宏阳鹿茸酒招聘计划书

第一篇：宏阳鹿茸酒招聘计划书

宏阳酒业有限公司全职招聘信息

职位名 人数 学历要求

工作年限

薪资水平办公室主任 1 专科以上 5 2000~3500 办公室文员 2 专科以上 1 1200~2500 综合内勤 2 专科以上 —— 1200~2500 销售经理/主管 5 高中以上 3 面议 总监助理 1 本科以上 3 3000~8000 总经理助理 6 本科以上 3 1800~3000 VIP大客户经理 3 本科以上 3 3000~8000 网络营销 5 专科以上 2 1200~3800 业务员 30 —— —— 1200~3800 市场监管/调查 2 本科以上

1800~3000 销售经理/主管 职位描述

岗位职责：

1、负责市场调研和需求分析；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理；

6、组建销售队伍，培训销售人员；

7、评估销售业绩，建设销售团队。

任职资格：

1、学历不限，有一定社会经验，酒店与销售行业优先；

2、年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

工作地点 更新时间 淮北 2012/01/04 淮北 2012/01/04 淮北 2012/01/04 —— 2012/01/04 淮北 2012/01/04 淮北 2012/01/04 —— 2012/01/04 淮北 2012/01/04 —— 2012/01/04 ——

2012/01/04

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；

5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。

网络营销 职位描述

岗位职责：

1、利用网络进行公司产品的销售、推广及招商；

2、负责公司网上贸易平台的操作管理和产品信息的发布；

3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息；

4、通过网络进行渠道开发和业务拓展；

5、按时完成工作计划和销售任务。

任职资格：

1、专科及以上学历，市场营销、计算机、电子商务等相关专业；

2、有网络销售工作经验，具有网络销售渠道者优先；

3、精通各种网络销售技巧，有网上开店等相关工作经验，熟悉各大门户网站及各网购网站

4、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；

5、有较强的沟通能力。

宏阳鹿茸酒业有限公司欢迎您，期待您的加入！

总部统一团队工资计划

宏阳酒业为了展示全国销售人才的风采，制定了以下薪资待遇体系：

试用期一个月，底薪1200无责任保底加5%业务提成，有销售网络的直接提到业务骨干无责任底薪1800加5%业务提成；

三月考核计划，每三个月考核进级加分，考核合格后成为业务骨干级别，按级别发放管理提成，然后按照国家招工法执行，每月加分进级；

每半年晋级考核计划，通过考核成为销售市级经理，2800无责任底薪保底加全市销量管理提成3%提成，个人销售的为5%业务提成，每月最低赚到10万至30万，完成销售额30万另加1000作为奖金；

再经过一年考核合格，进级就是销售省级经理，无责任底薪3800加全省总销量3%的管理提成，每月销售量定额200万~600万，完成销售额200万另加1000作为奖金；如果有能力可以提交演讲申请书，市场策划书，有级别上交董事会，申请去没有开发的省作为省级总经理。

以上全体员工有半年团队荣誉奖（只有开发进入一个新市场的初始团队成员才有资格领取），总公司下放的全年薪奖，优秀员工大客户年终奖，出差补助实报实销。面向全国招各级别销售人员。有网络的销售人员工资可以面谈，业务员考核项目由行政主管，干部级别考核由行政总监主管，省级经理考核由销售总监考核。团队荣誉奖由销售总监考核，年终奖金由董事长考核。本公司产品营销计划独特，价格合理，营销政策适合市场所定高中低档系列产品。本公司招贤纳士，望销售人才参与，共图大业。承诺大于命，诚信大于天。

第二篇：阳国宏总结

2006年1—12月

工作总结

哈尔滨城林科技有限公司

采购部 阳国宏 2006年12月22日

2006年即将走过，下面是我对这一年来个人及部门的工作情况所做的一些总结：

一、2006年是生产任务繁重的一年，原有的采购管理方式不能够与面临的烦琐的实际工作很好的融合，而我在工作中没有早期预见这一事情的发生而采取有效的应对措施，使得这一年尤其是下半年部门及个人一直处于一种疲于奔忙的工作状态，公司横向部门在工作中给予很多支持和帮助一些工作上的问题才没有明显暴露出来，但其隐患依然存在着，2007年的首要工作就是加大采购部管理力度制定并实施新的有效的采购管理模式，改变这一年来因管理滞后而造成的低效率工作的状况。

1.部门内部实施定置管理，编写定置管理制度及定置管理图 ①各类办公工具、文具定置摆放

②纸张、书籍类文件重新细致分类定置摆放 ③电子版文件计算机定置存档

以上工作在2007年2月底前完成后，可以提高工作效率，并实现采购人员既能分工明确又能兼容兼顾。

2.加强统计工作的力度 ①与供方往来帐目一日一清

②单一项目的采购情况及资金使用情况一日一清

以上工作可以使采购工作出现纰漏的几率降低并可掌控协调供需关系。

3.每周工作例会，在每周五下午讨论本周工作中出现的问题以及下周的工作要点。

二、降低成本

在钢铁、化工等原材料价格普遍上涨，公司产品成本居高不下，导致公司销售工作压力增大，如何使公司主导产品在保证质量不缩水的前提下又能够降低一些材料的成本，保持足够的市场竞争力。也成为了2007年采购部的工作重点之一，为此制定以下实施方案：

