第一篇:金牌工人创新工作室创建方案 3
淄矿集团东华水泥公司
孙德文金牌工人创新工作室创建方案
为充分发挥金牌工人在推进公司科技进步和人才队伍建设中的示范引领作用,加快培养高技能专业人才和高素质创新人才,根据淄博市总工会关于开展金牌工人创新工作室创建工作的要求,为规范创新工作室的创建和管理,特制定如下方案:
一、孙德文金牌工人创新工作室人员构成
孙德文金牌工人创新工作室由淄博市2011年“十大金牌工人”之一的孙德文任负责人,并以其名字命名。组成人员主要为公司生产部门在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、实践经验、创新能力的技术人员。除孙德文外,其他成员由金牌工人创新工作室创建领导小组负责,根据工作室工作需要,每两年调整一次。
二、孙德文金牌工人创新工作室基本条件
1、负责人:孙德文,淄博市2011年“十大金牌工人”;
2、团队组成:工作室现有成员13人,分别为: 孙德文:49岁,高中,淄博市2011年“十大金牌工人” 孙槟:31岁,大专,助工; 张兵:31岁,本科,工程师; 陈荣:24岁,专科;
郭森:41岁,技校,机修钳工一级;
陈贻文:45岁,技校,首席技师,高级钳工一级;
蔡功普:45岁,中专,钳工二级 蒲辉:30岁,中专,殷刚:31岁,技校
赵崇民:38岁,高中,电气焊二级 郭碧君:35岁,本科,工程师 单世坤:33岁,本科,工程师 赵鹏:31岁,本科,助工
3、攻关项目:
2013年攻关项目或创新课题为:
预热器自动防堵塞清扫装置的研制应用 循环风机节能降耗的研究与运用 2014年攻关项目或创新课题为:
新型燃烧器在5000t/d熟料生产线研发与应用
4、创新成果:每年至少有1-2项成果通过淄矿集团公司或上级单位成果鉴定;
5、工作室配置:工作室在公司培训楼二楼,面积25平方米;配有会议桌椅1套、办公桌椅2套,微机2台,文件柜4套,并配有饮水机、柜子、挂表、打印机、电话机等必要办公用具。
6、工作室经费:每年不低于1万元。
7、其他事项。创新工作室接受公司工会和公司生产部领导,并由公司技术部负责技术指导。
三、孙德文金牌工人创新工作室主要任务
1、推广先进技术。密切关注行业内先进技术,负责公司新设备、新工艺应用准备及技术落地和培训工作。
2、开展技能培训。积极参与公司或部门组织的业务知识培训,并参与授课。针对公司生产需要,坚持以课题形式组织专项技能培训,以师带徒等形式开展一对一技能培训。
3、开展课题攻关。根据生产需要,围绕设备稳定运行、节水、节电等内容,确定课题,开展技术攻关。
4、组织技术交流。借助工作室平台,以活动日形式,组织技术交流或研讨等活动。
四、金牌工人创新工作室创建标准
金牌工人创新工作室是金牌工人学习、工作的重要场所,创建金牌工人创新工作室应达到以下要求:
1.标志明显。门口悬挂“金牌员工创新工作室”字样牌匾。
2.设施齐全。金牌工人创新工作室有专门办公室;常用技术资料、专业工具及办公用品配备齐全。
3.团队精干。工作室成员必须有较高技术水平,一般由公司及上级技术比武获奖人员、富有实践经验的技术人员组成。
4.制度完善。学习研究、技术攻关及内部管理制度完善,并每两年更新一次。
5.经费保障。公司设有专项经费用于金牌工人创新工作室完善和创新活动开展,不得挪用。
6.台帐详实。工作室应有专门活动开展台帐,安排专人,根据活动开展情况及时记录。所有记录必须有活动负责人和工作室负责人孙德文签字确认。
7.工作效果。工作室实行年度工作汇报制度。每年年终,由工作室负责人根据年度工作完成情况,撰写工作汇报。工作汇报分别报公司工会和公司生产部。每季度,由公司工会牵头,组织对创新工作室工作开展情况进行考核。
五、加强金牌工人创新工作室的组织领导
公司成立孙德文金牌工人创新工作室创建领导小组,由公司总经理王勇,党委书记、工会主席袁霖辉任组长,由公司副总经理邓强、党群工作部部长刘绪荣、技术部部长马昌盛、生产部副部长任思国为成员。领导小组下设办公室,由刘绪荣兼任办公室主任,负责整个创建工作协调;由任思国兼任办公室副主任,负责创建工作具体落实。
领导小组要不定期召开会议,听取创新工作室建设情况报告,并对创新工作室工作开展情况进行督导,协助解决工作中困难,提升创新工作室工作能力。
二〇一三年四月八日
东华水泥公司
孙德文金牌工人创新工作室管理制度
