泰安商业银行开办外汇业务的可行性分析(20121228)（最终版）

第一篇：泰安商业银行开办外汇业务的可行性分析(20121228)（最终版）

泰安商业银行开办外汇业务的可行性分析

一、泰安当地外汇业务现状

截止到今年10月末，泰安地区完成进出口贸易总额18.06亿美元，同比增长19.6%，其中出口10.21亿美元，增长1%、进口7.85亿美元，增长57.5%，三项指标增幅依次分别列全省第4、第10和第1位。其中对对北美和大洋洲市场出口实现较快增长，分别完成1.93亿美元、0.26亿美元，增长17.1%和22.7%。对美国出口居于各市场之首，完成1.66亿美元，增长16.1%；对印尼出口成为亮点，完成0.66亿美元，增长154.2%。

出口大类商品中，农产品类和高新技术产品类出口分别完成0.78亿美元、0.44亿美元，增长18.5%和18.9%。大宗商品中，金属制品、有机蔬菜、轮胎、机械及设备出口分别完成0.34亿、0.37亿、0.54亿和1.2亿美元，分别增长33.8%、30.8%、25.4%、15.1%。前10个月，全市有44家企业出口额超过了500万美元。岱银集团、泰山玻纤出口额位居前两名，分别完成1.06亿和1亿美元，分别增长3.7%、4.5%；泰开集团积极“走出去”承揽国际市场电力工程建设项目，以承包工程带动产品出口，1-10月份完成0.6亿美元，增长3.5倍；现代（山东）重工业有限公司由专注国内市场向国际国内市场并重转变，出口完成1217万美元，增长241倍，最为突出。在进口商品中，生产资料类商品进口约占99%。其中，铁矿砂及精矿2.59亿美元、大

豆1.87亿美元、机械及设备1.06亿美元，分别增长6.3%、706.2%和19.3%。

目前泰安地区从事外汇业务的银行只有工、农、中、建、交行五家银行，而且上述统计的进出口额仅为当地企业发生的进出口贸易，如果计算上转口贸易等因素我市外汇业务进出口额应突破20亿美元以上。从开办外汇业务的银行来看，各行比较重视的是进口贸易，从我市进口增长速度（57.5%）可窥一斑，一方面各行均推出了很多针对进口业务的融资工具，比如进口押汇、海外代付特别是海外代付的快速增长和充分享有国际市场较低利率的优势，促进进口业务飞速发展。从这点上说，进口业务的快速增长与银行大力支持是密切相关的。

二、商业银行目前开办外汇业务的模式分析

我国银行业外汇业务模式经历了集中-分散-再集中的一个历程，在外汇业务开办初期大多选择了经营管理合一的独立外汇业务部门制度，独立对外承担外汇业务职能，这是较早的集中模式，工农中建交行早期均采取了这种模式，而这种模式对促进外汇业务的从小到大的发展起到了至关重要的作用，到了2002年以后，本外币一体化得思想开始逐步占据主流，各家银行纷纷撤并国际业务部，将其并入公司业务部，将外汇人员按照业务条块进行了分散，并将核算系统改变为本外币通用的系统，这种模式采取后，因为外汇业务在考核中的占比过低，导致外汇业务被边缘化，人员流失，外汇业务停滞不前。到了2008年以后，外汇

业务又开始了一次集中的过程，国际业务部又重新分离出来，各行开始在总行层面设立单证中心、外汇清算交易中心实现了外汇业务处理的全行集中，总行负责技术层面的处理，分支行国际业务部负责具体营销。

从目前城市商业银行或农村信用社开办外汇业务的模式看，主要采取了建立独立的外汇业务体系的模式。

三、商业银行开办外汇业务需要准备的步骤和详细措施 年初应着手外汇业务和结售汇业务的市场准入即业务开办工作。

（一）商业银行开办外汇业务准备步骤：

1、成立国际业务筹备小组。筹备人员应当包括：人力资源、科技、计财、公司、电子银行、风险等部门相关人员。组织人员到兄弟行进行学习借鉴。

2、报批相关准入手续和相关人员名单。（负责部门：人力资源部）

3、准备相关系统和设备以及与外汇局、进出口口岸等进行联网。（负责部门：科技、电子银行部）

4、报批结售汇业务准入手续（负责部门：人力资源部）

5、准备拟开办业务品种流程和凭证的制定和修改。（负责部门：筹备小组成员及公司、风险、计财相关人员）

6、申请加入外汇交易系统和SWIFT系统。

7、建立代理行和往来授信额度开始办理业务。

（二）详细步骤（见附件）

具体筹备步骤参见附件1附件1：外汇业务筹备基本步骤.doc将详细步骤中的各条逐一落实到部门和责任人。

（三）人员机构设臵

国际业务部内设国际结算科（单证中心）、外汇资金科（负责结售汇、外汇交易、资金调拨指令）、会计处理科（对账、收支申报、反洗钱）、代理行科四个科室。初期具体人员编制和岗位如下：

