“雨季三防”防汛应急演练口令

第一篇：“雨季三防”防汛应急演练口令

“雨季三防”防汛应急演练口令

时

分

场景：安全指挥中心 电话铃声。

值班主任（药春林）：你好，安指中心。

井口值班员（倪天武）：你好，报告安指中心，降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危险。

值班主任（药春林）：继续加强观察。

值班主任（药春林）：报告值班领导（刘工），井口值班员（倪天武）汇报降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危险，请指示。

值班领导（刘工）：立即拉响警报，通知指挥部成员到位，值班员（杨建斌）拉响警铃，指挥部成员在指挥部集合。

值班领导（刘工）汇报总指挥（郭经理）：根据井口值班员（倪天武）汇报，主井口及行人井有水灌入井下的危险。

总指挥（郭经理）：立即启动应急预案，撤出井下全部人员，所有抢险人员综合楼前集合待命。（指挥部讨论、研究，值班主任（药春林）电话通知抢险小组组长）。

分钟后

第一分队队长（杨永跃）向指挥部汇报：报告，第一分队集合完毕，应到20人，实到20人，报告完毕。

总指挥（郭经理）：原地待命。第二分队队长（雷建红）向指挥部汇报；报告，第二分队集合完毕，应到30人，实到30人，报告完毕。

总指挥（郭经理）：原地待命。

机动分队队长（杨志明）向指挥部汇报：机动分队集合完毕，应到10人，实到10人，报告完毕。

总指挥（郭经理）：原地待命。

警戒保卫组组长（王文光）向指挥部汇报：警戒保卫组集合完毕，应到4人，实到4人，报告完毕。

总指挥（郭经理）：原地待命。

机电抢险组组长（史建忠）向指挥部汇报：机电抢险组集合完毕，应到10人，实到10人，报告完毕。

总指挥（郭经理）：原地待命。

救灾物资组组长（郭志宏）向指挥部汇报：救灾物资组集合完毕，应到4人，实到4人，报告完毕。

医疗救护组组长（史晓东）向指挥部汇报：医疗救护组集合完毕，应到4人，实到4人，报告完毕。

时

分 场景：办公楼前

总指挥（郭经理）：各位领导、全体救灾人员，行人井和主井有灌井的危险，根据指挥部决定，现启动应急预案，现命令各队组：

第一分队领取救灾物资（编织袋300支，铁钎10把，蹶子5把，撬棍5支），负责行人井口防汛墙的砌筑，由副总指挥曹矿长全面负责指挥； 第二分队领取救灾物资（编织袋500支，铁钎15把，蹶子10把，撬棍5支），负责主井口防汛墙的砌筑，由副总指挥裴矿长全面负责指挥；

