致各位领导

第一篇：致各位领导

致各位领导： 你们好

我们是天津大学各个学院下属高职的学生。目前我们面临一个很大的困难，高职学生不分配宿舍，影响到学生正常的生活、学习以及安全，我们集体提出申请学校宿舍住宿在学校里。望领导能够妥善解决。我们面临的困难如下：

一、高职90%学生都在外租房住宿，学生们的安全受到极大的威胁。

二、部分同学在某些非正规教育机构的公寓管理中心住宿，但是环境因素不稳定，常常发生临时停宿，导致学生来不及找地方住宿，产生极大的安全隐患。

三、学生租房位置距离学校远，每次都要40分钟以上，如若赶上早高峰时期，一小时以上到达学校的事情总有发生，极其影响学生们的学习和生活。

四、许多学生的家长非常担心学生的住宿安全，向学校老师反映住宿问题，学生本身和教师都曾多次向校级领导反映过，但是住宿问题还是迟迟没有得到解决。

鉴于以上困难，我们提出如下建议：

一、望学校能够给我们提供一个安全、整洁、无干扰的住宿地方。

二、给我们提供一个寄存行李方便取用和安全的地方。

我们的心声和愿望

综上所述，我们希望学校可以解决学生的住宿问题。

我们联名写这封请愿书，并不是为了示威，更不是为了于学校对抗。我们热爱学院，我们热爱同学，我们只是希望学校能够听到同学们的声音，设身处地的为同学们的安全着想。再者，既然学校可以把空宿舍租给其他学校的学生，为什么本校的学生，拿着天大学生证的我们住宿问题却一直得不到解决呢？希望不要再让学校以敷衍的态度对待我们，请正视我们的存在，谢谢领导的理解。

此致

天津大学高职的全体320名学生

第二篇：致各位领导的一封信

致各位领导的一封信

尊敬的各位领导：

您们好！

首先，感谢您们在百忙之中愿意花几分钟时间，看我的这封来信。只所以选择书信的方式，是因为我希望此次的交谈，无论成与败，都不会给各位领导增加心理负担。从而让彼此间更像是朋友伙伴般只是一次纯粹的诉说与请求。

我***，做为打工者中的一分子，能有幸在2012年12月5日进入东莞**担任本公司的出纳，掌管财物一职，一定意义上是表示十分感激的。感谢汪姐的伯乐相识，感谢闫总的日常相助，更感谢刘总及其他高层的不弃外籍身份、信任聘用。要知道，出纳是一个敏感的职位，重握企业的经济命脉，若不是非常信任之人，定不会让之横扫一面。由此可见，对我算是信任非常。虽然我不够出色，工作上不能够尽如人意，做得无一挑剔，但做任何工作我都会兢兢业业，极尽所能做到最好，我已然无愧于心。

但是，站在外来务工人员的角度上，我不远千里从湖北老家，长途跋涉到东莞求职，目的很明确，或为求财或为求经验目标。尽管各位已然对我关怀备至无可厚非，尽管东莞株钻已然环境良好无可挑剔。可我出来却也并非享福轻闲的，若想求得安逸，哪里又能比得上生我养我的家乡呢？所以，我认得清自己，若无力图得收入上层，那么就希望能实现经验目标。

现我已有近3年的出纳工作经验，1年多的会计助理经验，并在2年前取得了会计从业资格证，又在1年前不断充电报考了华南农业大学会计与审计专科自学考试，系统的学习了企业会计基础、政策法规、职业道德、财务管理、成本预算、审计学及管理学等相关财经类学科，并已一次性通过13门考试，即将在7月修完最后两科。近期，我又已报名会计初级职称考试，有信心一举拿下。

故，希望各位领导高层在我司会计岗位变动时希望准将优先考虑我？

我知道，会计是一个不折不扣的技术活。也承认，在这个不讲关系，就讲经验的当下，我也似乎无一有利条件。在这个老板只追求经济利益最大化的商业战场，我更是不被人情尝试。

但，我想说，我也有经验老道的佼佼者们没有的东西。我有他们对工作不再有的热情与激情，我有对这门职业的无限向往与探究，我更有对东莞株钻内部运行操作的诸多了解。

没错，如果是这样，可能您们又要说了。以上的种种，所以有初出茅庐都有，这并不能突出我的不同。但是，各位领导，如果在考虑用人成本、管理费用、时间紧迫方面，让您们万般无奈而不得不选择聘用经验不足人时，希望您们可以大胆偿试调用我。毕竟，花了这么多钱，学了这么多专业知识，就是希望能早日能走上会计的岗位，我并不是什么都不会，全盘账目，从借贷记账、计提折旧、结转登账、制作会计报表，再到报税、抄税，以及发票填开这些觉得自己都能胜任。纸上谈兵多年，我缺少的只是一个实战的平台和机会，3年的出纳工作，让我严谨了浮躁的心；1年多的会计助理，让我对会计工作流程有了一个较为的了解，再加上常日坐在会计袁萍萍对面耳濡目染，讨教询问，对东莞株钻内部相知一些。所以，我相信只要稍加点拨与学习，只要领导肯给我一次风险尝试的机会，我不能说应付自如，但也会慢工细活，按时完成。