（1）国际结算科：5人，业务主管1人，结算岗2人（经办复核各1人），贸易融资岗2人（经办复核各1人）

（2）外汇资金科：2人，业务主管1人（交易主管），交易员1人。

（3）外汇会计处理岗：4人，业务主管1人，经办、复核各1人、收支申报1人

（4）代理行科：3人，SWIFT 系统管理员1人，代理行密押管理2人。

工作人员共计14人，加上总经理、副总经理各1人共计16人。

四、泰安商业银行开办外汇业务的优势、劣势分析 泰安商业银行开办外汇业务存在的主要劣势有以下几点：

1、人才缺乏，需要白手起家，缺乏外汇业务经验。

2、国际银行业没有认知度，代理行网络较难建立。

3、资产规模过小，国内银行业排名较靠后。泰安商业银行开办外汇业务的优势有以下几点：

1、机制灵活，能以机制弥补规模的不足。外汇业务的重点就是国际结算业务，国际结算业务的特点是时效性要求特别苛刻，正所谓商机稍纵即逝，因此办理国际贸易的人均要办理国际结算速度要快。商行这种灵活机制，可以有效缩短业务链条，满足国际业务时效性强的要求。

2、以出口业务为突破口，整合有效资源，实现快速突破。目前受制于业务品种的管理限制，在出口业务上把打包放款等贸易融资业务纳入到流动资金管理，从而从时效性和额度上无法给予保障，各行对于出口企业的融资缺乏有效产品支撑，在这点上恰恰商行可以进行突破。以今年出口额为例1-10月份出口10.8亿美元，如果我行可以拿下30%的份额，就是3亿美元，可以带动大约18亿元的结算量和存款来源，融资以70%计算可以带动12亿元的贸易融资，这些都是具有真实贸易背景的融资业务，可以产生300万元的结算手续费，300万元汇兑收益。

3、充分利用四大行的银银通平台办理业务。改变城商行或者信用社办理业务通过信用社代理的这种弱弱合作的模式，一开始就要利用四大行的平台和代理网络进行深度合作。当前四大行的外汇业务清算各自采用总行清算模式，而且泰安地区没有外汇联行，造成了有进出口业务的企业外汇资金无法有效的在各行之间进行划转，商行可以有效的利用这一点，通过在各行开立头

寸账户充当泰安地区联行清算角色，从而可以让外汇资金在各行之间可以充分流动，再通过我行直接连入外汇交易中心的优势（其他行只有总行可以直接连入外汇交易中心）进行结售汇业务营销，吸引客户来我行结售汇，从而吸引和保留存款。

4、将国际贸易融资和国内贸易融资产品进行组合创新，开展利用国外信用证开立国内信用证业务，充分利用银行信用进行业务创新。在长期外汇业务实践中，有许多创意性的产品被个别制度扼杀，商行完全可以利用决策链条短的优势进行产品创新，从而为企业提供更加个性化的需求和解决方案。商行在外汇业务方面最大的优势就是体制灵活，可以支持业务创新，甚至为大客户专门定制适合的产品，这将是其他银行无法解决的问题，也是将来竞争进出口业务大户最大的优势和依托。

五、泰安商业银行开办外汇业务的模式建议

针对商行目前的机构设臵和业务管理模式以及考虑到业务的发展需要建议采用经营与管理合一的事业部制的模式，对外汇业务进行专业经营。

业务开展初期国际结算、资金清算业务以代理为主，主要通过四大行进行清算，结售汇业务争取自营，以充分利用加入外汇交易中心会员资格的优势，建立资金业务的优势。根据我行国际结算业务的分布逐步有序地推进海外代理行的建设，利用SWIFT系统建立密押关系，进行有关函电的直接往来，建立主要币种的清算账户，逐步实现资金直接对外清算。利用代理行关系

