公司成立篮球队策划书

第一篇：公司成立篮球队策划书

关于成立永兴县中医医院男子篮球队策划书

为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及医院的凝聚力，推动医院企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、党政机关之间的关系，加强相互之间的联系与交流，扩大医院在外部的知名度和影响力，特申请成立永兴县中医医院男子篮球队。现将球队成立后的相关事宜申报如下：

一、医院男子篮球队性质和主要任务

医院男子篮球队是由院领导班子领导并具体管理的一个群众性体育组织，院团委协助管理。主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强医院对外的交流，增进友谊，展示永兴县中医医院形象。

二、球队组织及职责

1、总顾问一名：全面主持院篮球队的工作。

2、领队1名，副领队2名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；

2、教练1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；

3、队长1名：负责协助教练抓好球队的各项训练及管理工作；

4、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。

三、球队队员选拔及要求

1、选拔原则：采取自愿报名与科室推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。

2、队员要求：热爱篮球运动，有强烈的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强。

四、球队管理制度

1、球队日常训练制度：根据本院工作任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次。对一般性比赛、联谊赛等比赛活动，由球员所属科室协调相关球员临时脱产参加比赛（不影响科室的正常运转及工作），同时安排专人负责球队后勤保障工作；如遇重大正式比赛，由办公室协调相关科室，球队队员提前一周参加球队的强化集训。

2、球队日常管理制度：

①、教练根据医院上班特点，须提前一周制定出严谨、科学、规范的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行；

②、相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，特殊情况应提前向队长请假。

③、积极参加医院组织的各项比赛活动，服从领导的安排及教练的战术安排指导；

④、训练及比赛中，都要严格严肃，不得嬉戏打闹玩耍； ⑤、在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人。无论由于比赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练取得联系，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决；

⑥、外出比赛时，球队代表医院形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。

⑦、因工作或者个人原因，可提前半月向球队队长提出退队申请，经领队及队长同意后方可办理退队手续；

⑧、连续3次或者累计5次以上，且无正当理由不参加球队的训练及比赛者或不服从球队管理，情节严重的，将按自动退队处理；

⑨、入队不满一年退队的，服装及球鞋的费用将按相关比例折旧从工资中扣除。不满一个月全额扣除，一月以上三个月以内扣除总价值80%；三个月以上半年以内的扣除总价值60%，超过半年不满一年的扣除总价值40%，超过一年的将不收取折旧费；

⑩、球队服装、运动鞋由医院统一采购发放，领取时在领队处签字，球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着，个人平时要注意洗干净保管好，如丢失按原价赔偿，由医院重新采购配发，或自己购买。

五、装备要求、装备日常管理及相关费用预算

（一）、装备要求：

比赛用标准篮球------------------------1个（用于正式比赛及赛前训练）球队队服------------------24---30套（队服上有医院名称及球号）运动鞋----------------------12---15双（按队员尺码不同，统一购买）口哨-----2个（用于日常训练）

（二）、装备日常管理规定：

1、以上物品除队服与运动鞋外，其它交队长专人管理，要做到谁借谁还；

2、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为，医院有权对其作出适当的罚款及赔偿处理；

3、在球队使用中，造成的物品损耗，需及时补充；

4、球队球服及运动鞋的管理参照球队日常管理第9、10条执行。

（三）、相关费用预算：

比赛用标准篮球------------------------1个，单价200元/个，共200元 球队队服及运动鞋---------------12---15套（其中队服每人2套，运动鞋每人一双），预计850—900元一套，共10200—13500 口哨-----------2个，单价15元/个，共30元 其它（日常活动备用金）-------------2000元

合计：12430---15730.00元

六、奖励办法

球队如在重大比赛中取得了好成绩，由队长、领队提出奖励申请，报请院领导审批后，由医院给予奖励。

永兴县中医医院团支部

2014年4月2日 附球队名单：

总顾问：曾波

领

队：何森

副领队：黄群飞

刘

志

教练：何鑫煌

队长：邓加建

队员：熊灿（急诊科）、梁志辉（急诊科）、罗磊（针灸科）、舒威胜（针灸科）、曾祥辉（内科）、许寒靖（骨科）

代儒飞（外科）、何利军（外科）、李春光（麻醉科）

林文波（办公室）

第二篇：公司成立篮球队策划书

关于成立公司男子篮球队策划书

为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下：

一、公司男子篮球队性质和主要任务 公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示公司形象。

二、球队组织及职责

1、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；

2、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；

3、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作；

4、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。

三、球队队员选拔及要求

1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。

2、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。

3、队员选拔方法：（1）、个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示；（2）、个人素质量化考核，内容两项：

A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线）

B、折返跑上篮：

队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。

四、球队管理制度

1、球队日常训练制度：根据公司实际情况，安排队员进行训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下： ①、身体素质训练（周一至周五早晨进行）

a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）

b、负重训练：根据训练计划安排两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B肩上，B扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）

