工地停工索赔报告(接头)(精选五篇)

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第一篇:工地停工索赔报告(接头)

林州八建建筑工程有限公司

关于监理通知办公楼停工费用索赔报告

致:山西进出口集团左云长春兴煤业有限公司计划科

主题:关于2012年4月28日监理要求停工索赔及相关事宜。

事态描述:

2012年4月28日我方根据监理口头通知要求暂停办公楼基础的施工,我单位接到监理单位通知后已全面停工。

详细经过:

1、我单位2011年7月份施工时,只接到办公楼基础平面图S1435-653(1)-

14、基础详图(1)S1435-653(1)-15及基础详图(2)S1435-653(1)-16。其它图纸未接到,我单位未能考虑基础柱钢筋搭接部位的设置。只能按图纸中所标钢筋预留长度进行预留。

2、自2012年4月21日开工后,已施工至基础柱钢筋的搭接,经监理验收认为我单位基础柱钢筋的搭接不合规范,要求在基础柱钢筋的搭接绑加钢筋。另外通知我单位停工,并等设计院回复,是否应该增加绑条钢筋。

3、现中煤国际工程集团沈阳设计研究院负责办公楼设计的结构工程师程佳已电话通知我单位。关于基础柱钢筋的搭接部位处增加绑条钢筋没有必要。并且在《混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)》5.4.5—2中明确接头不宜在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区;但是不宜并不是不可以。故我单位并没有触及强制条文。所以监理单位对我单位停工是无故停工。

鉴于此我方深信,贵方会对我方所承受的额外开支予以合理的经济补偿!

具体补偿明细如下:

索赔金额的计算:

1、人工费索赔:木工共25人*200元(市场价格)=5000元

钢筋工共23人*200元(市场价格)=4600元

林州八建建筑工程有限公司

力工共11人*150元(市场价格)=1650元

水电工共7人*150元(市场价格)=1050元

管理人员8人*200元(市场价格)=1600元

人工费合计:13900元

2、机械停滞费索赔:钢筋弯曲机台班1个*21.2元=21.2元

钢筋切断机台班1个*35.36元=35.36元

钢筋调直机台班1个*33.6元=33.6元

木工圆锯机台班2个*20.49元=40.98元

交流弧焊机台班2个*131.84元=263.68元

自升式塔式起重机台班1个*594.46元=594.46元

机械费合计:989.28元

3、周转材料租赁费合计:700元 索赔金额 合计 :15589.28元

林州八建建筑工程有限公司左云长春兴项目部

提出人签字:

2012年4月28日

第二篇:工地停工索赔报告

工地停工索赔报告

2#3#商住楼暂停索赔报告

致:某某房地产有限公司:

我公司承建的2#3#楼,于2015年3月26日完成3#楼四层梁板的混凝土浇筑,2015年4月28日完成2#楼四层梁板的混凝土浇筑工作。2015年4月19日,我项目部收到贵方下发工程暂停通知,贵方根据市场的需求,对2#、3#楼的图纸进行更改,要求2#、3#楼施工完四层楼面混凝土后,工程暂停。从全面停工到现在已经有三个多月。由于未确定工程何时复工,以及暂停后贵方无相关款项支付民工工资及材料款,项目部的管理人员及部分民工、材料、机械、设备仍然滞留在工地现场。根据合同的相关规定,我方要求补偿损失费共计人民币5421405 元。此项损失计算至2015年8月30日为止。如果贵公司在2015年8月30日前未对工程的未来走向做更明确的决定或仍然无资金解决相关问题,各种损失费用仍然按照此计算公式增加。

鉴于此,我方深信,贵方会对我方所承受的额外开支予以合理的经济补偿!

