沈阳燃气集团燃气工程服务指南(2017-3)

第一篇：沈阳燃气集团燃气工程服务指南(2017-3)

沈阳燃气集团燃气工程服务指南（2017-03）

一、公开事项

燃气配套工程建设服务

二、办理流程及标准

项目受理审批—气源线位规划—设计工程图纸—编制工程预算—招标施工单位—组织工程实施—工程竣工验收—并网开栓通气

三、办理要件

详见后附材料。

四、收费标准

受理服务即办即转、免费办理。

燃气工程依据《辽宁省建设工程计价定额》(2008版)统一标准编制预算、执行结算、收取费用。

燃气表检定费依据《辽宁省计量检定收费标准》和《关于重新核定计量检定收费标准的通知》(辽价发[2005]44号)收取。

依据沈阳燃气集团落实《辽宁省优化营商环境条例》工作方案，对于民用燃气工程和维护取费，只收取安装工程费和红线内管网抽换改造费，不再收取市街管网建设费。

五、办理时限

1.项目受理审批：现场办理、即办即转。

2.气源线位规划：常规用户3个工作日，非常规用户4个工作日。

3.设计工程图纸：一次设计：工程规模200户以下，10个工作日；工程规模200-500户，15个工作日；工程规模500-1000户，23个自然日；工程规模1000-2000户，28个自然日；工程规模2000-3000户，35个自然日；工程规模3000户以上，以双方约定期限为准。设计变更：普通变更2天；线位变更2天；土建设计改变变更5天；重新设计的按原设计时限一半计。

4.编制工程预算：3个工作日。

5.施工单位确定：公开招标或邀请招标20个自然日，公示3个自然日。项目紧急时，采用比选，10个自然日完成。如出现投标人异议或废标的，时限顺延。

6.组织工程实施：严格按施工方案进行。

7.工程竣工验收：即时受理，严格执行验收标准规范

8.并网开栓通气：并网需求即时受理，3个工作日内安排并网；满足开栓条件后，3个工作日内安排开栓。

六、办理地点及责任人

燃气工程受理服务中心

地址：沈阳市浑南新区世纪路1号，二十一世纪大厦A座9楼燃气窗口

办公时间：工作日8:30-16:30

责任人：燃气工程受理服务中心主任 刘杰

受理窗口：83962551 预算窗口：83962473

协议窗口：83962440 收款窗口：83962481

沈阳燃气集团燃气工程服务规范

为进一步明确燃气工程各环节工作规范，理顺服务流程、细化服务标准，提高服务水平和服务效率，切实提升开发企业服务满意度，结合实际，制定本规范。

一、受理审批

(一)燃气新设工程受理要件

民用燃气工程立项审批要件包括：

1.新建燃气工程安装立项申请表

2.建设工程规划许可证

3.沈阳市商品房销售面积(预测)

4.审核通知书及分层分户表

5.申报单位法定代表人及经办人身份证复印件

非民用燃气工程立项审批要件包括：

用气条件单、用气场所蓝图(含地形、管网、设备、防火等)、营业执照副本复印件及办理人身份证明。

(二)受理审批时限

受理审批现场办理、即办即转。

(三)增值服务项目

1.一站式服务。

受理窗口将燃气工程立项要件及下个环节的设计要件前置，一并提供给客户。另外，客户可在沈阳燃气网站自行下载燃气立项所需要件及申请表，减少客户往返次数，实现一次性受理。

2.管家式服务。

开发单位立项时，对有一定规模的项目或有需求的客户，由燃气工程受理服务中心委派专人提供一对一的管家式全程服务，并提供管家及部门负责人联系方式，24小时为客户提供服务。对有需求的客户可提供代办和上门送件服务。

二、线位规划

燃气工程受理服务中心将燃气项目的管网规划通知单转技术管理部，进行气源线位规划。

(一)受理要件

1.项目位置规划图

2.综合管网规划图

3.管网规划通知单

其中，项目位置规划图应清晰标明项目地块坐标，管网规划通知单应明确用气性质、用气量、分期情况及用户特殊需求等。

(二)规划时限

1.常规用户（项目总规划6000户以下的民用户、小时用气量2000立方米以下的工商业用户、拆改用户、预埋用户）3个工作日；

2.非常规用户（项目总规划6000户以上的民用用户、2000立方米以上的工商业用户、管网未覆盖区域的用户）4个工作日。

(三)常见问题及特殊提示

1.关于调压设施的设置及形式

调压设施依据用户用气参数及周边燃气管网情况进行设置，参考综合管网图。如综合管网图与规划不符，开发单位需进行调整。调压设施设置形式首选调压站，如调压站建设有困难的，开发单位可提供情况说明，规划部门根据实际情况调整为调压柜（箱）或移至下期建设。

2.关于管网预留接头

低压管网预留接头管线原则上需按要求实施，如实施有困难，影响用户按时开栓的，开发单位可提供情况说明申请调整。

三、工程设计

燃气工程受理服务中心依据用户用气参数等信息，估算设计费，按照设计估算价格的70%向用户收取设计预付款，用户交纳设计预付款后，燃气工程受理服务中心于1个工作日内，将用户需求及气源线位规划转至设计院（院长：樊金光，电话：23862254），进行工程设计图纸编制。

(一)受理要件

1.气源线位规划

2.综合管网图

3.1:500地形图

4.建筑平面图

5.各专业电建、供暖、给排水一层平面图

6.用户用气参数等

(二)设计时限

1.一次设计：工程规模200户以下，10个工作日；工程规模200-500户，15个工作日；工程规模500-1000户，23个自然日；工程规模1000-2000户，28个自然日；工程规模2000-3000户，35个自然日；工程规模3000户以上，以双方约定期限为准。

2.设计变更：普通变更2天；线位变更2天；土建设计改变导致图纸局部变更5天；设计方案调整导致重新做图的，按原设计时限一半计。

(三)常见问题及特殊提示

1.开发单位需一次性提供尽可能详尽的设计所需要件，并安排专人配合勘察现场、沟通并确认设计方案。

2.需办理燃气线位及燃气调压站审批手续的工程，应在确定设计方案确定后及时办理，保证流程衔接顺畅，提高效率。

四、预算编制

燃气工程受理服务中心依据设计图纸，于3个工作日内完成工程预算书编制（含设计费），通知客户确认并领取预算书及图纸，签订设计合同、监理合同、燃气工程服务协议、燃气管网及附属设施维修维护协议等。

待用户按预算额及合同规定交纳相关费用后，燃气工程受理服务中心于1个工作日内向工程管理部下达准予开工通知单

五、施工单位确定

燃气工程按资格审查方式进行入围招标。

(一)发包方式

对施工单位以公开形式进行施工资格审查，综合评审确定排名前30名的投标人为入围施工单位。资质要求为市政公用工程施工总承包三级及以上。

对于合同估算额100万元及以上的单项民用工程，进行公开招标，发布招标公告，入围施工单位均有资格报名投标。

对于合同估算额100万元以下的单项民用工程，进行邀请招标或比选，随机邀请一定数量的入围施工单位投标。

(二)招标时限

1.对于合同估算额100万元及以上的单项民用工程，具备招标控制价和工程量清单后，于20个自然日内完成工程招标，公示3个自然日后确定中标施工单位。

2.对于合同估算额100万元以下的单项民用工程，具备招标控制价和工程量清单后，于20个自然日内完成工程邀请招标，确定中标施工单位。对项目紧急采用比选形式，10个自然日内确定中选单位。

如出现投标人异议或招标（比选）不成立时，工作时限顺延。

六、工程实施

用户交费后，燃气工程受理服务中心将燃气工程准予开工通知单转工程管理部（负责人： 钱学舸，电话：23516598），组织施工单位进行工程实施。

1.施工单位进场前，需办理开工报告及签订安全施工合同；

2.开工前，工程管理部开发单位、设计单位、质检/监理、施工单位进行现场技术交底作业；

3.施工单位出具施工组织方案和材料计划，经工程管理部确认后正式开始施工；

4.施工过程中，工程管理部项目管理员对现场施工进度、施工质量、文明施工情况等进行把控和跟踪检查。

5.施工完毕后，由测绘中心进场进行测量，一般工程24小时内完成栓点测绘，按约定时限出具竣工图。

七、质检验收

(一)质检/监理形式

质监/监理人员按以下方式对工程质量进行控制：

1.巡视：监理人员根据工程进度对工程情况进行不定期检查。

2.旁站：对于过路施工、定向钻回拖、并网施工、不合格焊口返修等项目，施工单位通知监理人员1个工作日内到场检验。

3.平行检验：对于材料检查、室内外工程安装质量检查、吹扫、强度试验、严密性等项目，由施工单位进行报验，监理人员1个工作日内到场进行检验。

4.见证取样：对于基坑密实度检测报告、调压站土建基础检测等项目，由建设单位组织，提供第三方检测机构检测报告。

(二)验收条件

1.竣工要件：

(1)开工报告

(2)材料合格证明文件

(3)设计变更单（需建设单位盖章确认）

(4)室内外管道检验记录

(5)竣工图

(6)竣工报告（需建设单位盖章确认）

2.验收依据：设计文件；《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》CJJ94(适用民用、工商业用户内线工程)；《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33(适用民用、工商业用户庭院线工程，市街管线工程)；《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63(适用民用、工商业用户庭院线工程，市街管线工程)；《工业金属管道工程施工规范》GB50235(适用于室内外民用及工商业用户管道焊接工程)；《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236(适用于室内外民用及工商业用户管道焊接工程)

(三)常见无法通过验收或影响移交的问题

1.燃气管道施工及回填后，其它相邻管道及设施在后续施工过程中，占压燃气管道线位、与燃气管道安全间距不满足规范要求、甚至破坏燃气管线。

2.未按合同或施工图纸要求，完成建设单位应负责的项目。如基坑处理、报警系统中风机联动、调压站内通风、采暖、供电系统、砌筑管道井等。

3.建设单位在燃气工程设计后，改变建筑结构、格局及位置，造成燃气管道施工图纸与现场实际不符。

八、并网开栓

工程验收合格后，由工程管理部（负责人：钱学舸，电话：23516598）组织施工单位进行并网，并出具燃气工程移交管理通知单传递至燃气网络监管中心。

(一)并网申请要件

1.中压及以上管线：并网申请表、竣工图、并网施工方案；

2.低压管线：并网申请表、竣工图、并网节点图、燃气工程准予开工通知单、工程开工报告、停气预测报告、施工方案

3.如需钢管动火焊接的，还须提供动火证，并由生产调度中心和安全保卫部（负责人： 王德威，电话：23525014）确认施工方案。

(二)并网作业时间安排

1.无影响供气的：根据天气情况及并网量及时安排。

2.影响供气的：低压并网时间为当日21：00-次日5：00，中压及以上并网时间为当日22：00-次日4：00。

(三)开栓前提条件

在开发单位无欠款、外管网气源具备通气条件、调压器调试完成、内外线竣工验收完成的条件下，施工单位提供燃气工程临时开栓证明、工程竣工验收证明、并网申请表，由燃气工程受理服务中心向经营管理部传递准予开栓通知单。

(四)开栓工作流程

1.对于直接下达开栓件的项目，经营管理部接燃气工程受理服务中心准予开栓通知单后，通知开发单位提供用户信息（包括用户姓名、蓝牌地址、联系方式等）。开发单位将用户信息（电子版及纸版）报经营管理部办理安装手续，经营管理部下达开栓件、建立市内五区用户档案（沈西、新北、沈南公司自行建立用户档案）。开发单位持开栓手续到营业公司预约开栓，自愿缴纳预付燃气费。

2.对于分别下达安装件和开栓件的项目，经营管理部需在经营系统中将开栓件转至安装单位，安装单位接件后3个工作日内联系开发单位沟通开栓事宜，依据下件时间顺序安排开栓。

第二篇：燃气工程总结

燃气工程总结

燃气工程总结1

本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下：

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。今年以来，我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：

一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;

二是各项安全检查落实到位;

三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份，整改意见12条，全年燃气行业安全生产工作总体平稳。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：

一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。

二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液化石油气经营企业的10余名管理者和经营者参加燃气办组织的`任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

燃气工程总结2

燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。

自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良好的安全文化。

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安

全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户内施工进行安全技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。

5、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询,做到百问不烦.不许态度生硬,禁止和用户顶撞吵闹等行为,

服务中一切从用户出发,对用户提出的问题及时给予解决,不拖拉,不刁难,若不能解决时主动向用户说明情况。

2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答,对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答,直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置,然后通知安装人员实地察看,根据所用管材数量及公司安装规定进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况,然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况,当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。

天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩，采取有效的预防和监控措施，主动发现和治理隐患，消除各类不安全因素，防止各类事故发生，切实做到安全生产。

燃气工程总结3

20xx年以来，燃气办加强统筹协调，在区委、区政府和区城市管理局的正确领导及指导下，明确工作分工和责任，认真贯彻落实上级的工作安排部署。今年以来未出现重大燃气安全事故，较好完成了各项任务。现将20xx年开展工作汇报如下：

