鸿胜家具城7月管理制度

第一篇：鸿胜家具城7月管理制度

走进东川·相约鸿胜大型厂家首届订货会

活动期间管理制度

一：活动筹备期间所事宜均由项目组成员调配；

项目统筹负责人：吕飞

小区推广负责人：陆涛

商场包装：吕飞

电话营销及培训：汪波

二：作息时间：（7月7日至7月15日）

上午：8:30----12:00；下午：2:30----19:00

每天晨会：8点20---8:30；（考勤记录、人员分配、行程安排、宣读口号）。

每天晚会：19:10---19:30（考情记录、汇报总结当天派发邀请函数量及演练事宜，口号、团歌）。

三：奖励制度

1：销售人员邀请函发放奖励方案；

1）邀请函统一编号，领取时登记编号在案；

2）销售人员发放邀请函来的客户每份奖励5元，（以活动当天持邀请函到店购买家具客户

为准）。

2：团队派发邀请函奖励方案；

1）：队名分别为：野狼战队、雄鹰战队、飞虎战队；

2）：活动期间分队，以队派发邀请函质量排名次，以派发最多队作为奖励对象；

3）：团队第一名奖励50元。

四：惩罚制度：

1：活动期间不允许请假，请假一次扣除三天工资（特殊情况除外）。

2：对于迟到、早退者罚款标准按五分钟10元罚扣。

3：凡活动期间不服从管理者一次予以警告，二次罚款100元；三次以上含三次予以开除。五：郑重申明：

活动期间所有事宜均由耀程策划项目组全权安排与调配，鸿胜家具城所有领导及员工应全力配合；

注解：此活动方案仅限于此次活动使用，与鸿胜家具城原有一切薪酬制度无关。

商场负责人签字：店外拓展人员签字：

签字日期：签字日期：

第二篇：青龙商城家具城管理制度管理制度_全

青龙商城家具城管理制度

总经理

总经理负责全面工作，运作商场发展和策略，并督导落实执行。

经理职责

1：负责商场的管理与维护，有事和总经理商量。

2：统筹安排全部人员的各项工作，奖罚权利。

3：协助总经理负责商场人员招聘，培训，考核工作。

4：负责商场的，季度，阅读的销售计划。

5：了解市场信息，及时向上反馈，并定期召开员工分析会，让员工了解总经理的计划安排 6：根据市场情况，有权对畅销，滞销产品合理作出安排处理。

店长职责

1：是有店主和经理及公司批准的专卖店直接管理者。

2：并协助经理搞好监督，协调，考核，培训工作。

3：为员工创造良好的工作环境，搞好店内及门面卫生，维护员工之间融洽关系。4：负责检查员工仪容，仪表工作。

5：掌握顾客购买心态，及时向经理回报。

6：定期电话回访客户。咨询商品使用情况及售后满意度调查！

导购员职责

1：由店长直接管理。

2：爱岗敬业，积极工作，团结互助，携手并进。

3：坚守岗位，不许串岗，不得向外人泄漏商机机密。

4：接待顾客时要主动热情，面带微笑，解答要耐心细致。

5：介绍产品要当好顾客的好参谋，并根据顾客不同需求技巧向顾客推销产品。

6：开单是必须注明尺寸，颜色，型号，件数，款数，住址，姓名及电话，并填好售后服务卡。

7：严格执行统一价格，未经店长，经理同意不得擅自降价。

8：按照区域划分，卫生工作要做到内，外，面，死角符合要求，床上用品，饰品，标签摆放整齐。

9：节假日，周六，日不得请假，不许带小孩进店上班，上班时间不允许会客。10：不许坐，躺，靠，看书，织毛衣，吃零食及做对工作无关的事情。

11：不得收取顾客礼物交换条件，拾取顾客遗留物品要及时上交店长并与顾客及时联系。12：对进店顾客要问清地址，电话，户型及装修风格。

13：如遇带小孩顾客一定要看好饰品和产品，并尽可能提顾客照顾小孩。

14：如在责任区损坏饰品又自己承担，并包赔（业余时间考察并掌握小户型装修面板颜色及风格）。

1：为树立公司良好形象，对专卖店实行统一管理。

2：员工在上班时间要注意着装，整洁，大方，平整，得体。

3：男女员工上班时间必须按公司规定统一着装，系领带，佩戴胸卡。

