2011年度金牌工人、金牌班组及岗位能手表彰大会

第一篇：2011年度金牌工人、金牌班组及岗位能手表彰大会

华晨金杯公司召开2011年度

“争当金牌工人、争创金牌班组”活动表彰大会

岁末年终，经过精心准备，于12月15日下午在工会会议室；华晨金杯公司工会与生产控制处联合召开了2011年度“争当金牌工人、争创金牌班组”活动表彰颁奖大会胜利召开。会上对金牌班组、金牌工人及岗位能手进行了表彰。

华晨金杯公司领导、各支会主席、金牌工人、金牌班组、各车间支会主席代“岗位能手”、和来自各部门的员工代表共30余人参加了会议。

会议通过结合年初制定的开展实现2011年公司生产经营目标“争当金牌工人、争创金牌班组竞赛活动”方案的通知，结合班组建设活动实施方案，推动创新型、效益型、和谐型、技术性、管理型“五型班组”建设的进程。通过活动期间的认真考核，参照《班组考核细则》由生产控制处定期组织生产、工艺、安全、人事、质量、设备、培训等相关人员对各班组进行考核，依据考核结果，再由车间推荐金牌班组、金牌工人、岗位能手名单，经公司活动领导小组综合评审后确定。共选拔和评选出了2011年度5名金牌工人、5个金牌班组、28名岗位标兵。下面我们来认识一下本年度的金牌工人：我们用一句话进行点评：

车身I车间的孙丹宁，一个严格要求、一丝不苟的好师傅，勤劳任怨、踏实工作的老员工； 车身II车间黄爱江，始终把工作改善放在首位，用自己的双手创造公司美好的明天。涂装车间的张世强，技术精湛、吃苦耐劳的汽车美容师；

总装I车间宋志勇，从一名普通的装配工到一名合格的汽车维修工，他始终把顾客放在第一位，把“为顾客提供满意的产品和服务”印在自己脑中。

总装II车间的肖盛予，一名和总装II车间一起成长的90后。

班组是一个特殊的群体，它是公司经营管理的最基层，是公司这个有机体的一个个细胞，担负着公司生产经营的具体工作，金牌班组则是这一个个细胞中最优秀的群体，它是生产经营的排头兵。本年度共评选出金牌班组五个，他们是：

车身I车间车架工段，车身II车间车架工段，涂装车间密封胶工段，总装I车间三工段，总装II车间尾线工段。

本次评选出岗位能手28名，他们都是我们公司一线员工的优秀代表。

会上，公司副总经理曲刚代表公司为“金牌工人”和“金牌班组”各车间支会主席代“岗位能手”，颁发了奖杯、奖牌、证书和奖品，与之合影留念，并向受到表彰的“金牌工人”和“金牌班组”、“岗位能手”，表示了对他们由衷的祝贺。

最后曲总还作了重要讲话。他说：衷心地希望每年度的“金牌工人”评选中有更多的人当选；“被评为金牌工人、金牌班组、岗位能手 是在整个生产系统里工作最表现出色的，同时也证明了大家过去一年里作了好多的工作。也是对大家过去一年工作的肯定。同时还希望要向全国典型先进人物，中国高技能人才楷模：“金牌工人许振超”学习，许振超是生活在我们身边的一个人，又是当代产业工人的典型代表，他是青岛港前湾集装箱公司电动装卸机械司机技师、电动装卸机械修理高级技师，全国劳动模范，全国五一劳动奖章、中华技能大奖获得者。在工作岗位上积极钻研专业知识和技术，练就了“一钩准”“无声响操作”等绝活并加以推广，创造了“六连环”工作法和集装箱桥吊高效操作法，带领工友多次打破集装箱装卸世界纪录。曲总说到这仍然难释激动之情并且再度让他回忆到２００6年那段学习“许振超”的时光，并且情不能已。只有在不断的努力学习的基础上，全面提升整体素质。才能完成整个生产各个方面的需要。踏实工作，努力进取，以高度的责任感，高质量完成各项生产经营任务。同时还要有创新，创新是中华民族的灵魂，如果没有创新的精神，在当今的社会就无法生存。通过开展“争当金牌工人，争创金牌班组活动，使每一个车间、班组、每名员工最大程度地激发了创造激情、创新精神和创业智慧，提高自动化程度，降低劳动强度。均衡生产。同时要搞好精益生产，用实际行动为企业健康发展效力。他鼓励员工广提合理化建议，群策群力，搞好“精益生产”共同为企业发展建功立业。在讲话的最后，他希望在公司上下人人争做表率，争当先锋，人人争做“金牌”。希望全体员工要以这次表彰大会为契机，解放思想，更新观念，学先进，比先进，用一流业绩赶超先进，以与时俱进的精神风貌，锲而不舍的工作态度，勇创一流的工作激情，精益求精的工作作风，充分发挥积极作用，为企业科学发展、和谐发展做贡献，在公司真正形成风正、气顺、心齐、劲足，人人争先进，赶超先进的良好局面。促进公司的生产经营。表彰大会在热烈的掌声中圆满落幕。

