08清单规范与固定总价

第一篇：08清单规范与固定总价

08清单规范与固定总价.txt跌倒了，爬起来再哭~~~低调！才是最牛B的炫耀！不吃饱哪有力气减肥啊？真不好意思，让您贱笑了。我能抵抗一切，除了诱惑„„老子不但有车，还是自行的„„08清单下的固定总价合同

所谓总价合同，是指根据合同规定的工程图纸施工内容及规定、规范和其他有关条件为基础，按照时价进行计算，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。固定总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。传统意义固定总价合同，承包方要承担实物工程量、工程单价、地质条件、气候和其他一切客观因素造成亏损的风险。

建筑施工合同【99版】合同类型：（1）采用固定价格合同（2）采用可调价格合同（3）采用成本加酬金合同。这样的分类已不适用08清单规范下的合同，工程量清单下的合同类型有两种：（1）固定总价合同，（2）固定单价合同。无论哪种都是可调价合同，调价范围风险双方约定，约定到极端，就是不可调价合同，现实中这种合同很少碰到。平时我们讲的固定总价合同其实都是可调价合同，所以说采用哪种类型并不重要，而是合同条件和风险范围的约定。（1）合同签订后，因法律、行政法规、、国家政策变化和需遵守的行业规定，影响合同价格；（2）合同执行过程中，工程造价管理部门公布的价格调整，涉及承包人投入成本增减的；（3）发包人根据变更程序中批准的变更费用的增减；（4）根据本合同约定的其他增减的款项调整。（2）固定总价合同通常适用于以下情况：

1）工程规模小、工期短，预计在施工过程中各种因素变化小； 2）工程设计详细，图纸完整，符合施工要求,工程量清单准确完整； 3）工程结构简单，技术、工艺成熟； 4）投标期相对宽裕，符合招标法规定；

5）合同条件完备，双方的权利和义务表达清楚，无疑义；风险分摊合理、详细。

（3）风险特点：采用固定总价合同，业主在评标时易于确定报价最低的承包商，易于支付计算，且工程造价做到事前就心中有数利于成本控制，双方而言结算比较简单，但是此类合同相对于固定单价合同、按实结算合同、成本加酬金合同，对于承包商而言风险是最大的，业主具有明显的优势。

实践中许多工程业主喜欢采用固定总价合同，甚至大型工程也采用，难免产生诸多争议与纠纷。我认为本质因为业主凭借其市场优势，有意夸大了其适用范围以达到逃避风险的目的。尽管业主条件苛刻，要求承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包合在合同价格之中，却丑女不愁嫁，仍有众多承包商饥不择食，甘冒巨大风险，总价合同报价中不可预见风险费用应该较高只能停留在理论上。08清单规定主推单价合同，对于总价合同如何适用，目前有很大的争议。关于总价合同，08清单规范没有提到一个字，只有一条含糊其词的规定，且用了一个相当耐人寻味的“宜”字，相当有中国特色：“4.4.3 实行工程量清单计价的工程，宜采用单价合同。”宣贯教材第50页表示：工程量清单计价适用性不受合同形式影响，单价合同与总价合同唯一区别是“总价合同工程量清单中工程量不具备合同约束力（量不可调），工程量以合同图纸的标示内容为准”，虽然仅这么一区别，规范中众多条款却因此相应不适用，又哪来“工程量清单计价适用性不受合同形式影响“？这是自相矛盾的。实践中图纸标示工程量与工程量清单中的工程量往往不一致，而结合这句话推论：工程量清单中错项，漏项由承包方承担，这相当不合理，完全背离了08清单规范主张的“量价分离”、“由招标方承担量的风险”总思路。同时投标方必须花费很大的精力去复核工程量，以分析招标方埋下的“错项，漏项由承包方承担”这颗雷的危力有多大，从而确定报价。

从传统的定义到08清单规定，再到实践，对于固定总价合同所包含的风险，十分不合理，甚至有人认为既然包死了那么结算就是这个合同价，没有调整的余地了。我认为这个固定，是相对的，应该有前提的,固定要素不能超过合同的约定风险范围，且这个约定也应该合理才行。

08清单部分规定应该修改：

1)总价合同工程量清单中工程量(包括特征描述)与图纸的标示内容有出入和不相符的，中标人可在合同签订后双方核对，调整后总价包干。工程量清单其准确性和完整性由招标人负责,这样符合合同法公平、平等基本原则,也符合08清单主张精神。而不是“总价合同工程量清单中工程量不具备合同约束力（量不可调），工程量以合同图纸的标示内容为准”。2)对于总价合同适用范围以强制性条款明确。超过规定必须强制采用单价合同.招标方想利用固定总价图个简单省事,甚至以此转移分险,是要不得的, 如果不顾条件盲目地使用这类合同，往往会引起争议、纠纷，甚至导致整个工程的彻底失败。这对招标方提出较高要求,施工图纸、清单编制、招标文件编制、合同条件拟定等等。

