第一篇:关于成立XX电子商务公司申请方案
关于成立
XX电子商务公司申请方案
一 人员配置:(2名+后期1名)组织架构工作内容
(一)运营主管(1名)
负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(店铺成立后招1名)
工作职责:
通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息
熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;
解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;
(三)网店美工(前期招一名.未招到情况下由主管负责)
主要工作内容(PS 合成、调色 及 抠图 必须熟练 经验要求1年以上)
负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;
负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 协助运营主管工作。
具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。
熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;
熟悉Dreamweaver、Photoshop 等相关设计软件
有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。
(四)网店编辑(由主管负责。)
负责网店产品上架和下架的相关工作;
负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写
负责促销活动文案的构思和撰写;
负责网店产品标题的编辑和修改等;
(五)配送人员
主要工作内容:
按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。(由营销公司工作人员负责)
计划方案申请人:余卫东
2015年9月28日
第二篇:成立公司党支部申请
关于锦江麦德龙现购自运有限公司广州花都商场成立中共锦江麦德龙现购自运有限公司广州花都商场支部委员会的请示
新华街党工委:
我公司是主要经营 食品批发及零售(见附件1)的企业,为加强我公司职工骨干队伍建设,拓宽企业文化建设新载体,经公司班子讨论,拟建立公司党支部,进一步发挥我公司党员的先锋模范作用,引领企业群团组织建设。经摸查,我公司现有党员 4 名(见附件2),3 名党员愿意将组织关系转入我公司,根据党章有关规定,我公司具备成立党支部的条件,现向辖区街道党工委申请成立公司党支部,其名称为“中共广州市锦江麦德龙现购自运有限公司广州花都商场 支部委员会”(与公司名称一致),公司党支部书记候选人(见附件3)。
当否,请批示。
附件:1.锦江麦德龙现购自运有限公司广州花都商场公司简介 2.新华街“两新”组织流动党员基本信息登记表 3.书记候选人简介。
锦江麦德龙现购自运有限公司广州花都商场 2016年 8月 16日
第三篇:小额贷款公司成立申请
郑州市管城回族区XX小额贷款有限公司筹建处关于设立郑州市管城回族区XX小额贷款有限公司的申请 郑州市管城回族区人民政府并区工业和信息化局:
为管城落实十七届三中全会精神和省委、省政府决策部署,有效配置我区金融资源,加快我县区金融服务体系建设,引导民间资本规范运作,缓解中小企业贷款难问题,促进“三农”、中小企业和区域经济健康快速发展,按照《河南省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的意见》和《河南省小额贷款公司试点管理暂行办法》的规定,XXXXXX有限公司作为主要发起人(第一股东),与X、X等共计X名出资人共同申请成立小额贷款公司。公司名称为:郑州市管城回族区XX小额贷款有限公司,设立在郑州市管城回族区XXXXXX,注册资本为10000万元,法定代表人:XX,总经理:XXX。其中,XXXXX有限公司出资5000万元,占公司出资总额50%,自然人XXX出资XXX万元,占公司出资总额Y%,自然人XXX出资XXX万元,占公司出资总额Y%,自然人XXX出资XXX万元,占公司出资总额Y%,自然人XXX出资XXX万元,占公司出资总额Y%。
妥否,请批复。
附件:设立小额贷款公司申请材料。
