2013年监理工程师考试《案例分析》命题预测试卷-中大网校

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第一篇:2013年监理工程师考试《案例分析》命题预测试卷-中大网校

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2013年监理工程师考试《案例分析》命题预测试卷(1)总分:120分

及格:72分

考试时间:240分

案例分析题(共6题。每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。

(1)某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5 d,施工总承包单位书面提交了延期10 d开工的申请,总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋,由供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求。竣工验收时,总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用。【问题】1.对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当进行判断,并说明理由。如果有不妥之处,写出正确做法。2.对钢筋混凝土施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理?3.指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。

(2)某高层框架写字楼施工中,监理工程师在施工过程中发现了以下情况。(1)承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定。(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。(3)三层施工时,由建设方购买到现场的100 t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格。(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后,下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。(5)在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。(7)屋盖顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。【问题】1.作为监理工程师应如何处理以上情况?2.进场材料的验收程序是什么?3.选择质量控制点的一般原则是什么?

(3)某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥中大网校

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梁中线偏移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:(1)补桩;(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告:(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失;(2)增加的补桩工程量应予以计量,其费用应予以支付。理由:(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题;(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】1.总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由,并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题的工作程序的要点。2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核的内容。4.针对乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。

(4)某高层办公楼,总建筑面积137 500 m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场,待施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是,地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。【问题】1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。2.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。3.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。

(5)某工程项目,估算总投资4 200万元,由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经建设主管部门批准,自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量,建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求:(1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件;(2)2011年3月26日14时为投标截止时间;(3)2011年4月1日10时组织开标;(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计84万元;(5)所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。在项目施工接近尾声时,为尽快发挥建设项目效益,需要增加约200 m的附属道路 工程,投资估算为150万元,建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中 标单位施工。【问题】1.说明该项目必须公开招标的理由。2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理中大网校

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由。5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。

(6)某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图3—1所示(时间单位:月)。由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划做调整。【问题】1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

2.如果各项工作均按最早开始时问安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:(1)施工机械停滞费;(2)机上操作人员人工费;(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作1停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可否向业主索赔赶工费?为什么?

答案和解析

案例分析题(共6题。每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。(1):

1.总监理工程师在开工前处理的工作是否妥当的判断及理由。

(1)总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。(1分)

理由:根据建设工程监理合同对于监理人权利的规定,监理人无权修改图纸,只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。(1分)

(2)总监理工程师指派测量监理员进行复核工作不妥。(1分)

理由:测量工作的复核不属于测量监理员的工作职责,总监理工程师应指派专业监理工程师进行复核工作。(1分)

(3)总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥。(1分)

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理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》中对于分包合同管理的有关规定,总监理工程

师不能够与分包单位发生直接的工作联系,仅与承包商建立监理与被监理的关系。因此,总监理工程师应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况进行审查、签认。(1分)

(4)总监理工程师不批准施工总承包单位开工前5 d提交的延期10 d开工的申请是正确的。(1分)

理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》关于开工的有关规定,承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前7 d,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

本题施工单位在开工前5 d才提出,故不予批准是正确的。(1分)

2.监理人员对施工过程中出现的问题分别做如下处理。

(1)指令承包单位停止使用该批钢筋。(1分)

对该批钢筋进一步检查其性能,若可降级使用,应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案。若不能用于工程,则指令退场。(1分)

(2)指令停工。(1分)

要求施工单位,首先进行自检,自检合格后报验,监理工程师收到施工单位的报验申请后,进行检查验收。满足规范要求的签认;若不满足要求,则指令施工单位整改。(1分)

(3)指令停止相关部位继续施工。(1分)

请具有资质的法定检测单位进行该部位混凝土的强度检测,若其能达到设计要求,予以验收;若其不能达到设计要求.清原设计单位核算,核算证明其能满足安全使用要求,予以验收;若设计核算证明其不能满足安全使用要求,进行加固处理,加固处理后按技术处理方案验收,否则严禁验收。(1分)

3.总监理工程师未组织竣工预验收即签署了竣工报验单不妥。(1分)

正确做法:收到施工单位竣工申请后,应组织专业监理工程师进行竣工初验,审查施:1:承包单位提交的竣工验收所需的文件资料;审核承包单位提交的竣工图;组织专业监理工程师对拟验收项目现场进行检查,如发现质量问题,指令承包单位进行处理;对拟验收项目初验合格后,总监理工程师对工程竣工报验单予以签认;提出质量评估报告,报建设单位。(2分)

4.建设单位在收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用的做法是不正确的。(1分)

理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》中关于竣工验收的有关规定,工程未经竣工验中大网校

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收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。因此,建设单位在收到施工单位递交的竣工验收报告后,应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收,工程验收合格后方可使用。(2分)(2):

1.监理工程师对上述情况的处理如下。

(1)指令停工,要求项目相关人员按设计要求的混凝土强度等级进行试配,并提交试配报告报监理审批。(1.5分)

(2)指令停工,由监理工程师组织设计与承包商共同研究处理方案,如需变更设计,承包商按变更后的设计图施工,否则要求拆除原有钢筋,按设计要求重新绑扎,承包商承担由此发生的费用。(1.5分)

(3)指令停止使用该100 t钢筋;通报业主共同研究处理方案,如该批钢筋检验不能用在工程上,应该将该批钢筋做好标志,并限期清出现场;如可降级用于工程次要部位,应由监理工程师会同业主、设计单位、施工单位共同明确处置办法。(1.5分)

(4)指令不能浇筑混凝土,要求经下道工序检验合格后,通知监理工程师检查验收。(1.5分)

(5)指令停工,承包商提出设计变更(31程变更)申请单,监理工程师审查认为确有必要,签署意见报建设单位,并会同建设单位提请设计单位进行设计变更后,承包商按设计变更通知及其变更设计图纸施工,并拆除已经绑扎的钢筋。(1.5分)

(6)指令停工,对十层混凝土结构进行强度检测,如检测结果符合要求,指令继续施工,同

时要求相关人员加强混凝土施工质量控制;如检测结果不符合要求,由监理工程师会同有关部门研究处理方案;若无有效方案,指令相关人员返工。(1.5分)

(7)停止无证人员施工,要求安排有资质资格的工人进行生产操作,并对无证电焊工施工的质量进行检查。(1.5分)

2.进场材料的验收程序如下。

承包商运进钢筋时,应向项目监理机构提交工程材料报审表,同时附有钢筋出厂合格证、技术说明书、材质化验单,按规定要求对钢筋进行一定比例的抽样送检,经监理工程师审查并确认其质量保证资料齐全、力学性能检验合格后,方准进场。(3.5分)

3.选择质量控制点的一般原则如下:

概括地说,应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(1分)

(1)施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程。(1分)中大网校

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(2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象。(1分)

(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。(1分)

(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。(1分)

(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。(1分)(3):

1.(1)总监理工程师批准处理方案,在工作程序方面不妥。(1分)

理由:施工现场在出现质量问题和事故时,一般是由原设计单位提交技术处理方案,若由其他单位提交技术处理方案,也应经原设计单位书面签认。不论谁提出变更,都必须征得建设单位同意,并且办理书面变更手续,之后,总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时,既没有得到建设单位同意,也没有取得设计单位签认。(2分)

(2)处理质量问题的工作程序要点如下:

1)当发生工程质量问题时,监理工程师首先应判断其严重程度;(1分)

2)对需要加固补强的质量问题,或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发工程暂停令,指令施工单位停止有质量问题部位、与其有关联部位及下道工序的施工;(1分)

3)施工单位接到监理通知后,在监理工程师的组织参与下,尽快进行质量问题调查并完成报告编写工作;(1分)

