孙吴县农机合作社调查报告

第一篇：孙吴县农机合作社调查报告

孙吴县农机合作社的调查报告

我县是以旱作为主，依靠机械耕种的农业县，耕地面积 176.04万亩，全县以大豆种植为主，原来主要以小四轮耕作为主，耕作质量差，在一定程度上制约困扰着我县农业的发展，从2006年开始截止到2008年底我县利用国家惠农政策，在省市农机部门的支持帮助下，我县组建了15个农机作业合作社，改善了我县农业和农村现状，为使农机合作社经营机制更趋于合理，更好地服务于新农村建设，特对我县农机合作社经营管理情况做了有针对性的调查，对创新我县农机合作社经营机制进行了有益探索。

一、我县农机合作社基本现状

（一）农机合作社组建数量

我县15个农机合作社按照布局合理，幅射全县的原则，主要分布在我县沿江乡大桦林子村、腰屯乡吴家堡村、腰屯乡红跃村、孙吴镇兴川村、群山乡十里岗村、群山乡民和村、群山乡朝阳村、西兴乡西兴村、西兴乡平度村、奋斗乡十八里村、红旗乡华山村、正阳山乡双山村、卧牛河乡前进村、沿江乡四季屯村和沿江乡胜利屯村。全县15个农机合作社，其中：省财政投资组建13个，国家投资（农业开发办）2个。15个农机合作社项目试点村的确定，完全通过竞标的方式产生，做到优中选优。

（二）农机合作社从业人员情况 全县15个农机合作社健全各项规章制度：主要建立了生产管理制度，财务管理制度和机具管理制度等十多项规章制度。配备了专业管理人员90人，财务人员15人，拖拉机驾驶员86人，共有86个车组。积极参加省市组织的培训，培训农机合作社管理人员90人，财务人员15人，农机驾驶员86人，提高了合作社组织化程度和专业技术人员的技术水平。

（三）农机合作社组建形式

全县15个农机合作社，均为大户联合共同组建，我县沿江乡大桦林子村农机合作社在县工商部门进行了注册，该农机合作社注册后开展多种经营，主要开展农资销售、代耕、土地租赁承包规模经营、运输、农业新技术推广等多种业务，带动了全县其他农机合作社发展。

（四）农机合作社装备情况

全县15个农机合作社，在机具购置方面，全部购置了大马力拖拉机和科技含量较高先进适用的农机具，120马力以上轮式拖拉机62台，联合收割机24台，配套农机具145台套，机车装备先进，性能可靠，为我县农业生产提供了机械保障。

（五）农机合作社投资情况

15个农机合作社总投资1980万元，其中国家投资200万元，省财政投资790万元，农民自筹990万元。国家投资 占总投资的10.2%，省投资占总投资的39.8%，农民自筹占总投资额50%，用于购置农机装备投资1730万元，用于场库棚建设投资250万元。

（六）农机合作社场库棚建设情况

全县15个农机合作社场库棚建设总占地面积87000平方米，其中：车库及办公室面积5300平方米，农具棚3900平方米。完全按照省、市规定，统一规划，合理布局，标准化建设。15个农机合作社场库棚总投入资金250万元，合作社场库棚总体设计规划是在充分考虑便于机车出入，便于机具挂接和停放的前提下设计，总体设计做到有机车库、农具棚、办公室、修理间、油库、零件库、铁栅栏大门。车库均为砖瓦结构，混凝土地面，农具棚盖用红色或蓝色彩钢板制作，符合防火要求，场地坚实平整。场库建设有利于机具的保养，保证了机车的完好状态，延长了机具的服务年限。

（七）农机合作社经营形式

我县组建农机作业合作社用制度加以规范，用市场加以调节，保持了农机合作社旺盛的生命力，使其良性健康发展。

（1）坚持规范化管理。按要求各农机作业合作社成立了理事会、监事会、股东代表大会，建立了自主经营，独立核算，自负盈亏的股份制经营管理体制，在制定生产经营规划，资产投资，利益分配等重大事宜上都由理事会研究，经全体股东讨论通过后实施。结合我县实际，县农机局制定了《农 机具停放保管考核标准》，每年入冬前，在机车入库停放考核中，按标准保养后，机车统一入库停放。为了加强农机具的管理，县政府分别与乡镇、农机合作社签定了责任状，加强管理，落实责任。

（2）我县现有的15个农机作业合作社，在完成本村作业的基础上，积极开展跨区作业，到当地邻进的村屯进行机播、整地、收获，实施跨区作业。当前在生产经营管理方面，统一管理分户经营达到统一，另外，为切实保证合作社自身发展，合作社开展多种经营，积极引导农机合作社向外拓宽服务领域，实行多种经营，利用新农村建设之际，开展了推土筑路，农田水利建设等多项经营业务，增加了合作社的其他业务收入。

（3）坚持实施土地连片作业

15个农机作业合作社所在村屯，依托农机合作社这个载体，积极探索土地所有权不变的情况下，探索尝试租赁承包的方式、扩大合作社耕种面积，2009年沿江乡大桦林子村农机合作社租赁承包土地500公顷，实现了土地规模经营，增加了合作社收入。15个成立农机合作社的村屯把村里无车户、无保户、车小地多户的土地由合作社代耕，近年来，省政府出台的秋深松整地补贴政策，有利于土地连片，实行土地租赁承包，实现规模化经营，在一定程度上提高了土地的利用率，大型机械的作用得以发挥。现在我县最大连片面积 达100公顷以上，土地连片顺应了当前农村形势发展。

（八）农机合作社经营效益

由于农机合作社机车作用发挥较好；同时也取得了较好的经济效益；2009年合作社机车总作业量68.7万亩，本村作业量58.7 万亩，开展跨区作业量10万亩，其中：拖拉机作业量56万亩，单车平均作业量9032亩，联合收割机作业量12.73亩，单车平均作业量5291亩，实现总收入798.8元，其：田间作业收入723.6元，非田间作业收入75.2元，纯收入107.93元，转移农村劳动力2259人，其中：在本地从事发展养殖业719人，外出务工1078人。由于合作社机车采用标准化作业，推广先进的耕地技术，组建合作社的村增产粮食220万斤，增加组建村农民人均收入357元，取得了较好的社会效益和经济效益。

