顶海在职奖励办法

第一篇：顶海在职奖励办法

编号：TD-LR-001

版本号：A

修改号：01

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顶海电子公司在职奖管理办法

第一章

总 则

【目的】

第一条 为建立起以强化责任结果为导向的价值评价体系，不断激励员工提高绩效，留住优秀人才，增强公司的核心竞争力。

第二条 在公司季度周期实现盈利的情况下，执行按季度周期发放在职奖金政策。第三条 奖金发放水平，直接和公司业绩和员工本人绩效挂钩，充分体现价值分配的公平、公正和科学。

【适用范围】

本制度适用于除营销体系之外的所有部门员工。营销体系人员另行制定《营销体系员工激励制度》。

第四条 试用期员工，不参与在职奖金考评发放。第五条 合同期届满，不再续约的情况

1、员工本人不再与公司续签劳动合同者，不再享受在职奖金政策且未执行部分的在职奖金自动取消。

2、公司不再与之续签劳动合同者，不再享受在职奖金政策且未执行部分的在职奖金自动取消。

第六条 离职人员情况

1、已经离职人员，不再享受在职奖金政策且未执行部分的在职奖金自动取消。

2、申请离职人员，申请离职日期在公司工资发放日期之前的，不再享受在职奖金政策且未执行部分的在职奖金自动取消。

第七条 由于外部宏观市场环境发生重大变化，致使公司对人力进行战略调整的，公司与员工解除劳动关系的，不再享受在职奖金政策但未执行部分的季度奖金予以结算。

第二章 指导思想

【原则】

编写：曹井彬、黄瑱

审核： 曹井彬

批准：武小波 编号：TD-LR-001

版本号：A

修改号：01

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第八条 责任结果导向原则：工作态度和工作能力达成岗位产出，并体现员工工作绩效状况。引导员工用正确的方法做正确的事，不断追求工作效果。

第九条 目标承诺原则：公司季度盈利，兑现在职奖金发放承诺。

第十条 阶段性原则：绩效目标按阶段进行层层分解，考核其阶段性目标的达成情况。第十一条 客观性原则：以日常管理中的观察、记录为基础，注意定量与定性相结 合，强调以数据和事实说话。