机动分队原地待命；

机电抢险组负责排水设施设备的准备，做好供电设施设备的检查；

警戒保卫组：负责警戒设立，无关人员严禁进入工业工场；

救灾物资组：负责救灾物资的发放； 医疗救护组：负责受伤人员的医疗救护。各队组听清了没有。各队组组长：听清楚了。总指挥（郭经理）：立即行动。

时

分

场景：主井及行人井口

一分队、二分队队长带领所辖人员到救灾物资库领取救灾物资，开始装沙袋，准备砌防洪墙，机电抢险组组长（史建中）检查供电设施，准备排水设施设备，机动分队原地待命。

井下作业人员陆续升井，检身员（李俊伍、闫太忠）清点人数。

井下职工升井清点小组组长（张建强）：报告安指中心，当班入井58人，出井58人，所有井下人员已全部安全升井。

值班领导（刘工）：明白。配电工（赵俊丽）（电话）：报告安指中心，配电室屋顶开始出现漏水，须及时抢修，否则有断电的可能。

值班领导（刘工）（电话）：明白。

值班领导（刘工）（对讲机）：报告总指挥（郭经理），配电室屋顶开始出现漏水，须及时抢修，否则有断电的可能。

总指挥（郭经理）（对讲机）：明白。

总指挥（郭经理）（对讲机）：机动分队队长（杨志明）（对讲机）：立即处理配电室漏水，确保供电正常。

机动分队立即领取救灾物资（篷布1块，梯子1架，铁丝，手钳），处理配电室漏水。

时

分

根据演习计划防洪墙全部砌筑完毕，配电室漏水已全部处理，各队组组长开始向总指挥汇报：

第一分队队长杨永跃（对讲机）汇报安全行人井口防汛墙构筑完毕，保证洪水不灌入井下；

第二分队队长雷建宏（对讲机）汇报主井口防汛墙构筑完毕，保证洪水不灌入井下；

机动分队队长杨志明（对讲机）汇报配电室漏水已全部处理；

机电抢险组组长史建中（对讲机）汇报排水设施、设备准备充足，保证供电正常；

总指挥（郭经理）：明白，一分队留两人看守安全行人进口、二分队留两人看守主井口，警戒组组长（王文光）解除警戒，除看守人员外其他人员到办公楼前集合。时

分 场景：办公楼前

总指挥（郭经理）：各队组清点人数、汇报：

一分队队长杨永跃汇报应到20人，实到18人，留两人看守安全行人井，汇报完毕；

二分队队长雷建宏汇报应到30人，实到28人，留两人看守主井口，汇报完毕；

机动分队队长杨志明汇报应到10人，实到10人，汇报完毕；

机电抢险组组长史建中汇报应到10人，实到10人，汇报完毕；

警戒保卫组组长王文光汇报应到4人，实到4人，汇报完毕。

救灾物资组组长郭志宏汇报应到4人，实到4人，报告完毕；

医疗救护组组长史晓东汇报应到4人，实到4人，报告完毕。

总指挥（郭经理）进行总结讲话：各位领导、全体救灾人员，这次防汛演习工作汇报及时，组织有力，高效有序，处置迅速，提高我矿领导干部和全体职工在突发灾害事件时，组织协调作战和应急救灾能力得到了预期目的，但演习过程中还存在不足，要求各科队对本次演习认真总结，查找不足，及时进行改进，在突发灾害事件时，能够迅速抢险救灾，确保我矿人员安全和财产不受损失，演习到此结束。

参加演习全体人员依次陆续退场（杨永跃负责）。

第二篇：2011雨季三防应急演练

2011年音西煤业雨季“三防”演练报告

音西煤业在雨季来临之际，为确保矿井安全度过汛期，检验雨季三防工作落实情况，结合矿井生产实际情况，在4月24日开展了“雨季三防”演习。现将此次演习作如下总结：

一.演习的目的演习是为了检验矿井汛期的抗灾能力，检验防汛抗洪设施及避雷装置的建筑和维修质量，测定矿井排水技术数据，为矿井灾害处理提供技术参考依据，发现并解决 “三防”演习中存在的问题，提高矿井整体抗灾能力。

二.演习组织

为了及时协调处理演习过程中出现的问题，保证演习安全顺利进行，矿按《音西煤业雨季“三防”应急预案》要求成立了应急指挥中心。2011年4月23日下午由矿长主持召开了“三防”演习准备会。演习期间从事指挥及作业的人员40人。

三.演练方式及方法

1.演练方式：全矿无通知进行。

2.演练方法：拟启动Ⅰ级险情。

四.演习前的准备工作

1.领导小组提前组织有关人员对全矿井防洪设施、避雷装置地点进行详细检查，对存在的问题要求各有关单位进行整改。演习前一天，组织召开专题会，落实各单位问题的整改情况和各项工作的准备

