2014一季度综合治理会议纪要

第一篇：2014一季度综合治理会议纪要

会 议 纪 要

时 间：2014年1月16日 地 点：508会议室 参会人员：

内容：安排部署2014年综治维稳和平安建设工作

综治维稳和平安建设工作是关系到全局每名同志的基础性工作，不是某一个人的事，全局上下要高度重视，确保2014年度综治维稳和平安建设工作圆满完成，我讲几点，一是要结合目标责任，制定切实可行的工作方案。二是要此项工作由郭局长分管，要指派专人负责，各二级局、各科室要认真贯彻落实。三是首先要“看好自己的门，管好自己的人”，管好人、车、水、电、值班、安保、维稳工作。其次各部门要各司其责，做好企业军转解危解困干部、“老工伤”、农民工等群体的工作，确保不发生群体性事件，不发生越级上访情况等。

会 议 纪 要

时 间：2014年1月28日 地 点：512会议室 参会人员：

内容：安排部署春节假日期间安全稳定工作

按照行署通知，2014年1月30日（星期三）至2014年2月6日（星期四）放假，与周末连休，共7天。

现就春节期间安全稳定工作做几点要求：

1、严格执行领导带班、干部值班和交接班制度，确保24小时保证6人（2名领 导，4名干部）在位，遇有情况，立即上报。

2、各科室负责人需保证手机24小时开机，确保遇有情况随时联系。

3、全体干部凡离开哈密，科室负责人须向分管领导请假，一般干部向科室负责人请假，并报分管领导。

4、高度重视消防安全工作，离开单位时确保关闭电源，各二级局、各科室负责人下班前检查本单位用电情况。

5、做好安全保密工作，请所有人员下班前对各自文件进行清查，涉密文件已办结的交还办公室、未办结的要妥善保管。

6、注意自身安全，假日期间旅行、游玩、会友注意安全，确保不发生酒后驾车等涉及自身及他人人身安全的情况。

7、严格节日期间公车使用，除值班车辆外，其余车辆按纪检委要求，全部封存停放至公务员局及本局。

会 议 纪 要

时 间：2014年3月6日 地 点：508会议室 参会人员：

内容：

1、传达《2014年地区应急管理工作要点》

1、着力推进突发事件预警预防及监测能力建设。

2、进一步推进应急管理常态工作“六化”建设。

3、规范应急物资储备管理和避难场所建设。

4、组织开展应急体系建设“十二五”规划中期评估工作。

5、加强应急管理工作绩效考核。

会 议 纪 要

时 间：2014年3月10日 地 点：508会议室 参会人员：

内容：传达《关于认真开展第二十四个社会管理综合治理宣传月工作的通知》

按照地区综治办文件要求，3月为第二十四个社会管理综合治理宣传月，办公室要结合文件精神，开展好社会管理综合治理宣传工作。此项工作主要有袁春梅牵头、王力锋主要负责，办公室其它同志配合协助。

要高度重视此项工作，结合文件要求制定工作方案，3月14日前将工作方案制定完毕，由我审阅并报地区综治办。活动开展过程中要注意收集图片、上报信息。活动结束后要及时总结上报。

第二篇：一季度综合治理总结

集团公司综治委：

我xxxx有限公司按照集团公司综治委下发的《关于做好治安排查整治工作通知》的要求，公司综治委主任xxx同志传达了集团公司综治委文件，按照集团公司综治委通知的要求，结合我公司当前的实际情况认真细致的，集中时间、集中力量、集中精力，逐个科室、车间、社区全面进行了排查摸底，通过排查摸底，共排查出治安隐患四条，消防问题5条，并一一落实到各部门责任人、整改时间。当前我公司的员工以及社区退休职工的思想是稳定的，员工工资不拖欠，没有影响生产，没有上访的也没有老上访户，更没有去集团公司上访。

Xxxx公司综治办，在今后的工作中，按照上级综治委工作有关要求，扎实开展工作，真正做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。严厉打击侵害公司利益和员工群众生命财产的不法分子，为集团公司的发展做出贡献。

xxxx有限公司

综治办

2014年3月28日

第三篇：一季度综合治理工作总结

一季度综合治理工作总结

进入一季度以来，掘进二队综合治理领导小组认真贯彻矿党、政关于平安建设工作会议精神。按照综治委工作要求，结合本单位工作实际，组织协调好了综合治理工作，搞好调查研究，掌握影响本单位治安和稳定的不利因素，定期召开专题会议研究，制定了行之有效的措施，确保了队伍稳定。