第三章 在职奖金项目管理细则

【定义】

第十二条 为激励员工的高绩效产出，以季度为周期发放的工资外的货币奖励政策。【发放原则】

第十三条 在职奖金发放以公司实现利润为原则，具体指标以财务部门出具的月出货指标达成为发放门槛。

第十四条 公司管理委员会在当季末制订次季度公司出货量考核指标，并分解到该季度具体月份，考核指标达成，公司兑现在职奖发放(附件一：公司季度出货目标责任书)。

1、公司管理委员会根据各种渠道获得的产业及行业资讯并结合公司订单及公司现状制订出次季度出货量考核目标，并分解到次季度各月份。

2、在职奖发放以财务出具的出货量考核数据为准，当季各月份加权平均出货量达到发放门槛的，公司兑现发放承诺。

【激励原则】

第十五条 季度出货考核目标100%达标，公司兑现（单月奖金额：5%*员工月工资* Tn）发放承诺。

【计算公式】

第十六条 员工季度奖金发放计算公式

1、员工当季季度奖金（Y）=员工月工资*P(奖金分配系数)*3*出勤率（Tn）；

2、奖金分配系数

在出货量达成考核目标时：P=5%；

3、Tn=员工实际出勤天数／应出勤天数*100%。

编写：曹井彬、黄瑱

审核： 曹井彬

批准：武小波 编号：TD-LR-001

版本号：A

修改号：01

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第四章 在职奖操作程序

【基本程序】

第十七条 在职奖金核算时间

次季度首月20日前由财务部对上季度出货指标达成数据进行核实，并出具季度奖考核数据报告。

第十八条 在职奖金发放工作程序

当季在职奖金在次季度三个月内随工资发放，单月发放1/3。

【工作职责】

第十九条 职能部门共性职责：

季度期初，上级承接公司目标对下级进行目标分解落实，并进行工作过程督导，季度末收取反馈总结，并提交给上级主管，最后统一交至人力资源部备案。

在具体内容上，绩效考核目标包括以下三个方面：

1、工作目标：指员工从上级负责人分解的工作目标，当面对一项大的工作的时候可以列出阶段性工作目标；

2、关键工作：指员工为达到工作目标所必须做的工作，关键工作必须是明确和有时间限制的；

3、团队协作：指为达成工作目标和完成关键工作如何建立良好的团队来促进绩效目标达成。

第二十条 财务部职责：

1、每季度20日前，对上季度出货指标达成数据进行核实，确定在职奖金是否符合发放原则，并出具在职奖考核数据报告。

2、根据该管理办法，计算出公司员工上季在职奖金，报公司领导审批后发放。第二十一条 人力资源部职责

1、督导各职能部门落实工作目标的分解。

2、每季度收集并汇总各部门工作目标达成情况。

3、宣导和组织公司年度绩效考评工作的开展。

编写：曹井彬、黄瑱

审核： 曹井彬

批准：武小波 编号：TD-LR-001

版本号：A

修改号：01

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4、汇总绩效考评结果数据，调整及审核各季度及年度在职奖金分配方案。

第五章 考核信息来源

【考核信息】

第二十二条 考核信息来源。一般有以下几种：

1、绩效评价者提供的该员工的事实记录或证明材料。

2、员工的定期工作总结及日常关键行为记录材料。

3、部门经理与员工沟通过程中积累的与绩效有关的信息。

4、相关部门或同一团队成员提供的该员工在协作方面的反馈意见或证明材料。

第六章 年终考核结果及其应用

【考核结果】

第二十三条 考核结果包括综合评语和考核等级。考核与评价相结合。

【考核结果应用】

第二十四条 员工各季度工作目标达成情况及年终考核结果应用于年终在职奖金发放调整及次年度调薪。

第七章 附 则

【解释、修订和废止】

第二十五条 本制度的解释、修订和废止权归公司管理委员会。【生效日期】

第二十六条 本制度自二〇〇九年一月一日起开始生效。

附件：

附件一：公司季度出货目标责任书

编写：曹井彬、黄瑱

审核： 曹井彬

批准：武小波

第二篇：员工在职学习奖励办法

公司员工在职参加学历教育、职称考试

和各类业务培训奖励暂行办法

为创建学习型企业，鼓励员工参加在职学习和培训，改善员工队伍的学历层次和专业结构，提高员工的业务素质，规范公司员工在职参加学历教育、职称考试和各类业务培训的管理，特制订本办法。

一、参加学习、培训条件

（一）参加学历教育、职称（包括执业、注册、认证资格，下同）考试（包括考前培训，下同）和各类业务（包括政治理论，下同）培训的员工，一般应是本公司工作一年以上的正式员工，且符合有关部门规定的相关报名（考）条件。

（二）因工作需要和上级安排，经公司经理办公会议讨论同意参加学历教育、职称考试和各类业务培训，可不受职务和工龄限制。

（三）参加学历教育、职称考试和各类业务培训一般应根据工作需要并与本职工作对口或基本对口。

（四）报考各类学历(学位)教育应由低学历层次向高学历层次递进。不得同时兼报两个(含本数)以上相同学历层次的学历教育。

二、报考、报名办法

采取本人自愿和公司推荐相结合的办法。凡符合条件的人员，需提交书面申请报告，并附承办学校（单位）招生通

知（简章）、收费标准，经所在部门负责人签署意见（部门负责人经公司分管领导签署意见）后，交公司综合部进行资格审查并签署意见后，提交总经理办公会议审定。

三、费用报销

凡经公司总经理办公会审批同意参加学历教育、职称考试和各类业务培训的，对考试、考核通过者，根据承办学校（单位）规定的收费标准，并提供符合财税规定的收费票据进行奖励，奖励的标准是按比例进行报销（补考费用及城市间交通费、住宿费不列入报销）。具体规定如下：

（一）学历教育、职称考试的费用，必须在学习结束并取得毕业证书（或学位证书、资格证书，下同）后，凭毕业证书原件及复印件，经公司综合部审核登记并签字后，报公司财务部经理、财务总监、总经理审批。经审批同意后，凭收费收据到公司财务部报销。其中学历教育报考的报名费、报考复习培训费及复习资料费不予报销。

（二）职工在本公司工作期间一般只能享受一次学历教育学费和职称考试费用报销。调入本公司前参加学历教育和职称考试已经发生的费用不予报销。在学习期间调离公司或解除劳动合同，不再享受学历教育和职称考试费用的报销。

（三）学历教育学费报销的比例：大专50%；本科（包括“专升本”）60%、学士80%；研究生70%、硕士90%、博士100%；职称（任职资格）考试60%；各类业务培训100%。