1.对原有供方进行全面重新评定，删减5—10家供货能力不足或有信誉风险的供应商，并筛选补充新的合格供应商，以降低我公司采购部供货风险。

2.经严格筛选评定后增加供方数量，使其间价格、质量相互竞争。

3.扩大采购地域范围由本市拓展至外埠。在与加工能力较强的地区（如江浙一带）的供方接触洽谈过程中可以吸纳学习新的技术、思维方式。2007年采购部绘有计划的安排外地考察公出，如鞍山、天津等钢铁生产基地。

4.扩大材料类型采购范围，接触新材料。今年下半年所做的非金属膨胀节进行自行设计，自行生产加工，这样的工作降低了成本并成为新的利润增长点，更大的收获是提高了我公司的生产加工能力。

5.原有材料有限替代工作。我公司一直使用鞍钢、本钢生产的冷轧薄板，板面平整光洁，价格也偏高，但使用到我公司生产的隔音门的隔板部分，那么其表面平整的优势就不是很明显了。目前已找寻到“辽宁兴哲”、“唐山恒通”等厂家所生产的钢板基本能够满足我公司产品要求，且价格较低，并购回实验用板，待各部门领导评定。

三、个人方面的一些总结 1.需加强个人业务能力的提高

今年发生过几次采购失误①630项目：在未进行折弯实验的情况下大量购买热轧钢板代替冷轧钢板并进行了冲孔加工，后发现冲孔后的钢板折弯断裂；②606项目：消音器面板使用的不锈钢板冲孔拉伸后出现裂痕；③在采购中曾经把16#槽钢与16a #槽钢混淆。以上几个事例说明采购基础业务能力低下对钢铁类材料不能很好的加深学习以致对所购材料的特性认识不够才发生了问题。

2.工作态度需严谨

今年采购的钢铁型材多次出现表面有锈蚀现象，并不以为然牵强解释蒙混过关，这样的工作态度给生产及质保的工作带来不便。其实这也是因为采购部管理混乱没有更多的采购时间进行多家选择造成的，2007年在加强管理工作后这样的问题会自然解决。

3.人格品德的修养

心浮气躁，没能给公司的新员工及下属起到老员工的榜样作用，有时说话刻薄，没能给与工作上的鼓励还打击了其自信心。想起以前曾经自己在工作中每当有不懂的问题或工作失误时，老领导总能不厌其烦的解答和语重心长的教诲，心中很是惭愧。

以上使我对2006年工作及个人的一些总结，还很不全面，还有不周全的地方。在2007年我会积极努力工作带领采购部跨上一个新的台阶，请领导和公司全体员工对我及我部门的工作指导监督，谢谢大家！

哈尔滨成林科技有限公司

采购部 阳国宏

2006年12月22日

第三篇：宏阳小学校风建设总结

宏阳小学校风建设总结

（2011—2012学）

本学年，我校积极开展了‚抓学生养成，促校风建设‛特色教育活动。活动以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为依托，以‚一旗‛、‚三文明‛评比等为载体，强化学生良好习惯的养成，从而推进校风校纪建设，努力构建更加有利于学生全面发展、健康成长的良好育人氛围。活动开展一学期来，取得了明显成效，学校的学风浓厚，学生文明守纪，校风明显好转。现将我校开展此项活动的一些做法简介如下：

一、明确目标、成立机构。

学年初我们制订了《宏阳小学‘抓学生养成，促校风建设’特色教育实施方案》，在方案中明确提出阶段目标同时成立了以姚育强校长为组长，德育处主任为副组长，教导处主任、少先队辅导员为成员的养成教育领导小组。

二、统一思想、建立制度。

1、在下发实施方案时，学校先召开全体教师会，让教师明确目标，统一思想。

2、由德育处分别作了《小学生行为习惯养成教育》和《小学生学习习惯养成教育》两个专题讲座，让学生明白为什么要养成良好的习惯，怎么养成良好的习惯。

3、根据《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，结合学校实际，制定实施了《宏阳小学学生养成教育制度》下发各班，并以此为依据对学生的学习、生活、礼仪、守纪等方面进行规范和教育。

三、营造良好的教育氛围。

学校充分利用版报、学习园地、校园广播等宣传阵地，加大对养成教育的宣传作用，规定每班每月出一期主题专刊，广播站定时播送宣传稿件；同时大力筹措资金，加大校园环境改造的力度，充分发挥环境的隐形教育作用。‚让每一面墙都说话，让每一寸土都育人‛。学校克服种种困难，加强了校园文化建设，改造了校园环境，在走廊上、教室里悬挂警言名句，在楼道口张贴瓷板对联，在教学楼的栏杆外安装校风建设牌等进行警示、宣传；无时无刻不让学生感受到环境文明，从而奋发向上，自觉守纪。