二、农机合作社取得的主要成效

通过落实国家购机补贴和组建农机作业合作社，促进了我县农村各项事业的发展。

1、提高了农业生产力水平。通过组建农机合作社，有效地带动了全县农机装备的更新，加快了农机装备结构调整步伐，机具技术状态老化现象得到有效改善，全县大中型拖拉机增长到6024台，大中型配套农具增长到9769台套，大型联合收割机增长到293台。进一步提高了农业生产水平，推进了农业现代化建设进程。

2、推进了土地规模经营。通过组建农机合作社，实行股份合作制经营，提高了农民组织化程度，促进了土地规模经营。农机合作社所在村实行了“三·三”轮耕制，推行了“六统一”的生产经营模式，实现土地规模经营达13万亩。

3、加快了劳动力转移步伐。通过农机合作社开展连片作业，规模经营，进一步发展了农村生产力，促进了劳动力转移，目前，越来越多的农民从土地中解放出来，到城里打工或在本地开展养殖、经商，发展二、三产业，增加经济收入。

4、降低了农业生产费用。农机合作社通过开展连片作业规模经营，大大提高了机车的作业效率，减少了空运转，降低了作业成本。农机合作社普遍降低了收费标准，推行了每标准亩最高收费12元，实现了双方互利双赢。

5、促进了农业增产和农民增收。全县农机合作社认真按照农机标准化的技术要求组织生产和开展服务，田间作业全部达到了标准化要求。不但有效改善了地力，增强了耕地抗旱、防涝能力，而且提高了粮食产量和品质，使大豆平均每亩增产30至50斤。

三、存在问题

在农机合作社生产经营过程中，取得了一定成绩，但同时也存在一些制约农机合作社发展的不容忽视的问题主要是：

1、大机械与小地块的矛盾，土地不能实现更大连片作业，土地自主经营种植结构不统一，土地零散，导致作业量不足，使农机合作社收入降低。

2、农机合作社的管理机制不够完善，县、乡、村及农机部门对农机合作社缺乏有效制约机制。尤其对生产经营管理和机具管理更需要全县各级相关部门齐抓共管。

3、农民拖欠农机合作社作业费较多，收费困难，秋季开展秋整地大多数农户赊欠作业费，使农机合作社不堪重负。

四、建议与对策

在总结过去经验教训的基础上，下步为使我县农机作业合作社健康有序发展，使农机合作社焕发出生机与活力，更好地服务于地方经济发展，提出以下建议与对策：

1、落实领导责任制。强化对农机作业合作社的领导，实行政府领导负责制，县政府与乡镇政府签定《农机合作社管理责任状》，对农机合作社的各项指标进行细化和量化，实行目标考核，在年终考核时对合作社作用发挥突出的乡镇实行奖励，对管理松散，不发挥作用，没有成效的合作社的乡镇，对乡镇进行通报，并限期整改，形成一级抓一级，一级对一级负责的领导管理机制，同时做到全县相关部门都来关心支持农机合作社的发展，使农机合作社实现时时有人问，事事有人管的管理局面。

2、实施订单作业机制。农机作业合作社在机播、整地时都要和周边村屯签订作业合同，由乡镇政府牵头协调各村屯落实整地作业面积，逐步改变合作社分散经营的现状，一个农机合作社最少辐射2-3个邻近村作业，提高当地整地速度，保证整地质量，实行有偿服务，乡镇、村屯协调解决土地连片作业问题，农机作业合作社可以给乡镇村屯每公顷提成10元，为农机合作社创造宽松的作业环境，实现乡、村、农户和农机合作社四方受益，逐步实现土地连片规模经营，逐步解决小地块与大机械的矛盾。

3、建立政策激励机制

几年来，我县农业单产不高，总产不稳，旱不能抗，涝不能防，抵御自然灾害能力差。近年来，省政府出台了秋深松整地补贴政策，这一政策的出台，有利于推进土地连片作业，有利于发挥大机械作用，有利于解放农村剩余劳动力，县政府对作用发挥突出的农机合作社奖励10000元，鼓励农机合作社积极从事农业生产及新农村建设。

4、加快场县共建步伐，实行跨区作业。

利用场县共建的有利契机，在春秋整地作业中，我们积极联系红色边疆农场和五大连池农场到我县跨区作业，主要是学习他们的整地技术，提高我县整地质量，让农民切实感受到秋整地带来的效益。另外，我县也组织农机合作社的机务生产管理人员及当地农机大户和种粮大户到农场学习他 们的管理经验和先进的技术，实现场县共同提高，共同发展。

5、建立农机和农业部门合作机制

农机和农艺相结合，县农机部门和农业部门确定专人负责，建立长效服务合作机制，不断研究探索适合当地农艺要求，耕作制度的马铃薯机械化技术规程，逐步推行马铃薯种植机械化，填补我县马铃薯机械化空白，进一步促进农民增收。

6、争取千万元合作社建设

为较好地完成千亿斤粮食产能工程建设任务，县农机局主动向上争取，争取在今年完成三个千万元合作社建设，千万元合作社的建成，将大提高全县的整地标准，提高粮食的生产能力，提高全县的农田机械化生产率。

2010年7月9日

第二篇：东明县农机专业合作社发展情况调查报告

东明县农机专业合作社发展情况调查报告

根据市农机局《关于开展农机专业合作社发展情况调查的通知》要求，为了了解我县农机专业合作社发展情况，2012年4月初，东明县农机服务中心组织精干力量，历时15天，深入到全县各个农机合作社和各乡镇农机大户，对现有的农机专业合作社运作情况和农机大户对建立农机合作社的认识进行了深入调查，现将调查情况汇报如下：

