关于旅游综合体项目的报告

第一篇：关于旅游综合体项目的报告

关于农六师五家渠恒大金碧天下旅游综合体项目情况的报告

作为五家渠市青格达湖恒大金碧天下项目投资建设方的恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者，是中国具领导地位的大型住宅物业开发商，连续七年荣登中国房地产企业10强。在全国112个主要城市拥有大型城市综合体及房地产项目近200个，产品系列覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。以超过80亿元的品牌价值位列全国房企第一，为中国最具影响力的房地产企业之一。

2011年上半年，集团累计实现合约销售额423.2亿元，较2010年同期增长101.7%，完成全年合约销售目标60.5%，位列全球第二；累计合约销售面积611.7万平方米，较2010年同期增长83.2%，恒大地产现金余额为332.4亿元，在建面积公司4483万平方米，以上数据均位列全球第一；在中国极为强力地产业宏观调控和物价飞涨的形势下，恒大9A全精装高品质住宅上半年合约销售均价每平方米6918元，是典型的民生地产。极为丰厚的资金储备为集团发展战略拓展和地标性城市综合体项目建设奠定坚实基础，集团也将建设地标性建筑和为地方政府承担有影响力的大型公建以提升地方城市品质形象作为公司未来发展核心。

过去的十五年，恒大人以发展民生地产为理想，以建设中国人可以负担得起的精品住宅为己任，在地方政府各级领导和各界朋友的关

怀和支持下，由南粤走向全国并成功在香港上市，在全球展现影响力，实现了超常规、跨越式的发展。恒大在2006年进军全国，以超前的战略眼光布局中国房地产增长潜力巨大的二、三线城市，仅用短短5年时间，就实现了在土地储备、在建工程、覆盖城市数量、销售面积、销售金额、利润总额等各项行业关键指标30倍以上的增长，现已发展成为覆盖城市最广、开工面积最大、销售面积最多的中国房地产龙头企业。演绎了中国企业高速崛起的发展奇迹，受到全球投资者与股民的高度赞誉。

伴随着中国经济的发展和恒大综合实力的不断增强，恒大人再次以前瞻性的战略视野，布局中国旅游休闲度假产业这一中国经济新的增长点。五家渠恒大金碧天下旅游综合体项目以规模宏大的10+1形态与风景秀美的青格达湖旅游资源相结合，开创了恒大与项目所在地城市互利双赢的新格局。目前，恒大旅游综合体项目已覆盖广东、重庆、天津、武汉、成都、济南、石家庄、南京、昆明、海南、启东、乌鲁木齐等全国十多个省市，为中国旅游综合体的发展带来新标杆，更为地方政府产业经济发展稳定持续性增长，创造出更为广阔的平台。

恒大坚持精品战略和精装修的策略在全公司范围内树立其精品意识和精品理念。恒大100%的精装修，使用全中国最好的装修材料，为了实现我们的精品战略，先后已经有100多家知名品牌企业与恒大进行合作，建立战略联盟，联手打造精品。

恒大从项目选择、工程建设、产品设计、招投标、材料选购、工

程管理、营销全程实行标准化、规范化，包括木门、电梯、洁具等中国300多家供应商、全国前三十大的装修施工企业、中国最大的建筑商如中铁、中建等均和我集团建立了战略合作，为恒大产品的品质提供了强有力的质量保证，标准化、集约化的效应，标准化管理模式确保了产品的高性价比，用最好的产品实现最优的价值。

一、项目概况：

新疆建设兵团农六师五家渠恒大金碧天下旅游综合体项目占地4400亩，坐落于青格达湖自然生态湿地北侧；首期用地约2200亩，首期投资资逾203亿元，恒大集团倾力将该项目打造成为西北地区乃至全国首屈一指的集超五星级花园式酒店、国际会议展览中心、餐饮中心、运动中心、商业中心、健康中心、娱乐中心、儿童欢乐中心、室内沙滩游泳场、羽毛球中心、网球中心、园林式酒店、贵宾楼等十大中心为一体的超大型旅游综合体项目。

二、建设内容：

1、超五星级酒店建筑面积逾10万㎡，共20层，拥有超豪华客房900间，1500个标准床位。是目前西北地区规模最大，档次最高，功能最齐全，亦是我集团全国开发项目中最高级别的酒店；