4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因;(1分)

5)在原因分析的基础上,认真审核、签认质量问题处理方案;(1分)

6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查;(1分)

7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。(1分)

2.专业监理工程师在批准桩位偏移这一质量问题中没有责任。(2分)

理由:施工图尺寸与总平面图尺寸不一致,是设计的错误,责任在设计单位。(1分)

3.施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核施工过程中测量放线质中大网校

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量控制要点,其要点主要有:

(1)监理工程师应要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核;(1分)

(2)监理工程师审核施工单位复测结果,经批准后施工单位方可放线施工;(1分)

(3)施工单位依据复测基准建立施工测量控制网,并对其正确性负责;(1分)

(4)监理工程师复测施工测量控制网。(1分)

4.乙公司提出的索赔要求总监理工程师不予受理。(1分)

理由:索赔的关键要看双方有没有合同关系。分包单位和建设单位没有合同关系,因此在分包合同的履行过程中,若分包商认为自己的合法权益受到损害,不论事件起因是业主或工程师的责任,还是承包商应承担的义务,都只能向承包商提出索赔要求。总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。(2分)

(4): 1.整个事件中下列做法不妥。

(1)不妥之处:施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工。(1分)

正确做法:按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。(1分)

(2)不妥之处:专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位。(1分)

正确做法:设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。(1分)

(3)不妥之处:专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后,立即由专业分包单位组织施工。(1分)

正确做法:专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字,再经总监理工程师审核签字后交专业分包单位组织施工。(1分)

(4)不妥之处:专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作。(1分)

正确做法:按照《建设工程安全生产管理条例》规定,在施工过程中,安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。(1分)

(5)不妥之处:当基坑四周地表出现裂缝,总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通中大网校

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知而不予理睬、拒不执行。(1分)

正确做法:总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后,应该立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隐患。(1分)

(6)不妥之处:事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况。(1分)

正确做法:事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告,由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。(1分)

(7)不妥之处:工程质量安全事故造成经济损失后,专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失。(1分)

正确做法:专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿,由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。(1分)

2.本事故可定为三级重大事故。(0.5分)

理由:具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上不满100万元。(1.5分)

3.这起事故的主要责任者是施工总承包单位。(1分)

理由:当基坑四周地表出现裂缝,总监理工程师书面通知总承包单位停止施工,并要求撤离现场施工人员、查明原因时,施工总承包单位拒不执行总监理工程师指令,没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。(3分)(5):

1.该项目必须公开招标的理由:由于该项目估算总投资为4 200万元,由地方政府投资建设,《招标投标法》规定,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,以及国务院发展和改革部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目,应当公开招标。(3分)

2.自行招标应具备的基本条件如下。

(1)具有项目法人资格(或者法人资格)。(0.5分)

(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量。(0.5分)

(3)有从事同类工程建设项目招标的经验。(0.5分)

(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员。(0.5分)中大网校

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(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。(0.5分)

3.本项目应采用的计价方式是单价合同。(1分)

理由:单价合同可使合同双方风险得到合理的分配。(2分)

4.建设项目法人对招标投标工作安排和要求的不妥之处及理由。

(1)2011年3月8日8时至2011年3月11 Et 17时为购买招标文件的时间。(1分)

理由:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。(1分)

(2)2011年3月26日14时为投标截止时间。(1分)

理由:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之E1起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。(1分)

(3)2011年4月1日10时组织开标。(1分)

理由:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。(1分)

(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计81万元。(1分)

理由:投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。(1分)

(5)钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。(1分)

理由:进行材料采购时,不得指定专门的公司。(1分)

5.增加附属道路工程是对已建成项目的扩建,由其他单位进行设计会影响项目功能配套性,所以不用再进行招标。(1.5分)(6): 1.绘制调整后的网络进度计划图,如图3—2所示。

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(注:虚箭线画为实箭线者不给分)

2.起重机械在现场的闲置时间及工作G的安排如下。

(1)1作C与工作H之间机械闲置2个月,工作H与工作J之间机械不闲置,故机械共闲置2个月。(3分)

(2)如果工作C最早开始时间推迟2个月,则机械无闲置。(3分)

3.判别补偿要求的合理性如下。

(1)施工机械停滞费补偿要求合理。(1分)

理由:业主原因造成的施工单位的损失,业主应承担费用的补偿。(1分)

(2)机上操作人员人工费补偿要求不合理。(1分)

理由:机上操作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。(2分)

(3)人工窝工费补偿要求合理。(1分)

理由:业主原因造成的施工单位的损失,施工单位可以要求补偿。(1分)

4.施工单位不可以向业主索赔赶工费。(1分)

理由:不需要赶工也能按合同工期完工(或因不影响总工期,或拖延时间在总时差范围内)。(2分)

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第二篇:2017年监理工程师考试案例分析命题预测试卷七-

2017年监理工程师考试案例分析命题预测试卷七

案例分析题(共6题。每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。

一、某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5 d,施工总承包单位书面提交了延期10 d开工的申请,总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋,由供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求。

竣工验收时,总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用。【问题】

1.对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当进行判断,并说明理由。如果有不妥之处,写出正确做法。

2.对钢筋混凝土施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理? 3.指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。

二、某高层框架写字楼施工中,监理工程师在施工过程中发现了以下情况。

(1)承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定。

(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。

(3)三层施工时,由建设方购买到现场的100 t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格。

(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后,下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。

(5)在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。

(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。(7)屋盖顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。【问题】

1.作为监理工程师应如何处理以上情况? 2.进场材料的验收程序是什么? 3.选择质量控制点的一般原则是什么?

三、某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。

施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。

该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:(1)补桩;

(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。

总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告:

(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失;

(2)增加的补桩工程量应予以计量,其费用应予以支付。理由:

(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题;(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】

1.总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由,并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题的工作程序的要点。

2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。

3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核的内容。4.针对乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。

四、某高层办公楼,总建筑面积137 500 m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包 单位。

专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场,待施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名 施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。

事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是,地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。【问题】

1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。2.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。3.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。

五、某工程项目,估算总投资4 200万元,由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用

公开招标方式选择施工总承包单位,并经建设主管部门批准,自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量,建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求:

(1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件;(2)2011年3月26日14时为投标截止时间;(3)2011年4月1日10时组织开标;

(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计84万元;(5)所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。在项目施工接近尾声时,为尽快发挥建设项目效益,需要增加约200 m的附属道路 工程,投资估算为150万元,建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中 标单位施工。【问题】

1.说明该项目必须公开招标的理由。

2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件? 3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。

4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。

六、某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图3—1所示(时间单位:月)。由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划做调整。【问题】

1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

2.如果各项工作均按最早开始时问安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排? 3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:(1)施工机械停滞费;(2)机上操作人员人工费;

(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? 4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作1停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可否向业主索赔赶工费?为什么?