4：女员工上班时间不得穿牛仔裤，运动服，超短裙，低胸，漏背，奇装异服，一律穿肉色丝袜化职业淡妆，首饰佩戴得体，并且头发梳理整齐不准留长指甲。

5：男员工不准留长头发，胡子，衣服勤换勤洗并佩戴胸卡。

6：胸卡佩戴处罚规定：未按规定佩戴胸卡及着装者。第一次提醒，第二次罚15元，第三次罚100元。

仓库管理，售后服务：制1本帐，每月1号盘点。

汽车管理，安装，送货安排负责人：

门市账目，开票，要货，收款：

店内卫生：女员工分区系列打扫卫生。

商场考勤制度

一：时间：

1；迟到5分钟作警告处理（注：第二次罚款十元，三次吃到罚款五十依次递增）；半小时扣半天工资。

2；员工旷工一天扣除当天工资。作警告处理！

二：请假：

1；每月有两天假期，休假向店长申请请假条并做批示，由店长向经理汇报做出相应安排。私自旷工、调休一律按旷工处理！周六周日节假日严禁休假请假，病假除外！

2：临时请假，承诺出行时间，必须按时间回公司。

三：店内责任

1灯具管理：长时间不关射灯者，发现一次罚款15元。

2：责任：A；开单人开错一次罚款20元，两次罚款50元；B；送错一次罚款20元，两次罚款50元；C；安装安错一次罚款20元，两次罚款50元；

四：安装投诉：安装人员必须保证质量，确保产品及时交付，不得再工时私接他活，违者按旷工处理！

五：值班人员禁止喝酒，发现一次罚款100元，两次解雇。

六：安装人员不准在前台逗留，发现一次提醒，两次罚款20元，三次50元，如遇特殊情况，由经理安排人员在前台接待。

七：阴雨天必须必须上班，安装人员以及库管需要即使查看店内库内是否漏雨，发现上述情况须及时向店长汇报，并有店长汇报经理，必要时自行处理。严重时按上述要求实施！八：售后维修所需物品，统一备齐，统一保管，专人负责收回并检查工具使用情况，发现工具无法使用或者严重损坏，须及时向店长汇报请款维修或购买！若工具丢失或者认为损坏，即从当月工资中扣除工具的维修成本即购买成本！

九：财务开支报账时，必须由店长向经理汇报并验证票据无误，方可报销，或出入帐！十：导购员不准在卖场嬉闹，喧哗，打闹，扎堆等违规行为，违规一次提醒，两次罚款20元，三次罚款50元

十一：每周星期二定为例会时间，开会时间早于以往上班时间30分钟，节假日例会日不准请假。

十二：安装人员要保持库房的整洁卫生，如有不到位一次警告，两次罚款20元，三次罚款

50元。

十三：店内所有营业员在闲时，必须确保样品干净卫生，无杂物，无损坏，发现损坏或缺货时以及在发现顾客未到之前，通知安装工及时把样品补齐及维修！

十六：所有员工及店长在上班时间，不允许随意使用广告平台（注：电视、音响等）违者罚款50元！

本制度请全体员工相互监督，一经发现违反，将严格执行，绝不姑息！！

第三篇：鸿丰煤矿管理制度

威信县鸿丰煤矿

关于加强煤矿安全生产管理的规定

第一章 总 则

为了认真学习、贯彻、执行党和国家安全生产方针及有关法律、法规、文件、指令，加强本矿的安全生产管理工作，牢固树立遵章守纪，自觉反“三违”的好风尚。建立健全以《安全生产责任制》为核心的各项安全生产规章制度，督促实施《煤矿安全规程》、《各工种技术操作规程》和《作业规程》及《安全技术措施》，采用先进的科学技术和安全装备，落实隐患整改，改善劳动条件，不断提高全矿的抗灾能力。以保证各岗位工作的有序开展，树立一个崭新的茶园形象，特制定《威信县鸿丰煤矿关于加强煤矿安全生产管理的规定》，以下简称《规定》。

第二章劳动纪律与反“三违”制度

第一节 劳动组织纪律规定

1、请假与休假制度

煤矿的从业人员有事必须预约并严格执行《请假制度》规定：上班考勤天数必须大于27天/月.人。休假必须征得上一级（或者部门）领导同意，且出具书面假条为据。未经批准的，按照请“霸王假”执行旷工处罚，或者以空班论处。

2、请假审批程序（1）、董事长向董事会请假；（2）、总经理向董事长请假；（3）、驻矿经理向总经理请假；（4）、矿长向驻矿经理请假；（5）、地面负责人向驻矿经理请假；（6）、副矿长向矿长请假；

