2003年上半年薪资待遇研究分析报告

第一篇：2003年上半年薪资待遇研究分析报告

2003年上半年薪资待遇研究分析报告

随着企业的发展及激烈的市场竞争，人才对企业越来越重要。怎样才能留住企业的关键人才？怎样才能吸引优秀的人才加盟公司？以保持企业的核心竞争力。决定薪资水平的原因及多少月薪资水平能令人满意？高级人才最重要的标志性体现是什么？等等问题。

本次调查是采取网络调查的方式,共收到有效问卷6670份问卷包括澳门在内的33个省市自治区。其中，北京、上海、江苏、广东的问卷回收量较大，分别占样本总量的8.01%、8.43%、10.40%、8.85%。总样本量中76.10%的人均为大专、本科的文化程度，总体来看文化程度比较高。

通过收集到的统计数据，我们可以发现，在对于目前薪资情况是否满意的调查中呈现出两极分化的局面，有四成的人认为还行，与自身的付出成比例，还有四成的人认为太少，与自身的付出相差太大。只有3.16%的人对于目前薪资状况达到了非常满意。近年来学历的提高，带来了薪资的提高，对于薪资的期望也提高了，但同时找工作也相对的困难了，所以很多人非常满意自己的现状。这是造成目前薪资待遇两极分化的原因

在城市薪资水平排名中，深圳的薪资水平虽继续位列全国各大城市之首，紧随其后的为上海，北京、广州。深圳是我国改革开放最早的地方，薪资水平也是比较发达。上海近两年经济发展迅猛大有取代深圳的趋势。在不同性质的企业中工作，所获得的薪资存在着相当大的差异。外企的收入依然雄踞榜首，私营企业薪资排名最低。

薪资水平的问题中，有超过五成的人认为多年的实际工作经验是最重要的，是决定薪资水平的重要原因。其次就是名牌大学的高学历，做事踏实稳重和善于搞好人际关系也是被大家所认可的一个方面。人们在择业的时候最重视的方面也在悄然发生着变化，从以前的薪资福利转变为现在的培训发展机会，拥有良好的培训发展机会，对于今后的工作及升迁都起到了事半功倍的作用。所以一跃为现在人们择业的关键。而用人单位的薪资福利则下降到了第二位。其次为良好的团队合作、公司的规模、性质也是比较受到重视的方面。

和择业目标相同，企业现在留住人才的原因也在悄然发生着变化，吸引人才的不在是优厚的薪资、福利待遇，而转变为良好的上升、发展空间。人们到岗工作，最初的动机是获得一定的薪金，但工作稳定后，就会考虑个人的发展机会、前途等问题。认为公司文化与工作环境也是很重要的所占比例为17.87%。工作培训、科研环境好所占的比例为8.08%。

人们对于高级人才的理解也和以往的理解有了不同的看法，有超过七成的人认为高级人才应该具备高技术或高管理水平，而传统思维方式上的高学历、高职称已不再是定义高级人才的首选。但是也有一部分人认为高薪资也是高级人才的一个体现。

一提到“跳槽”，通常人们的第一反应是对原有企业提供的收入和福利待遇不满足，工作收入低、薪酬偏低、福利待遇不好，这些的确是跳槽的直接原因之一。但是，当我们在对员工跳槽原因进行深入调查时，我们发现，在当前新的经济形势下，员工跳槽的因素日趋复杂。讨厌僵化的管理制度，薪资待遇不高，难以得到晋升的机会，人际关系紧张等都是员工跳槽的原因。在诸多的原因中最主要的是集中在讨厌僵化的管理制度和薪资待遇不高这两个方面。现在随着企业间竞争的日益加剧，对高素质人才资源的争夺已经日益成为企业发展战略中决定资本、管理、技术和市场众多要素中极为关键的一环。薪酬问题固然是其中比较重要的原因之一，但是当代的员工需求已不仅仅是为了追求高薪和完善的福利，而是希望寻找到一个有利于个人发展的平台、有一个知人善任的管理层、向往更富于挑战性的工作。

