物业管理公司APP项目分析报告

第一篇：物业管理公司APP项目分析报告

物业管理公司APP项目分析报告

一、项目背景

不少有房一族都对物业管理不会陌生，反而对于租房族来说物业管理只是听过并没有体验过。以往要了解物业管理的信息都是直接到保安亭或者物业管理的办公室得知信息。对比这些老土的方法，现在采用得更多的应该是在小区的门口建个公告栏，然后有什么信息直接打印出来贴在公告栏上面‛。

对比以上那些老土的方法，现在不少‚新潮‛的物业管理都选择开发app。通过app去收集业主的信息，通过app去告诉业主信息。包括每个月最常见的水电费、管理费等等，全部通过app传达到业主的手里，简单快速之余还非常地精准。

智能手机已经成为每个人生活必备的东西，而物管也捉住了这点开发了物业管理类app。这类app，除了些基本的通知业主的功能外还可以通过app联系到小区的维修负责人。比如，在以往如果家里有什么东西出事了(比如忽然跳闸了)，在以前肯定要派出家庭的一员到楼下通知物管。但是，如果有了物业管理app，直接通过app联系物管的相关人员，而自己直接坐在家里等待物管人员的到来。

同类的app功能上已经非常强大，但是涉及到家庭安防和无线菜市场，大部分物业APP还没有成熟的板块功能。这些与生活息息相关的功能，需要更贴心地为消费者服务，才更好地绑定用户。

二、市场分析

1.、物业社区app行业市场案例分析

就目前市场来说，大部分社区APP通过房产物业积累的大量社区用户，成为房地产商涉足互联网最先想到的资源，社区服务产业成为房企切入互联网成本最低的市场。迄今为止，已有包括花样年、万科、龙湖等多家房企推出社区APP客户端，涵盖物业服务、社区团购、周边有关衣食住行教育家政消费推荐等，水电物业缴费、订餐，甚至打车、订机票、金融服务等均包含在内。

去年7月，花样年旗下彩生活社区服务应用‚彩之云‛正式上线，包含物业服务、O2O的服务、虚拟服务、商品服务、智能管家、连锁经营等六个板块。其中核心盈利点则为O2O‚一公里商圈‛模式。花样年公司称彩之云APP可为社区用户推荐一公里范围内餐饮、休闲、娱乐等店铺，其盈利方式与‚大众点评‛类似，彩生活总裁唐学斌表示，公司有专业团队考察周边商铺，符合条件后，愿意上彩之云平台的商铺会向彩生活提供费用，‚既有消费提成的模式，也有直接收取固定费用的模式。‛

除结合周边商铺的O2O活动外，在彩之云平台上也会向用户推荐团购，一种是每月‚幸福中国行‛中来自原产地、低于市场价30%的水果，另一种则是物业公司通过大数据提供的客户需求类团购。

不过，有开发社区应用经验的小众信息科技CEO何海瑛坦言，目前市场上社区类APP非常多，而且处在跑马圈地的野蛮生长时期，还没有能单靠它盈利的。

去年底，‚彩之云‛推出半年，用户达十万级别。深圳市彩生活服务集团有限公司指出，现阶段并未太考虑利润，更多的是在探索并吸纳用户，当拥有500万个常用户时，彩之云才可能真正盈利。不过，也有安装了该APP的成都花样年业主称，除了每个月通过APP缴纳物业费可以打点儿折之外，他极少使用APP里的其他服务。

目前花样年已通过兼并、合作等方式收购超过30家物业公司，在全国范围内扩张。目前彩生活管理的社区中，90%都不是花样年旗下的楼盘。

彩之云诞生四个月后，万科在去年‚双十一‛正式推出针对万科业主的‚住哪儿‛手机客户端，功能包括物业申请报修、曝光、投诉、表扬等，同时还能对周边商家进行打分，而龙湖的社区APP也将于本月在重庆试点。

速途网专栏作家、电商分析师杨世界则记者表示，虽然目前已有大众点评、美团网等大量的生活消费类APP，但房企的社区APP如果瞄准‚社区最后一公里消费‛，较其他APP而言仍具有用户精准度高、落地概率大的优势，而且对于未来围绕业主开展的业务，也具有无限的可能性。

2.APP市场需求分析，大数据的可能性

与花样年一样，众多房企扎堆社区电商APP，并不满足于社区生活消费，更注重把社区业主引入APP平台后，社区金融带来的广阔‚钱景‛。希望通过社区服务平台，发展金融业务，这个金融服务是社区、小额的。物业社区app服务的业主、小区内的生活服务商都可以成为小额贷款的潜在目标人群，现在银行做的小微贷款都是50万元以上的，几万元钱的银行都不做，但这个市场需求又很大，虽然额度小，但如果小额贷款总量做到‚海量‛，小额贷款将仍有盈利空间，‚比如每人借4.5万，那么多用户就能放出上亿元贷款，这个利息、复利是很高的。‛

对于业主的信用评估，则将采用‚基于社区消费的信用‛，在这个‚大数据‛理论的应用中，物管获取的海量业主信息成为获得高效评估结果的关键。业主是否准时缴纳水电费、物业管理费、停车管理费等都被记录在案，成为其信用评估标准。潘军透露，花样年从5年前开始搜集用户数据。在这个平台上，业主、小区内的生活服务商都会留下所有行为的数据。

《每日经济新闻》记者登录合和年小贷公司网站查询发现，公司业务包括工薪贷、业主贷和生意贷，额度在2万~30万元不等。其中额度在2万~10万元的工薪贷无需担保，贷款者只需提供身份证复印件、工作证明、几个月银行流水、房产证/租房合同复印件和近一个月交租单或水电单几项记录。

随着物业大数据的深入搜集，未来这些资料或许无需用户提供，而是直接由物业公司联合的银行自动调出、生成。

潘军（花样年控股集团总裁）向《每日经济新闻》记者表示，社区的小额贷款几乎没有出现坏账的可能，因为业主有房产在小区；而对于那些在小区租房的用户来说，只要严格把关，也能将坏账率控制在可控范围之内。

