房地产投资项目备案制度(精选五篇)

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第一篇:房地产投资项目备案制度

房地产投资项目备案制度

一、责任单位

湖南省发展和改革委员会投资处

二、责任人

投资处实行处长负责下的岗位分工责任制,处长主持处内全面工作,并对本处工作负全面责任,处内其他同志按照岗位分工,分别承担各自的工作任务。房地产投资项目备案责任人为处长、分管副处长、承办人。承办人设立A、B角,主办人A角,协办人B角,当A角不能承担工作任务时由B角承担。

三、办事依据

1、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号);

2、《湖南省人民政府贯彻国务院关于投资体制改革决定的实施意见》(湘政发[2005]11号);

3、湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省企业投资项目备案暂行办法》的通知(湘政办发[2005]36号)。

四、办理条件

1、房地产开发项目符合法律法规;符合国家产业政策和宏观调控政策;符合行业准入标准;属于实行备案管理工作的项目范围。

2、中央在湘、省属及控股房地产企业,以及其它在省工商局注册登记的房地产开发企业投资项目在湖南省发展和改革委员会办理备案。

3、房地产开发企业承担房地产开发项目,应当符合的资质规定:四级资质或者暂定资质企业,承担开发项目的建筑面积不得超过5万平方米;三级资质企业,承担开发项目的建筑面积不得超过15万平方米;二级资质企业,承担开发项目的建筑面积不得超过25万平方米;一级资质企业,承担开发项目的建筑面积不受限制。

五、申请材料

1、房地产开发项目备案申请书一式五份及备案申请表;

2、房地产开发公司有效营业执照、资质证书;

3、国土部门意见;

4、规划部门意见;

5、银行出具的资本金证明。

六、办理程序(一)受理

从委办公室受理窗口接收项目申请资料,并根据处内分工分送承办人,承办人根据相关规定,分别作出以下处理:

1、申请材料存在可以当场更正的错误的,允许申请人当场改正;

2、申请材料不齐全或者不符合法定形式,需要补正有关材料的,当场或在五日内告知申请人需要补正的全部内容,逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理;

3、申请材料齐全、符合法定形式,或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的,受理备案申请。

(二)审查

承办人进行初审。

1、对受理的申报材料是否符合法定条件和标准进行初审。

2、按照备案条件对申请人材料内容进行合法性、真实性审查。

3、提出初审意见,报处长复审。

4、处长进行复审。

按照备案条件,对申请材料和初审意见进行审核,对符合条件的,提出同意意见,报委分管副主任审定。对不符合条件的,提出不同意的意见及理由,将申办材料退回受理窗口。

(三)决定

分管副主任根据法定条件、标准和主办处室审查意见,作出是否准予备案的决定。对符合法定条件、标准的,签发同意备案的意见;对不符合法定条件、标准的,签发不予备案的意见,并写明不予备案的理由。

(四)送达与公告 委办公室将委领导签字同意印发的文件编号,送文印室印制,加盖本行政机关印章后寄送申请人,同时抄送相关部门。按有关规定在委公务信息网等媒体上发布。

七、办理期限

湖南省发展和改革委员会在受理备案申请后10个工作日内,作出是否予以备案的决定。由于特殊原因确实难以在10个工作日内作出决定的,经分管副主任批准,可延长5个工作日,但应及时书面告知申请人,并说明延期理由。

八、监督管理

(一)建立完善处务会制度,处内根据分工,每个办事环节经办人都要签名,处内全程记录办理过程并归档保存。

(二)处室内部对本制度的执行情况进行经常性的自检自查。

(三)委机关有监督检查职能的部门对本制度执行情况进行监督检查,每半年不少于一次。

(四)通过公开公示的形式接受社会监督。

(五)接受人大、政协等方面的监督检查。

(六)省纪委监察厅派驻机构对本制度的执行进行全面监督检查。

九、责任追究

(一)过错责任内容

行政审批人员在行使职权过程中,有下列情形之一的,必须追究责任:

1、对符合条件的申报项目不予受理的。

2、对不符合条件的申请准予批准或者超越法定职权批准的。

3、违反法定程序作出决定的。

4、不按法定期限办理的。

5、滥用职权、玩忽职守的。

6、利用职务之便,索取或者收受他人财物的。

7、私自泄露申请单位有关应予保密的项目信息的。

8、有其它过错行为的。

(二)责任主体认定

行政审批人员在工作过程中,故意违规、违法办理或者因过失造成严重后果的,按下列条款确定责任:

1、承办人故意违规、违法的,由承办人承担责任。

2、两人以上共同行使职权造成过错的,主办人承担主要责任,协办人承担次要责任,共同主办共同承担全部责任。

3、处内集体讨论决定的行为出现过错的,处长为责任人。

4、行政行为经有关领导批准出现过错的,追究批准人的领导责任。

(三)追究形式

1、处以下(含处级)有关责任人违反本规定,情节较轻的,由委机关纪检监察机构责令改正,进行诫勉谈话或给予通报批评;情节较重的,依法给予相应处分,并调离现有工作岗位,一年内不得从事与该岗位性质相同或相近的工作。

2、副厅级以上有关责任人违反本制度的,依据有关规定处理。

3、上述责任人违反制度规定,构成犯罪的,移交司法机关处理。

第二篇:企业投资项目备案

1、企业投资项目备案申请报告

2、《四川省固定资产投资项目备案信息表》(见附件)

3、当年年检的项目业主的营业执照或事业单位法人证书、组织机构代码证

4、联合建设项目的联建协议或合同

5、相关行业资质证明(房地产开发企业资质证书已在成都市备案)

6、银行出具的总投资20%-40%以上的资本金证明(不含土地投资),房地产开发项目资本金证明必须达到总投资35%以上

7、项目若需建铁路、公路等运输专线的,应提交铁路、交通主管部门意见;项目用水量达1万立方米/日及以上、用气量达1万立方米/日及以上的应提交供水、供气单位意见;工业、物流项目变压器容量达6000千伏安及以上的,应提交电力部门意见。

