计量目标和方针、计量手册贯彻情况报告 Microsoft Word 文档

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第一篇:计量目标和方针、计量手册贯彻情况报告 Microsoft Word 文档

计量目标和方针、计量手册贯彻情况报告

2012年的计量管理体系在公司领导及各单位的共同努力下,运行情况良好。在此对一年的运行情况总结如下。

一、计量目标和计量方针

(一)计量目标

公司测量过程和测量设备处于受控状态,符合预期要求,能及早发现问题,及时采取纠正措施;在用测量设备周期受检率100%,周检合格率98%,公司最高计量标准器送(请)检率100%,计量设备抽检率≥96%,由于测量设备失准造成产品不合格每年不得超过4次。

1.计量标准器方面:公司检定测微、游标、指示、压力表类量具标准器组已经按照计划进行了检定;由于枣庄市计量测试所计量授权原因,部分标准器不能在枣庄检定,联系济宁市计量测试所对光学计、工具显微镜等标准器进行了量值溯源;购置了平行度误差检具、量块夹子等工具,完善了计量器具检定硬件设施;5名计量检定员通过培训取得了相关检定资格;顺利通过了山东省质量技术监督局组织的计量标准考核。

2.理化检测设备及其他计量检测、安全设备:枣庄分公司由枣庄市计量测试所进行确认,官桥分公司由滕州市计量测试所确认一批,其余由山东省计量科学研究院和枣庄市计量测试所进行确认。

3.本公司计量标准所覆盖的计量器具:依据计量检定规程按周期检定计划依法开展检定工作,出具检定证书并粘贴标识。

4.2012年,所有到期计量器具均送(请)检或自检,受检率100%,周期检定合格率99%,公司最高计量标准器、能源计量器具全部检定,受检率100%,每月对在用计量器具进行10% 抽检,合格率98%。

5.2012年至今,在公司质检部门的检验记录及生产部门的会议中,没有计量器具失准而产生废品的现象发生。

根据以上内容可知,测量过程、测量设备均处于受控状态,符合预期要求,较好完成了公司制定的 计量目标。

(二)计量方针:以严谨的计量管理,确保生产经营、环保节能基础数据的准确,确保职业安全健康、环保设施的正常运行,推动节能降耗和提高产品质量。

通过对计量目标完成情况分析可以看出,公司正按照计量方针规定的总的宗旨和方向努力,总体质量较去年有较大的提升,此方针是适宜的。

为进一步改进服务质量、产品质量,计量管理点、线、面众多复杂,各单位计量工作在设备节能中心直管下,严格执行公司的体系程序文件,每月深入公司各生产现场检查文件执行情况,与各单位负责人交流了解计量管理方面存在的问题,商讨纠正预防措施,改进测量体系的适宜性。在公司生产许可证、安标、三体系审核等现场评审中,严格执行评审规范,杜绝严重不合格的发生。

二、计量手册

MMS运行正常,其内容包括:1.总体要求2.管理职责3.资源管理4.计量确认和测量过程的实现5.测量管理体系分析和改进 第一条:总体要求

2012年公司总部办公地点发生变化,集中在张范新园区开展工作,计量管理点、线、面众多复杂,面对复杂的内、外部环境,各部门能根据文件控制的要求去运行MMS,总体执行较好。通过日常的监督管理及内审发现,各单位能依

据体系要求认真做好记录,并保持控制产品及测量过程质量的证据。在集团公司环保节能中心及我公司领导对计量工作的支持帮助下,努力将测量检测体系融入到公司的总体工作中来,设备节能中心严格执行集团公司的各项任务安排,积极推进计量工作的持续改进,不断提高运行质量,取得了良好的效果。第二条:管理职责

公司的组织机构未出现重大的调整,各部门的管理职责在手册中有明确规定。各部门有相关工作的负责人员开展体系运行,能完成测量体系的职责,使计量体系各方面能较好的衔接。第三条:资源管理

2012年,公司在张范工业园试运行阶段,在原有基础上不断加大检测设备投入,配置了生产现场所使用的游标卡尺、外径千分尺、百分表等计量器具,配置了质量检测人员使用的红外线测温仪、超声波测厚仪、里氏硬度计等检测设备,满足了使用要求。通过对检测设备的加大投入,使生产现场操作人员对产品质量的检测能力显著提高,提高了工作质量,减少了不合格品的数量,调动了员工的工作积极性。

第四条:计量确认和测量过程的实现

计量确认包括测量设备校准和测量设备验证。为使计量器具符合预期要求,加强了计量器具确认工作,生产现场在用的都得到了确认,并加大了检查力度,发现未经确认的计量器具、“黑量具”坚决退出生产现场,无确认标识、不处于有效控制状态的禁止使用。测量过程设计要求是根据顾客、生产经营、职业健康和法律法规的要求确定计量要求,经验证后确认。各单位应确保测量过程在设计的受控条件下实现以满足计量要求并做好记录。

第五条:测量管理体系分析和改进

1.多点控制,有效实施,提升了测量管理及检验检测水平。2012年,我公司始终坚持以产品质量、测量过程控制为重点,在制度建设、过程监督等方面严格标准,细化流程,完成了各项计量目标。

2.制定了年度计量管理专项考核办法,严格计量法律、法规的执行,严禁使用“黑量具”,严禁使用未经检定和检定过期的的计量器具。各单位要做到所有在用计量器具未有特殊情况必须按计量器具的周期检定全部送检。

3.在测量过程控制中,对存在问题实行每周分析、月度例会制度,及时梳理发现的问题,制定纠正预防措施,限期整改。

4.严格执行计量器具操作规程,熟悉计量性能,不得损坏计量器具或部件,人为损坏的原价赔偿;计量器具存放在不易磕碰的地方,要擦洗干净,夏季高温多雨季节或长时间不用时要做防腐、防潮处理。

以上为2012年以来公司贯彻计量目标和计量方针的情况。

设备节能中心 2013年8月10日

第二篇:能源计量管理手册

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次

目录

1.0 公司简介.......................................................................................................3

2.0 管理者代表任命书........................................................................................3

3.0手册说明........................................................................................................4

4.1 能源计量管理总则........................................................................................5

4.2 能源计量管理组织机构与职责.....................................................................7

4.4 能源计量管理方针及目标.........................................................................10

5.人力资源控制程序..........................................................................................11 能源计量设备控制程序................................................................................13 能源计量数据管理程序................................................................................17 内部审查控制程序.......................................................................................21

8.6 改进控制程序...........................................................................................25

8.7 管理评审控制程序....................................................................................28

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次

颁布令

xxxxxxxxxxxx公司依据JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》编制完成了《能源计量管理手册》第A版/0次版本,阐述了公司的能源计量的目标,并对公司能源计量控制的程序规定了具体要求,是公司能源计量管理的纲领性和指导性文件,也是公司实施和持续改进能源计量管理的准则,公司各部门人员在各自工作中应认真学习,并遵照规定予以实施。

现将《能源计量管理手册》正式予以颁布,同时自2014年11月1日在公司内正式实施运行。

总经理:

