关于新建上油岗便民超市项目立项的请示

第一篇：关于新建上油岗便民超市项目立项的请示

上政文[2011]11号

关于新建上油岗便民超市项目立项的

请

示

县发展和改革委员会：

上油岗首集现有街道十二条，常住人口近4000人，市场活跃，经济发展迅速，社会和谐稳定，集镇化水平逐步提高。现结合上油岗经济发展实际，进一步方便和服务群众，繁荣农村市场，加快新农村建设步伐，经过招商引资，拟在上油岗乡集镇村部原址新建一家便民超市，以提高广大群众生活消费水平，项目建成后，可安排40名农村劳动力就业，有利于进一步提高当地商品的流通水平，增加财税收入。项目内容如下：

一、项目名称：上油岗乡便民超市项目

二、建设规模及内容：超市综合楼一座三屋，建筑面积

第二篇：xxx项目立项的请示

xxx项目立项的请示

：

根据集团公司大力发展大数据产业的工作部署，我司就开展**业务进行深入的研究及推进相关工作，现计划在***信息枢纽楼进行**示范项目的建设工作，现就该项目的情况汇报如下：

一、现状情况

信息枢纽楼是*区域内最高的标志性建筑之一，主楼高10层，建筑面积为31521㎡，功能定位为商务写字楼与机房，已进驻机房有中国移动、广州证券、***等，是“数字化”的核心建筑。目前枢纽楼一层102、103房目前空置，供电、供冷基本满足作为机房的建设条件。

二、项目建设必要性

大数据信息产业是经济发展的重要发展方向，是科技创新产业升级的必然需求，我司按照集团公司要求及时把握时代发展机遇，以大数据信息产业为抓手，作为转型升级的重要方向，以建设示范项目为基础加快推进大数据项目的开发。

三、项目建设内容及规模

**范项目拟建于**楼一层原102、103房等位置，建设使用面积约600平方米。在该区域内划分为数据机房、网络通讯机房、UPS配电室、消防/安防/监控中心、网络切割间、测试维修间、钢瓶间、拆包间及备间库、参观走廊等区域。数据机房拟投产服务器机柜共计50台。

四、项目总投资及资金来源

本项目建设期总投资500万元，包括项目建安费、招标、设计、监理等费用。

资金来源由企业自筹解决。

五、项目进度安排

从项目前期准备工作开始，至竣工并投入使用，建设工期为3个月，从2015年6月至2015年8月。

六、项目招标方式

项目的招标范围为施工总承包招标，招标方式为公开招标。

七、项目经济社会效益评价

**示范项目的建设将有利于大数据产业在及广州地区的推广，为大数据科研基地做出很好的示范作用。本项目建成后通过租赁机柜，拓展云平台、存储等业务每年能产生稳定的效益，本项目8年内可收回成本。

现特向集团公司申请**范项目的立项工作。以上妥否，请批示。

**有限公司 2015年5月23日

（联系人：**，联系方式：**）

第三篇：土地整治项目立项请示

关于“宿州市埇桥区采煤塌陷区村庄搬迁土地整治项目”

立项的请示

区发改委：

为健保障人民群众生命财产安全，促进生态强省和美好乡村建设，实现皖北地区社会经济可持续发展，我公司计划在宿州市埇桥区蕲县镇、桃园镇实施采煤塌陷区村庄搬迁土地整治项目。

项目拆旧区土地总面积为42.4109公顷，建新区土地总面积为37.1265公顷。项目规划总建筑面积272200.00平方米，包括低层住宅140000.00平方米（2F，砖混），多层住宅80000.00平方米（6F，砖混），集贸市场3200.00平方米，商铺24000.00平方米（2F，砖混），小区配套5000.00平方米，居民休闲活动场所20000.00平方米，并预留幼儿园建设用地3000.00平方米；并配套建设道路、给排水、消防、安防、变配电、燃气工程及绿化亮化、环保等设施。

项目总投资35000.00万元，其中建设投资34000.00万元，开发费用1000.00万元。所需资金全部由项目单位自筹。

项目建成后，预计总收入49108.70万元，利税总额14108.70万元，内部收益率为3.20%，盈亏平衡点74.80%，投资回收期11.73年（含建设期）。

如无不妥，请给予批复。

宿州市埇桥区建设投资有限责任公司

2016年6月26日

第四篇：上油岗乡党委政府2010年

上油岗乡党委政府2010年

工 作 总 结

2010年以来，上油岗乡在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，以科学发展观为统揽，开展创先争优活动。按照全县工作会议及各项目标责任书的要求，以农业产业结构调整为主线，深入实施“生态立乡、工业强乡、民营兴乡”发展战略，着力培育壮大“林木、茶叶、劳务、养殖”四大产业，紧紧围绕农村改革综合试验区建设任务，以项目建设为依托，以特色农业为突破口，以改善民生为出发点，以构建和谐社会为目标，促进农民生活水平不断提高，实现全乡经济社会又好又快发展的工作思路，依靠上级各职能部门的大力支持，通过全乡干部群众的共同努力，各项工作取得了实质性的进展，成效明显。现将一年来的工作总结如下：