参考答案

案例分析题(共6题。每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。

一、解析: 1.总监理工程师在开工前处理的工作是否妥当的判断及理由。(1)总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。(1分)理由:根据建设工程监理合同对于监理人权利的规定,监理人无权修改图纸,只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。(1分)(2)总监理工程师指派测量监理员进行复核工作不妥。(1分)理由:测量工作的复核不属于测量监理员的工作职责,总监理工程师应指派专业监理工程师进行复核工作。(1分)(3)总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥。(1分)理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》中对于分包合同管理的有关规定,总监理工程 师不能够与分包单位发生直接的工作联系,仅与承包商建立监理与被监理的关系。因此,总监理工程师应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况进行审查、签认。(1分)(4)总监理工程师不批准施工总承包单位开工前5 d提交的延期10 d开工的申请是正确的。(1分)理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》关于开工的有关规定,承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前7 d,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。本题施工单位在开工前5 d才提出,故不予批准是正确的。(1分)2.监理人员对施工过程中出现的问题分别做如下处理。(1)指令承包单位停止使用该批钢筋。(1分)对该批钢筋进一步检查其性能,若可降级使用,应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案。若不能用于工程,则指令退场。(1分)(2)指令停工。(1分)要求施工单位,首先进行自检,自检合格后报验,监理工程师收到施工单位的报验申请后,进行检查验收。满足规范要求的签认;若不满足要求,则指令施工单位整改。(1分)(3)指令停止相关部位继续施工。(1分)请具有资质的法定检测单位进行该部位混凝土的强度检测,若其能达到设计要求,予以验收;若其不能达到设计要求.清原设计单位核算,核算证明其能满足安全使用要求,予以验收;若设计核算证明其不能满足安全使用要求,进行加固处理,加固处理后按技术处理方案验收,否则严禁验收。(1分)3.总监理工程师未组织竣工预验收即签署了竣工报验单不妥。(1分)正确做法:收到施工单位竣工申请后,应组织专业监理工程师进行竣工初验,审查施:1:承包单位提交的竣工验收所需的文件资料;审核承包单位提交的竣工图;组织专业监理工程师对拟验收项目现场进行检查,如发现质量问题,指令承包单位进行处理;对拟验收项目初验合格后,总监理工程师对工程竣工报验单予以签认;提出质量评估报告,报建设单位。(2分)4.建设单位在收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用的做法是不正确的。(1分)理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》中关于竣工验收的有关规定,工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。因此,建设单位在收到施工单位递交的竣工验收报告后,应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收,工程验收合格后方可使用。

二、解析: 1.监理工程师对上述情况的处理如下。

(1)指令停工,要求项目相关人员按设计要求的混凝土强度等级进行试配,并提交试配报告报监理审批。(1.5分)(2)指令停工,由监理工程师组织设计与承包商共同研究处理方案,如需变更设计,承包商按变更后的设计图施工,否则要求拆除原有钢筋,按设计要求重新绑扎,承包商承担由此发

生的费用。(1.5分)(3)指令停止使用该100 t钢筋;通报业主共同研究处理方案,如该批钢筋检验不能用在工程上,应该将该批钢筋做好标志,并限期清出现场;如可降级用于工程次要部位,应由监理工程师会同业主、设计单位、施工单位共同明确处置办法。(1.5分)(4)指令不能浇筑混凝土,要求经下道工序检验合格后,通知监理工程师检查验收。(1.5分)(5)指令停工,承包商提出设计变更(31程变更)申请单,监理工程师审查认为确有必要,签署意见报建设单位,并会同建设单位提请设计单位进行设计变更后,承包商按设计变更通知及其变更设计图纸施工,并拆除已经绑扎的钢筋。(1.5分)(6)指令停工,对十层混凝土结构进行强度检测,如检测结果符合要求,指令继续施工,同 时要求相关人员加强混凝土施工质量控制;如检测结果不符合要求,由监理工程师会同有关部门研究处理方案;若无有效方案,指令相关人员返工。(1.5分)(7)停止无证人员施工,要求安排有资质资格的工人进行生产操作,并对无证电焊工施工的质量进行检查。(1.5分)2.进场材料的验收程序如下。

承包商运进钢筋时,应向项目监理机构提交工程材料报审表,同时附有钢筋出厂合格证、技术说明书、材质化验单,按规定要求对钢筋进行一定比例的抽样送检,经监理工程师审查并确认其质量保证资料齐全、力学性能检验合格后,方准进场。(3.5分)3.选择质量控制点的一般原则如下: 概括地说,应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(1分)(1)施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程。(1分)(2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象。(1分)(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。(1分)(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。(1分)(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。(1分)

三、解析: 1.(1)总监理工程师批准处理方案,在工作程序方面不妥。(1分)理由:施工现场在出现质量问题和事故时,一般是由原设计单位提交技术处理方案,若由其他单位提交技术处理方案,也应经原设计单位书面签认。不论谁提出变更,都必须征得建设单位同意,并且办理书面变更手续,之后,总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时,既没有得到建设单位同意,也没有取得设计单位签认。(2分)(2)处理质量问题的工作程序要点如下:

1)当发生工程质量问题时,监理工程师首先应判断其严重程度;(1分)2)对需要加固补强的质量问题,或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发工程暂停令,指令施工单位停止有质量问题部位、与其有关联部位及下道工序的施工;(1分)3)施工单位接到监理通知后,在监理工程师的组织参与下,尽快进行质量问题调查并完成报告编写工作;(1分)4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因;(1分)5)在原因分析的基础上,认真审核、签认质量问题处理方案;(1分)6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查;(1分)7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。(1分)2.专业监理工程师在批准桩位偏移这一质量问题中没有责任。(2分)

理由:施工图尺寸与总平面图尺寸不一致,是设计的错误,责任在设计单位。(1分)3.施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核施工过程中测量放线质量控制要点,其要点主要有:

(1)监理工程师应要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核;(1分)(2)监理工程师审核施工单位复测结果,经批准后施工单位方可放线施工;(1分)(3)施工单位依据复测基准建立施工测量控制网,并对其正确性负责;(1分)(4)监理工程师复测施工测量控制网。(1分)4.乙公司提出的索赔要求总监理工程师不予受理。(1分)理由:索赔的关键要看双方有没有合同关系。分包单位和建设单位没有合同关系,因此在分包合同的履行过程中,若分包商认为自己的合法权益受到损害,不论事件起因是业主或工程师的责任,还是承包商应承担的义务,都只能向承包商提出索赔要求。总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。(2分)

四、解析:1.整个事件中下列做法不妥。

(1)不妥之处:施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工。(1分)正确做法:按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。(1分)(2)不妥之处:专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位。(1分)正确做法:设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。(1分)(3)不妥之处:专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后,立即由专业分包单位组织施工。(1分)正确做法:专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字,再经总监理工程师审核签字后交专业分包单位组织施工。(1分)(4)不妥之处:专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作。(1分)正确做法:按照《建设工程安全生产管理条例》规定,在施工过程中,安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。(1分)(5)不妥之处:当基坑四周地表出现裂缝,总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行。(1分)正确做法:总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后,应该立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隐患。(1分)(6)不妥之处:事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况。(1分)正确做法:事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告,由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。(1分)(7)不妥之处:工程质量安全事故造成经济损失后,专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失。(1分)正确做法:专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿,由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。(1分)2.本事故可定为三级重大事故。(0.5分)理由:具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上不满100万元。(1.5分)3.这起事故的主要责任者是施工总承包单位。(1分)

理由:当基坑四周地表出现裂缝,总监理工程师书面通知总承包单位停止施工,并要求撤离现场施工人员、查明原因时,施工总承包单位拒不执行总监理工程师指令,没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。(3分)

五、解析: 1.该项目必须公开招标的理由:由于该项目估算总投资为4 200万元,由地方政府投资建设,《招标投标法》规定,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,以及国务院发展和改革部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目,应当公开招标。(3分)2.自行招标应具备的基本条件如下。

(1)具有项目法人资格(或者法人资格)。(0.5分)(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量。(0.5分)(3)有从事同类工程建设项目招标的经验。(0.5分)(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员。(0.5分)(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。(0.5分)3.本项目应采用的计价方式是单价合同。(1分)理由:单价合同可使合同双方风险得到合理的分配。(2分)4.建设项目法人对招标投标工作安排和要求的不妥之处及理由。

