竟聘专柜经理助理申请书

第一篇：竟聘专柜经理助理申请书

竟聘专柜经理助理申请书

竟聘专柜经理助理申请书

尊敬的各位领导：

你们好！

今天我非常荣幸的在这里参加竟聘专柜经理助理一职的岗位，心情十分激动，首先感谢领导在过去的工作中给予我的培养以及给我这个机会可以在这里竟聘专柜经理助理一职。我十分珍惜这次的竟聘机会，无论竟聘结果如何，我认为能够参与竟聘的整个过程本身就意义重大，并希望能通过这次竟聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生

中的又一个大的转折点。

我于2006年12月28日正式在中百公司工作，起初是一名收银员，基于自身的严格要求，努力、扎实搞好并完成领导分配下来的各项工作。在不到一年的工作期间，先后被提名为一楼鞋区柜长、楼层督导。初到公司，看到先进的硬件设备、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是公司美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了中百公司就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给我的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向身边的同事们学习，尽快熟悉掌握自己的工作职责，工作流程及工作

要点。一年来的实践工作使我养成了视公司为自己的家的工作作风，在工作中任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的同事们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。从事管理工作，首先是要严格要求自己，律人先律己。给一线员工做好带头作用，用自己的高度热情去感染她人。随时和员工保持良好沟通，有效建立团队的凝聚力，这一点是做好销售工作中不容忽视的重要环节。虽然自己从事的是卖场管理工作，但对于顾客，我热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余及时做好相关的市场调查工作。吸取同行的优点，取长补短，多学、多看、多创新，以公司销售为中心、以公司的发展为主导尽自己的最大努力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

进入中百，我积累了不少的工作经

验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘专柜经理助理的岗位。我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

第二、从事商业工作几年来，锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：中百的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说

明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。

第三、有几年的营销工作实践经验，(演讲稿)并很好的熟悉营销工作。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的朋友学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。在工作中，对自己身边的同事，我会对他们认真细致的做好协助工作。

第六、对公司的客户用微笑向他们展示中百公司服务窗口的热情。耐心倾听客户的要求，细心处理客户的每一件事，用心解决业务上出现的问题。

以上这些优势，是我这次竞聘专柜经理助理这个岗位人员所应该具备的，在政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。

如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位等“四个到位”。我会在公司的领导下，在专柜经理的具体指导下，团结身边的同事并共同做好以下工作：

第一、加强自身的业务能力，在工作中多学、多做，积极与专柜经理统一思想，统一认识，形成合力，尽自己的全力协助专柜经理做好每一项工作。共同为中百的发展做好方方面面的工作。

第二、带领下面员工熟悉营销方面的职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。首先自己要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的，自己首先就要做到。

第三、自己在对待公司的客户一定要有耐心、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“客户都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次

得罪了一个客户，就会给我们带来一份怨恨，在长久的商业竞争中就会断绝一条条的财源。

第四、加强工作中的常规检查，善于去发现问题，及时解决问题。检查卖场专柜设备运行情况，确保安全。并检查所有专柜货品的情况，在平时工作中及时与客户多多联系，时时跟进畅销货品的货源，确保各专柜销售突破更好的业绩。

尊敬的各位领导，今天的竞聘，我的态度是:不怕失败，但我有这个信心做好 12全文查看

第二篇：竟聘专柜经理助理申请书

竟聘专柜经理助理申请书

尊敬的各位领导：

你们好！

今天我非常荣幸的在这里参加竟聘专柜经理助理一职的岗位，心情十分激动，首先感谢领导在过去的工作中给予我的培养以及给我这个机会可以在这里竟聘专柜经理助理一职。我十分珍惜这次的竟聘机会，无论竟聘结果如何，我认为能够参与竟聘的整个过程本身就意义重大，并希望能通过这次竟聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我于2006年12月28日正式在中百公司工作，起初是一名收银员，基于自身的严格要求，努力、扎实搞好并完成领导分配下来的各项工作。在不到一年的工作期间，先后被提名为一楼鞋区柜长、楼层督导。初到公司，看到先进的硬件设备、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是公司美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了中百公司就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给我的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向身边的同事们学习，尽快熟悉掌握自己的工作职责，工作流程及工作要点。一年来的实践工作使我养成了视公司为自己的家的工作作风，在工作中任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的同事们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。从事管理工作，首先是要严格要求自己，律人先律己。给一线员工做好带头作用，用自己的高度热情去感染她人。随时和员工保持良好沟通，有效建立团队的凝聚力，这一点是做好销售工作中不容忽视的重要环节。虽然自己从事的是卖场管理工作，但对于顾客，我热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余及时做好相关的市场调查工作。吸取同行的优点，取长补短，多学、多看、多创新，以公司销售为中心、以公司的发展为主导尽自己的最大努力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

