公司开展新业务总结（五篇）

第一篇：公司开展新业务总结

公司开展新业务总结

写好工作总结，这不仅是工作上的需要，而且也是向上级领导应有的汇 报，向下属单位和职工群众应有的交代。下面就是小编整理的公司开展新业务总结，一起来看一下吧。

同志们：

经过大家的共同努力，公司20xx年新年工作会议圆满完成了各项会议议程，现在就要闭幕了。这次会议在全面完成“十二五”规划的收官之年，在公司全面推进第二次战略转型的重要一年召开的一次重要会议，对我们在公司发展进入新常态下，进一步明确发展思路，坚定发展信心，在新的起点上实现新跨越，具有十分重要的意义。因参加省政府一个重要会议，我们根据情况对会议议程作出了调整，昨天晚上还安排了两个小时的讨论时间，在这里首先对大家表示感谢。

省国资委十分关心重视这次会议。陈xx主任到会指导并作重要讲话。陈主任充分肯定了公司20xx年取得的成绩，并对公司20xx年的工作提出了要求，对公司在经济发展新常态下全面做好今年年各项工作具极强的针对性和指导意义。

在对行业发展形势和公司发展现状的科学研判基础上，立足公司和行业发展新常态，我们合理确定了20xx年的工

作目标，全面提出了全年的工作思路。在昨天的讨论交流当中，大家用一天的时间，对新年工作报告进行了认真地、充分地讨论，对报告中提出的20xx年工作目标和主要工作进行了深度的思考和交流。大家都认为20xx年的工作目标合理、务实、进取，完全切合公司实际，鼓足了大家的干劲。

在讨论交流过程中，大家对公司的薪酬制度、考评制度提出了很好的意见建议，关于薪酬制度和考评制度的意见建议，请办公室认真梳理汇总后，交由人资部、财务部认真研究，并结合公司今年薪酬制度改革抓好落实。会上大家还讨论交流了“两优”项目、新市场和新业务开拓，以及项目管理中遇到的困难和问题，这些问题是我们发展过程中不可回避的问题，有关业务部门和职能部门要加强研究，及时解决。

关于这次新年工作会议精神，各部门、单位、驻外机构要迅速组织职工传达学习，认真领会会议精神，使公司全体职工明确公司发展目标，坚定信心，增强加快改革发展和转型升级的责任感和使命感。有关会议精神学习贯彻情况，于3月xx日前报给总经理办公室，由总经理办公室汇总并通报。各驻外机构、部门、单位的负责同志要围绕全年目标任务，鼓实劲、出实招、求实效，不空谈，不浮躁，不作表面文章，确保各项工作落到实处。

20xx年，经济发展进入新常态，整个行业和公司的改革发展都已进入新常态，我们的工作也要有新思维、新思路。

我想，做好今年甚至今后一段较长时期的工作，我们要正确处理好以下几个关系：

一是正确处理发展速度与质量的关系。公司业务总量偏小，规模不大，对全省经济发展所作的贡献有限，而且这几年省内兄弟单位如中煤、中鼎发展很快，大有追赶超越之势。因此，发展仍是第一要务，我们必须保持当前这种良好的发展势头，必须维持一定的发展速度，做大总量，增强实力，否则省内龙头地位难保，员工信心也会受到影响。同时，我们不能片面地去追求速度，更要重视发展质量和经济效益，要从低层次的业务型态中跳出来，把注意力放在结构调整上，放在转型升级上。只有做到速度与质量相统一，才能保证公司可持续发展。

二是正确处理传统业务与新型业务的关系。现阶段，国际工程承包业务仍是公司主营业务，也是目前公司主要利润来源，对多数工程部门和驻外机构来说，开拓新型业务还缺乏人力资源、专业技术、公共关系等方面的支撑，所以传统业务还必须坚持，不能放弃，不要错误地认为公司目前只重视“两优”项目，只重视新型业务，传统的工程承包就不去做了，不去参加这些项目的投标。同时，要看到对外承包工程行业未来发展的趋势，并主动适应这种趋势，必须要往高端业务走，必须要探索新的业务模式，加强学习，勇于创新，否则就会被市场挤压、抛弃，最终被淘汰。传统业务是基础，新型业务是趋势。市场竞争中，不仅要吃着自己碗里的，还要盯着别人锅里的，甚至要主动关注别人菜园里都种了些什么菜。