回顾一季度的工作，我们的做法是：

1、紧紧围绕矿平安建设工作精神，畅通民情信息渠道，把职工的满意不满意作为平安建设工作的出发地和落脚点，认真协调和处理职工与职工、职工与班组之间、班组与分队之间存在的矛盾和利益冲突，将隐患消灭在萌芽状态。

2、加强普法宣教力度，结合队当前的安全生产形势，有针对性的开展普法工作，重点加强了《治安管理条例》和《安全生产法》，提高了职工的法律意识，增强了职工知法、懂法、守法的自觉性。

3、加强了治安防范工作，对重点部位、办公室、职工宿舍，进行不定时的动态巡查，提高动态环境下预防和控制违法犯罪的能力。同时，加强了井上下消防安全检查，消除了不安全隐患，保持了区队安全生产秩序正常，打牢了安全生产基础。

4、加强了职工思想政治工作教育力度，掌控职工思想动态，建全防范和处理邪教工作机制，从班组源头抓起，杜绝了职工参与收听“法轮功”节目；杜绝了以各类聚会、传销等为名参加“法轮功”等

邪教组织活动。

存在的不足：普法教育没有达到全员参与，有待进一步加强。

一季度综合治理工作安排

1、持续开展普法教育，增强职工知法、懂法、守法的自觉性。

2、加强办公室和重点部位的治安防范，维护生产秩序。

3、加强井上下消防安全检查，杜绝火灾隐患。

4、畅通民情信息渠道，及时解决职工遇到难题，保持区队稳定。

第四篇：2012年一季度安委会会议纪要

2012年一季度安委会会议纪要

会议时间：2011年3月1日

下午 会议地点：公司三楼会议室 会议主持：薛玉华

参加会议人员：安委会全体成员（公司领导、各部门行政首席负责人）和各部门安全员

2012年一季度安委会会议议程 会议议程：

1、四季度安全检查情况通报

2、各部门向会议汇报本部门安全工作汇报 3、2011年安全与质量工作的总结及2012年公司安全工作计划﹙葛﹚

4、签定安全管理目标责任书

5、安委会成员发言

6、公司分管领导薛书记对安全和分包队伍安全工作的几点要求

7、公司领导崔经理讲话

1、通报四季度综合检查情况

12月28-29日对搅拌站物流部、租赁部、门窗厂（十七冶安置房门窗安装现场）进行了四季度质量、安全、消防检查，主要检查情况已在网上公布，各部门在质量、安全、消防方面做了不少工作，还存在一些问题，具体问题见通报（略）。

2、各部门向会议汇报本部门安全工作汇报 ①物流部杜部长： 过去我们安全生产主要靠经验进行，今年我们将认真严格做好安全工作，制定措施，加强教育，提高意识，定期、不定期的进行安全与消防检查。加强资产安全管理，在公司的领导下，着力解决华丰移交的资产存在的安全隐患问题。

②门窗厂陈部长：

我们门窗厂安全工作主要在两块及生产和施工，生产上主要加强对班组的用电安全和预防机械伤害的管理，对用电线路进行改造，一机、一闸、一漏、一箱。对手动工具，要求使用安全专用线。对施工现场现场重点是高处作业，我们对进场人员进行了安全教育和安全技术交底，统一配发了工作服，要求高处作业必须佩戴安全帽、安全带。今年加强当涂各项安装工程的安全管理工作。

③租赁部吴部长：对设备进行了检查维修，贯标工作纳入部门常态管理工作，我保证资产安全，加强门卫人员配备和检查的力度。对调试机械加强用电管理。

④材料经营部高部长：主要是我们送料进入施工现场向用户交料时注意自身的安全防范与保护，在吊车作业时人在作业半径外，等作业完毕再进行清点。同时加强劳保用品管理，特别是安全劳动保护品管理，一定按国家标准和集团要求进行采购管理。

⑤质量安全部葛主任：安全工作也是效益经济，是真金白银，生产再好，效益再高，一出事要损失多少效益。2012年要在落实制度重视制度上下功夫，上班喝酒有监控又有什么用。3、2011年安全与质量工作的总结及2012年公司安全工作计划（具体见2011年安全总结与2012年公司安全工作计划已经挂网略）。

