关于申请宏志班项目计划书(最终定稿)

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第一篇:关于申请宏志班项目计划书

关于宏志教育扶贫解决贫困学生上大学

就业勤工助学草案

唐惠 京华队

项目背景:

要把贫困家庭孩子上学的事办好

不让一个贫困学生因经济困难而辍学的工作目标,千方百计促进校企合作,推行“勤工助学,边工边读”半工半读“。顶岗实习”等办学模式,积极解决贫困家庭子女上大学的难题。国家力推“教育扶贫”项目,关注民生,关怀弱势群体,是实现“教育公平”的新举措。

宏志教育扶贫:

零学费入学

零距离就业

这不是梦!

学院组织贫困学生通过“勤工助学,边工边读”不仅不交学费上大学,每月还可以领取生活补助,真正能够实现“首都求学,北京就业”的愿望。注重培养学生树立“宏图寄党恩,远志为国强,成才报社会,牢记狮子情”的崇高精神!

项目简介:

北京电子科技学院努力为实现“教育公平”做贡献。积极开展“宏志教育扶贫”试点项目,推出全新的“双元制”教学模式。由北京电子科技学院成教中心现代教学部承办,为项目实施提供优美的教训场地,优秀的师资力量,科学的管理,合理的教学体系,依托国家经贸委所属的中国四达国际经济技术合作公司,为项目实施提供了专业的实习,实训和就业保障服务,在以往的试点基础上,学院决定今年继续开展“宏志教育扶贫”试点项目,让贫困学生通过“勤工助学。边工边读”不仅不交学费上大学,而且能够取得国家承认的本科学历,达到提高自身品位 提升人生价值,的美好愿望。为把学院建设成“贫困家庭孩子自己的大学”而努力。

主办单位:

北京电子科技学院(招生代码257)成教中心现在教育部

中国狮子会北京会员管理委员会

承办单位:

京华服务队及各地热心狮友

一:帮扶目标

帮助因家庭经济困难读不起书在家辍学· 待业 ·落榜的,年龄14周以上

二:计划的方式·时间·地点

方 式:

开展宣传活动 积极联系各地少年基金会针对性寻找需要帮助的贫困人群 时 间:

常年接收学生贫困家庭学生

每年九月份入学籍,其他时间可先行跟班学习和实习。

地址 : 北京电子科技学院招生办 及京华服务队协助小组

三:学历证书

开设了高起专,专升本,高起本三个层次的学历教育,在校学生通过两年或三年的学习,均可以获得国家承认学历的大专或本科毕业证书。

四:收费标准:

每年150元书本费(多退少补)

每年保险50元

五:补贴方式:

每月勤工助学费500元-800元

国家助学补助金150元(符合贫困生标准)

六:招生的专业及就业保障:

 专业:电子信息工程(含电子、信息管理)。

 视觉传达艺术设计(平面设计、广告设计、网页设计、室内装潢设计等 相关专业)。 计算机科学与技术(含计算机网络工程)。 电子商务(含通信运营与管理)。 工商企业管理(含市场营销、文秘)。 国际旅游与酒店管理。

七:就业前景:

定向就业示范企业是指学院为参加大专学习的学生在取得大专毕业证之后,深层次

地专业对口就业安置,一般为学安排在清华同方、三星电子、长城集团 同仁堂等高薪企业。或者各地狮友的企业。

八:接收单位要求:

定期展开接受贫困生的就读仪式典礼

第二篇:宏志班常规(推荐)

第一部分岗位责任制

一.常务班长职责

1.全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,在为同学服务中提高自己的管理水平。

2.及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。

3.班主任老师在校时,及时听取班主任对班级管理的意见,班主任不在校时,代行老师的责权。

4.负责领导指挥班委会成员开展工作。凡通过竞选产生的班长,有权根据工作的需要任免班委会成员。

5.负责指挥值周班长、值日班长积极主动地开展工作。

6.通过竞选产生的常务班长,当任期已满时,负责组织并主持下一任班长的选举。

二.团支部

团支部设支部书记、组织委员、宣传委员各一人。

1.支部书记负责组织全班共青团员,按时完成校团委布置的各项任务。

2.支部组织委员,具体负责发展新团员的工作,负责对团外积极分子的帮助、引导,使之尽快达到团员标准。负责向支部建议召开支部会议或团员大会,讨论研究发展新团员,一经批准,则具体负责组织,主持会议。