情况，对相关工作人员进行了详细分工，明确了责任。

2.采掘队负责井上、下各点的检查和维护，保证每一处设施关闭可靠牢固。

4.机电科将演习期间排水设备所用的仪器、仪表进行校验，以保证所测数据的准确性。

5.监控室对井上、下电话进行检修维护，保证通讯的完好畅通。

6.编审“雨季三防”的应急预案及安全技术措施。

五.演习步骤

1.人员分工：工作由“三防”演习领导小组统一指挥，工作人员按《2011雨季“三防”应急预案》分工负责。

2.演练操作顺序：4月24日凌晨１时许，灾情汇报到调度室，矿区员工迅速整齐着装，向矿调度室前集合完毕。指挥部首先告诉大家，拟我矿夜间汛期水害威胁矿井生产安全事故、井上下实施应急抢险预案的实施情况。

(一)操作程序：

拟在00：55分，矿“雨季三防”办公室接到告急，由于暴雨袭击，主平硐周边水位上涨，主排水沟淤堵，随时有可能倒灌进主平硐，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥李福刚报告险情。安全副矿长徐金平接到总指挥李福刚命令，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。徐矿长立即通知调度室启动雨季三防应急预案。雨季三防应急预案启动后，在1：05～1：15仅10分钟的时间内，矿“雨季三防”工作领导小组下设的6个工作组，即：现场抢救组、人员疏散组、地面防洪组、物资供应组、后勤保障组、善后处理组，共计40人相继迅速集合在矿办公楼前，待命抢险。

雨季三防”总指挥下达井上抢险命令，“雨季三防”办公室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，一场“雨季三防”联合大演习就此拉开序幕。

01：20，抢险队员带着工具迅速到达主井之间的排水沟，清除排水沟中的杂物，保持水流畅通;

机电科的抢险队员们带着两台排污泵，开关、足量电缆、进出水管迅速到达主平硐积水区，安装好排水设备将主平硐外围积水迅速排空。05：30，各单位报告险情均已排除，15：31“雨季三防”总指挥指示险情已排除。

六、演习结束

15：35矿井应急抢险队伍集结完毕，矿领导对本次演练进行总结，指示现在是雨季的关键时期，要抓好矿井雨季防洪防汛、防雷电、井下防排水工作，确保雨季矿井安全生产和职工的生命财产不受损失。最后，公司总经理李福刚对我矿处理紧急事故的能力和反应速度给予了充分的肯定。

李福刚要求通过这次演练，我们要敲响安全警钟，认真抓好安全生产工作和雨季三防。当前要立即开展安全检查，依规按章施工，牢固树立用管理保安全，用技术巩固安全，用责任关爱生命的安全意识，进一步加强安全管理和技术基础工作，制定有针对性的安全措施，落实各项安全制度，避免事故发生。

七、总结

通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，为矿井平稳度过汛期提供了坚实的保障。

音西煤业

二〇一一年四月二十五日

第三篇：“雨季”三防应急演练

陕西建新煤化有限公司“雨季”三防应急演练

为切实抓好雨季“三防”工作，提高矿井应急救援能力，陕西建新煤化公司开展了一次雨季“三防”应急预案实践演练。

一、演练时间：2010 年 8 月 25 日 8:30 时。

二、演练地点：陕西建新煤化有限公司工业广场副斜井井口。

三、事故性质：暴雨灾害威胁。

四、演练的意义：为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防 止事故的扩大和减少事故的损失。

五、《预案》演练的目的：检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和 互救的能力，检验《预案》的可操作性，及时发现《预案》在执行过 程中所存在的问题和不足，以便对《预案》进行必要的修改和补充。

六、演练内容：现场堵水、排水、撤离到安全地点，抢险突击队抢险救灾。

1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。

2、矿区通讯和对外联络的演练。

3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。

3.1 各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。

3.2 医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练。3.3 警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。

3.4 救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援 物资是否充足。

3.5 通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。

6、通讯组的信息发部演练，矿井通讯设备运转演练。

七、演练过程：

1、现场自救互救：发现暴雨威胁副斜井井口后，现场职工立即进行堵水。

2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按《雨季三防事故应急救援预案》（以下简称《预案》）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动《预案》，下达救援指令。