一、全县农机专业合作社发展基本情况

截至2011年底，全县在工商局注册的农机专业合作社48个，其中农机大户联合性合作社21个，能人带动性合作社24个，乡村集体作业组织改制型合作社1个，龙头企业领办型合作社1个。库房面积20000平方米，合作社社员1038人，合作社服务的农户达48000户，注册资金5378万元，固定资产9504万元，农机总值8000万元，农机具2515台套,其中拖拉机（50马力以上）305台，小麦联合收获机270台，玉米联合收获机90台，配套机具115台套，从业人员1758人。全县示范性农机专业合作社达到9个。合作社经营管理水平高，运作模式规范先进，效益显著。2010年3月25日，山东电视台对东明县强民农机专业合作社开展土地流转规模经营情况进行了报道。2010年6月22日山东省人大执法检查组到东明县检查农机化工作，对东明县益民、强民农机专业合作社管理及运行情况给予了高度评价。先后有9个农机合作社被命名为市县明星合作社和全省农机规模化作业推进项目单位。

二、发展农机专业合作社的重大意义

一是成为推广农机化新技术的排头兵。近年来，我县推广的玉米机收、土地深松、小麦免耕播种、花生机播机收等农机化技术时，农机合作社起到了积极作用。合作社充分发挥人员、技术、机械优势，承担了全县17000亩农机科技示范园的耕、种、收“一条龙”作业服务，有效带动园区周围耕地实行农机规模化作业。同时合作社还积极开展土地流转规模作业。我县已流转土地近5000亩，合作社以低于市场10%的价格为种植的小麦、玉米、大豆进行耕、种、管、收等全程机械化作业，实现了土地规模化经营。

二是农机合作社进一步整合资源，优化结构，提高组织化、专业化程度。农机合作社成立后，进行区域性的农机资源优化、合理配置，规划发展前景。通过农业机械入股，由理事会根据生产需要，精选出一系列符合实际的先进适用的农业机械，取长补短，整合了农机装备资源，在整合农户现有农业机械的基础上合理购买新机具，避免了家家户户买农机，进一步提高农业机械的使用率、利用率，减少资源浪费。根据成员的特长，合理分工，让会种地的人种地，会养殖的人搞养殖，会营销的人跑市场，人尽其能，物尽其用，整合了人力资源，避免了一家一户小而全的资源浪费现象。

三是农机合作社进一步降低作业生产成本，提高劳动生产率，提升农产品市场竞争力，推动农业标准化和农产品质量的提高。合作社做到了五“统一”，即统一存放，统一检修保养、统一管理、统一作业标准，统一结算，进一步降低作业生产成本，提高作业效率。

四是解决了全县外出务工人员的后顾之忧。合作社通过订单作业与本村及周边村庄签订了作业合同，外出务工人员在三夏、三秋季节不用回家就可以把农作物收回家。把大量农民群众从繁重的体力劳动中解放出来，从事二、三产业，成了名副其实的“工薪族”，进一步增加农民收入，繁荣了农村经济，加快新农村建设步伐，促进城乡一体化建设进程。

五是解决了农机户和农户之间、农机户与农机户之间作业市场需求的矛盾。合作社的成立，避免了“有机无田耕，有田无机耕”恶性无序竞争的尴尬局面，既提高了农机具的使用、利用效率，保证作业秩序，稳定农机市场作业价格，又减轻了农民劳动强度，抢得了农时，促进增产增收。

六是解决了孤老病残等农村弱势群体的无劳力耕种、土地撂荒的问题。在农村存在着一定数量的各种贫困户，因没有足够的劳动力，自己的承包地一直以来成为他们的负担、心病，真是心有余而力不足。有了农机合作社，这些农村弱势群体不仅不再为土地管理而发愁，农机合作社为他们提供优惠的全程农机服务，促进了新农村的和谐和稳定。

三、效益情况

合作社的服务能力日渐增强。随着农机专业合作社规模的进一步扩大，合作社成员之间按照自己的技术和机具的特点分工，形成了相互配合专门从事某项作业的专业服务队，与“单打独斗”或仅能从事单项作业的农机个体户，在农机作业市场的有序“竞争”中，逐步由农机专业合作社的“套餐式”作业服务而取代，农机专业合作社的服务的范围、服务内容、服务的户数、服务的半径越来越大。同时根据市场的需求，不少的农机专业合作社增加了零配件供应、农机维修、农业生产资料代购代销，以及农产品加工、油料加工、农机中介服务等有利于农机户和农业生产的服务项目，深受农机户的欢迎。

2011年全县48个农机专业合作社完成农机作业面积86万亩，其中跨区作业面积30万亩，订单作业面积27万亩，服务总收入达到3930万元，其中田间作业收入3700万元，修理收入100万元，其他服务收入130万元。大型动力单机平均收入达到5万元、纯收入达到3.1万元。如东明县黄土地农机专业合作社2011年“三夏”期间，实行订单机收小麦6560亩，作业收入23余万元。合作社组织14台大型小麦联合收割机赴河南、河北、北

京、天津等地跨区作业，历时20天，作业9600余亩，合作社作业收入20余万元，比非合作社成员高15%左右。取得了经济和社会效益的双丰收。

四、合作社发展中存在的问题

(一)发展不平衡。至2011年底，全县在工商局注册的农机专业合作社48个，而示范性农机专业合作社只有9个，这些合作社经营管理水平高，运作模式规范先进，效益显著，先后被命名为市县明星合作社和全省农机规模化作业推进项目单位。另外有几个合作社虽然没有院落，但他们在合作社社长的带领下夏秋两季搞跨区作业搞的也有起色，但是大部分合作社虽然在工商局注册了，实际上管理不规范，农机专业合作社内部尽管建立了管理制度，但没有完全依据管理制度办事。会员素质参差不齐，缺乏组织管理、统筹协调、对外交往等方面的知识和能力，致使农机专业合作社的功能不能充分发挥，凝聚力不强。其组织结构松散，缺乏必要的激励和约束机制，成员之间联系不紧；组织化的程度也不高，规模不大，吸收的成员不够多。