3.支部宣传委员,具体负责本班团员各项活动及好人好事的宣传工作。一方面向本班全体同学宣传,使同学学有榜样;一方面向校团委及上级部门、有关新闻单位宣传,使上级及时发现先进典型。对团员及同学中的不良倾向,凡带有普遍性的,也有在一定范围内宣传的义务,以便引起有关单位与个人的警觉,及时加以控制。

三.班委会成员

1.班委会设学习、生活、体育、文娱、卫生、纪律6位委员,加常务班长一人,共由7人组成。极特殊情况下,可设副班长(或称班长助理)一人。

2.学习委员:负责全班小测验等学习活动的组织、指导工作;负责指导各学科科代表开展工作;负责指导各学科兴趣活动小组的工作,参与召开学校组织 的学习委员会议,负责就有关同学的学习问题及时与老师沟通。新年或教师节由学习委员分组,分别给科任老师写慰问信。

3.生活委员:负责收取学杂费、书费、班费等班级各项费用,及时将需上交的费用于当日放学前上交学校;负责班费的保管,记好班费往来帐目,并于必要时向同学们公布,负责班级卫生清扫的指导工作组织好全班大扫除。负责全班同学身体检查工作,协助医务室建立本班同学的健康档案,负责组织同学控制或降低常见病发病率。

4.体育委员:负责全班各项体育活动具体领导同学们的跑步、课间操、眼保健操、体育活动课、仰卧起坐、俯卧撑、队列体操比赛、运动会等各项活动的开展,可指定各项活动的临时或长期承包人,协助体育老师上好体育课,搞好拔河比赛,体育运动会动员选员比赛等一系列工作。负责班级的远足工作的组织。

5.文娱委员:负责班级的文娱活动的组织领导工作,负责课前每周一歌活动的领唱歌任务。负责本班的歌咏比赛、春天送你一首诗、菏泽一中文化艺术节的有关活动、国庆文艺汇演、老师娱乐节目的编排,新年联欢会的编排导演工作。

6、纪律委员:负责协助班长维护班级纪律;作好违纪记录,班会时发言总结本周有关违纪情况,公布今后应注意的问题。负责指导班级承包人对工作有力开展,对不认真者可进行批评、惩罚甚至撤换;负责奇装异服、奇异发型、乱吃零食等各项违纪现象的清查工作。

7、卫生委员:负责班级卫生及卫生区清扫的指导工作,组织好全班大扫除。负责监督值日生对黑板及讲桌的及时清擦,门窗玻璃墙壁的清洁维护,卫生工具的合理摆放等工作。参与学校或级部组织的卫生委员会议,及时对宿舍长召开有关宿舍卫生方面的会议。

四、值周班长职责

1.班长不在时,代行班长职责。

2.完成班长交给的各项任务。

3.领导值日班长行使各项职责。

4.及时与级部值班工作的师生取得联系,征求值班者对本班各方面工作的意见,当天提出改进措施,分析班级本周德、智、体、美、劳各项活动在全校的位置,对被值班者扣分的项目,分析原因,提出下周整改措施。

五、值日班长职责

1.负责记载当天的出缺席情况,及时在班级日报上登载,对迟到的同学提出批评,予以处罚。

2.维护自习课纪律,对自习课说话的同学予以批评、处罚。自习课有准假权。

3.维护课间纪律,及时发现并制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为。

4.领导值日生搞好班级卫生,每天早、午、晚各拖地一次。及时发现地面上的碎纸,谁的座位底下谁负责,及时征求值周学生对班级卫生的意见。

5.协助体育委员,督促同学们认真做好课间操。

6.督促同学们做好课间操,可协助体育委员发现上课间操不认真的同学,予以批评、处罚。

7.在任值日班长在当天晚上放学后,选择一条对班级现状有针对性的格言,抄写在黑板的右侧。

8.将当天的值班情况记录在《班级日志》上。

9.当天倘若召开班长或班干部会,而干部不在或不能脱身时,则可参加班长或干部会议。

六.科代表职责

1.负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业,收发试卷,准备课堂用简单的教具,协助老师做演示实验,帮助老师做分组实验的准备工作。