四、开展‚流动红旗‛评选，促进学生良好行为习惯的养成。

为了促进各班之间的互相学习，互相促进，使每个班级具有积极向上的班风，使每位同学具备良好的学习生活习惯，成为文明守纪的合格小学生，我们在全校范围内开展‚流动红旗‛的评选活动。由少先队辅导员制订流动红旗评选方案，并组织少先队干部每天对各班的纪律、卫生、文明礼仪、学习风气等方面进行检查评比，每周扣分最少的三个班级获得本周的‚流动红旗‛。这样既增强了学生的集体荣誉感、向心力；又可以内化、提升学生的思想品德，使学生能自觉地从身边的小事做起，积极为班级增光添彩。

五、开展三个‚文明‛评比，为实施养成教育工作的注入助推剂。

为进一步浓厚学习氛围，加强班级管理，树立学生的学习榜样，促进良好班风、校风的形成，德育处在全校开展了 ‚文明‛评选活动（即：‚文明学生‛、‚文明班级‛评选活动）。每个班在每星期班会课时，由本班班干部和班主任根据‚文明学生‛评选要求评选出两名文明学生；每周由行政值周和值周教师根据‚文明班级‛评选要求，对本周的各班进行评比打分，评选出一个‚文明班级‛和一个‚文明中队‛。在学期结束时，评选出全校的文明学生、文明班级和文明中队。通过‚文明‛评选活动，在学生中树立学习的榜样，充分发挥榜样的模范作用。

六、开展丰富多彩的教育活动。

（1）为了强化学生的思想品德教育，坚持每周一的升旗仪式，选择好国旗下的讲话内容，做到时效性、文学性、政治性并重，起到对学生的思想品德的教育作用。

（2）组织开展学习竞赛活动，增强学生的学习兴趣，浓厚学习氛围，促进学生学习习惯的养成。

（3）组织开展重大节日的纪念活动。我们利用学雷锋月、植树节、五一劳动节、六一儿童节、教师节、国庆节等节日，组织开展庆祝活动，以此来培养学生的道德情感。（4）组织学生参加社会公益劳动。每学期都组织学生清扫公路和大街，去敬老院为孤寡老人打扫卫生，培养学生热爱劳动、关爱他人的道德品质。

（5）开展法制教育，采取形式多样的教育形式，加大宣传力度。例如：发挥法制副校长的作用，邀请干警进行知识讲座，从而使学生了解有关法律的知识，做到知法、守法，做合格的小公民。

七、加强班主任队伍建设。

班主任队伍是保障我校创办特色学校的主力军。我们从以下几方面做好工作：

（1）选好班主任队伍。

我们选择年富力强，经验丰富的教师担任班主任工作，为我们此项活动的开展打下良好基础。

（2）建立班主任学习制度。

我们要求班主任必须树立‚终身学习‛的观念，加强业务学习。摘录班主任学习笔记和建立班主任工作日志，用学到的理论指导自己的工作实践，使自己的工作方法能适用时代和现实社会，并逐渐使这种学习变成工作需要的自觉行为。

（3）加强班主任的培训和交流。

①为了使班主任之间能相互学习、取长补短，每学期不定期的组织班主任座谈会，由德育处牵头，确定主题，总结交流班级出现的有代表性的问题和管理方法。②加强班主任队伍的校本培训，教导处从有关报刊杂志和江西教育资源网等专业报刊、网络上摘选班级管理等方面的成功经验，组织班主任集体学习，不断提高班主任工作水平。

（4）、加大对班主任的考核奖励力度。

学校制定了《宏阳小学班主任考核奖励方案》，把学生养成教育情况纳入方案，作为对班主任工作考核的重要内容。对优秀班主任实施奖励，并且在考核中给予优惠加分，同时优先推荐到上级参加培训和表彰。

我校实施开展‚抓学生养成，促校风建设‛教育活动一年来，取得明显效果。学生文明素养不断提升，学生行为守纪，校园学风浓厚，环境整洁，受到了广大家长和上级领导的好评，同时为良好校风的形成打下了好的基础。今后，我校将按照我们的既定目标继续抓好学生的养成教育，为学生、学校的明天奠基。

宏阳小学 2012年8月

宏阳小学校风建设总结

（2011—2012学第一学期）

一个好的环境会带给大家舒适的生活，一个良好的校园风气更会带给同学们动力和良好的成长环境。

校风，顾名思义是一个学校的校园风气，它的好坏直接影响到在校的每一位学生，大学的校园生活则是每个同学人生中的一个转折点。我们在这里学习、生活、成长；在这里学习做人的道理；在这里积累社会的经验，学会自主。社会在不断进步，严峻的就业压力迫使我们要拥有过硬的专业知识，只有良好的校园风气才能有助于我们进一步掌握扎实的专业知识，才是我们取得优异成绩的重要保障。

为了能够帮助在校的每一位学生，实现自己的人生理想，从容的面对社会的挑战，更为了净化我们的校园，美化我们的生活，把学校提升到一个新的平台，从9月份开始，学校掀起了校风建设的新高潮。在此期间，我们学生会专门成立了校风纠察队，进行一日常规的检查，加大大学生行为规范的管理力度，加强对各种违纪情况的管理。