总价包干合同与情势变更

实际施工中材料人工价格涨副较大的（约定适当比例）结算时进行调整。这点个人认为08清单规定总价合同仍旧适用，却在很多总价合同也进行闭口。小工程还好理解,有的工程工期长达2、3年仍如此规定让人不敢苟同.其实对业主同样具有一定的降价风险,当然相对于承包商微利而言,其合同目的基础较为厚实,不易动摇,且处于合同优势地位,有很多手段迫使承包商减低造价,因此材料人工价格不按实际进行调整仍不公平。

【合同法司法解释二】因势出台,首次把”情势变更”写进法律,让其有了名份,当然实际操作困难重重,有待法官们吸收消化.【合同法司法解释二】第26条：“合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化,继续履行合同对于一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的,当事人请求人民法院变更或者解释合同的,人民法院应当根据公平原则,并结合案件的实际情况确定是否变更或者解除.”(一)适用条件:(1)有情势变更事实,合同赖以存在的客观情况确实发生变化.(2)当事人合同订立时无法预见,(3)不可归责双方当事人

(4)变更事实发生在合同成立以后,履行完毕以前

(5)变更后继续维持原合同对当事人显失公平或不能实现合同目的(二)变更内容: 货币贬值;法律变动与行政行为;灾难;其他经济因素的变化;(三)情势变更与商业风险区别

性质 可预见性 归责性

情势变更 意外,异常 主观不能 双方无过错

商业风险 固有,一般 主观可以 一方当事人主观认识过错 后果

情势变更 ：显失公平或合同基础根本动摇，不能实现合同目的

商业风险：合同基础没有根本性变化, 履行难度增加,成本增加,利润减少

(四)变更判断标准: 明显不公平或者不能实现合同目的.即是否导致合同基础丧失,是否致使目的落空,是否造成对价关系障碍。就建设工程材料人工变化各省市都出台了限定材料人工变动幅度的指导意见,虽然指导意见不能直接作为裁判依据,但司法部门可以借鉴指导意见中规定价格变动幅度对原合同价格进行调整.浙江【建建发2008】163号文【关于加强建设工程人工、材料要素价格风险控制的指导意见】，规定合同没有约定情况，调价范围:工程重要材料（占造价1%以上）上涨>10%，其他材料上涨>20%，人工价格上涨>15%.冯小光认为,认定建筑材料人工价格异常变动或调整合同价格的方法均应以施工企业不亏损或实现微利为考量标准,让整个建筑施工行业都因为价格变动导致收入低于成本显然是不合适的.(五)合同约定材料上涨不可调整等无限风险效力(或过高风险如约定50%)(1)浙江造价站并给出明确解释,如此合同约定,视为没有约定.(2)北京大学法学院教授认为,其实是否签订这样条款并不影响情势变更的适用,一些人认为在这种情况下应当让施工企业酌情承担损失,实际上这不是一个承担比例的问题,而是性质认定问题,不能因为这种约定就要求施工企业承担损失.(3)冯小光也认为,这种约定与情势变更无关.应当属于可撤销合同,施工企业应在法律规定的一年期间行使撤销权,如果施工企业未按期行使撤销权,则价格异动时不能调整固定价格.(六)程序:高级人民法院审核为主,必要时报最高人民法院审核.总价包干合同结算难点：图纸量与清单量不符条件下的变更调价

一直是个难题,业内人士争论不休.规定很简单:变更项目价格,合同有的以合同,无但有相似的参照,无的协商.实际操作起来结果千变万化。清单规范是否应该有个更具体规定,便于实际操作.举例：合同条件:固定总价合同,包干范围施工图.变更可以调价(具体怎么调通常很少有明确规定，操作困难).会出现以下几种情况(1)没有变更，清单量与图纸量不符，(2)暂定价项目(做法没有变更)，施工过程中价格签证.比如拦杆，清单量100m，暂定价100元/m，图纸量1000m，签证价200元/m(3)变更项目(做法实质性发生了变更)，价格签证.比如拦杆，清单量100m，合同价100元/m，图纸量1000m，签证价200元/m(1)这种情况，合理的做法是量不符核对后调整，由招标方承担量的风险.(2)暂定价的，要按实结算，结算价应该为1000×200，理由如下，如果不是暂定价，那么施工方可以按图纸量1000M的总价分摊到清单量100m，即单价可以按正常组价10倍计算，现在清单量定了，单价按暂定价，施工方无法按图纸量进行平衡报价.其实这种投标分推报价做法是招标方一种推卸责任的做法,自己犯的错误要求别人来承担,显然是不公平的。

