第一篇：销售提成协议书
销售提成协议书
为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。
一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导 签字盖章后方可生效。
1.严格按照规定的销售区域及产品销售价格销售产品。执行公司销售计划、拓展公司在当地的业务；
2.在负责的区域内，建立良好的分销渠道，并与主要经销商和客户保持良好关系，完成销售回款任务；
3.负责接待客户，签定订货合同。建立客户网络信息档案，并交公司备案； 4.负责做好已签（合同）订单的变更等有关工作； 5.调查、监控市场信息，与相关部门合作进行市场分析；
二、佣金及费用
1.佣金以每次售出并签字的协议产品为基础，其收佣百分比如下：每台自动售卖机佣金500元。
2.佣金以发票金额计算，任何附加费用如包装费、运输费、保险费等应另开发票。
3.佣金按成交的货币来计算和支付。
4.公司每季度应向销售人员说明佣金数额和支付佣金的有关商务，公司在收到货款后，应在30天内支付佣金。
5.销售人员所介绍的询价或订单，如公司不予接受则无佣金。若销售人员所介绍的订单合约已中止，销售人员无权索取佣金。
甲方：（签章）
乙方：（签章）
****年**月**日
****年**月**日
第二篇：销售提成协议书
销售提成协议书
为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。
一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。
1.严格按照规定的销售区域及产品销售价格销售产品。执行公司销售计划、拓展公司在当地的业务；
2.在负责的区域内，建立良好的分销渠道，并与主要经销商和客户保持良好关系，完成销售回款任务；
3.负责接待客户，签定订货合同。建立客户网络信息档案，并交公司备案；
4.负责做好已签（合同）订单的变更等有关工作；
5.调查、监控市场信息，与相关部门合作进行市场分析；
6.拜访养殖单位，提供优质服务，应经常关心兽药销售出去的单位使用情况有利促销。
二、销售人员的收入为：基本工资（基本销售额_______*提成率___%）+销售提成（销售额*提成率____%）+超额销售提成（超额度*提成率）+津贴+奖金（全体销售人员总销售额*提成率____%）
超额提成：完成销售额_______万元以上,提成按____%计算。
超额提成：完成销售额_______万元以上,提成按____%计算。
超额提成：完成销售额________万元以及以上,提成按_____ %计算。
三、公司交于销售人员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失，后果严重者移交司法机关。
四、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或下降，公司有权调整产品单价。
五、为了提高公司的凝聚力，提倡公司员工互相帮助的精神。
公司每年评出一名金牌销售。公司除在年会上表彰金牌销售、请金牌销售给其它销售人员讲业务心得外，金牌销售可直接再次享受总公司总销售额的 ___%提成。
六、金牌业务员必须具备以下三条要求：
1.敬业爱岗，对本职工作有强烈的责任心。
2.自身业务能力强，并能热心帮助其它业务员提高业务能力。
3.认真遵守公司制定的各项制度，维护公司形象。
4.必须完成销售额______及以上，回款率达____%及以上。
七、工资发放准则：
1.基本工资、销售提成及超额销售提成，均按当月销售额度的____%结算，若该订单当月完全回款完毕，即按全额结算提成。其余当回款完毕当月结清。津贴每月固定不变进行按时发放。
2.若当月销售额度未达到基本销售额，则按未完成额度的____%从当月中的基本工资中扣除。
八、其它补充：
离职管理：若15天内有回款照样给予提成，超过15天则不给予提成。
甲方：（签章）乙方：（签章）
年月日年月日
第三篇：销售提成
公司员工提成方案
展厅：杨可 张涛 董莹 何玉 王秀丽 朱晨 尤光超 杨威 潘朝刚
大件：甘洁 董晶 罗浩 吴乃菲
销售：吴世波 徐培
工资情况：