2、国际会议展览中心建筑面积近4万㎡，照国际一流大型会议标准要求建造，共3层，拥有61间不同规格的豪华会议厅，按拥有世界最先进的技术设备，可举办中外各类高端论坛、会议、展览等；

3、运动中心建筑面积近2万㎡，共4层，配备恒温标准游泳馆、篮球、乒乓球、桌球等各类运动场馆，可承接国内体育赛事；

4、饮食中心建筑面积逾2万㎡，根据酒店及会议中心配套各类规模的宴会厅，共3层，设有大型中餐厅、汇集全国各类菜系，可容纳4000人同时就餐；

5、娱乐中心建筑面积约14400㎡，共2层，是集国际院线、茶艺吧、KTV及大型的歌舞演艺大厅等多样化的娱乐休闲综合会馆；

6、健康中心建筑面积约14000㎡，是包含按摩、SPA、水疗等休闲于一体的养身会所；

7、商业中心建筑面积约6300㎡，拥有各类品牌旗舰店、中心超市以及商务巴士站；

8、儿童欢乐中心建筑面积约10000㎡，共3层，拥有世界上最先进、功能齐全的儿童游乐设施。

9、室内沙滩游泳场建筑面积约31400㎡，配置全球最大的室内恒温沙滩游泳场和全球设施最先进、最新奇的室内恒温水上乐园；

10、网球中心建筑面积约23300㎡，共一层，规模全国第一，拥有1个国际标准室内网球比赛馆和16片室内网球专业训练场，训练场净高18米；

11、羽毛球中心建筑面积约17500㎡，共一层，规模全国第一，拥有1个国际标准室内羽毛球比赛馆和56片室内羽毛球专业训练场，训练场净高18米，均满足承办国际比赛的需求；

12、园林式酒店：设有55栋不同规模的独立式酒店，全部配套功能齐全，设施世界一流。

13、贵宾楼：共三座，其中设置贵宾楼A型一座，建筑面积约

10000㎡，主要用于接待省部级以上领导；设置贵宾楼B型两座，建筑面积约4500㎡，用于接待重要贵宾。

三、实施进度：

在兵团、五家渠市各级领导的关心下，恒大金碧天下旅游综合体项目已于2011年5月10日全面开工，目前已完成勘测、基础全面开工，公建和高品质住宅的主体建设也将全面展开，首期项目将于10月23日开盘。预计2012年底前，综合体项目主体工程全面完工，于2012年7月份进入全面装修。确保在2013年下半年，恒大金碧天下旅游综合体项目全面开业。

四、开发前景及作用：

作为中国标准化运营的精品地产领导者，恒大拥有强大的品牌和专业优势，尤其在投资建设城市综合体及地标性建筑、超五星级酒店的建设运营、新城区的开发和老城区改造建设方面具有先进的理念、丰富的经验和雄厚的资本保障能力。

为迎合国家开发大西北、加快新疆经济建设的政策号召，恒大地产集团已成功进驻新疆生产建设兵团农六师五家渠市，投资数百亿元的青格达湖项目业已全面动工，集1+10等超大型商业配套于一体的生态旅游综合体，该项目的建成将提供直接就业岗位近万个、间接配套就业岗位数万个，我集团将严格按照政府主导、社会参与、多元投入、市场运作的项目开发总体思路，迎合政府创新旅游发展，加大资源整合、宣传推介的力度，强力推动五家渠市旅游业迅速快速健康地发展。我们相信，五家渠青格达湖恒大金碧天下旅游综合体项目的落

成开业，将成为最中国西北地区乃至中亚具规模的休闲旅游会展业综合体。将进一步夯实五家渠作为新疆花展休闲旅游度假的绿色产业基础，提升兵团和自治区国际会展业地位，协助自治区和兵团、五家渠市完善城市配套、促进经济发展、提升五家渠市的城市魅力，进一步提高自治区及兵团旅游接待能力，丰富五家渠市旅游产品结构，完善城市功能，提升城市对外形象，为兵团和五家渠市加快发展旅游、会展、商务、服务、休闲娱乐等现代服务业注入新的强大的动力，引领五家渠市城市现代化的跨越式发展。我集团将凭借自身现代化的运营管理理念、专业化开发建设模式和雄厚的资本优势，积极参与新疆地区重大城市基础设施和推动城市化进程，为新疆的经济发展贡献力量。为新疆区域经济建设贡献和承担更多的企业责任。我们相信，有兵团领导的支持，有务实、前瞻、高效的农六师五家渠市政府支持，有恒大专业、实力、品牌的运作保障，未来的五家渠市必将成为西北乃至中亚地区璀璨的明珠。