②、团队默契训练（统一集中在周六下午16:00—18:30分进行）a、技战术训练：由教练或值长指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻、攻防转换等等；使进攻与防守成为一完整体系。

b、组织队内对抗赛，以赛代练，增进队友间的默契程度。③、球队身体素质训练原则上利用业余时间进行，团队默契训练由综合部协调相关部门临时抽调参与训练； ④、对一般性比赛、联谊赛等比赛活动，由综合部协调相关部门安排球员临时脱产参加比赛，同时安排专人负责球队后勤保障工作；

⑤、如遇重大正式比赛，由综合部协调相关部门，球队队员提前一周脱产参加球队的强化集训，强化训练及正式比赛期间的后期保障工作（矿泉水、食宿安排、急救药品等）由综合部统一安排与协调。

2、球队日常管理制度： ①、队长（教练）根据公司上班特点，必须提前一周制定出严谨、科学、规范的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行；

②、相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，特殊情况应提前向队长请假。

③、积极参加公司组织的各项比赛活动，服从领导的安排及队长（教练）的战术安排指导； ④、训练及比赛中，都要严格严肃，不得嬉戏打闹玩耍；

⑤、在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人。无论由于比赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决；

⑥、外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。

⑦、因工作或者个人原因，可提前半月向球队队长提出退队申请，经领队及工会主席同意后方可办理退队手续； ⑧、连续3次或者累计5次以上，且无正当理由不参加球队的训练及比赛者或不服从球队管理，情节严重的，将按自动退队处理；

⑨、入队不满一年退队的，服装及球鞋的费用将按相关比例折旧从工资中扣除。不满一个月全额扣除，一月以上三个月以内扣除总价值80%；三个月以上半年以内的扣除总价值60%，超过半年不满一年的扣除总价值40%，超过一年的将不收取折旧费；

⑩、球队服装、运动鞋由综合部统一采购发放，领取时在综合部签字，球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着，个人平时要注意洗干净保管好，如丢失按原价赔偿，由综合部重新采购配发。

五、装备要求、装备日常管理及相关费用预算

（一）、装备要求：

比赛用标准篮球------------------------2个（用于正式比赛及赛前训练）训练用篮球4个（用于平时训练）球队队服------------------13---15套（队服上有厂名及球号）

运动鞋----------------------13---15双（按队员尺码不同，统一购买）记分牌--1块（用于平时对抗训练计分）口哨-----2个 记时器（秒表）--------------------1个

紧急用药箱--------------------------1个（备用常用急救药品）

（二）、装备日常管理规定：

1、以上物品除队服与运动鞋外，其它交综合部专人管理，使用时由队长签单领取，归还时交综合部清点后入仓，要做到谁借谁还；

2、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为，公司有权对其作出适当的罚款及赔偿处理；

3、在球队使用中，造成的物品损耗，综合部应及时补充。如果仓库中没有备货应及时向公司提出采办申请；

4、球队球服及运动鞋的管理参照球队日常管理第9、10条执行。

（三）、相关费用预算：

比赛用标准篮球------------------------2个，单价200元/个，共400元 训练用篮球------------------------------4个，单价200元/个，共800元 球队队服---------------13---15套，单价200元/套，共2600--3000元 运动鞋------------------13---15双，单价200元/套，共2600--3000元 记分牌-----1块，单价100元/块，共100元 口哨-----------2个，单价15元/个，共30元 记时器（秒表）-----------------------1个，单价100元/个，共100元 紧急用药箱（含相关药品）-------1个，单价300元/块，共300元 其它（日常活动备用金）-------------1000元 合计：7930----8730.00元

六、训练比赛补助发放办法

为鼓励球队队员努力拼搏，赛出好成绩，增强公司凝聚力和集体荣誉感，参照训练和比赛给予一定的补助与奖励。

1、平时训练营养补贴：根据审核的训练计划及出勤统计表，球队在身体素质及团队默契训练时，每人每次补贴5元；

2、球队在一般联谊赛及脱产集中训练或比赛期间，根据审核的出勤表每人每天补助10元；

3、因训练或比赛受伤，参照相关工伤补助办法执行；

4、球队如在重大比赛中取得了好成绩，由队长、领队提出奖励申请，报请公司领导审批后，由工会给予奖励。

常德中联环保电力有限公司工会委员会.2012年3月12日

第三篇：公司篮球队成立方案

**篮球队组建方案

为丰富我公司员工的业余生活，促进员工身心健康发展，展示员工朝气蓬勃的精神风貌，增强体质、强健体魄，增强团队凝聚力，激发员工活力，推进企业文化建设，促进单位各部门之间友谊，提升单位品牌形象。拟建凯盛男子篮球队，具体如下：