日 期:2014年11月1日

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次

1.0 公司简介

2.0 管理者代表任命书

为在公司内部有效贯彻执行JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》以及GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,加强对能源计量管理的领导,特任命 为公司能源计量管理的管理者代表,即能源计量管理分管负责人。其除依旧行使原有的部门岗位职责外,同时还应做到以下管理者代表的职责: 1)确保按本规范要求,建立、实施能源计量管理制度; 2)组织对能源计量工作实施情况进行自查; 3)提出改进能源计量工作的建议。

管理者代表应认真完成以上职责,对公司建立、实施能源计量管理负主要责任。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次

总经理:

2014年11月1日

3.0手册说明

1、目的

为加强重点用能单位能源计量工作监督管理,促进重点用能单位有效节能降耗,依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国计量法》、《能源计量监督管理办法》(国家质检总局第132号令)有关规定,《重点用能单位能源计量审查规范》和计量法律法规的要求,规定了对本公司能源计量管理和控制的要求。

明确了能源计量管理、能源计量人员、能源计量器具、能源计量数据、自查与整改等方面要求。在满足规范基本要求的前提下,根据本公司用能特点和节能目标建立了现代、科学、高效的能源计量管理体系。

1.1 范围

本手册适用于公司涤纶长丝的生产、聚酯切片的生产、检验和销售服务等过程的能源计量控制 1.2引用标准

在制定本手册时,引用并参考了下列标准或规范的条文内容: JF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》 xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》

4.1 能源计量管理总则

1、目的

本公司能源计量管理符合JF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》以及相关的法规的要求。2 范围

适用于对公司的能源计量管理的总体控制。3 程序内容 3.1总要求

建立能源计量管理体系,将其形成文件,加以保持和实施,并持续改进。为此应做到下述要求:建立并健全能源计量管理体系制度,明确能源计量管理职责,各生产过程加强能源计量管理,确保能源计量数据的准确性。

3.2能源计量管理体系文件结构

第一级文件:管理手册(包含程序文件)

第二级文件:管理制度、作业指导书、技术标准、记录表格等文件。3.3文件管理按公司质量环境管理体系要求的《文件控制程序》执行。3.4文件内容应与实际保持一致,随着能源计量管理目标的变化,应xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次

及时修订能源计量管理文件,定期评审,确保其有效性、充分性和适宜性,文件的修订执行质量环境管理体系要求的《文件控制程序》的有关规定

3.5公司通文件的发放、标准及文件的宣贯及培训将能源计量管理相关文件制度传达到相关人员。

3.6上述能源计量管理体系文件至少应包括下列内容: 1)能源计量管理职责;

2)能源计量器具配备、使用和维护管理制度; 3)能源计量器具周期检定/校准管理制度; 4)能源计量人员配备、培训和考核管理制度; 5)能源计量数据采集、处理、统计分析和应用制度; 6)能源计量工作自查和改进制度。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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4.2 能源计量管理组织机构与职责 目的

对公司各职能部门的职责和权限及其相互关系予以规定和沟通,以促进有效的管理。2 范围

适用于总经理对能源计量管理覆盖的各部门和人员的职责、权限规定。

3、组织机构图见附件1

4、职责和权限 4.1总经理

1)向单位宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求; 2)组织制定能源计量目标;

3)确保实现能源计量目标所需资源的有效配臵。4.2管理者代表

1)确保按本规范要求,建立、实施能源计量管理制度; 2)组织对能源计量工作实施情况进行自查; 3)提出改进能源计量工作的建议。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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4.2.1企管部

1)本公司能源计量管理工作由企管部归口管理,组织落实本单位能源计量管理工作;

2)对本单位能源计量管理过程及效果进行分析,确保符合相关规定要求;

3)落实自查活动和改进措施。

4)负责汇总公司所有计量器具台帐,负责联系质监局计量部门对公司有关计量器具周检。5)负责人力资源的培训工作 4.2.2信息中心

负责能源计量软件的设计开发及以数据集成工作。4.2.3办公室

负责有关管理人员的招聘与配备。4.3生产技术中心

1)组织落实本中心下属各部门能源计量管理工作;

2)对本中心能源计量管理过程及效果进行分析,确保符合相关规定要求;

3)落实自查活动和改进措施。4.3.1生产管理部

1)对生产各部门能源计量数据进行统计分析并做好报表。2)明确本部门的能源计量管理人员。3)负责操作工人的招聘工作。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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4.3.2生产各部门

1)对本部门各生产过程的能源计量数据进行采集与统计分析。2)明确本部门的能源计量管理人员。

3)本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检、校准与日常维护维修。4.4财务中心

负责公司能源计量有关数据的核准,报表上报 4.5经营中心供应部 1)负责能源计量设备的采购 2)负责公司能源的采购 4.6能源计量人员

1)负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集、统计、分析,保证能源计量数据完整、真实、准确。

2)加强对能源计量管理的监督,正确使用和有效维护计量装臵 3)负责能源计量器具配备、使用、检定/校准、维护、报废等管理工作,依法实施能源计量器具的检定/校准,确保计量器具量值的正确可靠;满足能源计量分类、分级、分项考核的要求。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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4.4 能源计量管理方针及目标 目的

为了对能源计量管理体系提供遵循宗旨,公司及上级政府机关需求和期望得到实现。2 方针

公司能源计量方针为:节能减排,控费增效。

3、目标

a、强制检定计量器具周期送检率达到100% ; b、万元工业增加值続合能耗下降7%; C、能源计量人员配备、培训率100% D、能源计量器具配备、周期检定/校准、完好率90% 各有关部门应按照实际制定分目标,每年进行统计分析确保能源计量数据完整、真实、准确和有效应用。

4、公司定期对方针、目标进行评审(一般为12个月),确定方针目标的适宜性,与有效性。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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5.人力资源控制程序 目的

基于适当的教育、培训、技能和经验,从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。2 范围

适用于能源计量人员的能力、培训和意识的控制。3 职责

3.1 办公室负责编制各部门的岗位任职要求; 3.2企管部负责公司《培训计划》的制定及实施。

3.3 各部门负责本部门新进员工的岗位技能培训,企管部负责公司安全生产教育培训及公司特种作业人员培训。

3.3 总经理负责为培训提供充分的资源,批准培训计划和岗位任职要求。4 工作程序 4.1人力资源配臵

4.1.1办公室确定从事能源计量工作人员所必需的能力,并编制各部门的《岗位任职要求》明确各岗位工作人员学历、技能、培训及工作xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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经历等具体要求,报总经理审批,作为人员选择、安排和考评的主要根据。确保专业人员从事能源计量管理工作,保证能源计量职责和管理制度落实到位的工作人配臵合理足够。

4.2 有关人员招聘、调动、干部任免等人力资源管理事项,具体按公司《人力资源管理制度》的有关规定执行。4.3人员培训和资质

4.3.1企管琣每年下发《培训需求表》,各部门根据实际需要填写《培训需求表》后上交企管部,由企管部编制《培训计划》报分管领导审核,总经理批准后实施。凡未列入计划中各职能部门因需要临时组织的培训,应事先向提出培训申请,经总经理批准后实施。4.3.2培训对象:从事能源计量工作的有关人员(其它人员按质量环境体系文件要求执行)。4.3.3培训实施

从事能源计量管理、能源计量器具维护、能源计量数据采集、能源计量数据统计分析等人员,应掌握从事岗位所需的专业技术和业务知识,具备能源计量技术和业务能力,定期接受培训,并按有关规定确保其持证上岗。从事计量检定/校准等人员应通过相关培训考核,取得相应资质。4.3.4培训记录及档案