具体补偿项目如下:

额外支出费用补偿表:

表1 1

暂停后每月发生的费用:

表2

工程复工后应商谈的项目:

表3

分项费用详细计算:

一、目前需要补偿的项目有:

1、工人窝工费

从2015年4月30日至2015年8月30日期间,生活区入住等待

工作面的工人人数为180人,窝工人数按30%计算。

工人窝工损失费:180人×30%×120天×180元/天=1166400元

2、项目部管理人员工资

由于业主方所下发的通知是工程暂停,且未拨付资金解决工人的工资、材料款等问题,项目部的管理人员留在现场稳定工人及各个材料商的情绪,尽力解决相关问题。暂停期间项目部管理人员的工资费用见附表1.3、劳务人员二次进退场路费

工程复工后,劳务工人需要二次进场,因此这笔费用对我方来说是一项额外损失。所以应给予补偿。

190人×100元=19000元

4、停工初期项目现场清理费用

因工程是在其施工期间,各工序一律停止施工后,项目工地现场开始清理。主要包括封闭主要通道,保护部分已完工程,清理和集中施工材料和机具,清理施工区域内的所有建筑垃圾等。

2元/m2×18417.55m2=36835.10元

5、地下室及裙楼模板工程的投入费用

地下室及裙楼模板工程一次性摊销,详见结算书。

6、钢管及扣件租金增加费用

钢管总用量为200000米

扣件总用量为100000只

钢管每米日租金:0.015元(现市场租赁价格)

扣件每只日租金:0.01元(现市场租赁价格)

租期暂按120天计算

租金增加费用为

(200000米×0.015元+100000只×0.01元)×120天Χ50%=240000元

7、机械的闲置费用按4个月计算 塔吊: 15000元/月租金×2台Χ4个月=120000元

2地泵:

15000元/月×1台×4个月=60000元 ○

3开牙机:

500元/月×2台×4个月=4000元 ○

4搅拌机:

900元/月×1台×4个月=3600元 ○

5钢筋切断机:

400元/月×4台×4个月=6400元 ○

小计:194000元

8、各班组合同撤销补偿:

项目部与各班组所签订的劳务合同是整个工程的建设,现在工程暂停,且确定不了后续工作的开工时间,劳务队组要求项目部做相应的赔偿。按建筑面积每平方米20元计算,18417.55m2×20元=368351元。

9、材料供应商合同撤销的补偿费

开工前签订的材料供应合同,特别是钢材、混凝土等大宗材料,由于工程暂停而无法履行供销合同,材料供应商要求做赔偿,计200000元。

10、投资利息的赔偿费用

本项目属于施工方垫资工程,停工后,先前垫资约伍佰万元,按照每月利息3分计,利息每月十五万元。从5月1日工程全面停工到现在已经有四个月。投资利息计:150000×4=600000元。暂时计算到8月31日,后续利息视业主方工程款拨付时间再另行计算。5

11、钢筋赔偿供货方滞纳金

根据与钢筋供货方签订的供货合同,超过两个月不付货款,则供货方收取滞纳金2%/天,即一万元货款每月按照600元来收取滞纳金。本项目钢筋使用量约2400吨,已付约800吨的货款,尚欠1600吨的货款未付。每吨钢筋按照3550元计算,则:

尚欠总货款:1600×3550=5680000元。欠款时间暂计4个月。每月滞纳金:5680000×600/10000=340800元。

到2015年8月31日计滞纳金:340800×4个月=1363200元。

12、商品混凝土赔偿供货方滞纳金

根据与商品混凝土厂家签订的供货合同,货款超期不付,按照每月3分记取利息。

商品混凝土量总计:18000m3。其中:

1、C30:4500m3×325元/m3(原价275+抗渗10+提价20+泵○

送20=325)=1462500元

2、C35:5600m3×340元/m3(原价290+抗渗10+提价20+泵○

送20=340)=1904000元

333、C60:5900m×455元/m(原价405+抗渗10+提价20+泵○

送20=455)=2684500元

商品混凝土货款总计:6051000元。

每月支付滞纳金:6051000×0.03=181530元。

4个月计:181530×4=726120元。

二、停工后每月要发生的项目费用:

1、工地食堂,宿舍、办公楼等临时设施的闲置费按每月20000元计算.2、由于部分工人滞留在工地,工地每月发生的水电费暂时按照10000元计算,详见水电费单,结算时多退少补。三个月共计30000元。

3、工地留守看护人员管理费

该项目停工后需要3名工人进行现场看护,因现场区域范围较大,看护人员每班安排1人,一天共三班。这些工人的工资应视为是项目现场停工后的现场安全保卫费用,看护人员工资按每月9000元(3人×3000元/月)计算。共计27000元。