想在社区金融分一杯羹的当然不止花样年，越秀集团、万科均有类似举动。

事实上，万科的社区金融服务已在杭州良渚文化村项目中小试牛刀，万科为良渚文化村的业主配备了‚村民卡‛，据《每日商报》报道，在入住的3000个良渚文化村家庭中，超过8000位村民开通了此卡。这张卡可用于身份识别及衣食住行的生活消费，卡中的余额可以在村民食堂、早教中心、超市等社区配套场所使用。

在房企通过物业抢夺业主用户后，未来不仅在生活消费和社区金融上有所斩获，一旦消费观念成熟后，通过APP卖房亦可能高速发展，‚根据搜集到的业主数据，针对不同消费能力的业主，判断其朋友圈消费层级，针对性地推荐房源，最终可以更精准地推动二次消费，把大量的业主转化为潜在销售人员，这种创新、海量的营销手段正是‘互联网思维’的本质所在。‛

例如，社区001被业内视为社区O2O的先行者。它对标美国的Instacart，以社区购物为切入点，与客户所在小区附近的商超合作，凭借自身的配送员，在客户下单后，将5公里范围的货品在1小时内送达。自2012年6月上线，社区001已在北京各大小区建立了26家分店，覆盖了近4000家小区。从今年3月开始，社区001开始走出北京，并用半年时间扩张到了12个城市。

三、受众（消费者）分析

中国网上购物的主体是青年人，不少中老年人的习惯仍是在早晚间到超市排队购物，而一部分年轻人则投向了不太拥挤但价格略贵的便利店。具体到销售额上，传统零售占比还是高于电子商务。

社区O2O的市场热度正在中国升温。中国的小区大多为封闭型，单位面积人多，社区服务存在很多痛点，而居民消费升级带来巨大需求。根据第一太平戴维斯发布的数据，到2020年，全国住宅物业面积将达到300亿平方米，社区服务消费将超万亿元。房子只卖一次，而社区服务可以做70年，本地化社区O2O成为未来竞争主战场。

作为现在购房的消费者，大部家庭都有年轻以及小孩子，也是未来的年轻人，主要的网络渠道消费者，把物业社区APP的使用变成一种更便捷购物、安防渠道的方式，将是是现在和未来消费者的追捧热点。

四、项目营运方式

4.1.整体运营思路

以优化完善物业公司物业服务为切入点，围绕业主物业服务及生活需求，借助手机APP移动终端载体，从而形成一个集物业服务、信息发布、便民信息查询、邻里交流互动、优惠信息、社区电商购物为一体的高粘性、全方位的社区生活服务媒体平台，实现最精准有效的社区营销，推送最有价值的广告，从而形成持续稳定的广告收益。

同时，物业通过提供有偿服务，给有需求的业主提供更高品质的物业服务。这些有偿服务包括快递代收、家电维修、长者服务、在线学习、线下活动、投资理财、装修服务、闲置租售、租房售房、物品托管、汽车洗修等。

4.2.广告位销售

1.图文硬广（首页置顶横幅广告、各版块图文广告）2.推送信息广告（后台消息精准推送）

3.冠名广告（首页天气预报冠名、各版块冠名、物业活动冠名）4.竞价排名（各专业板块排名、商城排名）5.社区商城（商家入驻月服务费）6.其他软性广告形式 4.3.广告置换

在媒体内容同质化日益严重的广告背景下，广告置换可以给广告主分流资金压力，一方面可以有效满足广告主广而告之的需求，另一方面，媒体主可以利用置换来的商品做打折促销或安装APP即免费赠送的方式，以增加收入及用户安装量的提升。

4.4.认证排名

在同质化商家中，商家可以购买信息置顶的服务使自己的服务位于同类服务前列，同时商家也可以注册成为认证商家的方式来获得更多业主的关注。

4.5.栏目运营

栏目运营可以简单理解为软文广告的一种形式，是相对于硬性广告而言的。软文广告是用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高产品的美誉度，在软文的潜移默化下，达到产品的策略性战术目的，引导消费群的购买的广告。软文广告是以文章为载体，具有很好的传播性。

物业APP栏目运营存在着潜在着巨大的广告价值，内容与业主衣食住行紧密结合，实现盈利的同时，让业主更方便快捷的了解到自己所需要的信息，增强业主粘性，媒体主通过栏目运营实现盈利，广告主增加宣传效果的同时挖掘了更多的潜在客户。

4.6.推广安装方式方法

1.下载注册送礼品（可来源于商家资源置换）； 2.官方物业服务平台名义推广； 3.运营商合作（业主注册送话费）；

4.商家联盟推广（周边商家资源置换联盟推广）；

5.活动推广（以物业社区公益活动拉动注册，例如物业某活动报名唯一途径，变相推动注册）； 6.物业公司群发短信告知业主下载安装； 7.根据社区情况的其他推广方式； 8.物业服务人员上门推广安装

五、项目APP架构设计 注册

5.1.基础物业服务

5.1.1.社区公告

发布各种社区公告，及时通知业主，例如停水停电通知。向业主发送温馨提醒，节日祝福，体现物业公司对业主的关心，促进社区和谐发展。公告可由物业发布，也可由业主拍照上传。

5.1.2.社区黄页

提供社区及周边的各类生活服务信息，方便业主查询热线电话并可以一键拨号，如：物业、居委会、家电维修、会所休闲、衣物干洗、快递服务、订餐送水、废品回收、开修换锁、管道疏通、物流搬家，等等。

5.1.3.物业缴费

物业费、停车费、能源费及其它费用的在线查询及缴纳。

流程 1.绑定房屋 2.服务中心充值 3.App缴费 4.选定缴费房间 5.选取缴费种类 6.选取缴费时间 7.选取缴费数额 8.缴费信息 9.缴费成功 特色

1.账户一次充值多次使用，告别东奔西走。

2.可以缴纳多种费用，物业费、能源费轻松搞定，缴费记录随时可查，实时到账；减少排队等候时间。

3.有多少套房缴多少费，一次性轻松搞定。

4.支持缴费推送提醒和缴费查询，以及对提前预付行为优惠进行支持。

1.1.4.投诉报修

业主可以通过在线的投诉报修外，还可以通过拍照的方式把要投诉的内容实时上传到物业运营中心，通知物业会及时处理。同时业主也可以对物业进行表扬。流程 1.填表 2.拍照（可选）3.提交 4.等候处理 5.评价 特色