（二）资金短缺，终是制约合作社发展的瓶颈。由于绝大多数合作社是近二、三年内新成立的，起步较迟，经济基础薄弱，共同积累少，另一方面合作社成立以后征用土地建机库等固定资产投入较大和作业费用不能及时收取，有的合作社是靠借贷购买油物料，同时得到国家项目扶持的合作社毕竟只是极少数。所以低投入、低积累、高分配，“两低一高”的现象普遍存在，难以形成预想和需要的规模经营、服务功能、设施配备和技术资源，严重影响着合作社的业务做强做大。

（三）人才缺乏，导致合作社低水平运行。2011年对48个农机专业合作社进行了调查，相对有经营管理头脑，富有市场搏击经验，担任村官的不足20人，大部分合作社负责人均是农机大户和农机手；从学历上讲具有高中以上学历的合作社理事长仅9人，只占总数的20%。虽然有些合作社也聘请了技术人员，但也仅限于操作、维修技术指导，难以参与决策，真正懂技术会管理、开拓能力强的复合型人才少之又少，而合作社的自身条件也难以吸引到高素质的专业人才参与到合作社中来。多数社员只关注“农田作业”，对合作社的发展、壮大，以及如何经营管理较少过问，特别是一些规模较小的合作社，其内部事务往往由理事长一人拍脑袋决定，导致合作社的整体运作随意性较大。

（四）合作社建设用地矛盾突出。目前，我县农机合作社建设地点大部分是利用废弃村委会或学校，在原有设施上进行改扩建。不能满足合作社建设需求。由于土地使用审批规划严格，加上非农业用地控制严，合作社建设用地已经成为制约合作社发展的突出问题。位于东明县沙窝乡的茂祥农机专业合作社，合作社负责人具有较高的经营管理能力，该合作社发展前景很好。但目前正苦于合作社建设用地问题，忙于奔波近3个月，问题还没有解决。

五、对策建议

（一)进一步加强组织领导。把发展农机大户、农机专业合作社列入农机化发展重要工作议事日程，将其作为推进新农村建设的大事抓实抓好。采取示范引路、以点带面的方式开创工作局面，重点对农机专业合作组织建设中的建章立制、申请登记、经营管理、安全生产等提供政策引导、技术、信息、市场营销等服务，并强化监督管理。

（二）加快建设步伐。在深入调查农机大户及农机专业合作社的发展状况、农村劳动力转移、土地流转及农民对农机合作社的基础上，按照我县建设农机专业合作社标准要求，重点积极探索农机专业合作社在土地托管、土地经营、订单作业等模式，提高农机专业合作社的社会化服务能力。做到目标明确、措施到位、有序发展，确保农机专业合作社建设取得实效。

（三）加强技术指导与服务。按照“民办、民管、民受益”的原则，积极引导农民自愿组建农机专业合作社，发挥农民在农机专业合作社建设中的主体作用。引导、组织农机大户联合开展作业服务，走农机合作化发展之路。同时，加强跟踪指导和服务保障工作，把农机专业合作社作为农机管理的延伸和补充，为基层农机管理搭建新的平台。

（四）建议各级以政府的名义进一步细化、明确各项扶持政策，在财政、税收、信贷、项目扶持、用地建设等方面出台有针对性的配套扶持措施和可操作性的规定，使农机合作社在为农业生产服务中享受到优惠和倾斜。通过政策支持、资金扶持、项目支撑使农机专业合作社在现代农业建设、新农村建设中把国家的支农惠农政策落实和发挥的更加完备，推动农机专业合作社的发展和做大做强。

（五）全面提高合作社成员和管理人员的综合素质。要进一步加大宣传力度，多形式、多渠道、多层次地宣传扶持合作社发展的优惠政策、典型合作社的经验，吸引更多的农民加入专业合作社。通过培训、学习、参观、研讨等多种形式培养一批规范管理合作社的管理人员、包括合作社管理人才、会计、技术人员等，为合作社的发展培养造就出一批实用人才。(李玉民)

第三篇：枣庄市农机合作社用地情况的调查报告

枣庄市农机合作社用地情况的调查报告

根据省国土资源厅、农业厅、海洋与渔业厅《关于开展设施农用地管理工作调研的通知》（鲁国土资字［2011］520号）要求，市、区（市）农机部门组织专人对我市的农机合作社用地情况进行了调研，现将调查情况报告如下：

一、全市农机合作社用地情况

近年来，枣庄市各级农机部门认真贯彻落实《农民专业合作社法》，按照“建设一批、规范一批、壮大一批”的工作思路，通过重点培养、政策扶持、市场引导、典型带动、优质服务等多种有效措施，进一步加快了全市农机合作社建设步伐。到目前，全市拥有农机合作社128个，合作社社员达到3356户，拥有各类农业机械6014台（套）。

通过调查，全市农机合作社共占地8.56万平方米，平均每社占地670平方米。农机合作社的经营场所占地方式主要有三种，一是租用或借用乡镇农机站、村委会等作为经营场所，约占四成；二是以农户自家住房作为经营场所，约占五成；三是由合作社投资建设办公室、活动室、库房，仅占一成。而且合作社的经营场所规模普遍偏小、发展不平衡，全市占地面积在2000平方米以上的农机合作社极少，最少的农机合作社只占地60平方米。以台儿庄区为例，该区共有农机合作社16家，有6家农机合作社是租用乡镇农机站的房屋作为办公地点，1家是以村大队部为基础新建办公室和车库，1家是由合作社投资7万元购买一个破旧学校改造而建的，另外几家是以自己的住房当办公室，车库是占用村集体地方。根据省农机合作社规范化建设标准，农机合作社要具有完善的基础设施，有大型拖拉机、联合收割机7台以上，拖拉机有相应的配套机具，或单一种类大型农业机械5台以上，合作社占地不少于2亩，能存放大型机械的标准化库房不少于200平方米，有专门的维修车间或维修设备工具。我市一个普通农机合作社一般拥有7—10台大型收获机械，按标准每社最少需占地2000平方米以上，共需占地25.6万平方米，缺口在17万平方米。