三、工程复工后要商谈的项目:

工程复工后应商谈的项目详见表3。

四、到2015年7月31日止贵方应该补偿的费用合计:

表1加表2:5265405+156000=5421405元。

五、附件:

1、项目部管理人员工资表

2、钢筋供销合同

3、商品混凝土供销合同

广东某某建设集团有限公司

签字:

日期:2015年8月20日

送:某某房地产有限公司 签字:

2015年月

日期:

第三篇:工程停工索赔报告

工程停工损失报告

我单位承建的滨河家园(一区)项目已施工至填充墙砌筑,于10月1日接到甲方及监理单位分别以口头及书面形式通知我单位停工,10月1日起所有砌墙、安装等工序无法开展,项目至今处于全面停工状态,给我公司造成较大的经济损失和工期拖延。

我公司要求贵单位在正式复工前,我公司由此造成的相关损失由甲方负责并顺延工期。(具体损失及材料、机械数量附后)

合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司

2014年10月17日

第四篇:停工索赔意向书

工程暂停施工造成损失费用补偿意向书

致:***公司

按业主通知,我司已全面停工,自停工以来给本标段项目部造成较大的经济损失及工期延误。

我方特向贵司申请停工损失赔偿,具体事项如下:

1、施工人员窝工补偿费、进出场费:20人×375.00元/天

=7500.00元/天;

2、机械设备窝工补偿费、进出场费: 2个×8小时×220.00元/

小时=3520.00元/天;

3、材料损失补偿费:*****.00元/天;

4、相关的企业管理费、现场经费:****.00元/天;

5、利息:*****元×0.05元/天=75000.00元/天;

6、利润:******元/300天×20%=39200.00元/天;

***公司

**年*月*日

第五篇:停工窝工索赔案例

案例:某大厦工程停工期间窝工、机械停置等费用的计算

某大厦为二栋28层商住楼,建筑面积 3万平方米。建设单位为深圳某房地产开发公司,施工单位为深圳某建筑工程公司。本工程施工过程,由于工程款支付问题,合同工程于1996年5月停建,同年8月复工。待施工完主体工程后,于1996年11月工程再次停工,直至1999年8月。由于工程停建的原因是建设单位无法按合同约定支付工程合同价款。根据合同,应认定建设单位违约,并承担违约责任。经调解,建设单位同意补偿人工窝工、机械停置台班数量和脚手架闲置补偿费用(停工时间双方均无异议)。根据本工程停工起始时间工程进度情况,核定费用如下:

一.现场生产工人窝工补偿

本工程合同签订于1995年5月,根据深圳市建设局公布的停工窝工费用补偿办法的规定,该时期工程窝工费补偿按“人工费补贴系数表”中各类停工、窝工损失每日补贴标准计算,本工程合同约定为一类工程,每日补贴标准为38.05元;1、1996年5月10日至1996年7月10日,停工95天,有效工作日73天。该阶段乙方停工等待条件(拨付进度款)满足后复工,停工之前施工进度在二十一层主体结构。参考施工定额和现场施工日记记录情况,我们认为该阶段停工,每天窝工生产工人人数为94人比较合理,按照有效工作天计算,应补偿窝工工日数94×73=6862工日,计取窝工费用6862×38.05=261099.10元;2、1996年11月8日至1996年11月18日,停工8天,按8天计算施工人员退场补贴费,现场全部施工人员110人(根据施工组织设计估算),计算补贴费用110×8×38.05=33484.00元;3、1996年11月3日以后,工程处于长期停工状态,现场施工工人应全部撤出现场,仅留3人三班看护现场。甲方应支付看守人员工资费用(每人每天38.05元)。1996年9月20日建设单位向乙方发出的“关于该大厦塔吊、载人电梯、升架拆除情况通报的复函”函件,显示本工程停工等待开工时间至少到1999年6月16日以后,这段时间共916天,应补贴看守费用916×3×38.05=104561.40元;