八、现场所需材料：

1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵1台及排水管、电缆、开关等。

2、救 援 队：水灾救援装备。

3、宣传部门：摄像设备及演练横幅。

4、调度电话：6666

无线小灵通：8888

九、应急响应的效果检验：

1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对《预案》进行必要的修改和补充。

2、效果检验：首先，应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时，立即启动《应急救援预案》，确定《救援方案》，下达救援指令，按照《灾害 预防与处理计划》的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。

2.1 查现场：职工应急能力效果。

2.2 查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位的效 果。

2.2.1 查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。

2.2.2 查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算 救援物资是否充足。

2.3 查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位 情况。

2.4 查通讯组的信息发布情况，矿井通讯设备运转情况。

十、根据《预案》的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此对《预案》进行必要的修改和补充。

第二部分 应急救援演练 演练单位（盖章）：陕西建新煤化有限公司，预案名称：“雨季”三防事故应急救援预案 演练类别：专项演练

演练时间：2010年8月25日9时30分至10时30分

天

气：暴雨 气

温：24℃

演练地点：陕西建新煤化有限公司工业广场 组织单位：陕西建新煤化有限公司调度室 实际演练部分：

2011 年5月25日9:10 时，矿调度室接到井口汇报：副斜井井口发生暴雨灾害威胁。

值班调度员立即按程序通知值班领导、值班调度主任、公司其它领导；

主管领导批示：通知各有关部门紧急集合；

9:30分，各单位抢险人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；

总指挥命令立即启动《预案》； 调度室通知灾区人员按避灾路线撤出；

各应急救援小组按《预案》立即就位，开展救援； 10.30 时，指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。

演练过程：

① 全部能够执行 描

述：

①能满足应急要求

预案评估：

②较好 充 分 性：

②较充分 适 宜 性：

①好 参演人员：

②较好 现场物资：

②基本到位 个人防护：

③基本到位 组织指挥：

①好

各抢险组分工：③基本到位 报告上级：

①报告及时 消防部门：

①按要求协作 医疗救援部门：①按要求协作 周边政府配合：①按要求配合 其它参与单位： ②基本到位 演练评估：

②良好 指挥评估：

①优秀 协作评估：

③基本合格 总体评价存在问题： 总指挥：李吉昌

记录人：石

磊

评估人：李吉昌

职务：总经理

孙学清

职务：调度主任联系方式：联系方式：69999

65126

李永寿

职务：安全部长

联系方式：66778 第三部分：应急救援演练程序及内容记录

一、调度室事故汇报： 2010年8月25日 9:10 时，矿调度室值班员接到副井井口汇报，演习地点暴雨威胁副井口区域，判断井口可能受雨水危害。

二、调度室按照《预案》程序通知相关人员

矿调度室值班员接到副井井口汇报后，立即汇报调度主任孙学清，调度主任请示值班副总经理张宏，通知相关单位做好应急准备。

三、了解询问灾情：

1、事故地点：副斜井井口

2、人员分布情况。井口现场 7人。

3、井下通风情况： 主要通风系统风量、风压变化不大，风流方向不变，通风系统正常，甲烷浓度 0.02%。

4、水灾情况：水灾范围不大。

四、分析灾情：

1、通风系统破坏程度：通风系统正常，矿井主要进回风系统运转正常。

2、是否会发生淹头：根据暴雨情况，不会引起灌井。

3、可能的影响范围：演习地点。

五、确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令：确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令：