和客户海外关系，逐步让客户接受我行信用证业务和其他国际结算产品，逐步实现国际结算业务的直营。

重点打造三至五个有影响力的产品品牌，实现产品突破，以产品吸引客户，以个性化解决方案维护高端客户，争取打响我行国际业务品牌，争取更多的同业和国外机构的认知度。

第二篇：开办服装店可行性分析报告

自主创业

开办服装店可行性分析报告

杜萌

陕西省西安市临潼区

2015.8

前 言

时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。

决定进军服装行业，其理由如下：

1、衣食乃生身所需，市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是青少年男女服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的根本问题。

2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；

我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，理所当然，你就是赢家。因为相当大的一部分人在演绎着这个市场的生存规律，前辈们已经告诉了我们这个道理，所以，只要你静心旁观，就能知道自己该怎么着手于这个行业。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些小的创业投资者，而且自己对服装也有很感兴趣，算是兴趣与事业相结合。

目 录

一、项目介绍------------5

二、性质及内容范围-----5

三、市场背景------------5

四、市场调查------------5

五、市场预测-----------6

六、投资与费用估算------6

七、投资收益预测-------7

八、企业组织形式及职员-7

九、营销策略-----------8

十、店铺销售管理-------8

十一、专业管理制度-----9

十二、售后服务----------9

十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议-------------9

十四、服装店可行性分析报告结论----------------------10 附、保证书---------------11

服装店开设可行性分析报告

一、项目介绍

择开服装店的优势是我对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。准备开一家经营针对大学校园服装的门店。

二、性质及内容范围

销售服务行业。

主要业务是销售校园服装、独具个性的时尚服装、休闲服装、牛仔系列适合广大青少年学生的服装。

三、市场背景

经过市场调查发现，在欧亚学院周边，学生在校门外就几乎可以买到所有的东西，而服装店却廖廖无几。在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店面，前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数较大。

四、市场调查 在五月份的时候我做了一项调查，大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的75.6%（300名被调查者中有227人赞成）。总结原因主要有两个：一是现代青年学生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军；二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，如果在校园附近有就方便多了。

五、市场预测

价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在中等偏底水平上。

需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。

六、投资与费用估算

资金来源主要是自筹投资。创业初期，各项费用清单如下： 店铺租金2000元/月，预交6个月，12000元； 店铺装修费用10000元； 工人工资计提10000元；

货源即主要商品成本费40000元； 运输费及初期宣传、促销费5000元； 管理费用3000元用来购置办公用品及交纳水电费； 另需12000元作为灵活资金。

故投资方初期投资需要人民币92000元。

七、投资收益预算

经济效益评价：欧亚学院有在校学生大约20000人，按我们调查中的比率将会有15133人光顾服装店，再加上校职工，折中保守数字可以定为8000人。再按成交率的百分之五十计算，这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月，服装店每月将有120000元的销售收入。各项成本在之前已列出，计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是20000元/月。且从项目的风险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。

社会效益评价：如果服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献；二是学生们节约了去校外购物的时间。

八、企业组织形式及职员

服装店是小型个体私营企业。

销售人员除社会招聘外还可从学生中招聘，利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。管理、规划人员主要是杜萌、沈浩、董颖慧。

服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的管理决策外，三人具体分工如下：

沈浩负责日常事务及员工的管理培训，消费者（学生）对店铺反馈意见的调查整理，以及宣传、促销等事务；

董颖慧负责设计、进货及与货源渠道的沟通； 杜萌负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。

九、营销策略

1、就绪之后，就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息

3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

十、店铺销售管理

1、日销单（下班之后用电脑统计）；

2、每日盘点货物记录；

3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计。

十一、专业管理制度

1、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生；

2、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。

十二、售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货、出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修

3、凡在本店购买产品，可免费整烫

十三、服装店可行性分析报告问题及应对建议

1、可能出现的问题

①：店铺的衣物不能满足消费者的需求，如款式、样式及大小等腰

②：店铺销售人员对产品诠释不清而顾客缺乏对产品最真实的了解，比如选衣服时的手感，质感以及对瑕疵的挑选等等，留不住顾客，并且一旦出现问题，往来退货所产生的物流费用对于利润空间相较小的店铺是一笔不小的开支

