公司废品处理规定（含五篇）

第一篇：公司废品处理规定

废品回收管理规定

总则

1.1 废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。

1.2 废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。

废旧物资的回收2.1 凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。

2.2 各分厂（分公司）应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。

2.3 金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。

2.4 凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂（部门）送交基建仓库。基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。

2.5 报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。

2.6 废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。2.7 凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。废旧物资的利用

3.1 对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。

3.2 对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。

3.3 对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格（由财务定价）出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。废旧物资回收利用的奖励

具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。

第二篇：关于酒店废品的处理规定

黄河大酒店废品处理制度

为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对各部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定：

1、酒店所有的报损设备、家具、各种废品的处理，全部统一由财务部负责。财务部在收到各部门送到的废品时，应做出登记，注明品名、数量并做好签收，逐月按各部实交废品汇记数量。

2、各部门破损的设备、家具等，本着修旧的原则，由各部门统一放在工程部指定的房内，由工程部负责维修。如经过鉴定不能维修的，由财务部统一处理（有关部门配合）。

3、对各种包装物（易拉罐、酒瓶、纸箱、报纸、报刊）等废品，各部门选派一名员工专门负责。处理废品，财务部和各部选派的员工一起处理，所得款项，其中30%由相关部门于每月10填写“费用报销单”审批后到财务部领取，用于本部门的活动基金，大中型固定资产除外（如锅炉及其他设备、车辆等）。

4、各营业部门的瓶盖提成归相关部门自行支配，由各相关部门负责人负责安排。

5、处理废品的时间为每周三、五下午3点——4点。

6、私自挪用和未经批准擅自外带酒店物资（包括废品）按盗窃处理，并予开除。同时提倡“有奖举报”制度，若举报属实对举报人按照开除人员所扣款额的40%给予奖励，并郑重承诺为举报人采取保密措施，以维护举报人的合法权益。

7、各部门不得私自处理废品及酒店财、物，若需处理必须按程序申请报废，经核查落实确系达到报废条件后，由财务部汇同相关部门共同处理。

8、物业保安部必须认真把关，未有财务出具的收款收据及负责人签字的出闸表不得予以擅自放行，放行前需与财务部再次请示沟通，杜绝出现失职行为。

9、各种废品（除大中型固定资产外）的处理收入，所得70%上交财务部进“营业外收入”科目，用于员工医疗用款和日常员工活动支出。

本文自2009年1月1日起执行。

财务采购部

2009年1月

第三篇：承诺书(废品处理)

承诺书

本人是黄山区养殖户，收购处理黄山市美行食品有限公司的废料、废油脂及相关报废处理品。本人承诺所收购的废品废料等，只限牲畜养殖使用，出现牲畜病变，与黄山市美行食品有限公司无关。所回收废品废料中的废油、残渣、剩菜等，保证不出卖给不法食品加工单位和个人，如若违反，经查实后，本人自行承担一切责任。

特此承诺!

承诺人： 身份证号码： 联系电话： 年

月

日

第四篇：公司废品管理制度

公司废品管理制度

一、目的

本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。

二、适用范围

公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责

1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则

1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于24小时内退给仓库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反馈给______部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的______%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤2%）之内的节余部分按材料费的______%予以奖励。

6、每月______日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖

励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。

11对于外协部件，在外协厂家出现的废品（指非我公司材料和模具问题），外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。

12此外，各部门办公用品中，可用纸箱、塑料周转箱、单面印刷过的废纸、中性笔及圆珠笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管再利用。确定是废品的每周______送至______,由财务部指派人员到______进行材料检斤，买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

第五篇：公司废品管理制度专题

公司废品管理制度

目 次

前言.............................................................................................................................................................................2

一、范围.......................................................................................................................................................................3

二、名词解释...............................................................................................................................................................3

三、废品分类...............................................................................................................................................................3

四、废品来源...............................................................................................................................................................3

五、废品计量...............................................................................................................................................................3

六、废品贮存要求.......................................................................................................................................................3

七、废品入库贮存.......................................................................................................................................................4

八、废品转移处置.......................................................................................................................................................5

九、负激励...................................................................................................................................................................5

十、其他.......................................................................................................................................................................6

前言

为规范管理，建立科学的现代管理制度，根据公司目前的实际情况，依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》特制定本管理标准。

本标准包括范围、名词解释、废品分类、来源、计量、废品贮存要求、废品入库贮存、废品转移处置及负激励等，其目的：a）实现管理标准化；b）遵守国家相关法律法规、保护环境、规范废品管理、保证公司各类废品（不包含公司约定的垃圾和危险废物）有效控制和管理；c）促进员工与公司共同发展。