企管部负责建立能源计量工作人员技术档案,保存其能力、教育、专业资格、培训、技能和经验等记录。(可以录入人事库备查)4.3.5能源计量人员能力评估,每年由企管部负责评价,对不符合要xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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求的人员要进行培训取得相关资质,并做好评价记录。能源计量设备控制程序

1目的

对公司的能源计量设备仪器进行控制,确保测量结果可靠有效。2 适用范围

适用于对产品生产和检验过程进行能源计量用的各类计量器具的管理。3 职责

3.1 企管部负责对能源计量设备的归口管理;并负责对能源计量设备操作人员能力的指导培训和监督。

3.2生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录,负责对能源计量设备的日常维护与保养。3.3供应部负责能源计量设备的采购。4 程序

4.1 能源计量设备的配臵采购

4.1.1 生产中心各部门按生产过程的特点与要求等确定能源计量设备的配备,应符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167-2006)要求。有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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备有特定要求的,应执行其规定。4.1.2能源计量器具理论需要量确认

4.1.2.1按照一次能源、二次能源和载能工质等能源的种类,确定能源流向和计量采集点,形成能源流向图和能源计量采集点网络图。4.1.2.2 设臵的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类、分级、分项计量的需求。

4.1.2.3根据能源计量采集点确认需配备的能源计量器具种类、数量、准确度等级,并按附录B《重点用能单位能源计量管理用表/图》的格式要求形成文件。

4.1.2.4 定期对能源流向图、能源计量采集点和能源计量器具需要量进行评审,以符合实际状况。

4.1.3 所采购的计量器具,应选择质量好、服务好的生产商。4.1.4 对能源计量设备的采购和验收,可借鉴执行质量环境管理体系的《基础设施和工作环境控制程序》中对生产装臵采购的管理规定。4.2 监视和测量装臵的验证和保管

a 经验收合格的能源计量设备,由企管部联系有资质专业的校准检定机构进行检定或校准,经检定或校准合格后方能发放使用。生产中心各部门建立本部门的能源计量设备台帐,企管部建立全公司的《能源计量设备台帐》,记录装臵的编号、名称、规格型号、精度、生产厂家等;

b 机物料仓库负责能源计量设备的保管及发放。4.3 能源计量设备的周期检定 xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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4.3.1 根据国家计量检定规程和日常使用检修情况,由企管部按规定的时间间隔或在使用前进行检定。低值易耗的监测工具可检定周期报废更新,不另行检定。

4.3.2 企管部制定《能源计量设备周期校准计划》,根据计划执行周期校准或检定,在有资质的计量检定校准机构检定或校准合格的计量器具,应保存好检定合格证书,不合格的予以报废。

4.3.3 检定校准合格的能源计量设备,加帖合格标签,并标明有效期;部分功能校准检定合格的,贴限用标签,表明限用的范围;校准不合格的,直接报废或修理后重新校准检定。4.4 能源计量装臵的使用、搬运、维护和贮存控制

4.4.1 使用者应严格按照使用说明书或操作规程使用装臵,确保装臵的测量监控能力与要求相一致,防止发生失效,使用后进行适当的维护和保养。

4.4.2 操作人员在使用监视测量设备前,应先检查装臵是否正常,是否在校准或检定有效期内。

4.4.3 使用者在能源计量装臵的搬运、维护和贮存过程中,要遵守使用说明书和操作规程的要求,防止其损坏或失效。4.4.4 能源计量设备的校准、修理、报废等应予以记录。4.5 能源计量设备偏离校准状态的控制

4.5.1 操作时发现监视和测量设备不正常或误差较大时,应停止检测工作报告部门负责人,并追查使用该装臵检测的产品及能源计量数据流向,再评价以往检测结果的有效性,确定需重新检测的范围并重新xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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检测。相关人员报本部门负责组织对装臵进行故障分析、维修,并报企管部,由企管部负责联系检定校准机构对能源计量设备重新校准或检定,采取相应的纠正措施。

4.5.2 对无法修复的能源计量设备,报总经理批准后作报废处理。4.6 能源计量设备的封存和启封

4.6.1 对三个月以上不使用到的能源计量设备应进行封存,具体由相关管理部门实施,并在相关的台帐上予以注明后上报企管部。4.6.2 在封存期间的监视和测量装臵可不做周期校准,重新启用时企管部联系相关机构校准或检定合格后方可投入使用。

4.7 能源计量设备的环境要求:能源计量设备的使用环境应保持清洁、整齐符合要求,由企管部负责监督检查。

4.8对人员的要求:必要时,企管部应对能源计量设备的操作人员进行相应的培训,使其熟悉器具使用要求,确保测量结果的有效性。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次 能源计量数据管理程序 目的

收集和分析适当的数据,以确定能源计量管理的适宜性和有效性,并识别可以实施的改进。2 适用范围

适用于对来自能源计量管理活动及其他相关来源的数据分析。3 职责

3.1 管理者代表负责统筹公司对内、对外相关数据的传递与分析、处理;负责数据分析的选用、批准、组织培训及检查数据分析的适用效果。

3.2 各相关部门负责各自相关工作的数据收集、传递和交流,负责本部门数据分析的具体选择与应用。

3.3企管部负责各类能源计量数据的监督检查。

3.3财务归口负责数据分析汇总及相关报表数据审核上报。4 程序

4.1能源计量数据采集 4.1.1 能源计量数据采集原则

A)能源计量数据采集应与能源计量器具实际测量结果相符,不得xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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伪造或者篡改能源计量数据。

B)按能源分类、分级、分项计量要求设臵能源计量采集点,对各种一次能源、二次能源和载能工质等定期进行计量数据采集和记录,记录应完整、真实、准确、可靠,并按规定的期限予以保存,以满足能源计量管理的要求。4.1.2 能源计量数据采集要求

1)各部门对能源数据的采集时间相对稳定,以消除因采集时差带来统计数据的不可比性,生产各过程建立巡检制度。

2)满足计算和统计单位产品能源消耗量及工序能耗量、制定和考核各级能耗定额、计算节能技改的节能量等需要。

3)满足政府节能管理的需求。4.1.3 能源计量数据采集方式

1)人工采集。使用规范的数据采集记录(抄表记录)格式,由数据采集人员和复核人员签字。

2)自动采集。利用计算机技术实现能源计量数据的网络化管理,及时采集能源计量数据并备份归档。

3)第三方公正计量。委托具备法定资质的社会公正计量行(站)对大宗能源的贸易交接、能源消耗状况提供公正计量数据。4.1.4 能源计量采集应按照标准、规范或程序并在受控条件下进行,受控条件包括:

1)使用合格的能源计量器具;

2)应用经确认有效的采集标准、规范、程序和记录表式; xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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3)具备所要求的环境条件; 4)使用具有资格能力的人员; 5)合适的结果报告方式。4.1.5 能源计量采集记录要求

采集者应实时记录能源计量采集结果,记录内容包括:

1)使用的能源计量器具、采集依据、环境条件等相关信息; 2)能源计量采集原始数据; 3)数据计算方法及结果;