三是正确处理非洲市场与亚洲市场的关系。非洲是公司的主力市场，公司在非洲有良好的市场网络和人脉资源，熟悉非洲各国的法律环境和市场规则，毫无疑问，在未来较长的一段时间内，非洲仍是公司的主战场，这是历史形成的。但非洲市场最大的特点是经济基础薄弱，有的国家政治、经济、社会存在不稳定因素。从分散经营风险来说，需要开辟新战场，“一带一路”恰好为我们提供了新机遇。亚洲市场一直以来都是中国对外承包工程最大的市场，作为一家中国的大型承包商，应该在亚洲市场有所作为，这是使命所在。

四是正确处理国际业务与国内业务的关系。通常来说，一家跨国公司的发展轨迹，一般是从国内业务做起，然后逐步国际化。但像我们这类在特定历史条件下成立的地方国际公司，从出生的第一天就被丢进了国际市场的汪洋大海，然后由于中国经济的快速发展，再回到国内市场寻找机会。这种国际化的基因，为公司造就了一批国际化人才，积累了国际化经验，抢占了国际化先机，这是许多中国企业不具备的优势，我们要保持和发扬。随着经济全球化的浪潮涌起，“国际市场中国化，国内市场国际化”成为趋势，你中有我，我中有你成为竞争的新常态，我们要把国内市场纳入全球化的

视野中去考虑，而不应作为一个封闭市场。所以，未来要继续坚持开放型思维，继续坚持国际国内“两条腿”走路。

五是正确处理主业和多元化经营的关系。一家企业的主营业务是在发展过程中逐渐形成确立的，在一定时期内相对稳定，但随着企业的内外部条件变化也会出现调整。比如，对外劳务合作业务曾经是公司的主营业务，为公司创造了良好的业绩，树立了良好的品牌形象，但随着国内外经济的发展变化，这项业务的路子越来越窄，所以公司及时调整战略，对外承包工程成为公司当仁不让的主业。多元化经营有利于分散企业经营风险，孕育培养新的主业胚胎，但在企业人才、资金、技术、市场等资源不足以支撑多元化经营时，又会形成新的风险，多元化经营切忌盲目。现阶段，对外承包工程仍然是公司主营业务，但开展适度相关的多元化经营也是公司的一大特色，以境内外房地产开发为主的投资业务正逐步成为公司新的主业。

六是正确处理好改革与发展的关系。关于这方面的论述很多，结合公司实际来看，就是要处理好改制与发展和稳定的关系。改制对企业的发展稳定一定会有影响，但我们希望这种影响是正面的，积极的，而不是负面的，破坏性的，这也是公司领导层对改制决策慎之又慎的原因。从目前环境来看，公司改制的条件已经成熟，内部已形成共识，外部形成倒逼之势，省委省政府和省国资委都把公司混合所有制改革

列为今年一项重要工作，所以改制已是箭在弦上，不得不发。但我们不能因为改制影响到公司发展，而应该通过改制更好地推动公司发展，这就要求广大员工必须把心思继续放在业务发展和经营管理上。公司发展形势好，才能在改制过程中争取更优惠的条件，引进更优秀的战略投资者，从而顺利推进改制工作。

七是正确处理大胆干事与严格自律的关系。总体来说，公司政治生态良好，广大干部职工作风正派，心思都放在干事创业上，正因如此，公司才能保持这么多年的快速健康发展，才没有出现这样那样的大的问题。但是，不出问题并不代表没有问题，这几年，我们通过境外三项检查、专项检查等形式，发现了一些经营管理过程中出现的问题，有的问题还出在负责人和中层干部身上，比如，物资采购的问题、项目管理的问题、境外设备处置的问题，等等。一方面，希望公司全体员工继续保持干事创业的劲头，鼓励大家多做贡献，以一流的业绩取得一流的薪酬，君子爱财，取之有道。另一方面，也希望大家严格自律，严格遵守中央八项规定，严格遵守公司规章制度，高压线不要碰，警戒线不要跨，不要在“四风”上出问题，不要在经济上犯错误。

同志们，做好20xx年的工作责任重大，意义深远。我们要主动适应新常态，调出新状态，学习新本领、运用新方法、展现新作为，大力倡导埋头苦干实干的精神，大力激发

昂扬向上、不甘落后的志气，以更加奋发有为的精神状态做好全年各项工作。

第二篇：医院开展新业务、新技术情况总结

医院开展新业务、新技术情况总结

一、业务基本情况

2012年业务总收入5204.17万元；其中药品收入2514.49万元，业务收入2689.68万元；门诊量135887人次，；出院10813人次；手术2353人次；床位使用率73.7%；平均住院天数8.05天。

2013年业务总收入7023.17万元，同比增长35%；其中药品收入3404.48万元，同比增长35.4%，业务收入3618.69万元，同比增长34.5%；门诊量184134人次，同比35.5%；出院12145人次，同比增长12.3%；手术2588人次，同比增长10%；床位使用率78.20%，同比增长6.1%；平均住院天数9.4天。