一、球队宗旨：

本球队以“友谊第一，比赛第二；强身健体，娱乐大众”为中心思想；以促进感情，提高凝聚力为主要目的。

同时欢迎所有同事参与到篮球这项团结协作的运动中来，从中获得身心的解放，体会运动的魅力，磨刀不误砍柴工，有了强健的体魄，将会使您的工作事半功倍。

二、组织领导

（一）拟成立**男子篮球队，通过选拔组成8~10人的篮球队。组队时间：2012年7~8月

球队成员：(按报名人员参与训练后择优确定)领队兼教练：待定 队 长：待定 队 员：8-10名

（二）男子篮球队活动计划。

1、球队活动一般在业余时间进行，不影响正常工作为前提；

2、球队教练、队长负责日常的训练；

3、每次训练比赛由相关人员协调好比赛场地；

4、球队参加相关活动代表单位形象，队员必须服从球队和管理，有良好的组织纪律性，按时参加活动。

三、球队所需支持

1、篮球队队旗一面、篮球1个、租用场地费用、统一队服8~10套（根据正式队员而定）。

2、由单位组织或经单位领导同意的对内对外比赛，须提供比赛饮用瓶装矿泉水。

3、凡正式比赛需准备少许创可贴、云南白药、碘酒、棉签等日常简单药品。

4、对外比赛需要组织企业啦啦队现场加油。

四、球队组建所需费用预算

1、**队旗一面：根据市场价定

2、篮球：1个，约150元/个（考虑到耐用、实用性等因素）

3、租用场地费用：待定（业余时间可以到附近学校、小区等锻炼活动）

4、篮球队服（印公司字样）：8~10套（价格据市场价定，实用，节约为原则）

5、日常药品：创可贴若干、云南喷剂若干套等（具体采购定价）

6、其他费用可根据实际情况予以处理。

五、基本管理要求

1、球队队员必须服从球队的管理，有良好的组织纪律性，按时参加训练和比赛；

2、球队教练或队长负责日常的训练，球队每月至少训练一次以上，每次训练时间为60分钟左右，具体内容由教练安排；

3、对违反球队纪律情况的，要做出相应的处罚，（负责扛水，擦篮球、收拾赛后场地等），对于比赛经常无故不到者算自动脱离队伍并从新选择新队员顶替。

六、预想效果

通过篮球队的组建，把大家运动的热情带动起来，一方面增强体质，丰富业余生活，促进大家团结协作的默契；另一方面是通过篮球队的建立，体现我们良好的企业文化，展示我们的良好的精神面貌。希望各位同事积极踊跃地报名参与，并给与支持!想报名参加正式篮球队的同事可以直接联系有关工作人员 联系人：

注：正式队员训练平时活动时，单位全体员工都可以参与进来，一起运动，一起分享篮球带来的快乐，只要您喜欢运动，喜欢篮球，让我们一起挑战地心引力！

报名日期：2012-07-1至2012-07-20

某某有限公司工会办

2012年7月1日

第四篇：关于成立教职工篮球队策划书

织金县织金一中

关于成立教职工篮球队策划书

策划组：音体美组

时 间：2014年4月1日

织金一中成立教职工篮球队策划书

响应织金县教育局文件的号召，为了进一步落实“阳光体育运动”“健康第一”的要求，积极支持本届县篮球运动会的举办，我校特拟定成立织金一中教职工篮球队方案。

本球队将积极进行赛前训练工作，以抓实效，促团结为核心，进一步提高队员的身体素质，运动水平，逐步形成我校教职工篮球队的打法与特色，使球队的整体战斗力得到加强。为5月份县篮球赛打下良好基础。

通过组建校教职工篮球队，形成学校运动之风，增强学校教职工凝聚力，激发教职工活力，丰富教职工体育文化生活，同时，可通过本次篮球赛促进兄弟单位之间友谊，提升我校美好形象。组建具体事项如下：

第一部分：球队组建框架……

2一、球队队名与队旗……

2二、球队结构……

2三、管理制度……

3四、日常训练……

4五、装备要求及管理……

5六、经费预算……

5第二部分：球队内部管理制度……7

第一部分：球队框架

一、球队队名与队旗

（一）球队名称：织金一中

（二）队旗（待定）：

二、球队结构

（一）球队领队

主领队：李勤龙（副校长）副领队：杨波（工会主席）

（二）球队教练

主教练：李成荣 副教练：赵建荣

（三）球队队长

队长：（待定）

（四）球队正式队员

球队正式队员（共12名）：冯国璋，胡亚，宋刚，宋致银，王可松，许峰，许超，余廷志，张小龙，张圭，张习亮，朱记。

三、管理制度

（一）日常管理：

为丰富教职工校内体育文化生活，增强教职工身体素质，培育教职工的团队精神，促进织金一中与外界的一切友好合作和交往，本篮球队依以下原则成立：

1、球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平、树校之辉。

2、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织队伍等待教练指挥及一些简单的训练。

3、篮球队员：采取自愿参加报名，再经选拔后形成（凡织金一中教职工均可报名）。

4、队员管理。

（1）训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周保持4次集中训练，遇雨则改为在室内进行身体素质训练等临时处理。