二、农机合作社用地存在的问题

一是合作社用地规划难。在新农村建设的整体规划中，对农机合作社的用地没有明确的要求。当前，随着社会主义新农村建设的不断深入，农机合作社建设用地难的情况日益显现，特别是随着村庄的合并，农机合作社连容身之地也没有了。

二是合作社用地审批难。由于国家对建设用地控制非常严格，农机合作社建设用地审批难度较大。为各级农机部门想尽千方百计帮助合作社解决建设用地，但收效不大，全市现有的农机合作社，绝大多数是租用和借用的场地用于场库房等基础建设。

三是农业机械存放难。由于合作社用地无规划、审批难，我市农机合作社的机库房远远满足不了需求。大型农业机械一次性投入大，有的高达十几、二十万元，是合作社及社员最值钱的资产，这些机械除农忙季节使用外，大部分时间闲置存放，因库房不够无法进库存放，大都露天停放，风吹日晒雨淋，极大损害机械性能，缩短使用年限，造成不必要的损失；有些机械随处停放，直接影响村容村貌，还存在被偷盗等不安全隐患。

四是场库房建设资金筹集难。近年来，随着国家农机购置补贴等惠农支农政策的出台，对农民群众购买大中型农机具或对农机作业给予一定补贴，有力促进了全市农业装备水平和机械化生产能力的不断提高。但是对农机合作社的扶持政策特别是场库房建设的政策性配套补贴资金基本没有，仅靠合作社的力量，难以筹集到场库房建设资金，这严重制约了合作社的发展壮大。

三、对农机合作社用地的建议

一是将农机合作社用地纳入规划。各级党委政府要高度重视农机合作社的发展，将农机合作社用地纳入新农村建设总体规划，各级国土、城建、规划、农机等有关部门要共同研究出切实可行的实施方案，将农机合作社用地建设规划落到实处。

二是实行优先优惠用地政策。各级各部门要加快制定农机合作社用地优先优惠政策，对已在工商部门注册的农机合作社，需要建设场库房的，要根据其规模大小，科学测算用地数量，尽早尽快给予批准用地计划，以促进农机合作社健康发展，更好的服务“三农”工作。三是加大财政资金扶持力度。积极争取各级政府加强农机合作社的基础设施建设等各个方面的投入。由于农机合作社场库房等基础设施建设一次性投入较大，建议各级政府拿出一定的财政资金专项用于农机合作社场库房建设，并列入财政预算，可根据规划面积，对农机合作社场库房建设实行“以奖代补”的方式给予补贴，同时积极引导农民和社会资金投入，逐步形成以财政资金为引导、农民投入为主体，社会投入为补充的投入机制。

四是创新农机合作社建设模式。要认真开展农机合作社规范化建设，按照规模适度、生活方便的要求，坚持农机合作社机械集中存放的模式，以方便大型机具存放和管理创新建设模式，促进农机合作社规范发展。

五是积极拓展农机合作社服务功能。各级要加强对农机合作社的指导，充分发挥农机合作社的技术、资源优势，吸引更多的农机户加入农机合作社，提高经济效益，加快农机合作社建设。要有组织地引导农机合作社开展耕耙播收“一条龙”作业和订单作业、合同作业、跨区作业，并进一步加大土地流转力度，实行规模化种植，提高土地使用和产出效率。同时，充分发挥农机合作社的机械吸聚和作业辐射作用，为农民群众提供全程机械化服务，推动我市新农村建设又好又快发展。

第四篇：农机合作社章程

xxxx农机化服务农民专业合作社章程

第一章 总 则

第一条

为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规，制定本章程。

第二条 本社由十里供销社注资领办，由xxx、xxx、xxx等人发起，于xxxx年xx月xx日召开设立大会成立。

本社定名为郯城县育新农机化服务农民专业合作社，成员出资总额xxxxxx元。

本社法定代表人：xxx。

本社住所：郯城县郯城镇十里，邮政编码：xxxx。

第三条

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员出资比例、作业量或交易量（额）比例返还。

第四条 本社以从事农业生产和各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：组织机械化生产、水稻机械化育插秧、机防植保、秸秆还田、农田整治、机械收获，并提供信息、技术、培训、咨询等服务。

第五条 本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。

第六条 本社每年提取的公积金，按照成员的出资、作业量或交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。国家财政补助、他人捐赠所形成的财产平均量化为每个成员所有的份额，作为可分配盈余依据之一。

本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员在本社的作业量或交易量（额）。

第七条 本社遵守国家的法律法规，接受郯城县农业机械管理局的技术指导和协调，组织实施国家支持的农业和农村经济建设项目；兴办与本社相关的经济实体，以本社全部资产承担责任。

第二章 成 员

第八条 具有民事行为能力的人，从事机械化生产作业等生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。

第九条 凡符合前款规定，向本社提交书面申请，并按章程规定向本社出资，经本社理事会审核并讨论通过，即成为本社成员。

第十条 本社成员的权利：

（一）参加成员代表大会，并享有表决权、选举权和被选举权，按照章程规定对本社实行民主管理；

（二）利用本社提供的各种经济、技术、信息服务和本社生产经营设施；

（三）利用本社购买物资和销售产品；

（四）按照本章程规定或者成员代表大会决议分享本社盈余；

（五）查阅本社章程、成员名册、成员(代表)大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务报告和会计账薄；