希望各位高层能给我这么一个机会，成全我人生中的另一次转折。请相信我，能为你们创造出成本的最小化，利益的最大化。也请相信您们的慧眼，就算困难重重，我也定不负众望，以此来报答各位的栽培与厚爱。所以，看在我如此诚肯且谦卑的份上，希望各位领导能在下班之余空闲时，考虑我的请求。就算拒绝，我也不会气馁。因为，做会计，我势在必得，绝不会让自己花了这么多精力与财力的所学沦为无用，也不会让自己养精蓄锐的基础永远终止在出纳，更不会让出纳地域限制的枷锁困我一辈子。即便无缘在这里得到施展，也相信很快的明天，换了地点，换了时间，换了人物，一旦做好了计划，我必将会把它实现。

最后，再次感谢刘总、闫总、汪姐及其他领导们，能不厌其烦的看完我这翻来信，打扰了各位时间，我表示诚挚的歉意。

祝：

生活愉快

心想事成***

*年*月 *

第三篇：质监局致各位领导的一封信

尊敬的___________：

您好!

今年以来，我们在市委市政府和省质监局的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实科学发展观，解放思想，开拓创新，攻坚破难，各项工作都取得了新的成绩。质量兴市和实施名牌战略结下硕果，新增中国名牌6块，总数达到12块，列全省第二位；食品安全得到有效保障，1268家食品生产企业纳入监管网络，344家食品加工企业取证并获准使用QS标志，取证企业占全省取证食品加工企业的1/9；特种设备安全监管“百日整治”活动富有成效，检查各类特种设备7100多台，下达安全监察指令书537份，消除各类事故隐患2100多处；事业发展呈现出新的面貌，全省三大质检高地之一的胶东质检中心落户我市，并由我局开始承建，省级石材质检中心揭牌成立，省级建筑机械质检中心和省级密封胶质检中心获准筹建；质监文化建设富有新的特色，我们以全市和全省质监系统向林学敏同志学习为契机，深入开展“学先进、争一流、创十佳”活动，组织了演讲比赛、迎国庆文艺汇演、全市系统篮球和羽毛球比赛，活跃了气氛，凝聚了人心，展示了风貌。今年，我局在继承中创新，在创新中发展，各项工作又迈上了新的台阶。成绩的取得，与您的关心和支持是分不开的。在此，谨表示衷心感谢！

四月以来，为了进一步优化发展环境，我们按照十六届四中全会关于构建和谐社会的宏伟构想，积极尝试开展“规范执法构建和谐”理念实践活动，目的在于增强执法人员的服务意识，提高行政执法的公正性、文明性和规范性，努力打造公平的竞争环境，安全可靠的投资环境和放心满意的购物环境。为此，我们推出了执法中的“两表一卡”程序，建立了执法办公自动化平台，在新闻界授聘6名记者担任全市的“质量卫士”。10月19日，我局与10个企业举行了签约仪式，在全省质监系统首开“质企共建”之先河。这项活动的开展，诚望得到您的指导。我们将牢固坚持“三不变”原则，始终贴紧政府中心工作尽职尽责，决不辜负上级要求和群众期望，努力为全市赶超发展做出新的更大的贡献。恳请您一如既往的理解、支持我们，并对质监工作提出宝贵的意见和建议。欢迎您莅临指导。

祝您工作顺利，身体健康，阖家幸福。

XX市质监局党组书记、局长

2005年10月28日

第四篇：各位领导

2010年述职报告

各位领导、各位同事，大家好！

时间飞梭, 2010年的脚步已经迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅半年有余,有欢笑、泪水,也有小小的成就和淡淡的失落。进入西菱公司这半年余是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作，坚持不断的学习，与时俱进，认真对待领导交办的事项事宜，工作中兢兢业业，忠于职守，务真求实，顺利完成各项工作任务。对于我来说，西菱公司是个新环境，在适应环境的同时，能够把自己的知识和经验应用到工作中去。我作为质量工程师或质量部副部长，能够在部门领导或领导部门的前提下不断创新质量管理的方式和方法，使得产品质量控制水平不断提高，借此述职机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就2010的工作总结如下，请评议！

