定借阅时间，使用后立即归还，不得延期，更不得交与他人使用。

第十二条.商业技术机密材料的复印，必须经公司行政董事批准后，由专人（理应是财务部经理）复印，未见公司行政董事批准意见，一律不得复印。复印由专人负责，复印期间不得向他人泄漏，复印后应当立即将复印稿和原稿交还申请复印人，废稿要立即销毁，不得留存或随意丢弃。

第四章技术秘密、商业秘密的保障措施

第十三条在本公司进行技术创新过程中，任何研发项目从立项之日起，围绕该项目的研发活动进入技术秘密、商业秘密保护范围内，产生的任何信息或成果，不论最终产生的知识产权形式如何，均作为公司的技术秘密、商业秘密进行保护。

第十四条对于在研发过程中被确定为技术秘密、商业秘密的信息，由于处在不断发展改进的状态下，其档案材料可以经公司知识产权主管领导批准后保留在本部门，但必须设专门存放处保存，以计算机等保存的，必须对该设备进行数字加密，密码不得向任何无关该商业秘密的人透露。

研发中的阶段性成果，必须形成档案材料，依照保密措施保存，直到最终成果形成后，将各阶段成果形成的过程档案进行保存、销毁、解秘等措施。

第十五条对于开发完成的技术创新成果，除从本公司专利战略及经营实际出发需要公开的以外，经过论证不适于申请专利的，将其完全纳入公司商业秘密保护范围内，按照商业秘密的确立、密级划分、建档、专门保存档案资料等的工作。参与技术创新的有关人员，在开发项目进行中，应履行商业秘密的保密工作。

第十六条公司所有员工有义务保护公司技术秘密、商业秘密的安全。所有员工对于公司技术秘密、商业秘密的保护而产生的义务、权利及相应奖励、处罚。

第十七条员工在公司工作期间，因工作需要使用公司的技术秘密、商业秘密及其承载物，应按照要求的范围和程度使用，不得将实物、资料等擅自带离工作岗位，未经书面同意，不得随意进行复制、交流或转移含有公司技术秘密、商业秘密的资料。

第十八条员工在参加任何级别的学术交流活动、产品订货会、技术鉴定会等会议或活动时，必须注意保护公司的技术秘密、商业秘密，用以交流的文档或资料事先要经过上级审查批准。第十九条.公司在对外发布新产品信息和广告时，要注意避免泄漏公司的技术秘密、商业秘密。重要的新产品宣传、广告文稿必须经公司行政董事审核批准后才可发布。

第二十条公司在接受外公司人员的实习、合作研究、学习进修等工作时，对公司的技术秘密、商业秘密负有保密的义务。

第二十一条员工因工作需要或其他原因（包括离职、辞职、退休、开除等）调离原工作岗位或离开公司，应将接触到的所有包含职务开发中技术秘密、商业秘密的数据、文档等的记录、模型、软磁盘、光盘及数字存储装置以及其他媒介形式的资料如数交回公司。

第五章技术秘密、商业秘密效益发挥的保证措施

第二十二条公司在对外的技术合作过程中，以技术秘密、商业秘密为标的或其他技术合同涉及技术秘密、商业秘密许可的，对于技术秘密、商业秘密的价值通过与合作方协商确定。需要进行第三方价值评估的，委托符合执业要求的中介机构完成，并通过合同约定严格的保密措施。明确双方的权利和义务及合作方在合同末完全履行，泄漏公司技术秘密、商业秘密应承担的责任。

第二十三条公司员工在主持或参与对外业务谈判时要遵守公司的保密纪律。涉及公司商业

秘密的谈判，事先制定谈判提纲，该提纲经行政董事批准。

第二十四条在技术合作中产生的技术成果，其知识产权形式的确定和归属由合同约定，凡以技术秘密、商业秘密约定归属本公司应采取保密措施。

第二十五条因员工开发或参与开发的技术创新项目、新产品技术或创造发明而形成的商业秘密，在对外的技术合作过程中产生收益，本公司将取得实际利益给予最大力度奖励。第二十六条本公司所有正式，试用，兼职，实习员工无条件遵守本管理办法。