4、签定安全管理目标责任书

公司经理崔逊斌代表公司和下属五个实体部门，分别签订了2012环境/职业健康安全管理目标责任书。

5、安委会成员发言

①马兰委员：强化安全培训教育工作，继续做好“三类人员”的培训。结合特种作业资质的需求及岗位资格需要，认真组织特种作业资质及特种作业人员继续教育，确保特种作业人员持有效证件上岗。举办一期有管理人员及工人骨干参加的安全管理知识培训；开展对作业层人员的安全和操作规程的培训。所有新进场人员必须经过三级安全教育合格后上岗。人力资源部、质量安全部要加强对外协劳务人员岗前教育、岗前考核的监控力度。外协队伍管理要高度重视，门窗安装作业是高空作业，要在有安全保障的前提下进行，否则就必须停下了，希望相关部门要重视起来。

②浦其升委员：搅拌站质量上从源头抓起。加强过程控制和内部管理，加强成本管理不能忘了质量管理，一定要加强质量控制，要勇于从内部管理找原因。安全工作要有针对性，奖罚要有依据，有力度。

③王章玉委员：经营工作效益来的慢，安全如有闪失，损失来的就快，公司的劳务分包要用集团的协议，劳务分包要加强管理，意外伤害险购买应该和现场操作人员相一致，意外伤害险尤为重要，要有措施，相关部门要拿出对策，经营管理要流程再造，安全管理也应该流程再造，要加强过程管理。物流部要加强的华丰移交的资产的管理。④何兆芳委员：公司住房产业化今年任务量很大，我们要从思想上和制度上重视。预制构件生产、吊装和进场作业必须戴好安全帽，物流部对构件运输、堆放过程中，既要做好成品保护，又要保证运输、吊装安全，进场作业人员要做好三级安全教育，行车要按时保养维护，按规范进行操作，锅炉工要持证上岗，生产区要做好防盗保卫工作

⑤黄新亮委员：安全要与经济利益相挂钩，集团对相应板块公司管理做得到位，像我们这样的服务型公司要有自己的管理制度，在处罚上要公平、公正、要有力度，各个部门应该结合本部门的特点制定安全管理细则。

6、公司分管领导薛书记对安全和分包队伍安全工作的几点要求：

①要充分认识安全工作的重要性，必须落实到行动中去，要从从上到下高度重视，公司２０１１年安全工作平稳，但是新的一年开局就有不稳的现象发生，租赁部发生两起被盗案，要加强管理，加大防盗的力度，上班喝酒，对监控不去看，不去观察巡视，监控如同虚设一样吗﹖搅拌站也发生了两起事故，要从思想上引以为然，注意防范和道路巡查，特别是施工道路。

②各部门要对自己部门的危险源进行识别，加强管理，制定对策，规范落实，搅拌站要对机械故障，道路安全，车辆故障的危险隐患进行排查；租赁部要重视防盗安全工作起码领导每十天带班巡查一次，要加强现场扣件维修安全风险控制和租赁合同的风险管理与控制；物流部重点关注消防安全、起重伤害、高处作业、车辆故障以及房屋安全的隐患排查识别；门窗厂要重视机械伤害，用电安全和高处作业安全的隐患排查工作；住房办应该注意用电安全，机械作业，锅炉使用和龙门吊管理过程中的隐患排查工作，要重视防盗保卫工作；材料经营部要加强过程管理的安全防范工作；总之，各个部门把安全基础台账做好，落实好，规范好。

③公司和各用工部门要加强分包单位的安全管理，分包单位的管理，主要是门窗厂分包队伍的管理，要建立分包单位的安全台账、企业资质与人员信息库、特殊作业人员的持证与安全教育情况、风险金和意外险购买情况。安全工作不能大意与麻痹，要加强教育和培训，要加强安全巡视与检查的力度，坚持安全工作第一时间报告制，按年安全管理目标责任书严格考核。

7、公司领导崔经理讲话

①我们公司在转型中发展，经营的门类多，难度大，特别是今年涉及到的门窗安装量大，对门窗类分包工作是严格的考验，公司、部门都要拿出管理办法，不要掉以轻心，从合同到过程到现场都要有方法、有落实、有检查、有总结，有反馈。

②刚才书记把各个部门的危险源都概况了一下，要高度重视，危险源是事故的易发点，查隐患不是为贯标，是为了把工作做的更好。

③随着我们公司新型产业的发展，我们公司安全工作的新课题，新问题也越来越多，要结合公司产业特点和工作特点加强学习，加强管理，从意识上重视，制定各项管理措施和工作细则，特别是分包队伍管理。要进行新规范的学习，按新规范办事。