一、我区燃气行业基本情况

我区现有1家燃气公司、4家燃气充装站、4家燃气加气站，所采用燃气供应方式为管道天然气和瓶装液化石油气两种模式。管道天然气由新奥燃气有限公司经营，瓶装液化石油气由充装站充装，经送气工对外出售。据统计，我区20xx年管道燃气行业共供气8894万立方米，瓶装液化石油气12892吨（约28362.4立方米），瓶装液化石油气需求量仍然占据一定市场。瓶装液化石油气有市场的原因有两点，一是自从我区开展大气污染防治工作以来，各乡镇都积极推动煤改气，乡镇居民对燃气的需求量大幅增加；二是乡镇、城中村、城乡结合部等区域尚未畅通燃气管道，燃料供应难以用天然气管道来满足需求，瓶装液化石油气以供应方便灵活、辐射范围大等优点，仍是该区域的重要气源。

目前，我区已出台了《亳州市谯城区“1+2+21”安全生产专项整治三年行动实施方案》，区直相关部门和乡镇以此为指导不断加大监管排查力度，定期进行全面系统的燃气安全隐患排查工作，但非法经营、储存、倒装、运输和违规充装液化石油气等违法问题具有一定的隐蔽性，一些违法问题仍未彻底杜绝，我区各相关部门联合执法，严厉打击非法经营燃气行为。

二、开展的主要工作

（一）深化打非治违，严肃查处非法经营行为。加强对运送钢瓶的卡车、面包车及厢式货车的关注和临检布控，依托区域警务合作平台，协力查处跨地区非法经营、运输瓶装液化气的违法犯罪活动。今年，共查处6家非法倒气行为，5人被移交当地公安机关。

（二）定期检查督查，夯实属地管理和企业主体责任。今年以来，我局持续加大燃气企业监管力度，燃气办成立三个专项巡查督查小组，每日针对辖区内24个乡镇（街道）、1个谯城经开区轮流巡查督查燃气安全隐患问题。用倒追的方法，监管辖区内燃气企业的违法违规行为，督促各燃气企业全面做好清单管理，督促企业排查整改的基础上，按月度开展滚动排查和风险隐患整治。谯城区有4座汽车加气站、4座液化气充装站、1个新奥公司（天然气），每个场站内都安装远程摄像头，24小时不间断监管，燃气办公室配备喊话系统，发现有违规车辆驶入场站、违规充装钢瓶行为、违规操作人员等可以及时喊话制止，有效的强化燃气安全监督管理工作。

（三）结合工作实际，组织开展专项整治。6月15日至7月10日，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，组织开展了燃气隐患大排查大整治行动，全区共排查非居民用户家数1500家，排查燃气安全隐患630余条，其中，已整改630条，整改率100%；张贴燃气安全告知书共4100余份。期间，共查处多存多放燃气钢瓶共84只，其中50公斤液化石油气钢瓶2只、15公斤液化石油气钢瓶73只、5公斤液化石油气钢瓶9只。查处液化石油气气体共325公斤、查处的液化气钢瓶已全部报废处理。

6月8日以来，组织开展了工业企业自建LNG设施专项整治，针对辖区内41家企业自建LNG设施，其中28家是小型加工厂自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；关于13家规模企业自建LNG设施现已拆除8家，剩余五家企业自建LNG中，司尔特正在与新奥磋商协议细节，亚珠碳素厂正在完善手续，另外三家已查封且停止使用违规自建LNG设施。

（四）按要求开展督查，深入推进专项整治集中攻坚。按照市、区安委办工作部署，于7月10日至9月30日，联合商务局、市场监管局、各乡镇等，开展了城镇燃气安全管理工作落实情况督查。共检查8113家，排查整改问题隐患5068处。下发了整改通报，指出了各责任单位的工作不足，提出了下步工作要求，推进了专项整治集中攻坚工作的开展。

（五）坚持堵疏结合，积极推进液化气市场整合。在深化打非治违的同时，按照城镇燃气安全专项整治三年行动工作部署，在日常工作中，加快液化气瓶装供应站推广工作，积极推进液化气市场整合，形成竞争有序、规模适度、布局合理的液化气经营格局，解决偏远乡镇充气难问题，压挤非法经营生存空间。截至目前，已建成供应站8座，还未验收发证，剩下的正在积极督促各燃气企业推进中。

（六）创新监管方式，组织开展燃气场站“安全体检”。按照“专家查隐患，执法促整改”的安全监管模式，20xx年12月份聘请第三方安全技术咨询机构严格按照燃气行业规范标准对全市燃气场站进行安全检查，共检查燃气场站72座次，发现隐患103处，已下发整改通知。截至目前，已完成整改103处，整改率100%。

（七）加强安全宣传和入户安检，保障市民用气安全。在燃气安全监管工作中，一是加强安全宣传教育，我区安排每年举办2期针对区直相关部门、乡镇及燃气经营门点的安全专题培训，其中上半年培训班已于5月21日举办。二是积极推广智能安全液化气钢瓶使用，目前全区普及率达到98%以上。三是联合各乡镇（街道）开展燃气安全进万家宣传培训，今年以来，采取理论讲解与现场演练相结合方式，培训61次，直接教育群众23000余人次；四是联合电视台制作燃气《走进农家》节目，今年以来电视报道稿件61条，新媒体稿件61条，受众人群80余万次。

三、存在的主要问题

信息化、标准化运营体系大部分企业尚未完全建立，管理工作推进困难，对燃气企业安全经营管理的制度还不完善，安全生产监督管理信息化建设系统工作处于摸索阶段。同时，安全监管并不是单部门单一活动，与相关部门缺泛联动，给管理工作带来困扰。

（一）城区燃气管道工程建设与城市基础设施建设衔接不够，部分道路无燃气管线位置标识，建设施工时容易造成事故。

（二）市民对天然气认知不足，不少住户装修时私自改动燃气管道及设备、包封燃气管道、将燃气表安装在密闭的橱柜里、在开放式厨房里使用燃气等，存在着极大安全隐患。

（三）燃气快速发展与安全不同步的问题突出，管道燃气管线违章占压、违规穿越密闭空间等问题依然存在，液化石油气企业违法充装、无证经营等行为突出。

（四）科技信息化手段滞后的问题突出，燃气自闭阀、燃气泄漏报警器等使用不多，很多乡镇燃气事故的发生与未安装信息化燃气报警装置或出现故障，无法提前感知重大风险等有关；

四、下步打算及工作建议

下一步我区将本着坚持人民至上、生命至上，常态化开展城镇燃气安全风险隐患排查整治，加快构建全环节燃气安全责任链条，积极推广城市生命线安全工程“合肥模式”，切实保障城镇燃气健康稳定运营，不断增强人民群众的安全感。持续开展燃气安全专项整治活动，并加大力度，扩大范围，要不留死角，全方位，地毯式排查燃气安全隐患；各地不但要继续加大餐饮户、馍店、药材初加工户和各企事业单位燃气用户的排查力度，而且要加大排查居民燃气用户，尤其是农村偏远地区燃气安全用户的力度；针对各类燃气使用户，加大巡查力度，建立台账；开展燃气安全培训活动，加强宣传引导，利用电视台、抖音、广播、微信公众号和张贴宣传单等方式进一步宣传引导；督促燃气企业，落实企业主体责任，加强入户安检，签订供气协议，引导用户安装燃气泄漏报警器等。

燃气工程总结4

公司领导安排我负责燃气分厂以来，工作压力非常大，认识到自己肩负的责任更加重大，燃气分厂的工作好坏，直接影响氧化铝产能目标，同时燃气站也是重大危险源，含不得半点马虎，因此有压力变动力，不能辜负公司对我的信任和栽培。作为分厂一把手，我的工作思路和管理能力决定我们分厂的工作开展，从思想必须转变工作作风，各项管理必须跟上公司发展要求，全年燃气分厂从人员、安全、生产、设备及现场等各项管理总体有所提高。在此对全年各项工作的开展总结及下年工作计划汇报如下：

一、人员管理方面

首先本着以人为本为核心进行管理，其它管理存在问题都是人去解决落实。重点改变人的工作思想及观念，使其能够认真执行领导层的决策及管理思路，对出现的问题能千方百计想法解决。从思想上改变以前的不良习惯及行为极其重要，以前总在问题没解决前先断定不可能、没办法及找借口与理由的陈旧恶习，通过灌输提升只为成功想办法，不为失败找理由的工作思想作风，整体思想转变得到了提升。在工作中及日常生活中对干部职工以诚待人，以情感人，以理服人，以身正人做出表率，使团队拧成向心力，形成一个良好的团结氛围，风正气顺心齐劲足，心往一处想，劲往一处使。通过各种会议进行引导及详细分析问题所采取的办法，使整体团队思想意识有很大转变，执行力有了很大提高，人员思想意识提升了新的高度。

二、安全管理方面

今年燃气站出现一次人身轻微伤事故，对年初安全管理目标没有完成，暴露出我们安全管理没有落到实处，对各项工作隐患排查不够细，亡羊补牢为时不晚，吸取教训采取措施，首先对印尼籍人员安全思想意识加大培训及各种案例学习和视频观看，促进提升安全意识。对现场工作负责人及工作成员加大检查力度，对所工作的安全措施抽查提问，加大宣传及考核力度，对性质严重的连带考核，使各级干部职工时刻绷紧安全弦。9月份出现一次设备性异常,造成焙烧炉跳停，由于2台冷却器刚清理完投入运行，降温效果较好，造成高压煤气管道内冷凝水逐渐增多，形成水封情况，这次事故也暴露出我们对现状的改变，所产生的后期效果分析预判不足，为解决集水器管道进口堵塞问题，在进水管道安装疏通阀，使每班随时能够疏通确认。借焙烧炉大修时机，用轴流风机采取强制通风换气，使新鲜空气始终在管道内流通，人员佩戴长管呼吸器进入管道冲洗，对一线高压煤气管道把以前造成的积灰已彻底清理，解决了问题。燃气站是公司安全重点监护单位，也是重中之重，决不能有侥幸心理，真正从思想上认识到安全的重要性。同时在日常工作中加大对习惯性违章、工作票、劳动纪律、大型操作等工作检查，遏制人为性违章。通过外委对煤气低压总管盲板进行堵漏，彻底解决了存在的弊病。对主要设备、设施的防护措施定期检查，对存在的缺陷及隐患及时下发整改和定时复查。安全管理工作全年我们未完成年初目标，没有交上满意的答卷。

三、生产管理方面

加强对标管理，自对标管理以来,煤气热值平均为5497.5kj/m3，对灰渣含碳量高的问题，进行冷渣机间断性出渣试验，通过试验改变了出渣模式，有效降低了灰渣含碳量，灰渣含碳量平均为6.81%，完成了公司规定任务。雨季前通过大量存煤，避免了大量晒煤工作及上煤系统不畅问题，确保了生产稳定。及时联系反馈采购部门对煤炭质量、指标加强重视，煤炭各项指标的高低直接影响煤气质量，从源头抓起，提高采购质量好的煤炭。根据气化炉运行情况及时调整配煤，确保了气化炉生产合理化、最大化。对入炉煤粒度进行每班取样筛分，及时掌握入炉煤粒度情况，如有粒度异常及时调整破碎机，确保气化炉正常生产。用清洗机对冷却器进行清理，增强冷却器的换热效果，煤气热值尽量满足焙烧最大投料量。另一方面加大布袋出口煤气粉尘检测力度，及时掌握布袋漏灰情况，按生产情况制定更换布袋计划，对布袋出现的质量问题，造成煤气粉尘超标，采取合理调整布袋喷吹及脉冲阀喷吹时间加长，有效降低了粉尘含量，确保了煤气质量的生产。通过各项举措，实现了全年生产目标达产超产。

四、设备管理方面

设备是生产的基础，没有稳定的设备就谈不上稳定生产，年初对4#炉空预器顺利拆装，及时点炉投产，可以说4#炉及时投入运行是至关重要的一步。在4#炉未点炉之前，由于3#炉的结渣问题一直影响运行，通过大家的努力圆满完成了接替任务，煤气站所有人员加班加点，不辞辛苦，发扬以厂为家的精神，3#炉才得以延续接替。在设备治理技改方面重点下功夫，原先灰库冒灰及放灰方式一直影响着职工的工作环境及劳动强度，也经常出现设备故障，通过技改灰库除尘器及放灰方式，灰库周围环境得到了较大改善，有利降低了职工的劳动强度及环境污染。除渣系统及2#上煤皮带进行技改取消，投入运行后达到了预期效果，大量节约了一期设备的运行成本及二期资金投入。对破碎机碎煤粒度过大问题进行改进解决，极大的保证了气化炉的稳定生产。3#备用皮带顺利安装投运，使上煤系统对生产得到了保障。气化炉是新工艺，存在很多弊端问题及设计缺陷，对设备存在的问题因地制宜，对症下药，通过技改后一劳永逸。其次重点抓设备点巡检及定期检修保养制度，使设备隐患及故障在萌芽状态下及时发现解决，避免造成大的后果及检修工作量。全年对设备存在的弊端及问题加大技改力度，想方设法解决根除，保障了设备平稳运行。