金牌工人创新工作室是推动公司技术创新、开展技术攻关的场所。为保证创新工作室各项工作正常运行,特制订如下制度:
1、工作室成员实行选拔制,每两年选拔调整一次。
2、工作室接受公司工会和所在单位双重领导。
3、工作室成员要严格遵守公司各项规章制度,维护团队声誉及利益。
4、工作室每年年初制定一次工作计划,报公司金牌工人创新工作室创建领导小组审核后,按计划认真实施。
5、创新团队成员工作要有较强团队精神和集体观念,主动围绕公司生产需要开展创新工作。
6、工作室所开展的各项工作,必须认真做好活动记录。对于各种技术资料,必须按要求认真归档。
7、工作室活动经费要严格按照规定程序进行审批,确保用于技术攻关、技术创新等方面。
二〇一三年四月
第二篇:创新工作室 创建方案
3月17日,山水大酒店召开全体员工大会,对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的集体和个人进行了表彰和奖励。
去年,山水大酒店开展了“迎接世博盛会,争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。要求在坚持四星标准的同时,员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面,开动脑筋、大胆实践,解决生产服务管理中存在的问题,促进酒店经营发展。通过组织形式多样的岗位练兵活动,大大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。到目前为止,共收到员工提出的合理化建议74条,有些建议已经被采纳,并收到良好的效果。
为了搭建一个优质服务创新平台,把有专业特长和创新热情的员工组织起来,针对优质服务的重点、难点、热点和关键点,创新优质服务的理念、举措和文化,培养优秀创新人才,为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持,2013年年初,电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。作室成立半年多来,不论是重大会议接待、系统内疗休养人员,还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升,半年多来,共收获各类感谢信件六十余封。
为更好地支持优质服务创新工作,我院成立了跨部门、跨专业,合作性、开放性强的创新工作团队,设立了创新专项经费,为创新团队提供固定工作场所,添置相关设施设备。同时,加大对创新团队和创新成果的激励力度,定期交流发布创新成果,组织专题培训和学习调研,鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。
“优质服务/金钥匙/服务明星”优质服务创新工作室的工作思路是,看到、想到、做到、说到。看到,即发现问题,发现优质服务的先进理论、行业内外优质服务的先进经验、广大客户的服务需求、自身服务工作的短板和需要改进的地方。想到,即思考方法,工作室成员在每月最后一个周五的下午,开展研讨,分析问题,研究解决方法,制定工作计划。做到,即付诸行动,按计划实施,将创意付诸实践,形成创新成果。说到,即总结提升,归纳总结创新实践中的经验,形成经验性或理论性文章,在疗养院内外进行交流学习,扩大我院优质服务的影响力。
1.推行首问负责制 1.“三要、五心”
三要:接待用户要做到文明礼貌,纠正用户违章要态度和蔼,处理问题要做到实事求是
五心:接待用户要有热心,解答问题时要有耐心,接到用户提出意见是要有诚心,对待工作要细心,为用户提供的各项服务要贴心。2.“三个统一”:统一着装、统一工号牌、统一服务用语
“五个一样”:对陌生人、熟人一样服务,工作忙、闲一样热心,大人、小孩一样和蔼,上级检查、不检查一样主动,领导在与不在一样认真。
“首席技师讲授法”“核心技术讨论法”“典型案例示范法”“模拟仿真训练法”“岗位实地培训法”
通过劳模创新工作室的建设,广大员工产生了四个飞跃。一是争当勤奋学习的知识型员工,当好企业的领跑者;二是争当艰苦创业的奋斗型员工,成为企业的排头兵;三是争当勇于创新的智能型员工,成为企业的时尚者;四是争当敬业奉献的事业型员工,成为企业的顶梁柱
“课题不求大但求实,推进不求快但求严,全员参与力求带动,落实精细力求效能,成果转换力求实际”