④公司安全工作要制定安全管理与奖罚细则，各个部门要以集团安全管理制度为蓝本结合本部门制定安全管理与奖罚细则，要有针对性，不要轻描淡写，3月15号报质量安全部。质量安全部再汇总制定公司安全处罚细则。

物流与装备成套公司质量安全部整理

2011年3月8日

第五篇：2015一季度综合治理工作汇报

四望镇2015年一季度综合治理工作汇报

四望镇位版图面积102平方公里,辖29个行政村1个社区，总人口4.8万人。京九铁路、黄黄高速、麻武高速及西气东输工程穿境而过。社情比较复杂。下面就我镇一季度工作汇报如下： 一、一季度社会治安基本情况

（一）立、破案件情况

第一季度，镇派出所共接警78起，其中立刑事案件70起（其中1人44起），破54起，受理行政案件60起。

（二）群体性事件隐患处置情况

第一季度，我镇社会政治稳定，未发生影响稳定的重大事件。

（三）信访及矛盾排查隐患情况

2014年一季度来信来访共12件，其中麻武高速来访2件，征地及土地确权来访5件，债务纠纷来访4件，村级换届选举纠纷来访1件。目前已调解10件，2件正在调解之中。

一季度，通过矛盾排查，共排查出矛盾隐患9起，主要是征地、土地确权和债务纠纷。二、一季度综治维稳工作

（一）抓领导，确保责任落实到位

一是明确责任，形成合力，在年初的综合治理工作会议上，镇与村及镇直机关单位签订社会管理综合治理、信访和“法轮功”包保工作责任书，分解目标，强化责任，做到千斤

担子众人挑，人人肩上有指标。二是对2014综合治理工作进行通报，对先进单位进行了表彰，落后单位主要领导就2015综合治理工作进行表态发言。

（二）抓基础，确保平安创建到位

基层基础工作事关平安创建工作实效，我们主要做到三点，确保综合治理各项措施落到实处。

1、台帐建设规范化。3月初，我们对各村统一规范制作了综合治理台账登记簿。做到每月会议有记录，矛盾排查、接访和巡逻有登记，评比有记载。

2、部门办公便民化。2015年，我们充分考虑到让群众办事更方便，依托镇网格管理分中心设置在镇便民服务大厅办公优势条件，整合综治维稳办、信访办、司法所、民政办等资源，统一搬到网格管理分中心联合办公。既解决自己办公多处跑局面，又极大方便群众办事。

3、队伍建设健全化。一是抓好换届后治保委员队伍及网格信息员队伍建设。今年，我镇择优调整村级网格信息（管理）员共计14人，加强综合管理工作；二是注重治安巡逻队伍建设，镇村两级成立了治安巡逻队，加强节假日和季节性巡逻。各村治安巡逻队，每周及重大节假日、重大活动期间不少于1次巡逻，确保集镇区及各网格安全。三是安排一名国家干部和一名协警到网格中心任职坐席员，加强网格管理队伍建设。

（三）抓活动，确保一方平安到位

我们认真分析影响四望不稳定的各种因素，切实加强联防联控活动，突出重点，重拳出击，严厉打击各种非法行为，清除影响社会稳定的根源，促进我镇和谐稳定。

1、大力开展换届后村级治保队伍培训活动。今年，是村级换届选举后的第一年，新上任的干部业务不熟，针对这一情况，在年初召开的政法工作会议后，我们又专门召开村治保队伍业务培训会，有针对性培训、学习《省社会管理综合治理条例》、《省信访条例》等相关政策法规以及相关业务培训，提升村级干部业务水平。

2、大力开展矛盾排查和化解活动。

① 开展矛盾“大排查”。着重排查农村土地确权、城镇建设、拆迁和社会改革发展中引起的各种不稳定因素。

② 坚持“大接访”。积极推行领导干部集中接访，预约接访，带案下访制度，不断拓宽和畅通民意诉求渠道，及时解决关系百姓切身利益的民生问题。一季度，信访办共计接访12起，做到件件信访及时结案处理。特别是仓下村十年来的老上访专业户余友清，通过心换心进行交流，倾听其诉求，解决其想解决的问题，今年再也没有缠访和越级上访。

③ 推进矛盾大化解活动。充分发挥镇维稳办、派出所、法庭、司法所和村便民信访接待室及网格信息员作用，确保小事不出垸，一般事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，做