上述1-3项共补贴人工费用399144.50元。二.脚手架工程费用补贴

根据现行工程定额的确定原则,脚手架工程房屋高度在90m以内,其一次使用期为25个月,本工程自1996年11月3日至1999年7月16日,共停置31个月,我们认为脚手架长期闲置未能有效利用,其费用补偿按照《综合价格》脚手架材料使用量的31/25=1.24倍,并乘以脚手架闲置系数(0.7)予以折算较为合理,本工程综合脚手架90.5m以内每100m2,其钢管、直角扣件等材料费为3091.11元,停工期间应补偿3091.11/100×1.24×9285.3×0.7=249132.35元;

三.机械停置费用 1、1997年5月10日-1996年8月10日,属中间停工,该阶段,施工单位停工等待条件开工,未撤出机械设备,机械设备的停置应按施工组织设计中现场布置的全部设备(除机动车辆)给予补偿,该阶段停工时间95天,机械停置台班按年工作台班折算,单价按机械台班定额一类费用计取,见下表:

序号机械名称 单位数量单价金额(元)1 塔吊QTE-60 台班 66 590.06 38943.96 2 装载机 台班 63 123.73 7794.99 3 双笼施工电梯台班 63 77.864905.18 4 混凝土搅拌站台班 47 318.79 14983.13 5 混凝土搅拌机台班 47 19.42912.74 6 混凝土搅拌机JC400 台班 47 16.82790.54 7 砂浆搅拌机(2台)台班 94 8.57805.58 8 水泵D75台班 40 6.3 252.00 9 对焊机 台班 40 17.36694.40 10电焊机(2台)台班 80 9.02721.60 11电渣焊机台班 40 57.882315.20 12钢筋切割机台班 52 10.66554.32

13钢筋成型机(2台)台班 10 59.951044.74 14卷扬机台班 40 12.71508.40 15圆盘锯(2台)台班 71 4.66330.86 合计元75557.64 2、1996年11月3日-1999年7月16日,该阶段为长期停工,除塔吊、施工电梯等依附于建筑物的大型施工设备直到1999年6月16日拆除外,其他各类设备均应在10日内退出现场,本工程乙方按8天计算,甲方应补偿8天(乙方实际天数)机械设备停工退场补偿费;见下表:

序号机械名称 单位数量 单价 金额(元)1塔吊QTE-60 台班 645 590.06380588.70 2装载机台班 8123.73 989.84

3双笼施工电梯台班 618 77.86 48117.48 4混凝土搅拌站台班 8318.79 2550.32 5混凝土搅拌机台班 819.42 155.36 6混凝土搅拌机JC400 台班 816.82 134.56 7砂浆搅拌机(2台)台班 16 8.57137.12 8水泵D75台班 86.350.40 9对焊机台班 817.36 138.88 10电焊机(2台)台班 16 9.02144.32 11电渣焊机台班 857.88 463.04 12钢筋切割机 台班 810.66 85.28 13钢筋成型机(2台)台班 16 9.95159.20 14卷扬机台班 812.71 10168 15圆盘锯台班 16 4.6674.56

合计元 433890.24

上述一至三项共补偿费用1157724.73元。四.几点说明

1、本工程停工窝工、机械台班停置费用审查的前提是甲方原因造成工程停工,如因施工单位原因造成工程停工,则不予补偿;

2、工程停工期间生活用水、电可按有关部门核收的实际生活用水用电费用补贴,施工用水用电不予补偿。

尊敬的xxx总监理工程师:

我项目部承担的xxx项目,在xxx过程中,因受xxx因素的影响,导致xxx该项目停工xxx天,鉴于该项目为关键项目,此次停工,将会导致整个工程直线工期延长xx天。根据专用合同条款第xx条,现申请工程延期xx天,由此带来的费用增加,我项目部将另行申报。

一、停工事件及其原因

二、停工对直线工期的影响

儆致诚挚问候!

项目部总经理(或总工程师): xx年xx月xx日

用一个标准表格,把实际发生的情况说明白,如果你想索赔工期就说明白要索赔多少工期,如果是索赔因延误造成的经济损失,就列出详细,负责人签上字,盖上章,报监理、甲方审批签字确认。

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