实现产业报国是恒大人的理想，共创和谐幸福民生，是恒大人孜孜以求的目标。我们愿与在座各位携手努力，为推动中国社会和经济的和谐发展，民生事业的繁荣，贡献我们的力量！

恒大地产集团乌鲁木齐有限公司

二〇一一年七月十一日

第二篇：田园综合体项目情况

坡头镇田园综合体项目基本情况

田园综合体是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展模式，是在城乡一体格局下，顺应农村供给侧结构改革、新型产业发展，结合农村产权制度改革，实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。2017年2月5日，“田园综合体”作为乡村新型产业发展的亮点措施被写进中央一号文件，农业部、财政部分别出台政策措施，在山东、河南等18个省份推行田园综合体试点示范工作。

坡头镇位于济源市南部，是小浪底水利枢纽工程、西霞院反调节水库工程项目所在地，处于洛阳、济源交接地带，是郑汴洛、豫晋陕黄河文化旅游带的核心节点。镇区位于全镇东部黄河河谷，北接丘陵山地，南临碧波万顷的西霞湖，是黄河中下游为数不多的滨河城镇，整个城镇呈现“一城山色半城湖”的水城风情。建成区面积2平方公里，拥有完善的供水、排水、燃气、电力、通讯管网等基础设施，二广、连霍、济阳、济运高速分列四周，交通便捷。

全镇总面积137平方公里,人口2.6万人。作为市委市政府确定的“济源市城市副中心”、小浪底北岸新区省级旅游产业集聚区核心区域，是济源市“十三五”规划和“全域旅游”规划的重点区域。围绕“全域旅游”、建设“文化旅游名镇、生态宜居新镇”目标，坡头镇规划了“一轴一带三河三区 ”农文旅产业发展格局，即:济坡路两侧现代休闲农业发展轴，小浪底专用线黄河北岸黄金旅游带，横贯东西；天女河生态文化游、大沟河观光农业游、大柴河文化湿地游，中心旅游综合服务区、小浪底风景名胜区、连地旅游度假区，构建大旅游大开发格局。

坡头镇田园综合体项目选址在:济坡路两侧现代休闲农业发展轴北端，涵盖狄沟、郝山、栗树沟三村。该区域距离济源市区8公里，是有名的蔬菜制种基地，山水沟壑，条件优越，是建设踏青赏花、休闲采摘、静心垂钓、水上娱乐、文化娱乐、农家餐饮、乡村农活体验等田园综合体项目的良好区域。

狄沟村位于坡头镇最北端，小浪底专用线从北向南进入坡头镇的第一村，全村面积4平方公里，共有6个居民组，125户535人，耕地800余亩。

郝山村位于狄沟村西侧，全村面积3.8平方公里，共有4个居民组。正在施工建设的“郝山印象” 现代观光农业项目，计划投资3亿元，对寺河水库及周边区域进行整体开发，建设内容涵盖仿古街风景区、花海区、爱国主义教育景区、历史人文风景区、郝山庄风景区、玉带湖风景区、梯田风景区、生态农业风景区等8大风景名胜景区，着力打造自然风光与休闲旅游相融合的综合性休闲度假区。截止目前，完成道路绿化硬化8公里，栽植苗木2.3万余株，发展制种产业300余亩，观赏及油用牡丹200亩，护坡护岸及停车场建设完成，芍药牡丹园、全面健身步道建成投用，并成功举办“济源市全民健身郝山健步走”等大型休闲娱乐活动，民俗村改造与窑洞宾馆建设正在推进。

栗树沟位于坡头镇北部浅山区，全村面积约7平方公里，共有10个居民组，180户688人，全村蔬菜制种600余亩。栗树沟仰韶文化遗址是河南省文物保护单位。投资2.6亿元实施的大型农文旅项目栗香农庄项目，立足“仰韶文化”挖掘与白狄古城开发，围绕生态农业、特色养殖、有机采摘、水上旅游四大主题，主要发展孔雀观赏、户外拓展、水上游乐、果蔬采摘、特色餐饮和仰韶文化体验等，旨在建设人文底蕴与现代气息并重的复合型产业园。目前已建成有河南省规模最大的孔雀园，有孔雀3000多只，火鸡与珍珠鸡各上百只；有全省落差最大的滑草滑道4条滑道；水上娱乐区有游船10条；卡丁车赛场有赛车10余辆；休闲观光园、垂钓水库、户外拓展基地、果蔬采摘园、特色餐饮、真人CS基地、儿童游乐场、窑洞宾馆、民俗村改造等项目正在建设。

