第一篇:鸿丰煤矿管理制度
威信县鸿丰煤矿
关于加强煤矿安全生产管理的规定
第一章 总 则
为了认真学习、贯彻、执行党和国家安全生产方针及有关法律、法规、文件、指令,加强本矿的安全生产管理工作,牢固树立遵章守纪,自觉反“三违”的好风尚。建立健全以《安全生产责任制》为核心的各项安全生产规章制度,督促实施《煤矿安全规程》、《各工种技术操作规程》和《作业规程》及《安全技术措施》,采用先进的科学技术和安全装备,落实隐患整改,改善劳动条件,不断提高全矿的抗灾能力。以保证各岗位工作的有序开展,树立一个崭新的茶园形象,特制定《威信县鸿丰煤矿关于加强煤矿安全生产管理的规定》,以下简称《规定》。
第二章劳动纪律与反“三违”制度
第一节 劳动组织纪律规定
1、请假与休假制度
煤矿的从业人员有事必须预约并严格执行《请假制度》规定:上班考勤天数必须大于27天/月.人。休假必须征得上一级(或者部门)领导同意,且出具书面假条为据。未经批准的,按照请“霸王假”执行旷工处罚,或者以空班论处。
2、请假审批程序(1)、董事长向董事会请假;(2)、总经理向董事长请假;(3)、驻矿经理向总经理请假;(4)、矿长向驻矿经理请假;(5)、地面负责人向驻矿经理请假;(6)、副矿长向矿长请假;
(7)、井下管理人员先向当班副矿长请假→再持假条报矿长审批。
3、销假制度
请假人或休假人员,请假(或休假)期满回矿后,必须到考勤的相关部门负责人处核销假期方可延续正常上班。
4、考勤制度
(1)、矿委会人员(驻矿经理、矿长、地面副矿长、技术负责人、办公室主任)的考勤由驻矿经理或者委托专人负责考勤。
(2)、副矿级领导(安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、跟班副矿长、科长)的考勤由矿长或者委托专人负责考勤。
(3)、井下管理人员(安全员、安检员、瓦检员、爆破员、电钳工、机车工、绞车工)的考勤要根据井口值班人员提供的真实出入井记录为基础依据,由跟班副矿长向矿长提供经过核实调度室和班前会会议记录打考勤。
(4)、属于地面的管理人员(会计、出纳、供销人员、材料室、炸药库、井口值班、风机房、铲车工、电焊工、木工、清洁工(锅炉工)炭坝工、捡煤工、炊事员)等由地面副矿长负责考勤或者授权委托考勤。分管考勤的部门负责人,因公务不在矿上,必须委托同级领导安排专人贴班代考勤。煤矿各部门(或科室)负责人必须对考勤进行公开,月底进行公示。
5、会议制度
(1)、每月的最后一天为月终收方后的安全生产总结例会,原则上是没有在岗上的所有员工都必须参加。规律性的固定时间为: : 分.内容为:总结本月的安全生产情况,找出工作差距。布置下月的安全生产目标计划,下达各个工作面的生产任务指标。
(2)、每天早上 : 分,准时召开安全生产调度会。应该参加的有人为:驻矿经理、矿长、地面副矿长、技术负责人、机电副矿长、当班跟班副矿长、上一班的跟班副矿长以及当班井下管理人员、办公室主任和会计。有事出差或者紧急事情在岗工作的,要在开会前15分钟向会议主持人报告。
(3)、每天早上 : 分,准时召开班前会议。必须参加的人员为:矿长、当班跟班副矿长、上一班的跟班副矿长以及当班井下管理人员、班组长及其班组成员。
(4)、临时紧急会议:根据行业主管部门的电视、电话会议及突然传达的文件精神或其他煤矿发生事故通报所召开的紧急会议(包括煤矿安全监管部门或公司领导来矿例行检查召开的临时紧急会议)。
6、生产任务计划与考核
必须严格按照每月的最后一天安全生产总结例会的安排部署计划,斗硬执行奖惩。不能如实提供正当书面理由的,不得擅自减免月规定的生产指标任务。
7、制度执行
每天发生的“三违”现象,必须当天进行处罚公示。每月的 日前,由煤矿生产技术科、安监科会同财务科将上月公示的安全生产和反“三违”及处罚情况进行张榜公示。矿长在每月的 日前,将上月的煤矿建设安全生产投资情况及成本核算情况以书面形式向 公司和合作伙伴股东进行传真方式汇报。
第二节 反“三违”及处罚细则
“三违”行为是煤矿安全生产的大敌,是导致煤矿安全事故的主要因素,为杜绝我矿井下生产作业中的违章行为,并在管理中体现“以人为本,教育为主,处罚为辅”的原则,特制定我矿劳动纪律和“三违”处罚细则。
1、按时参加各种会议,不得迟到、早退、旷会。违者处罚迟到、早退20元/人.次;旷会处罚50元/人.次。
2、有事必须按照有计划的请假安排程序提出请假申请,并以书面形式经过批准后方能有效。否则,一般工人接受处罚200元/人.次;管理人员接受处罚500元/人.次。
3、必须严格按照矿方规定的时间在分级管理的部门考勤处签到(或登记)进行上下班,违者,管理人员迟到30分钟以内处罚20元;迟到1小时扣半天考勤;迟到2小时扣全天考勤;若被扣考勤工天者仍然必须继续上班,否则,按照旷工另行处罚。
检身房、监控室值班人员擅自离岗处罚50元/次(吃饭20分钟除外)。
一线工无正当理由迟到1小时以内入井的处罚50元/人.次;无正当理由早退1小时(含1小时)以上提前出井的处罚100元/人.次,以此类推。
地面工无正当理由迟到1小时以内上班的处罚50元/人.次;无正当理由早退1小时(含1小时)提前下班的处罚100元/人.次,以此类推。
4、无故停班的按旷工即:“空班”论处:空小班的处罚500元/班.次;空大班的处罚1000-1500元/班次。
5、入井必须穿戴整齐,严禁穿化纤服装下井。违者处罚200元/人.次。如果井口值班人员因检查不严,接受同等处罚。
6、井下任何工作人员,都必须佩带劳动保护用品,不戴防尘口罩在粉尘作业场所工作的,处罚100元/人.次。