(3）变更做法的，我认为结算价应该还是100×100+1000×（200-100）施工单位应该承担对原报价让利部分即另900M价款，可视为总报价包括900m的价款。价差部分应该由建设单位单位承担，另900米的价差，施工单位无法预料，变更的价差的工程量的风险应该由建设单位承担，有观点认为:会产生这么大(10倍)的量的差错吗?对于总价包干的，施工单位在投标前一定要认真复核标底(或工程量清单)，以免有工程量偏差过大的情况出现.当发现有较大偏差时，应在招标预备会上提出.如果未做这些，产生了例中说的情况，个人认为，如果仅是价格或做法做了改变，是不影响原来的工程量计算的，即无必要重新计算工程量，只能按原工程量调整差价.反过来，如果发现实际工程量小于标底中(或清单中)的量，也不应扣减.实际工作中,误差量很常见,10年前福建省有个水利项目，清单涂沥青100多万平米，实际只有2000平米，福建水电设计院做的，估计这个创下“误差之最了”.如果设计修改要镀金，难道得按100万平米补价不成?“复核标底(或工程量清单)”听起来很对，实际上没什么实质性作用，大多如此，试问你核对量，发现有错了，还真把另外900m的价款分摊到其他项目中去么，人家不这样做你会中标吗？退一步说，核对了，发现了，提出了，建设单位说，工程量清单无误，以上情况又怎么做呢？

我认为按清单量调价，违返造价原则，从风险分担角度是不合理的，反过来(3)清单量1000m，合同价100，图纸量100m，变更价200，按他的算法价款应该是:1000×200=20万,按我说的:1000×100+100×100=11万，如果是公建项目，9万国家的钱流失了。再夸大点，原为木栏杆，现改为玉栏杆，签证价2500元/m,按他说的100×2500=25万,按我说的100×100+2400×1000=241万，差216万，这是否合理? 再比如,原设计时，所有地面为花岗石的，招标时修改图纸，招标方故意把他改为水泥砂浆地面进行招标，且故意把清单工程量尽量减少，利用招标方的强势，加上投标时间缩短，投标方没有时间认真核对，然后在施工时把水泥砂浆地面改回为花岗石，然后只补减少后的量的价差.这合理吗？

所以我认为总价包干项目,清单量与图纸量不符价格调整原则应该是:变更价差的工程量的风险应该由建设单位承担，原合同报价的高低由承包承担。

第二篇：固定总价合同与固定单价合同

固定总价合同

固定总价合同是目前建筑市场常见的一种施工承包合同形式。

一、固定总价合同的的性质、特点及风险

固定总价合同，俗称“闭口合同”、“包死合同”。所谓“固定”，是指这种价款一经约定，除业主增减工程量和设计变更外，一律不调整。所谓“总价”，是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款。固定总价合同在目前的建筑市场上颇受青睐，特别是外资企业业主更是普遍采用这类合同。这是因为这类合同与固定单价合同、按实结算合同、成本加酬金合同相比具有明显的优势，更能保护业主的利益。

固定总价合同有如下特点：

1、工程造价易于结算。

由于总价固定，因此只要业主（发包方）不改变合同施工内容，合同约定的价款就是承发包双方最终的结算价款。对于业主来说，这样的价款确定形式可以节省大量的计量、核价工作，从而能集中精力抓好工程进度和施工质量。

2、量与价的风险主要由承包商承担。

对承包商而言，固定总价合同一经签订，承包商首先要承担的是价格风险。这里投标时的询价失误、合同履行过程中的价格上涨风险均由自己承担，业主不会给予补偿。

其次，承包商还要承担工程量漏算、错算风险。

3、承包商索赔机会少。

固定总价合同，业主往往在合同中明确只有业主变更设计和增减工程量可以调整合同价款，这样一来承包商索赔的机会大大减少，而业主对工程造价的控制就能做到基本不突破预算。因此固定总价合同也是业主对付承包商“低中标、勤签证、高索赔”的妙招。