获奖名单

金牌工人

车身I车间 孙丹宁

车身II车间 黄爱江

涂装车间 张世强 总装I车间 宋志勇 总装II车间

肖盛予

金牌班组

车身I车间 车架段 车身II车间 车架段

涂装车间 密封胶段 总装I车间 三工段 总装II车间 尾线段

岗位能手

车身I车间

张占宇、聂雨、付忠新、王东、赵旭、林生

车身II车间

万辉、徐会新、高月、董晓亮、刘兴源、刘学、谭海波 涂装车间 石鑫、朱佳、沈宏雷、张俊峰、张素春、李川 总装I车间

王晓涛、秦伟、陈超星、王世强、张志军、祝佳 总装II车间 王进、安辉、李跃峰

华晨金杯生产控制处：

赵金山、任国光

2011-12-15

第二篇：金牌工人材料

金牌工人材料

我叫申卫龙，是巴彦淖尔西部铜业有限公司质检中心化验班的一名普通员工。2008年7月毕业于内蒙古民族大学，毕业后进入西部铜业公司工作至今。在这里就进入公司以来的岗位工作进展以及工作中思想和价值观念的转变等几方面，立足工作实际和岗位职责作如下介绍：

一． 脚踏实地，立足岗位，尽职尽责

2008年公司为了能够快速有效的指导地质、采矿、选矿系统的生产工作特引进MXF-2400荧光光谱仪。同年10月试用期刚过的我被调进荧光分析组，当时仪器正处在试运行阶段。在班上，师傅精心指导，班下我努力钻研；熟悉并掌握了仪器的基本操作规则和工作性能，以及工作原理和日常维修要点。在此学习期间，再忙再累为了能够承担一份责任，我没有半点推脱，更没有放弃每一次实验，因为在试用期中连续一个多月的超复核工作体验已经给我上了刻骨铭心的一课——“必须尽快作好角色转变，进入社会角色：生存、坚持、坚强、奋斗、成功”。作为刚步入社会的我才开始感到生计的艰辛和社会竞争的激烈。年轻人都有理想，正因为如此我在任何事请和困难面前选择了坚强和责任，并且随着社会实践的深入我的世界观和价值观不断得到深化。

每个人都想有成就，如果只是想那也是不切实际的空想。一个人的世界观和价值观主宰着其人生的全局。在现代社会，能力就是你能够深入实践，用知识和思维去解决实际问题，并使策略和方法最优化——效率。这样想，我的工作直接动力就自动生成了，所以我会面对困难，迎难而上把每一项工作都作为自身的应有使命去完成，脚踏实地，尽职尽责。

二． 深入实践，勇于创新，提高效率

自2009年开始由于人事变动和工作需要，荧光仪的日常维护和应用推广工作的责任落到了我的肩上。我深深的感到自己的责任之大，为了不让领导失望，加班加点成了我的家常便饭。为了进一步的探索出一些新的方法，争取一些新的发现，进一步提高仪器的运行效率，有时间我就通过各种渠道查阅资料，不断的实验，同时联系我单位实际需要来调整实验方案。当时正接到领导下达的指令——拓宽仪器工作面、优化技术指标。在各种指标都需要优化改进时也恰好是我的理论验证期，经过一个礼拜的工作，不但所有指标都达到要求，同时我的“依据偏差参数控制曲线”的实验方法有效的得到推广，并在以后的工作实际中大大的提高了仪器的工作质量和工作准备效率。其中地质样Cu、Pb、Zn合格率达到98.8%其他指标达到98.00%，在公司地质勘探，采矿、选矿整个生产工作中发挥着极其重要的指导作用。为生产效益创造着隐型的经济价值。

在探索和实验阶段，每天都要加班。同事经常会问：“小龙，你累吗？”其实在我全身心的投入到工作中时，我真的没有一点感觉，只是下班的时候才感到浑身疲惫，眼睛干痛。

2011年年初开始，因为几年来仪器的工作量不断加大和长时间的运转，机体马达传动轴和送样臂齿轮间的磨损，逐渐出现了打齿现象，而且日趋严重。通过与领导沟通，我们决定更换这两大部件。当配件购回后向专家咨询时，专家却建议我们：精密而贵重的仪器这两大配件须厂家工程师亲自更换，维修费高达200元/小时，需要3个工作日不说，还要我们再等待两个多月的时间。为了不影响仪器的正常工作和避免发生更大的故障，思索再三我顶住巨大压力向领导申请让我来试一试。毕竟这是一台贵达160多万元的精密仪器，因为担心会出现什么意外，我用整整一天的时间仔细的观察、研究，终于将需要拆卸的部件小心翼翼地一一取下并做了标记，又用一天的时间沿着和拆除相反的思路和已做的标记将新部件一一更换，使之又重新正常运转起来。

