公司及案例简介（5篇范文）

第一篇：公司及案例简介

成都思通达有限企业管理咨询有限责任公司

一、公司简介

成都思通达企业管理咨询有限责任公司，注册资金50万元，是一家专注于编制可行性研究报告、商业计划书、投资计划书、资金申请报告、项目建议书、借款申请书等报告的公司。公司现有专业报告编写人员10个，硕士专家团队，编制报告达到国家甲级资质水平，注册地位于成都市成华区羊子山路68号东立国际广场5栋2单元1725-1726。在重庆设有分公司，地址位于重庆市大渡口区香港城1栋41-6。

思通达遵照“务实、高效、客观”的执业原则，运用成熟而具体的技术体系、科学的分析方法和专业的咨询建议，为企业提供专业的咨询服务，解决企业亟待解决的实际问题。

思通达阐释：

思者，善于思考，谋定而后动 通者，彻底明了，畅通无阻 达者，达到目的

思通达即是我们勤于思考、善于沟通、克服困难，最终达成客户愿景。思通达的使命：

为客户带来价值、帮助客户实现目标； 用专业的方式解决棘手的管理问题； 掌握更有价值的思考方式； 思通达的愿景： 用专业赢得客户的尊重 用道德赢得同行的尊重 用突破赢得自己的尊重 思通达的核心价值观： 锐意进取、突破创新

成都思通达有限企业管理咨询有限责任公司

二、部分案例

本公司编制可行性研究报告基本涵盖所有行业(水电除外)。

2.1与汽车4S店相关可行性研究报告及项目建议书案例

    保时捷汽车4S店项目建议书

峨眉山市九源汽车销售服务公司汽车国际商贸城及保时捷汽车4S店项目 索菲亚五星级酒店综合建设项目 奥迪4S店项目建议书

2.2其他行业可行性研究报告

                            陶瓷纤维甩丝毯生产线可行性研究报告

某青稞牛肉方便面生产线加工改造可行性研究报告 某四星级酒店建设可行性研究报告 某国际音乐城投资建设可行性研究报告 某核桃种植加工项目可行性研究报告 某楼盘开发贷款可行性研究报告 某医院迁扩建可行性研究报告

某场地车生产线建设可行性研究报告 某幼儿园建设可行性研究报告 某饲料厂建设可行性研究报告

某不锈钢制品投资建设项目可行性研究报告 某幼儿园建设可行性研究报告

某游客接待中心建设可行性研究报告 某松茸加工项目可行性研究报告 某冷链物流项目可行性研究报告

某医疗器材生产厂建设可行性研究报告 某模具加工可行性研究报告

某耳标生产线建设可行性研究报告 某酿酒企业扩建可行性研究报告 某牛奶综合加工可行性研究报告

某民用天然气投资建设可行性研究报告 某钢化玻璃投资建设可行性研究报告 某重油生产项目可行性研究报告 某混凝土搅拌项目可行性研究报告 某公园建设项目可行性研究报告 摸泡沫塑料生产可行性研究报告 某纺织城项目可行性研究报告 某政府BT项目可行性研究报告

成都思通达有限企业管理咨询有限责任公司

                                            某物业管理可行性研究报告

某职业学校建设经营可行性研究报告 某地产贷款项目可行性研究报告

某生物有机肥生产建设可行性研究报告 某外化剂项目可行性研究报告

某建材城投资建设可行性研究报告 某养老地产可行性研究报告

某中药提取项目可行性研究报告 某化工厂投资建设可行性研究报告 某综合农贸市场项目可行性研究报告 某鞋厂项目可行性研究报告

某汽车零部件生产线建设项目可行性研究报告 某旅游景区投资建设可行性研究报告 某旅游地产可行性研究报告

某现代物流业建设可行性研究报告 某艺术馆建设可行性研究报告

某市政道路建设可行性研究报告(BT)某LNG站建设项目可行性研究报告 某CNG加气站可行性研究报告

某农业生态园建设可行性研究报告 某污水处理厂并购可行性研究报告

某自来水厂建设经营可行性研究包括（BT)某麻鸭生产基地建设可行性研究报告 某生猪养殖基地可行性研究报告 某角钢生产可行性研究报告

某二级医院建设项目可行性研究报告 某电影院项目可行性研究报告 城市垃圾处理可行性研究报告 特种钢生产可行性研究报告

某五星级汽车主题酒店可行性研究报告 某三级医院可行性研究报告

某红木加工生产可行性研究报告 某大学分校建设可行性研究报告 某艺术学院可行性研究报告 某铝合金生产可行性研究报告 某广告牌生产可行性研究报告 某地下停车场可行性研究报告