（7）、井下管理人员先向当班副矿长请假→再持假条报矿长审批。

3、销假制度

请假人或休假人员，请假（或休假）期满回矿后，必须到考勤的相关部门负责人处核销假期方可延续正常上班。

4、考勤制度

（1）、矿委会人员（驻矿经理、矿长、地面副矿长、技术负责人、办公室主任）的考勤由驻矿经理或者委托专人负责考勤。

（2）、副矿级领导（安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、跟班副矿长、科长）的考勤由矿长或者委托专人负责考勤。

（3）、井下管理人员（安全员、安检员、瓦检员、爆破员、电钳工、机车工、绞车工）的考勤要根据井口值班人员提供的真实出入井记录为基础依据，由跟班副矿长向矿长提供经过核实调度室和班前会会议记录打考勤。

（4）、属于地面的管理人员（会计、出纳、供销人员、材料室、炸药库、井口值班、风机房、铲车工、电焊工、木工、清洁工（锅炉工）炭坝工、捡煤工、炊事员）等由地面副矿长负责考勤或者授权委托考勤。分管考勤的部门负责人，因公务不在矿上，必须委托同级领导安排专人贴班代考勤。煤矿各部门（或科室）负责人必须对考勤进行公开，月底进行公示。

5、会议制度

（1）、每月的最后一天为月终收方后的安全生产总结例会，原则上是没有在岗上的所有员工都必须参加。规律性的固定时间为: : 分.内容为：总结本月的安全生产情况，找出工作差距。布置下月的安全生产目标计划，下达各个工作面的生产任务指标。

（2）、每天早上 : 分，准时召开安全生产调度会。应该参加的有人为：驻矿经理、矿长、地面副矿长、技术负责人、机电副矿长、当班跟班副矿长、上一班的跟班副矿长以及当班井下管理人员、办公室主任和会计。有事出差或者紧急事情在岗工作的，要在开会前15分钟向会议主持人报告。

（3）、每天早上 : 分，准时召开班前会议。必须参加的人员为：矿长、当班跟班副矿长、上一班的跟班副矿长以及当班井下管理人员、班组长及其班组成员。

（4）、临时紧急会议：根据行业主管部门的电视、电话会议及突然传达的文件精神或其他煤矿发生事故通报所召开的紧急会议（包括煤矿安全监管部门或公司领导来矿例行检查召开的临时紧急会议）。

6、生产任务计划与考核

必须严格按照每月的最后一天安全生产总结例会的安排部署计划，斗硬执行奖惩。不能如实提供正当书面理由的，不得擅自减免月规定的生产指标任务。

7、制度执行

每天发生的“三违”现象，必须当天进行处罚公示。每月的 日前，由煤矿生产技术科、安监科会同财务科将上月公示的安全生产和反“三违”及处罚情况进行张榜公示。矿长在每月的 日前，将上月的煤矿建设安全生产投资情况及成本核算情况以书面形式向 公司和合作伙伴股东进行传真方式汇报。

第二节 反“三违”及处罚细则

“三违”行为是煤矿安全生产的大敌，是导致煤矿安全事故的主要因素，为杜绝我矿井下生产作业中的违章行为，并在管理中体现“以人为本，教育为主，处罚为辅”的原则，特制定我矿劳动纪律和“三违”处罚细则。

1、按时参加各种会议，不得迟到、早退、旷会。违者处罚迟到、早退20元/人.次；旷会处罚50元/人.次。

2、有事必须按照有计划的请假安排程序提出请假申请，并以书面形式经过批准后方能有效。否则，一般工人接受处罚200元/人.次；管理人员接受处罚500元/人.次。

3、必须严格按照矿方规定的时间在分级管理的部门考勤处签到（或登记）进行上下班，违者，管理人员迟到30分钟以内处罚20元；迟到1小时扣半天考勤；迟到2小时扣全天考勤；若被扣考勤工天者仍然必须继续上班，否则，按照旷工另行处罚。