可享受的政策：

1、田园综合体经今年中央一号文件首次提出后，农业部办公厅印发《关于推动落实休闲农业和乡村旅游发展政策的通知》指出，要按照“3+1+X”的品牌培育体系，在面上继续创建全国休闲农业和乡村旅游示范县（市、区），在点上继续推介中国美丽休闲乡村，在线上重点开展休闲农业和乡村旅游精品景点线路推介。要继续加大中国重要农业文化遗产的发掘保护传承工作，指导各地积极探索农业嘉年华、休闲农业特色村镇、田园综合体等品牌创建。

2、为支持田园综合体的发展，财政部印发了《关于开展田园综合体建设试点工作的通知》（财办〔2017〕29号）。财政部、农业部、农发行联合下发了《田园综合体项目建设政策性金融支持通知》。

3、坡头镇是国家重点镇和济源市“一区一轴二核二带”战略发展规划的重点区域，也是河南省旅游局首个批复的旅游度假区--小浪底北岸新区的核心区域，在项目融资、基础设施申报等具有优势，坡头镇将优先为田园综合体项目进行设施配套

4、济源市正在开展“全域旅游”城市创建，制定出来了一系列鼓励乡村旅游发展的政策措施，田园综合体项目必将成为奖励扶持的重点项目。

第三篇：建设乡村旅游综合体

建设乡村旅游综合体，开创城乡统筹发展新模式

一、乡村综合体，城乡统筹发展的蓝海

乡村旅游是社会主义新农村建设和城乡统筹发展的重要模式，互为契机又相互拉动。近年来，随着社会经济和旅游产业的飞速发展，诸如民俗旅游、“农家乐、特色村寨、观光农园、农业主题乐园、郊野田园度假村、度假区等乡村旅游形式形成了良好的发展势态。针对大的片区，从乡村旅游的角度，也形成了一些以旅游产业为导向和重要动力的发展模式，如精品示范、以点带面、一村（区）一品、沟域旅游、沿河沿山滨海旅游发展带等。在此过程中，乡村旅游已经成为输出乡村价值，推进城乡统筹的重要力量。

在多年的乡村旅游规划过程中，绿维发现，以往的经验和研究往往集中在具体的景区景点和大的区域发展构架上，而两者之间的中间环节有所缺失。这个中间环节，既要把握景区景点的细节，更要站在产业发展的角度，思考片区发展以及更大尺度上的产业发展和协调。它一方面具有一定的规模和空间尺度，能够在产业上切实发力，形成效果；另一方面又不泛谈产业，能落到实处；同时在合作的模式上也会更多的选择空间；也会有更强的示范效果——这将是更有效、更具体、更根本地展示城乡统筹，即农村与城市融合性发展的有效手段——无论是从模式、空间、规模、产业、产品、生活方式等方面上。在此大背景下，绿维提出了建设乡村旅游综合体的概念，以期形成城乡统筹发展的新模式。

二、解读乡村旅游综合体

（一）乡村旅游综合体阐释

乡村综合体有别于城市综合体，它是基于乡村土地资源，以乡村农业、乡村工业等乡村产业为导向对乡村土地进行综合的、合理的开发利用，将乡村产业发展、乡村基础设施、乡村住宅、社会建设等生产生活要素集约配置的地域空间形态，是一种规模化、多功能、现代化、开放性的乡村聚合空间。

乡村旅游综合体则是基于乡村综合体，把乡村旅游作为乡村综合体外向联系的突破口，合理的开发利用乡村旅游资源和土地资源，以所开发的乡村旅游休闲项目、乡村配套商业项目、乡村休闲地产为核心功能构架，整体服务品质较高的乡村旅游休闲聚集区。

倡导乡村旅游综合体的概念，以乡村旅游休闲为导向对乡村进行土地综合开发利用，进行多功能、多业态、多效益的集聚，以发展乡村旅游提升土地价值、引爆目标市场、推动衍生产业发展、多元文化互动，实现城乡的可持续发展。