优质服务工作室创建方案
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标,以“金钥匙创新工作室”创建为载体,进一步提高员工队伍整体素质,充分发挥优秀基层员工在深化“四星级”优质服务创新活动中的示范作用,为员工群众开展服务创新、管理创新、技术革新等创新活动搭建新的平台 创建“金钥匙/服务明星”创新工作室,旨在搭建疗养院优秀基层员工创新平台,发挥服务明星先进引领带动效应,围绕企业发展,优质服务创新和职工素质提升,通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力,打造具有疗养院特色的创新品牌,带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情,为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供智力支持,推动疗养院又好又快发展。
二、活动目标
通过金钥匙/服务明星创新工作室活动,打造一支具有先进性、引领性、实干性和创新活力的服务明星工作团队,推出一系列以金钥匙/服务明星命名的优秀创新项目、先进操作流程和优质服务承诺。
三、金钥匙/服务明星创新工作室的主要任务
金钥匙/服务明星创新工作室的主要任务是:宣传优质服务相关知识,立足岗位围绕提升优质服务及班组建设上的重点难点开展技术攻关、管理创新、技能竞赛、流程革新、安全生产、专题合理化建议、“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)等。同时,发挥服务明星、主管、领班的示范引领作用,进一步提高员工队伍整体素质,充分发挥优秀基层员工在深化“四星级”优质服务创新活动中的示范作用,为员工群众开展服务创新、管理创新、技术革新等创新活动搭建新的平台。
具体工作任务:
1.大力开展技术革新、技术改造、管理创新、流程创新、业务创新、难点攻关等活动; 2.努力解决在生产、管理、工作实践中遇到的技术改进、流程再造、安全生产、管理体制等方面的难题;
3.积极协助院部开展技术交流和业务培训,为企业培养一批爱岗敬业、精通业务、优质服务意识高、富于创新精神的高素质员工队伍。
四、主要工作措施
1.工作室以客务部为单位成立,命名为“金钥匙/服务明星工作室”。
2.根据实际情况,科学的制定出工作室发展规划,明确今后发展的目标和步骤。
3.加强各部门的交流,定期开展业务研讨活动,针对工作中的实际问题进行技术讨论、交流活动。
4.打造QQ、微信圈等信息网络平台。通过网络传播和在线互动,有效的使工作室成为动态工作站、成果辐射源和资源的生成站。
5.工作室自主进行业务改进实践。
五、工作方式
1、独立研究工作与团队合作相结合;
2、理论研究与实践操作相结合;
3、技术革新与管理模式改进相结合;
4、集中交流与网络交流相结合。
六、具体工作规划
第一阶段(2013年8月――2013年8月)组建工作室,并命名挂牌,学习提高阶段;
第二阶段(2013年9月――2014年9月)工作室研究、培训、活动阶段;
第三阶段(2014年10月――2014年12月)总结评价、初步成果展示阶段。
六、工作室设置、要求和条件
一、职工创新工作室的人员构成和基本条件
职工创新工作室的人员构成:
金钥匙/服务明星创新工作室由部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的的员工组成。围绕本部门日常工作管理、优质服务提升、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。职工创新工作室的基本条件:
1、以一名在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、能工巧匠(首席技师)的名字命名并挂牌;
2、具有用于开展创新活动的固定活动场所和必要的技术设备设施;
3、制定完善的管理和工作制度、发展计划和工作目标;
4、有一定的工作经费,保障创新活动的正常开展;
5、每年至少完成1项创新成果。
(一)工作室设主持人一名。
1.主持人负责制定工作室总体方案,包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等。