2.及时收集同学们对教师教学的意见和建议,并及时向老师反映。

3.协助老师调查、了解、分析本学科学习极端后进同学的困难、障碍,并尽力帮助其排除一部分困难。

4.更深地了解任课老师的意图,教学的风格、特点,及时向同学们加以介绍,使同学们尽快适应老师的教学方法。

5.负责记载本学期历次考试,并对成绩升降的同学进行分析,为同学们作好指导,给教师当好参谋。

6.负责本学科兴趣小组的工作带动本学科学有所长的同学,使其发展得更快。

七.物品承包责任制

1.承包某项物品者须保持该项物品的清洁。应按学校规定,定期擦拭,在学校例行卫生物品大检查时,不得因该项不合格而扣分。

2.承包者要保证该项物品的合理使用:例如,承包窗户者,热天负责开窗。

3.提高物品的使用率。如:在老师用课件上课时,承包多媒体的同学要让老师及时利用多媒体,准时开锁落锁;承包饮水机的同学要让需要喝开水的同学有水可喝。

4.保护物品不被损坏,及时加以维修,损坏严重的,查清现任者,及时赔偿或报生活委员。

5.具体承包人

细化范围:

(1)教室前门:

张凯迪

宋宇迪

(2)教室后门 : 李启龙

孟硕

(3)教室南墙前窗: 桑田 李寒(4)教室南墙中间窗: 王欣蕊、郭彤(5)教室南墙后窗: 马珂

丁金雪(6)教室北墙前窗: 邵欣园

李昭玥(7)教室北墙中间窗:于海舒

史洁(8)教室北墙后窗:

李臻、姚晨(9)前黑板: 刘竞(10)后黑板: 孙国耀(11)讲桌及粉笔:

周雪茨(12)卫生工具摆放: 石天成(13)多媒体: 刘宇政(14)班级文化:

王晨(15)喇叭: 刘起豪

(16)北面灯棍:

王铎、齐航、董冠森(17)南面灯棍:

王振宇、王群、尹冲(18)讲台:

李想

(19)地面:

季晓毓、姜宁、李雅欣、张远、申垒、石铭、尚可瑄

(20)教室外走廊:

曹琪哲、孙硕

(21)饮水机:陈晨、姚星旭、黄凯、王元烁、刘子锴

(22)环境卫生:耿晨、刘俊斌、张钥、梅晓东、孙璐、王一帆、王文佳、(23)黑板南方框:李亚辉

同学桌凳自己承包

班委会成员在完成自己的任务以后,负责监督其他同学任务的完成情况。

第二部分

各种常规 一、一日常规

1.每天早晨要用5分钟时间规划一下当天共有多少项任务按轻重缓急确定做事的顺序;每节自习课前先确定学习目标及具体任务量。

2.做事的时候要定向、定量、定时,开展自我竞赛,不断超越自我,增强效率感。

3.晚间统计一下一天“三闲”的数量,即:大致说了多少名闲话,做了多少件闲事,闲思用了几小时。订出明天减少一点“三闲”的具体措施。

4.在开展“独来独往”的活动期间,路上自学约束自己,不与别人往来。

二、一周常规

1.讨论学校和级部对班级的评价,发扬长处,克服缺点。

2.每周周一第四节班会由某小组提供材料,组内推荐主持人,提出问题,供其他小组讨论回答,得出结论,起到德育课应起的作用。

3.每周有一次练钢笔书法的时间,安排在语文课堂上进行。

4.周一班会时,公布本周说闲话最多的同学,或比上星期有进步的同学,或公布有较明显违纪的同学,或推举促进同学们学习的同学。

三、每月常规

1.每月1日即制订本月的自我教育计划,包括德、智、体、美、劳诸方面要做的实事,计划的可操作性要强。

2.每月至少进行一次互测。测验题由每位同学出,出试题要按照班级规定的出题大纲,确定试题范围、试题数量、试题难度、试题覆盖面和试题分数比例。每份试卷的几张卷纸必须装订在一起。每份试卷的卷头格式,必须统一:写清出

题人姓名,估计分数,每道小题及总分实得分数;留出答题人姓名空格,供答题人填写。

3.每次互测,90%的同学要达到80分,不足80分者参加补考,另10%的同学补考分数线由自己确定。

4.每月末进行一次物品大检查,由生活委员检查各自承包的物品是否清洁,是否完好无损,是否充分利用。

5.每月最后一天,对照月初的计划,总结任务完成情况。

四、学期常规

1.将开学典礼大会上学校布置的任务同自己的实际结合起来,确定本学期自我教育计划。

2.根据自己的实际确定座右铭是否需要更换。座右铭3项内容必须明确:最崇敬的人是谁。本班要追击的目标是哪位同学。针对自己的心理确定一句鞭策自己的格言。

3.召开两次学习方法交流会,选择适合于自己的科学的学习方法,增强学习兴趣,提高学习效率。

4.每学期第四、第八周、第十二周、第十六周周一为量化作业检查日。届时,每位同学把开学以来的各种作业、各科错题本、积累本全部准备好,先进行自检,写出自检报告,然后进行互检,抽检。确定作业和各类积累的等次。