校风纠察队的成立，使我们可以在全校范围内对一些不良风气和现象进行彻底的整治，以崭新的面貌迎接上级教育主管部门的检查。校风纠察队由各班思想品德好、工作负责的学生组成，分5个小组。每天由一个小组负责，检查同学们上课迟到旷课情况；制止讲粗口等不文明现象；督查公众场合男女学生交往过密行为，清理桌椅墙壁的乱涂乱画。在工作过程中，纠察队的成员能够以身作则，本着对自己、对大家负责的宗旨，倡导‚爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献‛的大学生基本道德规范，为学生综合素质和专业素质的培养创造了良好的氛围，为校风建设打下了坚实的基础。

俗话说：‚一天之际在于晨‛。早锻炼不仅可以使每位学生养成早睡早起的好习惯，还可以锻炼学生的体魄。班干部在组织全校同学晨炼的过程中，工作认认真真兢兢业业，一丝不苟。每天统计各班出勤人数，检查晨练的质量。经过一番努力，我们看到的是天天提高的出勤率，不断减少早退现象。

中午自习检查，也是值日学生在校风建设中的重点工作。通过值日学生的督促、检查，每个班的出勤率也有所提高，并且每天中午自习的纪律也非常好，看到的再也不是嘈杂的‚街市‛场面，而是埋头苦读，互相学习、讨论的氛围。

回顾以往，校园内的一些不良风气已被彻底整治。同学上课迟到、旷课的几率明显下降，桌椅的乱涂乱画，草坪被随意践踏的现象也很少出现。这说明，广大同学的自律能力加强了，道德素质也提高了。最重要的是这样一个好的校园风气为我们以后学习、生活以及将来踏入社会都提供了极大的帮助。

在此我们倡议，在校风建设中，全校的每位同学都要为学校增添一份力量。同时，我们学校也决心在下一阶段的校风建设中，通过全体师生的配合，把好的变为更好，努力实现迎评达优的目标。

宏阳小学 2012年1月

元洞小学校风建设总结

（2010年——2011学第一学期）

校风、教风、学风的建设是学校办学水平的重要体现，是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在要求，体现学校的个性魅力、校园精神及办学特色。近年来，我校坚持以传承民族优秀传统文化，弘扬民族精神为校园文化建设主题，彰显特色文化、积淀人文底蕴、锻造‚学校精神‛，教书育人、为人师表、勤奋好学、积极向上、文明礼貌的优良校风正逐步形成，实现文化育人，打造和谐校园。

一、积淀人文底蕴，实现文化育人

多年来，我校坚持以‚人文精神为基础，科学精神为指导‛，建构了五大系列文化主题：

（1）是以‚学生发展为本，争创优质教育‛为主题‚办学宗旨系列‛，主要分布在校园宣传栏和教学楼、办公楼的醒目之处的校训、校风、教风、学风，‚相信每一个孩子都能成功‛的办学思想，让师生时时处处受到办学理念、校训、校风的熏陶，从而激励、鞭策全体师生永不懈怠、开拓进取，追求卓越。

(2)是以‚秉承传统文化，弘扬民族精神‛为主题的‚书画特色系列‛，主要分布在艺术楼、教学楼。学校注重人文养德，‚书画见长，和谐发展‛八个金铜大字，艺术大师齐白石和书法泰斗王羲之的雕像、校雕‚艺海遨翔‛鲜明地突出学校的办学特色；艺术楼各层楼的文化长廊：‚活动剪影‛展示了师生开展各项活动情景；‚园丁荟萃‛聚集了教师的美术、书法、摄影作品；‚名家名作‛让学生与艺术家‚零距离接触‛；‚丹青溢彩‛和‚妙笔生辉‛不断更新学生的优秀书画作品，让学生体验成功的快乐；‚莺歌燕舞‛、‚民族瑰宝‛‚奥运之光‛等让学生了解民族优秀传统文化。无论学生身处校园何方，触目所及的都是艺术，受到美的熏陶。

(3)是以‚播种良好习惯，收获健康人生‛为主题的‚养成教育系列‛，主要分布在教学楼的廊道、宣传栏等，主要是《盐步中心小学日常行为规范》、生活常识、卫生习惯等，还有学生自创的温馨提示语，如‚少扔一点，多捡一点，干净一点，高兴一点。‛‚诚实永远时尚。‛‚浪费纸张等于破坏森林。‛‚心连心，手牵手，爱心随着一生走。‛……由于是出自学生，所以易于学生理解和接受，从而自觉养成言行规范、文明自律、遵纪守法的良好习惯。

(4)是以‚普及科学知识，关注科技发展‛为主题的‚科技教育系列‛，分布于艺术楼及电教楼。内容主要有引人入胜的‚小发明‛‚小制作‛‚电子世界‛；电脑制作画、科幻画等，激励着学生爱科学、学科学、勇于探索科学。

(5)是以‚营造良好氛围，展现个性特长‛为主题的‚成功教育系列‛，从年初，我们重视班级文化建设，引导师生以书画为载体，设计富有个性的班级文化。由师生共同设计的班牌各放异彩，班训各具特色：一年级的‚努力走好每一步，快乐渡过每一天‛，三年级的‚如蜂采蜜，每天收获多一点‛，五年级的‚自强不息，厚德载物‛等，激励班级成员共同恪守，共同进步。‚群星闪闪‛‚你追我赶‛‚大将风采‛‚红旗飘飘‛等形式激励在各方面表现突出的学生；‚我是读书之星‛‚巧对趣联‛‚有趣的汉字王国‛等鼓励学生开展读好书活动；‚斗秀场‛‚英语作文‛ ‚小小数学家‛不定期地展示学生的优秀作品，让学生感受实践的快乐，品味成功的喜悦。