检身房、监控室值班人员擅自离岗处罚50元/次（吃饭20分钟除外）。

一线工无正当理由迟到1小时以内入井的处罚50元/人.次；无正当理由早退1小时（含1小时）以上提前出井的处罚100元/人.次，以此类推。

地面工无正当理由迟到1小时以内上班的处罚50元/人.次；无正当理由早退1小时（含1小时）提前下班的处罚100元/人.次，以此类推。

4、无故停班的按旷工即：“空班”论处：空小班的处罚500元/班.次；空大班的处罚1000-1500元/班次。

5、入井必须穿戴整齐，严禁穿化纤服装下井。违者处罚200元/人.次。如果井口值班人员因检查不严，接受同等处罚。

6、井下任何工作人员，都必须佩带劳动保护用品，不戴防尘口罩在粉尘作业场所工作的，处罚100元/人.次。

7、下井的矿工必须佩带自救器，否则，处罚100元/人.次。

8、严禁酒后下井。违者当事人处罚1000元/人.次，处罚班组连带责任1000元；第二次处罚当事人2000元并且开除，班组2000元。一年之内班组上出现酒后下井次数三次以上（含三次），全班组集体解散。

9、严禁带烟火或者点火工具下井（必须进行焊割作业的编制有动火《安全技术措施》的除外）。违者处罚500元/人次，并开除出矿。

10、必须按照煤矿制定的施工《作业规程》或者《安全技术措施》进行安全支护，装煤（岩）攉矸（煤）前，必须有比较安全牢固的“临时支护”、“超前（“T”型或“抬棚”）支护”或者“前探梁”支护，严禁空顶作业。违者处罚500元/处。

11、未正确使用“前探梁”支护的，班组接受500元/次的处罚。

12、严禁微风或无风作业，违者处罚500元/次。

13、必须按照“三人连锁”放炮制度进行爆破作业，放炮未安设警戒人员者，处罚500元以上/人.次。

14、未按照《煤矿安全规程》对瞎炮进行规范处理或者将瞎跑隐患遗留给下一班又不报告的，处罚500元/次。

15、严禁将爆破材料“混拿混放” 违者处罚500元/次。

16、严禁放炮器鈅匙交给不操作装药的人保管，否则处罚500元/次。

17、雷管、炸药必须装箱上锁，并分开大于20m，无淋水、无电气设备的安全地方进行存放，违者处罚500元以上/次。

18、未用完的雷管、炸药必须做好登记进行退库，严禁私自带回寝室或者拿回家。违者处罚当事人2000元以上/人.次，并开除。且另行处罚违章班组连带责任罚金3000元/次。出现第二次翻倍处罚，整个班组全部开除。造成后果的，将责任人移交公安机关处理。

19、严禁乱窜别人的工作面和其他未设置栅栏的盲（废）巷，否则，处罚500元以上/人.次。管理人员未及时安排处理盲（废）巷的，处罚责任人500元以上/处。

20、严禁乱拿别人或班组的东西，否则，处罚500元以上/人.次。

21、不听从矿方领导正确安排工作者，处罚100元/人.次；造成空班的另按空班费论处。

22、不服从矿方安排，造成财物浪费或损失者，处罚500元以上/人.次。

23、在井下打架斗殴者，首先各处罚500元/人.次，再追究无道理或者有过错一方的责任，根据情节轻重给予另行处罚。

24、严禁擅自乱开别个工作地点的机械设备，违者处罚500元以上/人.次。

25、机车运行时严禁赶扒车或搭乘矿车，违者处罚100元/人.次。

26、严禁损坏公私财物，违者照价赔偿。故意损坏公私财物者，另行处罚500元以上/人.次。

27、必须保证装煤装满矿车，否则，第一次教育并扣当车，第二次教育并扣当车并处罚100元/车。

28、必须保证煤炭质量，凡是发现煤与矸石混装者，处罚500元以上/人.次。

29、装矸石的矿车限于平车以内，超高装车的处罚100元/车。30、掘进工作面必须严格按照《作业规程》的相关规定进行施工作业，如果工程质量不达标，必须立即停止掘进，并且马上返工整改，经过现场验收合格后在向前掘进。否则处罚500元/m.次后，仍然必须进行整改，直到合格为止。当班片区管理人员监督不到位的，不准下班，必须在吃过饭后，再陪同工程不合格的班组继续义务参加整改，直到合格为止。

31、掘进及维修支护，必须严格按照《作业规程》或者《安全技术措施》进行施工，发现“背帮接顶”不牢固（牢实）的，处罚500元/架.次后，仍然必须进行整改，直到合格为止。

32、掘进或者维修工作面的风筒、探头未按规范吊挂的，处罚500元/次，并强制性落实整改，否则，加倍处罚。其他工作地点的管线未按照《规程》要求，进行规范铺设悬挂的处罚处罚200元/处，并强制性落实整改，否则，加倍处罚。