7、下井的矿工必须佩带自救器,否则,处罚100元/人.次。
8、严禁酒后下井。违者当事人处罚1000元/人.次,处罚班组连带责任1000元;第二次处罚当事人2000元并且开除,班组2000元。一年之内班组上出现酒后下井次数三次以上(含三次),全班组集体解散。
9、严禁带烟火或者点火工具下井(必须进行焊割作业的编制有动火《安全技术措施》的除外)。违者处罚500元/人次,并开除出矿。
10、必须按照煤矿制定的施工《作业规程》或者《安全技术措施》进行安全支护,装煤(岩)攉矸(煤)前,必须有比较安全牢固的“临时支护”、“超前(“T”型或“抬棚”)支护”或者“前探梁”支护,严禁空顶作业。违者处罚500元/处。
11、未正确使用“前探梁”支护的,班组接受500元/次的处罚。
12、严禁微风或无风作业,违者处罚500元/次。
13、必须按照“三人连锁”放炮制度进行爆破作业,放炮未安设警戒人员者,处罚500元以上/人.次。
14、未按照《煤矿安全规程》对瞎炮进行规范处理或者将瞎跑隐患遗留给下一班又不报告的,处罚500元/次。
15、严禁将爆破材料“混拿混放” 违者处罚500元/次。
16、严禁放炮器鈅匙交给不操作装药的人保管,否则处罚500元/次。
17、雷管、炸药必须装箱上锁,并分开大于20m,无淋水、无电气设备的安全地方进行存放,违者处罚500元以上/次。
18、未用完的雷管、炸药必须做好登记进行退库,严禁私自带回寝室或者拿回家。违者处罚当事人2000元以上/人.次,并开除。且另行处罚违章班组连带责任罚金3000元/次。出现第二次翻倍处罚,整个班组全部开除。造成后果的,将责任人移交公安机关处理。
19、严禁乱窜别人的工作面和其他未设置栅栏的盲(废)巷,否则,处罚500元以上/人.次。管理人员未及时安排处理盲(废)巷的,处罚责任人500元以上/处。
20、严禁乱拿别人或班组的东西,否则,处罚500元以上/人.次。
21、不听从矿方领导正确安排工作者,处罚100元/人.次;造成空班的另按空班费论处。
22、不服从矿方安排,造成财物浪费或损失者,处罚500元以上/人.次。
23、在井下打架斗殴者,首先各处罚500元/人.次,再追究无道理或者有过错一方的责任,根据情节轻重给予另行处罚。
24、严禁擅自乱开别个工作地点的机械设备,违者处罚500元以上/人.次。
25、机车运行时严禁赶扒车或搭乘矿车,违者处罚100元/人.次。
26、严禁损坏公私财物,违者照价赔偿。故意损坏公私财物者,另行处罚500元以上/人.次。
27、必须保证装煤装满矿车,否则,第一次教育并扣当车,第二次教育并扣当车并处罚100元/车。
28、必须保证煤炭质量,凡是发现煤与矸石混装者,处罚500元以上/人.次。
29、装矸石的矿车限于平车以内,超高装车的处罚100元/车。30、掘进工作面必须严格按照《作业规程》的相关规定进行施工作业,如果工程质量不达标,必须立即停止掘进,并且马上返工整改,经过现场验收合格后在向前掘进。否则处罚500元/m.次后,仍然必须进行整改,直到合格为止。当班片区管理人员监督不到位的,不准下班,必须在吃过饭后,再陪同工程不合格的班组继续义务参加整改,直到合格为止。
31、掘进及维修支护,必须严格按照《作业规程》或者《安全技术措施》进行施工,发现“背帮接顶”不牢固(牢实)的,处罚500元/架.次后,仍然必须进行整改,直到合格为止。
32、掘进或者维修工作面的风筒、探头未按规范吊挂的,处罚500元/次,并强制性落实整改,否则,加倍处罚。其他工作地点的管线未按照《规程》要求,进行规范铺设悬挂的处罚处罚200元/处,并强制性落实整改,否则,加倍处罚。
33、采煤工作面必须按照《规程》规定进行安全、规范、有效支护,超过支护规定的处罚200元/处,并强制性落实整改,否则,加倍处罚。
34、各个工作岗位及工作现场,必须随时保持安全生产、文明卫生“常态化”,否则,处罚100元/项.次。
35、平时不加强井下安全生产知识和业务技能学习,若上级下井例行安全执法检查时,因为班组或者个人原因造成罚款的,由相关责任人承担罚款的部分或全部责任。罚款数额较大时,相关责任人承担不低于5%的处罚。
第二章 执法不严与责任追究
管理人员未按照以上《规定》严格履行职责的,第一次处罚警告,第二次加倍处罚并黄牌警告,且责令写出书面检查;第三次翻倍处罚并予以开除;
管理人员未按照以上《规定》严肃执法的,按照失职层层“问责制“进行追究处理。处罚标准:以出现“三违”的处罚金额为基数,按照职务的阶梯,三违”现象每到一级未作处理的,由“不作为”的责任人承担累计并翻倍处罚金。
第三章 奖惩办法
以上《规定》的相关处罚款项,由驻矿经理、矿长汇同财务人员每行统计汇总。以安全执法人员当月开具的处罚金额,按照20%的比例对执法有功人员实施奖励。剩余的处罚款项由财务科专户储存,年终全额奖励给年度安全生产成绩显著的先进班组或者对安全生产有突出表现的优秀个人。
附 则
以上《规定》已经威信县鸿丰煤矿2017年11月19日矿委会审议,并于2017年11月20日威信县煤矿全体职工大会通过。该《规定》适用于威信县鸿丰煤矿所有从业人员。如果本《规定》与国家法律法规或与“三大规程”有相抵触的,从其规定。
本《规定》的解释权属于威信县鸿丰煤矿安全生产办公室。本《规定》自2017年11月21日起执行。
威信县鸿丰煤矿 0 1 7 年 11月 20日
第二篇:新鸿发煤矿管理制度
新鸿发煤矿管理制度 月安全生产奖罚分配方案
(试行)
新鸿发煤矿2012年2月1
日
前 言