我于2010年6月进入公司，试用期两个月任职于皮带轮质量部质量工程师一职，这是在西菱公司工作的第一个阶段；于同年9月1日转正后任职于皮带轮质量部副部长，主持质量部全面工作，这是在公司工作的第二个阶段；于同年12月1日调至皮带轮车间担任车间技术副主任一职，直到现在。

2010.6.25—2010.9.1 期间

任职于皮带轮质量部质量工程师

经过分工，我主要负责：1.检验人员的日常管理。2.现场不合格品的处理及签单。3.不合格品评审单的评审与重大质量问题的整改跟踪验证。主要业绩如下：

在对检验人员的日常管理中，能够合理的安排其工作，达到有效配合生产，完成销售目标。对人员的请假能做到合理，对人员的抱怨能认真 的处理和对待，对人员的辞职尽力沟通挽留并按照公司流程处理。对人员的招聘，发动自己的人际关系和网络技能先后有12人前来应聘。对人员的培训，组织本部门对60余名检验员进行为期一个月的相关知识培训和考核，为整体技能的提升打下坚实的基础；对现场不合格品的处理能够及时准确的处理；对不合格品评审单的评审与重大质量问题的整改跟踪验证，能够认真分析原因，找出症结，在加强员工培训、加大处罚力度的同时，有效的组织技术部、生产车间、质量部共同制定切合实际的整改措施并跟踪整改验证，使皮带轮的产品质量一步一个台阶的得以提升。坚持“质量的提升要靠员工技能的提升为支撑，员工技能的提升要靠有效的管理为依撑，有效的管理要靠整个管理团队的整体素质来促成”。

2010.9.1—2010.11.31 期间

任职于皮带轮质量部副部长

在此期间，我主要的工作职责为：1.全面主持质量部的日常管理工作。2.负责对外质量问题的处理。3.负责本系统内公司质量体系的有效贯彻执行和坚持不断地持续改进。主要业绩如下：

①.在全面主持质量部的日常管理工作中，按照皮带轮事业部的管理策略进行一项中检工资制度改革——关于皮带轮中检室实行不定时计件工资制度的管理规定。有效的刺激了检验员的工作积极性，实现了多劳多得的按劳分配原则，将工作效率提高到原来的1.3倍，为公司节约人力资源7人等。

②.在负责本系统内公司质量体系的有效贯彻执行和坚持不断地持续改进的工作中，重新制定了“皮带轮加工废品率分解办法”，为降低皮带轮

加工废品率提供了强有力支持，坚持了公司质量体系的持续改进。③.在负责对外质量问题的处理的工作中，对客户要求的质量整改工作均能迅速有效地开展并落实。

2010.12.1—今

任职于皮带轮车间技术副主任

在此期间，我主要的工作职责为：1.主管车间的技术、质量，为疏通工序调高产能做好铺垫。2.负责新产品加工的跟踪和小批量产品的加工跟踪。主要业绩如下：

在主管车间的技术、质量的工作中：

1.针对4G18/479/73K等产品动平衡量超差的现象进行了组织牵头整改。通过配合硫化车间王建华完成了对479硫化模具定位芯轴的更换工作（旧芯轴磨损）。对在制品拟定了操作工艺标准，技术确认后得以实施。2.对476/BYD473等产品在硫化后严重跑胶严重影响我皮带轮加工的质量问题进行了分析、讨论，与技术部、硫化车间、粗加工车间共同拟定了整改措施，并验证了整改结果。

3.对一直存在的喷漆后V齿角度变小的质量问题，重新制定了角度控制方法：①.喷漆前首先按照新文件严格控制刀具角度。②验证产品切齿后的实际角度情况，达到大于图纸角度要求（预留喷漆余量）。③.喷漆后复核成品角度（达到图纸要求）。

4.完善投影室：配置了二维测量系统，补充了投影仪所缺零配件，使投影仪的各项测量功能正常并使操作人员得以培训提高了操作技能；配置了超声波粗糙度测量仪所缺的辅助装置。

5.通过铣信号齿的员工工伤事件，及时组织人员改善了机床操作方式，有效规避了因此发生工伤事故的风险。

6.对现场技术员进行沟通培训，提高团队的整体管理技能。

7.组织技术员对现场在用的图纸工艺文件进行清理检查，达到实际操作与工艺文件相符合、工艺文件与实际操作相适应。

8.对现场的质量事故进行分析、制定整改方案，有效控制不合格品的发生，为降低加工废品率打下坚实的基础，是车间的产品质量一步一个台阶的提升。不足之处：

半年来，本人作出了一定的努力，在领导和同事们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同事们的要求还有不少差距：

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己进厂时间短，对环境的适应不到位，所以在开展工作时缺乏全面的考虑。，造成和部分人的误解。综合协调能力有些欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏系统性。