申请人:XXX有限公司
(法定代表人签名公司盖章)
年月自然人(签名指印)日
第四篇:公司成立方案
计划书(地铺)
一、公司名称:安家乐房地产顾问(深圳)有限公司;(地铺应运+投资项目)公司所处:深圳市福田区益田路卓越时代广场一期33层
法定代表人:江朋
注册资本:100万
企业类型:有限股份公司
经营范围:地产开发房地产经纪和代理;房地产评估;投资信息及其它经济;信息咨询。
二、总部组织架构设立,各部门负责人各就各位,分工明细。
1、行政财务部:
对公司提供财务监管及协助,运用财务分析帮助拓展店面、并提供相应的指导性建议。
2、人力资源培训部:
根据公司的需要合理设置岗位、安排员工招聘计划、考核员工工作情况,定期或不定期组织员工培训,根据房地产中介行业的工作需要,开发相应的培训课程。
3、IT部:
开发、维护和更新企业门户网站,为铺面提供软件的安装、辅导、更新、维护等系列技术支持,保证所有电脑和整个网络系统的正常运营。
4、企业策划部:
与媒体、政府机构、行业协会、其他单位建立了良好的合作关系,为推广公司体系、提高知名度而策划的大型宣传活动,监管公司品牌标志的正确使用,在市场上塑造公司品牌形象,在公众中建立并维持品牌信誉度。
5、服务部:
建立面向客户的网上交流平台,让客户更好的与企业形成互动,提供在线的疑问解答、专家建议、客户俱乐部、BBS论谈等等;
6、法律部:
为提供开铺协助、入门辅导,以及对正式营运中相关问题建决方议解案;解决公司、店面经营及业务过程中不可避免或将要发生的法律事务,保护公司、利益不受侵害,维护铺面的权益。
7、评估部:
负责发展评估业务,与各级政府部门、金融机构以及各类经济实体保持联系,为他们提供房地产领域全方位、高水平的咨询顾问和评估服务;认真研究评估的专业技术,发表研究论文,对外充分展现公司的权威和专业
8、市场研究部:
运用市场调研的专业知识,通过对房地产相关信息的采集、处理和分析的过程,为公司决策管理层、各职能部门以及顾客提供专业的房地产市场调研服务,将具有指导性和预测性的相关结论撰写成具有学术及市场价值的研究报告,对外树立公司专业形象,开持公司企划。
三、开店铺计划、计划1家分店、培养10名以上房地产经纪人。
源信息来源渠道总结:
a、培养一批具有专业知识的房产顾问。
b、吸收各类专家组成智囊团提供各类房产需求。
c、建立信息管理系统,搜集和整理现有的房地产信息资源,物业资源并录入系统,开发新的信息收集渠道,d、参加大型的房展会
e、投放大型广告
四、体制建设:
总结一套规范的业务操作流程,标准的合同表格设计,已便提高工作效率、信息资源的利用率和节省操作时间,从而提升业绩;信息管理系统,搜集和整理现有的房地产信息资源并录入系统,开发新的信息收集渠道,制定商业信息的管理制度和保密制度。
五:服务内容与改变传统销售模式:
1、环扣环二手房买卖:
网络和企业门户网站为客户提供最新不动产资讯和最新成交行情资讯,并提供专
业的房价咨询、陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划,做客户的置业参谋,买卖双方都有交易
意向时,双方可以自由见面谈判,实现交易的真正公开、公正、公平。达成交易后,我们确保交易安全和资金安全,全程协助办理产权过户和按揭贷款申请,直至水电、管理费、有线电视、电话、煤气等事项的过户,最后实现卖方收妥全部售房款和买方顺利接管房产。
2、管家式不动产租赁:
我们将租赁业务发展至物业代管代租,为有房产人士提供长期管家式服务,我们通过两网合一的平台为他们找到合适的租客,保证托管而能在我们公司的房产不会空置太久的原因是:我们将打破传统的房地产租赁中介模式――向业主和租客双方收取佣金。现在,若租客委托我们租房时,其首选托管的房产时,他们可以只需支付该房产房租和押金而无需支付任何中介费的条件下租房。为托管房产保证充足的客源,解决有房产人士的后顾之忧,而他们只是每月在房产租出去的情况下给付我们一定比例的代管服务费。
3、改变传统房地产看房模式,推出具有变革意义的全景看房模式。
a.传统中介服务中客户在买房租房时所得到得平面图和文字性的购房租房描述并不能使客户了解真实的情况,它导致了许多购房租房者盲目地实地看房,跑到现场所看到的房屋情况和原先的文字描述有相当大的出入,降低了购房和租房的成功率,这样,实地看房就会将客户的时间浪费在一些未能成交的看房过程中;即使客户有时间,可是也常常会找不到业主。给客户带来不便的同时也给房产公司的业务员来不便,这些问题表明了必须有一种崭新的、与众不同的方式来解决这种传统看房所带来的许多不便和四处奔波烦恼。
