忠诚,就是面对军队改革绝对服从

第一篇：忠诚,就是面对军队改革绝对服从

忠诚，就是面对军队改革绝对服从

漫画：李宇阳

改革刷新的是观念，冲击的是利益，考验的是忠诚。能否绝对服从改革、支持拥护改革，是真忠

诚还是伪忠诚的“试金石”

编者按

习主席指出，深化国防和军队改革是“我们回避不了的一场大考”。当前，改革号角已经吹响，我们将迎来一场决定军队未来的历史性变革。改革没有旁观席，人人都是参与者。如何以正确态度认识改革、对待改革，以积极行动支持改革、投身改革？如何在这场历史性变革中找准自己的坐标、在军队转型之路上为强军兴军发挥自己的热量？如何更新自己的头脑，培养与改革要求相适应的思想观念？如何对待改革调整中遇到的利益问题„„这些都是摆在每个人面前需要认真作答的考题。为此，本刊从今日起推出《面对改革大考，我们如何作答》系列谈文章，与读者交流，以期凝聚共识，助力改革，共同答好时代大考的“考卷”。

习主席指出：“对党忠诚是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的绝对忠诚。”他特别强调，“坚持党对军队的绝对领导不是一句空洞的口号，必须落实在行动上，以行动来检验。”当前，如箭在弦的国防和军队改革，正是检验对党忠诚的特殊考场。这个时候，看一名军人是否对党绝对忠诚，就看他是否做到了对改革的绝对服从。

推进国防和军队改革，是我党我军在当前国际国内形势背景下的战略抉择，是更好履行军队职能使命的现实需要，更是强国强军的必由之路。听党指挥，是推进军队改革必须坚守的一条红线。坚决支持拥护改革，是政治态度、党性原则问题，是听党话、跟党走的大问题，是最高的政治要求，也是最高的政治纪律，没有半点含糊可言。历史充分证明，没有绝对服从，改革不可能顺利推进；没有改革时的听招呼，就不可能做到战时听指挥。“服从命令是天职，从来号令重如山”。面对改革，“改革为什么、我该怎么做”的根本性问题每名同志都应该认真想清楚。

“观操守在利害时”。改革刷新的是观念，冲击的是利益，考验的是忠诚。能否绝对服从改革、支持拥护改革，是真忠诚还是伪忠诚的“试金石”。平时忠诚的口号喊得再响，表态再坚决，如果落到行动上，特别是涉及自身利益时，就想方设法打折扣、千方百计搞变通、拖沓犹豫不落实，“忠诚”的品质就要打上问号。特别是领导和机关的同志，经常教育部队要坚持党性原则，顾全大局，服从命令，听从指挥，如果“刀子”动到自己头上，更要拿出应有的觉悟和过硬的表现。一千句表态不如一个行动。关键时刻我们每个人都能自觉服从大局，坚决听从党中央、中央军委和习主席的指挥，落实指示决定不讲价钱、不打折扣、不作选择、不搞变通，深化改革这场攻坚仗就一定能打得赢。

当年百万大裁军，原昆明军区是当时唯一还有作战任务的部队，且有时任总书记胡耀邦同志“国威军威看西南”的充分肯定，但面对军委将其裁撤并入成都军区的决定，全区上下绝对服从。宣布撤编后，许多部队操照出、会照开、建设不停歇，真正做到了传统不丢、作风不改、军魂不散。“大事见境界，抉择显本色”。这特殊那特殊，没有加速军队转型特殊；这重要那重要，没有实现强军目标重要。只有把强军兴军作为最高使命，把强军目标作为奋斗指向，才能放弃拒绝阵痛的理由。改革当前，党员领导干部不能仅把“表态”当“表率”，而应把精简整编视为另一种“将士出征”，始终以“军人不畏流血牺牲，奈何畏惧变革转型”的气魄，“视党的事业高于一切，为党的事业舍得一切”的胸襟，“个体的发展可以遇到天花板，军队的发展不能有天花板”的境界，绝对服从、绝对忠诚地迎接改革考验。