4)采集人员签字,必要时应有审核人员签字; 5)采集日期及时间。4.2 能源计量数据处理

4.2.1 能源计量原始数据不得随意更改,并保证数据完整、真实、准确、可靠。

4.2.2 当能源计量器具损坏或安装、拆卸期间造成能源计量数据不准或无法统计时,应制定相应的方案进行评估。评估方案包括评估方法、程序、结论、数据可靠性论证、评估人员和批准人员、日期等内容。

4.2.3 经处理后的能源计量数据应由授权人员进行审核确认。4.3 能源计量数据应用

4.3.1 将能源计量数据作为统计调查、统计分析的基础,能源统计报表数据应能追溯至计量采集记录。

4.3.2 制定节能目标和实施方案,应以能源计量数据为基础,xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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有针对性地采取计量管理或计量改造措施。

4.3.3 利用能源计量数据进行节能分析。根据能源统计、考核期限,定期分析用于贸易结算、内部考核等能源报表数据并有分析记录或报告,为计量管理、节能改造提供可靠依据。

4.3.4 将能源计量数据作为开展能源审计、能源平衡测试、能源效率限额对标、节能降耗改造等活动的依据,提高能源使用效率。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次 内部审查控制程序 目的

验证和检查公司已建立实施的能源计量管理体系是否符合标准的要求,是否得到有效地实施和持续改进。2 适用范围

适用于公司能源计量管理体系覆盖的所有职能部门和标准要求的内部审查。3 职责

3.1 总经理负责批准公司的内部审查计划。

3.2 管理者代表全面负责内部内审工作:制定内审计划,选定审核组长及审核员,批准审核实施计划和内审报告,并组织和协调内审活动的展开。

3.3 内审组长负责编制具体审核实施计划,组织计划实施并编制内审报告。4 程序

4.1 内审计划

4.1.1 根据拟审查的活动和部门的状况,及以往审查的结果,由管理者代表策划各部门全年审核方案,编制内审计划,确定审查的范xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

版次:A版/0次

围、频次和方法,报总经理批准。每年内审至少一次,两次内审之间的时间间隔不超过12个月。

4.1.2审查方案内容包括检查依据、检查项目、检查程序、检查方法和报告格式等。4.2 审查前的准备

4.2.1 总经理任命内审组长和内审员。内审工作应由与受审部门无直接关系的内审员进行。

4.2.2 内审组长策划编制《内审实施计划》,计划的主要内容包括: a 审核目的、范围、依据;

b 内部审核的时间、地点及工作安排; c 审核组成员; d 受审部门及审核要点。

4.2.3 在了解受审部门的具体情况后,内审组长组织内审员编写《审核检查表》,内审检查表要详细列出审核的项目、方法,确保审核顺利进行。

4.2.4 内审组长于审核前十天将内审时间通知各受审部门,受审查部门对内审时间如有异议,应在内审三天之前通知内审组长,以便重新调整和安排。4.3 内审的实施 4.3.1 首次会议

a 参加会议人员:公司领导、内审组成员及各部门经理,与会者签到,审核组长主持。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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b 会议内容:组长介绍内审的目的、范围、审核依据、审核方式、小组成员和内审日程安排及其他有关事项。4.3.2 现场审核

a 内审组根据《审核检查表》对受审部门的程序和文件执行情况进行现场审查,将各部门体系运行的情况及不符合项记录在检查表中。b 内审组长可在每日内审结束后召开内审会议,以便了解各内审员的审核工作情况。

c 内审时审查人员要公正而客观地对待问题,不能对所审核的部门或人员带有偏见,防碍审核工作的公正和顺利进行。

4.3.3 审查内部交流:现场审查后,审查组长召开审查组会议,综合分析,确认不符合项,发出不符合报告给相关部门经理确认,由其分析原因,制定纠正措施,经审核员确认后实施纠正,审查员负责对实施结果跟踪验证,并报告验证结果。4.3.4 末次会议

a 参加人员:公司领导、内审组成员及各部门经理,与会者签到,审核组长主持会议。

b 会议内容:组长重申审查目的,宣读不合格报告,提出完成纠正措施的要求及日期。

4.3.5 内审结束后,审查组长填写不合格报告。

4.3.6 现场审核后一周内,审查组长完成《审查报告》,交管理者代表批准。由企管部发放《审查报告》到各相关部门。内审结果要提交告诉管理评审,内审报告应包括以下内容: xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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a 审查的目的、范围、方法和依据; b 审查组成员、受审核方代表名单; c 审查计划实施情况总结;

d 不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度; e 存在的主要问题分析;

f 对公司管理体系有效性、符合性结论及今后应改进的地方; g 报告发放范围。

4.3.7每次内审的各种记录最终由企管部妥善保存,执行质量环境体系管理手册《记录控制程序》。

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8.6 改进控制程序 目的

采取有效的改进、纠正或预防措施,实现能源计量管理的持续改进。2 适宜范围

适用于改进、纠正或预防措施的指定、实施与验证。3 职责

3.1 管理者代表负责组织对能源计量管理持续改进的策划,当出现存在或潜在的问题时发出《纠正/预防措施处理单》,并跟踪验证实施效果。

3.2 企管部负责在出现能源计量管理问题时发出《纠正/防措施处理单》,并跟踪验证实施效果。

3.3 各部门负责实施相应的改进、纠正或预防措施。

3.4 管理者代表负责监督、协调改进、纠正或预防措施的实施。4 程序

4.1 持续改进的策划

4.1.1 公司要达到持续改进的目的,就必须不断提高能源计量管理的有效性和效率,在实现方针和目标的活动过程中,持续追求对管理各xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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过程的改进。4.1.2 日常的改进活动

日常工作发现的问题,及时由相关部门进行纠正,并做好记录。4.1.3管理者代表通过方针和目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正或预防措施的实施、管理评审的结果,积极寻找体系持续改进的机会,确定需要改进的方面,组织各部门进行策划,制定《改进计划》报总经理批准后予以实施。4.2 纠正措施

4.2.1 对于存在的不合格应采取纠正措施,以消除不合格原因,防止不合格再发生,纠正措施应与遇到的问题的影响程度相适应。4.2.2 发现不合格时,由发现不合格的人员填写《纠正/防措施处理单》中“不合格事实”栏,确定责任部门;由责任部门填写“原因分析栏”,制定纠正措施并实施,管代跟踪验证实施效果。

4.2.3 每项纠正措施完成后,监督部门进行跟踪验证,该部门经理对实施结果的有效性进行评审,并在《纠正/防措施处理单》上签名确认。4.3 预防措施

4.3.1 公司应识别潜在的不合格,并采取预防措施,以消除潜在不合格原因,防止不合格发生,所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。

4.3.2 潜在不合格的识别 要及时重点分析如下记录: xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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1、以往的内审报告、管理评审报告;

2、纠正、预防及改进措施执行记录等。

4.3.3 发现有潜在的不合格事实时,根据潜在问题影响程度确定轻重缓急,由管代召集相关部门讨论原因,定出预防措施和责任部门,填写《纠正/防措施处理单》中“不合格事实”栏,经责任部门分析原因并制定预防措施后实施,跟踪验证实施效果,对有效性进行评审,并在《纠正/防措施处理单》上签名确认。4.4 改进、纠正或预防措施实施控制及记录

4.4.1 在改进、纠正或预防措施的实施过程中,管理者代表负责配臵必要的资源,协助分析原因和确定责任部门,并监督措施实施的过程。4.4.2由执行措施引起体系文件的任何更改,执行质量环管理体系的《文件控制程序》。