煤矿企业是一个特殊行业,受自然条件所限,煤矿井下作业空间小,安全危胁性高,一个国家法律、法规、处罚条例的完善,并不代表国家政府管治无能,俗话讲,没有规矩,不成方圆,国有国法,家有家规,这是我们必须遵守的,不去违犯,谈何受制裁受罚,当前企业的管理模式无非是军事化管理,经济化管理,人性化管理,我们现在是经济发展阶段,而在煤矿中受自然条件所限,我们所能采用的应是哪个管理,个人认为应是经济化与人性化相结合的管理,罚款,不是我们的目的,教育改正是目的,这样才能强化劳动秩序,沿着良好的轨道运行,这样才能保证煤矿的安全生产、财产和人身安全不受损失,从而提高全方位的经济效益和谐的发展,是我们全矿员工的最终目的,制定本制度,加强劳动纪律,规范工程质量,完善良好的工作秩序,是当今社会的要求,绝对禁止,利用制度按个人心情用于满足个人的私心,本制度是在试行阶段,有不当之处请提示指教,望全矿职工认真遵守。
新鸿发煤矿 2011年8月1日
一、矿安全生产调度会,含其它所有会议:
1、矿召开的各种会议实行点名制,所有列入参加会议 的人员必须按时参加,以达到会议目的和效果。
2、有事要进行请假,无故不到者,罚款50元,迟到一 次10元。
3、会议中做与会议无关的事,或不听指挥进行无理取 闹的视其情节,罚款10一100元。
4、调度会,班前会,安全会,一通三防会,学习会,培训会等,各项会议将实施以上制度。
二、全矿劳动纪律管理制度
1、全矿管理人员,井上,井下,辅助,采掘一线,所 有人员必须严格执行。
2、所有入井人员,严禁,喝酒,否则罚款100元,三 次以上者,开除处理。
3、所有入井人员,严禁,携带,烟,火机,手机等安 全隐患物品入井,如发现一次罚款500—1000元,情节严重,扣除当月工资,并开除处理。
4、严禁蹬车,盘及带机车,发现一次100—200元,多次不听劝说者,重罚。
5、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的,一经 发现,按其情节严重的罚款50—100元。
6、无故提前升井,当班时睡觉,发现一次罚款100元。
7、在矿区内,不准打架,喝酒闹事,发现一次罚款500元,情节严重者开除或移交公安部门进行处理。
8、严禁偷盗矿区机械材料、物资及他人物品,或做违法不良行为的活动,一经发现罚款或开除处理,情节严重的上报公安机关处理。
9、严格执行,保安规程,操作规程,作业规程,对于违反规程者,视其情节,罚款50一500元,造成严重损失后果的进行严重处理。
10、有意无意损坏矿区财物的,一律按价赔偿,情节严重者或者开除。
三、火工品管理制度
1、矿井所有火工品的各作业点,必须严格按火工品管理制度中的规定条例执行。
2、必须按需求量进行,领取火工品,火药,雷管知心朋友分开领取,限为两人持证领取。
3、火药电管必须分装分运到工作地点,严禁中途逗留。
4、运输过程中严禁同升入井人员,一起坐车或行走。
5、剩余的火工品必须,返库储存,严禁乱放乱扔或带入居住地。
6、剩余的火工品,严禁自己私自存放井下或地面。
7、对于失效的火工品,必须返库处理,严禁自行处理。
8、严禁火工品外流,或私自用于其它处。以上所有要求 制度,必须严格执行,如有违反按其情节、性质进行罚款50-500元或移交司法或公安机关进行处理。
四、掘进工作面,管理制度
一、工程质量
1、掘进巷道必须按中心腰线施工,偏差允许±20cm,,超欠超过±20cm扣除单价100元/m。
2、锚杆必须按设计规程要求打,对于以下的情况穿皮,没有上药卷,露头过长的不合格的一律罚款50元/根。
3、煤岩分装必须按矿要求进行分装分运,没有到达要求的。每车罚款50元。
4、水沟要按要求进行施工,不合格按每米100元进行罚款处罚(月末验收)。
5、辅设轨道的工作面,至少一块道木/每米,缺一块罚款20元,并要及时补上。
6、巷道浮货标准是,露出道木的三分之一为标准,月末验收时,不够扣除每米20元。
7、挂网必须按要求挂好,固定好为喷浆做好准备工作,如不按要求挂网,每块罚款50元。
8、严禁空顶作业,空顶超过允许距离为,最大距离2.5米时(炮后),如不及时打锚杆,仍然在空顶下作业者罚组长每次100元。
9、不听安全员、瓦检员,.安全检查而故意推脱不干的,罚组长和当事人各50元。
二,其它;
1、严禁蹬车;(区段,绞车运输的)放飞车,发现一次罚款50元。
2、绞车要打好地锚,压戗柱,缺一项,罚款50元。
3、出货时,必须在可靠支护下进行,否则罚款20元
4、进入工作必须认真检查帮顶,并及时按要求处理帮顶的活石,浮石,探头石,不处理就作业的罚组长和现场人50-100元。
5、火药电管乱扔乱放不按要求做弓}药的,罚款100元。
6、没有检查瓦斯,就放炮的罚瓦检员放炮员20-50元每次。
7、放炮线不够长,放炮时不清点人数,不发出放炮信号的,罚组长放炮员20-50每次元。
8、不使用放炮器,而使用其他方式放炮的,罚放炮员组长100元每次。
9、不使用要求的炮泥,封闭不够的罚款20元每次。
10、严禁放糊炮,处理瞎炮不按要求处理的发现一次罚款50-100元每次。
1l、放炮时不设岗警戒的,罚组长20-50元每次。
12、不按规程操作,放炮母线不连接形成短路,乱放不离开导体就作业的罚款20-50元。
13、不随身携带放炮器钥匙,违章作业罚款20元每次。
14、严禁放炮时掐风筒,违章者罚款20元每次。
15、风筒不到位,距工作面超过5米罚款20元每次。
16、不挂便携,探头任意后移,或将探头包掩的发现一次罚款50元。
17、瓦检员严禁,假检,漏检,上班脱岗,迟到,不执行一炮三检的罚款20元每次。
18、下山增设绞车时,一定要使用好,_坡三档,不使用者罚款20—50元。
19、严禁使用非连接链连接矿车,发现一次罚款20—50元。