五、现场管理方面

现场通过实行6S管理，物品摆放定置定位，各设备间及零米进行安全通道的规划设置，各班按规定及时清洁，得到了明显提高，现场更加标准化、规范化。对现场腐蚀生锈的设备、管道、平台、支架等进行除锈刷漆，对现场跑冒滴漏下大力气整改，加大粉尘治理，对煤棚、皮带廊、灰库及出渣皮带等区域重点完善改进。通过治理整顿，现场管理相比去年有很大改观和提高。

六、技术转让方面

通过全年的技术转让，目前检修班日常检修工作，印尼职工可以独立完成。检修主要转让气化炉系统停炉、风机大修、眼睛阀切换等大型设备的检修技术要点，检修工作通过技术转让，减少了依赖中国人维修的局面。运行班除主控室外其它岗位已由印尼职工全部进行操作，主控室岗位的操作是我们技术转让的短板，也是最大的难点，涉及对焙烧炉产量的影响，一旦出现闪失，后果非常严重，原先让翻译进行学习转让，但由于翻译离职，也半途而废。为此我们转变思路，必须把困难解决，通过招聘高学历及专业比较对口的学生进行培训监盘操作，气化炉监盘日常操作已有印尼籍职工监盘，加压机监盘操作技术含量比较高，还在学习阶段。整体技术转让进程已完成90%。

七、二期建设方面

由于气化炉制作及安装周期比较长，工作任务紧，安装滞后的问题，想办法把主厂房内气化炉非标设备进行先制作发运，通过此措施比原计划提前3个月安装，为安装提供了宝贵的时间。安排车间人员去气化炉厂家及钢构厂家进行监造督促，确保了气化炉及钢构及时发运。一期存在的缺陷及问题，经过与相关部门和设备厂家沟通交流，二期已得到解决。对设备的招标工作及时督促跟进全部完成，设计院设计图纸已全部到位。基建施工重点监护好施工安全及质量，基础不牢，地动山摇，对一期存在的弊端及问题，在二期建设必须消除和完善，避免因失误留下隐患。对工程质量的验收工作严格按照标准要求执行，决不允许出现送人情及廉政等方面的错误。及时与施工单位沟通交流，督促按工程节点稳步推进。协调好设备和钢构交叉作业、安装等后续工作。确保按计划节点烘炉。

八、深挖管理潜力、努力降本增效

通过对设备及工艺存在的问题进行完善、优化、改进，科学合理进行降本增效，节约挖潜。对一线2#上煤皮带技改拆除，年节约成本11430元；对灰库放灰设备进行技改，把湿式除灰搅拌及干式放灰机改为直接放灰，相关设备及配电柜电器取消，效果显著，二期也去除此设备投入，节约资金83432元；出渣系统技改取消，技改后避免了因皮带损坏制约生产的问题，降低了现场灰尘，通过核算二期土建投入资金、设备投入资金、运行成本、减少岗位人员及减去灰渣池建设成本，出渣系统共节约5908910元；通过对气化炉运行周期加长，保持12个月停炉大修，原先3-4个月，这样一年节约启、停炉相关费用节约571118元，全年共节约资金6574890元。

九、存在的困难及采取的措施

煤气站主控室加压机监盘操作技术转让存在较大困难。采取措施：通过理论培训学习及观看师傅操作，先逐步熟知掌握操作要领，到二期未投产之前，二期加压机进行实践模拟操作，全面提高掌握程度。

燃气工程总结5

我现在就我公司XX至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实

安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。

今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全

为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

燃气工程总结6

20xx年以来，燃气办加强统筹协调，在区委、区政府和区城市管理局的正确领导及指导下，明确工作分工和责任，认真贯彻落实上级的工作安排部署。今年以来未出现重大燃气安全事故，较好完成了各项任务。现将20xx年开展工作汇报如下：

一、我区燃气行业基本情况

我区现有1家燃气公司、4家燃气充装站、4家燃气加气站，所采用燃气供应方式为管道天然气和瓶装液化石油气两种模式。管道天然气由新奥燃气有限公司经营，瓶装液化石油气由充装站充装，经送气工对外出售。据统计，我区20xx年管道燃气行业共供气8894万立方米，瓶装液化石油气12892吨（约28362.4立方米），瓶装液化石油气需求量仍然占据一定市场。瓶装液化石油气有市场的原因有两点，一是自从我区开展大气污染防治工作以来，各乡镇都积极推动煤改气，乡镇居民对燃气的需求量大幅增加；二是乡镇、城中村、城乡结合部等区域尚未畅通燃气管道，燃料供应难以用天然气管道来满足需求，瓶装液化石油气以供应方便灵活、辐射范围大等优点，仍是该区域的重要气源。

目前，我区已出台了《亳州市谯城区“1+2+21”安全生产专项整治三年行动实施方案》，区直相关部门和乡镇以此为指导不断加大监管排查力度，定期进行全面系统的燃气安全隐患排查工作，但非法经营、储存、倒装、运输和违规充装液化石油气等违法问题具有一定的隐蔽性，一些违法问题仍未彻底杜绝，我区各相关部门联合执法，严厉打击非法经营燃气行为。

二、开展的主要工作

（一）深化打非治违，严肃查处非法经营行为。加强对运送钢瓶的卡车、面包车及厢式货车的关注和临检布控，依托区域警务合作平台，协力查处跨地区非法经营、运输瓶装液化气的违法犯罪活动。今年，共查处6家非法倒气行为，5人被移交当地公安机关。

（二）定期检查督查，夯实属地管理和企业主体责任。今年以来，我局持续加大燃气企业监管力度，燃气办成立三个专项巡查督查小组，每日针对辖区内24个乡镇（街道）、1个谯城经开区轮流巡查督查燃气安全隐患问题。用倒追的方法，监管辖区内燃气企业的违法违规行为，督促各燃气企业全面做好清单管理，督促企业排查整改的基础上，按月度开展滚动排查和风险隐患整治。谯城区有4座汽车加气站、4座液化气充装站、1个新奥公司（天然气），每个场站内都安装远程摄像头，24小时不间断监管，燃气办公室配备喊话系统，发现有违规车辆驶入场站、违规充装钢瓶行为、违规操作人员等可以及时喊话制止，有效的强化燃气安全监督管理工作。

（三）结合工作实际，组织开展专项整治。6月15日至7月10日，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，组织开展了燃气隐患大排查大整治行动，全区共排查非居民用户家数1500家，排查燃气安全隐患630余条，其中，已整改630条，整改率100%；张贴燃气安全告知书共4100余份。期间，共查处多存多放燃气钢瓶共84只，其中50公斤液化石油气钢瓶2只、15公斤液化石油气钢瓶73只、5公斤液化石油气钢瓶9只。查处液化石油气气体共325公斤、查处的液化气钢瓶已全部报废处理。

6月8日以来，组织开展了工业企业自建LNG设施专项整治，针对辖区内41家企业自建LNG设施，其中28家是小型加工厂自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；关于13家规模企业自建LNG设施现已拆除8家，剩余五家企业自建LNG中，司尔特正在与新奥磋商协议细节，亚珠碳素厂正在完善手续，另外三家已查封且停止使用违规自建LNG设施。

（四）按要求开展督查，深入推进专项整治集中攻坚。按照市、区安委办工作部署，于7月10日至9月30日，联合商务局、市场监管局、各乡镇等，开展了城镇燃气安全管理工作落实情况督查。共检查8113家，排查整改问题隐患5068处。下发了整改通报，指出了各责任单位的工作不足，提出了下步工作要求，推进了专项整治集中攻坚工作的开展。

（五）坚持堵疏结合，积极推进液化气市场整合。在深化打非治违的同时，按照城镇燃气安全专项整治三年行动工作部署，在日常工作中，加快液化气瓶装供应站推广工作，积极推进液化气市场整合，形成竞争有序、规模适度、布局合理的液化气经营格局，解决偏远乡镇充气难问题，压挤非法经营生存空间。截至目前，已建成供应站8座，还未验收发证，剩下的正在积极督促各燃气企业推进中。

（六）创新监管方式，组织开展燃气场站“安全体检”。按照“专家查隐患，执法促整改”的安全监管模式，20xx年12月份聘请第三方安全技术咨询机构严格按照燃气行业规范标准对全市燃气场站进行安全检查，共检查燃气场站72座次，发现隐患103处，已下发整改通知。截至目前，已完成整改103处，整改率100%。

（七）加强安全宣传和入户安检，保障市民用气安全。在燃气安全监管工作中，一是加强安全宣传教育，我区安排每年举办2期针对区直相关部门、乡镇及燃气经营门点的安全专题培训，其中上半年培训班已于5月21日举办。二是积极推广智能安全液化气钢瓶使用，目前全区普及率达到98%以上。三是联合各乡镇（街道）开展燃气安全进万家宣传培训，今年以来，采取理论讲解与现场演练相结合方式，培训61次，直接教育群众23000余人次；四是联合电视台制作燃气《走进农家》节目，今年以来电视报道稿件61条，新媒体稿件61条，受众人群80余万次。

三、存在的主要问题

信息化、标准化运营体系大部分企业尚未完全建立，管理工作推进困难，对燃气企业安全经营管理的制度还不完善，安全生产监督管理信息化建设系统工作处于摸索阶段。同时，安全监管并不是单部门单一活动，与相关部门缺泛联动，给管理工作带来困扰。

（一）城区燃气管道工程建设与城市基础设施建设衔接不够，部分道路无燃气管线位置标识，建设施工时容易造成事故。

（二）市民对天然气认知不足，不少住户装修时私自改动燃气管道及设备、包封燃气管道、将燃气表安装在密闭的橱柜里、在开放式厨房里使用燃气等，存在着极大安全隐患。

（三）燃气快速发展与安全不同步的问题突出，管道燃气管线违章占压、违规穿越密闭空间等问题依然存在，液化石油气企业违法充装、无证经营等行为突出。

（四）科技信息化手段滞后的问题突出，燃气自闭阀、燃气泄漏报警器等使用不多，很多乡镇燃气事故的发生与未安装信息化燃气报警装置或出现故障，无法提前感知重大风险等有关；

四、下步打算及工作建议

下一步我区将本着坚持人民至上、生命至上，常态化开展城镇燃气安全风险隐患排查整治，加快构建全环节燃气安全责任链条，积极推广城市生命线安全工程“合肥模式”，切实保障城镇燃气健康稳定运营，不断增强人民群众的安全感。持续开展燃气安全专项整治活动，并加大力度，扩大范围，要不留死角，全方位，地毯式排查燃气安全隐患；各地不但要继续加大餐饮户、馍店、药材初加工户和各企事业单位燃气用户的排查力度，而且要加大排查居民燃气用户，尤其是农村偏远地区燃气安全用户的力度；针对各类燃气使用户，加大巡查力度，建立台账；开展燃气安全培训活动，加强宣传引导，利用电视台、抖音、广播、微信公众号和张贴宣传单等方式进一步宣传引导；督促燃气企业，落实企业主体责任，加强入户安检，签订供气协议，引导用户安装燃气泄漏报警器等。

燃气工程总结7

时光荏苒，稍纵即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃气有限责任公司管网分公司报道。时至今日，六个月的试用期已接近尾声。在这六个月的时间里，在领导的关心和同事的帮助下，以自己的专业知识和工作经验为基础，加以刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，能较好的完成领导交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下。

一、个人情况简介

20xx年9月—20xx年7月，就读于黑龙江大学通信工程专业。

20xx年8月—20xx年8月，就职于中国联通黑龙江省大兴安岭地区分公司。20xx年9月—20xx年7月，就读于西南石油大学测试计量技术及仪器专业。20xx年8月—20xx年11月，就职于重庆燃气集团股份有限公司梁平分公司。20xx年12月—20xx年4月，就职于绵阳港华燃气有限公司。

20xx年5月—至今，就职于成都城市燃气有限责任公司管网分公司。

二、试用期工作表现

工作伊始，在管网分公司人力资源科张科长的指导下，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。在分公司安全科安全管理员的指导下，我系统的学习了公司的安全教育知识并参加了三级动火培训，为我以后该如何开展工作做了重要的铺垫。随后，我被分到了分公司技术科。

在分公司技术科工作的第一天，黄科长详细的给我们介绍了技术科的工作职责。技术科主要负责公司场站的机械、计量等设备的维护和管理，城市燃气管道的阴极保护工作等，并且阴极保护工作还是公司“四改六治理”中的重点工作项目。由于我在之前的公司从事的是计量管理工作，对阴极保护的工作不是特别熟悉，为了让我们尽快了解阴极保护这项工作，拓展以后工作的业务范围，黄科长为我们实习期的工作确定了大致的方向。

（一）阴极保护前期资料整理工作

阴极保护技术是电化学保护技术的一种，其原理是向被腐蚀金属结构物表面施加一个外加电流，被保护结构物成为阴极，从而使得金属腐蚀发生的电子迁移得到抑制，避免或减弱腐蚀的发生。阴极保护的方式主要有三种：强制电流，

牺牲阳极和排流保护。其中，牺牲阳极主要是利用原电池的原理，防止金属腐蚀的方法。具体方法是将还原性强的金属作为保护极，与被保护的金属相连构成原电池，还原性强的金属将作为负极发生氧化还原反应而牺牲消耗，被保护的金属作为正极，免于被腐蚀。