一、2010年的政府工作任务完成情况

（一）把农村工作作为政府工作的重点，确保农业增产农民增收。一是着力推进农业结构调整，大力发展优质高效农业。全乡发展优质小麦2.9万亩，优质水稻3.5万亩，双低油菜1.2万亩；一木二白产业不断壮大，全乡林地面积达到2.8万亩，养羊7万头，养鹅9万只，养牛2万头，推广白鹅养殖科技项目，效益大幅提高；以华英养殖小区建设为依托的畜禽养殖业，依托文尧水产发展龙虾等水面养殖业较快发展，形成了一批养殖大户。强力推进茶产业开发，以小潢河沿岸为中心，连片开发，整体推进，形成了3500亩的优质茶叶产业带。二

高度重视60周岁以上农村老人养老金的发放工作，前期三个试点村的养老保险金已全部按时发放到位,其余15个行政村的参保人口信息已全部采集录入完毕；劳动者合法权益得到保障，一年来转移劳力1500余人，培训劳动力300人次，为群众设置就业岗位120个。

（三）高度重视人口和计划生育工作，不断提升计划生育管理服务水平。通过逐户采集、个案核实、信息比对、督查核查等方式，建了标准统一、功能完备、覆盖我乡全部人口的人口信息数据库。坚决做到“村不漏户、户不漏人、人不漏项、项不出错”。全共完成四项节育措施220例，其中结扎75例（二女户结扎11例）、放环103例、引产6例、人流16例；人口自然增长率 6 ‰，出生率10.5 %；软件资料有了进一步提升规范，确保完成了2010人口与计划生育工作任务。

（四）抓住农村改革综合试验区建设机遇，加快城乡一体化建设步伐，加大基础设施建设力度。一是持续做好六城联创工作,投入2多万元用于首集的基础设施建设，硬化街道2条，新建公厕一座,拉大了集镇框架，提升了集镇功能，活跃了商贸流通，目前首集面貌焕然一新，常住人口达到6000多人。唐楼、尤庙、三岔路等小城镇建设也初具规模；基础设施明显地改善。二是结合“一事一议”筹资筹劳项目，东风村、常营村共投资121 万元修建村组公路9.7 公里；申请上级投资17.4万元，整修了罗台周台排涝闸站，防内涝能力显著增强；投入300多万元新建一座文化财政综合办公楼。三是以保护生态和实现能源清洁化为目的，结合华英养殖小区建设，全乡完成沼气池70口，以

国家医疗补助政策，解决群众看病难看病贵的现象。我乡十二五规划编制工作启动以来，乡党委、政府高度重视，成立了专门的编制领导小组，设立了办公室，明确了任务，制定了“十二五”规划的纲要，确定了编制工作的重点和关键环节，强化规划深度，规范编制程序，并定期召开规划编制协调会，切实提高了编制工作的有效性。认真全面完成了各个专项的十二五规划工作。全面推进全国第六次人口普查工作，已全面完成《普查小区图》的绘制工作，调查摸底工作，入户登记工作，短表、长表、境外人员表和死亡表的填写工作，全面复查工作，快速汇总工作。

（七）加强社会治安综合治理，维护社会稳定。乡党委、政府牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，加强领导，狠抓落实。一是治安形势明显好转。深入开展法制宣传教育，严格按照已建的社会治安防控体系，上下联动、群防群治，综治、公安、司法等部门协调配合，对违法犯罪活动保持严打的态势，健全社会治安防控体系，组织群众打更、联防，认真解决群众关心的治安稳定问题，打造平安的生产、生活环境。今年全乡共发生治安案件2起，群众满意度大大提高；二是信访稳定工作成效明显。贯彻落实“四家”工作法，坚持矛盾纠纷月排查、零报告、季分析、年评比考核机制和民情恳谈、代表评议化解矛盾纠纷长效机制，严格落实限时办结制、挂牌督办制和责任追究制，使矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态，有效杜绝了群体性越级上访事件发生。投资近2万元，完善配套了乡信访接待室。全面落实群防群控措施，建立健全各类突发事件应急机制，织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实提高村两委班子成员领导发展的能力。加强对“大学生村干部”的管理，先后有7人调整充实到乡直单位挂职，进一步提高了协调组织能力。健全党内生活制度，完善党委内部的议事和决策机制，充分发挥领导班子的整体功能。不断深化“三级联创”，实行党员联系户制度。对具备致富能力的党员干部与困难户结成帮扶对子；大力推广“四议两公开”工作法，各村成立了组织，制定了方案，形成了制度，所有村级重大事项和与农民群众切身利益相关的事项都按照“四议”、“两公开”的程序决策实施。“4+2”工作法实施以来，受到了广大干群一致好评；将党组织设置向农村产业链条和合作组织延伸使基层党组织设置不断优化，党的覆盖面和影响力不断扩大。积极培养入党积极分子，严把“入口”，畅通“出口”，新发展党员34名。