二、固定总价合同的局限性

固定总价合同并不适用所有类型的工程项目。根据固定总价的上述特点，固定总价合同仅适合以下类型工程：

1、合同履行周期短的小型工程。

2、适合工程结构相对简单的工程。结构复杂的综合性工程则更适合单价固定合同形式。

固定单价合同

一、固定单价施工合同的特点

签订施工合同、约定合同价款时，按招标投标确定的人工、材料、机械等的单位价格(最好固定、封闭单价)和实际完成的工程量计算工程造价，是固定单价施工合同的特点。

二、实行固定单价施工合同的意义

1、实行固定单价施工合同方式是开展招投标工作的需要

一些工程由于施工图纸不齐等原因，在招标条件不具备，又急于开工的情况下，使招投标工作难以开展。为了解决这样的问题，采用单价、费用报价的方式，也就是固定单价的方式，既坚持了招标方向，又结合了实际情况，节省了时间，加速了施工，保证了投资效果的提前实现。

2、固定单价施工合同，可以使建设单位有效控制工程造价

控制工程造价，实现经济效益是建设单位(业主)的追求目标。建设单位通过招投标把单价固定后，签订了施工合同，就受到了法律的保护。建设单位再在设计和工程量核实的环节上采取相应的措施后，就可以达到控制工程造价的目的。

3、实行固定单价施工合同可以使施工单位改善经营管理、节省物耗、降低成本。

施工企业推向市场，其生存主要靠参加工程项目的投标竞争，而投标竞争本质上是一种商业行为，目的就是为了盈利。在日益激烈的竞争情况下，施工企业只有采取低标才能中标，而低报价的单位在施工合同中已固定的情况下，又要取得一定的经济效益，就必须采用先进的技术，提高工艺水平，改善经营管理，降低消耗和成本。

4、实行固定单价施工合同是完善施工合同管理的需要如不实行

固定单价施工合同，在遇到图纸不齐的情况时，合同管理和签订时往往同意实行预算法的方式确定合同造价。实际上，这仅是说明了确定造价的原则，并无控制造价的任何具体措施，最后容易形成“钓鱼工程”、“胡子工程”，敞口花钱的情况，失去了发挥施工合同，约束工程造价的意义。采用固定单价施工合同的方式则弥补了施工合同管理的不足，完善和推进了施工合同管理工作。

第三篇：施工合同范本(固定总价)

建设工程施工合同

（GF-1999-0201）

建设单位： 施工单位： 项目名称：

国家工商行政管理局

制定

中华人民共和国建设部

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第一部分 协议书

发包人（全称）：（简称甲方）承包人（全称）：（简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称： 工程地点： 工程内容： 工程规模： ㎡ 工程立项批准文号： 资金来源：

二、工程承包范围

承包范围：具体以承包人报价或工程预算书的工程量范围为准。承包方式：包工包料。

三、合同工期

1）、计划开竣工日期： 年 月 日至 年 月 日（实际开工日期以双方确认的书面开工报告或开工令所明确日期为准）。

2）、合同实际施工工期总日历天数 天。

四、质量标准

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工程质量标准： 合格。

五、合同价款

金额（大写）： 暂定（人民币）。￥： 元。

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括：（1）本合同协议书；（2）中标通知书；（3）专用合同条款；（4）通用合同条款；（5）投标文件；

（6）标准、规范及有关技术文件；（7）工程报价单或预算书；（8）工程量清单；（9）图纸。

双方有关工程的洽商、变更、工程联系单、签证单、会议纪要、工程进度计划等书面协议或文件视为本合同协议书的组成部分。上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，按本条排序在先的文件进行优先解释。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

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十、合同生效

合同订立时间： 年 月 日 合同订立地点：

本合同约定由双方 盖章或授权代表签字 后生效。

发 包 人：（公章）住 所： 法定代表人： 或委托代理人：（签字）电 话： 传 真： 开户银行： 帐 号： 邮政编码： 承 包 人：（公章）住 所： 法定代表人：

或委托代理人：（签字）电 话： 传 真： 开户银行: 帐 号： 邮政编码：

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第二部分 通用条款

按建设部、国家工商行政管理局1999年12月24日印发的《建设工程施工合同》（建建［1999］313号）通用条款执行。

第三部分 专用条款

一、词语定义及合同文件

3．语言文字和适用法律、标准及规范

3.1 本合同除使用汉语外，还使用 / 语言文字。3.2 适用法律和法规：

需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法》等现行相关法律法规。

3.3 适用标准、规范

适用标准、规范的名称： 现行国家相关标准和规范。发包人提供标准、规范的时间： 开工前。国内没有相应标准、规范时的约定： /。4． 图纸

发包人向承包人提供图纸日期和套数： 开工前的3日内提供完整施工图纸叁套。

发包人对图纸的保密要求： /。

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使用国外图纸的要求及费用承担： /。5.通讯联络

5.1 发包人的地址： 邮编： 5.2 承包人的地址： 邮编： 5.3 如一方拒绝签收另一方资料，另一方以邮寄方式将文件资料送至上述指定的地址，视为送达。

二、双方一般权利和义务

5．工程师

5.2 监理单位委派的工程师

姓名： 职务：

发包人委托的职权：对本工程进度、质量控制等工作进行协调和管理，审批承包人提交的开竣工报告、进度计划、隐蔽报验及材料报验等相关文件，及时向承包人提供工作所需的指令、批准和通知等。