本标准由XXXX提出。本标准由XXXX归口。本标准起草单位：XXXX。本标准颁发单位：XXX。

本标准XXXX年XX月XX日首次发布。

一、范围

本标准适用本公司所有部门、人员废品的管理，不包含垃圾管理制度约定的垃圾及危险废品管理制度约定的危险废物。

二、名词解释

废品，是指①不符合规定的技术标准，不能按照原定用途使用的产品。②破的、旧的或失去原有使用价值的物品。

三、废品分类

废品分类，应以方便区分和销售计价为主要原则，主要分为：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、废泡沫、废电器。

四、废品来源

1、废铜、废铁：主要来源于生产过程及厂内产品维修过程中报废的零部件；返厂三包件、三包拆机报废零部件；三包库、代存库、配件库、不良品库报废的零部件；报废的工装；报废的工具、设备配件；金属下脚料；废旧电缆线。

2、废木头：主要来源于零部件木质托架、木箱、木条、木板以及办公过程中报废的废桌椅等木制品。

3、废纸箱：主要来源于零部件的纸质包装箱等纸箱制品。

4、废塑料：主要来源于包装零部件塑料袋、硬塑料包装制品。

5、泡沫：主要来源于包装、防护零部件的泡沫制品。

6、废电器：主要来源于办公过程中满足不了办公需要或维修成本较高的电脑、打印机、其他电器产品。

五、废品计量

1、按重量计量：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、泡沫。

2、按个数计量：废电器。

六、废品贮存要求

1、公司设置废品库用于贮存废品。

2、废品库应设置归置线划分废品类别区域，并用标志明确标志区域存放废品类别。废品区域设置、划分时应考虑易于变卖时清理。

3、贮存区域应做好防潮、防水、防火措施，并按照《建筑灭火器配置设计规范》配备足额

的消防器材。

七、废品入库贮存

1、生产、维修过程中零部件的报废

XX部门开具《XXXXXX》，注明责任人（单位），职工责任的需经责任职工签字。《XXXXXX》同报废件交XXXX，由XXXX负责交废品保管员，保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》签字、交上级签字。

XXXX会计依据《XXXXXX》对责任人进行扣款。

2、返厂三包件、机报废零部件 按照《XXXXX》执行。

3、仓库的零部件报废

XXXX部门联系XXXX部门、总经理现场判定，XXXX部门开具《报废单》，签字、XXXX部门负责人、XXXX部门负责人审核签字、总经理审批。

保管员依据《报废单》办理出库业务，并安排装卸工将报废件运送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

4、工装报废

工装使用人开具《报废单》，依次经车间主任、工艺技术科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，工装使用人将《报废单》连同报废工装一同送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

5、工具、设备配件报废

使用人开具《报废单》，依次经车间主任、设备动力科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，使用人将《报废单》连同报废工具、设备配件一同送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

6、办公过程中报废的废桌椅等木制品

使用人开具《报废单》，依次报上级审核、总经理批准后，由使用人将《报废单》同报废物品一同送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。资产会计予以核销个人账。

7、木制品、纸箱、塑料、泡沫、下脚料、电缆的报废

产生部门予以分类、整理整齐，运送至废品库，废品库保管员将废品称重，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

八、废品转移处置

1、XXX部门负责与废品回收资质单位签订回收合同（协议），可以每签订一次，也可以根据情况每次出售签订一次，签订合同（协议）时废品回收单位应提供盖公章的包含相应废品回收业务的营业执照。

2、每月XX日前，XXX部门负责统计废品库存量，按公司“物价管理流程”予以定价(或合同约定的价格)。

3、XXX部门负责联系废品回收方，组织XXX部门、XXX部门，三方共同进行物资过磅、确认后，资产会计开具《废品销售清单》（一式三联：存根联、仓库联、销售联），按照“现金销售流程”办理收款、出门等相关手续。

九、负激励

1、对于下列情况，首次发现，由部门负责人（或直接上级领导）予以批评教育责任人并要求现场整改；再次发现，由部门负责人负激励责任人50元/次：

①对于运送废品不予以分类； ②废品乱摆放未及时整理； ③运送过程掉落未及时清理。

2、仓库现场应干净、整机，废品分类存放、摆放整齐、标识清楚，未做到，由仓储负责人负激励保管员50元/次；

3、废品应及时入账，未做到的，由仓储负责人负激励保管员50元/次

4、保管员须做到帐物相符，未做到的，依据“物资盘点管理规定”予以处理。

5、单据管理丢失的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人50元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；

6、将废品处理给无资质单位的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；

7、将危险废物混入废品的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；

3、8、其他违反仓储管理流程的，根据情节严重程度，由直接上级对责任人负激励50—200元/次，给公司造成损失的，责任人承担相关损失；

9、对于屡犯、屡教不改的人员，将给予其翻倍负激励；

10、其他违反本管理文件的约定的，视情节严重程度，由直接上级负激励责任人20-200元；

十、其他

本管理制度如有与之相抵触的国家、地方法规，以国家、地方法规为准。