1.线上与线下相结合的投诉报修，业主可以指定上门时间和服务人员； 2.业主照片推送一手现场资料，便于工程管理第一时间了解现场；

3.做到投诉报修可查、对投诉报修结果、及时性、有效性等影响满意度的随时进行反馈，同时便于追踪。

5.2.增值物业服务

5.2.1.房屋租售

结合房产中介的数据和服务支撑，在APP上查询自有房屋的评估价值，以及物业周边房屋、车位的租赁、买卖情况。同时可以通过APP租售自有房屋。5.2.2.快递代收

物业代收快递，通过平台将取件码发送给业主，业主凭取件码取件。流程

1.快递上门投递 2.快递柜寄件 3.收到取件码 4下班凭码取件

5.3.社区互动服务

5.3.1.二手市场

可以在二手市场发布转让或者求购信息。

5.3.2.宠物

在宠物板块可以发布关于宠物的转送、领养和约会主题。

5.3.3.拼车

发布拼车信息，包含起点、终点和时间信息，可以找乘客或者找车主。

5.3.4.家教

发布家教信息。可以推荐和被推荐，发布的信息包含家教标签、价格、性别、年龄、照片、标题和内容等信息。

5.3.5.家政

发布家政信息。可以推荐和被推荐，发布的信息包含家政标签、价格、性别、哪里人、年龄、照片、标题和内容等信息。

5.3.6.论坛

论坛是小区沟通交流的平台，可以发表帖子、发起活动和发起投票等主题。

5.4.社区商业服务

5.4.1.超市/市场/便利店快送

将社区周边的超市/市场/便利店引入到APP平台，并分类陈列。业主可以在线选购所需商品并提交订单，便利店完成配送，实现线上到线下的快捷消费体验。5.4.2.网上开店

小区业主或者商铺可以自行申请开店，通过店铺可以让邻居发现在淘宝或者其他平台上的宝贝。店铺信息包含名称、地址、链接和简介等信息。如果是个人用户需要验证身份证信息，如果是店铺，除了需要验证身份证信息外，还需要验证营业执照。

5.4.3.在线商城。

1.商户查询：平台收集小区周边的各类生活服务提供商并进行分类（例如美食、美发、超市、中介，等等），让居民足不出户便掌握小区周边的各种生活消费信息，还能查看商家电话和商店地址，对商家信息进行全面了解。

2.商家评论：可以对商家进行评论（好评或者差评），通过商家口碑度对商家进行搜索排序，提升居民的消费满意度。

3.团购服务：商家可以在平台上销售自己的商品和服务，平台不定期提供团购活动，在商家和社区居民间搭建直通桥梁，省去中间流通环节，让利于居民的同时也使商家的利润最大化。

5.4.4.金融类商务服务 1.小额贷款 2.小额投资咨询 特色

1.在线商城整合社区商户资源，提供最便捷的生活消费体验。2.在线商城还提供社区内业主享受的优惠打折。3.在线小额贷款社区内业主更有可信度。

5.5.社区安防服务

根据小区生活现状归类安防板块，实行对幼儿园、附近路段、小区内等监控，通过APP可以实时收看现状。

5.6.后台服务

5.5.1.大数据采集

采集注册业主的基础信息，例如姓名、头像、房号、手机号、性别、年龄、爱好、职业、收入、电子邮箱、使用终端类型、MAC地址等。同时根据业主在使用APP过程中的浏览历史、发帖历史、消费历史、关注历史等，收集用户的需求和喜好。

5.5.2.精准营销

通过大数据挖掘业主的兴趣点和消费习惯，通过APP平台对业主实现精准营销。

六、项目盈利方式

各方收益分析

6.1.对物业公司的影响

6.1.1.现状分析

1.服务型向经营型的转型，注重收入多元化； 2.物业服务收费标准偏低，物业成本不断上涨； 3.物业费收缴难、提价难； 4.业主对服务质量的要求越来越高； 5.和业主之间的沟通及信息传导相对原始。6.安防措施的平民化，方便化。

6.1.2.收益分析

1.通过社区APP项目的推行，方便及时地和小区业主进行沟通及互动，从而提升基础服务质量；

2.通过周边商家优惠、特色栏目运营等方式，给小区业主带来方便和实惠，提升业主满意度，同时获得相应的回报，例如交易佣金，通过惠超市等服务成功下单后进行佣金收取； 3.平台上面其他广告收入分成能丰富物业公司的盈利来源；（1）开启软件时候的首页广告；（2）网站广告：对网站广告位进行出售；

（3）专题广告：在网站上推出专题广告服务，弹出使人反感可以在首页广告位作轮播，位置要有最抢眼的效果。例如:今日最优惠、节日优惠、活动召集、团购等专题。

6.1.3.定位 在此项目中物业公司将会承担以下几个角色： 1.管理平台的使用者及推广者；

2.通知通告、公共信息、便民服务等信息的内容制造者； 3.栏目运营、周边商家的运营者。4安防服务的链接者。2.2.对小区业主的影响

6.2.1.需求分析

在信息化高度发展的今天，业主作为被服务者，对物业公司有如下需求：

1.能快速、方便、有效、优质的享受物业基础服务，例如：水电的维修、快递的代收、物业通知公告；

2.社区周边的相关资讯，例如：街道办最新政策、派出所通知、周边中小学幼儿园报名入学指南；

3.整合社区周边商户针对小区业主的特殊优惠或特色服务，例如：洗衣店上门取件送货上门、电影院特价电影票、有机蔬菜水果鲜花等的定时送货上门；

4.小区业主业余活动的组织，例如：篮球、羽毛球、骑游等运动团体、摄影下棋等兴趣团体。

6.2.2.收益分析 1.方便

（1）第一时间收到物业相关通知通告，避免漏看通告板；（2）随时随地查询水电使用情况，物业费、车位费用情况；（3）随时了解社区周边各类资讯；

（4）一键拨打周边相关商家及政府机构的电话。2.快捷

（1）洗衣店上门取件，洗好后预约送货上门；

（2）通过一键拨打或在线服务的方式，解决日常报修问题；（3）下班前定好晚餐，预约送餐时间。3.实惠

（1）周边餐厅、便利店、电影院等针对小区业主的特殊打折优惠；（2）物业公司及运营者提供的促销商品或礼品；（3）栏目运营者针对有需要人群所提供的点对点服务。（4）通过使用APP购物功能的积分抵物业管理费等操作。4.安全