在学习了阴极保护技术的基本原理之后，技术科的海鹏师兄指导我们如何使用ArcGIS系统，在学会了ArcGIS系统如何操作之后，我们开始对所要做阴极保护片区的管线和调压设备进行清理。根据阴极保护原理，非金属管道也就是PE管是不需要做阴极保护工作的。因此，在清理管线的时候，PE管是要被清理的。另外，有些报废的金属管线也不需要做阴极保护。在阴极保护工作中，由于要对管道施加一个外加电流，因此某些环节需要对管道加装绝缘接头。这些绝缘接头绝大多数都是加在调压设备进气口处，所以不需要进行保护的管道，也就不需要加装绝缘接头。因此，在ArcGIS系统中与这些管线相连的调压设备也需要清理。由于阴极保护工作系统性非常强，环环相扣，我们在ArcGIS系统上清理完各片区之后，又对每个片区的管线竣工图进行了详查，把其中已经含有绝缘接头和牺牲阳极的管线的竣工图整理并归类，为以后开展工作节约时间，提高效率。

（二）工程项目报备审批工作

工程项目的报备审批工作也是由技术科来负责，从我个人而言，对这一块工作以前是从来没有接触过的。因此，在参与这项工作的同时自己也在网上查阅了有关工程项目报备审批一些流程，如下：

1、相关部门组织项目会审并制发会审纪要

2、办理意见书

(1)办理环评预审意见书（环保局）

(2)办理选址意见书（建设局）

(3)办理用地预审意见书（土地局）

3、办理项目立项（发展计划局）

4、办理总平批复、用地规划许可证（政府办、建设局）

5、办理林地审批（若涉及到）（林业局）

6、办理用地批准书（土地局）

7、办理环保、消防、人防、气象等部门建审（有关部门）

8、办理工程规划许可证（以下除有注明单位外均为建设局）

9、工程报建

10、工程招投标方案报备（执行招投标的项目）

11、受理工程质量监督

12、受理施工安全申报

13、办理施工许可证

14、工程竣工验收（包含规划、消防、环保、气象等）

15、报送城建档案

16、办理工程竣工验收备案

17、办理产权登记

以上流程是工程项目报备审批的通用流程，而根据企业的性质以及所报备项目类型的不同，还会有一些特殊的流程。例如，我们公司的燃气场站要进行改造，那么在这个项目审批中就要有安全评估这一流程，因此工程项目的报备审批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接触这一块的工作时间比较短，有些工作还没有完全了解和熟悉，刘科长、李密师兄和查兵师兄也一直在努力的帮助我尽快适应这项工作。因此，如果以后能够从事这一块的工作，我会继续认真地学习和实践。

（三）管道防腐层评估工作

管道防腐层评估是公司的一项重要工作，主要针对高压长输管线以及次高压管网。例如公司的德成线和唐成线，另外还有市区三环路的环线，几乎每隔两年就要对这些管线进行一次防腐层评估。今年，我也有幸参与了德成线和唐成线高压长输管道的防腐层评估工作，并且此项工作还在进行当中。

由于管道防腐层评估也是阴极保护工作中的重要环节，而且我也是第一次参与这项工作，与其相关的专业背景知识根本不了解，因此在工作开始之前，我也在网上查阅了有关管道防腐层评估的相关资料。管道漏点检测采用的方法主要有皮尔逊法、DCVG、ACVG，管道外防腐层等级主要通过PCM电流衰减进行评价。检测原理主要是通过测试桩向管道发出一个交流信号源，当管道防腐绝缘层出现破损时，该处金属管道与大地相短路；在该处经大地形成电流回路，并向地面辐射，在该破损点正上方辐射信号最强。检测人员通过人体电容法，在地面检测并准确定位，同时根据发射机和接收机增益大小、接收信号强度、接收机与发射机距离及附近环境情况来判定破损点大小。

在对前期的工作进行了准备之后，我跟此次带队的刘畅师兄和其他两位同事一同出发到了现场。实践是检验真理的唯一标准，空有一身理论知识而不去实践是没有用的。所以，虽然我的前期准备工作感觉很充分，但是到了现场还是遇到

了很多解决不了的问题。针对这些问题，刘畅师兄给我们进行了专业的解答，并且亲自教我们如何实践操作，此番工作使我受益良多。

三、工作中的不足及今后的努力方向

半年来，虽然完成了一些任务，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如工作经验不足，对遇到困难的工作没有解决办法，自己掌握的东西距离新的形势要求还存在差距；在实际工作上，有时感觉专业知识匮乏，实践能力也需要不断的提高。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以改正，主要会做以下几个方面的努力：首先，要加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。其次，要尽快融入到公司这个大家庭，与同事融洽相处，与领导加强沟通，团结协作去完成领导交给的任务。最后，在工作之余也要加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面。

从进入公司以来，公司领导一直高度重视我们新进员工的培训与培养，江经理和廖经理教导我们新进员工的讲话仿佛还萦绕在耳边。如今，我们为期六个月的试用期即将结束，随之而来的将是公司领导对我们的教育和考核。离开了实习期较为宽松的环境，我们会感受到正式工作的严谨氛围，会更加清醒地认识到肩负的责任。毕竟，作为新人，我们还有很长的路要走，还有许多不足之处，我会在以后的工作中多留心，多请教，多专研。在做好自己本职工作的情况下，按照公司的标准和要求，努力向上积极争取，力求早日成为一个合格的“成都燃气人”。

最后，感谢公司的各位领导、同事在这几个月的工作和学习中，给予了我那么多无私的帮助！一个优秀集体所拥有的价值，不仅体现在安全管理、高效运营、经营服务上，还体现在同事之间的热情和体贴。让我们齐心协力，共创成燃美好灿烂的明天！

燃气工程总结8

为更好地总结燃气行业管理工作，又好又快地完成20xx年各项燃气行业管理工作任务，确保燃气安全。现将燃气工作汇报如下：

（一）个人工作方面：

1、认真的进行了市场调研。先后两次用近10天的时间对全县的液化气公司(站)进行安全生产大检查，对安全生产和安全运送情况进行调研。并将调研情况，结合我县燃气市场的实际，写出了调研报告。

2、认真扎实地开展提高机关效能教育活动的工作。

（二）液化气市场管理：

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化责任，严格监管，深入开展安全隐患排查，落实市县文件精神，制订了具体方案并已组织实施，取得了良好的效果。

（三）CNG行业管理：

根据建委安全生产工作会议的要求，加大了对CNG加气站的安全管理力度，保障安全有序加气。加强安全管理，严格贯彻落实应急抢险预案，做到有制度、有落实、有演练、有操作性。同时多次检查和暗访加气站，检查中对发现20多处的不安全因素，及时提出，督促整改。要求严格规章制度，定人定岗，措施到位，责任到人，做到规范服务，井然有序加气，确保安全。

（四）加强CNG建站管理，严格程序，认真把关，审核气站工程，确保安全。

为使加气站建设与CNG车辆、气源量同步协调发展，大力宣传燃气行业法律法规、管理经验和做法，先后在各类报刊、电视等媒体上进行了十多次宣传；同时组织全处工作人员认真学习党的十七大精神，开展“讲党性，重品行，作表率”活动，积极参与各项燃气宣传活动，坚决做到在认识和行动上，同党的路线、方针和政治保持一致性，工作中遵纪守法，廉洁奉公，依法行政，认认真真办好每件事。

燃气工程总结9

一、安全工作回顾

稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。

二、XX年—XX年安全越冬工作安排

根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：

（一）加强责任制落实，严格工作程序

刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。

（二）加强制度建设，完善管理机制

首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

（三）采取有效措施，加强稽查管理

今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识；第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气；第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

（四）加强职工安全教育，提高职工防范意识

在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合。

为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

（六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行

为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。

（七）加强纪律建设，塑造大队形象

俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。

要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。

同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拼搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

燃气工程总结10

一、深入学习，切实提高了个人素质

为了更好地参与燃气工作，增强责任意识，近年来积极参与，认真学习，从思想和理论两方面都促进了对燃气行业的深入理解。同时还积极参加燃气办组织的各类培训和考核，切实提高行业管理人员的专业知识和执法水平。

二、广泛宣传，有效提升了全民安全意识

利用燃气专题开展积极开展安全宣传，上街发放宣传单一千余份，接受咨询服务群众人数达100余人次，从不同的途径，针对不同的对象，扩大了安全用气的宣传面。同时，还在事故处理中及时总结经验，以事故原因为重点，广泛开展行业内的指导和服务工作，确保人人都具备学习和宣传燃气安全使用意识，为有效提升全民安全防患意识提供了基础。

三、精心谋划，切实保障各项工作落到实处

我利用行业管理工作会议、安全工作专题会议等机会部署和布置工作，以发放文件、签订安全工作协议书、落实专项行动等形式督促各项工作的开展，以例行检查、专项检查和突击抽查来检验工作的成果，并通过行业会议给予交流、通报，举一反三，不断推进各项工作的开展。并根据统一部署，认真组织开展燃气器具安装、维修市场的专项检查，有效开展了液化气和燃气器具经营市场的检查和宣传工作，保障了燃气市场的健康发展。

四、巩固成果，全面提升行业形象

今年在燃气办的领导下，上半年继续推进特色管理工作，切实在行业开展“推行行业服务承诺，提高行业服务质量”的活动。同时根据广大居民的愿望，多次到实地勘察、深入居

燃气工程总结11

一、加强学习，不断提高素质和能力

本人于xx年xx月xx日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。

二、紧抓实干，认真履行岗位职责

(一)加强市场开发。

今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。

二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。

三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。

(二)强化工程建设。

一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。

二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培养了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。

三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，及时总结工程施工中经验及存在的问题，分析原因，制定对策，合理的'解决各种矛盾与难点。

20xx年，根据市场开发和用户实际情况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6公里，完成工程总投资358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约20万元。

(三)强化安全生产管理

1、及时抢修维修。运行管网抢修及时率达100%，维修及时率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和安全事故发生。

2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源21公里管网，24个凝水缸，42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了可靠保障，特别是在“迎国庆保安全”“安全生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡视保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛稳定供气。

3、优质安全服务。针对生产部人员素质和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录，对出现的客户投诉事件做到及时处理，及时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排除隐患。加大岗位技能培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识,组织业务学习，提高了维修操作技能。

4、狠抓质量工程。

一是狠抓质量指标。安全无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，维修及时率100%，经营无气损率100%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，及时发现问题及时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。

二是狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。

三是抓好质量安全管理。

首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视，在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。

其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传，先后共发放《用户安全使用手册》20xx余份，避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。九月份中旬，分别对三种气源举行了抢险预案演习，增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力，加强了全体职工政治思想及普法教育，提高了认识，全年没有一起违法犯罪现象发生。

(五)规范公司内部建设。

一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。

二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传，利用宣传栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，积极向集团投稿，发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣传材料20xx余份，扩大公司的社会知名度。

三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大讨论，提高了服务质量，为用户维修、灶具近千次，受到了居民的一致好评和认可，树立了公司的服务品牌。

三、存在的不足

20xx年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道天然气共发展民用户1308户，工福户4户，销售液化气532.5吨，销售天然气367万立方米，销售焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元，全年实现主营利润110万元，工程利润55万元，取得了较好成绩，但也存在这不足和差距：

一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要继续做好深入的调研开发工作。

二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。

三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。

燃气工程总结12

在区委、区政府正确领导下，在市建委燃气处指导、支持下，我局坚持“安全工作，预防为主”的方针，狠抓全区燃气行业管理工作，取得了显著成绩，现总结如下：

一、领导重视，责任明确

根据温府办发[20xx]号文件精神，我局负责全区燃气行业职能管理工作。局主要领导党组书记、局长蒋兴元亲自抓，分管副局长柴建国具体抓，局燃气管理科具体负责承办。在执法队伍配置上，形成了以我局牵头，安监、消防、质检、工商、执法为一体的联动执法机制，大大提高了行业管理力度。在行业管理中建立健全了管理制度，行业管理有管理专用车，管理经费全年落实了6万元。

1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油气行业进行检查，每月一次大检查，每周有抽查，每重大节假日有联合大检查制度。通过检查，整顿规范无证经营户8家等问题，规范了行业经营。其中，5月份对行业从业人员进行了安全培训，培训人数达56人，使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配送点实行规范化管理，逐月定期召开安全会议，通报经营情况和安全隐患检查情况，不断改进安全工作的会议制度。同时，对液化石油气充装单位和配送点进行考核评比，做到了企业制度健全，管理规范有效，极大地减少了安全隐患，全区液化气全年无安全事故。“前进配送点”被评为“安全、诚信配送点”。

2、天然气管理方面。天然气管理我们采取检查和评比的方式实施管理。根据检查和群众中调查反应情况，我们制定了天然气（含1家CNG加气站共5家企业）安全生产先进企业和诚信服务明星企业的评比办法，就安全和服务在企业中进行评比，要求企业作好检查维修记录，上门宣传服务登记制度等。树立企业抓安全和创优质服务的标杆，切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。成都市凯能燃气有限公司、温江区兴能燃气有限公司被评为“安全生产先进企业”，成都市台商区天然气开发有限公司被评为“安全诚信明星企业”。