8、法律、法规和规章制度规定的其他材料。

项目申请报告主要内容

1、拟建项目情况(含建设地址、建设规模、建设内容);

2、总投资及资金来源说明;

3、资源利用和能源耗用分析;

4、生态环境影响分析(主要是工业、农业、交通、能源等

项目);

5、建设时间。

备案延期

项目在有效期内未开工建设的,项目申请单位应在项目备案

通知书有效期届满30日前申请备案延期。

备案延期相关书面材料:

1、项目业主备案延期申请报告;

2、项目业主的组织机构代码证;

3、该项目原备案通知原件。

重新备案程序

已经备案的项目有下列情形之一的,项目申请单位应及时向

原备案机关申请重新备案:

1、项目投资主体发生变化的;

2、项目总投资变化且预计变动幅度达备案投资额20%以上的;

3、项目建设规模调整且预计变动幅度达备案建设规模20%

以上的;

4、项目主要建设内容和产品技术方案发生变化的;

5、项目建设地点发生变化的;

6、项目备案通知书失效后仍需建设的。

第三篇:房地产项目投资意向书

房地产项目地块投资意向书-模板-投资 xx地块项目投资意向书

荣盛房地产发展股份有限公司 发展部

二○○x年xx月xx日

目 录

一、xx市宏观市场基本情况 3

(一)、城市基本背景 3

1、xx概况 3

2、辖区面积 3

3、交通条件 3

4、气候 3

5、行政区划 3

6、民族及人口 3

(二)、城市宏观经济概况 3

1、经济总量 3

2、购买力和消费水平4

3、城市居民居住水平4

4、固定资产投资 4

5、xx年天津市主要预期目标 4

6、xx市城市规划 4

二、xx市房地产市场概况 5

(一)、房地产投资情况 5

(二)、土地市场 5

(三)、商品房市场价格 5

(四)、市场供需分析 5

(五)、市场特征分析 6

1、产品特征分析 6

三、拟投资理由 6

四、意向项目地块初步分析 6

(一)、意向地块基本情况 6

1、意向项目名称 6

2、地块位置 7

3、用地指标 7

(二)、意向地块的经济测算 7

1、定价 7

2、成本 7

3、土地成本与利润 8

五、目标客户群 9

六、最主要的障碍和风险 9 七、立项所需的前期费用 9

一、xx市宏观市场基本情况

(一)、城市基本背景

1、xx概况 主要介绍城市的在国内或省内的定位(如天津是直辖市、北方经济中心和航运中心等)、未来在国内或省内的发展战略地位等方面。

2、辖区面积

全市辖区面积、市区辖区面积以及项目所在行政区区域面积等。

3、交通条件

介绍城市的海运航行及开通的主要国际航线,以及境内的铁路线、路运线路(高速线路、国道、省内主要干道、国内外航空线路数量和主要开通航线城市。

4、气候

城市常年平均气温情况(是否有严冬期及时长,涉及到冬歇期问题)、降水情况(是否有较长雨季,涉及到施工进度问题)、全年常见风向和风速(涉及到项目楼宇摆置的规划设计)等。

5、行政区划

城市下辖市区、郊区和下县等情况,同时标准出项目所属行政区域。

6、民族及人口

城市人口状况,含数量(最好有20—25岁、25—35岁、35—45岁、45—55岁人口数量分别)、民族和男女比例等,且要求说明项目所属行政区域的人口状况,如项目处于或临近少数民族相对集中居住区,要做详细说明。

(二)、城市宏观经济概况

1、经济总量

城市近年gdp及增长率基本情况,另附上城市近5年gdp及增长率图示,图示格式参考“天津2000—2005年gdp及增长率”。

注:所有同时描述各年份(月份)期间数值及增长率图示要求使用柱状形式表示期间数值、折线曲线表示期间增长率。

2、购买力和消费水平

描述上一城市居民人均可支配收入和消费型支出,以及近年来增长态势,特别要求附上城市居民人均可支配收入及增长率走势图,图示板式参考同上。

3、城市居民居住水平

阐述上一城市居民人均建筑面积,同期增长情况,以及城市居民人均居住建筑面积的中长期城市发展规划。

4、固定资产投资

近几年全市固定资产投资总额情况,例如2006年可描述“十五”期间各年份执行情况和附图,以及“十一五”的计划情况等。

5、xx年天津市主要预期目标

下一或当年全市经济社会发展的主要预期目标,包括gdp生产总值及增长、财政税收及增长、固定资产投资增长、城市居民人均可支配收入增长等计划目标。

6、xx市城市规划 阐述城市中长期的交通系统规划(铁路、高速、航空、海运以及城市公交、轻轨、地铁等交通系统)、重大基础设施建设规划、大型经济项目引入计划以及城市发展规划(含旧城区改造、新城区假设)等。

以图文相结合的方式描述城市未来新建或改造的集中居住区域板块,如天津分梅江板块、奥运板块、西南板块、老城厢板块、东部版本和中心城区板块等。

二、xx市房地产市场概况

上一或本房地产市场总体描述。(要求语言简短)

(一)、房地产投资情况 描述近年防地产投资及增长情况,及附图(图示要求如上)。

(二)、土地市场

上一及当年土地市场供给和价格,且提供详细excel制作附件,附件格式如下: 行政区 地块名称 土地规模

(㎡)容积率 用地属性 建筑规模

(㎡)成交价格

(万元)单价

(万元/亩)楼面价

(元/㎡)受让单位 成交日期 1000.52 2.13 商住 住:xx㎡

商:xx㎡

注:所有数值保留2位小数;附件仅记录用地属性为居住或商住类用地;