（六）对本社的工作提出质询、批评和建议，进行监督；

（七）建议召开临时成员(代表)大会；

（八）自由提出退社声明，依照本章程规定退出本社。第十一条 本社成员大会选举和表决，实行一人（户）一票制，成员各享有一票基本表决权。

第十二条 本社成员应承担下列义务：

（一）遵守本社章程和各项规章制度，执行成员(代表)大会和理事会的决议；

（二）按章程规定向本社出资；

（三）积极参加本社活动，支持理事会、执行监事履行职责；

（四）维护本社利益，爱护本社的设施，保护本社成员的共有财产；

（五）接受本社技术指导，按照规定的质量标准从事生产和服务，履行签订的合同，发扬互助协作精神，共同发展本社生产；

（六）不得从事损害本社成员共同利益的活动；

（七）按规定承担亏损。

第十三条 成员有下列情形之一的，终止其成员资格：

（一）主动要求退社的；

（二）丧失民事行为能力的；

（三）死亡的；

（四）团体成员所属企业或组织破产解散的；

（五）被本社除名的。

第十四条 个人成员退出本社须在财务终了的三个月前向理事长或者理事会提出书面申请，团体成员退出本社须在财务终了的六个月前提出，经理事会或者成员(代表)大会讨论通过方可退出。其成员资格于该财务结束时终止。资格终止的成员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。

成员资格终止的，在该会计2月内，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定向其返还其相应的盈余所得；如本社经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。

成员在其资格终止前与本社订立的业务合同应继续履行。第十五条

成员死亡，其法定继承人符合法律及本章程规定条件的，在2个月内提出入社申请，经理事会或者成员(代表)大会讨论通过后办理入社手续，并继承被继承人与本社的债权和债务。否则，按照第十四条的规定办理退社手续。

第十六条 成员的出资额和公积金份额及其债权、债务可以一并转让给本社成员，不得转让给非成员。

第十七条 属于下列情况之一，由理事会或成员(代表)大会讨论通过予以除名：

（一）不履行成员义务，经教育无效的；

（二）给本社名誉或者利益带来严重损害的；

（三）成员共同议决的其它情形。

取消成员资格，必须有三分之二以上的理事或成员(代表)出席，并有出席会议的半数以上的票数通过，方能生效，并按第十四条第二款规定办理退社手续。因前款第二项被除名的，须对本社作出相应赔偿。

第三章 组织机构

第十八条 本社设立成员(代表)大会、理事会、执行监事。第十九条 成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。召开成员大会有困难时，可召开成员代表大会，履行成员大会职权，成员代表任期3年，可连选连任。

第二十条 成员(代表)大会行使下列职权：

（一）审议、修改本社章程和各项规章制度；

（二）选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员；

（三）决定成员出资标准及增加或者减少出资；

（四）审议批准本社的发展规划和业务经营计划；

（五）审议批准财务预算和决算方案；

（六）审议批准盈余分配方案、亏损处理方案；

（七）审议批准本社理事会、执行监事或者监事会提交的业务报告；

（八）决定重大财产处臵、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；

（九）对有关本社的合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；

（十）决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；

（十一）听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；

（十二）讨论决定其他重大事项。

第二十一条 本社每年至少于财务末召开一次成员（代表）大会。成员（代表）大会由理事会负责召集。召开成员（代表）大会，理事会须提前十五日向成员（代表）通报会议内容。

第二十二条 有下列情形之一，应当在二十日内召开临时成员(代表)大会。

（一）百分之三十以上的成员提议；

（二）理事会提议；

（三）执行监事或者监事会提议。

第二十三条 成员(代表)大会应当有三分之二以上成员出席方可召开。本社表决实行一人一票制。成员因故不能到会，可书面委托其他成员代理。一名成员最多只能代理1名成员表决。

成员（代表）大会选举或者做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过；对修改本社章程，改变成员出资标准，增加或者减少成员出资，合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。成员代表大会的代表以其受成员书面委托的意见及表决权数，在成员代表大会上行使表决权。

第二十四条 理事会是本社的执行机构，理事由成员大会选举产生。理事会由13名成员组成，设理事长1名，副理事长4名,理事会成员8人，理事长和理事会任期3年，可连选连任。

第二十五条 理事会行使下列职权：

（一）组织召开成员(代表)大会，执行成员(代表)大会决议；

（二）制定本社发展规划、生产经营计划、内部管理规章制度等，提交成员(代表)大会通过，并组织实施本社的各项工作任务；

（三）制定财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；

（四）组织开展成员培训和各种协作活动；

（五）管理本社的财务与财产，保障本社的财产安全；

（六）接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；

（七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；

（八）聘用或解聘本社经理、财务会计和其它工作人员；

（九）履行成员(代表)大会授予的其他职责。

第二十六条

理事会应严格遵守各种报告制度，定期向成员(代表)大会提出有关业务、财务等工作报告。

第二十七条 理事会会议表决，实行一人一票。对生产经营计划、人事和财务管理等重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事会由理事长主持。理事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录并签名。理事会开会须邀请执行监事或者监事长、经理列席，也可以根据需要邀请成员代表列席，列席者无表决权。