20、下放物件严禁超高超宽,捆绑不牢发现一次罚款20-50元。
21、严禁乘坐皮带机,刮板机。及运送物料,发现一次罚款20—50元。
22、任何人不得随意停开风机,否则罚款50元。
23、不按规定要求处理,拒炮的罚组长50元每次。
24、严禁带电检修,搬迁电器设备,否则罚款20一50元。
25、非专职或非值班电工,不得擅自操作电器设备发现一次罚款50元。
26、处理掉道车时,要用压机,压扛,禁止,硬拉,发 现一次罚款20-50元。
27、所有使用的材料,严禁乱扔乱放发现时,罚款50元。
28、月末验收时,消耗材料与使用情况要相符,验收单上要签字生效,‘否则多领多余部分按价赔偿。
29、对于多次违犯履教不改的,视其情节给予开除。30、对于举报有功的,在工作当中,主动采取措施行动排除隐患的,给予奖励。
31、对于安全生产做的好,质量、任务完成好、遵章守纪的给予奖励。
32、对于违反劳动纪律的,初次认识态度好,能够及时改正的,视其性质可以减轻或免于罚款。
33、其它严格执行各项岗位责任制,各专业管理制度,违犯者罚款处理。
34、严格入井检身制,不服从的罚款处理。
35、刮板机必须打好,机尾压柱,无柱罚款50元。
36、严禁火品管理,不执行者重罚。
37、保运队因失职不维修机械造成机械事故影响生产罚款处理。
月安全生产奖惩办法
(试行)
安全是煤矿的最大幸福,我们每时每刻都得安全警钟长鸣,做到安全工作人人头上有指挥,现将各类管理人员奖惩规定如下:
A:机电系列:
一、当月机电完好率达不到90.51,扣罚机电矿长l 00元,机电工50元/人。
二、当月发生电器失爆,扣罚机电矿长100元/台件,机电工50元/人台件。
三、当月发生二类机电事故,扣罚机电矿长200元,机电工100元/人月。
四、当月机电完好率达到90.5l以上,杜绝失爆,不发生二类机电事故,奖给机电矿长300元、机电工200元/人月。
B:瓦检员:
一、瓦检员提前升井,按50元/次罚款。
二、瓦检员班中脱岗,按50元/次罚款。
三、因瓦斯超限不采取有效措施处理影响生产,按50元/次罚款。
四、瓦检员当月无一一次未现场交班,中途无一次脱岗,当月无一次瓦斯超限,奖给瓦检员200元/人月。C:安全员:
一、安全员必须现场交接班,未现场交接班按50元/次罚款。
二、当月当班轻伤超过一人次,按50元/人次罚款。
三、当月当班发生重伤以上事故,对安全员罚款1000元。
四、工人井下违章被矿副矿长以上管理人员罚款,对安全员按受罚款比例50%对安全员进行罚款。
五、当月安全员无一次未现场交接班,当月当班轻伤指标控制在2人以下,杜绝重伤以上事故发生,奖给安全员300元/人月。
D:带班副矿长:
一、当月当班轻伤指标超过1人以上,对当班副矿长罚款50元。
二、带班副矿长中途升井,按50元/次罚款。
三、当月当班发生重伤以上事故,对带班副矿长罚款2000元。
四、当班被矿长、总工、法人代理人抓到2人以上违章,对当班副矿长罚款50元。
五、当月当班轻伤指标控制在1人以下,杜绝重伤以上事故,无一次中途升井,奖给带班副矿长500元/人月。E:矿长、工程师、法人代理人:
一、当月全矿轻伤指标超过2人次,按100元/人次月罚款。
二、当月矿发生重伤以上事故,按3000元/人月罚款。
三、当月因管理不到位被煤矿主管部门对矿停头停面整改一次,按500元/人月罚款。
四、当月全矿轻伤指标控制1人以下,杜绝重伤以上事故,无一次被上级煤矿主管部门停头停面整改,奖给500元/人月。(后勤矿长执行奖罚的50%)全矿当月发生重伤事故,安全奖惩办法内其他应得奖人员取消奖励。
六、医疗费用在5000元以上的工伤定性为重伤。此规定从2007年4月1日起执行。
新鸿发煤矿 2012年2月1日
第三篇:泰丰煤矿澡堂管理制度
习水县泰丰煤矿
职工浴池管理
制度
2015
职工浴池管理制度
凡在矿浴池洗澡人员应遵守下列规定:
1、所有洗澡人员应先淋浴后入池,违者每人次罚款50元。
2、澡池内禁止把肥皂、洗发液等,违者每人次罚款50元。
3、澡堂内严禁洗涤任何物品,如:工作服、胶鞋等,违者每件罚款30元。
4、大小便一律入厕,随地小便者,一次罚款100元,随地大便者,一次罚款200元,在澡池内大小便者,经查实后,罚款500元。
5、有皮肤病、性病者禁止进入池内洗澡,违者罚款500元,皮肤病患者必须在淋浴单独冲洗。
6、禁止在墙面摔打衣物,被发现者,一次罚款50元,并将污染墙面处理干净后,方可离开。
7、所有入洗人员要爱护公物,故意损坏者除按原价赔偿外,并给予500元的罚款。
8、凡违反上述规定者,矿办公室将给予每人次200元的罚款。
外宾澡塘管理制度
1、外宾澡塘必须保证二十四小时有人值班,工作期间不准擅自离岗,以便随时接待外宾或单位领导下井、更衣、洗澡。
2、澡塘内要保持清洁卫生,下井设施(衣、鞋、帽等)要建卡造册,按规定摆放整齐,上井后,要对换下的工作衣物等及时洗晒并消毒。
3、澡塘管理人员对本范围内的所有物品,要妥善保管使用,禁
止以个人名义向外转借。如造成丢失,按价赔偿。如工作衣、胶鞋,矿帽等物品确实不能再使用,可向分管经理申请,并交旧换新。
4、给领导配备的所有物品,应妥善保管、澡塘工作人员不得私自送人或让自己亲朋使用,违者将清理出澡塘。
5、澡塘管理人员服务应主动、热情、周到,如工作怠慢、态度不好,将停止其合同。
6、外宾澡塘对副总以上领导开放,其它人员一律禁止入洗,陪同人员应自觉到二楼澡塘洗浴。
7、外宾及领导、干部进入澡塘后,应服从澡塘管理人员安排,注意公共卫生,有传染病者应事先给管理人员打招呼,予先安排。