看见仪器能正常的工作，听见领导和同事的赞扬我体会到了使命感的同时也证明了我的个人价值。心在暗暗的告戒自己，这只是人生长河中的一件小事，未来的日子需要更多的勇气去追求更大的自我价值的实现。目前“MXF-2400在矿山企业中的应用”这一项目正在省级项目申报准备中。

当我的高效率成果得到成功推广的时候，当我的理论辅助与实践的时候。我体会到一种从未有过的成就感，一种从未有过的幸福感。这种自我价值的实现的喜悦让我更加深入实践，努力工作，努力探索进一步实现自我价值，成为对公司对社会更有用的人。

三． 真诚友爱，乐于助人，融入集体

当我走出象牙塔走进社会，进一步体会到，为什么高校在加深思想道德和人格素质教育；企业团体和社会组织在呼吁：有责任心，有乐于助人的爱心，真诚友爱的仁人志士。

从来到公司的那一天到正式从事岗位工作，虽然我身处在离家千里之外的西部隔壁，还是体会到了一种“家“的幸福感——在生活和工作中我们的团体人互相帮助，在我们遇到困难的时候总会看见一双双温暖的手，我清晰的记得那一个个微笑的脸庞，我温存下那一段段关心的话语。心中充满了力量，我感谢“你们”，感谢所有人。是“你们”能够让我安心的工作，愉快的生活。

我发自内心的“感恩”呼唤着我去好好“做人”：劳动，解难，募捐，问候„„去尽量的帮助每一个人——我的兄弟姐妹和社会各界同胞；为公司之家的温馨而努力奋斗和奉献，深深的融入了这个我深爱和深爱我的大集体。

文化是一种氛围，需要我们每个人去奉献，用心的去浇灌群体内心温馨的原野。文化是一种力量，他能够激发我们的热忱，有利于挖掘团队潜力，促进生产力的发展，创造出更加美好的生活和未来。

四． 学以致用，潜心工作，面向未来

走上工作岗位4年来，我的世界观、价值观和人生观在深人基层工作的实践中逐渐转变。把我从一个单纯的，异想天开的大学生，变成一个有思想，有爱心，讲道德，遇到困难应难而上的时代奋斗者。

我就是一名最普通的矿山工人，脚踏实地是当代青年工作和生活的前提，从实际出发理论联系实际是我们实现梦想的准则。为了进一步提高自我价值，为能够为公司，为社会贡献更大的力量，我会从专业知识、思想认知和人文理论等多角度努扎实学习；在以后工作的中以更加饱满的热情和无私的信念学以致用，恪尽职守，尽职尽责，为明天打下坚实的软硬件基础。

——我们的未来不是梦。

巴彦淖尔西部铜业质检中心：申卫龙

2012年07月20日

第三篇：金牌班组

金牌班组

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点和具体实践者。作为公司“金牌班组”的聚合丙班，本着爱岗敬业，求真务实力求实效的作风，无论在什么情况下都坚守岗位，努力的做好本班组的一切任务。

聚合丙班是公司2011年评定的“金牌班组”，而作为金牌班组的聚合丙班也有着与其他班组的不同之处，和作为金牌班组的亮点。首先班长不但理论知识丰富，而且实际操作经验更是一绝。他总是以身作则，为班内成员和其他班组起到带头作用。而班组成员则紧紧围绕着班长和车间，严格的听从车间领导和班长的指挥，认真地操作巡检，“中控多看一眼，安全保险，现场多跑一步，少出事故，快乐工作每一天。”是班组的口号。在不仅在大的事件上，在细小的事件上也是认认真真的执行。班前会时间段但也开的津津有味，记录的严格整洁，班组的包机设备也是干干净净，在2012 年9月17日开始的公司大检修中，丙班更是展现了他的认真敬业，不怕苦不怕累精神。

检修开始由于丙班事事精心，操作稳定，工作考虑周到认真负责，所以车间把最危险，最苦最艰难的检修任务更换单体泵进口阀门交给了丙班，检修刚开始首先要对单体管线进行置换方可作业，由于管线里面残存了了大量的单体而现场的线路设计不是非常合理，虽然用空压气，和蒸汽置换了两天，但管线内仍有不少单体，大家都知道单体对人体伤害很大，但检修时间有限，丙班班长和一个成员一边拆螺丝，一边排残留单体，气味实在太大，他们就稍稍休息一会，就这样经过了一个上午终于将所有阀门更换完毕，还有单体泵回流管线补漏也是公司特别关注的一个检修项目，而这个任务同样也有丙班完成，他们先用蒸汽置换，并且为了安全保险期间，在补漏的管线前后加了5块盲板，使得补漏一次性成功，而且在试开车时，没有一个漏点。从而不负所望圆满完成了车间交给他们班组的任务。