学校把每一个‚物质元素‛都涂上‚人文元素‛的色彩，散发出浓郁的人文气息，以‚润物细无声‛、‚此处无声胜有声‛去影响和熏陶全体师生。使师生的情操得到陶冶，心灵得到升华，素质得到提高。

二、德育主题研究，实现活动育人

我们始终坚持‚德育教育生活化‛，开展‚德育体验‛主题研究。

（1）行为规范教育：我们重视对学生的行为规范教育：强调一个‚学‛字，我们制定了《元洞小学生日常行为规范》，并印发给学生，通过班队会组织学生，逐条学习理解、掌握。突出一个‚严‛字，严格要求，定期检查、评比，把检查考核结果作为评选各项先进的重要依据。坚持一个‚恒‛字，对学生的行为规范经常抓、重点抓，抓成效。力求学生的行为习惯由强制变为自治，从他律变为自律。

（2）传统节日教育：我们利用传统节日和纪念日，开展教育活动：每周国旗下的讲话，对学生进行爱祖国、爱校园、爱父母、爱集体、爱环境、爱节约、爱生命等教育。做到‚节节有活动、月月有主题‛。九月份开展‚千颗童心谢师恩‛教育活动，让学生知道‚受人滴水之恩，当涌泉相报‛，学会感恩；十月份开展‚百歌颂中华‛的活动；十一月份开展‚勿忘国耻，爱我中华‛活动等等。

（3）榜样典型教育：‚榜样的力量是无穷的‛，我校提出了‚我是盐步中心小学人，努力为盐步中心小学争光‛的口号，重视‚树典型、立新风‛。每月开展评选‚文明学生‛活动和文明班评比活动，每学期每班评选‚礼仪、爱心、诚信、劳动、环保、体育、书画、勤俭、科技、推普‛的十星评比、评先评优、奖励活动，学校通过宣传栏、黑板报、有线广播、网站等大力宣传他们的先进事迹，使学生学有榜样，做有准则。

（4）兴趣拓展教育：在活动中开发学生学习潜能。从2009年开始，我校利用每周四下午两节课开展学生的兴趣活动，课程内容丰富多彩：手工制作、棋类、运动类、古筝、舞蹈、课本剧、朗诵、车模、小记者站、奥林匹克信息技术学等三十多项供学生自由选择。通过兴趣活动，不但提高了学生的综合素质，发展了学生个性特长，而且促进了教师‚第二专业‛发展。

元洞小学 2011年1月

元洞小学校风建设工作总结

（2009——2010学第二学期）

根据市教育局‚关于开展整顿校风校纪、努力建设优良校风‛的工作部署，从3月1日至7月10日，我校积极开展校风校纪大整顿。在整顿月活动中，校长亲抓，部门各司其职，全员参与，落实整顿工作责任制，抓重点，以点带面，切实解决校风校纪存在的突出问题，通过这次校风校纪大整顿，严肃校规校纪，坚决杜绝歪风邪气和不良现象在学校蔓延。教书育人、为人师表、勤奋好学、积极向上、文明礼貌的优良校风正逐步形成。

一、领导到位、全员参与。

在校风整顿行动月中，成立领导小组，校长亲任组长，副校长任副组长。学校各部门各司其职；动员全体师生，全员参与，针对本校校风校纪存在问题，认真制定校风校纪整顿行动方案。使整顿活动有计划、有步骤、内容丰富、活动扎实开展。

二、学习动员，明确目标。

1、学习动员，明确意义。召开班子及全体师生会议、学习。认真学习相关文件精神，学习镇中小学校风校纪整顿行动方案，充分利用黑板报、宣传栏、张贴宣传标语，开展宣传活动，在此基础上，聘请法制副校长、镇司法所所长到我校开设法制教育讲座。提高全体师生法制观念，真正使全体师生明确开展校风校纪大整顿工作的重要性和必要性，明确此项工作的目标和任务。

2、突出重点，认真剖析。

随着社会经济文化的不断发展，人们的品德意识不断发生变化，一些不良社会现象严重地侵蚀和影响了我们的校风。部分教师爱岗不敬业，教书不育人，为人师而不起表率作用；奉献精神差；本职工作马虎应付，上班不准时；部分学生举止不文明、不良习气逐步滋生；学习不认真，甚至有的上课逃学、玩电子游戏，个别学生与校外青年勾结，出现帮派小团伙。

针对上述突出问题，各校分别召开师生会议进行自查，剖析和集体进行查、摆、揭。对存在问题及较大的人，开展家访、谈心、一帮一结对子的帮教活动。

三、认真总结，落实整改。

针对存在问题和不良现象，我们分别进行整改，教师方面，重点是‚教师育人、敬业奉献‛提高师德师风，树立教师的良好形象，树正气、立新风，并认真制订学校各项管理制度。

学生方面：我校认真加强和改进德育工作，加强德育工作管理，特别是加强班级管理，落实班主任工作责任制，强化帮教措施，建立帮教机制。（如一帮一结对子、班主任定期家访、跟踪管理）在活动各个阶段校长及时掌握各班工作动态，经常给予指导和督查，特别是整改工作，建章立制，使整顿校风校纪工作扎实开展，达到预期目标。