1、公司主管工资+3002、销售人员工资（底薪2000，保底2800）+销售提成3、仓库人员工资+奖金（奖金数额按公司销售情况而定）
4、其他人员工资
提成比例：小件、大件、一楼门店按销售额的1%计算
销售奖励： 销售额为：5-10万元奖励 300元
销售额为：15-20万元 奖励 800元
销售额为：20万元以上另议，最低奖励2000元
销售奖励作为额外奖励，不计入销售提成
第四篇：IT销售提成
一个IT公司销售部的薪酬和提成制度！
销售部薪酬和销售提成规定薪酬的组成1.1 薪酬主要由四部分组成：基本工资、职务津贴和岗位津贴以及工作奖金；
1.2 基本工资为员工的基本收入保证；
1.3 职务津贴为员工在部门内担任职务的津贴，如主管职务等；
1.4 岗位津贴为商务部员工日常商务行为费用的补贴；
1.5 工作奖金为根据员工在实际工作中的工作表现以及工作实绩，作为员工薪酬的补充部分；
1.6 销售提成作为员工销售业绩的奖励。各组成部分的档次划分
2.1 基本工资标准为每月1000元整；
2.2 职务津贴标准为部门主管500元/月，助理主管300元/月；
2.3 岗位津贴标准为每月1000元整：
2.4 工作奖金标准为每月1000元整；
2.5 销售提成为实际项目中的销售奖励，根据销售项目实际产生的利润进行计算。各组成部分的考核标准和考核方式
3.1 基本工资的考核标准根据公司的员工守则以及公司的相应规章制度进行考核；
3.2 本月销售任务未完成的，其工资总额按照15%的比率递减扣罚。如内任务完成时，该扣减部分一次性返还，如内未完成的，该部分将不再返还；
销售任务未完成时，递减扣罚细则如下：
3.2.1 当月销售任务未完成时，当月工资总额扣罚15%，次月仍未完成时，追加扣罚15%，即次月扣罚工资总额的30%，以此类推；
3.2.2 当月销售任务未完成时，次月销售任务完成的，第三个月任务未完成的，当月扣罚工资总额的15%，次月全额发放，第三月扣罚工资总额的30%，以此类推；
3.2.3 当月销售任务未完成，次月销售任务超额完成，并超额部分可补足当月销售任务的，当月工资总额扣罚15%，次月全额发放，并补足当月扣罚部分，以此类推；
3.2.4 当月销售任务超额完成，并可补足前未完成销售任务工作月的一部分时，且次月销售任务未完成时，当月工资全额发放，并补发补足月份所扣罚的工资部分，次月未完成任务时，按照所欠未完成的月份数量，按照15%递减的规则扣罚；
3.3 职务津贴考核标准根据员工在部门内任职情况以及本职务工作完成能力进行考核；
3.4 岗位津贴中已经包括公司对于商务人员商务活动所产生的费用的补贴，如无下列情况的可每月随工资全额领取，如有以下情况之一的，则扣除其所产生的费用后可领取余额，所产生的费用超出岗位津贴的部分，累计到次月扣除：
3.4.1 岗位津贴中已包含手机费补助，如有报销手机费的全额部分；
3.4.2 岗位津贴中已包含市区内商务活动交通费用，如有报销市内交通费用的全额部分；
3.4.3 岗位津贴中已包含客户招待费用，如有报销客户招待费的全额部分；
3.4.4 岗位津贴中已包含客户关系中礼品部分，如有报销赠送客户礼品的全额部分（公司统一购置的礼品除外）；
3.4.5 因个人商务行为造成公司损失的，公司经济相关损失的全额部分；
3.4.6 拒绝领导安排的商务工作并无适当理由的，视为未胜任本岗位工作，全额扣除岗位津贴，情节严重的予以辞退处理。
3.5 工作奖金根据员工当月内的工作表现和工作实绩，以及当月的工作考核标准，由部门主管给出员工当月的工作表现评分，公司将参照该评分及其他相关因素得出最终员工工作表现评分，工作奖金与工作表现评分直接挂钩，按照评定后的奖金发放标准当月随工资一同发放；
3.6 销售提成考核标准和方式：
3.6.1 销售任务是指本内完成的毛利回款额，每月统计一次，全年汇总截止到12月31日。跨回款部分在回款当月按照上考核标准进行结算，但不计算为第二年当月的销售任务；
3.6.2 销售部员工本销售任务为纯利6万元/月，全年任务为72万元。本部分销售任务与3.3项销售人员薪酬考核挂钩；
3.6.3 销售人员基本销售提成比率为已完成的销售利润额的10%；新员工的薪酬及考核标准
4.1 新员工必须办理入职手续以及签署相关免责文件后放可领取薪酬；
4.2 新员工的试用期为三个月，试用期内基本工资标准为1000元整，考核标准根据公司的员工守则以及公司的相应规章制度进行考核；