1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出（按避灾路线撤退）。

2、按《预案》成立抢救指挥部并制定救灾方案： 总指挥：李吉昌

组

长：张

宏、蹇渊明

副组长：窦随生

吴自端

邱顺锁

高俊杰

孙学清

王凯阳 成员：李永寿

郭风景

张建设

宇文登记

时民生

左成芳

华

毅

李建民

庞德全

何传杰

李玄伟

王

免 侯书龄

雷高军

张

鹏

徐志强

徐铁山

门

林

郭马鱼

曹军堂

程纯文

韩正军

钱雷东

李康平

3、救灾方案：所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场—升井。井口设立警戒：只准许佩戴救护标志的演练人员进入，查点人数，进行演练任务完成。

4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。

5、保证升降人员的井筒正常提升。

6、安监科负责：①清点井下人员；②勘查雨水情况；③堵排水患；④防止发生其它灾害。

7、救援指挥部（签字）：命令采供部准备救灾物资： ㈠、客车1辆、装载机2台、运输车1辆。

㈡、排水泵1台，4平方电缆200米，开关1台，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，铁锹30把。镐头10把、防洪编织沙袋100条，麻袋200条，雨 衣：100套，胶 靴：100双，铁丝20公斤，通讯工具3部。

8、对应急救援过程进行总结分析，查找不足，并对《预案》进行必要的修改补充。

六、救援结束后，指挥部发布解除演练指令，通报演练结果

七、2010年8月25日上午10点整，随着公司雨季“三防”抗洪抢险指挥部的一声令下，公司各单位及施工项目部由100人组成的防洪抢险突击队，迅速前往指挥部集合；铁锨、水泵、沙袋等的抢险物质准备齐全，抢险车辆迅速集结。在演练现场，抢险队迅速分成4个组，分别进行井口筑坝、排水、治安保卫及后勤保障等工作，经过队员们近一个小时的紧张奋战，终于顺利完成抢险任务，演练圆满结束。

陕西建新煤化公司高度重视“雨季三防”工作，有针对性地对夏季防汛、防排水等制定了《地质灾害应急预案》和《雨季三防应急预案》，雨季“三防”指挥部领导小组克服麻痹思想和侥幸心理，细化措施落实责任，确保“雨季三防”工作落到实处。此次应急演练，做到了准备充分；分工明确；责任到人。通过此次应急演练，使员工对雨季“三防”的知识有了更深的了解，提高了应急抗洪抢险突击队对灾情第一时间的响应力和处置能力。

陕西建新煤化有限公司调度室

2010年8月25日

第四篇：2011雨季三防应急演练

2013年狼窝渠煤矿雨季“三防”演练报告

狼窝渠煤矿在雨季来临之际，为确保矿井安全度过汛期，检验雨季三防工作落实情况，结合矿井生产实际情况，在6月4日开展了“雨季三防”演习。现将此次演习作如下总结：

一.演习的目的

演习是为了检验矿井汛期的抗灾能力，检验防汛抗洪设施及避雷装置的建筑和维修质量，测定矿井排水技术数据，为矿井灾害处理提供技术参考依据，发现并解决 “三防”演习中存在的问题，提高矿井整体抗灾能力。

二.演习组织

为了及时协调处理演习过程中出现的问题，保证演习安全顺利进行，矿按《狼窝渠煤矿雨季“三防”应急预案》要求成立了应急指挥中心。2013年6月4日下午由矿长主持召开了“三防”演习准备会。演习期间从事指挥及作业的人员40人。

三.演练方式及方法

1.演练方式：全矿无通知进行。2.演练方法：拟启动Ⅰ级险情。四.演习前的准备工作

1.领导小组提前组织有关人员对全矿井防洪设施、避雷装置地点进行详细检查，对存在的问题要求各有关单位进行整改。演习前一天，组织召开专题会，落实各单位问题的整改情况和各项工作的准备情况，对相关工作人员进行了详细分工，明确了责任。