33、采煤工作面必须按照《规程》规定进行安全、规范、有效支护，超过支护规定的处罚200元/处，并强制性落实整改，否则，加倍处罚。

34、各个工作岗位及工作现场，必须随时保持安全生产、文明卫生“常态化”，否则，处罚100元/项.次。

35、平时不加强井下安全生产知识和业务技能学习，若上级下井例行安全执法检查时，因为班组或者个人原因造成罚款的，由相关责任人承担罚款的部分或全部责任。罚款数额较大时，相关责任人承担不低于5%的处罚。

第二章 执法不严与责任追究

管理人员未按照以上《规定》严格履行职责的，第一次处罚警告，第二次加倍处罚并黄牌警告，且责令写出书面检查；第三次翻倍处罚并予以开除；

管理人员未按照以上《规定》严肃执法的，按照失职层层“问责制“进行追究处理。处罚标准：以出现“三违”的处罚金额为基数，按照职务的阶梯，三违”现象每到一级未作处理的，由“不作为”的责任人承担累计并翻倍处罚金。

第三章 奖惩办法

以上《规定》的相关处罚款项，由驻矿经理、矿长汇同财务人员每行统计汇总。以安全执法人员当月开具的处罚金额，按照20%的比例对执法有功人员实施奖励。剩余的处罚款项由财务科专户储存，年终全额奖励给安全生产成绩显著的先进班组或者对安全生产有突出表现的优秀个人。

附 则

以上《规定》已经威信县鸿丰煤矿2017年11月19日矿委会审议，并于2017年11月20日威信县煤矿全体职工大会通过。该《规定》适用于威信县鸿丰煤矿所有从业人员。如果本《规定》与国家法律法规或与“三大规程”有相抵触的，从其规定。

本《规定》的解释权属于威信县鸿丰煤矿安全生产办公室。本《规定》自2017年11月21日起执行。

威信县鸿丰煤矿 0 1 7 年 11月 20日

第四篇：浩鸿业务管理制度

业务管理制度 目 录

一 通用业务管理制度 1 名片管理制度 2 广告管理制度 3 门店形象管理制度 4 房源管理制度 5 房源钥匙管理制度 6 客源管理制度 7 业务合作管理制度 8 转介管理制度 9 佣金管理制度 10 信息费管理制度 11 法律文书管理制度 二 补充业务管理制度 店面经纪人及经理在店面管理制度

(2011年6月1日试运行)

名片管理制度

第一章 总则

第五篇：鸿帆机械厂管理制度00

遵义鸿帆机械厂管理制度（试行稿）

目的：为了加强管理，维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，促进工厂发展壮大，特制订以下管理细则。

范围：工厂全体员工都必须遵守工厂章程，遵守工厂的规章管理细则和各项决定。

一、总则

产厂长同意。上班后应尽快进入工作状态，工作时间内，不论日夜班，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形予以处罚（金额5-50元每次）。（由于任务较忙，希望大家给予理解。）★

第三条工厂安排生产副厂长与生产厂长考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况报告值班领导，每月将员工出勤奋情况汇总后报财务部门扣罚工资。

第四条上班时间5分钟后15分钟内为迟到，十五分钟后列为旷工，无故早退累计时间超过半小时者一律作旷职半日论，不得补请事假，病假抵充，违者作旷工半日论。

第五条上班打卡后5分钟内开始工作，不得聊天吃早餐；下班不得等候打卡，如有故违，查实后即按迟到、早退论处。

第六条旷工1-2天的每天扣发2天工资，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资，连续旷工11天以上的，扣发2个月的工资。并视旷工者情节轻重及连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。

第七条迟到、早退按月累计，每月达5次按旷工1天处理。日夜轮班工作，应按时交班，接班，倘接班者届时未到，应报请主管处理不得擅自离去。

第八条按照要求考勤，无考勤违反现象，则按照工厂效益奖励50-100元每月，希大家共同创造一个和谐的气氛，工厂有了效益才会有一切。工厂每半年发放一次（8月底和2月底发放），不到发放月离职者无此奖励。★