(1)2011年3月8日8时至2011年3月11 Et 17时为购买招标文件的时间。(1分)理由:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。(1分)(2)2011年3月26日14时为投标截止时间。(1分)理由:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之E1起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。(1分)(3)2011年4月1日10时组织开标。(1分)理由:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。(1分)(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计81万元。(1分)理由:投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。(1分)(5)钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。(1分)理由:进行材料采购时,不得指定专门的公司。(1分)5.增加附属道路工程是对已建成项目的扩建,由其他单位进行设计会影响项目功能配套性,所以不用再进行招标。(1.5分)

六、解析:1.绘制调整后的网络进度计划图,如图3—2所示。

(注:虚箭线画为实箭线者不给分)2.起重机械在现场的闲置时间及工作G的安排如下。(1)1作C与工作H之间机械闲置2个月,工作H与工作J之间机械不闲置,故机械共闲置2

个月。(3分)(2)如果工作C最早开始时间推迟2个月,则机械无闲置。(3分)3.判别补偿要求的合理性如下。

(1)施工机械停滞费补偿要求合理。(1分)理由:业主原因造成的施工单位的损失,业主应承担费用的补偿。(1分)(2)机上操作人员人工费补偿要求不合理。(1分)理由:机上操作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。(2分)(3)人工窝工费补偿要求合理。(1分)理由:业主原因造成的施工单位的损失,施工单位可以要求补偿。(1分)4.施工单位不可以向业主索赔赶工费。(1分)理由:不需要赶工也能按合同工期完工(或因不影响总工期,或拖延时间在总时差范围内)。(2分)

第三篇:2017年监理工程师考试案例分析命题预测试卷七 (8)

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2017年监理工程师考试案例分析命题预测试卷四

案例分析题(共6题。每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。

一、某工程按最早开始时间安排的横道图计划见表5—1,虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定,工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在施工过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。表5-1横道图计划

【问题】

1.在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(见表5-1中的实线横道)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在表5—1中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。

2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2个月至第7个月的已完工程实际投资,并将结果填人表5—2。

3.第2个月至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填人表5-2。表5一2各工作持续时间和估计费用表单位:万元

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4.列式计算第7个月月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

二、某房屋建设项目,设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后,将门窗安装、外墙及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30 d。建设单位委托监理单位对该项目实施监理。

施工过程中,发生了以下事件。

事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20 d,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20 d的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。

事件2:门窗安装分包单位接到通知后,及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45 d。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。【问题】

1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。

2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担,为什么? 3.事件2中,门窗安装单位索赔的程序是否正确?为什么?其索赔的理由是否成立?为什么?

三、某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图6-1所示,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表6—1。工程进行到第14个月,工作F完成了6个月的工作量,工作H完成了2个月工作量,工作K已经完成工作量。

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表6-1预算费用、持续时间表

【问题】

1.在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。2.如果后续工作按原计划进行,试分析F、H、K三项工作对计划工期产生了什么影响。3.重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。

4.如果要求原工期保持不变,第14个月后需压缩哪项工作?

四、某工程施工合同工期为213 d,施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图6—1 所示,图中箭线下方数据为工作持续时间(单位:d)。

在A工作完成时,由于设计变更,项目业主提出了增加

1、N两项工作的要求。1,工作在D工作之后开始,在H工作开始之前结束;N工作在F工作之后开始,在J工作开始之前结束,施工单位对I。N两项工作持续时间的估计值见表6—1。表6-1

1、N工作持续时间估计值 单位:d

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【问题】

1.图6—1所示的进度计划能否满足合同工期的要求?为什么?该计划中除A、K工作外,还有哪些工作为关键工作?网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天? 2.根据三时估计法确定

1、N工作的持续时问期望值,并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠。说明理由。3.绘制该工程增加

1、N工作后的双代号网络进度计划,确定新的计算工期和关键线路(按

1、N工作的持续时间期望值确定其持续时间)。

4.为使该工程按原合同工期完工,可以采取哪几种方法缩短计算工期?

五、某实施监理的工程项目,监理工程师在对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中发生如下事件。

事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证耒办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2 d时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2 d导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2 d是监理单位要求的。【问题】

1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容? 3.事件1中建设单位在第一次工地会议中的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4.监理单位应如何处理事件27 5.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

六、某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款。

(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

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(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,"-3其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期应顺延。

(6)乙方应按协议条款约定时间向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3 d内,按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24 h前通知乙方。

在施工过程中,发生了不可抗力事件,不可抗力事件结束后,承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。【问题】

1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么? 2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处以及应如何改正。

3.若检验工程质量不合格,你认为应对哪些影响工程质量的主要因素进行分析? 4.监理工程师接到承包商提交的索赔申请通知后,应进行哪些主要工作? 5.不可抗力事件风险责任的承担原则是什么?

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参考答案

案例分析题(共6题。每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。

一、解析: 1.由于工作B、D、F的开始时间均推迟1个月,而持续时间不变,故实际进度工作B在第3个月至第5个月、工作D在第6个月至第11个月、工作F在第12个月至第13个月,用实线横道标在表5—3中。在表5—3中给出正确的横道线即可得分。表5-3横道图计划(5分)

2.第1季度的实际投资与计划投资相同,将第2季度各月的拟完工程计划投资乘以1.05,将第7个月的拟完工程计划投资乘以1.10,得到第2个月至第7个月各月的实际投资(可标在表5-3实线横道上方),然后逐月累计,计算结果填入表5—4中。3.将各月已完工程实际投资改为计划投资(即不乘调价系数),然后逐月累计,计算结果填入表5—4中。

表5-4各工作持续时间和估计费用表(7分)单位:万元

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4.第7个月月末的投资偏差和进度偏差:

(1)投资偏差一累计已完工程实际投资一累计已完工程计划投资一2 675—2 580=95(万元),即投资增加95万元。(2分)(2)以投资额表示的进度偏差一累计拟完工程计划投资一累计已完工程计划投资一2 740—2 580=160(万元),即进度拖后160万元。(2分)(3)以时间表示的进度偏差一已完工程实际时间一已完工程计划时间=7—6.47—0.53(个月),即进度拖后0.53个月。(4分)

二、解析: 1.(1)施工单位对工程进行分包应满足的条件:分包必须征得建设单位的同意;分包人应具备符合所分包工程要求的资质条件;分包人不得将工程再次分包;分包工程所占整个工程的比例不应过大,且分包工程应是总工程的次要部位或是附属部分;分包单位应和总包单位同时对建设单位负责。(3分)(2)施工单位将主体结构中的砌筑工程进行分包不妥。(2分)理由:建设工程主体结构的施工必须由承包单位自行完成,不得分包。(1分)2.(1)施工单位提出索赔的程序不正确。(1分)理由:承包单位向建设单位提出索赔的程序是: 1)承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28 d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。(1分)2)承包单位应在发出索赔意向通知书后28 d内,向监理机构正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由,以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。(1分)3)索赔事件具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。(1分)

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4)在索赔事件影响结束后的28 d内,承包单位应向监理机构递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。(1分)(2)建设单位拒绝索赔申请的理由不成立。(1分)理由:地质勘察报告由勘察单位提供,勘察单位应对其提供报告的真实性、准确性负责。建设单位对勘察报告的审核不当,也有连带责任,就施工合同而言,造成本起事件的责任在于建设单位。(2分)(3)修改基础设计增加的费用应由建设单位承担。(1分)理由:施工图设计是由建设单位提供给施工单位的,因此,应由建设单位承担。(1分)3.(1)提出索赔的程序不正确。(1分)理由:分包单位的索赔申请应该向承包单位提出。(1分)(2)提出索赔的理由不成立。(1分)理由:交叉作业属工程施工内容的变化,影响其工作进度时,可向施工承包单位提出索赔,门窗安装单位与建设单位没有合同关系,所以不可以向建设单位提出索赔。(1分)