第三篇：地区(单位、系统)会员卡零持有报告

附件

1地区（单位、系统）会员卡零持有报告

根据《关于在全省党员领导干部中开展会员卡专项清退活动的通知》的要求，现将本地区（单位、系统）会员卡清退情况报告如下：

本地区（单位、系统）符合清退对象条件的党员干部共有人，作出会员卡零持有报告的人。

地区（单位、系统）负责人签字：

单位（盖章）：

日期：年月日

第四篇：监理单位管理办法

监理单位管理制度

一、总则

1.1为了使本工程各项管理工作满足开发公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本工程项目的管理目标，特制定本管理办法。任何与本工程有关的施工单位，都必须遵守本办法。

二、过程要求

2.1工程施工阶段管理要求

2.1.1监理例会：在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开监理例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草并经与会各方代表会签。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。

2.1.2技术交底：在每道工序开始施工之前，施工单位应在内部进行详细的技术交底，监理、施工单位专业工长、施工班组长应全部参加，对施工工艺、标准、作法进行统一，以便使甲方要求真正贯彻到施工

相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，监理验收合格后，向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告并应将完整的质量事故处理记录整理归档。项目部要求监理负责每周组织专项质量专题会议，处理现场发生的工程事故或工程质量问题。重大质量事故，项目部与工程部、设计部等相关部门共同协商解决方案，若有成本增加，报成本理部审核，公司领导审批同意后执行。

2.1.8进度计划：项目部把编制的项目总控计划交监理单位分别下发到每个施工单位，由施工单位根据项目计划对整个工程完成时间节点进行细化，其细化后的施工计划报监理单位负责审查，检查其计划在项目总控计划范围内是否科学合理，提出自己的合理化建议，一经审定，严格按此计划执行。

2.1．9进度款的支付：在施工过程中为了更好的履行合同和保证工程的顺利进行，工程进度款的支付节点必须严格按照合同精神进行审查，到达支付节点且质量合格的情况下,由施工单位填报工程量清单和工程款支付申请表，监理按合同审查形象进度、工程量后总监理工程师签署工程款支付证书并报项目部，再由项目部审查交公司进行审批支付。

2.1.10工程变更：由甲方原因产生的工程变更或重大设计变更，项目部要求监理单位对变更进行评估，并严格监督工程变更的实施和参与工程量的核实。

2.1.11信息管理：监理单位应做好信息的收集与传递工作，负责将甲方书面文件按要求传送至各相关单位。

2.1.12安全文明管理：

1监理单位需配备专业安全监理工程师并编制安全监理计划，安全监理计划编制与监理规划同时进○

行，并在项目开工前报送项目部。

2在工程开始施工之前,监理单位督促施工单位编制一个完整的安全文明专项施工方案，○该方案对整个工程的安全文明管理要有个总体的安排和部署，监理单位检查其安排和部署是否满足现场施工需要,并确保方案达到安全文明施工规范与合同的要求,督促实施。

3监理单位需审核○“三类人员”：施工单位负责人、项目负责人和专职安全管理人员的安全资格证（原件）。督促施工单位建立、健全安全管理制度和施工现场安全管理体系。

4监理单位督促施工单位对危险性较大的工程单独编制安全专项施工方案后审核安全专项方案。○

5监理单位应对整个现场进行每周定期检查巡视，并且配合工程部检查小组通过安监检查。每周要○

形成检查报告交项目部，项目部对各施工单位做出评比，奖优罚差。

6安全监理工程师发现施工单位存在安全隐患和未按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标○

准进行施工时，应及时下达《安全监理通知单》，要求施工单位进行整改或停止施工。

2.2竣工验收阶段要求

2.2.1分户验收：建设单位应组织施工单位、监理单位、设计单位、物业公司等对住宅工程质量进行分户验收，且形成资料，以备业主验房时查验。监理在此过程中要严格把关，需增派专人（监理员）对每栋每户进行全数查验，以保证数据的真实性。分户验收不合格的由监理单位通知施工单位整改，施工单位制订处理方案，对不符合要求的部位进行返修或返工。处理完成后，应对返修或返工部位重新组织验收，直至全部符合要求。