（二）乡村旅游综合体特征 乡村旅游综合体是在总结乡村旅游与城乡统筹磨合发展中所形成的较为成功经验的基础上探索性的提出一个全新的乡村旅游与城乡统筹发展完美嫁接的建设模式其主要特征有：

一是功能的复合性。乡村旅游综合体不只服务于乡村居民，也要服务于乡村旅游者——城镇居民，这就要求其必须具备城镇与乡村的多重复合功能。

二是效益的综合性。乡村旅游综合体的本质特征决定了不仅追求经济效益，而且追求生态效益和社会效益，追求全方位的综合性效益。

三是要素的系统性。乡村旅游综合体各个项目要素之间构成共生互补的能动关系。四是产业的规模性。乡村旅游以具有乡村性的自然和人文客体为旅游吸引物，依托乡村景观、乡村环境、乡村建筑、乡村文化等资源，开展各种休闲活动的一种旅游方式；其中乡村农业是乡村旅游发展的重要载体，乡村农业产业规模化是乡村旅游综合体的重要特征之一，也是在城乡统筹的发展下促进传统农业向现代农业成功转型的重要途径。

五是城乡的融合性。从城乡统筹发展的视角出发，意打破城市和乡村相互分隔的壁垒，逐步实现城乡经济和社会生活紧密结合与协调发展，逐步缩小城乡差距，使城市和乡村融为一体，而乡村旅游综合体正是形成城乡经济社会一体化新格局的重要载体。

三、乡村旅游综合体的总体发展思路

引入“乡村旅游综合体”，创城乡统筹发展新模式

（一）乡村旅游综合体开发思路

引入“乡村旅游综合体”的概念，深度挖掘乡村特色文化资源，倡导低碳、生态、环保、节能、科学的理念，以乡村旅游资源与土地为基础，以乡村旅游休闲为脉络，以休闲商业为配套，以乡村休闲地产为核心，以高品质服务为保障，对项目地进行综合开发，把乡村打造成一个“岛式圈层”结构的乡村旅游综合体。从而满足政府、企业、居民、乡村旅游者等多方的需求。

（二）乡村旅游综合体发展模式结构图

最外围圈层——乡村资源和乡村土地。主要是农业、工业等产业的地域聚集区，农业如休闲渔业、采摘林业等。中间圈层——休闲商业项目。主要是指为乡村居民和乡村旅游者提供服务，具有多重功能的商业配套设施，如提供餐饮、娱乐、休闲服务的商业街、酒店集群等。核心圈层——乡村休闲地产。主要是指以居住功能为主体的传统地产、居住小区、产权式酒店等乡村居所型地产，如乡村景观地产、乡村度假地产、乡村养老地产、乡村主题地产等。乡村旅游休闲则是串起各个圈层的连接线。

值得注意的是，“岛式圈层”结构的乡村旅游综合体各个圈层之间并不是机械的，针对不同的乡村本底，即不同的地脉和文脉，各个圈层有着不同的开发方向和主题，从而形成各具特色的乡村旅游综合体。

（三）乡村旅游综合体运作思路

首先以乡村和乡村土地为资源点，乡村不仅有着丰富的土地资源，还有着以乡村景观为代表的自然资源、以建筑、文化、民族等为代表的人文资源、以人与人交往、乡村生活方式为代表的社会资源，这些资源都构成乡村旅游综合体资源的本底资源，形成资源点；其次以乡村旅游休闲（主要是指乡村旅游休闲产品的合理组合）为吸引点，引爆乡村旅游综合体目标市场，对乡村资源进行合理的综合开发，打造成不同类型、不同规模、不同层次的乡村旅游产品，使其成为吸引点；再次以乡村休闲商业项目为支撑点，为乡村旅游者和居民提供配套的商业服务，完善服务体系；最后以乡村休闲地产为核心的赢利点，取得相应的回报。

四、乡村旅游综合体的具体打造策略

（一）基础+资源点——乡村旅游资源和土地

乡村资源（泛乡村旅游资源包含了人工打造的乡村旅游资源），决定了项目地乡村旅游产品开发的核心导向，土地资源决定了乡村旅游综合体的规模大小，影响着乡村旅游产品的配比结构。