3：店铺最大的问题就是知名度不高，人们不知道或不愿意○光顾。

2、应对建议

自身不断地学习，对市场动向和消费者需求紧密观察； 对店铺销售人员进行统一、有效的销售培训； 加强宣传力度； 合理利用资金；

最重要的是诚信经营，提高信誉度； 打响品牌，在未来有较高的知名度。

十四、服装店可行性分析报告结论

经过以上分析，开一家服装店是前期投入少，风险低投资，是值得开发的项目，服装店也具有很大发展空间，为此应该尽快有效的开发此项目

附、保证书：

本人愿意并乐与校方签订租赁协议。在此承诺：

1、严格遵守校园的各项规章制度，均不违背。

2、商铺的使用用途定与校方协商之一致，绝不另作他用。

3、商铺的环境卫生定服从校方管理，妥善处置。

4、按时交纳租金，绝不拖欠违约。

5、如若店面交付于我手中，我将立即着手装修并尽快让它处于营业状态。

我愿本着诚信经营的人格，希望校方可以将铺面交付于我，以此共同发展。

申请人：杜萌 2015.8.18

第三篇：关于开办中医院可行性分析报告

关于开办中医院可行性分析报告

一、区域优势

郑州航空港经济综合实验区，规划面积415平方公里，是集航空、高铁、城际、铁路、地铁、高速公路于一体的综合枢纽，是以郑州新郑国际机场附近的新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区。2016年3月，郑州航空港区列入《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，2016年5月，郑州航空港区被国务院列为全国首批大众创业、万众创新示范基地。

近年来，郑州航空港经济综合实验区，各项经济指标呈稳步上升趋势，发展前景较好。良好的经济发展状况及前景，人口的逐年增加，将逐步带动该区域医疗产业的发展。然而，郑州航空港经济实验综合区现有的已经运行的医疗机构只有一家（河南省省立医院），另有在建的医疗机构三家，包括，郑州市第一人民医院，港区医院，河南骨伤病医院，郑州市中医院港区医院。医疗机构的规模和水平与人民群众日益增长的健康、医疗需求不相适应，无法满足人民群众对医疗服务的需求。也与政府拟规划设置18家专科医院，9家中医院和13家综合医院的目标有较大差距。因此，通过社会资本运作，在郑州航空港区投资建设一所拥有较高技术水平的综合性中医院，并提供多层次、多样化中医医疗保健服务，可以满足群众对新型医疗服务的需求，符合港区发展的大局，顺应社会改革特别是国家医改的趋势。在目前港区中医医疗服务欠缺的情况下，发展以中医为特色和主要服务内容的医疗机构尤为紧迫。一旦中医院投入运营，将辐射400平方公里港区及周边广大地区，具有很大的区域优势。

二、政策环境 2017年7月1日实施的《中华人民共和国中医药法》，明确了中医药事业的重要地位和发展方针，提出了“中医药事业是我国医药卫生事业的重要组成部分”。国家提倡大力发展中医药事业，实行中西医并重的方针；“发展中医药事业应当遵循中医药发展规律，坚持继承和创新相结合，保持和发挥中医药特色和优势”。其中第六条规定：国家支持社会力量投资中医药事业。中医药法在中医药管理方面进行了制度创新，构建符合中医药特点的管理制度，明确了政府对发展中医药事业的责任，同时坚持扶持与规范并重，加大对中医药的监管力度，保障中医医疗服务和中药质量安全，对继承和弘扬中医药、促进中医药事业健康发展具有重要意义。中医药的发展带来全新的契机，包括中医药养生、保健、医疗、健康养老、中医药文化、健康旅游等相关服务将因此获益。

2015年，国务院在《中医药健康服务发展规划（2015-2020年）》提出“积极发展中医药健康养老服务”，并在《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》提出“支持养老机构开展医疗服务；鼓励社会力量兴办医养结合机构，鼓励医疗机构与养老服务融合发展”。上述法律、政策的逐步落实，使中医药事业发展的环境更加优化，继承弘扬创新中医药服务和文化有了强有力的政策支撑。