习主席深刻指出，军队改革如百舸争流，千帆竞渡，必须到中流击水，不改不行，改慢了也不行。畏首畏尾，犹豫彷徨，只会错失良机。“来而不可失者，时也。蹈而不可失者，机也。”当前，改革越是深入推进，越要以坚定的信念和坚强的信心积极作为、主动作为；越是改革的程度有差别、时间有先后，越需要以下改配合上改、以内改互应外改、以小改促进大改；越是转型之艰如蚕蛹破茧，雄鹰换羽，越是要该闯的关必须闯，该抢的滩必须抢，该忍的痛必须忍。绝对忠诚落于行动，就是要敢于挑重担，敢于担压力，乐在急难险重任务中闯、在矛盾困难挫折中研，在艰苦复杂环境中钻，遇到矛盾不回避、遇到困难不退缩。对上级定了的事、本级看准了的事、经过充分论证的事、符合部队实际的事，风险再大也要干、困难再多也要上，决不彷徨犹豫，错失良机；把该改的改好、该担的责担起，以守土有责、守土负责、守土尽责的实际行动，向党和人民、向历史交上一份优秀的改革答卷。

第二篇：执行力就是服从力

执行力就是服从力

6S管理在山东公司已经推行了一年半，但不少加油站依然无法理解6S，依然无法做好6S管理。究其原因，笔者在跟一位朋友的沟通中才得到了释然。虽然山东公司很早就对6S管理的标准和要求做了统一，制作了检查评分表，还制作了图文并茂的手册。但他在检查他们公司的几座加油站时发现每个加油站竟然还有自己的一个标准，每个站经理都振振有词的说山东公司下发的标准不合理，不符合他们站实际情况，所以在推行各自加油站6S管理时对山东公司的标准均自行进行了修改。

是啊，如果每个加油站经理都按照自己的理解再加上自己的一些花样进行6S打造的话，那必然是一个站一个样。诚然，山东公司下发的标准可能没有考虑到一些特殊加油站的特殊情况，但细分起来，其实每个加油站都有每个加油站的特点，如果每个加油站都各自发挥的话，那就不可能有统一的形象，统一的管理要求，统一的企业文化。当然笔者认为6S管理绝不是不让员工创新，反而6S管理推行好了后会激发员工的创新意识。但在6S打造的初期，在大家还未完全理解6S管理理念，还不能灵活运用6S管理方法时，按照山东公司下发的统一标准去坚决的执行在笔者看来是6S打造过程中特别重要的一个环节。在山东公司推行机关、库站6S的过程中为什么枣庄公司能够更好的理解6S管理理念，能够打造出让员工自豪，让顾客满意的加油站现场，笔者认为枣庄公司全体员工的执行力在其中发挥了举足轻重的作用。什么是执行力？笔者认为执行力首先是服从力。为什么军人都一种特别的气质让人敬畏，为什么军人的执行力强，就在于军人对命令的绝对服从的理念，就在于军令如山的服从意识。

第三篇：《服从就是力量》读后感（模版）

《服从就是力量》读后感

通过这本书了解到，服从也是任何团体产生力量的能量源泉。这是一本讲述如何利用服从精神来提高团队执行力和效率的书。服从就是遵从指示做事，但绝不是盲从，服从必须全心全意遵从团队的价值观和文化内涵，使每个人自觉地服从团队的要求，提升执行力，提高效率。个人服从组织，组织服从社会，使理念和行为达成统一，在服从意识的推动下，修炼个人素质，增强团队力量，促进团队发展。

这本书给出一个全新的观念。书中说，一个人从出生开始就和“服从”这两个字分不开。小时候要服从父母，上学要服从老师，工作要服从上级。可以说服从是做人的美德和事业的根基，学会服从，才能选准自己的道路，也只有服从，才能保证在正确的道路上顺利前进。

服从的观念在任何团队都适用。每一个人都必须服从上级的安排，小到一个企业、部门，其成败很大程度上都取决于是否完美地贯彻了服从的观念。书中提到，服从是行动的第一步，处在服从者的位置上，就要遵照指示做事。就像在我们商厦的每一位员工，我们也每时每刻都在服从。我们每一位服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意遵循集团的各项制度，在学习服从的过程中，对我们企业的的价值观念、运作方式，才会有更透彻的了解。

一个高效的团队必须有良好的服从观念，一个优秀的人也必须有服从意识。因为领导的地位、责任使他有权发号施令；同时上司的权威、整体的利益，不允许下属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。我们每一位员工在团队中必须全心全意遵从团队的价值观，在高度认同的前提下，绝对地服从团队的制度和文化，从而提升执行力，提高效率，产生巨大的力量。

《服从就是力量》值得推广学习，它不仅告诉我们，要提升团队的执行力，必须有服从团队的优秀的人。任何整体的巨大力量来自于个体的服从精神，只有个体服从组织，组织服从社会，才能产生巨大的凝聚力，提高执行力，从而促进团队的发展。