3、CNG加气站管理方面。就我区目前天然气供气紧张的问题，我们积极寻求解决办法，首先从9月份开始实施24小时供气制度，考虑场地等因素实行分车道和分时段加气的办法，清理整改加气服务质量和提高安全保障，确保车辆加气供应经营。

二、统筹规划，立足长远

根据我区经济发展现状和总体规划，协助区规划局、经济局与燃气企业共同研究燃气规划。遵循我区城市总体规划和消防专项规划的要求，完成了《温江区燃气规划》，计划分期实施，按照市场经济规律，合理确定了用气发展指标、供气比例及燃气价格，使规划具有较强的指导性和良好的操作性，尽可能地满足有条件的公共建筑、商业用户用气。

三、依法行政、严格执法

我们在燃气检查、处罚过程中，严格按照《成都市燃气管理条例》等法规，查处违规8件（次），对企业管道被违规占压等情况下达限期整改通知达6次，拆迁违规建筑2处。全年召开安全工作会议6次，组织安全大检查12次，暂扣、转移液化气钢瓶68只，消除了安全隐患。确保了供气和用气的安全。

四、认真落实条例、文件精神，狠抓工作落实市燃气处下发的各项文件，我局领导都高度重视、认真学习、狠抓落实。

1、对市建委及燃气处文件及时落实转发18份，清理整合液化气配送点17家，达到全区液化气集中配送，门市无重瓶，运输采用自行车（含符合要求的电瓶车）和具有危险品资质的车辆实行配送，降低了运营成本，规范了运输和经营。

2、转发成建委发[20xx]17号，要求企业对西安天洁向阳气瓶有限公司气瓶和其他过期气瓶禁止充装。转发成办发[20xx]18号做好天然气管道保护和隐患整治工作，改造工作分期进行，其中对老城区管网进行改造达20xx米，保障了供气安全。转发成建委发[20xx]547号、569号、579号按照要求组织企业抓好用气宣传、年审工作和保障今冬明春燃气供应工作，通过集中、分片区安全宣传，向群众发放安全资料、图册等达4万份，做到宣传有实效、供应有保障、年审及时等。

3、根据市建设委员会下发的考核意见，查漏补缺，建立健全燃气行业行政许可受理窗口、工作流程和规范化服务体系，按照规定期限受理企业申请、上报审批。

五、健全应急措施，保障信息畅通

我们按照调整制订应急保障预案的要求，制定了我区燃气应急预案，设立温江区城镇燃气重大事故应急指挥部。各燃气企业制定燃气事故应急预案，公布责任人和联系电话，各片区、社区有安全信息联系人，协助巡查燃气事故，一有燃气事故迅速传递信息。要求企业安全责任人24小时开机。应急措施中消防、医院等单位配合。组织各企业应急队伍演练，锻炼队伍应急机动能力，极大地将预案事故损失做到降到最低。演练中上传下达通畅，事故信息传递及时，事故处理有效，确实保障供用气环境安全、稳定。

六、20xx年工作思路

（一）指导思想

在区委、区政府正确领导下，认真贯彻落实区委第十二次党代会和关于实施“惠民行动”的有关精神，坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针，狠抓行业管理，坚持“高起点、高标准、优服务”的“两高一优”的管理标准，创一流的管理绩效和成果，

树立良好的管理形象，全面提升服务品质。

（二）工作重点及措施

1、在温江柳城区、新城区范围内今年将实现汽化率100%；

2、投资1500万元，完成新建12座CNG加气站；

3、完成新铺设天然气管道5公里，将逐步向农村社区延伸；

4、积极开展燃气安全宣传、培训及检查整改，普及燃气安全知识，牵头协调相关部门确保全区燃气安全供应。

燃气工程总结13

20xx年很快过去了，迎新之际，我们总结过去的20xx年。

展望充满希望的20xx年，入职以来我在新的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离。积极的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。 在20xx年我先后在营销服务部、工程技术部任职，营销服务部1月至8月，由于人手不多每人都兼职多岗位，包括社区置换、调压箱的检查维修、各个社区每一个用户的安检、中压管道置换及各种检查资料和各种资料台账等；工程技术部9月至12月，调到工程部任职现场管理，在各个乡镇高压及中压的施工现场负责管理，先后参与建设包括前曹高压、恩城高压、各乡镇中压及各个厂子庭院、架空管、整理现场数据资料等。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点，我不断的总结和学习!过去的一年作为工长，基本上每天是在各个乡镇施工现场颠簸，楼层之间忙碌的奔走度过的，虽然辛苦，但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声：辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声：谢谢!感谢我在成功中获得喜悦，珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任，一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作，在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责，通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足，我想改变自己身上一些原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行，又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的。

工作中我有很多缺点但还得改进。比如：我沟通能力比较差!人和人交往最大的是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法，关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中，才发觉同事的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，我想这与我从事这个职业经历太浅，个人性格有关，我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧，适当表达自己的想法也让对方愉悦接受，适时运用恰当的方式更好地，更出色地完成自己的工作! 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习公司的各项政策规章制度，做好自己的本职工作，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！

燃气工程总结14

如果说将我的20xx年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：

一、工作情况

1、管线定位工作：本共进行管线定位次，累计徒步测量余公里;

对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作：本我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;

共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作：本参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;

参加了例如超达北区325管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔!

燃气工程总结15

在忙碌、平凡的工作中，我们送走了20xx年，迎来了崭新的20xx年。回顾走过的这一年，有收获，有感动，也有不足。20xx年xx月我成为生产运营部的通气作业人员，由于所学专业并不是与本行业、本专业相关，因此对于整个燃气行业和公司来说都不甚了解，所以需要从零、从基础学起。

就在这一年里我学会了很多，从一个对燃气行业的门外汉，到天天跟天然气打交道的从业人员，我为我今天所得到的收获感到一丝成就感。起初，对于完全陌生的工作环境和行业，一切都不知所云，努力向本部门的同事和领导咨询有关燃气行业和本公司以及本部门的工作情况。跟着同事们一起去作业，认真的学习着本部门各项工作的流程，对于不懂的问题及时去询问，及时将眼前所学和疑问充分吸收，在工作中没能弄懂的问题，利用闲暇和休息时间查阅资料，自我学习，以充实自己的认识和能力，并付诸于工作实践当中去。

就这样一步步走来，逐渐的得到了同事们和领导的认可，给我分派了对居民住户预约通气的工作，当时的心情既高兴又忐忑，高兴的是得到领导对我工作上的认可和肯定，忐忑的是自己能否胜任这一岗位。在客服心中的疑虑的同时，只能在平时无论是从理论还是实际工作中都要虚心学习，积累自己独立的实际操作能力，才能赢得工作上的进步，同事的赞许，和今后在工作上的成绩。

日复一日，功夫不负有心人，经过一段时间的讨教和自我摸索阶段，终于对自己的本职工作和燃气相关知识都有了新的认识和提高。如，在通气前，确认户外低压引管内的天然气置换送气完成和球阀开启情况，户内立管总阀门的开关状态，工作现场内所有带电设备断电情况，查看住户燃气具是否为天然气专用及正规厂家生产，表前阀门关闭情况，在表前活接处或是单嘴球阀处选择放散口进行放散置换天然气前，是否将屋内门窗打开保持通风环境；在连接放散软管，将放散管末端置于户外顺风处，待天然气置换纯后关闭表前阀或单嘴球阀，上紧表前活接；开启表前阀后使用可燃气体检测仪对各阀门接口进行检测查看是否有泄漏现象，经检查无泄漏后，对燃气表进行设置和点火试验，当燃气用具正常使用时，通气作业结束，清理现场，向住户收取房主身份证复印件进行通气小票、合同的填写，并向新增用户讲解天然气安全使用知识。在此工作中逐渐适应和摸索并且逐步完善自己的通气作业流程，使自己的工作效率得到明显提升，缩短了通气时间，增加了每日通气量。

虽然每天都是这样的重复作业，但我没有去对这项工作产生厌恶和抵触情绪，每天都是乐此不疲，并且一有时间就会主动去学习、查阅、参照相关的燃气知识、制度规范，以及其他燃气单位同种作业的心得，并始终关注着各类燃起事故案例，给自己敲响警钟。在边学边实践中，已经从行业的门外汉，开始逐步跟上了同事们的脚步，和领导的肯定。部门一有新入职的员工，就会最先想到我，由我去带领新人学习通气作业和相关作业的流程。这不仅是对我工作的一种肯定，也是对我极大的信任，我为此感到无比的荣上和自豪。但我不能就此停下自己前进的脚步，更要用心的去工作，继续不断的学习，扩充自己的知识储备量，因为学无止尽，眼前所学的东西，还不足以使我不断走下去。因为在通气的时候总会遇见不同的小问题、小麻烦，不仅自己要去仔细琢磨分析原因所在，还要虚心向同事们请教，以解困惑。还有就是随着科技的发展，住户的一些问题也随之与时俱进，以现有的知识储备已不能圆满回答和解释，这就更加的促使我平时学习的动力。

在平时通气任务不紧张的时候，主动要求随同本部门其他作业组的同事一起完成工作，如对辖区管线阀井埋设警示桩、警示贴；对小区居民住户张贴安全告知牌；统计小区各类隐患问题、表箱、调压箱受损情况、燃气表号抄录汇总；对小区受损的表箱、调压箱以及锈蚀严重的户外引管、球阀进行维修养护、涂刷防腐漆；抄录户外的挂表小区的燃气止码；小区通气前的工程验收、立管气密性验收、开闭阀井、楼栋前的放散置换等工作。从这些团结协作工作中，我也收获和学到了很多，使我进一步明白了本部门所有的工作开展流程，相关作业要求和规范，燃气行业的一些基本常识，并且在日常各类作业中应该如何正确按照作业流程作业，处处细留心，不能麻痹大意，知道该如何去规避风险。对于在工作时发现的隐患问题提高了独立应急处置能力，自己解决不了的应如何进行反馈上报。

在各项工作中学到了这么多，与我自身的努力和各位领导同事的帮助是分不开的，同时也结下了深厚的同事友谊。但是有也不足，比如说同事们对我的工作方式方法、和与住户们的交流、待人接物方面所提的建议，我应该去更深层次的分析、改变；干工作时要多考虑，细心不能马虎，并且改善自己的工作状态，再继续提高工作效率，是我在20xx年准备改变、提升自己的计划。

辞旧迎新时，我要感谢一年以来部门领导、同事们的帮助和鼓励，使我在平凡的岗位上走的更加长远，有了一个不凡的学习、工作经历。我将继续保持积极向上的工作态度，和奋发勇为、敢打敢拼的工作追求，继续学习新的知识来充实自己和工作，保持一颗积极乐观的心态，去迎接新的挑战、新的征程！

燃气工程总结16

xx中燃在新一届领导班子的带领下，狠抓安全管理制度落实，从基础管理着手，不断完善管理制度，总结经验教训，以隐患专项整治为主线，加大班组和公司标准化建设，力争创造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半年的工作计划汇报如下：

一、强化基础管理，加强制度的建立和落实

1、制定完善安全规章制度《有限空间作业安全生产规定》；收集整理《企业安全生产标准基本规范》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》；下发了《关于开展安全隐患专项整治工作的通知》、《关于加强安全管理工作的通知》等有关文件。

2、5月6日，安委会组织召开安全生产专题会，会议总结了安全生产工作，对发生的事故进行了深刻反省，指出了工作目标和方向，并签定20xx年安全生产责任书；会上还对安全先进集体和个人进行了表彰。

3、为进一步加强安全生产工作，强化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生，确保本年安全生产目标任务的顺利实现，营造全新的安全工作氛围，以良好的安全生产环境迎接公司安全管理工作美好的未来，公司下发了《xx市燃气有限公司安全隐患专项整治工作方案与计划》，决定利用一年的时间在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项活动。目前，隐患上报分类工作已完成，安委会召开专题讨论会，按轻重缓急定责任人、定责任期限进行整改，确保安全运营。

4、为了深入贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》精神以及包安委会通知要求，并通过企业标准化建设全面推进公司安全生产管理水平，进一步规范公司安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效规范和坚决遏制重特大事故发生，公司安委会决定从8月起，在全公司范围内开展企业安全生产标准化达标创建活动。为真正做好达标工作，公司先期选派两名干部参加了相关培训班，并召开了班组长以上人员参加的专题动员培训会，要求公司全员参与，争取20xx年达到二级标准。

5、为进一步贯彻落实公司安委会安全生产方针，强化生产经营活动中安全工作的领导和管理，尽可能克服一切不安全因素，层层落实安全生产责任制，提高基层一线员工在安全管理工作中的安全防范意识、责任心和使命感，杜绝各类安全事故的发生，消除安全隐患等不安全因素，确保公司安全管理工作上一个新台阶，我公司特为34名一线兼职安全员发放聘任书，并启动专项安全资金为兼职安全员发放特殊岗位津贴。