三、河南普康医院管理有限公司开办中医院的优势

河南普康医院管理有限公司是一家专门投资医疗卫生服务项目的专业公司，拥有一大批中医诊疗专家和一支优秀、运营经验丰富的管理团队。

1.2015年11月整体托管了太康县中医院。太康县中医院位于太康县一环路南段，是集医疗、预防、教学、保健、急救为一体的二级甲等综合医院，医院现有在职职工375人，副高级以上专业技术人员22人，中级专业技术人员43人，初级技术职称95人，护士105人。设内、外、妇、急诊、骨伤、泌尿、康复等主要科室20余个，脑病科为市级重点专科。医院拥有核磁共振，螺旋CT.四维彩超.数字胃肠.胃镜.肠镜.C形臂等大中型医疗设备，开放床位400余张。我公司托管一年多来，引入现代医院管理制度，建立了现代医院运行机制，太康县中医院已由太康县卫生系统的“老大难”单位，走上了健康规范的发展轨道。截止2016年底，太康县中医院年诊疗人数75991人次，其中门急诊60816人次，出院人数15175人次，住院病人手术3042人次，药占比控制在47%以内，平均住院天数7天，门诊人均医疗费用323元，住院人均医疗费用3247元，年收入8400余万元。医院的综合效益得到了全面提升，实现了政府.患者.公司三方满意的托管目标。

2.投资近八亿元占地200余亩的周口永兴医院，是一所按国家三级医院标准建设的集医疗、教学、科研、预防为一体的非营利性综合性医院。开放床位1600张，现有员工1200人，2016年10月河南康普医院管理有限公司通过与永兴医院签订医院运营管理服务合作协议，引入了现代医院管理理念，建立了医院规范化运行体系，截止2017年6月份，医院住院人数保持在900人左右，日门诊量700多人次，医院的各项工作已步入了规范化的运行轨道，预计2017年，整体业务收入将达到2亿元。

四、建成后的空港中医院基本概况

1.医院按照国家二级中医医院标准建设，预计投资6.5亿元左右，占地约需160到180亩，建筑面积约12万平方米，医院将分两期进行建设，一期工程.包括门诊综合楼.住院大楼各一栋。门诊大楼包含医技楼和120急救中心，住院楼包含外科住院大楼和内科住院大楼。二期工程.包括专家公寓及其它设施。床位编制1500张，一期投入使用600张。

2.医院基础设施建设完成、临床科室投入运行后，将吸纳1600至1800名各级各类人员就业，其中卫生技术和管理人员1200人左右，非专业人员（后勤、保洁、餐饮、消毒、保安等）400人左右。a.在医院公司董事会领导下，成立执行院长为核心的管理团队，下属医、技、护、药为主题的管理队伍。专业的医疗技术专家团队（中医中药人才，专家，业务骨干）后勤保障团队（主管后勤）

市场拓展团队（成立市场拓展部，借助媒体、网络等对科室及专家进行宣传）

b.医院将聘请省内外离退休老专家，招聘高质量的本硕中医、中西医结合人才，吸纳民间中医传承人才，建立一支中医特色突出的中医、中西医结合人才队伍，做的专科有专家、专家治专病、专病有专方、专方有专药。

3.医院计划购置64排CT、3.0T核磁共振、四维彩超、全自动分析仪、纤维胃镜、结肠镜、心脏除颤仪、荧光免疫射频系统等各种大型医疗设备150余台件，以及各科专用诊疗设备和急救车辆。

4.突出中医特色优势和专科优势

（1）医院重点发展中医内科.脑病科.肿瘤科.风湿病科.皮肤科.康复科等龙头科室。医院将作为深圳大学筋膜学研究院“国家973计划”筋膜学临床科研基地，努力打造享誉全国，技术服务水平一流的中药康复理疗基地。同时将挖掘民间验方，如利用中医特色膏丸丹散等治疗西医目前很难治愈的一些疾病，如：皮肤病.痔瘘.风湿等。

（2）探索发掘中医药特色优势，打造高端中医药服务项目

a.中医体检项目：在常规体检项目基础上，增加中医体质辨证项目，即根据体检者体质的不同进行辨别，给出个体化的调理建议。从而做到，未病先防，既病防变的目的。

b.中医康复项目：一是脑血管疾病、创伤等后遗症的语言、肢体、记忆等的康复锻炼；二是小儿脑瘫的康复治疗。特别是要充分发挥得到国际广泛认可和采纳的中医针灸在康复治疗方面的独特优势。c.中医特需服务：设立中医特需门诊，聘请省内外名老中医专家，提供特需门诊服务，同时设立中药精品药房，配套药品加工、送药上门及建立健康档案、预约、回访等服务。

d.随着老龄化的发展，心脑血管病发病率不断提高。中医药在心脑血管疾病的预防及康复理疗方面将发挥巨大优势。

e.恶性肿瘤也是老年人发病率最高的疾病之一。中医药在肿瘤发病前的预防，手术放化疗后的增效减毒以及肿瘤晚期的姑息治疗方面具有很大的优势。因此，本医院将中医药的优势融合到上述疾病的康复治疗理念中，作为科室发展的重点。