元洞小学 2010年7月

元洞小学校风建设总结

（2010——2011学第二学期）

走进元洞小学校园，眼前几幅大红标语醒目而抢眼：‚树校风、强校纪，促进学校全面发展‛、‚树校风、强校纪，养成良好行为习惯，争做文明学生‛……从形式和内容上都让人震憾；校园内绿树白墙，一片洁净，书声朗朗；学生上下楼梯井然有序，对人彬彬有礼；教师胸佩工作证，衣冠整洁，精神抖擞……这就是元洞小学开展‚树校风、强校纪‛一个学期后的真实写照。元洞小学在实施加强校园校风学风建设活动中，取得了一定的实效。

常言说：‚冰冻三尺，非一日之寒‛，同样‚冰融三尺，非一日之暧‛，元洞小学校风建设如此优良纯朴，并非短时间就做到的，而是真抓实干，长抓不懈的结果，并在这次 ‚树校风、强校纪‛专项活动中得到一次强化和提升。张燕良校长带领行政班子及全体教师，一直高度重视德育和校风建设工作，‚校风好，则学校兴；校风差，则学校衰‛，这是他常常说的一句话。他不仅这样说，也这样做，而且长抓不懈，硬是把这‚务虚‛的工作‚务实‛的干起来。针对此次‚树校风、强校纪‛专项教育活动，学校更是高度重视，精心策划，利用这一良好契机和载体结合校各项工作，扎实开展专项强化教育活动。

1、学校于3月初，分别召开了全体教师动员会、学生动员会、家长动员会，加强宣传动员工作，让全体学生、家长、教师充分认识此次活动的目的、意义，提高认识和重视程度。

2、校长张惠强，副校长邹冠华，德育主任郑文辉分别作了《树校风、强校纪，促进学校工作再上新台阶》、《树校风、强校纪，养成良好行为习惯》、《元洞小学‚树校风、强校纪‛专项教育实施方案》等专题讲座；少先队总辅导员袁春苗专门布置了‚树校风、强校纪‛班队活动，每月有主题，每周有重点。

3、营造了良好的宣传氛围。学校校门口，校内显要位置都悬挂了醒目标语，学校门口办有专题宣传栏，每周更新一次宣传主题内容；各班要求办专题黑板报；红领巾广播站、学习园地都是此次活动的宣传主阵地。

4、校园周围显要的地方布置了新颁《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《元洞小学学生礼仪常规》、《公民道德规范》校风校训等内容，要求学生能记会诵，对照检查，遵照执行。

长小人清醒地认识到‚校风‛是一个学校在教育教学工作中长期形成的一种风气，关系到教育的方方面面，它不单是抓好学生纪律、清洁卫生、文明礼貌习惯这样简单，只有将校风建设与学校各项工作有机结合，校风建设才能真见成效，才能推动学校全面发展。同时，针对小学生身心特点，江桥小学注重降低重心，狠抓行为习惯养成；以活动为载体，寓教于乐；以优化评价机制为手段，与常规管理相结合，力求长效。

5、与师德师风深化教育相结合，强化师德，保持和塑造良好的师表形象。常言说：‚身教重于言教‛，江桥小学倡导全体教师养成良好的工作作风，学习风气，塑造良好师表形象，养成良好的行为习惯。现在每位教师必须佩证上岗，在校园内接受群众、学生的监督，同时也是自我监督和约束。因此，教师的不良作风、行为习惯少了，良好的师表形象树立了。

6、以活动为载体，与‚公民道德教育宣传月‛、‚学雷锋、树新风‛、‚三•八节‛、‚植树节‛、‚世界水日‛等活动和节日有机结合，培养学生综合品德的发展。学校组织了相关的专题教育活动和街头宣传，例如：‚学雷锋，树新风，争做当代活雷锋‛主题教育，‚热爱母亲，孝敬父母‛主题教育宣传活动，‚公民道德宣传活动‛、‚栽花种草植树，绿化美化校园‛主题环保教育活动，‚写给妈妈的孝敬信，说给妈妈的心理话‛征文活动。

7、以班队会为主阵地，与常规教育管理相结合，力求形成校风建设长效机制。

⑴成立校风督察队，加强值周执勤和流动旗评比制度。每周由值周教师，执勤学生，校风督察队评比每班的班风，在此基础上每月评出班风示范班，期末评出文明班级，以此强化各班的班风建设，促进了学校校风的提升。

⑵进一步规范学校升旗仪式，利用升旗仪式加强学生爱国主义教育，开展校风建设专题讲座。

⑶改进学生德育操行量化评分制度，细化《小学生守则》、《小学生行为规范》要求，形成《江小学生日常规范》，每天量化学生的品德和行为规范，及时肯定或纠正学生品行。

在学校流行这样一句话：‚校风是灵魂、质量是生命、队伍是保障‛。元洞小学在此次‚树校风、强校纪‛专项教育活动中，也牢牢抓住这一点，高度重视德育校风队伍的建设和素质培训。