（四）差旅、住宿费用。参加学历教育和职称（任职资格）所产生的差旅、住宿费，按规定报销50%；参加业务培训所产生的差旅、住宿费，按规定报销100%。

四、学习管理

（一）综合部应当根据公司人才培养长远规划，对公司在职学习人员比例进行宏观调控，科学地安排报考名额和推荐审核工作，根据各学科、专业技术工种的需求情况，尽量做到人才的平衡分配，以培养多种专业对口人才。

（二）各部门要认真负责，严格把关，按照德才兼备的原则及时掌握在职人员的学习动态，合理安排工作和学习的时间，并加强对在职学习人员的思想教育，倡导岗位奉献精神，在职学习期间一般不得减少工作量。

（三）参加学历教育、职称考试及考前培训必须以业余时间为主。如需占用工作时间的，必须按公司《考勤管理办法》的相关规定办理手续。

（四）在职学习人员要严于律己，自觉遵守学校（或培训单位）的规章纪律，维护公司形象。学习期间因违规行为受处分的，公司有权不予报销学习费用。

五、其他规定

（一）参加学历教育、职称考试并在本公司报销费用的，其取得相关学历和职称后，必须在本公司工作服务至少三年以上，其中研究生（含博士、硕士）学历、高级职称五年以上；本科学历（学士）、中级职称（执业、注册、认证资格

师，下同）四年以上；大专学历、初级职称三年以上。规定年限内由于本人原因需要调离或解除劳动合同的，按未履行的工作年限，按比例扣回已报销费用：其中研究生（高级职称）20%/年；本科（中级职称）25%/年；大专（初级职称）30%/年。

（二）本办法适用于与公司签订正式《劳动合同》的所有员工。

（三）本办法从发文之日起执行，由公司综合部负责解释。

龙禹压缩天然气有限公司

二○一二年四月二十六日

第三篇：海院后勤(对外宣传报道奖励办法)

浙海院后发„2010‟15号

关于印发《浙江海洋学院后勤集团公司对外

宣传工作实施方案》的通知

各部门、中心：

现将《浙江海洋学院后勤集团公司对外宣传工作实施方案》印发实施，请遵照执行。

二〇一〇年十二月十七日

浙江海洋学院后勤集团公司对外宣传工作实施方案

（2011—2013年）

宣传报道工作是后勤集团公司树立良好形象，提升后勤服务意识和服务水平，扩大校内外影响，增强凝聚力和向心力的一项重要工作。为进一步加强后勤宣传工作，加大对外宣传力度，使后勤信息宣传工作更好地服务于海洋大学建设需要，特制订如下工作实施方案：

一、对外宣传报道工作的主要任务

以正确的舆论导向，为后勤集团公司的发展创造良好的舆论环境，推进公司的改革和发展，促进公司的精神文明建设，塑造良好的公司形象，鼓舞和激励员工艰苦创业，开拓进取。

二、对外宣传报道工作的具体要求

（一）信息宣传报道工作由后勤集团公司办公室负责组织协调，办公室要明确专人负责宣传报道的具体工作。各部门、中心要明确至少一名通讯员兼管本部、中心的信息宣传报道工作，及时向办公室提供信息。

（二）各部门、中心负责人要对宣传报道工作给予足够重视，必须有一名负责人专门分工抓好此项工作，对宣传报道工作进行监督、落实和考核。

（三）通讯员要努力学习宣传报道基本知识，掌握基本技能，注意素材的积累分析，结合工作实际，明确每一阶段的具体内容，不断提高稿件质量；

（四）各中心对外宣传信息必须经过分管宣传工作领导审核，由办公室集中上报。

三、对外宣传工作的计划

对外宣传工作要本着“立足校内、辐射社会”的原则，集中报道公司重大重要信息，力争每年在正式报刊上撰写并公开发表两篇以上新闻报道，其中一篇刊登在省级以上媒体。

四、对外宣传工作的主要内容

1、后勤社会化改革的重要举措；

2、后勤提高服务质量工作的举措；

3、后勤服务师生的举措；

4、公司企业文化；

5、企业先进事迹及员工的先进模范人物与事迹。

五、奖励范围和标准

（一）奖励范围

凡本公司员工在校内外新闻媒体上以各种形式发表的反映公司改革、发展和建设情况以及在管理、服务等各项事业所取得的成就的报道均属于本奖励办法的奖励范围。

（二）奖励标准

凡符合奖励范围的，被国家、省、市各级报刊、广电等新闻单位刊播的，视媒体级别、作品篇幅（时间）、刊载版面（栏目）等情况，分别参照《浙江海洋学院新闻宣传工作奖励办法》（„2007‟2号）中的奖励标准给予以下奖励:

（1）在国家一级报纸、杂志、电视台、广播电台刊播的，字数在300字以下的，每篇奖励300元，字数在300字以上的每篇奖励500元。

（2）在省一级（浙江省）报纸、杂志、电视台、广播电台刊播的，字数在300字以下的，每篇奖励100元，字数在300字以上的每篇奖励200元。

（3）在市一级（舟山市）报纸、杂志、电视台、广播电台刊播的，字数在300字以下的，每篇奖励50元，字数在300字以上的每篇奖励100元。

（4）在其它省、市或地方各级各类新闻媒体上刊播的，比照相应标准酌情予以奖励，对短消息、标题新闻等也酌情予以奖励。

（5）同篇报道在不同媒体刊发的，按所刊发媒体的最高等级进行奖

励，不重复计算。

（6）对在社会上产生重大影响、有力地宣传后勤集团公司或个人的稿件，除规定奖励外，将另行给予奖励。

四、奖励实施

（一）符合奖励条件的部门和通讯员，在每学期期末，填写好由公司办公室统一印制的统计表，并附上作品复印件或其它有关证明，交办公室。

（二）由公司办公室对上报材料进行审核，提出具体奖励额度，经公司领导审定后，由公司办公室负责奖金发放和表彰工作。

（三）公司将各部门、中心对外宣传报道情况列入考核内容之一。

（四）宣传报道奖励经费由公司单列，专项专用。

第四篇：奖励办法

博盛中学学业测评奖励办法

1、期中、期末考试成绩都进入

1——9名，免除本学期学费1300元； 10——30名，免除本学期学费650元。

2、月考成绩

一等

1——3名

50元 二等

4——9名

30元 三等

10——21名

20元 四等

22——50名

10元 说明：

1、每位学生每学期只有一次享受减免本学期学费的机会。

2、所有获奖学生的兑现时间为家长会时进行。

3、获奖学生如有严重违纪行为，取消奖励。

第五篇：奖励办法

创先争优奖励办法

为深入落实市局关于创先争优活动的要求，充分调动广大干部职工创先争优的积极性，切实提高我局干部队伍整体素质，实现我局整体工作争优上位，特制定本办法。

一、奖励原则

坚持实事求是、鼓励先进的原则以及精神奖励与物质奖励相结合原则。

二、奖励适用范围

本办法适用于征收局机关股室、各分局、征收厅及其工作人员开展各类文明创建、竞赛比武、岗位考试、资格考试等。

三、奖励标准

（一）、参加省、市统一组织的岗位考试的奖励标准

1、全省统一排名，标准如下：第一名：10000元；第二名：8000元；第三名：6000元；第四名至第十名4000元；十名以后全省排名靠前，被通报表扬的2000元。

2、全市统一排名，标准如下：第一名：5000元；第二名：4000元；第三名：3000元；第三名以后全市排名靠前，被通报表扬的1000元。

（二）、参加省市各类比武竞赛取得优异成绩的人员奖励标准

1、省级标准如下：第一名每人10000元，第二名每人8000元，第三名每人6000元。

2、市级标准如下：第一名每人5000元，第二名每人4000元，第三名每人3000元。

（三）、本局组织的各类考试、比武竞赛的奖励标准

本局统一组织的岗位考试、岗位比武、竞赛等奖励标准：第一名：1000元；第二名：800元，第三名：600元。

（四）、取得“三师”执业资格人员奖励标准

注册会计师5000元，注册税务师5000元，律师5000元。

（五）、被评为优秀党组织、优秀党员的奖励标准

凡被评为市级以上优秀党组织：奖励该组织党员活动经费1000元；优秀党员：奖励200元。

（六）、读书明星奖励标准

在我局读书学习活动综合评比中，被评为读书明星的奖励200元。

（七）、服务明星奖励标准

在我局服务明星评比中，被评为服务明星的，奖励300元。

（八）、被上级通报表彰的奖励标准

在省、市各级明察暗访中被通报表彰的或者被媒体表彰的单位或个人视情况颁发局长特别奖，对于被批评或曝光的单位或个人根据问题严重程度按相关规定给予责任追究。

（九）、各类荣誉及典型经验奖励

各部门获得省、市级以上荣誉称号及经验介绍的，视情况给予适当物质奖励。

（十）、精神奖励

对在创先争优工作中表现优异的单位和个人除给予物质奖励外，视情况给予通报表彰，对单位给予一定的考核加分奖励，对个人在评先等方面予以优先考虑。

（十一）、其他未明确事项，由领导班子集体研究决定。

四、本办法自2010年6月1日起执行。