三、解析: 1.第14个月检查时的工程实际进度前锋线如图6-2所示。

累计完成的投资额:12+10+18+12+15+28×6/7+12×1/2+12=109(万元)。(4分)2.工作F、H均未完成计划,工作F延误了1个月,由于该工作有6个月的总时差,故对工期不会造成影响。工作H也拖延1个月,但由于这项工作为关键工作,故将使项目工期拖延1个月。工作K可按计划完成,对工期无影响。(4分)3.第14个月至完工的时标网络计划如图6-3所示。

4.如果要使工期保持20个月不变,在第14个月检查之后,应立即组织压缩工作1-1或工作1的持续时间。假设工作1允许压缩,且费率增加较低,有备用资源,对质量和安全影响不大,可将其工作持续时间压缩1个月。(4分)

四、解析: 1.图6—1所示的进度计划能满足合同工期的要求。(1分)理由:图6—1所示的进度计划的工期为208 d。(1分)该计划中除A、K工作外,还有C、E、H工作为关键工作。(1分)网络计划中关键工作的总时差和自由时差都为零。(1分)

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2.1工作的持续时间期望值:(22+4×31+34)/6=30(d)。(1分)N工作的持续时间期望值:(27+4×30+33)/6=30(d)。(1分)N工作的持续时间期望值更可靠。(1分)理由:1工作的持续时间的均方差=(34—22)/6=2(d)(1分);N工作的持续时间均方差=(33—27)/6—1(d)(1分)。均方差越小,可靠性就越大。(1分)3.绘制该工程增加

1、N工作后的双代号网络进度计划如图6—2所示.新的计算工期为218 d。(1分)关键线路为A—C—E—F—N—J—K。(1分)4.为使该工程按原合同工期完工,可以采取缩短计算工期的方法:改变工作之间的逻辑关系、改变子项目工作延续时间、重新编制网络计划。(3分)

五、解析:1.(1)总监理工程师组织审批施工组织设计的程序:总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。(2分)(2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理中,第一个问题的处理不妥,因总监理工程师无权改变设计。(1分)第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。(1分)2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核的内容 如下:

(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求,是否处于良好的可用状态;(1分)(2)精度是否符合需要;(1分)(3)法定计量部门标定的资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限;(1分)(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际;(1分)(5)试验、检测人员的上岗资质。(1分)3.事件1中,建设单位在第一次工地会议中的做法不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处:开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。(1分)正确做法:开工准备工作全部完成,施工许可证办理完毕后,才可以开工。(1分)(2)不妥之处:会后建设单位起草了会议纪要。(1分)正确做法:会议纪要由项目监理机构负责起草。(1分)(3)不妥之处:将会议纪要送发监理单位、施工单位。(1分)正确做法:会议纪要由与会各方代表会签。(1分)4.监理单位对事件2的处理:监理工程师下达停工令,并责令施工企业将五名元安装资格证书的安装人员撤出施工现场,并对已完成的设备安装工程进行检验,责令施工企业进行整改。(2分)5.(1)事件3中总监理工程师的做法是妥当的。(0.5分)(2)施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。(0.5分)

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理由:该质量和安全隐患是由于施工单位未按技术规程的要求进行调试造成的,虽然是关键工作,但也不应该批准工期顺延,费用由施工单位承担。(2分)

六、解析:

1.业主与施工单位选择的总价合同形式不恰当。(0.5分)理由:该项目工程量难以确定,风险较大,不适宜采用总价合同。(1分)2.合同条款中的不妥之处及其改正如下。

(1)不妥之处:乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(0.5分)改正:乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。(1分)(说明:如果在答案中包含了“不应免除乙方应承担的责任”的内容,亦可。)(2)不妥之处:甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。(0.5分)改正:甲方向乙方提供保证资料(数据)真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料,作为乙方现场施工的依据。(i分)(3)不妥之处:允许分包单位将分包的工程再次分包。(0.5分)改正:禁止分包单位将分包的工程再次分包。(1分)(4)不妥之处:监理工程师应当对乙方提交的施工设计进行审批或提出修改意见。(0.5分)改正:这是监理工程师的职责,不应出现在施工合同中。(1分)(5)不妥之处:检验如果不合格,工期应顺延。(0.5分)改正:检验不合格,工期不予顺延。(1分)(6)不妥之处:监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)。(0.5分)改正:监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。(1分)3.影响工程质量的最主要因素有:人;材料和半成品、构配件;施工方法、工艺;施工机械、设备;环境。(2.5分)4.监理工程师接到索赔申请通知后,应进行以下主要工作:(1)进行调查、取证;(0.5分)(2)审查索赔成立条件,确定索赔是否成立;(0.5分)(3)分清责任,认可合理索赔;(0.5分)(4)与施工单位协商,统一意见;(0.5分)(5)签发索赔报告,处理意见报业主核准。(0.5分)5.不可抗力事件风险责任的承担原则:(1)工程本身的损害由业主承担;(1分)(2)人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用;(1分)(3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失,由施工单位承担;(1分)(4)所需清理、修复工作的费用,由双方协商承担;(1分)(5)工期给予顺延。(0.5分)

第四篇:2010年成人高考高起点《物理》命题预测试卷-中大网校

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2010年成人高考高起点《物理》命题预测试卷(2)总分:150分

及格:90分

考试时间:120分

一,单选题。1-15小题,每小题4分,共60分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。

(1)

(2)

(3)

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(4)

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(15)

二,填空题。本题共13小题,16-19每小题6分,20-28题每空3分,共57分。把正确答案填在题中横线上。

(1)

(2)

(3)

(4)月球绕地球公转的轨道近似为圆周,圆周的半径为3.84×105km,公转周期近似为27.3天,月球绕地球公转的线速度是______m/s,角速度是rad/s.

(5)

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(6)

(7)

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(10)

(11)

(12)

(13)

三,计算题。本题共3小题,共33分。解答要求写出必要的文字说明,方程式和重要演算步骤。只写出最后答案,而没有写出主要演算过程的,不能得分。

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(2)

(3)

答案和解析

一,单选题。1-15小题,每小题4分,共60分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。(1):C(2):C(3):B(4):D(5):D(6):A(7):C 中大网校

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(8):A(9):B(10):C(11):B(12):C(13):D(14):A(15):B 二,填空题。本题共13小题,16-19每小题6分,20-28题每空3分,共57分。把正确答案填在题中横线上。(1): 820(2):

(3): 2t 0.5t(4): 1.02×1032.66×10-6(5): 7 6(6): 4(7): (8):

(9): (10): 2×108(11): (12): 1.5 11.25(13):

三,计算题。本题共3小题,共33分。解答要求写出必要的文字说明,方程式和重要演算步骤。只写出最后答案,而没有写出主要演算过程的,不能得分。(1):

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(2):

(3):

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第五篇:2009监理工程师考试基本理论与相关法规试卷(6)-中大网校

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2009监理工程师考试基本理论与相关法规试卷(6)总分:110分

及格:66分

考试时间:120分

一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

(1)作为公开招标方式

第一轮竞争择优活动是()A.编制施工招标文件 B.发出资格预审表 C.资格预审 D.组织评标

(2)持有《监理工程师执业资格证书》和《监理工程师岗位证书》的工程技术人员()监理工程师。A.就是

B.不一定就是 C.不是

D.取得中级以上(含中级)技术职称后才是

(3)《建设工程质量管理条例》规定,施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在()监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。A.施工单位质检人员 B.建设单位或监理单位 C.监理单位和施工单位 D.工程质量监理机构