2.主持人负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。
3.主要承担班组建设基础管理、设备运行维护、智能电网建设等类课题的研究与实践,技术攻关、科技创新、培训工作的具体实施,以及工作室网页的建立及维护工作等。
(二)自动化班组长工作室具体要求及条件如下:
1、团队中有一名或几名在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的员工作为核心,以能够组成攻关型团队为目标;
2、工作室应有一套完整的工作制度和管理办法。
3.有一定的活动经费,保障各项生产管理技术、成果创新、学习交流等活动的正常开展。
4.工作室每年至少有1项成果得到有关方面的认可或认定,产生一定的经济效益和社会效益。
第三篇:金牌工人材料
金牌工人材料
我叫申卫龙,是巴彦淖尔西部铜业有限公司质检中心化验班的一名普通员工。2008年7月毕业于内蒙古民族大学,毕业后进入西部铜业公司工作至今。在这里就进入公司以来的岗位工作进展以及工作中思想和价值观念的转变等几方面,立足工作实际和岗位职责作如下介绍:
一. 脚踏实地,立足岗位,尽职尽责
2008年公司为了能够快速有效的指导地质、采矿、选矿系统的生产工作特引进MXF-2400荧光光谱仪。同年10月试用期刚过的我被调进荧光分析组,当时仪器正处在试运行阶段。在班上,师傅精心指导,班下我努力钻研;熟悉并掌握了仪器的基本操作规则和工作性能,以及工作原理和日常维修要点。在此学习期间,再忙再累为了能够承担一份责任,我没有半点推脱,更没有放弃每一次实验,因为在试用期中连续一个多月的超复核工作体验已经给我上了刻骨铭心的一课——“必须尽快作好角色转变,进入社会角色:生存、坚持、坚强、奋斗、成功”。作为刚步入社会的我才开始感到生计的艰辛和社会竞争的激烈。年轻人都有理想,正因为如此我在任何事请和困难面前选择了坚强和责任,并且随着社会实践的深入我的世界观和价值观不断得到深化。
每个人都想有成就,如果只是想那也是不切实际的空想。一个人的世界观和价值观主宰着其人生的全局。在现代社会,能力就是你能够深入实践,用知识和思维去解决实际问题,并使策略和方法最优化——效率。这样想,我的工作直接动力就自动生成了,所以我会面对困难,迎难而上把每一项工作都作为自身的应有使命去完成,脚踏实地,尽职尽责。
二. 深入实践,勇于创新,提高效率
自2009年开始由于人事变动和工作需要,荧光仪的日常维护和应用推广工作的责任落到了我的肩上。我深深的感到自己的责任之大,为了不让领导失望,加班加点成了我的家常便饭。为了进一步的探索出一些新的方法,争取一些新的发现,进一步提高仪器的运行效率,有时间我就通过各种渠道查阅资料,不断的实验,同时联系我单位实际需要来调整实验方案。当时正接到领导下达的指令——拓宽仪器工作面、优化技术指标。在各种指标都需要优化改进时也恰好是我的理论验证期,经过一个礼拜的工作,不但所有指标都达到要求,同时我的“依据偏差参数控制曲线”的实验方法有效的得到推广,并在以后的工作实际中大大的提高了仪器的工作质量和工作准备效率。其中地质样Cu、Pb、Zn合格率达到98.8%其他指标达到98.00%,在公司地质勘探,采矿、选矿整个生产工作中发挥着极其重要的指导作用。为生产效益创造着隐型的经济价值。
在探索和实验阶段,每天都要加班。同事经常会问:“小龙,你累吗?”其实在我全身心的投入到工作中时,我真的没有一点感觉,只是下班的时候才感到浑身疲惫,眼睛干痛。
2011年年初开始,因为几年来仪器的工作量不断加大和长时间的运转,机体马达传动轴和送样臂齿轮间的磨损,逐渐出现了打齿现象,而且日趋严重。通过与领导沟通,我们决定更换这两大部件。当配件购回后向专家咨询时,专家却建议我们:精密而贵重的仪器这两大配件须厂家工程师亲自更换,维修费高达200元/小时,需要3个工作日不说,还要我们再等待两个多月的时间。为了不影响仪器的正常工作和避免发生更大的故障,思索再三我顶住巨大压力向领导申请让我来试一试。毕竟这是一台贵达160多万元的精密仪器,因为担心会出现什么意外,我用整整一天的时间仔细的观察、研究,终于将需要拆卸的部件小心翼翼地一一取下并做了标记,又用一天的时间沿着和拆除相反的思路和已做的标记将新部件一一更换,使之又重新正常运转起来。