8、外宾及领导干部下井所使用物品应及时交回澡塘,禁止在井下私自转换。
职工澡堂使用更衣箱的管理规定
1、凡在澡堂使用更衣箱的职工,更衣后必须锁好,否则,一切丢失物品由本人负责。
4、禁止将贵重物品,如现金、手机等及危险品放入更衣箱内,违者,后果自负。
5、任何单位和个人不得私自更换、转借他人或强占更衣箱,违者罚款100元。
第四篇:《丰阳煤矿人员定位管理制度》
丰阳煤矿人员定位管理制度
矿井井下作业人员管理系统是井下安全避险“六大系统”之一,为了进一步规范管理,发挥系统在应急救援方面的作用,确保丰阳煤矿井下作业人员定位系统稳定可靠运行,及时准确地对井下作业人员进行统计、定位、查询及考勤,特制定《井下作业人员定位系统管理制度》。
一、组织机构
成立井下作业人员管理系统管理领导小组 组 长:矿 长 副组长:总工程师
成 员:生产副矿长 安全副矿长 机电副矿长 经营副矿长 常务副矿长
领导小组下设井下作业人员管理系统管理办公室,调度室主任兼任办公室主任,通风队监控管理副队长兼任办公室副主任。
工作人员:通风队安全监测监控工
二、职责划分
(一)通风队职责
1、负责井下作业人员定位系统的管理、设备完好及维护工作。
2、负责井下作业人员管理系统分站及接收器的安装、调整及拆除工作。
3、负责井下作业人员管理系统软件的维护工作,按照井下作业人员管理系统的考勤报表对全矿职工进行入井考勤。
4、根据矿井的实际需要,对井下作业人员管理系统的功能进行修改、补充和完善。
5、负责与监控中心共同确定新增井下作业人员管理系统设备的安设位臵和维修,井下作业人员管理系统数据的网络发布工作。
6、在矿井反风演习、灾害救治等情况下,监控中心接到矿调度室通知后,及时向矿有关部门提供相关出入井人员信息。
7、检查和管理所有入井人员的定位标识卡佩戴及安装使用情况。
8、负责外调职工人员定位识别卡的回收及办理调出手续。
9、负责各单位每月流动人员的识别卡的回收及相关各种情况的处罚等。
10、负责建立识别卡领用和发放台帐,煤业公司以上单位领导来矿下井检查指导工作时识别卡的发放和收回台帐。
11、各单位人员变动及调整时,必须将人员变动及调整情况以书面形式通知通风队,以保证人员信息的准确性。
(二)人员定位系统管理人员及监控中心监测监控工的基本要求
1、地面中心机主机、备机、接口、网络交换机、服务器等应有可靠的接地装臵,确保与机房主接地处于等电位,对于室外
引入机房的网线、电缆均应安装防雷模块。
2、电缆或光缆入井处应设有可靠的防雷装臵。
3、地面中心站机房主机、备机及服务器应配臵防火墙或杀毒软件,防止病毒攻击。主机、备机不得接入互联网,严禁安装与系统操作、数据分析无关的软件。
4、中心站机房应采用双回路供电,配臵不低于2小时的在线式后备电源。
5、人员定位系统管理人员必须熟悉人员定位系统各种业务操作,并严格按照《规程》的要求认真执行。
6、管理系统主机严禁挪作它用或不用,严格实行24小时开机制。
7、系统管理人员必须严密保守“操作权限密码”严禁越权对系统进行配臵和操作。
8、监测监控工必须对系统所提示的考勤信息、观察到的异常现象及时向主管领导如实汇报,同时做好各种报警信息的处理。
9、按岗位工作要求,认真填好各种记录报表,保证真实有效。
10、定期进行系统维护,保证设备能够正常运行,做到内外通讯畅通。
11、保持监控室内清洁、卫生,创造一个良好的工作环境。
12、持证上岗,统一着装,文明操作,热情工作。
(三)机电科职责
1、负责对入井和井下在用的作业人员管理系统设备进行防爆性能检查。
2、负责对巷道内的电缆进行统一规划,以保证《煤矿安全规程》、《煤矿井下作业人员管理系统管理规范》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定的有效实施。
3、与监控中心共同确定新增井下作业人员管理系统设备的安设位臵。
(四)机电队职责
1、负责井下作业人员管理系统无线编码发射器与矿灯号、矿灯号与灯架号的严格对应并建立相关台账。
2、负责外来人员入井的矿灯发放工作,建立《外来人员入井矿灯发放记录》台账,将矿灯上的井下作业人员管理系统无线编码发射器号与外来人员的姓名对应进行记录,并将外来入井人员姓名、发射器号、矿灯号核对后报调度室。
3、负责巡回检查无线编码发射器的完好情况,发现有损坏、拆卸、丢失、借用等情况的及时向调度室汇报,并根据相关规定对责任人进行处罚。
(五)安检科职责
1、检查和管理所有入井人员的无线编码发射器佩戴及安装使用情况。
2、及时检查制止未佩戴发射器人员入井,并采取措施进行处理。
(六)各区队和科室职责
1、各区队和科室的人员如有出入,必须先汇报到通风队,双方进行协调核实。
2、人员如有调动,各区队和科室必须出调动证明,并由区队队长、科长和矿长签字。
3、如有人员离矿时,各区队和科室的领卡人必须将离矿人员的识别卡收回交到通风队并做好记录,否则其卡钱由队长和科室主管领导负责赔偿。
4、凡是丰阳煤矿经过培训后上班的员工,试用期为5天。通过试用期后,由区队长和各科室进行报名,由通风队统一发放识别卡。
5、各区队和科室每月汇报各自区队和科室的人员流动情况,以便做好记录。
6、凡是各区队和科室领出的标识卡一律不进行退换,离矿和不上传数据的识别卡除外。
(七)井下职工职责
1、所有出、入井人员均须按规定随身携带识别卡。
2、识别卡不得随意转借他人使用,不得损坏,严禁一人多卡下井,不借别人的卡,不把自己的卡借与他人。
3、自己的卡保护好,丢失或损坏时须向区队长和科室主管领导汇报,由负责人做好记录报至通风队,由通风队再重新发放,其丢失或损坏由通风队负责对区队做出处罚。(注:每个识别卡罚款400元)