（1）实时自身孩子所在的幼儿园具体情况。（2）实时必经之路的交通状况。（3）实时家门口家四周的安保状态。

6.3.对商业地产的影响

6.3.1.现状分析

1.客户分散、不集中，商品需求量少； 2.经营费用高、长尾商品滞销，获利少； 3.业主对商品服务与质量的要求越来越高； 4.经营型向服务型的转型，注重收入多元化。

6.3.2.收益分析

1.通过进驻各小区电子商务，商超、餐饮、电信、娱乐、健身等领域商业单位可以获得高密集度的优质客户；

2.无门店成本、低配送成本，经营费用大大降低； 3.可以有无限宽广的货架，充分利用长尾商品来获得利润。

4.通过付费实现安防功能的使用。例如每个用户每个月10元收取费用等。

七、同类应用用户及利润参考（摘自社区020项目报告）

社区001：注册用户规模在80万左右，客单价在300元左右。

生活半径：每天全国范围内是2万单左右，客单价在50-70元之间，现在有20%的用户选择移动支付下单，这个比例在不断提升。

e袋洗：每天的洗衣数量超过1万多件，70%以上通过微信公众号下单。

小区无忧：现阶段通过小区无忧注册用户超过100万，活跃用户规模在10多万，每月配送费收入达10多万元人民币。云家政：现阶段日单约1500单，总用户超过50万。

e家洁：现阶段全职的阿姨已经有6000多人，现阶段每个阿姨服务时间在2-3个小时，客单价达60元左右。

19e：副总裁张晓军透露，19e覆盖全国300多个城市的50万家加盟店，注册用户超过50万，单日流水破1.5亿元，每月为超过5000万人次使用。

八、总结

随着现在网络的急速发展，在每个互联网中都是进行着电子商务的平台，越来越小区模式的手机APP正在慢慢的露出头来，成了很多想要创办事业者非常关注的一个项目。现在很多人都是分布在小区的周边，在这样的地区内虽然说小区的服务是很完善的，但是这些的服务是很散乱的，并且到现在什么样的平台都出现在手机中，但是唯一缺少了以小区为核心的整合手机软件。住在小区的人们是能通过这个手机平台享受到小区的一切服务，关注小区的所有事情，还能将邻居之间的感情加进一些，将中国的优良传统给发扬下去。所以开发一个与服务、金融、娱乐、安防相关的物业社区软件也是这个市场的需求。

第二篇：项目分析报告

项目分析报告

（一）一、项目提出的必要性和依据

鹧鸪，又名赛飞龙，是一种集野味、观赏、保健、医疗为一体的珍禽新品种。鹧鸪生长快、繁殖力强，肉质细嫩鲜美，清香可口，具有补中益肾，平喘，补肝肾及补脑提神之功效。鹧鸪肉中锶和钼的含量比 鸡肉高10%以上，有预防和治疗癌症的作用，是一种理想的营养滋补保健品，鹧鸪肉具有强身壮体，滋补五脏气血，增强人体免疫功能，延缓衰老等多种奇特功效。我特膳食品厂开发生产的鹧鸪系列产品已步入大城市的餐馆、酒楼，成为“仔烧鹅”“乳鸽”后又一特色新品。另外养殖鹧鸪还具有以下优点：

1、保险：鹧鸪是野生禽类，可适应各种恶劣气候，抗病力特强，不易得瘟疫，全国均可养殖，投资可靠保险。

2、好养：与家鸡相似，主食五谷杂粮，用普通饲料加青草、青菜，用旧房间、仓库圈养。一 人可养1000只，成年鹧鸪6只/平方米，刚出壳苗200只/平方米。

3、好卖：鹧鸪是野味，人人喜欢，酒家饭店需求与日俱增。据统计，仅广东、上海等地年需求量就达5000万只，而供应只有350万只，预计10年内难以满足市场。

4、高效：一只鹧鸪出壳养80天可达0.5公斤，目前市场价20-30元/只。

5、快捷：种鹧鸪6个多月产蛋，年产蛋120-180枚，开产几个月就可收回投资。是投资少、见效快的好项目。所以开展鹧鸪养殖是一项风险小、效益高、市场前景好的新兴致富门路。

二、市场前景

据调查，一般地区级城市，酒家、饭店都在500家以上；县城及所在周围乡镇的酒家约250家，按每个县以他们1/10的购卖能力，每家酒店日均消费５只，年需求鹧鸪就达45万只，而且这还是保守的数字。再加上周围其它县市的市场及重大节日期间普通市民的消费，一般需求量都在5-10万只以上。另外，野味食品风糜全国，很多肉制品厂也开始上马野味食品生产线，仅我们食品厂年加工量就在500万只以上。因此建立鹧鸪养殖场是稳妥可行的。

三、项目的技术保证措施

鹧鸪适应能力强，疾病少，主食五谷杂粮，用普通饲料加青草、菜叶既可喂养，养殖方式可利用旧房进行圈养或笼养。经过1年多的努力，我们已建起了鹧鸪繁育基地。我们利用蝇蛆饲料培育出了健壮鹧鸪良种，我场的鹧鸪经过提纯复壮，多元杂交后，产蛋率、受精率、成活率均很高，优于其它品种。并且我们拥有20名中高级畜牧师，摸索总结出一整套技术秘决，还有全套技术资料和良好的售后服务，可解决养殖中出现的问题，确保养殖顺利成功。最近我们又投资百万建起了全国首家速冻鹧鸪物流配送中心，我们的速冻鹧鸪可以及时发往全国各地，形成了产、供、销的一条龙服务体系。为该项目的实施提供了有力的保证。