5.做好本学期自我总结和自我鉴定。将《中学生手册》所列成绩和班主任鉴定交家长过目、签字,开学后上交班级。

6.假期必须完成符合自己实际的量化作业。

7.按学校统一要求,制订自己假期的自我教育计划。

五、学年常规

1.认真落实严管月学校各项活动安排。

2.三八节前后开展“给母亲带来欢乐”系列活动周。要求在活动周写歌颂母亲的系列作文,召开“为了我们的母亲”的主题班会,举办以母亲为题材的诗歌朗诵会。

3.体育委员认真做好参加校田径运动会的准备工作,落实每个人需参加的比赛项目,组织运动员刻苦训练。

4.体育委员组织好全班同学参加学校或级部组织的队列、会操比赛。

第三篇:高新技术企业申请-项目计划书

项 目 计 划 书

项目名称

全面战争:王者归来游戏软件

企业名称(盖章)北京智明互动科技有限公司

企业法人

周雨

项目负责人

闫琦

一、立项依据

1.国内外现状、水平和发展趋势;

中国游戏产业虽然受到人口红利下降、客户端网络游戏市场增速放缓的影响,但新兴细分市场如网页游戏、移动游戏市场规模增幅明显,市场收入规模进一步扩大。2015 年,游戏产业企业加快新产品的研发,产品数量翻倍增长、企业竞争力明显增强、海外市场增长势头强劲、游戏覆盖范围不断延展。电视、主机游戏市场前景广阔,微软、索尼加快进入中国市场步伐,越来越多的游戏企业通过家用游戏主机、游戏盒子和电视盒子等平台通道进入家庭游戏市场。互联网与游戏融合发展,360、百度、阿里巴巴等国内互联网巨擘积极布局游戏产业等。游戏产品的数量规模已经进入高速增长阶段,与去年同期相比,移动游戏的产品数量出现明显增长,推动整体游戏数量规模迈上新台阶。

移动游戏目前处于用户规模、收入规模的高速增长的状态,五年内能够维持较高的景气度,创造就业机会,吸引用户,为国家GDP作出贡献。从行业发展的角度看,智能手机终端的发展趋势,如屏幕的增大,芯片的升级,对移动游戏的发展具有持续的促进作用。人口红利与换机红利不会立即消失。从用户需求的角度来看,移动、便携、体感玩法仍然是目前的主流需求,移动游戏仍将是满足用户碎片化时间的最好娱乐方式。从企业规划的角度来看,很多企业在制定发展规 划时候,都把移动游戏作为重点规划项目,预示了移动游戏行业的发展前景。

2.项目开发的目的、意义;

目前国内研发商的自主开发能力与国外研发商相比相对薄弱,因此很少有成功的游戏能够在海外取得巨大成功,本公司之前积累了大量海外游戏运营的经验,并且在2013年的时候就开始转型开发手游,在长期经验积累和对能够在海外市场取得巨大成功渴望的基础上,我们决定要投入大量的人力和财力自主研发一款面向全球市场的精品游戏。游戏的定位是大型实时在线策略手游,旨在让全球玩家在同一组服中玩游戏,真正做到全球一组服,玩家可以无障碍交流,尽情体验游戏的乐趣。3.本项目达到的技术水平及市场前景;

本项目采用了当前最主流的游戏开发技术,将公司积累了多年的技术经验都应用与本项目中。在编码方面,前台采用C++编码,后端采用java编码,通过socket进行实时通信,通过对程序的不断优化,游戏能够在几乎市面上所有机型上顺畅运行。为了保障游戏的稳定性,在服务器架构上进行了深入的研究和精心的搭建,能够同时保障百万级得日活跃玩家同时在线进行游戏。同时我们有很多创新的技术应用在游戏当中,例如可以对各国语言不同的玩家聊天内容进行自动翻译,使得全世界所有玩家都能无障碍交流;全球一组服,全世界所有玩家都可以在一个巨大的世界地图中共同游戏。本款游戏有望成为全球市场上一款极为流行的游戏,占据各国有时市场排行榜的前列。4.应用范围、用户描述;