第四篇：绝对忠诚解说词集锦

绝对忠诚解说词集锦

没有比人更高的山胡湘平

在离天空最近的世界屋脊上，架设起一只人类的眼睛望向太空。尽管身体里留下了高原型高血压这一永久后遗症，但，王俊杰宁可战死沙场也不当逃兵，仍然一次次登上高原。科学家就是要挑战极限，把生命交给浩瀚。于是，王俊杰选择了羊八井，陈偿选择了永兴岛，李建刚选择了科学岛，吴通华选择了昆仑山冰原，汪思龙选择了会同的森林，屈建军选择了沙漠，车著明选择了大凉山，杨红兵、高敏忠选择了戈壁。这些地方，无一例外都远离城市繁华，甚至远离他们至爱的家人，还需要战胜大自然的种种考验。但，这就是他们的选择，这就是他们的担当！这些人，本是能处理数亿数据、熟知沙漠脾气、听见林木呼吸、懂得星星身世的“超人”，但超凡的知识，从来就不是他们兑现财富的筹码、坐享安逸的资本。诗人说，没有比脚更长的路，没有比人更高的山。这些人民科学家，走过了比海角天涯更远的路，登上了离天最近的山，他们的绝对忠诚，只为了共和国不再弯腰，高高挺起龙的脊梁。

1990年，只有中专学历的邵阳县氮肥厂技术员车著明，通过自学考试，成为国防科大应用数学概率论专业当年录取的唯一一名研究生，3年后，他来到西昌。他一路跑过了中专时的小操场，跑过了氮肥厂车间，跑过了家乡的省城，最后，他成长为“火箭数据处理王”。如果说30岁以前是命运在推着车著明跑，30岁以后，人生跑道就完全是他主动的选择。当同学、同事一个个成为董事长、总经理，成为千万、亿万富翁时，车著明一家在中国大西南一个边远山区的这栋没有电梯的家属楼里，已经安身了21年。

70平米的家，从厨房走到客厅是三步，从客厅走到卧室也是三步。客厅里的吊灯八个灯泡只剩下一个亮着，地板的瓷砖裂开了缝。衣柜的木门已经关不上。这个电脑桌的拥有者，正是我国屈指可数的火箭数据处理大师。沙发是1994年买的，那时儿子刚出生，这里拍下了他们的第一张全家福。老冰箱上还摆着另外一张全家福，是最近一次全家旅游时拍摄的，而那，也是十年前的事了。

车著明妻子莫晓军：我们儿子都19岁了，到今年来这里是20年了，我感觉好像就是出去玩过两三次，觉得很对不起孩子。

莫晓军说，更对不起孩子的，是上学的事。8年前，有人开出10倍于单位的年薪聘请车著明。每年40万收入，孩子就能到成都去上学。但是车著明觉得自己的物质生活已经足够，而婉拒了朋友的邀请。1993年车著明刚来西昌时，每个月只有400元工资，而这400块钱还得分成三份使用。

一份维持自己家里的开销，一份是老家双方父母的开销，还有他自己的弟弟妹妹以及他爱人的弟弟妹妹上学的费用。

车著明和妻子相识在邵阳县氮肥厂，车著明考上国防科大研究生远走高飞后，很多人议论他们一定会分手时，车著明却出人意料地返回家乡迎娶了莫晓军。来西昌工作21年，莫晓军至今还在社区杂货铺里当一名售货员。今年两人的结婚纪念日，车著明下决心要为妻子做一些从来没做过的事情。

打开衣柜穿上西装

这套800元买的西装他只在2008年出国时穿过一次。

买花选花

这是他第一次光临花店，差点把康乃馨当作玫瑰。

头趴在柜台上挑戒指

这是他第一次进金器店，动则几千上万的首饰把他吓了一大跳。

车著明读信（晚上）：亲爱的晓军，23年了，我第一次这么叫你，自从投身于我钟爱的航天事业，就冷落了你，对不起。我只知道痴迷于数学，专心学习深造，专注航天数据处理，从来没想到为你考虑过什么，对不起了。直到今天，朋友提醒，我才意识到我连一个铁的，铜的戒指都没给你买过，也没有为你办过一桌酒席，更没有带你度过蜜月，但是你从来没有埋怨过我。（拥抱）亲爱的晓军，真是对不起。

能对火箭安危负责的车著明，还是一个不那么尽责的儿子。今年51岁的车著明出生在农家，少年丧父，是妈妈一个人把他们兄妹5人拉扯大。

车著明85岁的老母亲至今依然住在当年的老屋。一日三餐的火膛连个灶台也没有，极度贫寒之中唯一的辉煌，是儿子的立功喜报。在母亲眼里，奖状是家里世世代代的荣耀，儿子对事业的忠诚，对国家的忠诚，就是对她最大的孝心。