2.采掘队负责井上、下各点的检查和维护，保证每一处设施关闭可靠牢固。

4.机电科将演习期间排水设备所用的仪器、仪表进行校验，以保证所测数据的准确性。

5.监控室对井上、下电话进行检修维护，保证通讯的完好畅通。6.编审“雨季三防”的应急预案及安全技术措施。五.演习步骤

1.人员分工：工作由“三防”演习领导小组统一指挥，工作人员按《2013雨季“三防”应急预案》分工负责。

2.演练操作顺序：6月4日凌晨１时许，灾情汇报到调度室，矿区员工迅速整齐着装，向矿调度室前集合完毕。指挥部首先告诉大家，拟我矿夜间汛期水害威胁矿井生产安全事故、井上下实施应急抢险预案的实施情况。

(一)操作程序：

拟在00：55分，矿办公室接到告急，由于暴雨袭击，主副斜井周边水位上涨，主排水沟淤堵，随时有可能倒灌进主副斜井，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥赵国英报告险情。安全矿长李志标接到总指挥赵国英命令，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。宁永杰立即启动雨季三防应急预案。雨季三防应急预案启动后，在1：05～1：15仅10分钟的时间内，矿“雨季三防”工作领导小组下设的8个工作组，即：抢险救灾组、技术组、物质保障组、后勤组、通讯组、治安保卫组、医疗救护组、事故调查组，共计40人相继迅速集合在矿办公楼前，待命抢险。

雨季三防”总指挥下达井上抢险命令，“雨季三防”办公室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，一场“雨季三防”联合大演习就此拉开序幕。

01：20，抢险队员带着工具迅速到达主井之间的排水沟，清除排水沟中的杂物，保持水流畅通;机电科的抢险队员们带着两台排污泵，开关、足量电缆、进出水管迅速到达主副斜井积水区，安装好排水设备将主副斜井外围积水迅速排空。05：30，各单位报告险情均已排除，5：31“雨季三防”总指挥指示险情已排除。

六、演习结束

5：35矿井应急抢险队伍集结完毕，矿领导对本次演练进行总结，指示现在是雨季的关键时期，要抓好矿井雨季防洪防汛、防雷电、井下防排水工作，确保雨季矿井安全生产和职工的生命财产不受损失。最后，矿长赵国英对我矿处理紧急事故的能力和反应速度给予了充分的肯定。

赵国英要求通过这次演练，我们要敲响安全警钟，认真抓好安全生产工作和雨季三防。当前要立即开展安全检查，依规按章施工，牢固树立用管理保安全，用技术巩固安全，用责任关爱生命的安全意识，进一步加强安全管理和技术基础工作，制定有针对性的安全措施，落实各项安全制度，避免事故发生。

七、总结

通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，为矿井平稳度过汛期提供了坚实的保障。

狼窝渠煤矿 二〇一三年六月四日

神木县孙家岔镇狼窝渠煤矿

2013年狼窝渠煤矿雨季“三防”演练报告

二〇一三年六月四日

第五篇：雨季“三防”应急演练

雨季“三防”应急演练记录（桌面模拟演练）

策划： 王红春

总指挥： 雷礼斌

记录： 魏士奇

参演人员：项目部全体人员

各施工队机组长

胜利石油化工建设有限责任公司

广东湛江项目部

2011年05月11日 雨季“三防”应急演练（桌面模拟演练）

一． 演练时间：2011年06月04日 二． 演练地点：项目部会议室

三． 参加演练人员：项目经理（雷礼斌）项目副经理（龙刚）项目副经理（刘静）技术员（王鑫、王兆伟、苏学斌）质量员（肖锋、何天峰）安全员（王红春）材料员（梁伟）施工队组长（赵刚、朱玉坤、彭龙宣、辛允旺、李峰、王海龙、燕学领、刘建华、耿定军、周钦）驾驶员（孙玉红、周飞、姚小华）办公室主任（魏士奇）