发包人应在开工前向承包人提供一份监理合同及监理工程师授权文件，并明确相应的权力，如发包人没有提供的，监理工程师的所有签认行为视为得到发包人的授权。

5.3 发包人派驻的工程师

姓名： 职务： 项目负责人 电子邮件： 电话： 职权：代表发包人负责合同权利和义务的履行，负责施工现场的全面管理、协调、签证等工作。

5.6 不实行监理的，工程师职权： 代表甲方承担和行使与工程有关的全部责权。7．项目经理

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姓名： 职务： 项目经理、执行项目经理 电子邮件： 电话：

职权：代表承包人负责合同权利和义务的履行；接收工程款、确认最终结算价及签署补充协议或出具承诺文件，须加盖承包人公章后有效或承包人另行书面授权。

8．发包人工作

8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：

1）、施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：开工日期的七日以前，清理完毕施工区域内的所有与工程无关的设施和障碍物，交付施工作业面。

2）、将施工所需的水、电、电讯接至施工场地的时间、地点和供应要求：开工日之前负责接至施工区域内，并保证施工期间的负载需要。

3）、施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：开工日之前施工区域与公共主要道路接通，能够满足施工期间运料的需要。

4）、工程地质和地下管线资料的提供时间： 开工日之前。5）、由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间： 开工日之前办理完施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通等的申请批准手续。

6）、水准点与坐标控制点交验要求： 进场后以书面形式办理，并进行现场交验。

7）、图纸会审和设计交底时间： 开工日期以前另行安排。

8）、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：按通用条款的约定执行。

9）、双方约定发包人应做的其他工作： 协助承包人及其他施工各方

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协调工作及交叉配合，定期召开各方参加的工程例会，及时办理工程报验等。

8.3 按通用条款8.2执行。9．承包人工作

9.1 承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：

1）、需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：如需承包人完成的，则按照通用条款约定的原则另行协商。

2）、应提供计划、报表的名称及完成时间： 每月25日提供施工进度或形象进度工作量报表，并一式二份报发包人、监理。

3）、承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：按通用条款执行。

4）、向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求： 无。5）、需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续及费用： 按通用条款约定执行。

6）、已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：按通用条款执行，发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，由双方另行协商确定。

7）、施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担： 具体事宜由双方协商解决，发包人承担费用。

8）、施工场地清洁卫生的要求： 承包人必须做到工完场清，并符合有关行政法规规定的要求。

三、施工组织设计和工期

10．进度计划

10.1 承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：开工

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日期以前7日内提供。

工程师确定的时间：收到后三天内。

10.2 群体工程中有关进度计划的要求： 按通用条款的约定执行

13.工期顺延

13.1双方约定工期顺延的其他情况：

1）、发包人未按照约定提供需发包人协助完成的工作。2）、工程按国家政策停建或缓建、政府行为要求暂停施工的。3）、其他施工单位未在规定时间内完成有关衔接配合工序，导致承包方无法进行下道施工工序以及发包方原因等造成的延误、障碍、阻止。

4）、发包方自身供应或发包人指定供应商的材料供应延迟。5）、监理或发包人未及时答复、批复、确认有关签证单、工作联系单等，逾期批复的时间作为顺延的时间。

6）、发包方和监理同意予以顺延的其他情况。

承包方在发生合同约定可顺延的情况后，就延误的内容和因此发生的经济支出向发包方或监理提出报告。发包方或监理在收到报告后四十八小时内予以确认答复，逾期不予答复，视为承包方的延期要求已被确认。

四、质量与验收

17．隐蔽工程和中间验收

17.1 双方约定中间验收部位： 按通用条款约定执行。19．工程试车

19.5 试车费用的承担： 无。

六、合同价款与支付

23．合同价款及调整

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23.1 本合同采用固定总价价格合同，双方确认的工程量清单包干。23.2 因相关因素影响引起的合同价款需要调整时，调整因素及方法： 1）、发包人提出或确认的设计变更和材料变更、因施工质量安全要求提高由现场监理工程师或发包人现场项目负责人确认的单价、工程量签证单、技术核定单、因变更造成承包人废弃已施工部分工作量或待进场及已进场的原材料等均作为合同价款调整的依据；