2014年业务总收入9016.2万元，同比增长28.3%；其中药品收入4203.29万元，同比增长23.5%，业务收入4812.91万元，同比增长33.1%；门诊量196571人次，同比6.8%；出院14564人次，同比增长19.9%；手术2565人次；床位使用率83.40%，同比增长6.6%；平均住院天数8.41天。

二、开展新业务

1、与上级医院合作，成立综合内科、综合外科病房，增加内、外科床位40张。

2、购置了国内先进的高压氧舱及配套设施，为急、危、重的缺血缺氧性患者进行早期高压氧治疗提供了可靠的保障。

3、开展快速冰冻切片病理诊断技术。

4、）购置32排64层德国西门子螺旋CT正式投入安装使用，并开展了“增强CT技术”。

5、引进血液透析机10台，血液滤过机3台，开展血液透析业务。

6、成立核磁共振科，引进美国GE磁共振成像系统。

7、引进“HK--ESWL--108A电磁式体外冲击波碎石机”。主治：肾、输尿管、膀胱、尿道结石以及手术复发结石。

8、引进便携式迈瑞M9彩超。

9、与上级医院合作开展双向转诊工作。

10、购置肌电图、日本光电脑电分析系统、中央胎儿监护系统、康复理疗、尿液分析系统、进口V70电子胃镜、德国博威氩气发生器、进口骨科手术床、贝克曼AU2700全自动生化分析仪、监护仪等设备，丰富提升了医疗服务类别和水平。

三、开展新技术

开展腔镜下胆囊切除术、膀胱镜下经尿道前列腺电切术、关节镜下行膝关节探查术、关节镜下内侧半月板部分切除术、股骨颈骨折微创经皮空心钉固定术、食道癌根治术、高龄患者髋关节置换术、股骨头置换术、膝关节置换术、腰椎骨折经皮钉棒系统内固定术、腰椎间盘摘除术、复杂骨折切开复位内固定术等。

第三篇：2011护理新业务、新技术新项目开展总结

2011护理新技术、新项目开展总结

根据年初护理工作制定的新技术、新项目开展计划，本开展新技术、新项目2项，有力地提高了我院护理工作的服务质量及技术水平，现总结如下：

一、开展中医技术操作中的耳穴埋豆法，将耳针或王不留行籽 通过经络传导来治疗患者的病情，调整脏腑气血功能，促进机体阴阳平衡，达到防病治病的目的。此外还具有适应证广、疗效明显、操作方便、经济安全等优点，对保障人类的健康起了重大的作用。

二、通过开展优质护理服务，主要表现在：

1.护士对基础护理工作重要性的认识加强，能够自发地、科学地为病人提供基础护理。

2.一线护士人力加强，临床护理实行护士对患者的责任制，护理文书得以简化。

3.病区内增设护理用具和生活护理用具，患者及家属满意度提升，医患关系更加和谐。

4.护士们通过自己掌握的专业知识，在照顾患者的饮食起居的过程中，视病人如亲人，给病人热心的关怀、专业的基础护理、精心的专科护理、细心的病情观察、详细的健康指导，不但能及时发现病情变化，同时可起到心理安慰的效果。许多患者反映：“花钱请护工家属还不放心，现在好了，有护士帮忙，只需按呼叫器

就行”。一个阶段的工作下来，病房大部分的患者都说：“你们上班挺辛苦的，工作量大，可你们不但没有怨言，而且服务质量也是一流的”。

在新的一年里，我们要不断总结工作经验，不断发现护理工作中存在的问题，逐步改进工作方法，不断创新工作思路，积极配合医生开展新工作，做出新贡献，一切从病人角度考虑，以减轻病人痛苦，让患者真正得到实惠，朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。

第四篇：新业务开展的报告样板

考察报告格式样本

1.时间： 2.考察人数： 3.考察地点： 4.拜访客户： 5.考察计划： 6.计划达成：

一、考察路线及过程

第一天 第二天 第三天 ……

二、目标产品考察结果

1.目标产品集散地 2.客户信息

3.目标商品价格、收购价及其他所含价格 4.运输方式、运费、物流时间 5.目标商品包装方式 6.目标商品储存方式 7.目标商品的收购情况 8.目标商品的主要客户 9.目标商品的支付方式