(三)、商品房市场价格

描述城市近两年来商品房市场价格及走势(原则上要求提供图示),尤其是当年份的商品房市场整体价格和项目所在行政区价格情况,重点分析价格走势。

(四)、市场供需分析

阐述市场近两年需求情况,以图示形式对比上一年份和当年份月度(市场成交情况若是当年份初出具报告,可对比上两个年份的月度市场成交情况),图示板式要求以折线的形式,折点要求显示数值,图示板式参考下图。重点分析意向项目所在区域市场需求,包括现有市场需求状况和潜在市场需求。

描述市场供给情况,重点分析意向项目所属区域和能影响项目所属区域市场需求的其他区域(含典型性项目)的市场供给。

(五)、市场特征分析

1、产品特征分析

区域市场的产品特征一般包括有区域市场的产品面积区间概况、商品住宅主流建筑形式、建筑风格、消费群体概况等方面。篇二:文化地产项目投资意向书

湖北银兴影业投资管理有限公司

文化地产项目投资意向书

地址:中国湖北省武汉市江岸区车站路

怡东大厦21层b座

2009年

目 录

摘要

第一部分 公司主要业务及发展方向 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分

公司现有项目情况 资源优势 经营模式

项目实施流程和进度控制 项目后期管理

摘 要

近年来,随着经济社会发展速度的不断加快,人民群众的物质文化生活需求不断增长,国家和各级地方人民政府相继出台了一系列优惠政策和有力措施,支持和鼓励文化产业发展。为了加强文化产业设施建设,国家广播电影电视总局和国家文化部提倡对全国现有城市电影院进行综合改建,支持和鼓励民营和外商资本在文化产业项目中进行投资,新建和改建文化产业基础设施,以弥补国家财政投入的不足。面对这一历史发展机遇,湖北银兴影业投资管理有限公司在推广电影产业发展“湖北模式”的基础上再次推出文商结合模式,面向全国选取经济相对发达、市场发展前景好的二、三线城市,兴建文化mall城。湖北银兴影业投资管理有限公司拟在5年时间内完成实施15-20个文化地产投资项目计划,预计总投资35亿元人民币。

面对历史发展机遇,湖北银兴影业投资管理有限公司愿意本着“诚信合作、互惠双赢”的原则,在全国范围内寻找文化产业基础设施建设项目,希望与各地政府以及宣传文化部门共同打造城市文化名片,创造良好的经济效益、生态效益和社会效益!

第一部分 公司主要业务及发展方向

湖北银兴影业投资管理有限公司于2004年8月在湖北省启动实施文化地产投资项目,从事城市文化广场建设,并于2005年12月建成咸宁文化广场后投入运营;2006年,公司又在湖北省的当阳、丹江口、孝感、荆门、恩施、鄂州、武汉等地市州先后选定了8个文化地产投资项目,现已完成正式签约项目5个,当阳、丹江口等2个项目正在实施,已累计完成文化产业投资2.2亿元人民币。

湖北银兴影业投资管理有限公司决定抓住历史发展机遇,大力推广文商结合模式,面向全国发展文化地产资源投资业务,现计划利用3—5年的时间,面向全国选取经济相对发达、市场发展前景好的二、三线城市实施全面改建工程,在旧城区选择文化氛围较浓,占地面积较大,人流较为集中的地段,进行整体改造,在新城区,选择地块开阔,文化商业中心地段进行整体建设。在各城市依据地块情况,拟按每个项目不低于1亿元的投资规模,打造文化mall城,将项目建成当地的文化名片。

第二部分 公司现有项目情况

一、已完成项目情况

咸宁文化广场位于咸宁市温泉开发区淦河大道102号,占地面积约5亩,总投资4000万元,是一处集文化娱乐、购物休闲等多功能于一体的大型综合性文化超市。

该项目总建筑面积11000平方米,建设工期为1.5年,主体共分为四层。其中,负一层和一层均为品牌服装经营区,二楼为女人街,三层为银兴电影院、银兴网吧和电子游戏厅,以及中国移动vip俱乐部。该项目于2006年元月8日正式整体开张,目前运行良好,深受当地政府领导及广大消费者赞誉。

二、已签约项目情况

城中村改造项目投资意向书

甲方:xxxxxxx政府

乙方: xxxxxxx达房地产开发有限公司

为改善群众居住条件,提升城市品位,推动义县经济发展,义县人民政府(以下简称甲方)根据城市发展总体规划,通过和锦州贵达房地产开发有限公司(以下共简称乙方)友好协商,本着平等自愿、相互促进、共同发展的原则,就乙方投资实施城中村改造项目达成如下合作意向:

一、项目基本情况

1、项目地址:

拟在东至(锦阜路),北至(南环城路)路,南至(建设东路)路,西至(寺东街)实施(城中村)改造工程,占地总面积约(8)万平方米。

2、项目内容

(1)打通规划中(锦阜路,南环城路,建设东路,寺东街)路。

(2)分期实施本项目的(城中村)改造工程。占地面积(8)万平方米,建筑面积达到(14.4)万平方米。全部工程争取

(二)年内完成。

二、房屋拆迁及安置

1、开发区域内的地上建筑物由甲方按照《义县人民政府旧城区改造拆迁安置办法》,组织专门机构和人员负责拆迁,并在双方达成协议的期限内负责拆迁完毕。

2、乙方需向甲方交付回迁保证金。

3、在乙方开发的规划面积内(含本区域内规划的道路)的房屋收购费、拆迁费、搬迁费、及国有土地划拨出让前的变更费用均由乙方负责先行分期垫付,以上费用首先从乙方先期缴纳的回迁保证金中扣除,不足部分再由乙方分期垫付。