三、记件管理细则

第一条员工实行记件管理，产品单价按照产品“工序单价表”执行。

第二条每日由检验主管发放工件，员工每日应如实填写“工序加工随同卡”交检验主管验收签字后生效（普车如加工同步步工序可报总数）。每班产生的超差产品尽量自己返工。

第三条新产品检验合格后生产厂长视加工难度和加工数量，可按单价上调单价比例（5%-10%）。

第四条操作者应对自己加工的产品负检验职责，不得将报废或超差产品混

放；如检验发现后则应由自己全检交检；再次发现则由检验主管在“工序加工随同卡”按90%记录单价；

第五条产品超差原则上应由操作者自己返工，如由他人返工则应相应扣罚操作者；超差使用由检验主管在“工序加工随同卡”按80%记录单价；报废按照扣款50%对操作者进行处罚。操作者当月所加工产品质量合格率高，出勤状况较好者可由检验主管和生产副厂长共同认可后报生产厂长，按每月奖励50-100元。

第六条如零件加工完处于怠工状态，应由生产副厂长安排其他生产相关事情，并按（30-60每天）予以计算工资，如不服从离开工作岗位，则按旷工处理。

四、量具的领用、更换及退还

第一条量具首次领用，必须是在领用标准范围内;借用的用完应及时归还生产副厂长统一管理。

第二条换领必须以旧(坏)换新。

第三条量具为首次领用时，由质量主管注明用途和保管责任人，员工签字后领用。

第四条以旧(坏)换新时，应鉴定量具的好坏，属人为造成的损坏由责任人承担。

第五条原量具丢失或在最低使用2年限期内损坏，按规定赔偿后方可再重新领用。

第六条离职退还。人员离职退还量具，移交时如有量具不够数量或损坏，应从其工资中扣除。

五、现场管理

第一条生产副厂长负责现场管理，员工要保持生产现场的清洁干净，量具及产品要按生产副厂长规定位置放置整齐，不得到处乱放。

第二条每天下班前20分钟必须清扫机床，周末须进行大扫除，由生产副厂长进行监督；每月第一周大扫除时应对设备进行清洁保养，由生产厂长检查合格后按不少于1小时补贴10元。★

第三条交班时，应将工件交由检验负责人检验，并按指定位置堆放。

六、生产副厂长职责

第一条负责工厂的全面管理工作，负责每日生产的安排，生产班次安排，带领员工良好完成各项任务；在检验负责人协助下，安排生产加工工艺，提高产品质量，预防产品质量事故；

第二条负责数控小组的技术指导工作，保证数控小组生产顺利进行；控制加工质量，共同学习总结，提高工厂数控加工水平。

第三条监督考勤工作，填写考勤记录表，协调生产中遇到的问题；配合生产厂长，作出奖励、处罚决定，加强员工考勤、生产管理，提高工厂的管理水平，促进工厂的健康发展。

第四条生产副厂长应努力提高员工质量意识，按照要求记录核对在册数控加工产品，提升工厂产品的直通率；避免产品的返工返修，降低工厂生产成本。

第五条生产副厂长工资与当月出勤、工厂效益和报废率，工厂的管理水平，数控车产品质量及其他相关事宜挂钩。

七、检验主管职责

第一条负责工厂的全面质量管理工作，协助生产管理，安排生产加工工艺，提高产品质量，做好生产检验，把好质量关。做到以防为主，首件必检，检查首件时“三对照”（按图样和工艺、工艺要求检查实物）。

第二条对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况及时发出信息给生产副厂长。每日负责发放产品，检验产品质量，检验合格并核对数量后在“工序加工随同卡”签字。检验后的产品按指定位置整齐摆放。

第三条凡经检查合格的零件，转入下道工序，生产中只允许合格品流传。对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。回用品，检查员做好回用标记，返回原工序继续加工或转入成品。

第四条负责记录产品进出数量，发放时需办理领用手续。交送产品前按配

套单位要求填写检验记录表及送检单；负责处理对外质量问题，对在质量检验工作中所发现的问题或故障，做好记录，及时向生产厂长反映，做好质量信息反馈工作。

第五条检验主管工资与当月工作量、出勤、产品质量管理记录工作，和普车管理效益及其他相关事宜挂钩。

八、员工工作职责

第一条认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

第二条安全生产、精心操作，严格执行工艺规程，遵守考勤纪律，“工序加工随同卡”记录清晰、真实、整洁。

第三条按时检查、准确分析、判断和处理生产过程中的质量及加工设备异常情况。

第四条每日认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，保持作业场所清洁。生产厂长发现员工一次未对机床及铁屑打扫时扣5元。

第五条正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具。

第六条不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。

第七条积极向工厂提出合理化建议，为工厂节约资金，节俭费用提高加工效率，减少报废率，可由检验主管和生产副厂长共同认可后报生产厂长（按每次10-50元）进行奖励。

遵义市鸿帆机械加工厂

2010-07-04