4、不得随意损坏井下人员定位系统的有关设备。
三、识别卡的管理
1、识别卡的日常管理
(1)人员定位系统负责人负责建立识别卡领用和发放台帐。各科室、区队的识别卡由科室、区队定出专一负责人负责统一下发到各区队每位职工,实行一人一卡制度,严禁携带多个考勤卡入井,如有出借、转让或替代他人考勤的,将取消双方当班出勤,并对责任双方各处以100元的罚款,单位负责人连带50元/次罚款.煤业公司以上单位领导来矿下井检查指导工作时识别卡的发放和收回有灯房负责。
(2)职工调出矿后应及时将自己的识别卡交回所在区队和科室的负责人,然后交至通风队,否则不予办理调出手续,职工离矿而区队又未及时回收的每个发射器对区队负责人罚款300元。
(3)各单位应将每个月的流动人员的识别卡收回统一送交通风队;对于不能收回的,应及时将离矿人员名单报至通风队,由通风队报至人劳部,由人劳部在离矿人员工资中按照识别卡的价格扣除相应金额,避免因人员流失造成识别卡的丢失。因单位不及时报送造成的损失,从责任区队队长工资中扣除300元/卡。
(4)职工调动、职务变更或者内部工种调整,均应持相关证明到调度室办理信息变更手续,然后由通风队负责重新更换识
别卡。新入矿或新调入井下的职工,其所在单位必须在三天内将其个人简历报通防科备案,并办理考勤卡,否则对责任单位罚款200元,单位负责人罚款100元,对责任人按严重三违处理罚款100元,由此造成的下井考勤错误等一切后果自负。
(5)人员定位发射器的电池统一由通风队监控组统一管理,各区队发射器电池由区队指出负责人进行更换,并建立更换台账,各区队根据自己区队的职工人数定期到通风队领取新电池。监控中心监控值班人员每天负责将人员定位系统软件中提示发射器电量不足的名单打印出来并交到通防科,通防科于当日早调度会公布名单,名单公布后由各区队负责人根据名单对本区队发射器电量不足的发射器电池进行更换,因区队更换不及时造成考勤错误的由本区队负责,每发现一次不及时更换的,罚区队负责人100元。管理干部及公司领导的发射器电池由通风队监控组负责定期更换,每发现一次不及时更换电池造成发射器故障的,对监控负责人罚款100元。
(6)各科室、区队必须定出一名兼职人员负责本科室、区队的人员定位系统发射器的电池更换、人员信息更改等日常工作,并将名单上报调度室,任何单位和个人不得代替或冒名顶替,每发现一次罚责任人200元,人员发生变化的及时上报调度室。
(7)人员定位系统的发射器电池通防科根据需求报计划由矿供应科负责购买。因通防科无报计划或计划不充足影响正常矿
井人员定位系统正常运行的每发现一次对监控负责人罚款200元,供应科未能按计划及时购买或购买电池质量出现问题的,每发现一次罚供应科负责人200元。
(8)施工单位定期更换发射器电池,并建立台账,(更换频率暂定为每4个月更换一次)逾期更换电池的对施工单位兼职负责人罚款每人次罚款50元。
2、识别卡的入井管理
(1)由人员定位系统负责人发放一定数量的识别卡到充灯房,交与充灯房人员给煤业公司领导和外来领导佩带。
(2)凡属矿在册的井下职工及有下井任务的机关科室人员由区队长和科室主管汇报到通风队办理属于自己持有的识别卡。
(3)煤业公司以上领导来矿下井检查指导工作,由充灯房职工负责登记、发放、收回人员定位识别卡,同时将发放卡号和人员名单及时做好记录,以便进行核实。
(4)所有下井职工必须严格按照编号把人员定位系统无线编码发射器安装到自己的矿灯上,人、灯、无线编码发射器必须一一对应,不得转借,下井时必须固定在矿灯上,对于私自交换、转借、拆卸的每人每次罚款100元,升井后要及时到候车大厅读卡器处消卡,严禁从其它地方升井,凡因不主动消卡造成个人出勤出现问题的后果由本人负责。
(5)严禁代替他人持卡下井或者让他人代替自己持卡工作,禁止出现一人两卡或多卡现象。
8(6)新入矿或新调入井下的职工,其所在单位必须在三天内将其个人简历报通防科备案,并办理考勤卡,否则对责任单位罚款200元,单位负责人罚款50元,对责任人按严重三违处理罚款100元,由此造成的下井考勤错误等一切后果自负。
(7)固定发射器的矿灯,灯房不允许私自发放给其他人员,若急用必须在调度室备案,否则每发现一次罚发放人50元。
4、识别卡的佩戴管理
(1)识别卡的佩戴由灯房负责发射器的正规固定,每发现一个无正规固定的对灯房负责人罚款50元。
(2)灯房每天督查发射器的固定情况,灯房每查出一人不按规定固定的罚责任人100元,灯房未能监督到位的,每查出一人对灯房负责人罚款50元。
(3)调度室组织通防科、通风队不定时到灯房进行抽查并做好抽查记录,抽查工作每月不少于4次,每少一次罚相关责任人每人次50元。
5、识别卡的考勤管理
(1)所有入井人员的考勤以人员定位系统考勤为准,各科室、区队如有安排在地面工作的,必须经调度室主任签字后报企管科方可进行考勤,否则不予考勤。
(2)每班入井后由通风队监控值班人员与调度室值班人员负责对当班入井情况核对(0点班凌晨4点、8点班12点、4点班18点)。
(3)每班的入井情况核对工作由调度室值班人员牵头,通
风队监控值班人员、区队负责人积极配合,核对工作不到位或不主动配合的,对相关责任人处罚,每次罚款100元。
(4)施工单位每班入井必须由当班跟班队长向调度室汇报当班的出勤情况,如不及时汇报的,对当班跟班队长罚款100元连带区队队长50元。班前会记录与灯房、调度台账不相符,错一人罚值班队长50元连带区队长30元,连带区队兼职管理员20元(若有其它原因必须在班前会、灯房、调度台账标明情况)。