到矛盾发生一起，调解一起。今年来，通过信访办调解矛盾纠纷6起，通过司法调解矛盾纠纷3起，法庭通过调解方式结案达到1件，派出所调解纠纷2起。春节期间，周笃垸与刘陶垸两青年因小车与摩托车碰撞闹纠纷，各自纠聚本垸青年准备械斗。维稳办、派出所及时介入，通过司法所调解，及时化解了矛盾，把矛盾解决在萌芽状态。

3、全面开展平安创建宣传活动

春节期间，共发放平安创建宣传资料5500份，向务工返乡青年、中心户长，网格员等大力宣传平安创建活动。

今年，镇组织专班对“法轮功”等邪教进行重新摸排，通过摸排，发现因病死亡成员1人，现有“法轮功”成员涉及7个村19人。每个村都建有固定的反邪教宣传栏。组织四望中学、铁石中学、镇小等学校共印刷致学生家长反邪教宣传信5000份，宣传、教育家长拒绝邪教、远离邪教，并收回家长拒绝邪教寄语回执单。

(四)抓转变，创新社会管理到位

1、解决好重点人口管理问题。对重点人实行定人、定职、定责跟踪管理，落实包保责任，落实包保“法轮功”人员19人，社区矫正人员13人，重点信访人员2人，精神病患者104人，吸毒人员23人。对13名社区矫正人员每月进行一次教育学习，落实帮教措施。

2、解决好“特殊人群”的关爱问题。今年，我镇垄口、胡胜、大蒋、竹影山、新庙、周笃等村各自投入2-3万元先后建成老年人、儿童关爱服务中心。中心按照功能完备、设施齐全和布局合理的要求，围绕成果共享、平安共建、和谐共筑的理念，突出关爱主题、为空巢老人、留守儿童等特殊人群提供日夜照料。

3、解决好重点区域的社会治安管理问题。抓好京九铁路、黄黄高速、麻武高速公路沿线的社会治安管理，确保公路、铁路安全畅通；抓好校园周边、重点厂矿企业环境整治，净化校园、单位安全环境。

4、解决好特殊时期维稳防控工作。

在今年的春节和全国“两会”期间，对重点人落实包保，加大矛盾隐患排查力度，加强治安巡逻，确保特殊时期不发生重大安全事故，不出现赴省进京非法上访。

三、当前影响全镇治安和社会稳定的主要因素

主要因素有：一是未成年盗窃电动车摩托车较为突出；二是征地矛盾比较突出；三是历史遗留债务纠纷比较多。

四、下一步打算：

一是抓重点，深入推进平安创建。

深入推进平安创建活动，进一步明确目标任务，积极开展平安家庭，平安村组，平安社区，平安单位等创建活动，在抓活动、增活力、促和谐上下功夫，培植典型带动，2015年抓好大蒋、垄口、胡胜、高垴、向边、陶墩等村率先垂范

创建平安村，新庙率先创建平安社区，四望中学、铁石中学、四望镇小率先创建平安校园，财政所、卫生院等率先创建平安单位。着力推动平安四望创建活动上档次，进位次，着力提高社会公众参与平安创建，形成平安创建人人参与，和谐社会人人共享的局面。

二是抓亮点，继续完善网格化管理工作。

去年，镇共计投入20万元，成立了镇网格管理分中心。各村成立了网格管理站，配齐配强网格管理队伍，建好网格，全镇共计划分207个网格，共计完成网格信息采集11700余户，配备完善电脑、打印机、铁皮档案柜等相关办公设备，规范制作网格管理相关的“三图三制度”，全镇全面完成了预定两年完成的网格化建设任务。今年，重点整合农村网格化资源，构建城乡一体网格化管理体系；加快光纤进村进度，继续完善网格分中心及网格管理站建设，确保市、镇、村三级对接成功；真正实现我镇网格化管理工作全覆盖，实现城乡社会管理一体化，做到“五到位”。即信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、帮扶解困到位、组团服务到位。

三是抓难点，推动社会治安保险工作。

社会治安保险工作干部难接受，群众不理解，是综合治理难点工作，工作难推动。因此，我们要积极宣传社会治安保险工作的好处，积累过去好的经验做法，做到党员代表、网格员、中心户长、村组干部带头购买平安保险，在群众自

愿的基础上带动群众参与平安保险的积极性，确保这项难点工作顺利推进。

四望镇人民政府 2015年4月15日