五、医院发展目标

医院建成后，要逐步成为科.教.研.临床.急救相结合的综合性医院。

六、投资效益分析

本报告按设计最大门诊量4000人次/天、人均消费200元进行估算，则项目预期年收入可达29200万元;日住院人数1000人，人均消费500元，预计年收入可达6亿元。由于该项目属于公益福利事业，收益具有长期性、慈善性特点，成长期按5年计算，8-10年可以全部收回成本。

河南普康医院管理有限公司

2017年8月

第四篇：城市商业银行、城市信用社股份有限公司开办外汇业务和增加外汇业务品种审批申请材料目录

城市商业银行、城市信用社股份有限公司开办外汇业务和增加外汇业务品种审批申请材料目录

1、申请书。内容包括但不限于申请人基本情况、经营状况和主要风险指标。

2、开办外汇业务或增加外汇业务品种的可行性研究报告。

3、与申请外汇业务或该外汇业务品种相应的规章制度和内部控制制度。

4、经营外汇业务的人员、场所和设备说明。

5、申请人的联系人、联系电话、传真电话、电子邮件、通讯地址（邮编）。

6、银监会按照审慎性原则规定的其他文件。

第五篇：XX商业银行关于开办银行承兑汇票业务的可行性研究报告

xxxx商业银行

关于开办银行承兑汇票业务的可行性研究报告

一、拟开办业务的品种及定义

银行承兑汇票是银行的一项中间业务，是指由出票人签发，并向开户银行申请，经银行审查同意承兑的票据。

二、风险特征和防范措施

在银行承兑汇票业务中，银行实质上起着担保作用，当出票人不能及时兑付到期票款时，银行则向持票人承担无条件付款责任，因此我行在开办此业务时，要求出票企业必须具备以下条件：

1、具备独立法人资格；

2、具有合法商品交易的《购销合同》；

3、与我行具有真实的委托付款关系；

4、在我行开立存款账户，具有稳定的结算业务量，资信状况良好，具备承兑汇票到期支付能力；

5、存入不少于承兑额30%的保证金；

6、提供我行认可的担保。

三、成本和收益预测

由于银行承兑汇票是利用银行信誉作为担保，不占用银行资金，除去必要的经营费用外，成本低廉。同时，在收益方面，银行赚取0.5‰的手续费，且企业在银行存入承兑额的30%的保证金，银行可利用这部分资金继续经营。

根据我行目前拥有的客户及客户对银行承兑汇票的需求量，预计一年可承兑10亿元，实现手续费收入50万元/年。按30%保证金计算，存款增长3亿元，假设这部分资金全部用于发放短期贷款，一年贷款利率5.31%，可实现利息收入1593万元/年，两项收入合计1643万元/年，对我行经营状况的改善能够起到良好的推动作用。

四、管理人员和业务人员配备情况

银行承兑汇票业务由我行信贷部门负责受理并管理。目前，我行信贷从业人员约110人，均为大专及以上学历，其中信贷管理人员约40人。这部分人员从事信贷工作平均年限均在3年以上，有较为丰富的工作经验，对乌鲁木齐地区的经济环境较熟悉，有着较好的业务拓展潜力及管理水平。

五、银行承兑汇票的支持系统

我行目前已加入人民银行“银行信贷登记咨询系统”网络，并已实现全国联网，对提出承兑汇票申请的企业，可在该系统中查询其资信状况，作为承兑与否的决策依据之一。在会计处理上，我行已于1999年完成了综合业务系统的测试及安装，并在近年来对该系统不断地加以完善，目前已具备了账务处理准确、及时、安全等各项要求。

六、银行承兑汇票业务的开办方案

（一）制定相应的规章制度：《银行承兑汇票实施办法》及《银行承兑汇票会计核算手续》。

（二）学习培训：组织全行相关人员对新业务的操作程序、操作方法、账务处理等进行学习，为下一步拓展业务作铺垫。

（三）业务拓展：首先对新业务作宣传，向客户介绍新业务的操作流程，帮助企业认识这一结算工具；其次挑选有市场前景、现金流量充裕、具备到期兑付票款的企业进行授信，并视同贷款严格管理。