全球所有游戏玩家

二、开发内容和目标 1.项目主要内容、目标及关键技术; 本项目是一款全球同服的策略游戏,游戏的基本玩法是收集资源,建筑城市,发展军力,以及全球对战。玩家将从零开始,合理地构筑自己的基地。军事实力决定了游戏中战斗走向,玩家需要熟练掌握兵种搭配的艺术。而无论完善自己的建筑,还是训练治疗士兵,都需要依赖充足的资源。加入联盟,同仇敌忾,是玩家在《全面战争:王者归来》中快速成长的不二法门。本项目的目标是成为全球市场上最顶级的手游。所使用的关键技术包括:C++,JAVA,PHP,Redis,Mysql,Cocos2dx,Cobar自动翻译技术,自动化部署,跨服通信技术等。

2.技术创新之处;

自动化翻译技术,能够自动化翻译全球不同语言玩家的聊天和邮件内容,方便不同国家和地区不同语言玩家的实时交互。

利用跨服通信技术,优化跨服数据的存储和传送机制,实现全球玩家在相同的服务器内进行战斗和其他的游戏行为。

游戏服务器状态实时监控,对关键数据进行监控,出现异常第一时间确认相关信息。实现手机和网页端同时访问游戏,玩家可选择在任何机型的手机、网页中进行游戏。数据互通,让使用不同设备的用户可以在同一个服务器内进行体验。3.主要性能及特点 ;

可以在市面中大部分的智能手机上运行。服务器性能高、网络环境好,可保证世界各国的用户都可以访问到游戏服务器进行游戏。

全球同服,全球的玩家可以在同一台服务器竞技和体验其他内容,打造属于全球玩家的战争体验。

4.独特性、核心价值与竞争优势

游戏独创的玩法,包括远古战场、巨龙战场等能让玩家真正在游戏中体验更顶级的对抗和游戏体验。

全世界所有玩家都可以在一个巨大的世界地图中共同游戏,提供范围更为广阔的平台,让玩家在游戏中展示自己的风采,体验更宏大的史诗级战争体验。

自动化翻译技术,能够自动化翻译全球不同语言玩家的聊天及邮件内容,方便使用不同语言的玩家可以在游戏内实现无障碍的沟通和交互。

强大的本地化能力,可在短时间内支持世界上任何一种语言,并能够发动玩家进行本地语言的进一步优化,并有相应语言的客服为玩家服务。

强大的客服能力,通过在游戏中嵌入在线的客户服务系统,保证及时的接受和处理玩家的问题,24小时实时在线客户服务。同时通过添加faq和帮助系统,对于简单和一般性的问题玩家自己即刻处理,快速解决问题。

强大的本地化运营能力,多年积累的海外运营经验,能够做到在推广国家通过多种渠道获取用户

强大的运维能力,能够通过自动化的监控工具,自动监控游戏服务器状态,保证稳定的服务器运行环境。

强大的数据分析能力,有完整体系的数据分析系统,能够实时收集手机游戏中各项数据,并进行处理和分析,快速发现游戏问题和了解玩家动态,并以此为依据进行后续的内容开发和异常的即时处理。

三、总体实施方案

1.前期准备

确定开发各时间段内容:

初版核心:城堡内建筑建造、各建筑功能、世界资源采集、世界战斗以及基本的邮件功能。

中后期核心:聊天、完整的邮件功能、联盟系统、定时活动、VIP系统等。

后续目标:跨服战斗、龙、联盟领地等。2.初版内容开发

以城建、各建筑功能、世界、邮件的顺序进行前后端同步开发,各功能由指定人员进行进度跟踪,各系统在开发时每周都进行评测,根据修改意见进行优化。

3.初版上线

游戏发布到谷歌商店,开放部分小国家用户注册,通过广告渠道导入用户,进行线上数据分析,根据数据进行新手引导、界面优化、功能提示、付费引导等优化。

4.中期核心开发

集中核心成员进行社交系统的开发及优化,以实现强社交的定位。5.线上Bug

游戏嵌入实时客诉系统,由专人24小时监控,根据客诉类型,当客诉量突增会联系到相关人员进行排查,如有必要进行停服维护。

6.大规模用户导入

在各系统表现稳定以后,通过各手机大规模用户导入,同时观测导入用户前后数据变化。

7.页游版本

进行页游版本开发,可用较少广告费导入新用户。8.后续新功能开发

各小组进行新系统的设计开发,原则上需要最快速出demo版本进行内部评测,根据评测意见进行优化,同时进行既有系统的优化。

四、可行性论证

1.市场调查:

市面上有成熟的强社交游戏,其相关系统有很好的借鉴价值

强社交游戏对助于提高用户长期粘滞,相关的社群、冲突等可以有很大利用空间 2.服务器压力:

经过性能优化,单服可承载5000人同时在线访问

经过数据分片处理,可承载3亿-4亿总玩家 3.相关数据:

初版上线,新用户次日留存达45%,7日留存达15%

大规模导入新用户以后,次日留存保持在35-40%,7日留存12%,长期留存约5%

每日新增注册保持在20-30万玩家

每日广告花费在60日内可完成回收

五、主要技术指标或经济指标;

可支撑注册用户数量:2亿

可支撑日活跃用户数:500w 六、七、现有开发条件和工作基础 开发试验方法及技术路线(工艺路线)

本项目采用迭代开发模式,上线之后,每周两次定期更新游戏,全平台发。

1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件); 2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

八、九、经费预算 计划进度

2015.12-2016.3 v1.0研发阶段 2016.4-2016.7 社交系统的开发及优化 2016.8-2016.10内测阶段和公测阶段 201.11-2016.12 Android平台正式发布 2017.1-iOS平台发布

项目预计总经费人民壹仟玖佰万元。

第四篇:项目融资计划书及借款申请提纲

[Draft: May 2, 2012]

借款申请书

致:

【 分成三段,控制在一页纸。

第一段:公司(贷款主体)基本情况概述(公司成立时间、前身、公司性质、股东、注册资本、主营业务、资质、总资产、净资产)

第二段:项目情况概述,将项目描述清楚。(项目启动时间、审批单位、历史沿革、项目定位、目前进展)

第三段:贷款内容(项目总投入、已投入、贷款额、还款来源),现向贵行申请贷款,请予以审查并望批复】

附件:该项目融资计划书

项目公司名称(贷款主体)

年月日

项目融资计划书

一、项目背景

【需要详细描述项目的历史沿革,包括启动时间、启动根据(政府相关政策/文件、政府批复)、政府批复内容、批复主体等】

二、项目情况

【项目位置、相关政府部门对方案的批复、经批准的项目总投资(如果实际投资与批准投资有出入,需要说明原因)、截止目前已经完成的投资、项目现状以及未来实施计划和时间表】

三、项目实施主体

【需要详细描述项目实施主体的历史沿革,包括实施主体名称(最早名称,后更名时间)、成立背景(是为本项目专门成立的还是在何背景下成立的)、股东构成(含股东背景)、注册资本(历次增资的时间和过程)、公司主营业务、经营业务资质(资质获取时间、资质内容)、公司资产负债情况(已有融资情况需要详述)】

四、融资方案

【申请融资主体名称、贷款总额及占项目总投资比例、贷款期限、贷款用途、本次贷款与原有债务的关系、还款来源、还款时间说明、还款能力测算】

五、融资信用结构

【贷款抵押物、抵押物价值说明】

第五篇:项目计划书范本

篇一:××项目计划书(格式内容)

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),3、上《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。篇二:项目计划书范文

装修担保项目计划书

一、项目的简要介绍

装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能保护广大购房者的利益。

二、项目的内容

1、立项依据:

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义:

积累保修服务经验

锻炼保修团队

获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力

开创市场新模式

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标:

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析:

⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景:

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况:

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况:

⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况:

6、影响产品市场的主要因素:

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺:

2、与其他公司合作的安排:

3、项目的人员培训和关键技术的保证:

⑴人员培训

就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况:

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据:

6、原材料供应的来源、价格、质量:

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:

9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排:

2、项目的资金结构:

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

4、项目的财务预测:

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:

3、该项目对当地经济的贡献:

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解:

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件:

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排:

就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排:

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排:

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。篇三:创业项目计划书范文样本

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创 业 项 目 计 划 书 样 本

? 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。*投资安排 *拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题:

1、该行业发展程度如何?

2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业的影响程度如何?

5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一

*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及的财务总结报告书

2、投资计划:

(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。*完成研发所需投入?

*达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

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