2.2.2竣工验收申请：工程具备竣工验收条件时,施工单位提交竣工验收申请及文件资料,总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律法规工程建设强制性标准设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字再交项目部签字同意。监理机构应参加由项目部组织的竣工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程竣工后监理单位应向项目部提交工程监理总结报告及一套完整的监理档案资料。

2.2.3质量整改：竣工验收后，为了保证整个楼盘的品质，对一些在施工中质量有缺陷的地方仍需进行局部整改，特别是细部和一些使用功能上的问题，监理单位的人员不能因为工程已经竣工验收仅几个人员留守现场，必须保证原监理人员在该项目移交至小业主后方可退场。竣工验收后的监理人员必须认真负责，每天进行质量巡查，在楼层平面图上标明各问题整改完成的时间。每天交一份给项目部，以便项目部监督检查。在整改过程中还应每天清点施工单位施工人数，监理例会照常进行，协调各总分包单位遇到的一般性问题。

2.2.4移交物业：整改完成后移交物业时监理必须全程参与，同时检查和发现还有疏漏的问题，告知各施工单位进行整改和修补，且形成书面报告，以备复查。

移交小业主：移交小业主由物业执行，施工单位还有小部分质量问题需要整改，问题全部完成后移

2.2.5交小业主。移交小业主时监理和施工单位应组成一个移交小组，在移交过程中业主发现问题后监理负责中转联络，各施工单位负责实地修补，修补要及时迅速。

三、一般要求

3.1所有监理部工作人员必须每天到监理部上班，不得兼任其它项目职务。总监理工程师离岗时间在1天以上的，应向建设单位项目部请假。

3.2建设单位项目部可对监理部未尽职和不称职的工作人员提出警告，直至要求监理部或监理单位撤换。

3.3监理部的工作日作息时间应与施工单位保持一致，在工作日工作时间以外应根据工程施工情况安排工作（尤其针对夜间砼浇筑等施工，监理必须值班）。晚间必须至少有一人值班；建设单位项目部需要在休息日安排工作的，监理部必须安排人员加班，加班人数可适当减少，但不得影响正常工作，且不得小于两人。休息日未安排工作的，监理部应安排人员值班。

3.4监理部应设有专人跟踪检查施工单位技术资料，以使技术资料的整理与工程进度同步。工程竣工后，应督促施工单位提交技术资料，经审核后，由施工单位向建设单位、政府相关部门移交；

3.5监理部应参加单位工程竣工验收，按照当地竣工验收及备案工作的有关要求施工单位提交资料。

3.6监理单位应对施工单位使用的大型设备、机具的准用文件、操作人员的资格证书进行审查，督促施工单位履行安全报验手续。监理部应将审查结果归档备查。

3.7监理单位应对照施工合同的材料备选清单和相关的法律法规验收施工单位采购的材料。材料分批进场的，每批均必须验收，发现质量不符合合同规定或国家、地方标准的，监理部应责令施工单位在两天内将材料运离现场，同时将不合格事项书面通知项目部，抄送业主，不得隐瞒。

3.8处罚条例

3.8.1施工现场发现不合格的施工材料或未经检验合格的施工材料用于施工，每发现一次，扣监理费1000元。

3.8.2工序、特殊工序、隐蔽工程及委托人要求旁站监理的工序，委托人必须派监理人员旁站，每发现一人次不随施工旁站，扣监理费1000元；夜间施工，现场必须有人，不论任何时间，在施工进行中，监理人必须有监理人员在现场进行监理工作，否则每发现一次扣监理费10000元；

3.8.3除不可抗力因素外，工程施工过程中若出现国家规定的任何一般质量事故则每次扣监理费10000元；若因监理原因出现国家规定的任何严重质量事故或安全事故则每次扣监理费100000元，同时，监理人还应据实赔偿委托人因此所遭受的损失；

3.8.4因监理原因对工程质量缺陷、安全隐患、不文明施工现象不能有效控制，无法达到合同要求的合格率，需提交整改报告，或发出停工令停工整顿，在检查中重复出现瑕疵时，扣责任监理费1000元；现场发现质量问题，当天必须整改或提交整改报告。未发现或未提交报告，扣除监理费1000元。如出现质量事故每次扣除监理费的20%。