看见仪器能正常的工作,听见领导和同事的赞扬我体会到了使命感的同时也证明了我的个人价值。心在暗暗的告戒自己,这只是人生长河中的一件小事,未来的日子需要更多的勇气去追求更大的自我价值的实现。目前“MXF-2400在矿山企业中的应用”这一项目正在省级项目申报准备中。
当我的高效率成果得到成功推广的时候,当我的理论辅助与实践的时候。我体会到一种从未有过的成就感,一种从未有过的幸福感。这种自我价值的实现的喜悦让我更加深入实践,努力工作,努力探索进一步实现自我价值,成为对公司对社会更有用的人。
三. 真诚友爱,乐于助人,融入集体
当我走出象牙塔走进社会,进一步体会到,为什么高校在加深思想道德和人格素质教育;企业团体和社会组织在呼吁:有责任心,有乐于助人的爱心,真诚友爱的仁人志士。
从来到公司的那一天到正式从事岗位工作,虽然我身处在离家千里之外的西部隔壁,还是体会到了一种“家“的幸福感——在生活和工作中我们的团体人互相帮助,在我们遇到困难的时候总会看见一双双温暖的手,我清晰的记得那一个个微笑的脸庞,我温存下那一段段关心的话语。心中充满了力量,我感谢“你们”,感谢所有人。是“你们”能够让我安心的工作,愉快的生活。
我发自内心的“感恩”呼唤着我去好好“做人”:劳动,解难,募捐,问候„„去尽量的帮助每一个人——我的兄弟姐妹和社会各界同胞;为公司之家的温馨而努力奋斗和奉献,深深的融入了这个我深爱和深爱我的大集体。
文化是一种氛围,需要我们每个人去奉献,用心的去浇灌群体内心温馨的原野。文化是一种力量,他能够激发我们的热忱,有利于挖掘团队潜力,促进生产力的发展,创造出更加美好的生活和未来。
四. 学以致用,潜心工作,面向未来
走上工作岗位4年来,我的世界观、价值观和人生观在深人基层工作的实践中逐渐转变。把我从一个单纯的,异想天开的大学生,变成一个有思想,有爱心,讲道德,遇到困难应难而上的时代奋斗者。
我就是一名最普通的矿山工人,脚踏实地是当代青年工作和生活的前提,从实际出发理论联系实际是我们实现梦想的准则。为了进一步提高自我价值,为能够为公司,为社会贡献更大的力量,我会从专业知识、思想认知和人文理论等多角度努扎实学习;在以后工作的中以更加饱满的热情和无私的信念学以致用,恪尽职守,尽职尽责,为明天打下坚实的软硬件基础。
——我们的未来不是梦。
巴彦淖尔西部铜业质检中心:申卫龙
2012年07月20日
第四篇:金牌工人先进事迹
龙里县首席员工(金牌工人)
推荐审批表
姓名袁永刚
工作单位龙里红狮水泥有限公司
所属行业水泥制造
推荐单位
填报日期 2013年4月10日
龙里县总工会制
填 表 说 明
一、用钢笔填写或打印,字迹要工整清晰,不得复印或在表内附贴事迹材料。照片用红底2寸;
二、姓名必须准确,工作单位填写全称,数字统一用阿拉伯数字,籍贯填写××省(区、市)、××市(县);
三、所属行业包括农、林、牧、渔业,采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业,交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,公共管理和社会组织,其他;
四、职务、职称和技术等级按国家有关规定填写;
五、简历从学徒或初中毕业填起;
六、主要事迹力求简明,重点突出,详细材料可写在3000字材料中;
七、此表填写一式三份,请用A4纸张双面打印,装订规范;
八、切勿改变表格原始字体大小,格式及页面设臵。
第五篇:创新工作室创建目录
创新工作室创建目录
1、成立职工创新工作室领导小组及创新工作办公室(小组);工作职责清晰、明确
成立领导小组
成立创新工作室
包含一级、二级工程师、高级技师、技师、等人员明确职责
2、创新工作室管理制度和工作标准;创新工作室岗位职责明确具体。
编写管理制度
3、创新工作室活动制度和管理办法。
活动制度
3、建立与本专业工作相关的创新工作室工作流程,工作流程合理,具有可操作性
创新工作流程
4、建立完善的技术交流和人员培训机制
5、创新课题要有计划、有目标、有措施、有落实,有效果
科技计划
6、职工创新工作室应有独立的活动场所,职工创新工作室配备必要的办公桌椅、文件柜、有关专业技术书籍、培训资料、电脑、打印机、展示台灯设施设备
装潢五楼创新工作室
7、近三年完成的创新课题
近年科技项目、QC活动成果收集并制作展台、展版
8、本完成的创新课题
今年科技计划
9、建立未来1-2年创新课题工作规划
明年科技计划