在行业加薪幅度上面，近五成的人认为科技行业是加薪幅度最大，其次为金融行业，也有人认为政府机关加薪幅度也比较高，对于消费品、制造行业来说只有11.08%的人比较看好此行业，认为有较大的加薪幅度。在职业收入方面，经营管理人员被认为收入将会达到最高，其次为IT通讯类管理人员，证券投资分析人员和专业咨询人员也比较被看好，合理的薪资福利待遇、科学的管理制度与和谐的工作环境都是员工愿意在企业长久工作的一个重要原因。

一般企业发薪不外乎每月一次。但是近年来，年薪制、周薪制逐渐在职场中粉墨登场，令人耳目一新。调查发现，支持周薪制的人最多，其次为月薪制，年薪制，也有部分人认为无所谓。薪金的发放形式与不同职业的工作特征和与之相配的用工方式有着紧密的关系，各种薪金制有其局限性也有其独特的适应性。不同的薪金发放形式适合各自人群，对从事各种不同职业的现代人来说，几种发薪方式可谓各有其合理性。

本次调查详尽的了解了2003年上半年的薪资情况，现在的人才在择业时不但重视薪资福利待遇，更加重视培训发展机会，企业如果能够为员工提供良好的培训机会，这对于提高员工的工作积极性，对于加强员工对于企业的忠诚度上都是非常重要的一环。企业应该多了解员工需要什么？多为员工提供发展空间。作为员工提高自身学识，经验是取得薪资水平提高的最切实的方法。而只有踏踏实实的为增长学识、开阔眼界才是提高自己价值长远的方法。

希望通过本次调查能为企业充分了解市场上的薪酬福利水平提供参考依据。使企业以市场环境为参考，衡量企业本身的环境因素和实际需要迅速地对企业的发展和薪酬做出调整。

第二篇：薪资待遇

第三章薪酬管理及说明

为进一步提高公司整体效益水平，发挥各位员工的积极性和潜能，特此实行新的工资和绩效考核办法，具体内容如下：

按照公司业务性质分一般岗位和业务岗位，工资构成为：

一般岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。

业务岗位工资构成：基本工资+效益工资 +岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。管理岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+职务津贴+岗位补贴+全勤奖。

一、基本工资：所有员工按到公司工龄划分基本工资。

1、试用期：800元（不含任何补贴及津贴）试用期1-3个月，特殊情况可以提前转正。试用期内由各部门主管按照普通员工进行考核，并根据实际考核分数计发试用期工资，考核未达到60分的，予以辞退。

试用期员工考核标准：1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、熟悉公司及公司整体业务，试用期内没有明显错误。基本掌握本岗位技能，并有明显进步，经考核符合岗位要求。模范遵守公司各项制度，服从管理，能够完成本职工作。积极融入公司集体中，与公司其他员工能融洽相处。能支持和理解公司理念，个人发展与公司发展方向一致。爱岗敬业，积极维护公司形象和声誉。为公司发展出谋划策，做出重大贡献的。模范遵守公司制度，具有表率作用的。认真负责，为公司挽回经济损失的。业绩突出，具有明显带头作用的。自身具有特殊技能或才能的。

二年内基本工资900元/月

三年内基本工资1000元/月

二、岗位技能工资： 员工按照技术水平、业务水平，实行三档九级工资，部门员工由部门主管按照如下标准每三月考核一次后确定。（详见附件一）

一档1-3级：每月岗位技能工资400-600元。（业务员技能一档为10000元—20000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为5000元—10000元，档次级别基准为2500元）

考核标准：

① 熟悉公司基本业务知识和岗位技能，能够独立完成本职工作。

试用期员工提前转正标准：

2、正式员工：基本工资： 工龄一年的 基本工资800元/月

② 服从部门主管和领导的工作安排，能够高质量完成基本工作任务。③ 具有一定专业知识和水平，能够运用专业知识为企业服务。

④ 具有团队与协作精神，能与团队其他人员和睦相处。

⑤ 具有高度责任心和责任感，自觉维护公司声誉和形象。

⑥ 恪尽职守，模范遵守公司各项规章制度和企业文化所规定的要求。

二档1-3级：每月岗位技能工资700-900元。（业务员技能二档为25000元—35000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为12500元—17500元，档次级别基准为2500元）