4.4.3 重要措施的相关记录作为下次管理评审的输入之一。

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8.7 管理评审控制程序 目的

按策划的时间间隔评审能源计量管理,以确保能源计量管理持续的适宜性、充分性和有效性,保证公司方针和目标的实现。2 适用范围

适用于总经理对公司能源计量管理情况的定期评审。3 职责

3.1 总经理负责主持管理评审。

3.2 管理者代表应向总经理报告能源计量管理情况,负责组织和协调管理评审前的准备工作。拟制《管理评审计划》和编制《管理评审报告》。

3.3 企管部协助管代准备管理评审资料,跟踪验证纠正或预防措施。3.4 各部门经理负责准备本部门管理评审汇报资料,执行评审中提出的纠正或预防措施。4 工作程序 4.1 管理评审计划

4.1.1 每年至少进行一次管理评审,一般在内部审核结束后进行。4.1.2 管理者代表于每次管理评审前十天左右编制《管理评审计划》,xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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报总经理批准后,交企管部发至各职能部门。计划主要内容包括: a 本次管理评审的内容; b 评审时间安排; c 参加评审的部门或人员; d 评审资料的准备; e 评审的依据。

4.1.3 当出现下列情况之一时可视必要增加管理评审频次: a 公司组织机构、资源配臵发生重大变化时; b 法律法规、标准及其他要求有变化时; d 即将进行第二、三方审核时; e审核中发现有严重体系不合格时。

4.2 管理评审输入:管理评审输入应包括与以下方面有关的业绩和改进机会:

a 审核结果,由管理者代表提供;

c 生产各过程的测量和监控的结果,由生产中心和企管部联合提供; d 改进、预防和纠正措施的状况,包括以往管理评审跟踪措施的实施及有效性,由企管部提供;

e 可能影响能源计量管理的各种内外环境的变化,如法律法规的变化,新技术、新工艺的引用等,由管理者代表和生产中心联合提供; f 能源计量管理状况,评审应包括评价改进的机会和能源计量管理变更的需求,包括能源计量管理方针和能源计量管理目标的适宜性和有效性,由各部门提供。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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G改进的建议。4.3 评审准备

评审前三天,企管部应按评审计划的要求收集管理评审所需的资料,由管理者代表进行检查并确认。4.4 管理评审会议

4.4.1 总经理主持评审会议,各部门经理和有关人员对评审输入作出评价,对于存在或潜在的不合格项提出纠正或预防措施,确定责任人和整改时间。

4.4.2 总经理对所涉及的评审内容作出结论,包括进一步调查、验证等。

4.4.3 企管部应作好管理评审的会议记录。4.5 管理评审输出

4.5.1 管理评审的输出应包括以下方面的相关措施:

a 能源计量管理有效性及其过程有效性的改进,包括对方针、质量目标、组织结构、过程控制能源计量管理数据分析等方面的评价; b 人、财、物等方面资源的需求。

4.5.2 会议结束后,由管理者代表根据管理评审输出的要求进行总结,编写《管理评审报告》,交总经理批准后,发至相应部门并监督执行。本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入。4.6 改进、纠正、预防措施的实施和验证

企管部根据《改进控制程序》的规定,对纠正或预防措施的实施效果进行跟踪验证。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号: 2014

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4.7 如果评审结果引起文件更改,应执行《文件控制程序》。4.8 管理评审产生的相关质量记录应由企管部按质量环境体系文《记录控制程序》保管,包括管理评审计划、各部门提交的资料、评审会议记录和管理评审报告等。

第三篇:【】能源计量管理手册

黑龙江省宾州水泥有限公司 标准 BS/A01-2006

滨州水泥能源计量管理手册

填报单位(盖章)黑龙江滨州水泥有限公司

单位负责人(签字)

填 报 日 期 2015年4月8日

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目录

1、企业基本情况

2、能源计量方针

3、能源计量目标

4、能源计量管理 4.2组织与管理 4.2.1组织机构 4.2.2管理职责 4.3能源计量管理制度

5、能源计量人员 5.1能源计量人员配备 5.2人员配备和资质

6、能源计量器具 6.1能源计量器具配备 6.2能源计量器具管理 6.3能源计量器具检定/校准 6.4能源计量器具使用

7、能源计量数据管理 7.1能源计量数据采集 7.2能源计量数据处理 7.3能源计量数据应用

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1、企业概况

黑龙江省宾州水泥有限公司是浙江省海运集团投资新建的特大型水泥生产企业。首期建设了一条日产5000吨水泥熟料生产线及年产300万吨水泥粉磨生产线,是黑龙江省目前最大的水泥生产企业,该项目于2004年6月进入工程施工,2005年7月投产,年产“虎鼎”牌优质水泥230万吨。

公司位于距哈尔滨市30公里的宾西经济开发区,距哈佳高速公路宾西出口处2公里。公司建设的日产5000吨水泥熟料生产线是国家行业发展的鼓励项目,项目采用国际成熟先进的窑外预分解生产工艺,从丹麦、德国和荷兰引进了生料立式磨、减速机、提升机、喂料、卸料装置、自动加煤机、荧光分析仪等先进的生产装备和精密质量检验仪器,装备水平国内一流。

公司聚集了众多国内水泥生产、管理的专家和技术人员,形成了素质优良的员工队伍,其中,高级技术人员9名,中级技术人员32名,初级技术人员27名,职工总数520名。生产各项性能指标稳定的“虎鼎”牌通用硅酸盐水泥,同时公司生产的P·Ⅱ52.5R级的高等级硅酸盐水泥,填补黑龙江省超高标号混凝土用水泥的生产空白。公司第二条生产线将按计划建成,届时实现年产450万吨优质水泥的生产规模,满足黑龙江省和周边地区经济建设和社会发展对高品质水泥产品的需求。

公司秉承“卓越品质、诚信服务、共创辉煌”的经营理念和一流的装备、专业的人才、先进的生产管理理念,以虎的不畏困难、开拓创新的精神,诚实可信的九鼎风格,铸就卓越的“虎鼎”牌通用水泥,回报社会,服务于建设单位、施工企业和千家万户,和广大用户一起共同发展,共享辉煌!