二、重计划，有步骤，扎实开展安全工作

年初，公司制定了全年安全工作计划，并分解细化到周，使全年安全工作有条不紊按计划进行。

1、根据国家和总部安全月宣传工作部署，结合公司安全工作安排，积极开展了“安全生产月”各项活动。达到了营造浓厚的学习、探索安全生产管理知识和安全文化氛围的目的，有效地提高了各部门工作人员的素质和技能，强化了广大干部员工的安全生产意识。公司制作了大量横幅、安全旗，发放安全活动宣传资料、学习资料、挂图400余套。

6月10日，在公司二楼会议室召开高层管理干部参加的《如何落实企业安全主体责任暨标准化建设》为主体的专项安全管理知识培训班。经过培训，与会人员基本了解了国家安全生产总体形势及未来发展前景、作为企业安全生产主体，如何理解主体责任、根据国家标准和要求，如何做好自身安全生产工作等相关内容。6月28日，公司成功举办了以“安全在我心中”为主题的演讲比赛。来自公司各部门的18名选手在演讲中，紧扣主题贴近实际，联系生活中、岗位上的所见所闻和切身感受，从不同的角度，不同的侧面，紧紧围绕安全月主题，用生动、精练的语言阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的安全精神。

2、为确保公司所属输配系统正常运营，公司加强对各运营系统的检查，尤其是节日、季度以及专项安全检查，均制定检查计划和安排，有组织、有计划、有步骤的进行，上半财年共进行节日检查2次，专项检查3次，季度检查1次，不定期安全检查、抽查、夜查46余次，并针对安全检查中发现的安全隐患督促整改，跟踪复查，并根据检查情况及时汇总。

3、六月份，公司组织一次室内外燃气泄漏无预案演练活动。此次演练，本着事先无预案、无时间安排、无演练内容随机进行，达到了热线接警、应急程序启动、应急人员到场，应急处置程序操作、工器具使用等演练程序的基本检验，从中发现问题，总结分析，为下半财年有预案应急演练打下基础。

4、上半年，根据总部工作安排，共办理各类安全员资格证、消防证、上岗证73个，更换到期报废灭火器74具，组织各类安全管理知识、消防知识、安全生产标准化建设等培训380余人次，为加强基层班组消防基础知识和防火能力，公司选送十六名基层班组骨干参加我市举办的全封闭消防知识培训。

5、为加强用户安全宣传。公司于6月19日在万达广场组织了一次以“安全责任、重在落实”为主题的大型公益宣传活动。本次活动的开展是为了响应20xx年国务院提出的“全国安全生产年”文件精神，同时做好20xx年3月1日国家颁发《城镇燃气管理条例》的宣传，普及燃气使用安全常识，降低天然气使用事故发生率等诸项工作。市安监局、建委、公司个部门领导和员工参见了活动，市电视台、日报社等新闻媒体参加并报道此次活动，此次宣传活动辅助于文艺表演，中间穿插了对燃气安全知识的有奖问答，观众踊跃回答问题，现场气氛非常热烈。当天共发放安全宣传资料1000多份，现场解答问题数百次。上半年，公司有组织的在老小区用户群开展两次安全宣传进社区活动，分别对乌兰小区、钢11#街坊、迎宾小区老用户进行入户安检、普查、现场维修以及安全宣传活动。在活动中，共普查用户3672户；现场维修475户；发现并处理阶段性居住户主立管漏气2户；发放宣传单2900余份；现场受理业务咨询人数260余人次。

6、全国中学生运动会于7月16日在我市举行，为确保中运会的顺利召开，避免安全用气无责和有责事故的发生，公司要求客户服务部、生产运营部和稽查大队分别于6月、7月两次对比赛场馆和运动员下榻酒店燃气设施进行安检及宣传工作，此次检查共发现漏气3处，安全隐患4处，及时进行了整改。

三、存在问题及建议

1、公司目前发展速度快，经营区域逐年扩大，安全管理模式也应相应进行转变，作为中燃集团特有的个例，希望集团公司不但在管理模式予以支持，在相关申请报批程序上予以大力支持，并给予一定政策，如：安全资金投入、改造项目批复、安全管理硬件投入等等。

2、根据上半年室内维修数量来看，用户室内漏气维修数量较大，并多集中在天然气置换前老用户群中，其中设施漏气点多为表前旋塞阀、表后考克、过期服役表、活接垫等，因此，如何改造老用户群室内设施，从根本上解决安全隐患，是我公司面临的安全工作当务之急。

四、下半年工作重点

1、按照《开展安全生产标准化达标工作的实施方案》做好前期准备工作，拟定xx燃气公司达标工作考核细则，并进行全员培训。

2、依据《安全隐患专项整治工作方案与计划》开展全面隐患治理工作，并把隐患治理当做长效工作来抓，发现一项解决一项。

3、开展一次有预案应急事件处置联合演练，目前，演练方案、演练地点、联合演练合作单位均已落实到位，时间拟在10月上旬进行。

4、分批次进行全员安全、消防知识培训，并进行考试。

总之，我公司将在集团公司的正确领导下，不遗余力的抓好安全管理工作，真正做到警钟长鸣，我们有信心、有能力使公司安全管理工作走进集团公司先进行列。

第三篇：燃气工程验收报告

燃气工程竣工验收报告

工程名称：

工程地点：

验收日期：

建设单位（盖章）：

监理单位（盖章）：

施工单位（盖章）：

一、燃气工程概况一览表

注：本表由建设单位填写

二、工程竣工验收申请表

三、燃气工程资料检查表

四、燃气工程竣工验收记录

注：该表由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写，综合验收结论由参加验收单位共同商定，建设单位填写。篇二：竣工验收报告 燃气工程资料 工 程 竣 工 验 收 报 告

（燃气专用）

工程名称： 深圳市宝安维雅徳酒店天然气接驳管道工程 验收时间： 建设单位（盖章）：深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司

深圳市建设局、深圳市档案局 深圳市文档服务中心印制

填 报 说 明

1、本表仅适用燃气工程；对于包含配套燃气工程的房屋建筑项目，除填写本表外，还需填写《深圳市房屋建筑工程竣工验收报告》。

2、竣工验收报造由建设单位负责填写。

3、报告一律用碳素墨水笔书写，字迹要清晰工整。

4、报告内容必须填写真实可靠，如发现弄虚作假行为，建设行政主管部门将依照有关法律、法规、规章进行处罚。

5、报告必须经建设、设计、施工、监理等有关单位的负责人签字及相关责任人员签章后，加盖单位公章。

6、报告一式五份，建设单位、施工单位、监理单位、城建档案管理部门、建设行政主管部门各存一份。

竣工项目燃气工程审查

竣工验收组织实施情况

一、验收机构

二、验收组织程序

1、建设单位主持验收会议

2、施工单位介绍施工情况

3、监理单位介绍监理情况

4、验收人员核查质保资料、并到现场检查

5、验收人员分别发言，建设单位做好记录篇三：天然气管道工程验收报告

安徽英挪唯铝业有限公司天然气管道工程自验报告

注：本报告一式三份。

安徽英挪唯铝业有限公司天然气管道工程验收报告 2.本报告一式三份。广德县天然气开发有限责任公司

安徽英挪唯铝业有限公司天然气管道工程交工验收申请

注：1.本报告后附施工单位自验报告、监理单位的预验报告。2.本报告一式两份。

第四篇：燃气工程甲方管理

目录

一、煤改气工程施工单位的确定：.......................................................................................2

1、施工单位的选择：......................................................................................................................2

2、对施工单位的要求：..................................................................................................................3

二、煤改气工程管理：...........................................................................................................4

1、对施工单位管理......................................................................................................................4 1）工程质量管理..........................................................................................................................5 2）工程进度管理..........................................................................................................................6 3）工程安全管理：......................................................................................................................7 4）工程费用控制管理..................................................................................................................9 5）工程材料管理.......................................................................................................................10

2、对监理单位的管理...................................................................................................................10

3、项目管理制度设立：...............................................................................................................12 1）施工图管理制度...................................................................................................................12 2）工程协调会议制度（工程例会）.......................................................................................17 3）工程竣工验收管理规定.......................................................................................................19

三、项目应急管理.................................................................................................................23

1、预防挖坏水、电、通信、燃气等地下管线的措施...............................................................23

2、触电事故预防措施...................................................................................................................24

3、预防高处坠落的措施...............................................................................................................28

4、火灾、爆炸事故预防措施.......................................................................................................28

四、执行标准.........................................................................................................................30

一、煤改气工程施工单位的确定：

1、施工单位的选择：

工程建设要严格执行国家相关法律和公司各项规章制度，并在工程建设有关法规指导下，分标段、分区域实施工程项目落地，精细化管理煤改气项目的工程施工及现场管理工作。煤改气工程施工选择具备以下条件的施工单位：

1）施工单位资质要求

施工单位资质要求具备市政燃气工程施工总承包贰级及以上资质，特种设备安装改造维修许可证 燃气管道GB1专项工程施工资质。

2）施工单位人员配备要求

所选施工单位必须具备完善的建筑企业组织机构，并有能力按规范组建工程施工管理组织，按要求配备具有相应资质的人员及数量。

3）业绩要求：

施工单位从事燃气管网工程项目及同类工程项目施工3年及以上的工程施工经验及相应业绩。

2、对施工单位的要求：

参与施工的单位必须实地进行现场实地踏勘，对项目现场和周围环境进行充分、认真的踏勘，并收集编制计划、措施等组织施工所需的相关关信息。

编制完整施工组织设计或设计方案:（1）项目总体概述；（2）施工临时设施布置；

（3）项目管理班子配备情况表、主要人员简历表（项目经理附注册证书、B类证、身份证、劳动合同关系、养老保险复印件，技术负责人附身份证、职称证复印件，其他主要人员附上岗证书复印件）、劳动力和材料投入计划及保证措施；

（4）拟投入的主要施工机械设备表；

（5）施工进度计划和各阶段进度和保证措施及违约责任承诺；

（6）各工序的协调措施；

（7）关键工序的施工技术、工艺及质量保证措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案；（8）地下管线、地下设施、周围建筑物保护措施；（9）各种管道线路等质量保证措施；（10）雨季施工措施；（11）安全保证措施；（12）文明施工措施；

（13）施工现场节能、环保措施（降低能源及材料损耗、周围环境的消声、降音及限制尘埃和保证交通畅通的措施）；

（14）施工现场维护措施；

（15）工程交工验收后（含养管期）服务措施。

二、煤改气工程管理：

1、对施工单位管理

工程项目部现场工程管理员深入现场，时时掌握施工动态、收集信息，要求监理适时发出纠正和预防指令或通知，督促施工单位采取切实可行的措施，并检验其实施效果，使工程按进度进行。实施对现场进行检查，检查内容：

① 施工进度、工艺质量、安全隐患和不按设计施工现象。② 监督检查先期发出的通知、整改事项及预防措施的实施结果。

③ 现场物料管理、标识等文明施工情况。④ 施工单位间交叉施工的相互影响程度。⑤ 巡查要有记录，以备查看。

1）工程质量管理

① 贯彻执行国家、行业质量标准，严格质量管理。② 监督检查监理人员做好质量监督工作。

③ 保证供材质量符合要求，监督材料的复检工作，重要工程应进行见证、抽、测试或实体检测。

④ 对施工单位施工组织设计进行审定调整补充，对重点部位关键工序施工工艺进行论证。

⑤ 审核监理报验的资料，检查监理对隐蔽工程施工过程的监理工作是否到位。

⑥ 对施工中出现的质量缺陷及时提示监理和施工单位进行整改，并留存影像资料。⑦ 发生质量事故应及时上报主管部门，同时进行事故调查，分析事故原因，必要时聘请专家进行论证鉴定，研究制定处理方案，由施工单位进行处理，经验收合格后方可恢复施工，并由监理提交《质量事故处理报告》。

⑧ 利用自有的检测手段或委托第三方进行检测、复核，严把质量关。

⑨ 随时检查施工方形成的施工资料。妥善保管施工图纸资料，做好施工资料的管理、归档工作。

⑩ 随时巡检，跟踪监督施工质量，制止不规范的施工行为。

2）工程进度管理

① 根据工程项目总进度计划进行分项控制，分项工程进度必须服从项目总进度计划。

② 各分项工作必须服从总进度计划，及时对计划执行情况进行评估总结，合理调整。

③ 审查施工单位制定进度控制方案，对目标方案进度进行分析，制定可行的防范对策，使施工单位工程进度计划具有较强的可操作性。

④ 合理调配资金，防止因资金问题导致工期延误。

3）工程安全管理：

① 建立安全组织体系，推广安全系统工程，形成安全生产网络。项目经理对本工程安全工作全面负责。项目部设专职安全员。

② 工程开工前应对安全、消防人员对施工人员进行全面安全教育，提高职工的警惕性和增长防火知识。进场施工人员必须严格遵守厂规、厂纪。动火、接电必须事前按规定报批，并制定详尽的措施方案，按照宝钢规定的程序批准方可作业。未经批准，严禁擅自作业。

③ 开工前应做好安全交底工作，每天班组召开安全会并做好记录，施工人员进入施工现场必须穿戴好劳防用品。

④ 严禁动火制度，认真自觉的执行各种防火规定和制度，认真落实各级人员的防火责任制。现场不得随意动火，动火须办动火证，对动火区域应设专人进行监护，并配备足够的灭火器材，操作工应持证上岗，严禁违章作业。