4、规划的城区道路建设和小区以外的城镇基础设施配套均由甲方负责于约定内建设完毕。

三、土地出让

1、开发部分土地实行挂牌出让。

2、回迁部分分摊的土地面积实行划拨。划拨土地费用按实际支付的房屋收购费、拆迁费、搬迁费收取。

四、工程期限

1、回迁安置房在乙方施工后一年内交付使用。

2、房地产开发部分的首期工程,乙方在施工后一年内开发完成。

3、首期工程主体完工后,方可实施二期工程建设。

五、双方权利义务

(一)甲方的权力义务

1、甲方依据《义县人民政府旧城区改造拆迁安置办法》的有关规定,分阶段组织拆迁。

2、甲方依据房屋收购费、搬迁费、拆迁费、安置费、国

有土地划拨出让前的变更费、公共设施配套费,合理确定土地出让底价,并挂牌出让。

3、甲方承诺在接到乙方垫付的回迁保证金后,四个月内组织人员将项目区内的地上建筑物拆迁完毕。

4、甲方承诺按照中共义县委、义县人民政府《关于鼓励域外客商投资优惠政策的若干规定》给予乙方如下优惠政策。

(1)该项目为老城区拆迁改造由义县财政给予乙方行政事业性收费免除30%的支持。

(2)乙方为老城区拆迁改造企业,甲方按销售不动产营业税的15%返还给乙方。

5、甲方承诺土地出让价高于底价的收益,作为乙方前期投入的利息及费用等全部返还乙方。

6、甲方承诺依据乙方的工程进度,同步进行本项目范围内规划的城区道路的铺设工作。

7、甲方承诺在乙方如约完成首期工程主体后,一个月内批准乙方实施本项目的后续建设工程。

8、经双方同意可根据房地产市场形势等综合因素的变化情况,适时调整完善拆迁安置办法,并做为实施本项目后续工程的依据。

9、甲方协助乙方协调与消防、电业、自来水、市政、煤气、供暖等相关单位的关系。

(二)乙方的权利义务

1、乙方承诺依照义县城区发展规划进行(城中村)改造工程。

2、乙方承诺建筑容积率小于等于1.8。在规划地块内不小于20%的土地面积上建设高层住宅。

3、乙方承诺在双方确定土地出让底价后,十天内向甲方交付分期垫付的收购搬迁拆迁资金。

4、乙方承诺在办理完所有开发手续及取得完全净地后一年内完成安置房建设和房地产开发。

5、乙方如约完成首期城中村改造,甲方批准乙方进行后续工程建设。

六、具体事宜待双方协商后,签定正式合作协议。

七、因乙方原因三个月内本项目无实质性进展,本投资意向自动失效。

八、本意向书一式二份,甲乙双方各一份,甲方:

乙方:xxxxxxxx地产开发有限公司

二o一一年()月()日篇四:红星美凯龙项目投资意向书(集团简介、合作模式简介、联系方式)红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

红星美凯龙城市综合体项目

投资意向书 2015年3月

红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

一、集团简介:

1、集团简介——红星梦

红星美凯龙集团自1986年创业以来,已将家居mall开遍全中国。至2015年3月,已在全国逾 118座城市开办了156余座家居商场,家居商场总建筑体量超过1700万平方米。家居公司连续5年跻身中国民营企业500强前50位;2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”;2008年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”;2012年销售总额突破500亿元,位列

中国民营企业50强,成为真正意义上的中国家居

流通业第一品牌!

在稳固红星美凯龙在家居行业第一品牌的同

时,斥巨资筹划红星地产,昂首进军房地产行业,首创家居与商业双mall综合体运营模式,在全国 20多个城市建设了38座红星国际广场。红星地产 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 2013荣获中国商业地产第2名,房地产企业全国百强第41名。

我们将充分运用集团品牌和资源的优势,开拓进取,努力把红星美凯龙打造成领先全球的世界一流家居品牌,做受人尊敬的综合体开发商,把红星地产铸造成中国商业地产的第一品牌!

预计到2020年红星美凯龙集团将建成300座家居mall、100家商业mall,布局全国主要城市,实现集团“中国家居品牌典范”、“中国商业mall航母”、“打造属于中华民族的世界商业品牌”的红星梦!为缔造亿万家庭的品质生活,阔步前进!红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

红星美凯龙第7代家居商场外观图 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

红星美凯龙家居商场室内(实景图)-5-篇五:房地产项目地块项目投资意向书-模板 xx地块项目投资意向书

荣盛房地产发展股份有限公司 发展部 二○○x年xx月xx日

目 录

一、xx市宏观市场基本情况..............................................................................................................................2

(一)、城市基本背景...................................................................................................................................2

1、xx概况............................................................................................................................................2

2、辖区面积...........................................................................................................................................2

3、交通条件...........................................................................................................................................2

4、气候...................................................................................................................................................2

5、行政区划...........................................................................................................................................2

6、民族及人口.......................................................................................................................................2

(二)、城市宏观经济概况...........................................................................................................................2

1、经济总量...........................................................................................................................................2

2、购买力和消费水平...........................................................................................................................3

3、城市居民居住水平...........................................................................................................................3

4、固定资产投资...................................................................................................................................3

5、xx年天津市主要预期目标.............................................................................................................3

6、xx市城市规划................................................................................................................................3

二、xx市房地产市场概况..................................................................................................................................4

(一)、房地产投资情况...............................................................................................................................4

(二)、土地市场...........................................................................................................................................4

(三)、商品房市场价格...............................................................................................................................4

(四)、市场供需分析...................................................................................................................................4

(五)、市场特征分析...................................................................................................................................5

1、产品特征分析...................................................................................................................................5

三、拟投资理由.....................................................................................................................................................5

四、意向项目地块初步分析.................................................................................................................................5

(一)、意向地块基本情况...........................................................................................................................5

1、意向项目名称...................................................................................................................................5

2、地块位置...........................................................................................................................................5

3、用地指标...........................................................................................................................................6

(二)、意向地块的经济测算.......................................................................................................................6

1、定价...................................................................................................................................................6

2、成本...................................................................................................................................................6

3、土地成本与利润...............................................................................................................................7

五、目标客户群.....................................................................................................................................................8