(4)《中华人民共和国建筑法》中所规定的责令停业整顿,由()决定。A.建设行政主管部门 B.建设监理行政主管部门 C.工商行政管理部门 D.颁发资质证书的机关

(5)业主责任制是实行建设监理制的()。A.必要保证 B.重要条件 C.必要条件 D.基本条件

(6)()应检查和监督设备的装配过程,符合要求后予以签认。

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A.总监理工程师 B.监理员

C.总监理工程师代表 D.专业监理工程师

(7)某事件在长时期内发生的频率叫作()。A.客观风险 B.主观概率 C.主观风险 D.客观概率

(8)下列关于目标控制的表述中,正确的是()。A.目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的 B.目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的

C.目标控制的效果是主观的,对目标控制效果的评价是客观的 D.目标控制的效果是客观的,对目标控制效果的评价是主观的(9)对建设工程风险,常用的组合分解方式是按()3方面进行风险分解。A.时间维、目标维和结构维 B.时间维、结构维和因素维 C.时间维、目标维和因素维 D.目标维、结构维和因素维

(10)关于建设工程监理费说法不正确的是()。A.监理费在工程概(预)算中单独列支

B.监理费由直接成本、间接成本、税金、利润4部分组成 C.业主依据监理工作中的服务质量支付给监理企业服务酬金

D.监理费中的直接成本指监理企业履行委托监理合同时所发生的成本

(11)工程监理企业资质证书分为正本和副本,每套资质证书包括一本正本,()本副本。正、副本具有()效力。A.四,同等法律 B.三,特殊法律 C.两,不同法律 D.两,基本法律

(12)监理工作中目标控制的基础是(),也是监理工作决策的依据。A.环境

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B.信息 C.资金 D.措施

(13)施工准备阶段监理工作应包括()。A.进行设计交底 B.施工测量放线 C.审批工程开211 D.制定施工方案

(14)监理规划应在签订委托监理合同,收到施工合同施工组织设计,设计图纸文件后()个月内完成。A.一 B.两 C.三 D.四

(15)建设工程监理是监理单位受项目法人的委托()。A.代表项目法人对工程项目实施的监督管理 B.对建设工程实施的监督管理 C.对工程项目进行约束和协调

D.对工程项目进行“三控制、二管制、一协调”

(16)建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解,其含义是按建设工程()进行分解。

A.结构体系 B.组成内容

C.实施的各个阶段 D.目标

(17)《建设工程质量管理条例》规定,责令停业整顿,降低资质等级和吊销资质证书的行政处罚,由()决定。A.国务院建设行政主管部门

B.县级以上地方人民政府建设行政主管部门 C.颁发资质证书的机关 D.工商行政管理部门

(18)工程监理企业允许其他单位或者个人以本企业名义承担监理业务的,责令改正,没收违中大网校

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法所得,处合同约定的监理酬金()的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。A.1倍以上2倍以下 B.1倍以上3倍以下 C.2倍以上3倍以下 D.5倍以上

(19)负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料的单位是()。A.建设单位 B.监理单位

C.城建档案管理部门 D.施工单位

(20)改制的监理企业应适当实行按生产要素分配。管理参与要素分配可采用(),根据经营管理的业绩按一定比例提取股权。A.即期制入股 B.考核评估制 C.定价折股 D.期权制入股

(21)建设工程数据库中的数据是()。A.静止的、孤立的 B.动态的、孤立的 C.动态的、有联系的 D.静止的、有联系的(22)检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量是()的基本职责。A.总监理工程师

B.专业或子项监理工程师 C.驻地监理工程师 D.监理员

(23)在规定时间内工程监理企业没有参加资质年检,()。A.资质证书自行失效,1年内不得重新申请资质 B.应当将资质证书反回原发证机关

C.建设行政主管部门应当重新核定其资质等级 D.再核定的资质等级应低于原资质等级

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(24)《建设工程质量管理条例》规定,建设单位未取得施工许可证或者开工报告未经批准,擅自施工的()。

A.责令停止施工,限期改正,处工程合同价款1%以上2%以下的罚款 B.责令停止施工,限期改正,处工程合同价款2%以上4%以下的罚款 C.责令停止施工,限期改正,处20万元以上50万元以下的罚款 D.责令停止施工,限期改正,处50万元以上100万元以下的罚款

(25)()监理组织形式可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾。A.矩阵制 B.直线制 C.直线职能制 D.职能制

(26)监理工程师的法律地位是由国家法律法规确定的,并建立在()的基础上。A.公正性 B.职业道德 C.管理服务

D.委托监理合同

(27)优化工程监理企业结构,逐步建立起()监理企业与()监理企业相结合的企业结构。

A.小型;中型 B.大型;小型 C.综合性;专业性 D.综合性;单一性

(28)监理工程师是指经全国统一考试合格,并经注册取得()的工程建设监理人员。A.《监理工程师专业技术证书》 B.《监理工程师资格证书》 C.《监理工程师岗位证书》

D.《监理工程师培训结业证书》

(29)平行承包模式缺点之一是()。A.不利于质量控制 B.不利于工期控制

C.不利于业主选择承建单位 D.不利于投资控制

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(30)监理规划的基本内容不包括()。A.合同管理和信息管理 B.工作目标和工作流程 C.监理组织和目标控制 D.监理细则和监理取费

(31)为解决监理市场问题,()是推行建设监理制的关键举措 A.建立良好的法制环境 B.贯彻实施项目业主责任制

C.在工程建设领域建立约束协调机制 D.建立咨询评估机制

(32)在委托全过程监理的建设工程中,通常情况下不是由建设单位完成的工作是()。A.选定设计单位和施工单位 B.制定实现目标的有关计划

C.确定建设工程投资.进度.质量总目标 D.选择并确定设计方案

(33)被动控制是一种()。A.前馈控制 B.事前控制

C.事中、事后控制 D.面向可能的控制

(34)建设工程法律、行政法规、部门规章的效力从高到低依次为()。A.法律、行政法规、部门规章 B.法律、部门规章、行政法规 C.行政法规、法律、部门规章 D.部门规章、行政法规、法律

(35)项目总监理工程师在履行监理合同时应直接对()负责。A.项目业主 B.监理单位

C.项目业主和监理单位 D.项目业主和承建商

(36)我国的监理工程师是指()的一类人。A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作

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B.取得监理工程师资格证书

C.取得监理工程师执业资格证书,并经注册从事建设工程监理活动 D.在监理单位从事工程技术管理工作

(37)《建设工程监理规范》中所称的旁站是指在()或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。A.关键岗位 B.关键部位 C.重要部位 D.重要岗位

(38)在定量评价建设工程风险时,首要工作是()A.风险损失的衡量 B.风险衡量 C.风险控制 D.风险回避

(39)《建设工程监理范围和规模标准规定》中规定建筑面积在()以上的成片开发建设的住宅小区工程必须实行监理。A.2万平方米 B.5万平方米 C.3万平方米 D.6万平方米

(40)在项目建设过程中,关于建设总工期承包商的选定,合同价的选定等信息属于()。A.战略性信息 B.管理型信息 C.业务性信息 D.组织类信息

(41)现阶段建设工程监理主要发生在()。A.项目建设的准备阶段 B.项目建设的实施阶段 C.项目建设立项阶段 D.项目建设的调研阶段

(42)既有利于监理职能部门开展工作,又有利于加强子项目监理工作,适合于大中型工程项目监理,并且命令源较少的项目监理组织形式是()。

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A.按子项分解的直线制监理组织 B.职能制监理组织 C.矩阵制监理组织