金子般的“傻子”，共和国的骄子

在工作中，车著明是说一不二的王者，能对火箭安危负责，一分钟内传来的16亿个数据都尽在他的掌握。在生活中，车著明却是一个不那么浪漫的丈夫，不那么亲切的爸爸，不那么尽责的儿子。结婚21年，他家的老沙发、老冰箱、老地板就用了21年，21年来，他连一个铁的、铜的戒指都没给妻子买过，最近一次旅游拍下的全家福是在十年前，老母亲住的房子还是30年前的样子。其实，车著明完全有能力改变这一切，只要他愿意，就可以轻轻松松把装在脑海里的知识，变现为40万的年薪，变现为城市里繁华从容的生活。但是，他甘当只求付出不求回报的傻子、甘当寂寞坚守的钉子、甘守大山里的清贫，因为他早已把自己的心与祖国连成一体，把自己的一生许给了他所钟爱的国家使命。为中华崛起而努力，是他今生最大的使命，也比任何物质更能赢得他那85岁老母亲的微笑。在火箭数据征途上奔跑了21年的车著明，是新时代的“傻子”，我们这个时代需要这样的“傻子”。

驼铃响处是赤忱胡湘平

黄沙，黄沙，还是黄沙，屈建军的世界就这么简单。一天，一天，又一天，屈建军就这样把29年的时光许给了沙漠。他挚爱着沙漠，却与自己的妻儿天各一方。他距离繁华城市越来越远，却越来越熟悉沙漠的脾气，把桀骜不驯的风沙都管服帖了。再难的青藏高原治沙课题，屈建军就像爱吃刺草的骆驼一样，偏要去啃，偏要把它拿下。成天在沙漠上就着凉水啃馕的屈建军，辜负了奶奶给他取名“屈仓”，一定要吃饱肚子的愿望，但是，他却成功阻挡了风沙对莫高窟的步步侵袭，守住了青藏线的安全。试想，如果没有像屈建军一样钉在沙漠的专家，那么，我们就只能在沙漠的步步紧逼中步步后退。连生病都瞒着儿子的屈妈妈，理解儿子忙的是国家的事，忙得天经地义。这样的母亲，也应该被我们这个时代记住。信仰依旧在，信仰正年轻胡湘平

油菜花开，布谷鸟鸣，家乡，正是一片江南好风景。只是，母亲心里的游子、冻土科学界的年轻学者吴通华还不在家乡、不在常人眼中的风景里。此时此刻，陪伴他的还是冰原、雪山、西风、冻土。节目中，我们公布了一个秘密，为了在高原上熬下来，这个还没当爸爸的年轻人一年要吃100多粒感冒药。年复一年，年年如此。这算不算勇气？这算不算牺牲？也许，藏族老乡布巴列所说的信仰，就是勇气的来源；也许，年轻科学家付出牺牲，靠的还是信仰的力量。信仰依旧在、信仰正年轻。面对聚少离多，妻子只要求两个字：“平安”；面对有一肚子学问的儿子，没念过什么书的妈妈，唯一的嘱托是，读了书、就应该为国家做事。要问有什么力量可以托举起中国梦？答案里一定会有“人民科学家”这个庄严的名字！而在他们身后，默默担当的父母、亲人，也应当是我们这个时代的英雄。

第五篇：军队改革方向

撤销现行7大军区，并建立4大战区司令部和一个战略预备区，包括东、南、西、北四个战区司令部和中部战略预备区。成立陆、海、空、二炮和武警总部（陆军总部由北京军区改编），将国防部由虚设机关转为实体机关，强化军政联系，加强战备动员体制建设，提高行政系统国防战备意识，建立大国防体制。

军委是国家最高军事国防决策机关。总参谋部和总政治部为军事领导机关，负责军队事务。国防部为行政机关，负责国防事务。+ L, S1 x/ v!W!r

军委的组成是：国家元首为军委主席，国防部长为国务委员、军委常务副主席，总参谋长、总政治部主任、东西南北四个战区司令员及陆军、海军、空军、二炮司令员为军委委员。

军委的机构组成为：军事指挥机关——总参谋部、军事政治机关 ——总政治部、国防行政机关——国防部。

撤销总后勤部，其职能由总参军需部和国防部国防供应局分别负责。撤销总装备部，由总参装备部和国防部国防科技工业局分别负责北部战区司令部：辖东三省，内蒙，京津冀，山西和山东省内武装力量。即将原沈阳军区，北京军区和济南军区的山东合并成北方战区，主要任务应对朝鲜危机，守卫首都，警戒北方威胁。辖五个集团军，北京附近38集团军，沈阳39集团军，山东潍坊26集团军，长春16集团军，张家口65集团军军，外加北海舰队及辖区内空军和二炮部队。