(5)因工作需要不能正点上、下井的人员,出现考勤误差时,需由单位出示证明,经通防科、调度室审核后,方能给予考勤。
(6)人员定位系统管理人员对每天人员定位系统出现的问题及时分析,查明原因并及时处理,如果认为原因造成系统故障的及时通报处罚。
(7)所有管理人员入井带班必须坚持8小时工作制,凡跟班不足8小时者,按分钟计算,每少一分钟罚款3元,通防科负责每天早调度会将人员名单公布,月底汇总报企管科。
四、识别卡的保护
1、每一名持卡人员均应爱护所持有的识别卡,严禁敲打、挤压、浸泡、私自拆卸,不得故意损坏,包括进水,摔烂,挤压变形,非人为因素出现考勤不正常时,应及时汇报通防科,经鉴定后方可予以更换,对非故障损坏的本人承担维修、更换费用,另外加罚300元。
2、识别卡损坏后应及时到通风队修理或更换,对于非人为损坏的要由所在单位领导签字批准并及时上报通风队监控组,以便及时维修更换,对不及时上报而造成损失的由本人负责,凡上报监控组后不及时维修的对监控负责人进行处罚。
3、识别卡第一次由矿统一免费发放,使用寿命满后由矿统一更换,其它情况均由持卡人照价赔偿(目前定价300元/卡)。
4、考勤卡丢失的,必须在当日报监控中心,丢失人到矿财务部缴纳300元赔偿金,并由单位出具证明后于2日内补办,超过2天后无卡下井按 “三违”处理罚款200元。
五、人员定位系统的管理和维护
1、人员定位系统的管理单位是调度室和通风队,全矿井下职工应爱护系统。
2、人员定位系统的维护单位是通风队,维护单位应建立定期检查维护制度,并根据井下施工单位工作地点的变动及时做出相应调整,确保人员定位系统监测到位且运行正常。
3、监控中心监控值班人员负责观察系统的运行状态,每天不间断查看井下作业人员管理系统运行情况。如发现线路不通、分站损坏、大屏显示不正常等问题及时汇报,由人员定位系统负责人安排进行维修。
4、人员定位系统必须保证24小时正常工作,出现软硬件问题监控中心人员必须处理,监控负责人定期对监控数据进行备份,并对系统的传输接口、工控机、服务器等进行除尘,做好日
常维护。该系统所有设备的USB端口严禁他人使用。
5、各单位要教育职工,增强职工对井下作业人员定位系统设备的管理和爱护意识。未经通风队许可,任何人不得对人员定位系统进行改动,严禁私自移动井下作业人员管理系统设备、电缆。
6、当拆除或改变与井下作业人员定位系统设备相关联的电气设备时,或影响井下作业人员定位系统正常运行时,施工单位必须提前三天向通风队写出书面申请,经通风队许可后方可作业。
7、根据矿井采掘变化,井下作业人员定位系统设备如有设立点的移动、增减、设备线路延长、回收及相应调整时,责任单位必须报请井下作业人员定位系统分管矿领导,由通风队监控中心维护人员组织实施相关作业。设备入井前必须经过检测、校验,确保设备完好,否则严禁入井。
8、通风队监控组必须按照安全规程规定根据矿井实际情况合理布臵人员定位及站点的位臵,少布臵影响系统正常运行的每次罚负责人100元。
9、人员定位系统出现故障时,必须保证在24小时内处理完毕,并填写检修记录,反每次出现故障不及时处理或处理不到位无及时向有关领导汇报的,每次罚负责人100元。
六、识别卡领取管理
1、识别卡的申请
人员识别卡申请领取人员必须具备以下条件:
(1)参加矿培训中心72小时的培训,培训合格、有记录、有档案且经过3天的试用期。
(2)出具由培训中心颁发的上岗证件及身份证复印件。(3)由所在区队和科室负责人向通风队申请办理。科队必须出具证明加纳押金,由分管领导签字,人员定位系统主管领导审核。
(5)由人员定位系统值班人员按申请表批示意见,对待发放卡进行信息录入,录入时必须认真核对科队、工种、工号、姓名等重要信息。确定发卡信息和押金收据无误后,即可按指定人员进行发放。
3、识别卡的更换、挂失和注销
(1)在卡的使用过程由于卡的电量或其它因素等需要更换时,必须认真填写人员识别卡故障申请,待逐级审核同意后,连识别卡一起交给人员定位系统管理人员进行维修。
(2)识别卡丢失后,可提出申请,由系统管理员首先对该识别卡进行挂失,挂失后一个月进行注销,如丢失后找出可恢复使用。确认该卡无法再次使用,可选定卡号,进行永久删除。
4、人员识别卡的报废
符合下列情况之一者,可以报废:
(1)识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进行修复的。
(2)系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。
13(3)通过修理虽能恢复性能及技术指标,但一次修理费用超过设备原值80%以上的。
(4)失爆不能修复的。
(5)受意外灾害、损坏严重,无法修复的。(6)不符合国家行业标准规定的。(7)国家或有关部门规定应淘汰的。
5、报废的申请
矿井人员定位系统属于安全费用类投入,应列入固定资产类统计。申请报废程序如下:
(1)矿井人员定位系统管理部门统计待报废设备、仪器的型号、数量、生产厂家、出厂日期、使用年限、使用状态等,打印清单。
(2)使用单位财务部门按清单内容,统计原价值、折旧金额。
(3)由使用单位提出报废请示,说明报废原因,一文件形式上报永煤公司,永煤公司报请董事会批准后组织有关部处室进行核验,按报废程序处理报废物品。
(4)相关财务部门出具固定资产增减表
七、技术资料管理
1、各矿井人员定位系统管理部门应建立以下账卡及报表:(1)设备、仪表台账;
14(2)设备故障登记表;(3)检修记录;(4)巡检记录;(5)中心站运行日志;(6)监测日(班)报表;(7)设备使用情况月报表。