四、投资规模

该项目投资宜在4.9万元左右，普通民房3-5间，初次引进种鸪100组（100公，300母）计算，300只母鸪年产蛋36000枚，按孵化率90%计算，可孵化商品鸪32400只。

五、投资估算及资金投入

项目总投资4.9万元，其中固定资产投资：（100组×490元/组）4.9万元，流动资金0.4万元。为扶持发展，引种100组以上我处无尝扶持3万元，实际投资1.9万元。

六、项目经济效益分析

1、收入预测：该项目建成饲养满一年收入计算，300只母鸪预计年产商品鸪32400只，每只商品鸪平均体重0.5公斤计算售价15元，可收入468000元，项目建成后可获销售收入468000元。

2、成本分析：A、人员工资：平均每人每年按6000元计，2人共计1.2万元。B、企业管理费：包括销售费、业务费、差旅费，不可预见费1万元计。C、喂养费：每只商品鸪按平均体重0.5公斤计算（料肉比3.5：1），饲养成本不足4元，在计算期内约需饲料费129600元。D、水、电费年支约3000元，引种款等2万元，共计开支174600元。

3、利润计算：纯利润等于销售收入减去费用支出：即468000—174600=311400元，年可获纯利311400元。以上经济效益只是在当年，两年后饲养场年纯利会成倍增长，如果在当地发展养殖或加工成野味食品、工艺标本，就地销售利润更高。

七、社会经济效益分析

养殖鹧鸪是一项投资少、见效快、无风险的冷门养殖项目，该项目建成后可促进当地特禽养殖业的发展。因此，该项目的建设经济效益和社会效益都很显著。

项目分析报告

（二）野鸡，又名雉鸡、山鸡，极为漂亮，是凤凰的原型，最大特点就是：好看、好吃。野鸡不仅是世界公认的山珍野味，具有极高的经济价值，被誉为“野味之王”、“动物人参”。近年来，随着人们生活水平的提高，野味食品已成为餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野鸡受国家法律保护，严禁猎杀和非法经营，加之自然界存量极少，因此人工养殖野鸡商机无限。

一、如何饲养：

野鸡为野生动物，生命力、适应力和抗病力极强，对环境要求不高，能耐46℃的高温和-32℃的严寒，养殖技术与家鸡一样，主食五谷杂粮，用普通饲料加青草、菜叶即可喂养，可利用旧房、仓库等进行圈养或笼养。

野鸡从周龄开始到16～18周龄为育肥阶段，此阶段野鸡体重呈直线上升趋势。

1、合理饲喂。采用原粮饲喂野鸡的养殖户，可适当增加玉米、高粱等能量饲料的饲喂比例(推荐配方：玉米40%、小麦15%、炒熟的豌豆20%、菜籽饼15%、麸皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每吨料加入食盐2.5公斤及适量微量元素)。采用家鸡饲料饲喂的可购买肉鸡生长料进行饲喂，并保证充足的饮水，此外可以添加10%～20%的青饲料。让野鸡每周至少沙浴一次，并在河沙中喷入2%的敌百虫溶液，以杀灭体外寄生虫。

２、控制密度。育肥初期(5～11周龄)每平方米可养10～12只野鸡，以后可按公母、强弱、大小进行分群饲养，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同时，应设置足够的料槽让其均匀采食，生长一致。

３、设栖架、防啄癖。育肥野鸡舍内外应放置栖架供野鸡飞攀栖停，这样不仅充分利用了养殖空间，还有利于减少野鸡的啄癖。发现有被啄伤的野鸡应在伤口处涂紫药水或樟脑软膏，并隔离饲养。

必要时对野鸡群进行调控，方法为：

(１)在舍内挂青草或青菜，引诱野鸡啄菜以分散其啄羽的精力，同时也补充了维生素和纤维素。

(２)9～11周龄时，可在饲料中加入1%的羽毛粉。

(３)饲料中的食盐要提高到2.5%，或在饮水中添加食盐，并保证供水充足。

４、防惊飞。尽可能保持场内安静，谢绝参观，()以减少外界因素的影响。为防惊飞出现撞伤或撞死，可剪掉野鸡一侧的初级飞羽。

５、做好防疫工作。野鸡舍应每天清扫，每周用百毒杀等消毒剂进行一次消毒。8～9周龄的野鸡要进行新城疫Ⅱ系疫苗饮水接种，并预防禽霍乱或球虫病的发生。

二、开发：

1、食用价值：野鸡肉质细嫩鲜美，野味浓，其蛋白质含量高达30%，是普通鸡肉、猪肉的2倍，脂肪含量仅为0.9%，是猪肉的1/

39、牛肉的1/

8、鸡肉的1/10，基本不含胆固醇（见下表），是高蛋白质、低脂肪的野味食品。野鸡因此成为历代的皇家贡品，清代乾隆皇帝食后赞叹不已，写下“名震塞北三千里，味压江南十二楼”的名句。全国政协副主席叶选平食后评价：“好看、好吃、有野味”；著名营养学家于若木也对野鸡的营养成份给予很高的评价。山鸡送人是高档礼品，待客是珍稀野味，还是美国白宫招待国家元首的保留菜肴。正因为如此，每年春节前后，市场上都掀起一股送山鸡的热潮。

2、药用：《本草纲目》记载：野鸡补气血，食之令人聪慧，勇健肥润，止泻痢，除久病及五脏喘息等。经广州中山医科大学测定：它含有人体所必需的氨基酸21种之多，其中有多种是人体自身所无法合成的，符合世界卫生组织规定的氨基酸模式。并富含锗、硒、锌、铁、钙等多种人体必需的微量元素，对儿童营养不良、妇女贫血、产后体虚、子宫下垂和胃痛、神经衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的疗效，对人体的滋补功能远远高于久负盛名的甲鱼、鳗鱼等。野鸡中锶和钼的含量比普通鸡高10%，还有防治癌症的作用。

3、观赏：节日送山鸡是我国自古就有的传统，有表达吉祥如意和美好前程之意。同时还可制成漂亮又好卖的标本。我场用野鸡的皮毛做成的标本，光彩鲜艳、栩栩如生、高贵典雅，每架200多元还畅销各大城市工艺礼品店、旅游景点。野鸡的羽毛别具特色，还可以制成羽毛扇、羽毛画、玩具等工艺品。英国国防部还把它做成最有效的防弹衣。