考核标准：

①精通公司业务和岗位技能，能够较好的完成各项工作任务。

②能够独立承担项目和岗位的整体运作，并具有一定组织管理能力。

③具有较高专业知识和水平，业务上能够独挡一面。

④具有团协作与管理能力，并在公司组织建设方面表现突出。

⑤具有高度责任心和使命感，个人发展方向能够与公司愿景同步。

⑥对公司企业文化建设和公司发展做出特殊贡献，并具有代表性。

三档1-3级：每月岗位津贴1000-1200元（业务员技能三档为40000元—50000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为20000元—27500元，档次级别基准为2500元）

①具有特殊才能或技能，为公司业务和发展做出突出贡献。

②具有超强组织管理能力，能够独立承担大型项目的整体运作。

③具有超强责任心和责任感，在公司具有表率作用，效果明显。

④具有特殊管理能力，在公司组织建设及企业发展方面表现突出。

⑤能够为企业带来新的业务，并能为企业创造特殊经济效益的。

⑥为企业挽回经济损失或早企业危机中做出突出贡献。

三、效益工资：

1、售后安装人员的效益工资：

2、办公室内勤人员的效益工资：

四、岗位津贴 ：按照岗位不同分技术岗位、管理岗位、业务岗位，但当月经考核未达到60分以上，不享受该津贴。

1.计算机岗位特殊补贴：每日在计算机前工作6小时以上人员均享受该津贴，每月100元。

2.售后技术人员每月享受交通补助200元、误餐补助100元。

3.财务部交通补助150元、通讯费补助50元

4.总经理助理、市场总监每月交通补助200元、通讯补助150元（按完成任务额享受此补助，无任何业绩不享受此补助）。

5.办公室文秘每月享受交通补助50元、通讯补助50元。

6.项目经理交通补助150元、通讯补助100元

7.加班补助根据情况补助。

五、全勤奖 ：公司所有人员100元/月，（每月无迟到、早退、请假、旷工）

六、职务工资：以下岗位由总经理按月考核，按照考核标准按比例发放职务工资，如当月考核未达到60分，不享受职务工资。（内勤中层以上人员考核职务工资，但不考核岗位技能；内勤员工考核岗位技能）

部门主管、项目主管、部门经理、大客户经理：

职务工资每月300元

①精通本部门业务和岗位技能，能够带领团队完成各项工作任务。

②能够独立承担项目和部门的管理和运作，具有较高组织管理能力。

③能够培养和培训团队人员提高岗位技能，提高团队整体业务能力。

④具有高度责任心和责任感，在公司组织建设方面表现突出。

⑤恪尽职守，认真负责，能够协助公司完成公司整体经营计划和目标。⑥具有很好的人格品质，并保证团队人员的稳定和团结。

七、奖励工资

1、业务部门：季度、年终部门完成整体考核任务指标，来进行奖励。

2、内勤部门：季度、年终工作完成认真、办事效率高准确度高，来进

行奖励。

八、离职人员工资结算说明

新聘员工、辞职、解除劳动合同员工工资发放办法

一、新聘员工的工资发放时间为正式上岗的时间，如试用期员工当月不满30日者，按实际到岗天数计算工资。

二、新聘员工进入公司试用，有7天试岗期，试岗期不合格者，不计发工资，试岗结束正式聘用的，从试岗期开始计算。

三、员工试用期间,工资待遇为1000元每月；不含任何补贴和津贴。

第三篇：保安薪资待遇分析报告（xiexiebang推荐）

保安薪资待遇调研报告

根据我行保安队伍发展现状，针对我行保安招聘面临的招聘难度大、人员流失率高等问题，近期分行安全保卫部指派专人，集中对西安市内同行业薪酬水平及福利待遇进行了调查，现将调查结果汇报如下：