公司地址:哈尔滨宾西经济开发区 邮 编:150431 联系电话:0451-53972789

黑龙江省宾州水泥有限公司

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2、能源计量方针

科学计量,节能增效,减排环保。

3、能源计量目标

1、能源计量器具配备率

1)进出用能单位能源计量器具配备率达到:100%;

2)主要次级用能单位能源计量器具配备率达到:电力100%,固态能源为100%,液态能源为100%,蒸汽≥80%,水≥95%;

3)主要用能设备能源计量器具配备率达到:电力95%,固态能源≥90%,成品油≥95%,蒸汽≥70%,水≥80%;

4)可回收利用的余能计量器具配备率达到:进出用能单位≥90%,主要次级用能单位≥80%;

2、能源计量器具周期受检率

1)进出用能单位能源计量器具受检率达到:100%;

2)主要次级用能单位能源计量器具周期受检率达到:95%以上; 3)主要用能设备的能源计量器具周期受检率达到:90%以上;

3、能源计量数据定期采集率

1)进出用能单位能源计量数据采集率达到:100%; 2)主要次级用能单位能源计量数据采集率达到:95%以上; 3)主要用能设备的能源计量数据采集率达到:90%以上;

4、能源计量数据准确性

1)能源计量原始数据的准确性达到:98%以上; 2)能源计量统计报表数据的统计准确性达到:100%:

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4、能源计量管理

4.1组织机构设置:

公司设总经理,副总经理; 1.1.品质部经理;

1.2.烧成车间主任,副主任; 1.3.烧成车间主任,副主任; 1.4电仪车间主任,副主任;

4.2组织机构图:

4.3管理职责 最高管理者

1)对本单位能源计量工作负总责;

2)向单位宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求; 3)组织制定能源计量目标;

4)确保实现能源计量目标所需资源的有效配置; 5)决定改进能源计量工作的措施。

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分管负责人

1)确保按本规范要求,建立、实施能源计量管理制度; 2)组织对能源计量工作实施情况进行自查; 3)提出改进能源计量工作的建议。3 主管部门

1)组织落实本单位能源计量管理工作;

2)对本单位能源计量管理过程及效果进行分析,确保符合相关规定

要求;

3)落实自查活动和改进措施。4 能源计量岗位

设置能源计量管理、能源计量器具检定/校准和维护、能源计量数

据 采集、统计分析等岗位并明确其职责。

4.4能源计量管理制度

1.能源计量器具周期检定制度; 2.能源计量测试实验室的工作制度;

3.能源计量人员配备、培训和考核管理制度; 4.能源计量器具使用、维护、保养制度;

5.能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度;

6.能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度; 7.能源计量测试原始数据,统计报表管理制度; 8.能源计量测试档案,技术资料使用保管制度。9.能源计量工作自查和改进制度。

4.5能源计量管理内容:

1.编制和修订计量网络图、计量器具量值溯源图等技术性文件;

2.对自行检定的能源计量器具制订计量标准建标计划和建标技术文件; 3.制订能源计量器具购置计划和对新购能源计量器具进行验收; 4.能源计量器具使用过程的日常监督和管理; 5.建立和维持能源计量器具台账、档案; 6.建立和维持能源计量人员技术档案;

7.制订能源计量器具的周期检定/定期校准、期间核查计划和送检/送校。5.能源计量人员

5.1能源计量人员配备

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1.根据工作需要配备足够的专业人员从事能源计量管理工作,保证能源

计量职责和管理制度落实到位。

2.设专人负责能源计量器具配备、使用、检定/校准、维护、报废等管 工作,依法实施能源计量器具的检定/校准,确保计量器具量值的正确可 靠;满足能源计量分类、分级、分项考核的要求。

3.设专人负责能源计量数据采集、统计、分析,保证能源计量数据完整 真实、准确。

5.2人员配备和资质

1.从事能源计量管理、能源计量器具维护、能源计量数据采集、能源计

量数据统计分析等人员,应掌握从事岗位所需的专业技术和业务知识,具

备能源计量技术和业务能力,定期接受培训,并按有关规定持证上岗。2.从事计量检定/校准等人员应通过相关培训考核,取得相应资质。3.建立能源计量工作人员技术档案,保存其能力、教育、专业资格、培

训、技能和经验等记录。6.能源计量器具

6.1 能源计量器具配备

1.1重点用能单位能源计量器具配备应满足能源分类、分级、分项计量要

求。

⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成 品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;

⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;

⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;

⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

1.2重点用能单位应配备必要的便携式能源计量器具,以满足自检自查要

求。

能源计量器具配备要求

2.1 能源计量器具配备应符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》

(GB17167-2006)要求。

2.2 有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配备有特定要求的,应执

行其规定。

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能源计量器具理论需要量确认

3.1 按照一次能源、二次能源和载能工质等能源的种类,确定能源流向和

计量采集点,形成能源流向图和能源计量采集点网络图。

3.2 设置的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类、分级、分项

计量的需求。

3.3 根据能源计量采集点确认需配备的能源计量器具种类、数量、准确

度等级,并按附录B《重点用能单位能源计量管理用表/图》的格式要求

形成文件。

3.4 重点用能单位应定期对能源流向图、能源计量采集点和能源计量器具需要量进行评审,以符合实际状况。6.2 能源计量器具管理

重点用能单位应对能源计量器具配备、申购、验收、保管、使用、检定/校准、维护和报废处理等环节形成制度并实施有效管理,确保能源计量器具配备满足能源计量数据采集需要和在用能源计量器具的量值准确可靠。2 重点用能单位应建立能源计量器具台账或完整的能源计量器具一览表。台账或一览表中应列出计量器具名称、型号规格、准确度等级、测量范围、生产厂家、出厂编号、用能单位管理编号、安装使用地点、检定周期/校准间隔、检定/校准状态。

主要次级用能单位和主要用能设备应有独立的能源计量器具台账或一览表分表。

重点用能单位应建立完整的能源计量器具档案,内容包括: 1)计量器具使用说明书(可能时或需要时); 2)计量器具出厂合格证书;

3)计量器具最近两个连续周期的检定/校准证书; 4)计量器具维护保养记录; 5)计量器具其他相关信息。

在用能源计量器具应在明显位置粘贴与能源计量器具台账或一览表编号对应的标识,并有检定/校准状态标识,以备查验和管理。6.3 能源计量器具检定/校准

重点用能单位应制定能源计量器具量值传递或溯源图(格式可参照附录B 图B.3、图B.4);其中作为内部计量标准器具使用的,应确定其准确度等级、测量范围、可溯源的上级传递标准。

重点用能单位自行检定/校准能源计量器具应建立本单位最高计量标准,并经考核合格。

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重点用能单位应制定能源计量器具周期检定/校准计划,实行定期检定/校准。其检定周期、检定方式应遵守相关计量法律法规的规定。

1)本单位最高计量标准器具以及属于强制检定范围的工作计量器具应

向政府计量行政部门登记备案,并向其指定的技术机构申请强制检定。2)属于非强制检定的计量器具,应由具备开展计量检定/校准资格的计

量技术机构或用能单位内部建立计量标准的部门实施检定/校准。

3)对无法拆卸的、无检定规程或校准规范的非强制检定计量器具,应采

取可行、有效的措施(如自校、比对、定期更换等)确保其量值准确可靠。4)属于用能单位自行确定检定/校准的计量器具,开展检定/校准应有现

行有效的控制文件(如计量器具检定/校准间隔的管理程序和校准规范等)

作为依据。

6.4 能源计量器具使用

在用能源计量器具应处于有效的检定/校准状态,不满足6.3.3要求的不得使用。

能源计量器具使用和维护应指定专人负责,能源计量器具有效的使用说明书(包括制造商提供的有关手册)、检定/校准证书等资料应保存完好并便于取用。

能源计量器具应在受控或已知满足需要的环境中使用,确保测量结果准确有效。

对影响能源计量器具计量性能的调整装置及软件,在使用中不得改动其铅封、封印及其他保护装置。

在用能源计量器具被怀疑或出现损坏、过载、产生不正确的测量结果、超过检定周期/校准间隔、误操作、铅封/封印或保护装置损坏破裂等情况时,应停止使用、隔离存放,做出明显的标签或标志,排除不符合原因,经再次检定/校准符合要求后才能重新投入使用。