3.8.5施工过程中，对施工方不按图施工，施工质量达不到设计标准，出现地面下沉、裂缝、墙面空鼓现象，扣除监理费1000元/次。

3.8.6监理人员利用职权之便对施工单位、材料供应单位、其他承包单位等吃、拿、卡、要，每发现一次罚款100000元，并对相关监理人员驱逐出场。

3.8.7因监理原因现场安全、文明施工存在问题不能得到及时整改，委托人每次扣除监理人监理费

1000元，视整改情况在下次付款时返还；如连续两次监理人因此被扣除监理费用的，扣除的监理费不予返还。

3.9监理人需保证平均每周一次例会或专题会议，同时监理日志填写及时、内容齐全（日期、天气、人数、机械、材料进场检测情况、施工部位、质量安全检查情况、进度统计分析等）。

3.10现场质量、进度、必须达到合同和国家的相关规范、规定等要求，同时接受第三方检测机构的检测，按照委托人质量、进度管理制度要求进行监理，如有违反，按照相关管理制度进行处罚。

3.11双方约定的上述违约金不足以弥补委托人损失的，监理人应赔偿其因违约行为而给委托人造成的损失。

3.12当委托人发现监理人监理人员不按本协议履行监理职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到终止本协议并要求监理人承担相应的赔偿责任。

第五篇：单位房屋出租管理办法

置业开发公司房屋出租管理暂行办法

为加强我单位房屋出租管理，规范我单位房屋出租行为，防止国有资产流失，根据《哈尔滨市国资委出资企业资产出租管理办法的通知》及其他相关规定，结合我单位实际，制定本办法。

第一条 本办法所称单位房屋出租活动，是指将本单位的空余房屋、场地对外出租，以取得资产收益的行为。

第二条 单位房屋出租应遵循“公开、公平、公正”的原则，在管理上实行“统一管理与分级管理相结合”的模式。

第三条 上级主管部门负责审核本部门所属单位房屋出租事项，监督、指导本部门所属单位的房屋出租管理工作，督促本部门所属单位按规定缴纳房屋出租收入，接受财政部门的监督指导并向其报告有关单位房屋出租的管理工作。

第四条 我单位负责办理本单位房屋出租事项的报批手续，负责出租房屋的日常管理和维护，按规定及时足额缴纳房屋出租收入。

第五条 我单位出租房屋要进行必要的可行性论证，合理制订招租方案。并报请领导班子研究决定，形成会议纪要，在单位内进行公示。

招租方案主要包括出租资产的基本情况（坐落地点、面积、规划用途等资料）、出租方式、出租期限、出租起始价（底价）、允许或限制经营的范围以及其它特别约定条款等内容。房屋出租单位应委托国资委认定的社会中介机构对公开招租房屋的租金进行评估，确定公开招租的底价。

第六条 办理报批手续应提交的材料：向主管部门上报房屋出租的书面申请报告和招租方案，社会中介机构出具的评估报告。

第七条 房屋出租原则上实行公开招租，接受社会各界的监督。经公开招租报名少于二人的或不具备公开竞价条件、不宜公开竞价的，出租单位需以正式书面文件形式向主管部门报告，由主管部门核准同意后，方可协议出租。

第八条 招租结束后，房屋出租单位将房屋租赁合同、税费租金缴纳凭证等材料的复印件上报主管部门备案。

第九条 房屋的租赁期应根据行业和房屋性质的不同合理确定，首次签约原则上不得超过3年。对出租面积较大、一次性装饰装潢投入较多、承租人短期内难以收回成本等情况特殊的房屋出租，确需延长租赁时间的，应经出租单位主管部门同意后，方可签约。

第十条 租赁采取先缴租金后交付使用的形式。租金一般每一年或半年提前收取。

第十一条 房屋出租单位要有专人负责管理此项工作，建立房屋出租管理台帐。若遇欠费、转租、损坏房屋结构以及用于违法经营活动等情况，应及时向主管单位领导反映，并及时采取相应措施。

第十二条 出租单位应及时对在检查中发现造成国有资产损失的情况向上级主管部门报告，并按照有关规定，追究行政责任，涉嫌犯罪的移送司法机关，追究刑事责任。