进入中百，我积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘专柜经理助理的岗位。我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

第二、从事商业工作几年来，锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：中百的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。

第三、有几年的营销工作实践经验，(演讲稿　www.xiexiebang.com)并很好的熟悉营销工作。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的朋友学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。在工作中，对自己身边的同事，我会对他们认真细致的做好协助工作。

第六、对公司的客户用微笑向他们展示中百公司服务窗口的热情。耐心倾听客户的要求，细心处理客户的每一件事，用心解决业务上出现的问题。

以上这些优势，是我这次竞聘专柜经理助理这个岗位人员所应该具备的，在政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。

如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位等“四个到位”。我会在公司的领导下，在专柜经理的具体指导下，团结身边的同事并共同做好以下工作：

第一、加强自身的业务能力，在工作中多学、多做，积极与专柜经理统一思想，统一认识，形成合力，尽自己的全力协助专柜经理做好每一项工作。共同为中百的发展做好方方面面的工作。

第二、带领下面员工熟悉营销方面的职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。首先自己要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的，自己首先就要做到。

第三、自己在对待公司的客户一定要有耐心、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“客户都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个客户，就会给我们带来一份怨恨，在长久的商业竞争中就会断绝一条条的财源。

第四、加强工作中的常规检查，善于去发现问题，及时解决问题。检查卖场专柜设备运行情况，确保安全。并检查所有专柜货品的情况，在平时工作中及时与客户多多联系，时时跟进畅销货品的货源，确保各专柜销售突破更好的业绩。

尊敬的各位领导，今天的竞聘，我的态度是:不怕失败，但我有这个信心做好

专柜经理助理这个岗位。希望领导审查！

姜小芳

2011年12月13日

第三篇：岗位竟聘申请书

“岗位竟聘（续聘）申请书”的内容

本人____(姓名)，男（女），年 月 出生。于 年 月在学校参加工作，最高学历_____。于 年 月获得_____职称证书，年 月聘为中学（小学）级教师职务。现在在学校担任年级科的教学工作，任 年级班班主任，担任行政职务。本人从聘为级教师到现在已经 年，每年年终考核均为合格以上，已符合 级岗位的竞聘条件，申请竞聘 级岗位。

申请人：年 月 日

附个人竞聘材料：

一、竞争新岗位的人员要求上交一份获现职称或任现职务以来的工作总结（德、能、勤、绩四方面，1500字以上）

二、量化测评材料

1．最高学历原件、复印件（原件检完退还）；

2．工作年限证明（在任教学校的所有证明）；

3．职称证书原件、复印件（原件检完退还）；

4．职务聘书原件、复印件或盖有单位公章的受聘文件 1

复印件（原件检完退还）；

5．教育教学管理工作证明（在所在学校获现职称以来担任行政职务、团委书记、少先队辅导员、学校会计出纳、教研组长、班主任）；

6．获现职称以来的考核复印件（盖单位章）；

7．毕业班工作年限证明；

8．荣誉称号、获奖先进、教育教学业绩证书。

9．教育教学科研成果材料。

10．获现职称以来的论文论著发表证明，证书。

第四篇：竟聘材料

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我叫

，男，现年

岁，中共党员，文化，经济师。

年入行，先后在 等部门工作，任，圆满完成了各项工作任务，多次被

行评为优秀共产党员、先进工作者和工会积极分子。我竞聘的职位是中国工商银行

分行稽核监督部总经理。

我今天参加竞聘的目的：

1、自觉接受组织的挑选，积极拥护和支持市分行的干部人事制度改革。

2、对工行稽核监督工作的意义、对象、内容、任务、作用和职责明确，并承诺在其位、谋其事，履其职，尽其责，自觉接受各级领导的监管和指导。

3、依据国家法律和金融方针、政策、规章制度对本行同级机构及辖属各级行处的各项业务和财务活动进行有效的监督和检查，保证其准确、完整合法、有效，防止差错和舞弊，防范和化解经营风险，促进经营管理的改善和经营效益的提高。