2）、因发包人原因未完成相应工作或造成的工期延误所造成的承包人经济损失；监理、发包人书面认定的现场签证的工程量增减以及由此引起的措施费的变更；

3）、主要材料价格涨跌超过有经验的的承包商可以遇见的范围时，材料单价可以调整。调整方法为：在按合同约定支付工程款时，若工程所在地造价管理部门发布的材料指导价上涨或下跌超过开标时材料指导价的5%，5%以内部分由承包人承担或受益，5%以外部分由发包人承担或受益；

4）、行政法规和国家有关政策变化、造价管理部门有关规定影响合同价款。

23.3承包人在上述情况发生后将调整原因、工程量、材料价格或点工工日以书面形式通知监理或发包人，监理或发包人在三日内给予书面答复，逾期不回复或无正当理由拒绝，视为对承包人的要求已认可，直接计入决算。

24．工程预付款

发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例： 本合同签订后七日内支付合同价的 %。

25．工程量的确认

25.1 承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：每月25日提供当月已完工工程量的统计报表及增减内容一式三份，发包人及监理在收到后5日

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内核准已完成的工程量，逾期未批复的，视为承包人在统计报表中所开列的工程量已被确认，并作为工程款支付的依据。承包人需后场加工完成的成品材料记入当月工程量并作为付款依据（如木饰面、大理石加工、成品家具、玻璃加工等）

26．工程款（进度款）支付

1）、进度款按月支付，发包人于收到月完工量报告后的次月10日前向承包人支付工程进度款，每月支付完成工程价款的 %。

2）、工程完工前支付至工程总价的 ％。

3）、工程竣工验收合格或交付后7日内付至工程总价的 ％。4）、发包人与承包人确认结算价款后7日内付至结算价的95%，留结算价的5%作为保修金。

5）、因设计变更及工程量增加产生的追加工程价款同期同比例付款。

七、材料设备供应

27．发包人供应材料设备：

27.4发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人按通用条款27.4条(1)-(6)项承担责任。

27.6发包人供应及发包人指定供应商材料设备的结算方法： 按实际发生数和实际价格结算，发包人按材料设备价款的15%向承包人支付配合费。

由于甲供材质量原因造成承包人返工时，承包方不承担责任，承包方得以请求工期顺延和费用的索赔。

28．承包人采购材料设备

28.1承包人按照设计和规范要求采购工程需要的材料。对于承包人提请确认的材料品牌、规格、型号、价格等，发包人应在收到相关书面申请

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后3日内予以批复，逾期不予确认或提出意见视为认可。材料设备进场24小时前通知发包人、监理单位给予验收。监理或发包人不到场验收的，视为已验收确认合格。发包人或监理对到场材料完成验收确认后视为该部分材料符合合同要求，材料价款按合同价格结算。

28.2若发包人、监理单位要求降低材料等级或要求以其他材料代用或因指定供应商供应的材料或发包人及监理工程师（包括其指定人员）的不正确指令等非承包人原因,而造成材料达不到合同标准或引起工程质量达不到合同标准，则因此造成工期延误、工程的损失及一切责任承包人不承担。对于暂定材料或其他双方就价格无法达成一致意见改为甲供的，甲方应向乙方支付该部分材料价15%的配合费。

28.3承包方购买的材料应附有质保书或检测证书，如发包方及监理要求承包方二次检测的，检测试验合格由发包方承担费用，测试不合格的检测费用由承包方承担。如需做室内整体空气质量检测的，费用由发包方承担。

八、工程变更 按通用条款29、30、31执行

九、竣工验收与竣工结算

32．竣工验收 按通用条款约定执行。32.1承包人提供竣工图的约定： 叁套。33．结算

33.1结算方式: 综合单价及材料价格按承包人报价书中的单价为准，报价书中没有包含的材料或未定部分，按市场价格或双方签价执行。有变更或签证材料，按双方签证确认价格结算。费率和人工单价按照预算书所报为准计算，如无相应参照双方另行协商确认的费率及人工单价计算，其他价款调整按合同约定执行。

33.3发包人批准结算报告的时间：发包人可自行或委托社会第三方进

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行审价，从签收竣工结算报告及结算资料之日起 日内完成结算审价工作并出具审价报告；若在前述期限内未答复的，双方同意按建设部、财政部颁布的《建设工程价款结算暂行办法》的有关规定执行；发包人和承包人对工程结算价完成确认，则除工程款支付和质量保修事项外，双方对施工合同履行再无任何争议。