8、在召开全校教师动员会的基础上，学校还专门召开了班主任培训会，传达上级会议文件精神，布置学校德育工作，介绍德育方法，交流德育经验，提高班主任素质。

9、召开学生干部培训会。通过这种培训，一方面传达学校树校风、强校纪的实施意见，另一方面培养骨干，培训工作方法，以点带面，促进全体学生勤学守纪，养成良好行为习惯。

10、成立校风督察队，直接监督、检查、评比学生学风，班级班风建设情况，督察队员佩证上岗，明确其职责义务，每周总结一次检查评比情况。众所周知，良好的教育离不开家庭、学校、社会的共同配合，齐抓共管。为此，江桥小学在‚树校风、强校纪‛专项教育活动中，除了校内校风校纪教育活动，还力争家庭、社会的支持配合，力求把良好的校风延伸到校外，并大胆的做了以下尝试：

11、通过开家长会，问卷调查形式，开诚布公，向家长征求校风校纪建设意见和建议。班队会、大中队会邀请家长参与，向家长开放。

12、聘请热心教育、关心学校的家长、社区居民、社区干部、交警、民警、商贩等，成立校风义务监督委员会，请他们为学校校风建设倾注更多精力，或提建议和意见，或监督学生在校外在社区的品行，教育制止不良品行。

以上就是元洞小学开展‚树校风、强校纪‛专项教育活动阶段情况总结，其显著特点就是，学校高度重视，精心策划，降低重心，突出重点，真抓实干，力争实效，力求长效。注重方法多样创新，注重教育的针对性，实效性和开放性。

目前，学校正按照文件精神要求，全面进入‚树校风，强校纪‛第二阶段的整顿教育。我们相信，元洞小学用这样的认识和态度，用这样的方法和措施，一定会抓出成效。

元洞小学

2011年7月

第四篇：2015招聘计划书

2015招聘计划书

第1篇：班级模拟人才招聘会计划书

一、活动主题

“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位 XXXX职业技术学院 xx级人力资源管理班

五、赞助单位

XXXX职业技术学院经济管理分院 男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍 本网

六、活动章程

（一）、活动时间 xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活动地点

XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

（三）、活动对象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司 企业代表：熊文美（2）苏荷酒吧 企业代表：陈蕾（3）天顺旅游公司 企业代表：王天顺

（4）中国平安保险公司 企业代表：陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

（四）、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

（五）、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟）

3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）

1)应聘者自我介绍（时限2分钟）2)才艺展示（由个人实际情况决定）

3)即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）4)招聘人员进行提问

5)针对提问，应聘者进行回答

6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

（六）、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。主办单位：XXXX职业技术学院 xx级人力资源管理班 第2篇：人事招聘计划书 2015年公司招聘计划书

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015发展战略及相关计划安排，特制定公司2015招聘计划。

一、2015招聘情况回顾及总结 2015是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、2015岗位需求状况分析

经反复统计与核算，2015年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2015招聘岗位信息如下：(1)公司高管，包括：执行总经理、运营副总、总工程师等；

(2)公司中层干部，包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等；

(2)工程技术类人员，包括：技术员、土建工程师、水暖工程师等；

(3)后勤人员，包括：市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等；(4)2015年计划招聘总人数：30人左右(含销售人员)；

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：(1)自愿报名；(2)单位推荐；(3)集中面试；(4)分类考核；(5)调查摸底；(6)统一研究决定。

三、2015招聘需求

根据公司2015年经营计划及战略发展目标，各部门需提报人员需求计划，见下表：

2015招聘需求（人员需求）表

部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期 净需求

调职升迁辞职退休辞退休假其它 总经理办公室6421 市场开发部7432 营销企划部7252 工程管理部10552 造价管理部7521 计划财务部862112 合同审计部422 人力资源部42212 行政管理部1091333 客户服务部43112 合计67422551416 2015招聘计划表

部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 总经办461 开发部472 营销部272 工程部5102 财务部682 人事部242 行政部9103 客服部342 合计本季度共需招聘16人，不含销售人员及储蓄干部。

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。

2、选人原则(1)合适偏高；

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才；(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定)；

(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；

(3)校园招聘：郑州大学、黄淮学院等；

(4)现场招聘：郑州人才市场、驻马店人才市场；(5)定向招聘：武警总队、武警支队、猎头公司；

(6)报纸、电视招聘：前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、驻马店日报、驻马店晚报、驻马店市电视台；

(7)其他方式(海报、传单)：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；(8)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

五、招聘费用预算

序号渠道分类明细收费项目费用（元）合计（元）

1网络招聘前程无忧职位数300个，简历下载600个5800元5800 2现场招聘驻马店市人才市场展位费800元/年800 3校园招聘郑州大学宣讲材料制作，人工费用 500元/场1000 黄淮学院200元/场400 4媒体招聘电视30个频道流动字幕200元/天/30字6000 报纸前程无忧报1200元/年1200 驻马店晚报6000元/半版12000 5其他方式传单印刷费，人工费用500元/年500 海报1000元/年1000 猎头费用收取职位年薪20~30%30000元/次30000 7不可预见费用5000元/年5000 合计：63700