根据“岛式圈层”乡村旅游综合体的开发模式，乡村旅游资源和乡村土地为最外围圈层，通过运用合理的综合开发手段，以农业深层次开发（如高效农业、创意农业、生态农业）和农业规模化发展为主，辅以农产品加工销售、科研、教育、医疗、培训等其它产业，并形成产业间的联动。此外，项目地在发展农业的同时还可以做好以当地农作物为主的大地景观，并适时开展农业观光、体验、休闲、度假等乡村旅游项目。

三圣乡地处成都市郊区，曾经是锦江区最穷的乡村之一。2004年起，根据区域红砂村农民传统种花的习俗，乡政府因势利导，以花卉产业为载体，统一规划，大力发展新型都市观光、休闲农业，三圣乡“五朵金花”——“花香农居、幸福梅林、东篱菊园、荷塘月色和江家菜地”由此声名鹊起。仅红砂村就引进了 28 家花卉龙头企业从事现代盆花生产，并分布有以美国维生花卉公司为代表的大型花卉企业 30 多家。目前三圣乡已经形成了以公司为龙头，以100多家种植大户为纽带，以3500户松散型农户为基础的“公司+市场+基地+农户”的花卉产业模式。此外三圣乡在村内建有四川唯一的大型鲜切花批发市场——高店子花木批发市场，主要经营各种鲜切花，辅以经营花卉包装辅材、花器、花肥、种子、园林机具等相关产品。

（二）主导/脉络+吸引点——乡村旅游休闲

乡村旅游休闲功能是乡村旅游综合体开发的主导，在其主导下，合理的开发与之相适应的不同类型、不同层次、不同规模的乡村旅游产品，使其成为整个乡村旅游综合体的重点吸引点，撬动乡村旅游市场，且各个乡村旅游休闲项目之间通过有机组合而成若干条旅游线将扮演重要连接线的角色，串起乡村旅游综合体的各个圈层。

乡村旅游休闲项目可融合乡村观光、游乐、休闲、运动、体验、度假、会议、养老、居住等多种旅游功能，打造出特有的“乡村综合旅游休闲”，如开设休闲垂钓、农场动物园、采摘、农事体验等乡村旅游项目。具体开发中，可根据各自地脉、文脉等具体情况，侧重打造其中某一项或几项功能，形成各具特色的乡村旅游休闲项目，成为吸引点，从而带动整个区域的人气。三圣乡“五朵金花”充分挖掘梅、菊、荷等花文化内涵，形成特色各异，观赏性、娱乐性、参与性各有所长的不同主题的乡村旅游休闲产品，如红砂村以花卉种植为主，开展花卉观光、采摘体验、销售以及举办激情红砂之夜、家园园艺节旅游节庆活动，打造出一个活色生香的“花香农居”；江家堰村侧重于让游客参与乡村休闲体验，让游客亲自动手种菜，吃农家饭、干农家活、住农家房、体验农家生活，打造出一个返璞归真的“江家菜地”。“五朵金花”2005-2006两年共接待游客530万人次，实现经济收入1.4亿元，农民人均纯收入由2002年不足2000元增长到目前的7306元。

（三）配套+支撑点——休闲商业项目

结合乡村生态环境、生态景观等生态优势，可分期、分步、合理的建设生态化的乡村休闲度假酒店、乡村特色商业街、乡村MALL等商业设施，作为乡村旅游综合体的商业配套板块，综合性的体现生活、休闲、购物、娱乐等多项功能，为整个区域提供较高品质的服务。

从目前具有雏形的乡村旅游综合体来看，一般来说相应的商业配套设施或多或少都存在不足或者品质不够，成为乡村旅游综合体发展的短板。徽州唐模村中法合作而打造国际标准化乡村旅馆的手法或许可以带给我们发展乡村旅馆的一些启示。

（四）核心+赢利点——乡村休闲地产

乡村休闲地产产品可以其生态化的乡村环境为导向来打造，这里主要是指以居住功能为主体的传统地产、居住小区、产权式酒店等乡村居所型地产。适合开发的乡村休闲地产大致可分为：乡村景观地产、乡村度假地产、乡村养老地产、乡村主题地产如创意地产、民俗地产、酒庄地产等多种类型，并可融入低碳、环保、节能、科学、效益高等现代化理念。乡村休闲地产产品是乡村旅游综合体开发最核心的一个板块，是赢利的核心所在。