三、经济效益分析：

1、收入预测：以引进50组（1公5母/组）野鸡为例，每只母鸡年产蛋按100枚计算（实际产蛋量要高得多），250只母鸡年产蛋25000枚。种蛋合格率按95%计算，受精率、孵化率、成活率均按85%计算，则年产野鸡为：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。饲养3个多月商品鸡可达1.5公斤，目前售价30-50元/只，即使按土鸡价卖，也可卖24元。一年收入：14585只×24元/只=35万元。

2、成本分析：

① 引种款1万元。

② 饲料费：每只商品鸡成本7-10元，14585只约需饲料费10-14万元；种鸡饲料费约1万元。共计15万元。

③ 水、电费年开支约1000元。

④ 人员工资：平均每人每年按6000元计，2人共计1.2万元。共计开支18.7万元。

第三篇：博雅公司实木家具项目分析报告

博通公司实木家具项目分析报告

一、公司概况

博通公司创建于1999年，5000万人民币成立的又一家集专业设计、生产、销售办公、厨房、院校、宾馆酒店等家具的大型系列家具制造企业。

公司现占地4万平方米，建有六栋现代化标准厂房和一座球型全玻璃展示大厅，并与意大利家具公司进行技术合作,引进二十一世纪自动化生产加工设备，配备专业技术人才，用高超的多元化设计，生产出的各类办公家具，秉承了中国传统的工艺及西方现代的风格, 具有国际流线型外表，现代美学内涵，完全符合人体学原理，款式新颖，美观大方，功能齐全，优质耐用，是传统与现代的融合，是灵感与创意的结晶。公司现有员工312人（不包括各分公司），年生产总值达一亿六仟万元。十多年来，博雅家具不仅畅销全国，而且还有部分产品销往香港、意大利、美国、澳洲及中东等国家。如在中国机械进出口总公司家具工程的157家竞争对手及北京外交部家具工程270个生产厂家竞标中，不仅从公司的规模、管理、产品质量、产品价格上考核比较，而且在机械设备上作出考核比较，都得到客户的认可，最终成为他们的定点办公家具供应厂商。经过十多年的艰苦创业和诚信经营现已成为全国非常知名企业。

公司以市场为导向，以质量为生命，以技术创新为依托，严抓质量和产量，诚信落实“全心全意为顾客，张张件件创一流”的质量方针。产品以俄松木拼板为主。家具家私板、实木家具等畅销国内、国外而且该企业产品百分之九十五销往欧洲等地，赢得了众多客户的一致好评。公司本着信誉第一、客户至上，用高质量的产品和服务竭诚欢迎各区用户洽谈业务。

二、项目概况

三、技术分析

四、市场分析

五、建设期规划

六、项目经营期规划

七、项目终结期规划

八、项目的可行性分析

九、社会效益分析

十、项目所需资金的规划

第四篇：影视项目分析报告

影视片项目报告

一、项目状态

1、[项目名称]

影片名称

2、[演示者姓名]