六、最主要的障碍和风险.....................................................................................................................................8 七、立项所需的前期费用...................................................................................................................................8 1

一、xx市宏观市场基本情况

(一)、城市基本背景

1、xx概况

主要介绍城市的在国内或省内的定位(如天津是直辖市、北方经济中心和航运中心等)、未来在国内或省内的发展战略地位等方面。

2、辖区面积

全市辖区面积、市区辖区面积以及项目所在行政区区域面积等。

3、交通条件

介绍城市的海运航行及开通的主要国际航线,以及境内的铁路线、路运线路(高速线路、国道、省内主要干道、国内外航空线路数量和主要开通航线城市。

4、气候

城市常年平均气温情况(是否有严冬期及时长,涉及到冬歇期问题)、降水情况(是否有较长雨季,涉及到施工进度问题)、全年常见风向和风速(涉及到项目楼宇摆置的规划设计)等。

5、行政区划

城市下辖市区、郊区和下县等情况,同时标准出项目所属行政区域。

6、民族及人口

城市人口状况,含数量(最好有20—25岁、25—35岁、35—45岁、45—55岁人口数量分别)、民族和男女比例等,且要求说明项目所属行政区域的人口状况,如项目处于或临近少数民族相对集中居住区,要做详细说明。

(二)、城市宏观经济概况

1、经济总量

城市近年gdp及增长率基本情况,另附上城市近5年gdp及增长率图示,图示格式参考“天津2000—2005年gdp及增长率”。2 注:所有同时描述各年份(月份)期间数值及增长率图示要求使用柱状形式表示期间数值、折线曲线表示期间增长率。

2、购买力和消费水平

描述上一城市居民人均可支配收入和消费型支出,以及近年来增长态势,特别要求附上城市居民人均可支配收入及增长率走势图,图示板式参考同上。

3、城市居民居住水平

阐述上一城市居民人均建筑面积,同期增长情况,以及城市居民人均居住建筑面积的中长期城市发展规划。

4、固定资产投资

近几年全市固定资产投资总额情况,例如2006年可描述“十五”期间各年份执行情况和附图,以及“十一五”的计划情况等。

5、xx年天津市主要预期目标

下一或当年全市经济社会发展的主要预期目标,包括gdp生产总值及增长、财政税收及增长、固定资产投资增长、城市居民人均可支配收入增长等计划目标。

6、xx市城市规划

阐述城市中长期的交通系统规划(铁路、高速、航空、海运以及城市公交、轻轨、地铁等交通系统)、重大基础设施建设规划、大型经济项目引入计划以及城市发展规划(含旧城区改造、新城区假设)等。

以图文相结合的方式描述城市未来新建或改造的集中居住区域板块,如天津分梅江板块、奥运板块、西南板块、老城厢板块、东部版本和中心城区板块等。

二、xx市房地产市场概况

上一或本房地产市场总体描述。(要求语言简短)

(一)、房地产投资情况

描述近年防地产投资及增长情况,及附图(图示要求如上)。

(二)、土地市场

上一及当年土地市场供给和价格,且提供详细excel制作附件,附件格式如下: 注:所有数值保留2位小数;附件仅记录用地属性为居住或商住类用地;

(三)、商品房市场价格

描述城市近两年来商品房市场价格及走势(原则上要求提供图示),尤其是当年份的商品房市场整体价格和项目所在行政区价格情况,重点分析价格走势。

(四)、市场供需分析

阐述市场近两年需求情况,以图示形式对比上一年份和当年份月度(市场成交情况若是当年份初出具报告,可对比上两个年份的月度市场成交情况),图示板式要求以折线的形式,折点要求显示数值,图示板式参考下图。重点分析意向项目所在区域市场需求,包括现有市场需求状况和潜在市场需求。

第四篇:房地产项目投资计划书

************大厦

投资计划书

一、项目建设说明

**********大厦是**********置业有限公司投资筹建的,倾力打造的淮阳市区内首座以“金融行业发展”为主体的商业住宅项目。“金融先行、商贸为主、地标品质”这三位一体的项目开发理念将随着项目的建设鲜明的呈现在广大市民面前,单层100余米、三层跨度近400米的商业铺位,势必成为该区域的地标建筑与经济源动力。

二、项目选择地理位置概况

该项目位于淮阳县商业中心区域,项目距东侧龙湖国家湿地公园仅1.5公里,东临淮阳主干道龙都大道,西近106国道,距淮阳县汽车站仅1公里,项目周边比邻祥瑞花园、西城阳光花园等高档小区,距淮阳县人民医院约1公里,教育资源丰富,小博士双语幼儿园、淮阳县第二实验小学、淮阳县双语实验学校、淮阳县实验中学一路通达,是淮阳县文化、教育、购物、休闲娱乐、交通等配套设施齐全的重点核心区。

三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位

1、市场需求状况

淮阳县人口为135万,城区人口20万,根据淮阳县2007年编制的《淮阳县城总体规划》,对县城2006---2020年期间城市发展总规划进行了明确的判定,城市主体将以上述三大趋势发展,并形成“一中、两副、两轴、三区”的城镇化发展空间形态。同时积极融入“周淮一体化”,加强与项城之间的经济联系,充分利用空间上靠近周口的优势,加快县城向西发展,壮大城市规模,增强其旅游服务、商贸职能,加快工业发展,积极与周口产业进行协调、对接,积极融入“周淮一体化”。

通过城市基础设施建设和城市化进程的推进,农民进城是必然的趋势,目前淮阳县住宅类的开发供给量约为75万㎡,市场去化率为70万㎡,市场供需基本持平,购买力且逐年递增,淮阳土地供给量在不断减少,因此市场供需状况处于平稳发展趋势。