二、存在的问题与不足

2010年，我们虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求来衡量，还存在一些薄弱环节：一是农业内部结构还不尽合理，传统农业所展比重依然很大，新型特色产业增效优势还未凸现，持续增加农民收入的难度大。二是受地域、观念、技术、效益等因素的制约，现代农业发展缓慢。基础设施相对滞后，加之村级集体积累十分薄弱，发展现代设施农业、项目争取和建设难度较大，与先进乡镇差距已日益显现。三是党员干部的思想解放的还不够，群众的发展意识，市场意识不强；四是基础设施仍存在薄弱环节，发展的环境仍不够宽松；工业发展慢，财政增收困难，经济发展缺乏工业项目

深入贯彻科学发展观，着力实施项目，改善基础设施，着力发展农业，促进农民增收，着力壮大工业，强化发展支撑，着力提升集镇功能，建设重点乡镇，着力优化环境，增强发展活力，实现经济社会又好又快，全面协调发展。

第五篇：上油岗乡洪涝灾害报告

报告

上政文[2005]4号

签发人：孟建成上油岗乡洪涝灾害报告

县政府：

今年7月上旬淮河流域高密度、长时间降雨，致使上油岗境内淮河河水暴涨，超警戒水位2.2米，泛滥成灾，内涝严重。沿河的唐楼、宋寨、良场场、集镇、上油岗、四个台、胡林、罗台、万岗头等九个行政村，86个村民组的9857人受灾，1190亩花生（其中内涝140亩，行洪区1050亩），1190亩芝麻（其中内涝535亩，行洪区655亩），1000亩豆类（其中内涝375亩，行洪区625亩），510亩玉米（其中内涝150亩，行洪区360亩），105亩红麻遭受绝收。2105亩水稻（其中内涝1205亩，行洪区900亩）成灾，农作物受灾面积达6100亩，水毁桥涵2个，水损公路2.5公里，157间民房受损，28人被洪水围困，洪涝灾害造成经济损失295万元，其中农业直接经济损失192万元。

面对严重的洪涝灾害，乡党委、政府高度重视，周密部署，1

精心组织，落实责任，积极应对。一是立即成立抗洪抢险指挥部，书记任政委、乡长任指挥长，书记、乡长既挂帅、又出征。指挥乡、村干部迅速将被洪水围困的群众转移到安全地带，其它班子成员实行分工负责，各守一段。抗洪抢险指挥部坚持24小时值班制度，重要的防汛地段实行24小时巡查制度，随时报告洪水水位上涨情况，发现问题及时处理。对险工段组织应急抢险分队严阵以待，实行严防死守，确保人民群众生命和财产安全。二是备足备齐各种抗洪抢险物料，未雨稠缪，防患于未然。早已备好的6000只编织袋，3000公斤铁丝，400根木桩，在洪水到来前已运抵保庄圩大堤的每个险工地段，随时保证使用。三是迅速组织电力，水利部门采取得力措施，抢修排涝设备，排除保庄圩内的内涝水，抑制灾情在我乡的进一步扩大、蔓延，争取把群众的损失降低到最低限度。四是及早安排灾区群众的生产自救和恢复生产工作。乡党委、政府积极主动为灾区群众灾后恢复生产联系，采购复种、补种农作物种子或指导群众调整种植结构，待洪水过后及时补种补栽。同时还鼓励群众发展“一木二白”产业，通过养鹅、养羊来增加灾区群众的收入，种植业损失养殖业补，努力降低洪灾损失。五是及时组织卫生防疫部门对灾区的人畜居住场所和饮水进行消毒，确保大灾之后无大疫。

这次严重的洪涝灾害，我乡的受灾面积大，受灾人口之多，受灾程度之深，灾害损失之严重是我乡洪涝灾害史上罕见的。

由于连年的旱灾水灾交叠，加之这次洪涝灾害，灾区群众的生产生活着实存在诸多困难，缺乏生产自救和恢复发展生产必要的资金和物资，更没有能力修复遭洪水损坏的保庄圩系统的防汛设施，为此呈请上级有关部门在灾后建设的项目安排上

给予我乡必要的支持和帮助。

特此报告

上油岗乡人民政府

二00五年七月十四日

主题词：防汛灾情报告

上油岗乡党政办公室2005年7月14日

（共印20份）