执行制片人

二、状态概况

项目题材意义及类型

本项目是否符合当前政策，社会及市场环境以及市场现状。目标市场定位 目标观众分析

项目商业元素、卖点分析及实现的可能及形式。

表现的形式（如何拍摄，如何表现主题使节目可看性更强）

可操作性定位（实现本项目需要的资源列表、技术性及可实现性）。我们的人、财、物及公关方面的优势。资金回收渠道及方式。

1、项目进度是否符合计划（计划产生的原因）

2、最终交付期限？（计划完成周期，完成剧本及分场剧本的交付，应确保项目交付时在市场依然具有当前预期的价值）

3、最终成本估算（成本效益估算）

4、与其它高层计划冲突的事件（市场和生产中预见上的问题，各项风险的预见，当最可能出现的风险出现时的应变方案是什么。）

（1）生产率（价值率、成本分割）

（2）交付：可推算的结果（利润率，申报备案）

（3）合作伙伴，及其它（相关产业链，希望资本来源）

（4）如何确保资金可以按时到位，如果资金是分次到位，每次的数额是多少以及如何确保每次能按时到位。

5、宣传方案（前、中、后期）

三、进展

1、列出上述状态内容获取的成绩和进展（1）计划开展的措施方法

（2）讲解日程表中的依赖关系

2、强调对所取得的进展起推动作用的事件和需要注意的方面（强调对项目运作过程中的各项有利因素和必须规避的风险的可能）

3、列出上述状态更新以来的日程推迟和问题（1）列出所采取的纠正性措施（2）讲解日程表中的依赖关系

4、确认您对下列问题的理解

（1）导致推迟或阻碍进展的问题（2）问题未能预见的原因

（3）客户是否希望与高层领导者会谈

（4）项目进行前与发行放映方的接触与谈判。

四、日程

1、列出最重要的宏观日期（实施方案的宏观周期表）

2、确保简洁（勿使听众因细节过多而分散注意力）

3、如有必要，分发详细日程

（1）确保您熟悉计划中的每一个细节，以便回答问题

五、交付

1、列出主要的关键交付日期：确定最终生产计划交结日期（有一定的宽容期）

（1）从您到全组主创和工作人员

（2）从您到外部服务机构（内外景，转场等）

（3）从外部服务机构到您（你的关系可利用的可能量）

（4）从其他部门到您（相关部门审批和公关的可利用的可能量）（题材涉及专业部门）

2、讲述您对每个交付日期能否实现的置信程度（1）如有必要，用幻灯片指出置信程度

六、成本

1、列出新的成本估算（可控制的成本项目以及工作效果）（1）包含以前的估算

2、理解这些数字差异的原因（突出价值率和市场评估标准）（1）回答这些问题

3、如果有超出预计的成本（可能预见的超出部分和原因）（1）概括原因

（2）列出所采取的纠正或防范措施（3）给出对未来开支的切实估算

七、技术

1、列出已解决的技术问题（如使用设备，主创人员能力与水平，影响力）

2、列出急需解决的技术问题（如使用设备的优劣势）（1）概括这些问题对项目的影响

3、列出项目所依赖的不稳定的技术（如三维3D技术等承包商能力与水平）（1）指出疑问的来源

（2）概述采取的措施和后备计划

八、人力资源

1、概述项目的人力资源（管理人员、参与人员）

2、主创人员（品牌）：导、摄、美、明星（演员的作用）等

（1）这些主创人员的能力和素质或资质。

（2）专职（3）兼职

（4）如果因为人力资源缺乏使项目受阻，请提出可能的解决方案

3、请理解投资者和出品方都有这样的心情：希望使用所有可能的资源，同时精确地控制成本。

4、下一次状态更新的时间。

5、如有疑问，项目进展过程按规定定期汇报工作状态。列出下一次汇报检查的对象。

（1）将完成的特定部分（2）即将解决的问题

6、确保项目中的每个人理解计划

第五篇：项目分析报告（集锦3篇）

篇1：项目分析报告

做好市调， 提升竞争力

一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。

零售业， 一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市调，做好市调可以分为以下几点：

一、商品分类：

妈妈菜蓝商品：也称主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。www.yj!bys.com/NEWS例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之， 这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质 量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。

二.竞争者;

我们市调的对象称之为竞争者。

三,市调应注意问题：

1、禁止与竞争者店的保安，卖场人员起冲突。

2、遇有状况随时报告主管。

3、不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等。

4、必须注意安全。

5、准备好充分的市调工具：笔、纸、秘录机、手机、小灵通等必备工具。

6、市调对公司的形象以及毛利、营业额都有影响，所以做调必须有足够的人员。办事员、营业员、组长等都要定时参加。各部门课长：至少一个月2-3次，生鲜课长每周保证1-2次。

二、市调的内容：

1、竞争者的卖场布置、商品陈列。

2、竞争者的商品包装、规格、品牌等。

3、竞争者的服务品质。

4、竞争畅销品，促销选品等。

5、了解什么是妈妈商品、红色商品、绿色商品等。

总结;一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。

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篇2：项目分析报告

野鸡，又名雉鸡、山鸡，极为漂亮，是凤凰的原型，最大特点就是：好看、好吃。野鸡不仅是世界公认的山珍野味，具有极高的经济价值，被誉为“野味之王”、“动物人参”。近年来，随着人们生活水平的提高，野味食品已成为餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野鸡受国家法律保护，严禁猎杀和非法经营，加之自然界存量极少，因此人工养殖野鸡商机无限。

一、如何饲养：

野鸡为野生动物，生命力、适应力和抗病力极强，对环境要求不高，能耐46℃的高温和-32℃的严寒，养殖技术与家鸡一样，主食五谷杂粮，用普通饲料加青草、菜叶即可喂养，可利用旧房、仓库等进行圈养或笼养。

野鸡从周龄开始到16～18周龄为育肥阶段，此阶段野鸡体重呈直线上升趋势。

1、合理饲喂。采用原粮饲喂野鸡的养殖户，可适当增加玉米、高粱等能量饲料的饲喂比例(推荐配方：玉米40%、小麦15%、炒熟的豌豆20%、菜籽饼15%、麸皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每吨料加入食盐2.5公斤及适量微量元素)。采用家鸡饲料饲喂的可购买肉鸡生长料进行饲喂，并保证充足的饮水，此外可以添加10%～20%的青饲料。让野鸡每周至少沙浴一次，并在河沙中喷入2%的敌百虫溶液，以杀灭体外寄生虫。

２、控制密度。育肥初期(5～11周龄)每平方米可养10～12只野鸡，以后可按公母、强弱、大小进行分群饲养，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同时，应设置足够的料槽让其均匀采食，生长一致。

３、设栖架、防啄癖。育肥野鸡舍内外应放置栖架供野鸡飞攀栖停，这样不仅充分利用了养殖空间，还有利于减少野鸡的啄癖。发现有被啄伤的野鸡应在伤口处涂紫药水或樟脑软膏，并隔离饲养。

必要时对野鸡群进行调控，方法为：

(１) 在舍内挂青草或青菜，引诱野鸡啄菜以分散其啄羽的精力，同时也补充了维生素和纤维素。

(２) 9～11周龄时，可在饲料中加入1%的羽毛粉。

(３)饲料中的食盐要提高到2.5%，或在饮水中添加食盐，并保证供水充足。

４、防惊飞。尽可能保持场内安静，谢绝参观，()以减少外界因素的影响。为防惊飞出现撞伤或撞死，可剪掉野鸡一侧的初级飞羽。

５、做好防疫工作。野鸡舍应每天清扫，每周用百毒杀等消毒剂进行一次消毒。8～9周龄的野鸡要进行新城疫Ⅱ系疫苗饮水接种，并预防禽霍乱或球虫病的发生。

二、开发：

1、食用价值：野鸡肉质细嫩鲜美，野味浓，其蛋白质含量高达30%，是普通鸡肉、猪肉的2倍，脂肪含量仅为0.9%，是猪肉的1/39、牛肉的'1/8、鸡肉的1/10，基本不含胆固醇（见下表），是高蛋白质、低脂肪的野味食品。野鸡因此成为历代的皇家贡品，清代乾隆皇帝食后赞叹不已，写下“名震塞北三千里，味压江南十二楼”的名句。全国政协副主席叶选平食后评价：“好看、好吃、有野味”；著名营养学家于若木也对野鸡的营养成份给予很高的评价。山鸡送人是高档礼品，待客是珍稀野味，还是美国白宫招待国家元首的保留菜肴。正因为如此，每年春节前后，市场上都掀起一股送山鸡的热潮。

2、药用：《本草纲目》记载：野鸡补气血，食之令人聪慧，勇健肥润，止泻痢，除久病及五脏喘息等。经广州中山医科大学测定：它含有人体所必需的氨基酸21种之多，其中有多种是人体自身所无法合成的，符合世界卫生组织规定的氨基酸模式。并富含锗、硒、锌、铁、钙等多种人体必需的微量元素，对儿童营养不良、妇女贫血、产后体虚、子宫下垂和胃痛、神经衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的疗效，对人体的滋补功能远远高于久负盛名的甲鱼、鳗鱼等。野鸡中锶和钼的含量比普通鸡高10%，还有防治癌症的作用。