⑤ 起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能并取得上岗证的人员担任，指挥时应站在能够顾及到全面的地点，所发信号应事先统一，并做到准确、洪亮和清楚。

⑥ 现场施工用电要严格按有关安全技术规程安装和架设，以保证有足够的安全距离和良好的绝缘。电气控制箱必须有门锁，并安装漏电保护器，其外壳必须接地或接零。⑦ 高空作业2m以上（含2m）必须使用安全带。⑧ 高空作业严禁缺少攀登条件，缺少攀登保护措施。⑨ 上、下传送工具采用绳索进行，严禁随意抛掷。⑩ 高空电气焊作业，或安装管道配件，地面应设人监护。⑪ 电动工机具的使用，应按相应的操作规程实施，严禁违章作业。

⑫ 管桥上管子组对时应搭设跳板，确认安全后再进行施工。⑬ 吊装使用绳索具，使用前均应进行检查，确认无误后再行使用，严禁盲目作业。

⑭ 晚间施工应配备足够的照明设施。⑮ 各工种应严格按本工种的操作规程作业，不得违章作业。⑯ 加大文明施工力度，树立新的形象，按标准化工地进行作业。

⑰ 进入现场的管道、管件、阀门等摆放合理、井然有序、维护得当，保持现场卫生清洁。施工现场每天要做到工完料清。⑱ 管道涂漆时，可能发生污染到其它设备、管道、结构，必须采取适当措施，保证上述不被污染。

4）工程费用控制管理

① 工程施工和甲供材料按规定采取招投标和比价采购的方式选择施工队伍和供应商，降低工程成本。

② 认真审查招标文件，最大限度地避免由于工程发标漏项和供货范围不清造成的工程或采购费用增加。

③ 严格控制工程变更、签证，发生时由现场工程管理员根据施工方提出的原因、数量报专业组共同商定，勘察数量核实签单量。

④ 工程进度款的支付，实际完成工作量，与监理共同审核报量单，提供支付工程款依据，避免超工程量支付。

⑤ 把签证单、变更单、竣工图等结算资料备份给公司相关部门，配合进行竣工结算初审。

5）工程材料管理

① 工程开工前，备齐工程所需各种材料，保证材料供应充足，避免耽误工期。

② 严格监督工程材料质量，使用合格的材料用于工程。③ 建立施工单位台帐，并审查施工单位用料计划。

2、对监理单位的管理

工程监理在工程项目建设中发挥着重要的作用，不仅要在施工过程中进行全过程的质量控制，还要对工程中投资、安全进行控制。公司根据国家有关规定对监理单位实行招投标制度，对已中标监理单位的工作实行综合评价制度进行管理，对每个单项工程进行评价，每个要进行年终综合评价，实行末位淘汰。① 监理单位代表建设单位对燃气施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。② 监理单位接到建设单位监理委托单后，开始按合同执行监理职责。

③ 监理单位选派具有相应资格的监理工程师进驻燃气工程施工现场。

④ 监理单位应严格执行公司《燃气工程工作程序》和流程的有关条款，并严格按现行《建设工程监理规范》及监理合同内容履行监理职责。

⑤ 监理人员在工程监理过程中应当遵纪守法、诚信、公正、科学的准则。

⑥ 监理部门必须依照与建设单位签订的工程监理合同条款内容，认真履行职责，若出现工程质量、工程工期延误、人身安全等重大问题或事故，应进行惩罚和追究责任。处罚额度由建设单位根据有关规定提出。

⑦ 由于燃气工程建设一般不进行地下勘探，设计中依据的地质资料和地下管网资料有时会与实际情况有较大的出入，在庭院管网及城市道路管线施工过程中不可预测的因素较多，产生现场工期签证的较多，监理旁站制度必须严格执行。⑧ 要求监理单位严格执行签证原则：公正、公平、公开，凡经发现由于签证给建设单位造成损失的，将给其一定的处罚（根据损失大小而定）。

⑨ 监理人员在政治方面、业务方面不符合条件、不胜任工作的，建设单位有权向监理单位提出更换人选，监理单位必须认真对待，及时调整人员。

⑩ 审核施工单位的竣工资料，及时将竣工资料汇总（施工资料、竣工图、接点资料、监理资料等）上报到工程项目部。⑪ 定期对监理人员进行燃气专业（设计规范、施工规范、工作程序等）培训，并进行考核，不合格者不准上岗，以此不断提高工程监理人员的监理水平和业务能力。

3、项目管理制度设立： 1）施工图管理制度

（1）施工图纸会审制度

为保障工程施工的顺利进行，杜绝施工过程中的设计变更，减少工程额外投资，特制订本管理办法。（1）会审内容

① 施工图设计是否符合审查过的初步设计的原则。② 施工图设计是否满足各项标准和要求。③ 施工图设计是否与实际管线线路由相符。

④ 施工图中各专业之间的衔接是否明确，分工是否明确。⑤ 确认施工图是否有可操作性。（2）参加人员

① 工程项目部现场工程管理员及相关技术人员。② 项目建设单位相关人员。③ 监理公司各专业监理工程师。④ 设计代表及设计院各专业设计人员。⑤ 施工单位各专业工程师。（3）准备工作

① 设计单位按照规定的交付日期按时将施工图纸提交建设单位，由建设单位分发给监理及各专业施工单位。

② 参加会议的各单位在一周之内认真审核完图纸，将图中错误、前后矛盾及不明确的地方记录汇总。③ 工程项目部通知参加图纸会审的各单位具体会审时间，并由监理负责收集汇总各单位的审图意见。（4）图纸会审程序

① 由工程项目部组织图纸会审会议。

② 设计院各专业设计人员分别对各专业每一份图纸做汇报说明。

③ 各施工单位按专业逐条向设计人员提出图纸审核意见。④ 现场工程管理员提出图纸审核意见。⑤ 监理单位提出图纸审核意见。

⑥ 设计院各专业设计人员对各审图单位提出的问题现场一一做出答复，并提出解决办法和整改日期，书面答复不得晚于一周。

⑦ 由建设单位做总结，就图纸中存在问题要求设计院在限定的日期内解决，并在施工图会审结束后，由监理整理图纸会审会议纪要，经工程项目部审核，各参会方签字后，由监理总监签发。

（2）施工图交底 为规范施工图交底，使施工图交底工作取得良好效果，特制订本办法。

（1）设计单位根据审图会议纪要的要求完成施工图的改进后，由监理组织施工交底，确保设计被施工单位正确全面的理解，满足施工要求。（2）参加人员

① 现场工程技术管理人员。② 项目建设单位人员。③ 设计代表。④ 现场监理员。⑤ 施工单位代表。（3）工作程序

① 由工程项目部提前三天通知各相关单位参加施工图交底。② 由工程项目部主持，设计代表进行施工图交底就施工单位的问题做出回答。对于设计代表不能回答的问题，要求设计院以传真的形式答复监理满意为止。

③ 施工单位负责出技术交底纪要，报送相关单位。（2）图纸资料催交管理办法

为保证施工图按计划交付，确保工程进度计划的实现，制定本办法。（1）工作内容

① 图纸交付进度的监督、调整、管理； ② 影响图纸设计进度问题的协调。（2）图纸催交依据

① 设计合同、施工进度计划。

② 有关调整施工进度计划的会议纪要。③ 有关调整图纸交付进度计划的会议纪要。（3）图纸催交程序

① 现场工程管理员根据设计合同督促设计院按时交付图纸，及时掌握图纸设计进展情况，如有问题及时汇报。

② 若是因设计内部各专业间业务衔接问题，设计图纸不能按进度完成，工程项目部应马上与设计院联系进行协调，并派专人负责解决，直到图纸到达为止。

③ 若因建设单位设备订货、审批程序等问题，工程项目部及时向公司领导汇报，并以工程联系单的书面形式与有关部门或上级部门进行情况通报。将解决的结果向设计院通报。

④ 若因设计院与设备供应商之间的资料配合问题，工程项目部以工程联系单的书面形式通知物资部尽快将设计所需的设备资料提供给设计院。

2）工程协调会议制度（工程例会）

为保证工程顺利进行，及时协调解决施工过程中存在的问题，特制定周一、三、五会议制度。（1）工程协调会议内容

① 施工图设计中存在的问题。② 物资采购存在的问题。

③ 工程进度、质量安全、文明安全施工等问题。④ 工程衔接问题。

⑤ 其它涉及工程的有关问题。（2）工程协调会参加人员 现场监理员、施工单位负责人、设计院设计代表、公司项目负责人、现场工程管理员、物资部材料员等相关人员。（3）工程协调会准备

由施工单位编制本单位的汇报材料，报监理公司，由监理公司审核汇总，材料内容包括： ① 工程进展情况。② 工程质量安全情况。

③ 需建设单位出面解决的问题。（4）会议程序

① 汇报上次会议所提出问题的解决情况。

② 施工单位汇报进度、质量、安全情况和需解决的问题。③ 监理提出问题解决办法。

④ 有关负责人发表意见并作会议总结。（5）说明

① 协调会会议由工程项目部主持。

② 协调会议结束后，由工程项目部编写整理会议纪要，经单位有关人员审核后，各参会人员签字后，以建设单位名义发出。③ 监理负责落实执行会议纪要内容。

④ 对于协调会未解决的问题，由工程项目部负责召开专门会议协调解决，仍未解决的其他事宜，请求有关领导或部门帮助解决。

3）工程竣工验收管理规定

验收必须按照施工图纸、《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2009）及公司施工技术管理规定等要求，根据各自的职责和分工，对竣工工程进行全面检查，采取外观检查、实际测量等手段，对工程质量、数量进行查验，并做好记录。包括：

① 实物数量与设计及变更是否相符；

② 气密性试验；用气条件相关内容是否符合规范要求。③ 验收小组对现场检查的结果应填写《工程质量验收单》，并经验收小组成员签字确认。（1）竣工验收管理程序 ① 接收验收申请：施工单位按照竣工验收应具备的条件自查合格后，向监理提出验收申请，监理进行初步验收，合格后签署验收意见，并向甲方单位提出工程验收申请。② 竣工验收由建设单位召集工程验收人员及监理、施工单位等参加。工程验收根据工程所在地行政主管部门的要求，可邀请燃气主管部门、技术监督部门参加。③ 竣工验收：竣工验收分为工程介绍、资料审查、现场查验、合议评定、签署报告五个部分。

（2）资料审查

审查施工资料进行,施工单位应及时解答竣工资料中存在的问题，及时询问和记录。竣工资料审查应全面检查提供资料是否与资料清单相符，材料设备质保书是否齐全有效。如在资料审查中发现不符合要求时，通知现场工程管理员对施工单位下达整改告知，整改完毕后重新组织验收。

（3）竣工资料存档。验收合格的工程竣工资料，由现场工程管理员搜集并移交建设单位存档。工程竣工资料内容如下：

1）工程依据文件 ① 等； ② ③ ④ ⑤ 工程技术设计文件、施工图和工程报建文件； 工程设计变更通知单（图）、工程量清单等； 技术交底记录、施工组织设计（方案）；

材料、设备、仪表等的出厂的合格证明，材质书或检施工任务通知单、开工报告、竣工报告、工程保修书验报告；竣工图纸。2）检验合格记录

① 管沟检验记录；隐蔽工程验收记录； ② 沟槽及回填合格记录； ③ 防腐绝缘合格记录；

④ 焊接外观检查记录和无损探伤检查记录； ⑤ 管道吹扫合格记录；

⑥ 强度和严密性试验合格记录； ⑦ 设备安装合格记录；

⑧ 电气、仪表安装测试合格记录； ⑨ 在施工中受检的其他合格记录。3）竣工资料的质量要求

① 竣工资料必须做到要与工程实际相符。

② 必须使用法定计量单位。文字、线条、数字清晰工整，不得使用易褪色笔类书写、绘制。

③ 工程名称、工程编号、施工设计图必须按统一编号顺序排列。

4）竣工图的基本要求

① 竣工图必须齐全、准确。竣工图应反映隐蔽工程、实际安装定位、设计中未包含的项目、燃气管道与其他市政设施特殊处理的位置等。竣工图必须与设计变更资料、隐蔽工程记录相对应。

② 竣工图中没有变更的施工图，加盖“竣工图专用章”作为竣工图。③ 施工图中有部分变更的施工图，可在原图上修改，修改的部分加盖“竣工图核实章”，全图修改后加盖“竣工图专用章”。

④ 改动大的施工图应由施工单位重新绘制竣工图

三、项目应急管理

为了防止施工现场的生产安全事故发生，加强和完善对突发燃气事故应急工作，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，妥善处置突发事件，抢救伤员，减少事故损失，保障公众生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，提高对燃气突发事故的快速反应和处置能力，努力将事故损失降低到最低限度，特制定本预案。

1、预防挖坏水、电、通信、燃气等地下管线的措施

开工前，现场定案燃气管线走向的具体位置及支线情况，并做好记录（包括参考点）。在政府单位的协助下取得自来水、电力、通信等地下管线的大致分布，并根据提供情况对地下管线进行探测，了解清楚地下管线的具体走向、埋深等情况，并做好记录；