b.从现在起,我们将提出的“全景看房”服务,客户不再需要花很多时间到处去
看房了。他们只需要到我们的任何一家店面或安坐在家中、轻点鼠标就能够身临其境的感受360度的真实场景,这种感觉就好像到了现场看房,能直观地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、卧室、厨房、卫生间等各个细节,不但可以看到前后左右360度的所有景观,使他们获得真实的三维立体感和方位感。我们推出的这种全新的看房方式 “全景看房”,它是基于网络多媒体工具的成熟应用与顾客需求提升相结合而诞生的。顾客购房租房时,先在网上通过全景看房筛选出自己感兴趣的房子,再
上门去看房,能大大提高实地看房的成功率;全天候的看房模式,使客户在任何时间任何地点直接通过网络或本地查房看房,减少了业务员及客户无效看房的次数,极大地节省了客户和业务员时间,大大提高了工作效率和客户满意度。
六、财务分析 :
1.聘请业务员: 2000元/月/人 10人 共计:20,000.00元(注:以上业务员有可能未入职,不用发放工资)
店面投资预算
装修预算:10万
设备预算:15万
A,业务办公10台,服务器1台
B,办公家私
C,广告灯箱,LED广告牌
D,中介交易系统一套
E,电话机,交换机
F,橱窗广告牌等。。。。
员工配置:10人(由夏和江直接主抓业务及管理工作)
1,底薪+提成+住宿+社保+优秀员工奖励和旅游计划
2,业务员:基本底薪:2000元/月
提成方案
A,1---10000元20%
10001---20000元
20001---50000元
50001---100000元
100001元---以上25% 30% 35% 40%
B,业务员凡开单者。按实收结佣金35%(直接按照实际收佣金一刀切)
----未入职人员或跑盘员工开单者按照40%执行
七,投资部详细计划待商议。。。。。。(充分发挥投资部项目与地铺互补结合方案,调动资源最大化)
市场前景:房地产中介服务在房地产市场的重要作用这已是无庸置疑的事实,这行业随着市场需求的日益增加和相关政策的不断完善将得到更快的发展,将成投资的热点。
第五篇:关于成立电子商务协会的申请
广东农工商职业技术学院电子商务协会文件 关于成立电子商务协会的申请
敬爱的系领导、院领导:
您们好!
我们是管理系电子商务专业的学生,我们计划于年底成立一个属于本专业学生的社团——电子商务协会,协会成立的前期工作已经顺利完成,并且即将召开成立大会。我们现将本计划向院领导作一个较为详尽的汇报,恳请系、学院领导、老师不吝给予倾力的指导和大力的支持。
一、成立的目的和协会的性质
电子商务协会的性质是主要面向本专业电子商务学生,是与电子商务专业有关的单位和个人自愿参加的非盈利性、全院性社团组织。在主管单位的指导下,为本院服务,为会员服务,为社会服务;按照“公正、团结、服务”的原则开展工作,在社会、学院和本专业之间发挥纽带和桥梁作用,为社会和国家培养更多的人才。本协会接受业务主管单位管理系教研室的指导和监督管理。电子商务协会设在管理系办公室。
二、协会的原则和活动类型
本协会坚持实事求是、注重实效和民主协商的原则开展以下活动:向会员宣传有关电子商务方面的最新动向;向主管部门提出有关发展电子商务专业的意见和建议;协助主管单位制(修)定有关电子商务专业的发展策略,并推动其贯彻
执行;维护会员合法权益,对协会的会员定期开展各项培训活动,提高会员的专业技能和素质;向会员提供电子商务方面的最新技术,及电子商务助师考证方面的各项信息的内容;广泛开展电子商务学术交流;积极开展电子商务知识的普及教育和技能培训;总结电子商务发展过程中的经验和教训,介绍先进典型;加强本协会的外界的合作与交流,组织本协会会员到外界进行各种实习活动;积极参与我系电子商务实验室的建设和维护,研究各种电子商务新技术; 协助主管单位开展各项活动,全心全意为会员服务;开发电子商务专业网站,编辑出版电子商务专业书刊、资料;完成主管单位或会员交由协会办理的其他事项。
再一次恳请管理系领导,院的各位领导、各位老师能对我们的协会给予大力的支持和帮助,对我们工作存在的问题也希望能及时反馈,便于我们纠正、吸取教训。
此致
敬礼!
管理系电子商务教研室
电子商务协会(筹)
2002/12/14
文件编号:2002121402宣)
送:本部及秘书长备案印数:2
是否公告:内部公告