（2）经费。采取学校补助的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法，保证专款专用。

（3）约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，扣分达7分，劝离篮球队。

（二）比赛管理：

1、无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。

2、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。

3、在比赛中不听教练指挥者，取消比赛资格并作权离处理。

四、日常训练

（一）时间：上午：6:30--7：30;下午5：30--6:30（2014年4月1日至2014年5月16日）

（二）耐力训练

（三）技术训练

（四）技战术训练

（五）比赛训练

五、装备要求

（一）装备要求

比赛用标准篮球--2个

篮球比赛服----24套（12套为深色，12套为浅色。队服上必须要有队名，及球号，统一购买）

运动外套-----16套（统一购买）

篮球鞋------16双（按队员尺码不同，统一购买）

紧急用药箱----1个

注：

1、以上物品除队服与运动鞋外，必须交由专人管理。

2、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为，学校有权对其作出适当的罚款及赔偿处理。

3、在非训练或比赛时间，丢失的物品应由主负责人负全部责任。

六、经费预算

（一）比赛用球---2个（现已有）。

（二）篮球比赛服--24套，每套120元，总价2880元。

（三）篮球鞋----16双，每双500元，总价8000元。

（四）运动外套---16套，每套600元，总价9600元。

（无）药物-----600元。

（六）队旗-----100元。

（七）餐饮费：

1、饮用水----28天，每天6元，共168元。

2、餐费-----28天，每人每天40元，共17920元。

3、其他-----500元。

共计：39768元

第二部分：球队内部管理制度

一、队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前 24 小时向教练申请，教练批准后方可奏效，如无故缺席，按相对应处理方法处理。

二、队员训练时必须服从教练，队长的安排，不得有任何的偷懒现象，如训练态度出现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队，鉴其认错态度考虑其是否复原，如果出现不同意见，可以通过正常渠道向队长及教练提出。

三、队员之间要互相帮助，互相鼓励，团结友爱，篮球队是一个平等的团队，没有高、低级别之分，不得出现以大欺小，或者是小不服大的情况，特别不允许在训练比赛中出现相互埋怨的情况，一旦发现故意人生攻击闹事者，马上逐出本篮球队，情节严重则永不起用。

四、对内不允许打架斗殴，一经发现在通报批评，记过处分，并与自己绩效工资挂钩。

五、队员需要爱惜队服和训练用球等公共财产。如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿，队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外正式比赛中因不可抗拒因素损坏由学校承担更换费用，如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿。

六、教练必须公正对待每一位队员，不能随意因主观臆断处罚或奖励队员，开除或吸收队员。

七、篮球队自行组织活动费用由参加该次活动的所有人员分摊，不得拖欠。

八、如对条款有异议，可号召领队、教练、队长及全体球员及时商榷、改正。

第五篇：公司成立策划书

<<公司成立策划书>>商业计划样本(第一版)

[公司或项目名称]

第一章：摘要

第二章：公司介绍

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务a： 8`

2.产品及服务b，等等： 8

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：

四、技术 91、专利技术： 92、相关技术的使用情况(技术间的关系)：

五、价值评估 9 8 9

六、公司管理 10

1.管理队伍状况 10

2.外部支持： 1

13.董事会： 11

七、组织、协作及对外关系：

八、知识产权策略 1

2九、场地与设施 1

2十、风险 1

3第三章：市场分析 1

4一、市场介绍 1

4二、目标市场 1

4三、顾客的购买准则 1

5四、销售策略 1

5五、市场渗透和销售量 16

第四章，竞争性分析 17

一、竞争者 171

1二、竞争策略或消除壁垒 18

1.竞争者[a，b等] 18

第五章;产品与服务 18

一、产品品种规划 19

二、研究与开发 19

三、未来产品和服务规划 20

四、生产与储运 20

五、包装

21六、实施阶段

21七、服务与支持

21第六章 市场与销售 22

一、市场计划 2

2二、销售策略 231、实时销售方法 232、产品定位 2

3三、销售渠道与伙伴 2

3四、销售周期： 2

5五、定价策略 261、产品、服务： 262、产品/服务b 27

六、市场联络;271、贸易展销会 272、广告宣传 283、新闻发布会 284、会议/学术讨论会 285、国际互联网促销 286、其它促销因素 287、贸易刊物、文章报导 298、直接邮寄 29

七、社会认证 29

第七章 财务计划 29

一、财务汇总 29

二、财务报表 30

三、资金需求 30

四、预计收入报表

31五、资产负债预计表