4、到一个新的工作岗位，对新的环境会产生新的感觉，能够调动其工作积极性，更能激发活力，提高热情。

我之所以竞聘 分行稽核监督部总经理职位，是因为我具有以下优势：

1、具备稽核监督部总经理应具备的政治素质。我党性较 强，坚持四项基本原则，对党忠诚老实，有模范执行党和国家的各项方针、政策、法令和上级行的指示精神及各项规章制度的自觉性，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观公正，不循私情，廉洁奉公、正直为人、爱岗敬业、诚实做事。

2、具备稽核监督部总经理应具备的业务素质。我较熟悉党和国家的有关金融方针政策，法律制度及我行的主要业务知识和主要专业的核算过程，同时还具一定的组织、判断、分析和文字综合表达能力。有较好的综合业务基础和业务技能。自到银行工作以来，我始终不忘学习、勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，都圆满完成各项目标任务。

3、有较强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识，有能适应稽核监督工作千头万绪、繁杂细小、面宽量大的心理准备和分析、处理问题的能力。

4、有搞好稽核监督工作的基础和组织协调能力。在未从事稽核检查工作以前，我先后在信贷、会计、出纳、银行卡、个人金融业务、办公室、后勤中心等部门从事业务和管理工作，深知稽核监督工作的原则性和重要性。

5、尊敬领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的经验和智能，群众基础较好，能带好一支队伍，完成各项工作任务。

6、具有较丰富的工作经验、社会阅历，身体健康，精力充沛、敬业精神强、爱岗意识浓，全身心地投入到自己所热爱的工作中去。所以无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上，还是在政治素质和业务素质及精神状态上都较适合从事稽核监督工作。

假如我能够竞聘上岗，我将在 分行党委的领导下，强管理、严纪律、重团结、勤工作，尽职责：

一是解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，更加努力地提高自身政治和业务素质。

二是学习贯彻实践“三个代表”思想和“十六大”会议精神，落实

行长会议精神。

三是贯彻以“五观”为基本内容的经营理念。保持谨慎思维，平稳规范运作，提高员工遵纪守法、按规操作的自觉性，坚定不移地走现代商业银行之路，树立正确的人生观、价值观。

四是强化思想政治工作。加强个人修养和同事、部门间的沟通和协调，发挥团队精神，积极开展依法合规、遵章守纪、稳健经营、规范服务为主要内容的职业道德教育和稽核监督文化建设，贯彻好“十字”行风，加强党风和廉政建设，以党风带动行风，努力营造健康向上，遵章守制，规范操作，真实合法的稽核监督氛围。

五是抓好制度建设。建立健全稽核监督工作各项管理制度，模范地贯彻落实好党和国家的各项金融方针、政策和有关规定，身体力行，率先垂范。

六是强化管理。按照稽核监督工作原则和标准，积极参 与到全行的各项经营管理活动中去，落实岗位责任制，坚持定期工作汇报制度，接受各方面的监督和指导。勤计划，巧安排，抓督促，加大考核力度，经常开展深入扎实而不是浮皮潦草的“扫雷工程”和稽核监督工作，查摆问题，纠正违章，堵塞漏洞，遏制不良现象发生，努力实现“三无”目标。

七是当好参谋助手，服务行长决策，及时准确地掌握各方面工作动态和反馈信息，开展调查研究，注重调查分析，进行科学判断，为领导决策提供可靠的依据。

八是转变工作态度，改进工作方法，端正稽核监督服务理念，树立良好的工作作风，以“做明白人，干实际事，认真尽责”为信条，恪尽职守，勤奋工作，严于管理。在分行党委的领导下，让

分行的稽核监督工作再上新台阶。

各位领导、评委们，尽管我的经历不多，学位不高、阅历不深。但凭我具有的政治素质、业务素质及工作能力和群众基础以及对稽核监督工作的热爱和崇敬，加之有在座各位的支持和鼓励，在分行党委的正确领导，通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用，我自信是能够胜任

分行稽核监督部总经理工作的。

请大家相信，我做的会比说的更好！谢谢大家！

第五篇：竟聘材料

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

个人简历

本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于2002年获得国际注册内部审计师的执业资格。

主要业绩

自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！

工作设想

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

大家好！

首先感谢组织给了我这个竟聘的机会，我叫**，今年33岁，中共党员，大学本科毕业，高级会计师。今天本着锻炼自己，为企业服务的宗旨竟聘三分局财务部主任岗位。我想引用毛泽东同志的一句诗词来表达我的心情，这就是他年轻时写的一句“到中流击水，浪遏飞舟”，一直以来，我渴望挑战，并渴望在挑战中铸就自己的辉煌。