D.按建设阶段分解的直线制监理组织

(43)及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题是()的基本职责。A.总监理工程师

B.专业或子项监理工程师 C.监理员

D.总监理工程师代表

(44)《建设工程质量管理条例》规定,实行监理的建设工程,建设单位应当委托具有()的工程监理单位进行监理。A.较高管理能力 B.相应管理条件 C.整体实力雄厚 D.相应资质等级

(45)我国对建设工程监理的市场准入采取了()的双重控制。A.企业资质和人员资格 B.企业性质和人员数量 C.企业规模和人员资格 D.企业资质和人员素质

(46)《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》中对房屋建筑工程在基础工程方面的关键部位、关键工序不包括()。A.地下连续墙 B.土方回填 C.预应力张拉 D.钢结构安装

(47)通过对产生偏差原因的分析,研究制定纠偏措施,是()A.主动控制 B.被动控制 C.反馈控制 D.事后控制

(48)项目的投资总额、建设工期、承包商的选定、合同价的确定等信息属()。

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A.管理型信息 B.业务性信息 C.计划信息 D.战略性信息

(49)按照我国《建筑法》的规定精神,总监理工程师应当持有()。A.《监理工程师执业资格证书》 B.《监理工程师岗位证书》 C.《高级专业技术职称证书》

D.《总监理工程师执业资格证书》

(50)在设备监造工作结束后,()应组织编写设备监造工作总结。A.专业监理工程师 B.监理单位法人代表 C.总监理工程师代表 D.总监理工程师

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个正确选项得0.5分)

(1)施工阶段控制投资的主要技术措施有()。A.按合理工程组织施工 B.避免不必要的赶工费

C.防止过早、过量的现金支付

D.通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费 E.合理确定合同价

(2)《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处5万元以上10万元以下的罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任。这些行为主要包括()。A.施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的 B.未经建设单位同意,延长建设工期的

C.在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的

D.施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的

E.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的(3)业主确定监理单位的方式有()。A.项目行政主管机构指定

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B.公开招标 C.议标

D.直接委托

(4)《注册监理工程师管理规定》的立法目的是()。A.加强对注册监理工程师的管理 B.维护公共利益和建筑市场秩序 C.提高工程监理质量与水平D.强化执业资格考试制度 E.保证建筑工程的安全可靠

(5)建设工程监理费用由()构成 A.监理直接成本 B.监理直接费 C.监理间接成本 D.税金和利润 E.监理间接费

(6)建设工程项目信息按建设工程的目标划分,有()信息。A.战略性 B.投资控制 C.进度控制 D.质量控制 E.合同管理

(7)第一次工地会议应包括以下主要内容:()。

A.建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工 B.建设单位宣布对总监理工程师的授权 C.建设单位介绍工程开工准备情况 D.承包单位介绍施工准备情况

E.总监理工程师介绍监理规划的主要内容

F.确定各方参加工地例会主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题 G.总监理工程师介绍监理实施细则

(8)下列各种说法中,不符合监理规划的说法是()。A.制定监理规划是开展监理工作的第一步

B.监理作为一项系统工程,它相当于这项工程的初步设计 C.由监理单位技术负责人主持制定

D.它是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件

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E.监理规划是签订监理合同之前与业主协商确定的监理文件

(9)在下列情况中,需要使用报验申请表的有()。(2003年)A.隐蔽工程的检查和验收 B.施工放样报验 C.单位工程质量验收

D.分部、分项工程质量验收 E.工程竣工报验

(10)对于承担设备设计.制造和安装的单位,应审查其()。A.资质情况.营业执照

B.生产许可证.生产能力及信誉 C.设计资格证书 D.安装资格证书 E.财务状况

(11)在采用风险回避对策时需要注意以下问题:()。A.回避一种风险可能产生另一种新的风险

B.回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性 C.风险回避肯定不是最佳对策 D.回避风险可能不实际或不可能 E.回避风险可能失败

(12)我国推行建设工程监理应遵循()原则。A.FIDIC B.完全走自己的路 C.参照国际惯例 D.结合中国国情 E.国外建设程序

(13)监理工程师要具有()等素质。A.较高的学历和多学科专业知识 B.良好的品德 C.尖端科学知识

D.丰富的建设工程实践经验 E.健康的体魄和充沛的精力

(14)监理单位在竞争承揽监理业务时应注意的事项有()。

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A.严格遵守国家的法律、法规及有关规定 B.遵守监理行业职业道德

C.严格按照批准的经营范围承揽监理业务 D.拒绝承揽风险较大的监理业务

E.承揽监理业务的总量要视本单位的力量而定

(15)根据《建设工程监理规划》的规定,总监理工程师在施工阶段的职责不包括()。A.检查并记录承包单位的施工工序 B.审查和处理工程变更 C.负责隐蔽工程验收

D.组织人员对验收的工程项目进行质量检查 E.审定承包单位提交的进度计划

(16)《中华人民共和国建筑法》规定,建筑工程发包与承包的招标、投标活动,应当遵循()的原则。A.公开 B.公平C.公正

D.平等竞争 E.合理

(17)在建设工程目标控制过程中,对进度目标进行全方位控制要从()等方面考虑。A.对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制 B.对整个建设工程所有工作内容都要进行控制 C.对影响进度的各因素都要进行控制 D.抓好关键线路的进度控制

E.注意各方面工作进度对施工进度的影响

(18)我国建设工程监理制度包括()。A.项目法人责任制 B.监理工程师注册制度 C.监理工程师资格考试制度 D.工程招标投标制

E.监理单位资质审批制度

(19)在监理文件档案中只需建设单位短期保存的是()。A.不合格项目通知 B.预付款报审与支付 C.月付款报审与支付

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D.分包单位资质材料 E.工程延期报告与审批

(20)组织结构的活动应当遵循的基本原理包括()。A.要素有用性原理 B.动态相关性原理 C.最大效益性原理 D.主观能动性原理 E.规律效应性原理

(21)实施监理前,项目法人应将(),书面通知被监理单位。

(22)《中华人民共和国建筑法》关于建筑许可的规定包括对()的规定。A.建筑工程施工许可 B.建设单位应具备的条件

C.从事建筑活动的单位应具备的条件

D.从事建筑活动的专业技术人员执业资格 E.从事建筑活动的专业技术人员执业资质

(23)在监理规划编制完成后,应当对()进行审核。A.监理工作内容和目标 B.监理工作依据 C.项目监理机构结构

D.投资、进度、质量控制方法 E.监理设施

(24)建设工程监理规划编写的依据包括()。A.工程建设方面的法律.法规

B.总监理工程师批准的工程建设文件 C.建设工程监理合同 D.监理大纲

E.其他建设工程合同

(25)建设工程信息按照目标分类可分为()。A.监理范围信息 B.投资控制信息 C.C质量控制信息 D.合同管理信息

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E.施工技术信息

(26)《建设工程监理规范》规定,()都必须是监理工程师。A.总监理工程师 B.总监理工程师代表 C.专业监理工程师 D.子项目监理工程师 E.监理企业负责人

(27)监理工程师在执业中享有的权利主要包括()。A.恪守职业道德,维护社会公共利益 B.使用监理工程师名称 C.依法自主执行业务

D.依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章 E.接受职业继续教育,不断提高业务水平

(28)如果将风险发生概率和潜在损失分别分为I,(小)、M(中)、H(大)3个区间,则在风险量图中()区域的风险量可认为大致相等。A.MI B.LH C.HI D.HM E.MM