可能时,应保存不符合要求的能源计量器具在调整或修理前后的检定/校准原始记录,如果检定/校准结果表明该器具在以往数据采集中出现明显的误差风险,应采取必要的措施。7.能源计量数据管理

7.1 能源计量数据采集 1 能源计量数据采集原则

能源计量数据采集应与能源计量器具实际测量结果相符,不得伪造或者篡改能源计量数据。

重点用能单位应按能源分类、分级、分项计量要求设置能源计量采集点,对各种一次能源、二次能源和载能工质等定期进行计量数据采集和记录,记

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录应完整、真实、准确、可靠,并按规定的期限予以保存,以满足能源计量管理的要求。

能源计量数据采集要求

1)采集时间相对稳定,以消除因采集时差带来统计数据的不可比性。

2)满足计算和统计单位产品能源消耗量及工序能耗量、制定和考核各级 能耗定额、计算节能技改的节能量等需要。3)满足政府节能管理的需求。3 能源计量数据采集方式

1)人工采集。使用规范的数据采集记录(抄表记录)格式,由数据采 集人员和复核人员签字。

2)自动采集。利用计算机技术实现能源计量数据的网络化管理,及时 采集能源计量数据并备份归档。

3)第三方公正计量。委托具备法定资质的社会公正计量行(站)对大宗 能源的贸易交接、能源消耗状况提供公正计量数据。

能源计量采集应按照标准、规范或程序并在受控条件下进行,受控条件包括:

1)使用合格的能源计量器具;

2)应用经确认有效的采集标准、规范、程序和记录表式; 3)具备所要求的环境条件; 4)使用具有资格能力的人员; 5)合适的结果报告方式。5 能源计量采集记录要求

采集者应实时记录能源计量采集结果,记录内容包括:

1)使用的能源计量器具、采集依据、环境条件等相关信息; 2)能源计量采集原始数据; 3)数据计算方法及结果;

4)采集、复核人员签字,必要时应有审核人员签字; 5)采集日期。7.2 能源计量数据处理

能源计量原始数据不得随意更改,并保证数据完整、真实、准确、可靠。2 当能源计量器具损坏或安装、拆卸期间造成能源计量数据不准或无法统计时,应制定相应的方案进行评估。评估方案包括评估方法、程序、结论、数据可靠性论证、评估人员和批准人员、日期等内容。

经处理后的能源计量数据应由授权人员进行审核确认。7.3 能源计量数据应用

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重点用能单位应将能源计量数据作为统计调查、统计分析的基础,能源统计报表数据应能追溯至计量采集记录。

重点用能单位制定节能目标和实施方案,应以能源计量数据为基础,有针对性地采取计量管理或计量改造措施。

重点用能单位应利用能源计量数据进行节能分析。根据能源统计、考核期限,定期分析用于贸易结算、内部考核等能源报表数据并有分析记录或报告,为计量管理、节能改造提供可靠依据。

重点用能单位应将能源计量数据作为开展能源审计、能源平衡测试、能源效率限额对标、节能降耗改造等活动的依据,提高能源使用效率。

第四篇:计量实习报告

建筑工程学院2012届顶岗实习报告

一、正文

(一)概述

1.实习单位的基本情况

光阴似箭,日月如梭。不知不觉中顶岗实习八个月的时间很快就要过去了。

自从2011年7月末来到中国水利水电第一工程局有限公司实习至今已经有8个多月的时间了。我们的公司性质属于“央企”,现在在南宁的主要项目是城市污水管网整治和改善方面的工程。我们主要负责的项目是“可利江管道三标污水工程”.该项目部的主要人员有项目经理、技术负责人、安全员、施工员、测量员、资料员、计量员、会计;监理方有总监陆工、现场监理梁工。

2.我的实习岗位及实习任务

在该项目部我的实习岗位是计量员和资料员,但我主要负责的工作就是负责申请工程进度款。计量它是属于预算的其中一部分,即中期预算。在这半年多的实习时间内我独自完成了四到五次的计量和相关一部分公路方面的资料。在这短短的八个月实习中,我受益匪浅,实习过程中的酸、甜、苦、辣,让我学到了很多在学校学不到的东西。{400)

(二)主体

1.个人完成的主要工作

在实习这一段时间里我主要是在做工程进度款方面的工作,其中我还跟着师傅学做一些施工方面的资料。

我刚来到公司,一切对我来说都是陌生的,环境、同事、以及我所要做的工作。计量员在学校从没有听说过,当时我也不清楚计量主要是要干什么的。来的第一天经理就拿了一本合同来叫我看。我就按着经理的意思我把合同翻了两遍,也没有翻出个所以然来。来公司两天就有一种很想跑的冲动。但我心里想:这是我第一次正式与社会接轨踏上的工作岗位,开始肯定是与以往的生活完全不一样。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心。这是我必须要做到的事情。

其实在学校的算法和外面的算法是不一样,刚从学校出来的我,可以说是什么都不懂,一切得从零做起。我们经理告诉我要搞好计量,首先要看懂合同,计量就是根据合同来做。所以开始上班的第一周我就把合同的各种条款以及相关的重要的信息都理清楚了。第二周我就把我们工地的图纸看过和下工地做一些实践。首先我来说一下看图纸。为了能更明白的了解设计者的设计原理,我将办公室里的图集看了个遍,对图纸进行了深入的研究,在这个过程中还提出了很多有见解性的问题,我和大家也进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白。因为实习过后就要进行工作了,看不懂图就不能更准确地做出合理的计量,所以看图对我说确实很重要。实习期间主要对梧桐路、相思湖北路、紫荆路、大学西路延长线等几条路的污水工程进行计量实习。同时也做一些道路方面的资料。实习期间我们也下工地1

进行了实践,因为工地都是离办公室不远,所以为我在工地实习创造了有利的条件,在工地切身地了解到工作井、检查井、接收井和顶管,等等在图纸上不能完全理解的内容,也感受到工人的辛劳和他们有序的工作安排。使我学到了不少在书本上所不能学到的知识。

除了根据进度做计量外,我还要做现场的收方。收方就是等工人做完成了我们就到现场进行测量,根据实际的量给分包老板计量。这项工作要求在收方时的当天就要完成,也就是说计量员要当场计量出来。之后给监理、施工员、分包老板以及相关的领导签字即算完成了。说难也不算是很难,但这都是关系到利益方面的问题,有时候不免会遇到一些比较难解决的事情,有时候就会弄到很晚才能下班。不过经过几次收方的经验,现在很少会有样的问题出现了。

1.解决的问题

虽然在实习工作中,计量大多数都是根据合同来做的,但有一些也需要自己来套价。在一次路面破碎中就需要自己来套价,但由于我们在学校学的东西都是最基本的,所以有时候如果真的要自己来套定额时就会感到有一定的难度。那一次通过总工的帮助我总算完成这一次的路面破碎的套价。所以经过那一次之后,我就在开始研究定额,发现有很多方面都需要注意。比如:在做计量资料和报表时一定要按照合同里的每一条相关的条款来做计量,虽然它看起来简单,但是有很多细节都是需要注意的。如果不根据合同来做,计量资料的总价和报表的总价就会有出入。如果我们做计量资料时不仔细认真的把分项内容、单价等内容一一对应着合同来做的话,等我们做出来的价钱与报表的总价就会有很大的差别,有时候一下子就会多了或少了几十万至上百万都是很有可能的事情。一开始做的时候自己也有过类似的错误。所以我每做完一期计量我都会抽出时间来认真地研究问题到底是出在那里。经过我仔细地研究一番后,现在就很少会有那样的问题出现了。所以我们要再工作中不断地发现问题,从而又能通过自己将问题解决了,这样我们的能力才会不断地得到提高。