1971年7月，我从成都市建设学校经管专业毕业后，就一直从事财务工作，从103机库、东西关电站、盐边拱桥水库、天生桥电站到三分局财务部副主任，从企业项目部到分局机关，这10多年的财务工作经历使我积累了丰富的财务经验，并具备了财务管理能力。在这里我不想大谈特谈我在三分局主持财务工作时，如何勤勤恳恳、踏踏实实的工作，又是如何代表七局参加水电部举办的会计知识竞赛获得集体二等奖，以及个人获得全国第二届“金蝶杯”会计知识三等奖，我只想说：十多年的工作实践使我迅速成长起来，2000、2001、2002年连续三年被评为优秀青年岗位能手、单位先进个人。并先后在省、部级有关刊物上发表了5篇学术文章。

2003年11月我接受工程局委派到水电七局工程公司任劳财部主任，经历了资产评估、改制合并，作为独立法人单位的财务、人力资源主管，接触了在分局所涉及不到的工作，增加了公司的运作经验，增强了合同意识，更增加了工商、税务方面的能力。

该公司改制后，我谢绝了该公司领导的挽留，要求回到原单位-三分局工作，此刻的我对三分局的未来充满了期望。尤其新的领导班子通过这次公开、公正、公平的机关工作人员竟聘，让我看到了分局领导的决心，也让我看到了信心，我愿尽我之所力、竭我之所能为分局做一些实实在在的事。

我认为分局的财务部主任首先要具有较高的政治思想素质，作为部门主管，尽可能调动所有财务人员的积极性和创造性。立足本职工作，广泛涉猎其他相关学科知识，使自己的知识既有广度，又有深度。在企业中应该扮演的角色是：企业经营管理者的助手，既要为企业领导人提供财务信息，又要有约束力，使财务管理能够协助好企业经营管理者搞好工作。如果这次我有幸成功，首先规范化、制度化管理等等加强执行力的问题我在这里不详说，我将从项目成本和资金管理入手，有以下几点想法：

第一、加强资金管理。现金是流动性最强的资产，同时也是赢利性最弱的资产，因此，现金管理要把握其流动性和效益性，合理安排，针对分局现有状况，首先将全分局的资金全部收归分局统一调配，以避免资金的短缺影响项目的进度，根据制定的目标成本和下达的经济责任制对项目的资金实行借贷制，提供稳定的营运资金来源，有效的使用资金，这就要求决策人员和财务部主任具有项目管理的较高能力和制定系列配套措施。第二、加强项目成本管理，追求效益最大化。“企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心”，分局本部作为利润中心，项目部作为成本管理中心，在合同中标或投标时，按照企业所执行定额，结合工期要求、质量标准、施工条件、地理位置、市场价格、资源配置等情况，按工程量清单编制直接成本预算。财务部根据预算将成本分为固定成本和变动成本，再区分为可控和不可控成本，自上而下，先粗后细，层层分解，全面落实，在过程中随时监控成本的异样情况，为决策者提供真实的会计信息。

第三、建立租赁制。设备和周转材料都实行内部租赁，分局成立设备和周转材料库，以便积累发展资金。

第四、资产指标的优化。资产中比例最大的就是固定资产、存货、应收帐款，固定资产的折旧率在经营困难的企业一般在8%-10%，发展中企业一般在12%左右，以分局现有状况，应该将所有资金投入到生产链条中去，作为发折旧基金的数额就应该有个度的范围，在符合会计制度的规定的前提下，参照工程局的有关规定，制定符合分局的设备计提办法，以满足经营的需要；存货应该根据生产量制定相应的采购和最低储存量，既要满足生产需要，又要降低库存，以免积压资金；对应收帐款应该在法律的时限内确认，并根据帐龄分析法进行催收，以免形成呆帐、坏帐，形成财务风险。

我在这讲一个小插曲，去年我在长沙学习企业新会计制度时，集团公司会计协会秘书长，走到我面前说：“你就是**，你的文章不错，继续努力”。是的，我会在所有方面都继续努力的，是水电七局培养了我，是水电事业锤炼了我。虽然我不善于用一些美丽动听的话来包装自己，但我却象今天在座的各位领导一样，有一颗全心全意为企业、为职工服务的心。我期盼在未来的日子里，熔入了我青春年华的三分局还有我熟悉而忙碌的背影。各位领导，各位评委，今天你们给了我一个展示自身的平台，明日你们得到的将是一名既懂业务、又能吃苦，更善于解决问题的优秀管理人员。最后，请允许我再一次说一声：

给我一次机会，还你一片精彩