一、调查概况

本次调查共计26家企业。其中包括银行、物业、保安公司、房地产公司和酒店等。调查对象为企业内的安保人员。

通过调查，这几家企业保安薪资结构基本为：基本工资＋加班费＋每月补贴；福利待遇项目形式繁多不一，但大体归结为过节费、社保、食宿及年假。

图一 从以上统计可知，除基本工资外，社保、每月补贴、免费食宿、过节费和年假这四项已经成为保安行业最为基础的、必不可少的待遇项目，而提供加班费的企业，也接近50%。

二、我行保安员薪资待遇基本情况及分析

基本工资2500元，有加班费（基本工资÷30×天数），包食宿，每月四天假，五天年假（满一年），有过节费，四险一金缴纳采取自愿。

三、同行业保安薪资情况

中国银行2500元/月；华夏银行 2950元/月；中信银行 2700元/月；兴业银行3000元/月；金信物业3150元/月；中环国际3000元/月；天和佳物业 3300元/月；圣境商务2700元；皇冠假日酒店 1900元/月。具体情况详见附表1。

图二

对比下来，与我行保安基本工资等同的企业仅占19%，其余79%基本工资均比我行高出100到2000元不等，而同时有80%的企业还有“每月补贴”这一项（图一），因其为资金项，在基本工资已存在差异的情况下，月补贴又会作为工资一部分实实在在发到保安手中，导致我行保安最终拿到手的工资与其他企业存在较大差距。

综合来看，在住宿条件、工作时间、月休假、年休假，加班费和过节补贴都相当的情况下，我行与其他企业保安最终工资的差幅，成为我行保安招聘难、留人难的最大劣势。再加上保安行业本身社会认可度不够等因素，使得招聘工作及队伍稳定等难度加大。

针对我行保安招聘现状，我部也积极采取过多项措施，加大招聘力度，经常组织各项活动，重要节点进行慰问，并下功夫进行了长期的保安思想摸底和沟通，但一直收效甚微。

作为银行安全防范力量之一，保安队伍的建设和长足发展是确保银行安全正常运营不可或缺的重要因素。为促进我行保安队伍的稳定，满足行内业务发展的需要，现特提出对保安工资进行适当幅度提升的申请，望领导予以审查和批准。

分行安全保卫部

2015年11月12日

第四篇：烽火薪资待遇

Fibre Home’s Salary & Treatment 1.福利：

（以下各项均不算在年薪内）

1、五险一金: 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；“一金”指的是住房公积金。(21%)

2、带薪年休

3、内部培训：1对1，多对1模式，包括文化，上岗，了解生产线。2-3个月。

4、单独医疗保险：门诊3000，住院：指定4.5万，90%；非指定3.5万，80%。

5、出差补助

6、补充养老保险，1000公司，个人250

7、午餐free，12元标准

8、体检

9、过节费

10、购房贷款，工作满年限可以不用还。

11、支持攻读硕士，学费公司承担。

2、薪酬

1、工资包：6万4一年，加补助3K到4K/月。年薪10W到12W（PS：

补助采取报账形式。

普通地区3K到4K，每月。补助偏远地区6K起价，每月。海外1.7W/月。）

3、合同

4年

第五篇：岗位试用期薪资待遇

岗位试用期薪资待遇：

1、行政专员试用期2000-3000，转正后4000-6000.2、人力资源主管试用期2500-4000，转正后5000-8000.3、办公室助理试用期2000-3000，转正后4000-6000.4、项目运营试用期2500-4000，转正后5000-8000.5、市场策划试用期3000-4000，转正后6000-8000.6、新媒体营销试用期3000-8000，转正后6000-8000.7、家装设计师试用期4000-5000，转正后8000-10000.8、设计师助理试用期2000-2500，转正后3000-5000.9、工装设计师试用期3000-8000，转正后6000-8000.