3、具体工作当中存在考虑问题有时不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广等。

以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高，总之，我在工作岗位上履行了一名质量和技术管理人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的工艺工序的正确性；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶并未提高产能打下良好的基础。提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！

以上是我2010的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢事业部领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

我的述职完毕，谢谢大家！

述职人：林晓峰

2010.1.8

第五篇：各位领导

根据会议安排，结合中期评估反馈情况，就下一步的省级食品安全先进县创建工作，讲以下几点意见：

一、认清形势，增强创建工作的责任感和紧迫感

今年3月份，省食安办委托******省财经大学对我县创建工作进行了中期评估，通过中期评估反馈的情况来看，我县在创建食品安全先进县工作中主要存在以下几个方面的问题：

一是宣传培训力度尚待加大，群众满意度不高。

二是“三小”整治工作有待提升，我县现无具备举办主体的农贸市场，这是中期评估中丢分较大的因素。三是餐厨废弃物无害化处理缺失，无餐厨废弃物收集运输体系和处置设施；未与餐厨废弃物收集运输企业签订收集运输协议，未建立餐厨废弃物产生、收集运输、处置联单制度，未建立餐厨废弃物计量、监测和驻厂监督员制度，未对餐厨废弃物进行实时监督和

化处理信息化监控系统。由县级病死畜禽专业无害化处理厂对统一收集、运输的病死畜禽进行无害化处理，定期报告收集处理情况。各暂存点和病死畜禽专业无害化处理厂要建立病死畜禽收集、登记、处理和产品去向等台帐。规模饲养场应建设配套无害化处理设施，不建设无害化处理设施的养殖场（户）必须与病死畜禽专业无害化处理厂签订处理协议。这项工作，争取今年10月底前完成，年底前通过验收并投运。

（二）建设餐厨废弃物收集运输体系和处理设施。

县城管执法局要与相关单位签订餐厨废弃物收集和运输协议，建立废弃物产生、收集运输、处置联单制度和废弃物计量、监测、驻厂监督员制度，对餐厨废弃物收集运输、处置设施运行管理情况进行实时监督和定期考评，并向社会公布。针对城区餐饮业废弃物多，参与餐厨废弃物收集的人员和车辆少的情况，强化餐厨废弃物收集车辆管理，加班加点，及时收集，及时运送。要加强餐厨废弃物处理过程中污水、气味的有效治理，实现餐厨垃圾“无害化、资源化、减量化”的目标。

（三）加强“三小”整治力度。

要按照“城区街道三级分类管理标准”要求，强化经营业户、小摊点、小商贩的规范管理，加强学校、购物广场等流动小吃摊点多、人员流动大的区域的治理。通过中期评估反馈情况，我县没有具备举办主体的农贸市场，这是中期评估中丢分较大的因素。商务部门要按照《国家标准化菜市场设置和管理规范》，抓紧制定农贸市场改造方案并组织实施，确保尽快建立标准规范、管理有序的农贸市场。要强化对农贸市场的监管，严格准入、准出制度，建立完善质量安全追溯体系，畜禽产品检验检疫合格证明产地出具率、入市查验率、食用农产品批发市场检测室设置率均要达到100%。要科学设置小摊贩规范经营的疏导点，引导其入市经营，杜绝点外流动摊贩，监管覆盖率要达到80%以上，小饭店、小食品店持证率均达到95%以上，没有“五无”（无生产厂家、无生产日期、无保质期、无食品生产许可、无食品标签）食品和过期食品。要加强城区早晚市、流动菜（果）贩管理，引导其进入集中交易市场、店铺等固定场所经营，或者在指定的临时经营区域、时段经营，切实改变部分“三小”单位场所设施简陋、卫生条件差、安全隐患多的现状。

（四）提高群众满意度水平。

各镇办、县食安委有关成员单位要借助电台、电视台、网络等媒体，发挥好食品药品安全公众微信帐号作用，积极开展食品安全知识“五走进”等活动，确保对乡村、街道社区和重要场所食品安全科普宣传覆盖率达到100%。各镇办、各有关部门要加强对普通百姓常去的饭店，常购买的米面油、馒头、豆腐等食品的日常监管和专项整治力度，切实提高监管的力度和水平。要督促食品生产经营企业切实履行主体责任，加强企业内部质量安全的管控。同时，要畅通投诉举报渠道，积极开展食品安全专项整治行动，加强食品生产、经营与监督管理部门中食品安全人员的业务培训，提高处置突发事件和舆情事件方面的能力。要加强对各项工作措施和成效的宣传，切实提高群众对食品安全监管举措的满意程度。

三、强化保障，确保全面完成创建任务

（一）加强组织保障。

食安办作为创建的主要牵头单位，要发挥好牵头抓总作用，加强与省市相