(29)监理工作总结应包括()等主要内容。A.监理工作中存在的问题及改进建议 B.向总监理工程师提交的工作总结 C.监理完成任务的评价

D.向监理单位提交的工作总结 E.向政府有关部门提出的政策建议

(30)《建设工程监理规范》规定,()都必须是监理工程师。A.总监理工程师 B.总监理工程师代表 C.专业监理工程师 D.子项目监理工程师 E.监理企业负责人

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答案和解析

一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1):C(2):A(3):B 根据《建设工程质量管理条例》第三十一条规定,施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检例单位进行检测。(4):D(5):C(6):D(7):D 注意区分主观概率和客观概率。主观概率是个人对某事件发生可能性的估计。客观概率是某事件在长时期内发生的频率。(8):D 目标控制的效果虽然是客观的,而人们对目标控制效果的评价却是主观的,通常是将实际结果与预定的目标和计划进行比较。(9):C 建设工程风险分解可按目标维、时间维、结构维、因素维分解,但在风险分析中有时采用一种方法达不到目的,需几种方法组合,常用的组合方式即为选项C。(10):C 根据工程监理费的构成,选项A、B、D均为正确说法,选项C业主依据监理服务质量支付监理费不成立。(11):A 根据《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业资质证书分为正本和副本,每套资质证包括一本正本,四本副本。正副本具有同等法律效力。(12):B(13):C 只有审批工程开工是一项监理工作,其他都不是监理工作。(14):A 监理规划应在签订委托监理合同,收到施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图纸文件后一个月内,由总监理工程师组织完成该工程项目的监理规划编制工作,经监理公司技术负责人审核批准后,在监理交底会前报送建设单位。(15):B(16):C 时间维即按建设工程实施的各个阶段进行分解。(17):C(18):A(19):C(20):D 改制的监理企业应建立与现代企业制度相适应的劳动、人事管理制度和收入分配制度,在坚持按劳分配原则的基础上,应适当实行按生产要素分配。生产要素包括资本、技术、管理等。技术参与要素分配可采取技术入股法,先作技术评估、定价折股,进入企业股本,最多可占企业总股本的35%。管理参与要素分配可采用期权制入股,根据经营管理的业绩按一定比例提取股权。(21):C(22):D(23):A 参见《工程监理企业资质管理规定》第三十条规定。(24):A 根据《建设工程质量管理条例》第五十七条规定,违反本条例规定,建设单位未取得施工许可证或者开工报告未经批准,擅自施工的,责令停止施工,限期改正,处工程合同价款1%以上2%以下的罚款。(25):C 根据直线职能制监理组织形式缺点选择C。(26):D 中大网校

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(27):C 我国监理行业企业结构的发展趋势是逐步建立起综合性监理企业与专业性监理企业相结合,大中小型监理企业相结合的合理的企业结构。(28):C(29):D(30):C(31):B(32):B(33):C(34):A 建设工程法律、行政法规、部门规章的效力是:法律效力高于行政法规;行政法规高于部门规章。(35):C(36):C(37):B(38):B(39):B(40):A 按照信息的层次划分可将信息分为战略性信息、管理型信息、业务性信息。其中,战略性信息指该项目建设过程中的战略决策所需的信息、投资总额、建设总工期承包商的选定,合同价的确定等信息。(41):B 建设工程监理可以适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段,但目前主要是建设工程施工阶段。(42):C 矩阵制组织结构模式的实质是将职能部门的作用与子项目管理部门的作用通过纵横两个管理系统结合起来。这种组织结构适合大中型工程项目监理。它的命令源数量只有两个。(43):B(44):D 根据《建设工程质量管理条例》第十二条规定,实行监理的建设工程,建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。(45):A 在建设项目管理方面,一些发达国家只对专业人士的执业资格提出要求,而没有对企业的资质管理作出规定。而我国对建设工程监理的市场准入采取了企业资质和人员资格的双重控制。要求专业监理工程师以上的监理人员要取得监理工程师资格证书,不同资质等级的工程监理企业至少要有一定数量的取得监

理工程师资格证书并经注册的人员。(46):C(47):B(48):D(49):D(50):D

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个正确选项得0.5分)(1):A, B, D(2):A, C, D, E 根据《建设工程安全生产管理条例》第六十四条规定,违反本条例的规定,施工单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处5万元以上10万元以下的罚款;造艇大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任:

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(1)施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的;

(2)未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施,或者在

城市市区内的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的;(3)在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的;

(4)施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的;

(5)未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。施工单位有前款规定第(4)项、第(5)项行为,造成损失的,依法承担赔偿责任。(3):A, D(4):A, B, C 根据《注册监理工程师管理规定》第一条,为了加强对注册监理工程师的管理,维护公共利益和建筑市场秩序,提高工程监理质量与水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本规定。(5):A, C, D(6):B, C, D, E(7):A, B, C, D, E(8):C, E 选项C应改为由项目总监工程师主持制定,选项E监理规划是签定监理合同之后编制的。(9):A, B, C, D(10):A, B, C, D(11):A, B, D 选项C太绝对,在某些情况下风险回避是最佳对策;选项E不合题意。(12):C, D 我国推行建设工程监理应当遵循两条基本原则,一是参照国际惯例,二是结合中国国情。工程监理企业在开展建设工程监理的过程中,严格按照我国建设程序的要求做好监理的各项工作,就是结合中国国情的体现。(13):B, C, D(14):A, B, C, E 对风险较大的监理业务,可以联合几家工程监理企业组成联合体共同承担监理业务,以分担风险。而不是拒绝承揽。(15):A, C(16):A, C, D 根据《中华人民共和国建筑法》第十六条规定,建筑工程发包与承包的招标投标活动,应当遵循公开、公正、平等竞争的原则,择优选择承包单位。建筑工程的招标投标,本法没有规定的,适用有关招标投标法律的规定。(17):A, B, C, E(18):B, C, E(19):B, C 根据现行《建设工程文件归档整理规范》(GWT 50328-2001)的有关规定:

(1)不合格项目通知由建设单位长期保存,监理单位长期保存,送城建档案管理部门保存;(2)预付款报审与支付由建设单位短期保存;(3)月付款报审与支付由建设单位短期保存;(4)分包单位资质材料由建设单位长期保存;

(5)工程延期报告及审批由建设单位永久保存,监理单位长期保存,送城建档案管理部门保存。(20):A, B, D, E(21):A, B, D(22):A, C, D 《中华人民共和国建筑法》关于建筑许可的规定主要是对建筑工程施工许可制度和从事建筑活动的单位和个人从业资格的规定。(23):A, C, D 中大网校

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监理规划审核的内容主要包括以下几个方面:监理范围、工作内容及监理目标的审核;项目监理机构结构的审核;工作计划审核;投资、进度、质量控制方法和措施的审核;监理工作制度的审核。(24):A, C, D, E(25):B, C, D 建设工程项目监理过程中,涉及大量的信息,这些信息可依据不同标准划分。按照建设工程的目标划分,可将信息分为:(1)投资控制信息;(2)质量控制信息;(3)进度控制信息;

(4)合同管理信息。(26):A, B, C(27):B, C, D(28):B, C, E 根据教材P94图4—7风险等级图判定选项B、C、E区域的风险量大致相等。(29):A, C, D, E 监理工作总结包括:向业主提交的监理工作总结、以及向监理单位提交的监理工作总结,不含向总监理工程师提交的工作总结。(30):A, B, C, D 由《建设工程监理规范》术语对总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师定义知。监理工程师是取得国家监理工程师执行资格证书并经注册的监理人员。

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