3、观赏：节日送山鸡是我国自古就有的传统，有表达吉祥如意和美好前程之意。同时还可制成漂亮又好卖的标本。我场用野鸡的皮毛做成的标本，光彩鲜艳、栩栩如生、高贵典雅，每架200多元还畅销各大城市工艺礼品店、旅游景点。野鸡的羽毛别具特色，还可以制成羽毛扇、羽毛画、玩具等工艺品。英国国防部还把它做成最有效的防弹衣。

三、经济效益分析：

1、收入预测：以引进50组（1公5母/组）野鸡为例，每只母鸡年产蛋按100枚计算（实际产蛋量要高得多），250只母鸡年产蛋25000枚。种蛋合格率按95%计算，受精率、孵化率、成活率均按85%计算，则年产野鸡为：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。饲养3个多月商品鸡可达1.5公斤，目前售价30-50元/只，即使按土鸡价卖，也可卖24元。一年收入：14585只×24元/只=35万元。

2、成本分析：

① 引种款1万元。

② 饲料费：每只商品鸡成本7-10元， 14585只约需饲料费10-14万元；种鸡饲料费约1万元。共计15万元。

③ 水、电费年开支约1000元。

④ 人员工资：平均每人每年按6000元计，2人共计1.2万元。共计开支18.7万元。

篇3：项目分析报告

一、项目提出的必要性和依据

鹧鸪，又名赛飞龙，是一种集野味、观赏、保健、医疗为一体的珍禽新品种。鹧鸪生长快、繁殖力强，肉质细嫩鲜美，清香可口，具有补中益肾，平喘，补肝肾及补脑提神之功效。鹧鸪肉中锶和钼的含量比 鸡肉高10%以上，有预防和治疗癌症的作用，是一种理想的营养滋补保健品，鹧鸪肉具有强身壮体，滋补五脏气血，增强人体免疫功能，延缓衰老等多种奇特功效。我特膳食品厂开发生产的鹧鸪系列产品已步入大城市的餐馆、酒楼，成为“仔烧鹅”“乳鸽”后又一特色新品。另外养殖鹧鸪还具有以下优点：

1、保险：鹧鸪是野生禽类，可适应各种恶劣气候，抗病力特强，不易得瘟疫，全国均可养殖，投资可靠保险。

2、好养：与家鸡相似，主食五谷杂粮，用普通饲料加青草、青菜，用旧房间、仓库圈养。一 人可养1000只，成年鹧鸪6只/平方米，刚出壳苗200只/平方米。

3、好卖：鹧鸪是野味，人人喜欢，酒家饭店需求与日俱增。据统计，仅广东、上海等地年需求量就达5000万只，而供应只有350万只，预计10年内难以满足市场。

4、高效：一只鹧鸪出壳养80天可达0.5公斤，目前市场价20-30元/只。

5、快捷：种鹧鸪6个多月产蛋，年产蛋120-180枚，开产几个月就可收回投资。是投资少、见效快的好项目。所以开展鹧鸪养殖是一项风险小、效益高、市场前景好的新兴致富门路。

二、市场前景

据调查，一般地区级城市，酒家、饭店都在500家以上；县城及所在周围乡镇的酒家约250家，按每个县以他们1/10的购卖能力，每家酒店日均消费５只，年需求鹧鸪就达45万只，而且这还是保守的数字。再加上周围其它县市的市场及重大节日期间普通市民的消费，一般需求量都在5-10万只以上。另外，野味食品风糜全国，很多肉制品厂也开始上马野味食品生产线，仅我们食品厂年加工量就在500万只以上。因此建立鹧鸪养殖场是稳妥可行的。

三、项目的技术保证措施

鹧鸪适应能力强，疾病少，主食五谷杂粮，用普通饲料加青草、菜叶既可喂养，养殖方式可利用旧房进行圈养或笼养。经过1年多的努力，我们已建起了鹧鸪繁育基地。我们利用蝇蛆饲料培育出了健壮鹧鸪良种，我场的鹧鸪经过提纯复壮，多元杂交后，产蛋率、受精率、成活率均很高，优于其它品种。并且我们拥有20名中高级畜牧师，摸索总结出一整套技术秘决，还有全套技术资料和良好的售后服务，可解决养殖中出现的问题，确保养殖顺利成功。最近我们又投资百万建起了全国首家速冻鹧鸪物流配送中心，我们的速冻鹧鸪可以及时发往全国各地，形成了产、供、销的一条龙服务体系。为该项目的实施提供了有力的保证。

四、投资规模

该项目投资宜在4.9万元左右，普通民房3-5间，初次引进种鸪100组（100公，300母）计算，300只母鸪年产蛋36000枚，按孵化率90%计算，可孵化商品鸪32400只。

五、投资估算及资金投入

项目总投资4.9万元，其中固定资产投资：（100组×490元/组）4.9万元，流动资金0.4万元。为扶持发展，引种100组以上我处无尝扶持3万元，实际投资1.9万元。

六、项目经济效益分析

1、收入预测：该项目建成饲养满一年收入计算，300只母鸪预计年产商品鸪32400只，每只商品鸪平均体重0.5公斤计算售价15元，可收入468000元，项目建成后可获销售收入468000元。

2、成本分析：A、人员工资：平均每人每年按6000元计，2人共计1.2万元。B、企业管理费：包括销售费、业务费、差旅费，不可预见费1万元计。C、喂养费：每只商品鸪按平均体重0.5公斤计算（料肉比3.5：1），饲养成本不足4元，在计算期内约需饲料费129600元。D、水、电费年支约3000元，引种款等2万元，共计开支174600元。

3、利润计算：纯利润等于销售收入减去费用支出：即468000―174600=311400元，年可获纯利311400元。以上经济效益只是在当年，两年后饲养场年纯利会成倍增长，如果在当地发展养殖或加工成野味食品、工艺标本，就地销售利润更高。

七、社会经济效益分析

养殖鹧鸪是一项投资少、见效快、无风险的冷门养殖项目，该项目建成后可促进当地特禽养殖业的发展。因此，该项目的建设经济效益和社会效益都很显著。