3.实习太度

虽然在实习工作中,计量一般情况都是根据合同里的定额来编制的,但有时候有些工程量也是需要自己来套价。我在完成计量的工作任务之余,我还会找一些定额书来看,也会在博奥里练习一下套定额之类。因为自己对于套定额方面确实是太差了,因为现在是搞计量不怎么用套定额。我本身就是学造价的,虽然现在没有做预算方面的工作,但有机会我一定会做回预算方面的,所以我有空的时候就会多学一点预算方面的。有时候我也会上网查看一些与预算相关的书或者练习一下CAD、广联达等软件。当然,资料方面我也跟着师傅学习,我希望自己各个方面都多懂一些,这样等我毕业了找工作了就会更容易一些。我也经常跟着施工员往工地跑,有时也跟着他们去测量,放线。去现场看过、了解过,熟悉现场对于我做计量、预算都是很有帮助的。有时候也跟着师傅去现场检测压实度或去实验送试块,这样我又了解了资料方面的一些基本的程序。现在我就是要尽可能地多学一些,这样对我出到社会才回有

帮助。

4.收获和体会

这是我将结束学生生涯,我人生第一次走入社会,第一次走向工作,感觉工作、生活真的不是一件很容易的事情。半年多的实习感觉很快就过去了,我从刚走出校园的学生到现在能很好地完成本职工作的计量员,真得很不容易。通过这次实习我最大的收获就是学会了怎样去适应工作环境,我也基本适应了工地的生活。我想有了这次实习的锻炼,以后无论做什么工作都要有一种吃苦耐劳的毅力。在工地生活这段时间就是也知道了一些与学校不同的东西,知道了应该怎么样去跟工人、监理、业主、领导、相关部门的交流。通过这次实习使我对工程方面的有关知识有了更深层次的了解。我们在学校学的都是专业方面最基本的理论知识与实际的有很大的差别。这次实习使我对识图、套定额方面有了很大的提高,使我懂得那些应该细心,那些需要计算,那些不应该计算都有了更进层次的了解。在结构上那些地方须考虑施工的安全。在做资料是那些需要符合规范及设计要求,那些方面需要注意的,现在我都有了清晰的了解。总的来说实习让我们有了很大的收获,使我们从一个什么都不懂的学生渐渐地培养成一个成熟的人。这将对我们要真正走向社会的学生来说是一个很大的帮助。一直以来都是认为外面的世界是多么的精彩,多么自由,可是在这半年多里,尝尽了酸甜苦辣,什么滋味都尝到了。实习的第一个月,初出校园,很稚嫩,工程造价专业的学生在做一个文员的工作,打印文稿,复印文件,送资料„„什么都做。在这一个月里,发现自己有那么多的不足,最简单的文稿的排版在一开始都弄不清楚,电子表格也不怎么会用。也是在这一个月的适应期,自己成长了很多,人也变成熟了。

几个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了更多做人,做事,做学问的道理。我衷心感谢学校和老师们对我的培养,同时也祝各位学弟学妹们学业有成!

很荣幸,我能与各位老师和同学谈谈我实习期间的情况。自离校后,从找工作到现在的这些日子里,经历了很多,让我积累了很多。

(三)总结

1.得到什么

工程计量中,应该注意的事项有很多,所以以后我要仔细地、耐心地去把每件事做好。切不能操之过急,粗枝大叶,我相信通过自己努力地付出总会有回报的。并且我坚信我这样坚持努力下去,我会学到更多,会有更多的收获。我会不断地学习和积累知识,也会在实习中学会适应社会生活的方法,体会到社会生活中的方方面面。在学校学习了理论知识,加上现在又有半年多踏入工地现场去实践。也就是现在我有着理论与实践的相结合,我相信等到毕业后找工作就更容易。特别是对于我们建筑专业来说有了实践这一个性能非常强的的学科。当然我们更要注重的是实际操作技能的提高,因为在学校学到的理论知识与现场的有很大的差别。

在这次实习中能使我们所学的理论知识与实践想结合,不仅使我们所掌握的理论知识得以升华,更重要的是我们通过实习掌握建筑行业最主要的东西。使我们有了宝贵的经验。在实践中才能够得到技术,这样有助于我们以后参加工作打下了良好的基础。这就是实习的目的。总的来说通过实习我们才能真正学到一些有用的、现实的东西,还锻炼了我解决问题的能力。所以我感觉实习对我的帮助很大。

2.不足和今后的做法

通过实践丰富了我在建筑专业方面的知识,使我能向更深的层次迈进,对于今后我走向社会有一定的促进作用。但我自己心里明白,就单凭这几个月的实习是远远不够的。所以还需要我在平时的学习、生活、工作中不断地去积累,不断地丰富自己的经验。在接下来的道路上,我会一步一个脚印地,努力地学习与实践,不断地提高自己。我相信通过努力拼搏,我的未来是一片光明的。

二、致谢

感谢中国水利水电第一工程局有限公司给我这样一个实习的机会。能让我到社会上接触在学校书本知识之外的东西,也让我能增长见识,开拓视野。同时我也要感谢在一起工作的同事们对我的帮助,更要感谢的就是实习时指导我的师傅。是她教会了我很多东西,让我不断地进步,让我能在短暂的时间里掌握工作技能。师傅还耐心地教导我,包容我的错误,并在实习期间还让我明白那些是需要注意的相关事项。感谢他们对我的教悔!

第五篇:2011年安全生产管理目标(计量)

计量中心2011年安全生产管理目标

2011年计量中心安全生产工作总的要求是:认真贯彻国网公司“三集五大”战略部署和省公司安全生产各项工作要求,进一步强化全员安全意识,开展“安全第一、生命至上”主题活动,在保电网、人身和设备安全的前提下,提高执行力和工作效率完善生产管理体系,快速适应智能电网建设的新形势,为省公司提供强大技术支撑,为发供电企业提供优质服务,为提升湖北电网智能化水平和保障电网安全稳定运行做出应有的贡献。

1、不发生轻伤及以上人身事故;

2、不发生因技术失误而造成的系统、设备事故;

3、不发生院规定的各类障碍;

4、不发生负同等及以上责任的交通事故;

5、不发生一般及以上火灾事故;

6、不发生误操作事故;

7、不发生有人员责任的信息系统三级及以上事故,不发生有人员责任的信息系统一、二、三类障碍,不发生任何造成不良影响的信息安全事件;

8、不因安全原因而受到省公司书面通报批评或委托方书面投诉。

9、生产计划完成率达98%以上;

10、科研项目完成率达90%以上,技改项目完成率、大修项目完成率和计量设备送检率均达到100%;

11、获省公司级科技成果不少于2项,发表论文不少于11篇,主持或参与编写技术标准不少于2项,专利受理不少于3项;

12、安全防护用品配备率:100%;

13、消防器材完好率:100%;

14、安全监护率:100%。

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