4.3 新员工的进入公司后当月内进行岗位考核，达到上岗要求的规定的，当月内即可按照50%比例领取岗位津贴；
4.4 新员工试用期内的工作奖金按照3.4项规定的80%执行；
4.5 新员工试用期内表现优异的，可由部门主管提出申请，由公司考核合格后提前结束试用期，转为正式员工；表现不合格的，可由部门主管提出申请，经公司核实无误后即时辞退，工作交接完毕后，按照工作时间比例领取基本工作和岗位津贴。投诉的处理
5.1 当月内被用户投诉1次，经公司核实确属工作失职的，当月工作表现评分扣除30%；
5.2 当月内被用户投诉2次，经公司核实确属工作失职的，扣除当月岗位津贴总额的50%，同时当月工作表现评分扣除70%；
5.3 当月内被用户投诉3次，经公司核实确属工作失职的，直接扣除所有工作奖金，以及所有岗位津贴，并作辞退处理。未尽事宜
6.1 本考核标准由总经理审核签字、公司盖章后与2005年1月1日正式开始执行；
6.2 公司可在相关法律以及公司规定范围内根据实际情况对本考核标准进行修改，修改后于次月1日自动生效，当月内仍按修改前规定执行；
6.3 本考核标准的解释权归公司所有。
第五篇：提成协议书
业务合作协议书
甲方： 拉萨经济技术开发区中拓投资创业产业园管理有限责任公司（以下简称甲方）
乙方： 陈洁（以下简称乙方）
为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成如下协议：
一、合作基本内容
甲方聘请乙方作为本公司的招商引资工作人员，乙方负责招商引资内地的企业并入驻拉萨经济技术开发区。甲方负责监督和配合乙方的工作。
二、合作形式和待遇
1、乙方帮甲方做招商引资业务，甲方给予乙方业绩提成
2、提成计算方法：二零一三年八月份以后由乙方招商引资进来新客户，按照区财政局扶持甲方的企业发展金管理费总额的30%作为乙方提成。（注：日常业务开支、节日开支等费用除由被招商引资企业承担部分，其余均由甲方承担、不算在乙方提成计算基数内）；
3、提成支付周期：自甲方收到区财政局发放的企业扶持金5个工作日内付清，节假日顺延；
4、乙方提成结算由甲乙双方核算；
5、本合同履行期间，甲方未经乙方同意，中途毁约，甲方也应支付给乙方，乙方应得的全部提成费用；
6、本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出10天内）签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担；
7、本合同履行期间，乙方应将本合同第一条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助；
8、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。
三、业务开支
1、日常业务开支：与新客户业务往来所产生的应酬等费用等均由甲方另行支付；
2、节日开支：凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户等封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付。
四、本协议书一式四，甲乙双方各执两份，双方签字或者盖章之日起生效。本合同履行期间，甲、乙双方签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力
五、本合同及补充条款中未约定的事项，应遵循我国有关法律、法规执行。
六、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，符合国家法律强制管辖的，适用该强制管辖。没有该强制管辖的按本合同约定的下列方法之一，进行解决：
１．向拉萨市仲裁委员会申请仲裁；
２．向人民法院提起诉讼。
七、本协议书有效期自 年 月 日至 年 月 日。如遇国家政策做出重大调整或者其他不可抗力因素，导致本协议不能履行，协议自动终止，双方均不承担违约责任；
甲方单位（盖章）: 甲方代表： 甲方联系人及电话：年 月 日
乙方代表： 乙方联系人及电话：
年 月 日
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