2、开发策略定位

(1)、小区占地约5600㎡,总规划建筑面积约为16800㎡

(2)、建筑类型:门市及居住房

(3)、建筑风格为现代建筑风格,绿化率为30%,园林式景观

(4)、邀请淮阳最具雄厚资金的施工单位进行施工,同时做到安全化、规范化管理(5)、聘请知名物业公司,采用智能安防系统进行综合物业服务。

四、项目建设规模、小区规划、建筑风格

1、建设规模

规划占地:4313平方米,建筑面积:16800平方米。住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。

2、小区规划、建筑风格

(1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,方便进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。

(2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观实用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭配合谐,明朗,且有对比度。

(3)、小区的绿化、景观园林设计有特色,观赏性强。设有体育、健身场地及设施。

五、环境影响、风险分析及防范措施

1、环境影响

符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求。

2、风险分析

(1)、工地建设风险,工程建设及工期是本项目的主要工程建设风险,建设中招投标的实施成功与否将直接关系到工程造价和质量,工程如果延期将影响项目的资金回收。

(2)、项目位于中心地带,(4)、周边公司入驻数量不足,需求量不大。

3、防范措施

(1)、充分进行市场调查(户型面积需求,园区规划绿化需求,价格需求等)。确定合理开发规模及户型面积分类。

(2)、抓好前期规划及施工图设计,使设计先进、符合市场需求。(3)、抓好施工、监理工作,保证施工质量及施工工期。

(4)、加强对商业的招商引资及周边公司的调查,加速有关配套设施的建设。

六、建设成本、销售、税金、利润估算

1、建设成本估算:

(1)、土地成本:534.875元/㎡×16800㎡=8985900元,(2)、前期开发费用:450元/㎡×16800㎡=7560000元,(3)、主体工程费用:1200元/㎡×16800㎡=20160000元,(4)、安装工程费用:550元/㎡×16800㎡=9240000元,(5)、社区管网工程费用:61元/㎡×16800㎡=1024800元,(6)、园林环境费用:30元/㎡×16800㎡=504000元,(7)、配套设施费用:120元/㎡×16800㎡=2016000元,小计:8985900+7560000+20160000+9240000+1024800+504000+2016000=49490700(8)、财务费用:158元/㎡×16800㎡=2654400元(9)、开发间接费:90元/㎡×16800㎡=1512000元(10)、管理费用:120元/㎡×16800㎡=2016000元(11)、销售费用:40元/㎡×16800㎡=672000元 小计:2654400+1512000+2016000+672000=6854400元 总计:56345100元。

2、销售估算:

(1)、住宅:按3400元/㎡×5240㎡=17816000元;(2)、商业:按7000元/㎡×8567㎡=59969000元;(3)、车库:按60000元/个×47=2820000元;(4)、总计:80605000元。

3、利润估算:

(1)、销售利润:80605000-56345100=24259900元。(2)、税金:暂按下三项计: ①营业税及附加:5.6% 5.6%×80605000=4513880元。②所得税:25% 25%×(80605000*15%)=3022688元 ③土地增值税:5%

5%×80605000=4030250元

④土地使用税:10元/平方*4313*3=129390元 ⑤不可预见费(3)、税后利润:

24259900-4513880-3022688-4030250-129390=12563692元。

七、项目资金来源

本项目开发投资的资金来源有三个渠道,一是公司自有资金,二是银行贷款,三是预售收入。

开发初期本项目开发商自有资金2500万元作为启动资金,用于支付土地款项以及前期各种费用,后期随着项目的进展,在办理第三个证件后,开始着手准备开发贷资料,拟需贷款1500万元,待项目进入可售阶段,以预售收入、房产抵押、按揭贷款等形势迅速回笼资金。

八、项目实施原则及建设周期

1、项目实施原则

(1)、严格执行建设程序,统筹安排各项工作。

(2)、重点抓规划、方案、施工图设计,做到设计合理,技术先进。

(3)、严把施工质量关,质量与进度协调统一,保证质量,按时完工,交付使用。

2、建设周期

(1)、2013年10月20日-12月30日,地质勘察。

(2)、2014年1月4日-4月1日规划、设计及施工图设计阶段。(3)、2014年4月1日-5月15日审图、图纸交底。

(4)、2014年5月15日-2015年9月25 工程施工阶段,10月25日全部竣工交付使用。

九、销售策划

1、销售宣传的重点区域:淮阳县全区

2、及时开展销售宣传,准备工作(2014年11月-2016年5月),12月1日开始正式销售宣传。

3、销售中心办公室,内有小区规划图(景观、园林)沙盘,各种户型沙盘展示(2014年10月做完)。

4、多方位广告宣传

(1)、网上宣传:平面效果图、户型图、销售价格及相关说明。

(2)、通过媒体(报纸、广播、电视),销售宣传册,单体广告板,路灯广告板宣传。

十、项目立项结论

本项目位于淮阳县中心位置,且周边相应配套设施齐全,户型平面布局合理,户型面积适宜,建筑风格高雅,颜色搭配合谐,观赏性强的景观园林。公司将以优良的施工质量,科学的物业管理,把握好整个销售市场,其项目是可行的。

第五篇:房地产项目投资管理办法模版

XX集团

项目投资管理暂行办法

第一章

第二章

机构与职责分工

第三章

项目投资原则与标准

第四章

项目研究论证

第五章

项目决策

第六章

项目实施

第七章

项目评估

第八章

第一章

第一条

为加强公司项目投资管理,规范投资决策程序,明确投资管理职责,控制投资风险,提高项目投资效益,特制定本办法。

第二条

本办法适用于公司及公司全资或控股子公司(包括有实际控制力的所属企业)所有新投资项目。

第三条

本办法所称投资项目是指通过土地市场公开出让、企业并购或与政府先确定合作意向后通过公开市场方式取得土地的开发项目。

第四条

项目投资管理分为项目研究论证、项目决策、项目实施、项目评估四个阶段。

第二章

机构与职责分工

第五条

股东大会、董事会、总经理依据公司章程规定的权限分别对公司投资项目作出决策。

第六条

总经理对董事会负责,统筹投资项目的前期研究论证、项目实施与管理、项目评估等工作。

第七条

公司主管副总对总经理负责,组织领导相关部门、子公司或专业机构完成项目论证,根据本办法要求组织编制相关文件。

第八条

发展经营部对主管副总负责,是项目开发管理的牵头部门,进行开发项目投资论证、尽职调查等工作,负责编制项目立项建议书、尽职调查报告、投资建议书等文件。必要时,组织公司相关部门或子公司成立工作小组,进行投资分析,完成投资论证各项工作。