第二十八条 理事长为本社的法定代表人。理事长行使下列职权：

（一）主持成员（代表）大会，召集并主持理事会会议；

（二）签署本社成员出资证明；

（三）签署聘任或者解聘本社经营管理负责人、财务会计和其它人员聘书；

（四）组织实施成员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；

（五）代表本社签订合同等。

第二十九条 本社设执行监事一名，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。

第三十条 执行监事行使下列职权：

（一）监督理事会对成员(代表)大会决议和本社章程的执行情况；

（二）监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；

（三）监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；

（四）向成员(代表)大会做监察报告；

（五）向理事会长或者理事会提出质询和改进工作的建议；

（六）提议召开临时成员(代表)大会；

（七）代表本社负责记录理事与本社发生的作业量或交易量（额）情况；

（八）履行成员(代表)大会授予的其他职责。

第三十一条本社经理由理事会聘任或者解聘，对理事会负责，行使下列职权：

（一）主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议；

（二）组织实施生产经营计划和投资方案；

（三）拟定经营管理制度；

（四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员；

（五）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的其他工作人员。

本社理事长兼任经理。

第三十二条

现任理事长、理事以及理事长和理事的直系亲属、经理以及财务会计人员不得兼任监事。

第三十三条

本社的理事长、理事和管理人员不得有下列行为：

（一）侵占、挪用或者私分本社资产；

（二）违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保；

（三）接受他人与本社交易的佣金归为己有；

（四）从事损害本社经济利益的其他活动。

（五）兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理。

理事长、理事和管理人员违反前款规定所得的收入，归本社所有；给本社造成损失的，须承担赔偿责任。

第四章 业务范围

第三十四条 本社根据生产经营发展及成员的需要，以成员为主要对象，开展以下服务：

（一）组织开展生产劳动合作和农机具规模作业、配套作业；

（二）引进新技术、新机具、新品种，开展技术培训、技术交流活动，组织经济、技术协作，为成员提供技术指导和服务；

（三）兴办成员生产经营所需要的维修、加工包装、储藏运输、贸易、交易市场等经济实体，推进农业产业化经营；

（四）采购和供应成员所需的生产资料和生活资料；

（五）提高本社农机作业质量，加强农机安全生产，帮助做好农机维修保养工作，创立农机服务品牌；

（六）承担国家、集体或个人委托的科研项目和有关业务。第三十五条 经成员(代表)大会讨论通过，本社可以独资兴办或者与其他企业合资兴办与本社业务内容相关的加工、流通等经济实体。所获收益按本社的分配原则进行分配。

第三十六条 本社接受与本社业务有关的单位委托，办理代购代销等中介业务。

第三十七条 本社可以向政府有关部门申请或接受政府有关部门委托，组织实施有关农业项目建设。第三十八条 经成员（代表）大会或理事会通过，参加社会公益捐赠，办理成员的文化、福利等事业，培养互助合作精神。

第五章 财务管理

第三十九条 本社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

第四十条 本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每季度第3个月的27日为财务定期公开时间。

本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。理事会、监事会成员及其直系亲属不得担任本社的财会人员。

第四十一条 本社依据成员名册，为每个成员设立个人账户。成员与本社的所有业务交易，实名记载于各该成员的个人账户中，作为按作业量或者交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据。

第四十二条 利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算。

第四十三条 财务终了时，由理事会按照本章程规定，组织编制业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成员大会召开的十五日前，臵备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。

第四十四条 本社资金来源包括以下几项：

（一）成员出资；

（二）本社每个财务从盈余中提取的公积金、公益金；

（三）未分配收益；

（四）金融机构贷款；

（五）国家扶持补助资金；

（六）他人捐赠款；

（七）其他资金。

第四十五条 本社成员可以用货币出资，也可以用农机具等实物、技术或其它财产权利作价出资。作价出资须由全体成员评估。作价出资与货币出资享有同等权利和承担相同义务。

每位成员出资额不得超过本社出资总额的百分之二十，农机作业服务成员的出资额应当占本社出资总额的百分之五十以上。

经理事会审核，成员（代表）大会讨论通过，成员出资可以转让给本社其他成员。

第四十六条 本社成员认缴的出资额，须在1个月内缴清。第四十七条 本社初次筹集的出资总额为100000元，每个成员最少出资额为3000元，每个成员最多出资额20000元。为实现本社及全体成员的发展目标需要调整出资时，经成员（代表）大会讨论通过，形成决议，每个成员须按照成员（代表）大会决议的方式和金额调整出资。

第四十八条 本社向成员颁发成员证书，并载明成员的出资额。颁发给成员的成员证书须同时加盖本社财务印章和理事长印鉴。

第四十九条 本社生产经营和管理过程中的费用开支范围严格执行有关财务、会计制度，计入成本。费用开支范围主要包括：

（一）本社日常办公费；

（二）发展本社生产经营事业所发生的经营性支出；

（三）科研、咨询、培训、推广、维修保养和宣传教育等支出；

（四）对特别困难成员的补助；

（五）职工工资和福利费用；

（六）本社福利事业支出；

（七）成员和职工的物质奖励；

（八）其他符合财会制度规定的支出。

第五十条 扣除当年生产经营和管理服务成本后，年终盈余按下列项目提取：

（一）公积金，从当年盈余中提取10%，用于扩大服务或弥补亏损；

（二）公益金，从当年盈余中提取8%，用于文化、福利事业；

（三）教育基金，从当年盈余中提取3%，用于成员培训；

（四）风险基金，从当年盈余中提取5%，用于成员生产经营遭受重大经济损失的补贴。

第五十一条 本社接受国家财政直接补助和他人捐赠，均按照本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处臵办法按照国家有关规定执行；接受他人捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处臵。

第五十二条 提取公积金、公益金、教育基金和风险基金后的可分配盈余，经成员(代表)大会决议，按照下列顺序分配：

（一）按成员对合作社的贡献量，包括作业服务量、业务交易量（额）和利用本社设施量比例向成员按70%返还。

（二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。

第五十三条

本社如有亏损，经成员(代表)大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后盈余弥补。因弥补亏损所减少的资金，成员(代表)大会应酌情规定补充的办法和期限。

本社的债务用公积金弥补，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户中记载的出资额和公积金份额。

第五十四条 本社聘用职工计划及其工资标准，需经成员(代表)大会批准。所付工资及对模范成员和职工的物质奖励计入成本。

第五十五条

本社独资或与外单位联合兴办的经济实体，实行独立核算。本社作为产权单位行使监督权，享有收益权。

第五十六条 执行监事负责本社的日常财务审核监督。

第六章 合并、分立、变更、解散和清算

第五十七条 本社与他社合并，须经成员（代表）大会决议，自合并决议作出之日起十日内通知债权人。合并后的债权、债务由合并后续存或者新设的组织继承。

第五十八条 经成员（代表）大会决议分立时，本社的财产作相应分割，自分立决议作出之日起十日内通知债权人。分立前的债务由分立后的组织承担连带责任。但是，在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。

第五十九条 本社登记事项发生变更，应及时办理变更登记手续。

第六十条 本社有下列情形之一，经成员（代表）大会决定，报登记机关核准后解散：

（一）因成员退出，本社成员人数少于5人；

（二）本社规定的营业期限届满后不再继续生产经营；

（三）因合并或分立需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社无法继续经营；

（五）依法被吊销营业执照或者被撤销；

第六十一条 本社因前条第三项以外情形解散的，在解散情形发生之日起十五日内，由成员（代表）大会选出9人组成清算组接管本社，开始解散清算。逾期未能组成清算组时，成员、债权人可以向人民法院申请指定成员组成清算组进行清算。