司令部驻地沈阳。;r3 z6 6 U6 F9 S8 X8 s

东部战区司令部：与原南京军区辖区相同，领导和指挥江苏、浙江、安徽、福建、江西五省和上海市境内的所属武装力应对台海危机，和日本东海争端。辖三个集团军：1（湖州）12（徐州）31（厦门），外加东海舰队级辖区内空军和二炮部队。司令部驻地南京。南部战区司令部：原广州军区除去湖北省，外加原成都军区的云南和贵州，驻地广州，领导和指挥湖南、广东、广西、海南、云南和贵州。主要从云贵处的陆路，和南海舰队威慑越南，应对南海危机。辖三个集团军：41（柳州）42（惠州）14（昆明），外加南海舰队及辖区内空军和二炮部队。7 d+ d5 o9 A1 y5 l, U5 ^!U# k8

西部战区司令部：原兰州军区和成都军区（除去云贵）合并，驻地兰州。司令部选兰州而不选成都的原因是西部军区两大任务，维护新疆，西藏边疆地区的的稳定和应对藏南危机，主要通过兰州所控制的陇海线和青藏线实现兵力的铁路快速投送，故兰州较优。辖五个集团军： 13（重庆）21（宝鸡）47（西安）20（兰州）40（乌鲁木齐），外加空降15军（成都）及空军和二炮部队。$ g!~_/ b, y5 }

中部战略预备区：辖河南和湖北两省，驻地武汉。荆豫两省通过京广线，陇海线，沪汉蓉能实现向另外四大战略区的四小时投送，南征北战，东突西进，得心应手。辖两个集团军，郑州附近一个（54集团军），武汉附近一个（27集团军）军，承担战略预备队任务。

总参谋部内设：作战训练部、情报部、军务部、通信部、装备部、军需部、卫生部和政治部，通信部主要负责电子通信、电子对抗、网络战、电磁信号管制军需部与国防部国防供应局在军队物资上的职

责分工为:军需负责军队内部的供应和分配，国防供应部门负责物资的生产和交付军队指定仓库和地点。

装备部负责现役及军队内封存装备的维护、使用、贮备的管理工作，与国防科工部门联合进行武器装备的研发。

总政治部负责军队、国防机关的党务、人事、宣传、保卫，以及军事司法。k: [# n$ g!H4 q8 EP7 u

国防部职能包括：军事外交、武装建设、国防体制、军事科技和工业、国防工程、军事交通通信、人民动员、防空防灾、国防教育、国防法规诸多方面。

人事综合司：负责办公室和人事工作。1 s-}/ ~& o9 l;o5 M

财政局：负责国防预算、国防和军队的资金管理、国防和军队资产的管理。

战备局：负责国防战略物资储备、国防战备工程的维护管理、平战结合型设施的维护管理（主要以交通、运输、通信为主，以及军民两用物资贮备和生产能力保持），民用设施装备的征调的组织管理。国防供应局：国防和军用物资的生产、组织和供应。

国防科技工业局：国防和军队装备的研发，以及核心、关键、大型武器装备的生产和供应

教育局：负责国防教育、法规、宣传等工作。2 ~% Q& C!f' jx/ q9 y医务局：负责管理军队编制的中心级医院，对野战医院的人员、技术及装备支援。

医务局对医疗人员预备役和战备医院实施专门管理。* g4 e(D9 ~;{5 m* ]U

工程局：负责军队、国防大型工程的设计施工

测绘局：负责国防军事的测绘%

兵役司：负责征兵、预备役管理、民兵管理和新兵训练

优抚司：与地方政府联系，负责现役人员地方事务，退役人员安置和相关事务。' t, C$ r-?2 + r+ {

民防司：负责人民防空、抗灾救灾、避险救援行动的组织指挥和重点设施的保障维护。

国防安全评价司：负责对国家重要投资、规划、建设，进行国防安全评价。

地方国防机关为各地国防厅局，主要负责国防教育宣传、优抚、兵役、战备、防空防灾等工作，以及国防部交为管理的其他工作。撤销省军区、军分区和武装部，原直属作战部队交由战区负责，边防部队交由当地武警总队负责。预备役管理职能平时由国防部门负责，征召训练期间由战区直接负责。县级不设国防机关，由市级国防局派驻职能部门。警备区职责由武警负责。军人的职务犯罪由军事司法机关调查、审判，最高上诉机关为最高人民法院。