道路有尽头，工作无止境，他们的工作是平凡的，虽评定他们班组为“金牌班组”，他们并没有因此而沾沾自喜，而是坚持持续改进，脚踏实地的工作，想着更高的目标发展。

第四篇：金牌班组

深化班组建设 提高班组水平

“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”是我们救护工作的原则，也是我们第三小队每名指战员脑海里牢记的使命。2018年1月在原广阳中队基础上成立了直属二中队，分三个小队。第三小队有指战员10名（其中：正副小队长各一名，指战员8名）,平均年龄仅有33岁，共产党员2名，预备党员1名。组建以来一直保持着良好的工作态度和顽强的工作作风。在救护大队和直属二中队领导班子的带领下三小队的各项工作始终走在最前端。

一、强化班组建设 提高安全技能：

我们班组是今年元月份成立的，组建时间不长，大多都是新队员。在小队长郭磊同志和几名老队员言传身教的作用带领下全小队指战员发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，高标准、严要求，从基础学习入手不断学习专业技术技能和业务理论知识，提高了全小队指战员的整体素质，增加了指战员之间的配合意识，增强指战员的团队意识，使向心力、凝聚力明显增强。老队员带领新队员让他们在最短的时间里迅速成长起来，成为我们工作当中不可缺少的一部分，在这期间老队员付出了巨大的艰辛和努力，在人员搭配上采用新老搭配、技能高低搭配、放心人和不放心人搭配等多种形式互帮互助、取长补短，在困难面前勇往直前，潜移默化的推动了指战员的企业主人翁意识，工作的积极性得到了明显提高，为班组的安全生产工作起到了去足轻重的作用，使各项工作得到上级领导的一致好评。

二、团结凝聚力量，协作提高效率

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。三小队每位指战员都能贯彻“安全第一、预防为主”的方针，班组指战员能够参加各类安全生产学习和培训。认真观看经典事故案例，剖析事故发生的起因、经过和结果，并写出自己的心得体会和安全保证书。

6月27日上午，救护大队团委组织广大指战员在会议室进行指战员专业知识问答，通过举手抢答和点名回答等方式进行，广大指战员在学习的同时，也获得了一些洗漱用品，寓教于乐既学习了业务知识，又得到了奖品，调动了广大指战员的积极性和能动性。

三、不拍吃苦，爱岗敬业

救护队的工作单调、重复、枯燥，我们班组员工从不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习，刻苦训练不断努力提高本职岗位的工作技能和业务水平。严格按照中队下发的作业计划进行训练。我们把每次一般技术性训练(接风机、发高泡、打风障、打板闭。垒砖闭、架木棚)都当是一次实战，严格按照质量标准化要求进行操作，我们始终保证安全的前提下，把时间缩到最短，适量提到最高，为处理矿井灾害事故打下坚实的基础，不管什么时候我们都会把安全放在第一位。

2018年在三小队指战员的共同努力下，取得了一些成绩，但这些工作与领导的要求还有一段距离，只要不断发现自身问题，才能取长补短，才能更好的进步，才能更好的为公司安全生产保驾护航。希望各位领导对三小队的工作提出宝贵的意见，我们会用更高的标准，更严的要求自己，力求在今后的工作中取得更好的成绩来感谢各位领导对我们三小队工作的支持和肯定。

第五篇：金牌工人先进事迹

龙里县首席员工（金牌工人）

推荐审批表

姓名袁永刚

工作单位龙里红狮水泥有限公司

所属行业水泥制造

推荐单位

填报日期 2013年4月10日

龙里县总工会制

填 表 说 明

一、用钢笔填写或打印，字迹要工整清晰，不得复印或在表内附贴事迹材料。照片用红底2寸；

二、姓名必须准确，工作单位填写全称，数字统一用阿拉伯数字，籍贯填写××省（区、市）、××市（县）；

三、所属行业包括农、林、牧、渔业，采矿业，制造业，电力、燃气及水的生产和供应业，建筑业，交通运输、仓储和邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，批发和零售业，住宿和餐饮业，金融业，房地产业，租赁和商务服务业，科学研究、技术服务和地质勘查业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务和其他服务业，教育，卫生、社会保障和社会福利业，文化、体育和娱乐业，公共管理和社会组织，其他；

四、职务、职称和技术等级按国家有关规定填写；

五、简历从学徒或初中毕业填起；

六、主要事迹力求简明，重点突出，详细材料可写在3000字材料中；

七、此表填写一式三份，请用A4纸张双面打印，装订规范；

八、切勿改变表格原始字体大小，格式及页面设臵。