中坤集团亲手打造的宏村旅游+休闲地产的宏村模式即是一个典范。黄山宏村奇墅湖国际旅游度假村，距世界文化遗产地宏村仅3公里，该项目占地400余亩，中坤集团投资2亿元人民币，建设了一个五星级酒店和一批度假别墅等多个度假地产，定向为高端产品。中坤集团以乡村旅游景区为中心，进行地产开发，把土地与稀有资源结合，看重土地未来的价值。

第四篇：关于龙园旅游综合体项目进展情况的汇报

关于龙园旅游综合体项目进展情况的汇报

山东鲁华环境设计有限公司

龙园旅游综合体项目总投资3.6亿元，由山东鲁华环境艺术工程有限公司全面策划、投资、建设和经营，规划用地180亩，建筑面积6万平方米，打造集文化、体验、休闲、度假等多功能于一体的复合型文化旅游景区。项目正式运营后，预计年可接待游客30万人次，实现利税2800万元，提供就业岗位900多个，并对推动滕州文化旅游产业提档升级具有积极的意义。

一、项目进展情况：该项目于2011年2月份开工建设，现已完成投资2.0亿元。已完成建筑面积4万平方米，民俗文化风情街、农家乐、教堂等设施已建成，在建农机博物馆、龙园宾馆、城门等面积2万平方米，风情街门面房等正在进行内部装修，已委托上海圣博华康文化创意投资股份有限公司进行运营策划，进展正常。

二、存在的问题：由于前期工程投资较大，资金方面没有较快跟上。

三、下一步打算：下一步，我们计划尽快将外地资金回笼，全力加快工程进展。已初步计划今年七月份试运营，八月份红荷节期间正式营业。

2013年5月 6日

第五篇：商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书

《商业综合体项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对商业综合体项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为：通用版、个性化定制服务版。通用版是依托前瞻产业研究院长期基于商业综合体项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容，企业可以自行补充单位信息，稍做调整可以作为商业综合体项目商业融资计划书使用。

个性化定制版是根据企业具体项目的要求，着力呈现商业综合体项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项商业综合体目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值，在此通用版基础上升级完成，为企业申请融资等提供全程指导服务的商业综合体商业计划书。

报告目录

第1章：商业综合体项目摘要

1.1 商业综合体项目概况 1.1.1 项目背景

前瞻产业研究院 | http://f.qianzhan.com/

1.1.2 项目简介

1.2 商业综合体项目优势分析

1.3 商业综合体项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况

第2章：商业综合体项目公司介绍

2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况

第3章：商业综合体行业及目标市场分析

3.1 商业综合体行业发展现状与市场前景分析 3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测

3.2 商业综合体项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结

第4章：商业综合体项目产品/服务分析

4.1 商业综合体项目产品/服务简介

前瞻产业研究院 | http://f.qianzhan.com/

4.1.1 项目产品/服务名称 4.1.2 项目产品/服务特征 4.1.3 项目产品/服务性能用途 4.2 商业综合体项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备 4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制

4.3 商业综合体项目产品/服务前景分析 4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章：商业综合体项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章：商业综合体项目市场营销策略

6.1 商业综合体项目营销战略 6.2 商业综合体项目市场推广方式

第7章：商业综合体项目融资和资金退出

7.1 商业综合体项目资金需求用量与期限 7.1.1 项目总投资 7.1.2 固定资产投资

前瞻产业研究院 | http://f.qianzhan.com/

7.1.3 流动资金

7.2 商业综合体项目资金筹集方式 7.2.1 项目资本金筹措 7.2.2 项目债务资金筹措 7.2.3 项目融资方案分析

7.3 商业综合体项目资金筹集方式 7.4 商业综合体项目资金使用规划 7.5 商业综合体项目投资回报计划 7.6 商业综合体项目资金报酬与退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股权转让 7.6.3 股权回购 7.6.4 股利

第8章：商业综合体项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 商业综合体项目销售收入预测 8.3 商业综合体项目成本费用估算 8.4 商业综合体项目财务评价报表 8.4.1 项目现金流量表 8.4.2 项目损益表 8.4.3 项目利润分配表

8.5 商业综合体项目财务评价结论

第9章：商业综合体项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制 9.2 资源风险与控制

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9.3 市场不确定性风险与控制 9.4 市场竞争风险与控制 9.5 研发与生产风险与控制 9.6 成本控制风险与控制

9.7 商业综合体项目财务风险与控制 9.8 商业综合体项目管理风险与控制 9.9 商业综合体项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

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