2、及时绘制设备布臵图,图上标明分站、电源、中心站等设备的位臵、接线、传输电缆、供电电缆等,根据实际布臵及时修改,并报矿技术负责人审批。电子版图纸每月更新一次,纸质版图纸每季度绘制一次。图纸及相关技术资料应保存1年以上。
3、中心站每3个月对数据进行备份,备份数据应保存1年以上。
4、调度室显示井下作业人员情况的示意图,根据实际巷道布臵情况,及时更新底图及测点位臵。
八、人员定位系统管理奖罚细则
1、每天对井下作业人员管理系统进行一次全面检查,对人数不准确区队通知区队并追查误差原因,人为原因造成人员定位与灯房人数有误差时罚责任区队队长50元/人。
2、擅自切断井下作业人员定位系统供电电源或因检修等原因停电,在检修完毕后未及时恢复送电导致分站不能正常工作的,给予责任单位罚款1000元,并追究检修电工、电工班组长、机电副队长、队长的责任,责任人罚款200元/次。
3、入井人员必须携带人员定位识别卡,发现有不携带识别卡入井的人员罚款200元并追究责任单位领导责任
3、一人携带多个识别卡的,造成人员名不符实,发现一次给予识别卡携带者及识别卡持有人各500元罚款,并追究相关责任。
4、识别卡丢失或损坏者,按照原价赔偿。
5、识别卡严禁私自拆卸,一经发现对持有人处200元罚款,按照“三违”进行处理。识别卡上螺丝丢失一条或两条以上未上紧按私自拆卸识别卡处理。
6、标识卡表面不洁净、有进水、表面有损坏的视情节轻重罚当事人100~300元。
10、使用单位区域内的定位线路有人为破坏的,定位仪器丢失或破坏人员定位设备的,罚责任区队2000元,队长、带班队长各500元。
7、对于严重破坏井下作业人员定位系统并导致系统无法正常运行的,一经发现立即上报监控中心,由监控中心上报矿主管领导,并根据情况对责任人做出处罚。
8、没有按照井下作业人员定位系统管理制度执行或影响井下作业人员定位系统正常运行的单位或个人,将严格追究相关责任。
9、区队无设兼职管理员者,经查出对区队长一次罚款1000元。
九、本制度自下发之日起执行,解释权归丰阳煤矿。
第五篇:鸿丰班组建设汇报材料
鸿丰公司班组建设开展 情况及下一步工作措施
二〇一二年五月十八日
班组是煤矿从事安全生产活动最基层的组织形式,是保证安全生产,提高企业效益,激发职工活力的细胞。为搞好安全生产工作,我矿一直以班组建设为切入点,进行区队日常管理工作,现将我矿的班组建设情况汇报如下:
一、班组建设开展情况
我矿现有职工180人,配备班组长18人,其中9个掘进班组长,6个采煤班组长,3个机电班组长,共分5个生产班组,其中3个掘进班组、1个采煤班组、1个机电班组,在班组管理工作中,主要做好以下几点,1.加强班组长业务技术培训,努力提高班组长的个人业务素和才干。我矿为三矿整合为一整合矿井,人员复杂班组长的选拔任用尤为重要,通过长期的考察和培训,我们选拔任用了一批有文化、懂技术能够带领全组人员按照指令圆满完成安全质量及生产任务的班组长。
2.制定班组长工作激励办法,表扬先进,鞭策落后。每月月初下达掘进及生产计划,并且结合材料消耗、安全管理、质量达标三个方面进行考核。
3.保障班组长权利,强化班组建设。保障日常生产工作进程,为使班组长便于组织生产工作,给予班组长分配权、处置权、停工权,提高班组长待遇,使责、权、利相一致。
4.为提高和调动班组长工作积极性,安全管理与工资挂钩,同时进行考核,做到奖罚分明,充分体现责、权、利的统一。促使一般
职工加强自身业务学习,踏实刻苦工作,以提高工资待遇的方式引导职工走向班组长的岗位,为今后培养更多的班组长打下基础。
二、下一步工作措施
1.严格按照班组长考核细则,制定班组建设实施方案,建立完善班组建设各项制度。规范班组长的选拔任用,严格实行班组长安全准入,认真落实《山东省煤矿班组长任职资格管理规定》的有关要求,做好班组长的任职资格管。坚持每月召开一次班组建设会议,评比总结本月工作,并布置好下月的各项工作。
2.加强现场作业管理,班组长要跟班、盯班督促职工严格执行安全措施,严格按照合理的工作程序施、方法、操作步骤组织生产,减少作业中的失误,确保作业方法使质量稳定提高作业效率,按章操作,实施标准化作业。每天由班长在交接班会上讲解安全生产重点和注意事项,班组安全监督员对重点工作进行跟踪监护,确认现场安全措施是否落实,现场使用设备和安全设施是否合格、齐全、可靠,人员精神状态是否良好。小班组长负责协调生产操作和工艺调整,并将存在问题及时反馈至班组长,由班组长和班组有关人员采取相应措施,加强整改。
3.加强现场安全管理,认真开展班组日常安全检查。班组检查,消除作业中的不安全因素,班中检查,制止和纠正违章作业,及时排除事故隐患,班后检查,清理作业现场,不给下班留下隐患,同时,认真开展安全技能培训,努力提高职工安全技能。为不断强化班组成员抓好工程质量的责任意识,以质量保安全,整个班组牢固树立“一
次做对、一次做好”等质量理念,推行安全质量承诺,班组成员在开工前人人作出“此项工作我承担,出了问题我负责”的承诺,若在安全质量上出现了问题,依据承诺进行问责和处罚。在此基础上,把工程质量作为班组工作的重中之重,每月评选最优工程,对优胜者给予奖励。在工程质量上精确到厘米,差一点都不行。在交接班时,不能将不合格工程交给对班,直至整改合格,达到标准要求,组长才在交接记录上签字。
今年以来,在上级部门的正确领导下,我矿班组建设工作紧紧围绕以班组安全生产、质量标准化达标、基层管理和精神文明建设等方面入手,整章建制、规范管理、狠抓落实,逐步提升班组综合管理水平和班组长管理能力,同时,坚持把班组建设做为实现职工规范操作,现场质量标准化达标的核心工作,积极主动的开展各项工作,使我矿班组建设走上健康发展之路。