十、违约、索赔和争议

35．违约

35.1 本合同中关于发包人违约的具体责任如下：

1）本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任：按应付款额的万分之五/日支付违约金；每逾期一天，整体工期相应顺延一天；逾期超过15日，承包人可暂停施工，发包人向承包人支付窝工等损失。

2）本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任：按本条第一款约定执行。

3）未按合同约定支付结算价款时发包人应承担的违约责任： 参照本条第一款约定执行。

双方约定的发包人其他违约责任：未按合同约定履行其他义务，支付因违约导致承包人增加的经济支出，相应顺延工期，支付违约金等。

35.2 本合同中关于承包人违约的具体责任如下：

本合同通用条款第14.2款约定承包人违约应承担的违约责任： 按通用条款执行。

本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任： 返工维修，并承担维修费用。

36.索赔 按通用条款执行 37.争议

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37.1双方约定，在履行合同过程中产生争议时：请上级主管部门进行调解,或向原告所在地人民法院提起诉讼。

十一、其他

38．工程分包

38.1本工程发包人同意承包人分包的工程：。分包施工单位为：。39．不可抗力

39.1 双方关于不可抗力的约定：战争、**、空中飞行物坠落或其他非承包人原因造成的爆炸、火灾、洪水、地震等自然灾害及异常恶劣天气；政府指令停工；政府指令导致道路不通无法施工；突发传染性流行疾病及公共卫生事件等。

40．保险

40.1 本工程双方约定投保内容如下：按通用条款执行。41．担保

41.1 本工程双方约定担保事项如下：

1)发包人向承包人提供履约担保，担保方式为： 无。2)承包人向发包人提供履约担保，担保方式为： 无。3)双方约定的其他担保事项： 无。46．合同份数

46.1 双方约定合同副本份数： 本合同正本贰份，双方各执壹份；副本陆份，双方各执叁份，合同备案部分根据需要自行解决。

47.其它条款 ：

47.1所有工程款由发包人支付至承包人账户，如需支付给第三方或个

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人，须由承包人另行书面授权。

47.2本工程施工过程中，承包人将使用部分自有高新技术和专利技术，其知识产权归承包人所有，请相关各方予以保护。

47.3 其他未尽事宜，由双方另行协商。附件清单：

附件1：《工程质量保修书》 附件2：《工程预算书》（以下无正文）

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附件1

工 程 质 量 保 修 书

发包人(全称)：

承包人(全称): 为保证（工程名称）在合理使用期限内正常使用，发包人承包人协商一致签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。

一、工程质量保修范围和内容

具体质量保修内容双方约定如下：合同条款中承包人所进行的工程项目、内容，由承包人负责。但因发包人使用过程中的人为损坏，工程的易损耗、易碎品及其他根据国家规定列入易损耗及易碎物品的（如灯泡、灯管、玻璃等）损坏，不可抗力因素损坏以及非承包人原因造成的损坏除外，若发包人委托承包人修理，其修理费用由发包人承担。

二、质量保修期

本工程的质量保修期为 年，质量保修期从工程实际竣工之日算起（工程未验收的，以工程交付使用之日起计算）。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。

三、质量保修责任

1、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。

2、发生须紧急抢修事故（如上水跑水等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发

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包人承担。

3、在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。

四、质量保修金的支付

本工程约定的工程质量保修金为施工合同价款的 5%。

本工程双方约定承包人向发包人支付工程质量保修金金额为 /（大写）。质量保修金银行利率为 /。

五、质量保修金的返还

双方约定按以下第 种方式返还质保金：

（1）、发包人在第一年质量保修期满后14天内，返还质量保修金的60%;第二年保修期满后14天内将剩余质量保修金返还承包人。

（2）、在双方确认工程结算价后，由承包人提供结算价5%的质量保修保函，发包人在收到后14天内，将全部质保金支付承包人。

六、其他

双方约定的其他工程质量保修事项： / 本工程质量保修书作为施工合同附件，由施工合同发包人承包人双方共同签署。

发 包 人（公章）： 承 包 人（公章）：

法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）：

年 月 日 年 月 日

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第四篇：固定单价合同与固定总价合同的区别

固定总价合同是指合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同单价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化的一类合同。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。承包合同在国际贸易当中的工程承包里固定单价合同是指根据单位工程量的固定价格与实际完成的工程量计算合同的实际总价的工程承包合同。

组成合同所确定的固定单价为完成合同清单项目所需的全部费用，包括人工费、材料费、机械费、脚手架搭拆费、工资性津贴、其他直接费、现场经费、间接费、利润、税金、材料代用、人工调差、材料价差、机械价差、政策性调整、施工措施费用及合同包含的所有风险责任等。清单综合单价在合同有效期内固定不变。