正式施工之前，对参与施工的有关管理人员、技术人员交代工程情况和技术要求，进行必要的岗前培训，避免发生指导和操作的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序流程进行作业。

2、触电事故预防措施

（1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。

（2）建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

（3）检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。（4）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。

（5）施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定。

（6）施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式，统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外搽连接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。

（8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。（9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。

（10）独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

（11）在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

（12）为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。

（13）开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。

（14）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。（15）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

（16）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相聚不得超过3米。

（17）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。

（18）施工现场的照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

（19）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。

3、预防高处坠落的措施

（1）加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。

（2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。

（3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。

（4）各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。

（5）安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。

4、火灾、爆炸事故预防措施

各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。

（1）根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。（2）在工程场地内不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。（3）施工单位不得在工程内设置调料间，不得在工程内进行油漆的调配。

（4）工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。

（5）作业现场要配备充足的消防器材。

（6）施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门的批准，并且要配备充足灭火材料和消防器材。

（7）严禁在施工工程现场内存放氧气瓶、乙炔瓶。（8）施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持5米以上。

（9）进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场要配置充足的消防器材。

（10）作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。

四、执行标准

1.《城镇燃气设计规范》GB50028-93（2002年版）； 2.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》 CJJ33-2005）； 3.《建筑设计防火规范》GB16-87(2002年版)； 4.《埋地用钢骨架聚乙烯复合管燃气管道工程技术规程》CECS 131:2002；

5.《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：管材GB15558.1-2003；

6.《聚乙烯燃气管道工程技术规定》 CJJ63-95； 7.《燃气用埋地孔网钢带聚乙烯复合管》 CJ/T 182-2003； 8.《燃气用钢骨架聚乙烯塑料复合管件》 CJ/T 126-2000； 9.《建筑工程项目管理规范 》 GB/T50326-2001 10.《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB 50235 11.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB 50236—98 12.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 13.14.15.16.《管路法兰技术条件》 JB/T 74—94 《砌体工程施工质量验收规范 》 GB50203-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范 》 GB50209-2002 《家用燃气燃烧器具安装及验收规程》 CJJ 12 17.《压力容器无损检测》 JB4730 18.《建设工程文件归档整理规范 》 GB/T50328-2001

第五篇：城镇燃气工程管理（范文模版）

城镇燃气工程管理

一：建设管理

（一）工程作用性质分类

（二）工程建设遵循基本原则的技术要求

（三）工程建设程序、投资组成及经济评价标准

二：运行管理

（四）重要性

（五）基本任务

（六）应急预案

演讲人：林文心 2007年7月8日

城镇燃气工程管理

—、建设管理

（一）工程性质作用与分类

燃气工程是城镇具有先导性的重要基础设施之一，同时也是环保、节能工程。与城建、环保、交通、安全、国土、水利等工程相互配套、相互促进。因此城镇燃气工程建设必须符合当地城镇建设总体规划和国民经济发展纲要的要求。城镇燃气属公共事业，为经济建设提供清洁能源，又改善了人们生活质量。特别是次天然气作城镇燃气的气源，替油、代电、换煤，又为能源结构的调整作出了贡献，节约了能源。改善大气环境为招商引资创造了投资环境，提高了环境效益。从而创造了社会综合经济效益。

城镇燃气分为：气源工程、输配人储配站、各级别管网及附属设施（管理系统等）工程、室内（应用）工程。

（二）工程建设遵循的基本原则及技术要求

燃气工程建设应遵循国家有关法律、法规。现行强制性国家技术标准、规范、建行设计施工，并处理好近期、远期关系；工程建设中涉及安全、公众利益和强制性技术标准规范的内容，重要点审核、监督；利用行之有效地新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须依据现行国家行业标准或可研依据（如鉴定、许可证）；按国家统一“市政工程”建设项目的定额、政费标准进行工程预、决算。从而达到工程技术先进、经济合理、确保质量、安全适用、保护环境基本原则。工程投产运行后，持续长期安全运行。

（三）工程建设程序、投资组成及经济评价基准

第一、建设程序

（1）城镇燃气发展规划。以后期为主，结合城镇建设总体发展规划适度扩展中期，预测表明（含新、扩、政建）。规划由建设行政主管部门组织编写或由企业编制上报审批，属行政行为。燃气发展规划经济批准后纳入当地城镇建设总体规划统一管理设施。新建燃气工程规划作为招商依据；改、扩建工程，有规划依据，管网路由、站址有可靠保障。

（2）工程立项，可行性研究报告。实行审批或备制（3）工程初步设计、施工图设计、施工。纯属企业行为。

（4）工程竣工验收，试运行，正式交付使用，企业行为主导，有关部门参与。工程图档交付城建档案馆建档。

工程建设过程中特别注意事项：

气源可靠：技术条件（质量、供气压力、流量、交接关等）明晰；以合同方式论定；

工艺方案比选后确定：一般高压输送、中压配送，低压使用（工业、商业用户中压进户）；

材料设备选择符合现行国家行业标准且安全实用。如管材L320、L295、L245（ERW）、PE、复合管选择要技术经济指标、施工质量以及一次投资与二次运行费用有机结合；

调压器：技术性能、安全可靠、环境保护相互匹配

储气设施：靠气源压力等级、储气方式、站址地质条件、安全评估、环境保护、运行可靠、人文因素等综合条件。

加强质量监督管理，确保工程质量 第二、投资组成

燃气工程投资是指从筹建开始到竣工验收以及试运行投产的所有费用。包括国家资产投资、固定资产投资方向调节税（基础设施，方向税为零），建设期借款利息和铺底流动基金四大部分组成。如表所示：

注：①静态投资：除上表中三、四、C

动态投资：除上表中 四

基本预备费：按A+B之和8%提取

铺底流动资金：按基本预备费30%提取

建设期借款利息：按工程建设期三年银行贷款利息提取。②工程建设其他费用及取值：

土地征借费用：按当地基础设施工程价

管理费： A 1.5% 培训费： 人员定额60%人培训 1.05万元/人

办公及家俱费： 人员定额 0.1万元/人

工程监督费： A+B 2.15% 试运行费： A 1.5% 压力容器安装检验费： A 1.0%

研究调试费：

A

5.0%

工程保险费：

A

0.3%

工程勘测费：

A

1.0%

工程设计费：

A

2.2%

预算编制费：

设计费

10%

施工图编制费：

设计费

5.0%

设计图审查费

设计费

2.0～5.0% 施工机具迁移费： A 0.5% 工程前期准备费： A 1.0% 注：取值比例不定期由建设行政部门调整颁布。实施中还有一些行政归费。如规划、环评、安评费，城市建设综合配套费、城市维护费及其他意外发生费。

第三、工程建设经济评价基准

燃气工程为城建基础设施，按市政工程基准进行经济评价。工程建设期三年；生产使用期二十年（含三年建设期）；工程投资回收期十年；税后财务内部收益率为8%（长输管伐工程为12%）。按国家统一编制的市政工程建设省级定额、收费标准，进行工程预、决算。如SФD-1、3、5、7。

二、运行管理

一）重要性

城镇燃气工程是复杂的系统工程。有不同压力级制的输配管网及附属设施（含门站前进气管网）、储配站、调压计量站等，统称室外燃气设施；室内燃气工程以贸易结算计量装置（含装置以前工程内容属燃气企业资产，表示为用户资产（新的国家、省燃气管理条例明示）统称室内燃气设施；以及为正常调度运行的管理系统组成。完整地燃气设施正常运算是保证燃气正常输、供气的先决条件。燃气设施在运行中维护管理好的根本任务，在于最大限度地保证各系统源源不断地安全可靠地输送给用户。燃气设施资产在企业总资产中占有极大比例，不断提高维护管理水平，不仅可以降低企业的运行成本，提高经济效益，同时也减少了其他市政设施维护修理机率，促进社会效益普遍提高。二）维护管理基本任务

基本原则：贯彻以防护与保养为主的方针，加强燃气设施安全质量检查，及时排除故障，把事故消灭在发生之前。根据设施运行年限（20）年进行安全评估，以便进行大修改造。（注：20年是以钢管石油沥青防腐导致管道破损。多年、多地区调研结果。现使用后三层加阴极保护，以及使用PE管、复合管，其使用年限正在不断调研之中）

基本任务：

1）将燃气安全平稳地供给用户

2）对燃气设施及附属构筑物进行检查、维护、以保证燃气设施完好 3）定期（一般每月一次）或不定期对管线所经过地方和管线安全距离范围内有无违章建筑并及时处理。

4）迅速消除管网、站场出现的漏气或设备故障。

5）对违章建筑、违章施工、用户（单位）要求改燃气设施时，负责燃气设施的改建

6）负责新用户的接管供气

7）新建、改建、扩建燃气设施的施工质量监督

8）其他市政设施单位施工时与燃气设施关联的配合与处理。

燃气企业都制定了燃气设施维护管理的规章制度及操作规程。《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》CJJ51-2006规定很详细。具体工作方法可参阅《城镇燃气管工技术》（四川省建设职业技能岗位鉴定省燃气协会站编2005年）中，第十三章“燃气输配系统的运行管理”。现简述燃气设施运行管理中一些实例： 1）燃气发展规划跟踪不及时。某地市政工程施工时，与之相关连的燃气管线排除暂停运行。待市政工程即将完工。需重复定燃气管线时，没有管位了。一方面是燃气规划脱离了统一管理的原则，行政规划滞后；一方面是企业跟踪不及时，丧失了燃气规划参与的权益。

2）燃气规划修编。一般五年修改一次。但有些地方企业未作也不报批。如某地企业行政主管，不管燃气规划，而燃气行业主管又不愿管理，可能出现经营许可范围丢失。现已改正。

3）燃气发展规划纳入总体规划发展规划统一管理，为企业带来效益。其他市政工程施工，燃气设施与之同步进行，可省工程费20～30%。已建燃气设施被其他后建工程施工破损，需改造时，可获得工程金额赔偿。（含散热燃气量）。4）不按城镇规划红线施工燃气设施，按规划法受罚。如某地沿人行道铺设Ф168管线3.2公里。验收时规划督察发现偏离红心线178mm。该管线必须重新铺设。原则通讯管线无法安装。又如某郊区铺设Ф273管线5.3公里.规划督察发现有几处偏离红线，最多达2米。不仅重新按红线施工。放线、施工、监理单位分别罚款。

5）及时巡查管线，维护权益。某地在巡查管线时发现某建筑单位施工危及燃气管线。安全及时出了誓示通知。但施工单位继续施工，将建筑垃圾堆放在管线位上，至使焊缝裂口漏气到下水管内，井盖处泄气。一道明火爆炸，掀翻井盖伤3人，又地处某市场，一片混乱，造成片区停气，后惊行业主管、安全及有部门，据“燃气管理条例”裁定建筑单位对事故负全责，赔偿一切损失（含燃气管线改造，人员伤害补偿）。项目负责人刑拘15天。

6）安全巡查发现漏气现象未及时处理酿成大事故。后经查明发现属违章建筑整改但企业未及时处理漏气也有责任。

7）施工质量监督不力造成事故。一某地施工Ф325管道，过三级公路埋深不足30cm,汽车来回碾压至使管道破裂。施工Ф426管线对接死口焊接焊缝未经超探，射探（技术规定死口必须进行）就被埋没。通气不久，焊口裂开，造成全线停气。

8）设备选择不当。由设备事故造成伤人事故。Ф325管直角弯头，应是机械弯符合有关技术标准。但实际用Ф325管材焊弯，突出部分壁薄，投产后受气压波动冲击造成爆管。漏气处又有火源，致使烧伤人。企业负全责。

9）埋地管材质，防腐状况不明，造成漏气伤人。某地原单位职工宿舍，后交燃气企业管理。不久宿舍区一户老人在厨房内被烧伤。经查属燃气从埋地管沿进户管漏入室内，老人打火发生燃烧。埋地管是镀锌管未防腐。多年使用管道穿孔漏气。国家规范明文规定镀锌管不能作为埋地管。管道不是燃气企业铺设，但管理接收了。有责任。

10）违归操作造成事故。某地调压站检修后投产，开启阀门过猛，造成燃气串压，中压进入民用户，造成300多只计量表冲破。有一人在厨房内被烧伤。企业无偿更换气表，负责受伤人终身全部生活、医疗费用。

11）随时巡查管线发现违章占压，要及时上报主管部门。并提出整改措施，同时通知违章单位备查。

12）检查安全隐患、事故隐患，要及时处理。如室内设施移、改、迁及时发整改通知单，以明责任。有的错装热水器的气、水接头，造成水堵，不仅及时处理，还要追究责任。

三）突发事故应急预案

城镇燃气按事故严重程度，影响范围的时间，应急响应分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。Ⅰ级应急响应按建设部《城市供气系统重大事故应急预案》规划执行，Ⅱ级应急响应按省建设厅《四川省城市供气系统突发事故应急预案》规定执行。Ⅲ级应急响应由市（州）供气归口管理部门结合本地实际情况制定并实行。

各燃气企业也应相应制定本企业范围内突发事故应急预案，并切实组织演练实施落到实处，省燃气协会曾介绍和通报了一些企业的应急预案供大家参改。