第六十二条 清算组负责处理与清算有关未了结业务，清理本社的财产和债权、债务，制定清偿方案，并代表本社参与诉讼、仲裁或者其它法律程序。

第六十三条 清算组制定的清偿方案须报成员（代表）大会审议通过。本社共有资产优先支付清算费用后，按下列顺序清偿：

（一）与成员已发生交易所欠款项；

（二）所欠职员工资报酬及社会保险费用；

（三）所欠税款；

（四）所欠债务；

（五）归还成员出资；

（六）按成员（代表）大会决议分配剩余财产。第六十四条 本社清算完毕后，于7日内向成员公布清算情况，并向原登记机关申请注销。本社财产不足以清偿债务时，依法向人民法院申请破产。

第七章 附 则

第六十五条 本章程由成员（代表）大会表决通过，全体设立人签字后生效。

第六十六条 修改本章程，须经理事会或者半数以上成员（代表）提出，理事会负责修订，成员（代表）大会讨论通过后实施。

第六十七条 本章程内容与法律法规不一致的，依照有关法律法规修改。

第六十八条 本章程由本社理事会负责解释。

20xx年xx月xx日

第五篇：农机专业合作社

机声隆隆响四野赤心拳拳绘蓝图

——孝昌县农业科技创新探访

初夏时节，进入孝昌季店，乡间大道通坦开阔，农田阡陌纵横交错。车行厉店，长街尽头，一幢三层楼房与众不同：房前，“李好农资服务站”、“孝昌县鑫禾农机专业合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，几畦寸余长的秧苗正在上千只塑料盘里竞相伸展，享受雨露滋润过后阳光的照拂„„

眼前的男主人李双桥，35岁，中等个，皮肤黝黑，鼻梁间架副眼镜，浑身散发着浓浓的书生气。

一见到记者，温文的李双桥便谈起了自己的育秧心得：“通过机械化育秧，3天就可下种，15天就能移栽，每亩可增产300斤。”

随行的孝昌县宣传部副部长黄俊元告诉记者：“以前夏播时节，很多地方不得不等水下秧。机械化培育出来的秧苗，具有抗旱性，所以即使现在碰到干旱也不用担心栽过季秧了。”

“现在孝昌正干旱，我们已经帮周边缺水不能下秧的农户，栽种了500百多亩了。”李双桥补充道。

这边，俊秀的女主人舒红萍热情地介绍起摆放在屋里的一台“育秧播种流水线”：加入拌入肥料的散土，只需15秒钟的时间，散土便在机器内自动完成了装盘碎土、洒水、均匀播种、盖土等一系列过程。一盘盘播种后的泥土刚下“流水线”，就被放入35℃的温室大棚进行培育。3天后，已经长出嫩芽的种子再到秧苗场练苗15-22天，可供栽种的秧苗就长成了。

“联合村又要秧苗了。”说话间，季店乡农业服务站站长季月波来拖秧苗了。“我去卷秧！”与丈夫李双桥交换了一下眼神，舒红萍从容地穿起丝袜套上雨鞋，来到后院的秧苗场。

卷秧，就是将塑料盘里像绿毯般的秧苗一块块卷起来，卷成一捆一捆的圆筒状，装上插秧机送到田里。

只一会儿工夫，一亩多地的秧苗便被齐齐整整地码到了一台手扶式插秧机上。插秧机随后被送上了一台拖拉机运住田间。

“过去我们种田要吃多少苦哦，总是半夜就起床扯秧，一年到头还只够填饱肚子。”73岁的李双桥母亲忍不住插话说，“伢们现在学科学、靠农机种田，日子多轻松哟！”

2008年，一直做农资生意的李双桥，在政府扶持下，购买了第一台整耕机，服务周边农户，赚取服务费。尝到甜头后，李双桥又接二连三地添置了碎土机、旋耕机、手扶式插秧机。去冬今春，李双桥又建起工厂化育秧大棚，拖回一台育秧设备，正式建起了自己的“育秧工厂”。

5台旋耕机，6台插秧机，3台联合式收割机，齐备的育秧流水线„„从集中整地、统一育秧，到机插机播、联合收割，喜欢尝试新技术的李双桥先后投入70多万元购回多类农机具，在广袤的农村大展拳脚。

今年2月，在孝昌县农机推广站的撮合下，李双桥网络周边农机户，成立了鑫禾农机专业合作社。一方面依托工厂化标准秧苗供应，提供机耕、机插、机播、机防、机收等“保姆式”服务。一方面通过土地流转，租赁农户土地实现规模化经营。

一片赤诚，志在田野。敢于尝试新技术，勇于创新破陈规，李双桥已远离老一辈农民“面朝黄土背朝天”的日子，成为新型农民的样板。

跟随拖拉机，我们来到空旷的田间。近前，一块块翻耕平整的水稻田正安静地等着秧苗来激活；远处，一台台插秧机正在田间来回穿梭忙碌不停„„

“这里翻耕好的田块，几乎全部是鑫禾农机合作社的旋耕机整出来的。”孝昌县农机推广站站长张继人介绍说，目前，鑫禾农机合作社现有大小型农机具20余台（套），会员20多人，注册资金300万元，现已承包土地1200亩。

张继云说，孝昌已迈开了农业机械化普及的步伐，目前成立了11家农机专业合作社，拥有插秧机220台，旋耕机1134台。今年夏播，全县水稻机插面积达到7万亩，“隆隆”农机声已成了现在农村“三夏”期间的主旋律。

机声隆隆，犁钯水响。一台高速插秧机在驾驶员的熟练操作下，正和着泥水有节奏地往前开动，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齐地“钉”进了田里。几个回合，一丘白花花的田块，转眼间便铺满了绿色„„