固定单价合同与固定总价合同的区别

固定总价合同是指针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定总价，当施工过程中发生设计变更，还是要按照规定予以增减造价的。如果没有设计变更，结算=预算（中标价）。

单价合同是指按针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定单价，而工程量按实结算。一般情况招标方都是给一个暂定量的。

结算=审计工程量*中标单价。

固定单价是有利于乙方的，但如果固定总价，业主在施工过程中，投入的管理人员会少些，省心，而且利于控制造价。

有些时候设计图纸不详细、相关条件不具备，这时候工程量无法计算准确，但又想招标，这时候可以采用固定单价，工程量按实算，把图纸不详细的风险转嫁于施工单位。

固定单价合同与可调价格合同

固定价格合同——固定总价合同、固定单价合同；

可调价格合同——可调总价合同、可调单价合同；

固定单价合同结算价=固定单价*实际工程量；在同一合同计价方式中，对固定总价、固定单价两者只能选择一种，是不能同时存在的； 话说到此，你可能仍不会理解，其实签订总价合同或单价合同是与其工程的内容相关的，总价合同相对应的是施工总承包或专业承包，而单价合同相对应更多的是劳务分包合同； 另外固定单价合同强调的是单价固定其总价是不固定的；而可调总价合同强调的是市场的工、料、机等的价格发生变化时，都要调整（当然合同双方会在合同中进行约定）。

一）本工程的合同价款调整范围：

① 发包人提供的工程量清单项目或数量有误；

② 设计变更或工程变更引起的分部分项工程量清单项目或数量的增减； ③ 发包人明确的暂估造价项目；

④ 发包人明确的暂定主材价和暂定综合单价；

（二）合同价款调整依据

1、宁波市鄞州区五乡镇天童庄村经济合作社提供的施工图纸；

2、《浙江省建筑工程预算定额》(2010)、《浙江省安装工程预算定额》(2010)、《浙江省建设工程施工取费定额》(2010)及其他相关文件等；3.主要材料价差采用《宁波市建筑工程造价信息》2012年第5 期信息价。

（三）价款调整结算方法：

1、工程数量的增减：不论工程数量增减，结算时均执行承包人投标时的综合单价。

2、工程量清单项目变更，结算单价确定的依据：①承包人投标时的综合单价中有类似工程单价的，可以参照承包人投标时的综合单价中类似单价计算确定（承包人投标时的综合单价中存在二个及以上类似工程项目且综合单价不同时，以其中价格较低的综合单价为准）；②承包人投标时的综合单价中没有类似单价的，则需重新组价，重新组价办法根据以下第3小点“重新组价的方法”条款。

3、重新组价的方法：

1）重新组价办法按：工程量计算规则及定额套用2010年《浙江省水利水电建筑工程预算定额》等有关规定。

2）材料价格按2012年4月的《宁波建设工程造价信息》（鄞州区）取定，无鄞州区材料信息价的，按同期宁波市材料信息价执行；无宁波市材料信息价的按同期浙江造价信息执行。并明确《宁波建设工程造价信息》（商情版）和浙江省建设工程造价信息网页资料的《价格信息》（简称“省副刊”）不能作为结算依据。地方性材料，由总承包人根据发包人对该材料的品牌、规格及技术参数要求及时提出适当的单价，经发包人、监理和设计院在市场询价的基础上协商确定。

3）重新组价的综合单价结算时按合同下浮率浮动，最终经发包人审定后执行。

4、合同下浮率=（投标中标价／招标人指导价-1）×100%

第五篇：固定单价合同与固定总价的区别

固定单价合同

在国际贸易当中的工程承包里固定单价合同是指根据单位工程量的固定价格与实际完成的工程量计算合同的实际总价的工程承包合同。

固定总价合同

固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包合在合同价格之中。

在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加，当然，在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此，需要定义重大工程变更的合义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。

采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

固定总价合同适用于以下情况：

（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；

（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；

（3）工程结构和技术简单，风险小；

（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。

二者区别

固定总价合同其实是针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定，当施工过程中发生设计变更，还是要按照规定予以增减造价的。

如果没有设计变更，结算＝预算（中标价）

固定单价合同是指按针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定单价，而工程量按实结算。一般情况招标方都是给一个暂定量的。

结算＝审计工程量*中标单价。

固定单价是有利于乙方，但如果固定总价，业主在施工过程中，投入的管理人员会少些，省心，二就是利于控制造价。