六、招聘团队成员名单

序号组别成员工作内容及职责备注 1 高端组陈亮高端组组长，全面负责企业高管招聘工作 马金良配合组长工作，负责高管人员面试、复试等工作 李学刚完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作 戴晓明负责来司面试人员的接待工作 2 企业组马金良企业组组长，全面负责企业组招聘工作 李学刚配合组长工作，负责组织完成人员面试 戴晓明完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作

七、招聘的实施

1、第一阶段：

3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；(3)联系郑州及驻马店各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；(4)发动公司内部员工转介绍；

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成招聘计划的45%。

2、第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；

(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成招聘计划的25%。

3、第三阶段： 7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成招聘计划的15%。

4、第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成招聘计划的15%。

5、第五阶段：

12月底至2015年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

(1)公司招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；(2)编制人力资源规划；

(3)部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

八、录用决策 企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

九、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

十、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

十一、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。第3篇：招聘计划书范文

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2015年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计 财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求

1、从事财务工作3年以上；

2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；

4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；

5、有国际货运代理、物流企业工作者优先；

5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围； ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工； ④联系各中专院校，招聘技术人才； ⑤各人才市场招聘会； 6公司内部员工转介等。

根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计 xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人 xx部门XX工女(XX)XX人

xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人 总计男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围； ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工； ④联系各中专院校，招聘技术人才； ⑤各人才市场招聘会； 6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：xx-x(人力资源部经理)组员：xx-x、xx-x、xx-x

2、小组职责： 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法； 组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月； ②中介机构招聘费用：x元/人； ③员工介绍费用：x元/人； ④邮寄信件费用：x元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬； ⑥招聘会摊位费：x元/常

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式：x元/人*456人*85%=？元/年 ③招聘会摊位费：x元

综上所述：预计20XX年的招聘总费用为：？元+？元+x=？元。公司人力资源部

第五篇：招聘计划书材料

招聘计划书

根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女)合计

xx部门 XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部门 XX工女(XX)XX人

xx部门 XX工男(5XX)、女(XX)XX人

总计 男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：xxx(人力资源部经理)

组员：xxx、xxx、xxx

2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月；

②中介机构招聘费用：x元/人；

③员工介绍费用：x元/人；

④邮寄信件费用：x元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

⑥招聘会摊位费：x元/场。

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式：(x元/月* 12月)+(x元/封* 300封)=？元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式：x元/人* 446人* 85% =？元/年

③招聘会摊位费：x元

综上所述：预计20XX年的招聘总费用为：？元+？元+ x =？元。

公司人力资源部

20XX年X月XX日

拟定：人力资源部

批准： 企业招聘计划书

企业招聘计划书

一、人员需求

本次招聘计划人数为______名，其中：

销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下；

软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下；

行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下；

业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。

(可以用表格形式，列名拟招聘的人员情况。比如：

—————————————————————————————————

职务名称 人员数量

基本要求

备注

—————————————————————————————————

销售代表

要求本科以上学历，35岁以下

—————————————————————————————————

软件工程师

要求本科以上学历，30岁以下

—————————————————————————————————

行管人员

大专以上学历，女性，30岁以下

—————————————————————————————————

业务主管

要求硕士研究生学历，具有5年以

上管理经历，45岁以下

—————————————————————————————————

表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)

二、招聘小组

组长：______，公司人力资源部部长

副组长：______，公司综合部部长

成员：______，销售部副部长

_ _____，生产部副部长

_ _____，行政管理科科长

三、信息发布渠道

1______日报；

2______晚报；

3本公司网站，网址：____________

四、招聘工作方案及时间安排

1销售代表

负责人：______销售部副部长

资料筛选：______月______日

初试(笔试)：______月______日

复试(面试)：______月______日

2软件工程师

负责人：______生产部副部长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

3行政管理人员

负责人：______，行政管理科科长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

4业务主管

负责人：______，公司人力资源部部长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

五、费用预算

本次招聘需经费____元，其中：

广告费用____元；

招聘人员补助费____元；

会议费用____元。

六、时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

_ ___月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

_ ___月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年 月 日

文书要点

企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。此种文书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

特别提示

制作企业招聘计划书的基本要求是：

（1）对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。

（2）时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。

（3）招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

店长的工作职责: 1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。

6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7．协助主管与所在商场的沟通与协调。

8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

招聘专员顾名思义就是专门负责招聘。

1、招聘面对的是各种各样的人，所以应该具备较全面的知识，尤其是你所要去的那个行业的岗位知识，因为只有你了解了岗位才能正确判断来应聘的人能否胜任该职位。

2、为企业收罗大量的人才，而不是守株待兔等人来。根据企业所需要的人才，进行合理有效的招聘。要了解适合本企业的招聘网站、报纸、电台。

3、要有一定的文书能力，会拟招聘广告。要会电脑，会管理公司的招聘网页。要会一定的英语，对某些职位要对来应聘的人进行英语面试。具备人力资源管理基本理论知识。

4、形象要好，要自信，要热情，要能给来应聘的人亲切的感觉，树立公司的良好形象。

5、细心、负责。

销售助理的工作职责：

1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2.负责各类销售指标的月度、季度、统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。

6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。

7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。

8.完成营销部部长临时交办的其他任务。