第九条

财务部、审计部、规划与产品研究中心、项目管理部、成本管理部、证券部、人力资源部、办公室等部门应积极协助,依照本办法的规定承担项目投资管理全过程中相应职责,包括配合项目论证、参与编制立项建议书、投资建议书以及项目实施和项目评估等工作。

第十条

子公司的项目投资,应依照本办法规定进行项目投资研究论证,但项目投资决策须报公司总经理办公会审批。

第三章

项目投资原则与标准

第十一条

坚持符合公司中长期战略规划,符合国家产业发展政策、区域总体规划及城市发展规划的原则。

第十二条

坚持以科技地产项目为特色,战略性投资项目和策略性投资项目相结合的投资原则。

公司战略性投资项目的开发周期为5-10年,策略性投资项目的开发周期一般不超过3年。

第十三条

公司坚持以社会效益为首、以经济效益为本的项目投资目标,投资项目应具备必要的规模体量和一定的社会、经济和环境效益。

公司项目投资收益水平不低于行业平均的投资回报水平。

第十四条

公司坚持立足北京、兼顾外埠的区域投资原则,投资布局于中国经济最具活力和潜力的地区或城市。

第十五条

公司根据发展战略编制项目储备计划,结合宏观经济和房地产行业政策,坚持反周期投资策略,以合理低价获取土地资源。

第四章

项目研究论证

第十六条

新项目来源包括以下途径:一是国土部门土地招拍挂公告信息;二是外部并购或转让类项目信息;三是政府合作及其他项目。

第十七条

土地市场公开出让类项目需编制项目投资建议书;企业并购类项目需经立项研究、尽职调查程序并完成项目立项建议书、尽职调查报告和投资建议书;政府合作及其他项目需经立项研究程序并完成项目立项建议书和投资建议书。

第十八条

子公司定期或不定期向发展经营部通报新项目信息。发展经营部对所接收项目信息进行初步筛选,对符合公司发展战略和业务方向、有一定投资价值的项目,报主管副总审批后,进行项目投资前期研究。

第十九条

发展经营部建立项目储备制度。对进入投资前期研究的项目,不论获得与否,都应由专人负责登记入库,对相关资料妥善保管。

第二十条

项目投资前期研究结论报主管副总审批后,同意继续开展的项目,由发展经营部牵头成立项目工作小组。项目工作小组负责项目前期调研,提出立项申请,编制项目立项建议书。

第二十一条

项目工作小组成员构成应注重经营、规划、工程、财务、成本等专业搭配,明确各自的分工和职责。

项目工作小组负责人由发展经营部负责人担任或委派,负责项目的组织协调,小组成员由发展经营部、规划与产品研究中心、项目管理部、财务部、成本管理部等部门委派人员组成。

在必要情况下,应聘请律师、项目所涉及专业领域的技术专家,以及其他中介机构的,应报主管副总决定并按公司相关规定履行程序。

第二十二条

项目前期调研应到项目现场围绕项目背景、规划定位、市政条件、市场情况、开发前景等进行考察、访谈,收集掌握第一手资料,形成问题清单和资料汇编,作为项目工作小组的工作底稿和编制立项建议书的依据文件。

第二十三条

需公司立项的投资项目,必须编写项目立项建议书,对拟建项目基本情况进行阐述,内容包括市场调查与分析、规划设计理念、项目定位分析、工程开发周期、项目投融资计划、销售方案、经济效益及风险分析等,论述项目的初步可行性。

对项目存在重大质疑的,应及时向主管副总报告,必要时申请中止研究。

第二十四条

项目立项建议书经主管副总审核后,提请公司总经理审批,并报公司总经理办公会研究讨论,决定项目是否立项。

第二十五条

项目立项建议书应包括项目涉及的产业政策、背景材料及有关政府部门的审批文件等附件。

发展经营部在公司总经理办公会召开前3日,将拟上会审议项目立项建议书及附件材料,送至会议组成人员。

第二十六条

对正式立项的并购类项目,项目工作小组必须进行尽职调查,并提交尽职调查报告;其它新投资项目鼓励开展尽职调查。

尽职调查报告至少包括以下内容:

(1)

项目本体所涉及各方面的客观、真实情况;

(2)

项目合作方的资信与实力、管理能力以及合作意图、设想;

(3)

项目所在地的市场情况、政策特点、发展前景;

(4)

项目本体及合作方相关财务或法律问题调查;

(5)

其他影响项目可行性因素的调查情况。

第二十七条

尽职调查需拟定详细的工作计划,进行实地考察,掌握全面资料。

须聘请专业机构的,及需要内部协作、对外协调等事宜,应报请主管副总决定并按照公司相关规定履行程序。

尽职调查过程中,发现项目存在重大质疑或重大风险的,应及时向主管副总汇报,对于认定没有可行性或不具备投资条件的项目,报请总经理撤销立项并向总经理办公会通报。

第二十八条

对正式立项的政府合作类项目,须聘请专业机构进行项目市场调研和商业策划,并提交商业策划报告。

商业策划报告的内容至少包括:

(1)

项目所在市场规模、特点、潜力及细分市场预测;

(2)

项目定位分析及商业模式的研究与建议;

(3)