10.目标商品在收购和运输中的风险和应对策略 11.目标商品的标准重量

12.目标商品的质量、鉴别和清洁设备 13.购销合同条款要件

三、购销计划

1.购买 2.运输

3.装箱、上船 ……

第五篇：义务教育业务开展情况总结

义务教育业务开展情况总结

（一）加强师德建设，提高教师素质

本学期，针对教师的工作责任心、工作纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题，由于措施扎实，重视预防，本中我校未出现有违师德的现象。

（二）坚持以“质量”为中心，切实加强教学管理

教学质量是学校教育的生命线。本学期，教务处按照学期初制定的工作计划，以全面实施素质教育为目标，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动：加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平；加大常规教学管理力度，对教师的备课和作业批改采取月查制度，校级质量检测；以课题研究为载体，探索促进教师专业成长的有效途径等方面做了大量工作。

1、加强业务培训，提高教师素质。

（1）利用各种机会加大对教师的培训力度，积极组织教师以校本培训为主要方式，领悟新课改精神、新课程理念，转变教师的教育教学思想。

（2）努力争取外出听课学习的名额，本学期组织孙建伟、宋成娟、孙建春、王艳、刘大伟、赵爱姝到淮安、东海、宿迁、泗洪、沭阳等地学习，组织教师30多人次到东关小学、高墟小学参加城乡联动活动。暑期培训时邀请了省特级教师李响为全校教师做报告。

（3）学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体规定，对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的规定。

2、强化教学管理，全面提高教学质量

（1）本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，促进了学生的全面发展。本学期突出了教学管理中的“五抓”：①抓备课。②抓上课。③抓作业批改。④抓课后辅导。⑤抓教后反思。

（2）教务处带领各个教研组开展了20多节示范课、30多节公开课，充分调动了教师们的教学热情，发挥了学科带头教师、骨干教师、青年教师辐射能动作用。在教学科研的大力带动下，我校的王铸老师在音乐基本功竞赛中荣获宿迁市一等奖，王进老师在科学教师基本功竞赛中也荣获宿迁市一等奖。在体育卫生工作中，男、女乒乓球队分别县团体第一，校男子排球队获乙组第三名、女子排球队获甲组第六名。在第三届市运动会比赛中我校共获得3.5枚金牌。

（3）校长、教务处及各教研组长以身作则，在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表见解，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和科研能力。

（三）扎实开展教研工作，促进教师专业成长。

本积极参加上级部门组织的各项教研活动，积极申报课题研究，让教师能将平时教学活动过程中的经验、反思及时总结。

（四）强化安全工作，促进班级规范管理

本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则，我校组织制订了比较完善的安全工作制度，制订了各种应急预案。加强校车安全管理员、校车驾驶员、食品安全管理员等从业人员的培训力度，增强他们安全意识、强化实施安全管理。

我校形成了校长、安全员、班主任齐抓安全的局面，完善安全排查制度，发现安全隐患及时采取措施，杜绝安全责任事故的发生。强化学校安全领导责任制、工作责任制和责任追究制，开展“平安校园”创建活动。本学期我校没有发生一起安全责任事故。被评为省“平安校园”。

（五）改善办学条件 推进教育现代化 提高学校知名度

1、本，通过努力基本实现每人一台笔记本电脑, 液晶投影仪和实物投影仪达到2班一台，班班有投影幕。8月底，完成了东校区教学楼的基建工程，开学时顺利将走读生迁入新校区开班上课。改善学校供水体系，彻底解决了幼儿园和老校区的自来水的供应问题。11月份完成的老校区西教学楼的加固工程，同月开工建设1500平米教学楼一幢；2100平方米的学生公寓楼加固工程也签订了合同，本学期我校先后更新了5辆标准化校车，有效地缓解了困扰学校发展中的接送难题。东、西两个校区的部分文化建设工程，校园的文化氛围更加浓厚、育人环境得到了优化。同时，我校还在两个校区分别建设高标准国旗台一座，为校园增添了新的亮点。

2、我校在努力做好各方面工作的同时，还积极加强对学校的形象宣传，我校利用家长会大力宣传方针政策，办学方向，争取得到家长的理解和支持，本中，我校在社会上树立了良好的形象，促进了学校全面工作的发展。

（六）锐意进取争先进，累累硕果展佳绩

本我校被为省平安校园、市平安校园、市和谐校园、市安全与综合整治先进单位、市教育装备先进集体、市书香校园、市乒乓球训练基地、县体育卫生工作先进单位、优秀家长学校，教研工作先进单位、艺术工作先进单位、安全工作先进单位，县先进党支部、镇人大代表“最满意单位”等；幼儿园被评为江苏省优质幼儿园；一年来县教学视导检查全是小组第一名；计划生育工作全县第一名，全校师生获国家级奖项40余人次，省级奖项90余人次，县级奖项120余人次。