四． 演练的原则：以人为主，避让为主的原则、统一领导，分级负责的原则、反应迅速，措施果断的原则、部门配合，分工协作的原则，确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防止事故的扩大和减少事故的损失。五． 演练的目的：检验各应急组织互联互动和快速反应能力，锻炼员工避灾自救和互救的能力，检验《预案》的可操作性，及时发现《预案》在执行过程中所存在的问题和不足，以便对《预案》进行必要的修改和补充。六． 演练内容：人员触电

管沟塌方

假设（1）：2011年06月10日，因天气突降暴雨并伴有雷击，至一名员工遭雷击（或触电）。

假设（2）：2011年06月10日，因天气突降暴雨并快速流入管沟，造成管沟塌方，沟下2名作业人员被埋。七． 演练过程：

1.假设（1）：

现场作业人员发现有人遭雷击（或触电）后，立即（切断电源）将该人转移到安全地点，及时向项目部“三防”领导小组办公室报告事故发生的时间、地点、人员伤亡情况，并请求医疗支援，同时其他人员对触电人员进行检查，发现呼吸、心跳停止，立即进行口对口的人工呼吸和心脏胸外挤压抢救（人工呼吸至少坚持4小时或出现尸僵、尸斑时方可放弃抢救）。

办公室值班人员（魏士奇）接到电话后立刻报告项目经理（雷礼斌）。

项目经理（雷礼斌）果断下达救援指令：

（1）立即启用“三防”预案中防雷击和触电的应急方案。（2）迅速与麻章镇人民医院联系救援事宜，告知受伤人员的情况及事故地点。

（3）立刻派工程指挥车到路口接应救护车辆为其引路。（4）立即赶赴事故现场，并电话通知现场人员防止二次伤害事故的发生。

在现场人员的及时抢救下，伤者有轻微呼吸和心跳，这时救护车及时赶到，用单架把伤者抬进救护车，急送医院救治。

2.假设（2）：

现场作业人员发现管沟塌方后，立刻查看塌方的情况，在确保不发生二次塌方的情况下，迅速展开自救措施。清点人员中，发现少2名焊接作业人员，迅速向项目部“三防”领导小组办公室报告事故发生的时间、地点、人员伤亡情况，以及塌方现场的环境特点，并请求抽水设备和医疗救护的紧急救援。

办公室值班人员（魏士奇）接到电话后立刻报告项目经理（雷礼斌）。

项目经理（雷礼斌）果断下达救援指令：

（1）立即启用“三防”预案中防塌方的应急方案。（2）迅速与麻章镇人民医院联系救护事宜，告知受伤人员的情况及事故地点。

（3）立刻派工程指挥车到路口接应救护车辆为其引路。（4）立刻通知项目部抢险突击队员带上铁锹、抽水泵火速赶赴救援现场。

（5）立刻与事故现场最近的施工机组联系，令其派发电机组和人员火速赶赴救援。

在项目部抢险突击队员和施工机组人员的共同救援下，迅速安装抽水泵，启动发电机对沟内抽水，救援人员用铁锹和手进行挖掘救出被埋人员，对其清理口、鼻、耳、眼睛中的杂物，发现呼吸微弱心跳缓慢，将其颈部垫高，保持呼吸通畅。这时救护车及时赶到，医务人员迅速为伤者安装氧气包，在医护人员的监护下，用担架把伤员台进救护车，急送医院救护。八． 演练评价与总结：

这次演练是我项目部的一次重要活动。项目部全体人员参演。演练的效果来看，基本达到了预期目标。

整个演练工作过程体现了以下两个方面的特点：（1）领导重视，组织健全，启动快速。

项目部成立了以项目经理为组长，生产经理为副组长，项目部全体人员为组员的演练筹备工作。机制健全，分工明确，协调保障有力，反应、处理事务果断。

（2）体现特色，提前准备，以人为本，全员参与。

这次演练着力在“创新、真实、安全”上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序真实反应演练的全过程；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，防止事态扩大和二次伤害的现象，预防事故的发生。

胜利油建广东项目部 2011年06月04日