目标产业及城市规划等领域外部专家出具的意见与建议等。

第二十九条

商业策划报告认定没有可行性或不具备投资条件的项目,应报请总经理撤销立项并向总经理办公会通报。

第三十条

通过投资研究,认定有操作可行性的项目,项目工作小组应编写项目投资建议书,具体格式和内容要求参照公司项目投资建议书编制指南。投资建议书由项目工作小组或委托专业机构进行研究并编写。

第三十一条

项目投资建议书包括11方面内容:项目概况、投资环境与市场分析、项目用地调查、规划方案、开发计划、营销方案、投资估算与效益分析、资金筹措、组织实施方案、风险分析、结论及建议。编制单位可根据项目情况对部分内容作适当调整。

第三十二条

主管副总应组织公司有关部门,对项目投资建议书、尽职调查报告、商业策划报告等进行充分论证,必要时可聘请外部专家或机构,进行决策咨询。

外部专家或机构应签署书面意见,作为项目决策的参考依据。

第五章

项目决策

第三十三条

投资项目的审批权限

(1)公司及控股子公司单笔或累计投资额占公司最近一期经审计总资产3%以下的对外投资项目由总经理审批;

(2)公司及控股子公司单笔或累计投资额占公司最近一期经审计总资产3%-30%之间的对外投资项目由董事会审批;

(3)公司及控股子公司单笔或累计投资额占公司最近一期经审计总资产30%以上的对外投资项目上报股东大会审批。

第三十四条

对拟提交公司董事会审议的投资项目,应先经总经理办公会审议通过,并由总经理提请董事长召开董事会,对项目投资做出最终决策。

第三十五条

项目提交总经理办公会、董事会、股东大会审议时,应提交项目投资议案。议案应附项目投资建议书或尽职调查报告、商业策划报告及专家或机构咨询意见、法律意见书等材料。

发展经营部须在总经理办公会召开前3日,在董事会、股东大会召开前10日,提供项目投资议案及附件。

第三十六条

董事会、股东大会根据各自议事规则的规定,总经理根据公司《总经理工作细则》的规定,对重大项目投资决策进行审议批准。

第三十七条

公司董事会审议重大项目投资时,应由董事会战略委员会事先研究并提出建议。

第三十八条

股东大会、董事会和总经理办公会形成的所有与项目有关的议案、决议,同时应归入项目工作底稿保存,建立项目档案。

项目所有正式协议、合同或其他实质性文件须在项目决策审批后方可签署。

第六章

项目实施

第三十九条

经公司总经理办公会、董事会或股东大会审议批准的投资项目,由总经理组织实施。

第四十条

项目正式签约和实施时,项目工作小组负责正式投资协议、项目公司章程等法律文件的起草和修订。

必要时,由公司法律顾问或外聘专业法律机构协助审核有关法律文件。最终修订结果应报主管副总审核。

项目法律文件应按公司《合同管理办法》的规定履行审批程序。

第四十一条

经公司决策机构审议批准的投资项目,由总经理提名项目公司负责人,组建项目公司,具体负责项目组织实施工作。

项目工作小组在项目公司负责人产生后协助完成与项目公司的交接工作。

项目公司的组织机构设置方案、高级管理人员组建方案等由公司总经理办公会审议批准。

第四十二条

根据项目投资建议书及公司决策机构的审批意见,由公司总经理办公会确定项目的核定净收益(包括项目投资收益率及项目净利润),作为对项目公司进行全程考核的基本指标。

第四十三条

项目实施过程中,项目公司应建立项目动态经营预算机制,每年初根据实际开发进度、市场或其他条件变化等调整项目的投资成本或收入预测,形成项目动态收益预测报告。

项目动态收益预测报告中估算的动态净收益与核定净收益相比,变动率不超过20%的,报发展经营部备案;超过范围的,报总经理办公会研究讨论。

第四十四条

在项目单项工程实施前,项目公司应编制单项工程投资建议书,内容侧重在项目设计方案、投资成本、工程安排、招商或营销计划等方面;并依据公司《成本管理办法》制定单项工程的目标成本,经成本管理部、发展经营部、财务部、规划与产品研究中心、项目管理部审核后,由项目公司上报公司总经理办公会审议批准。

第四十五条

项目实施过程中,项目公司应通过定期书面报告、专项报告、临时报告等方式,向主管副总或总经理汇报项目进展、存在的问题和解决方案。

第四十六条

已经实施的项目,因政策或其它原因出现项目无法继续进行的情况,应及时书面向公司报告,由总经理办公会研究确定后续处置方案。

第七章

项目评估

第四十七条

项目实施过程中,发展经营部、人力资源部、财务部等部门结合项目投资建议书和公司综合计划安排,分解确定项目公司的工作目标和利润目标,进行工作考核。

第四十八条

项目完成阶段性工作或分期完成后,由公司审计部或聘请外部审计机构对项目进行专项审计或全面审计,监督项目的操作程序,提出改进建议。

第四十九条

项目竣工结算完成后三个月内,项目公司应编制项目总结报告,对项目进行全面回顾总结,报告项目净收益情况,认真分析项目投资运作经验和教训,提出改进相关工作的建议。

第五十条

项目竣工结算完成后,根据项目结算报告和审计报告数据,由审计部、财务部、发展经营部、人力资源部等审查项目净收益,与核定净收益比较,并向公司汇报。

第五十一条

在项目论证研究和决策过程中,对于违反本办法规定的程序、在决策审议文件中存在重大虚假陈述或重大工作失误的,根据公司有关规定追究相关人员的责任。

第五十二条

对项目投资过程中涉及的有关文件资料和记录,由发展经营部依据公司有关管理制度规定,进行收集、保管和归档;各部门、项目公司在本单位工作范围内就相关工作底稿、成果分别保管和归档。

第八章

第五十三条

已投资项目的改扩建及公司其它投资项目,参照本办法执行。

第五十四条

本办法由公司发展经营部负责解释。

第五十五条

本办法自公司总经理办公会审议通过后生效,自发布之日起施行。

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