某废旧化工包装桶回收可行性研究报告 某新型建材生产可行性研究报告

某国际汽车座椅系统生产线建设可行性研究报告 某铝合金门窗加工可行性研究报告 某冷链物流可行性研究报告 某驾考一体可行性研究报告 某建材城可行性研究报告

成都思通达有限企业管理咨询有限责任公司

 某红枣种植可行性研究报告  某生物有机肥可行性研究报告  某商品混凝土可行性研究报告  某地产贷款可行性研究报告  某屠宰场可行性研究报告

 某发动机活塞销建设生产可行性研究报告  某屠宰场可行性研究报告

 攀枝花某地产立项可研及贷款可研  柬埔寨水稻种植项目可行性研究报告  某抗震节能砖生产设备可行性研究报告

 螺髻山旅游项目可行性研究报告及融资商业计划书  自贡某养殖孵化园可行性研究报告。。。

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三、可行性研究报告写作目录

一、项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目单位基本情况 1.3 可行性研究报告编写单位 1.4 可行性研究报告编制依据 1.5 项目建设内容与规模 1.6 总投资及来源 1.7 经济及社会效益 1.8 结论与建议

二、项目建设的必要性与可行性 2.1 项目建设背景 2.2 项目建设的必要性 2.3 项目建设的可行性 2.3.1 政策环境可行性 2.3.2 模式可行性 2.3.3 技术可行性 2.3.4 经济可行性

2.3.5 组织协调和人力资源可行性

三、项目单位基本情况

四、项目行业分析 4.1 行业生命周期分析 4.2 行业集中度“贝恩模型”分析 4.3 行业竞争“五力模型”分析 4.4 行业主要财务指标分析 4.4.1行业盈利能力分析 4.4.2行业发展能力分析 4.5 行业产销分析及预测

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五、项目市场格局分析 5.1 项目市场容量分析及预测 5.2 项目产品区域市场格局分析

5.3 项目产品市场价格分析及变动趋势预测 5.4 项目市场主要竞争者竞争地位分析

六、项目产品

6.1 项目业务及产品产能 6.2 项目产品用户分析 6.3 项目产品营销策略

七、项目技术工艺方案

八、项目总体规划与土建工程 8.1 项目建设地址

8.2 项目总平面布置与厂内外运输 8.2.1总平面布置 8.2.2厂内外运输 8.3 主要车间设备布置 8.4 项目土建及配套工程 8.5 项目土建工程造价 8.6 其他辅助工程 8.6.1 供水工程 8.6.2 供电工程 8.6.3 其他动力工程

九、项目的招标方案

十、环境保护与劳动安全 10.1 环境保护

10.2 资源利用与能耗分析 10.3 节能分析 10.4 消防措施 10.5 劳动安全卫生

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十一、企业组织与劳动定员 11.1 企业领导组织机构 11.2 建设机构及监理单位 11.3 运营维护机构

11.4 项目组织结构及劳动定员 11.5 人员培训

十二、项目实施进度安排 12.1 项目实施的各阶段 12.2 项目实施进度表

十三、项目投资估算及资金筹措 13.1 项目总投资估算 13.1.1 固定资产建设投资估算 13.1.2 流动资金估算 13.1.3 项目总投资 13.2 资金筹措

13.2.1 资金来源与出资方式 13.2.2 项目筹资方案 13.3 投资使用计划 13.3.1 投资使用计划 13.3.2 借款偿还计划

十四、项目财务评价 14.1 计算依据及相关说明 14.1.1 项目测算参考依据 14.1.2 项目测算基本设定 14.2 总成本费用估算 14.2.1 直接成本 14.2.2 工资及福利费用 14.2.3 折旧及摊销 14.2.4 修理费

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14.2.5 财务费用 14.2.6 其它费用 14.2.7 总成本费用

14.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算 14.3.1 销售收入

14.3.2 销售税金及附加费用 14.4 损益及利润及分配 14.5 盈利能力分析

14.5.1 投资利润率，投资利税率

14.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 14.5.3 项目财务现金流量表 14.5.4 项目资本金财务现金流量表 14.6 盈亏平衡分析 14.7 敏感性分析

十五、效益分析 15.1 经济效益 15.2 社会效益

十六、项目风险与风险管理 16.1 项目风险提示 16.2 项目风险防控措施

十七、研究结论及建议

十八、附件

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第二篇：牧业公司案例简介

吉林庆雨牧业有限责任公司地处长春市双阳区山河街道办事处八面村二组蜂蜜顶山脚下,占地面积105452平方米,周围三面环山,一面耕地,绿色植被覆盖面积达70%以上,地下水资源丰富,距离自然村屯2公里以上,自然环境及生产条件极其优越。本公司始建于2008年4月,在筹建过程中充分运用韩国自然农业生产技术,完全按照生态发酵床养殖技术要求进行建设施工,场址选择科学、场区布局合理,生产过程无污染、零排放。委托了吉林省水文地质工程地质环境地质调查研究所专业机构进行了环境影响评价,该机构的环评完全符合要求,能够实现“三省、两提、一增、零排放”的效果,“三省”即省水、省料、省劳力;“两提”即提高抵抗力、提高猪肉品质;“一增”即增加养殖效益;“零排放”即无污染,实现粪污零排放。目前已经投资3500万元,建成现代化标准化猪舍16栋,总建筑面积232568平方米,存栏原种优良种猪2000头,年可出栏有机猪1500头,商品猪5000头。并建有档案室、医疗室、综合实验室、化验室、解剖室等一系列设备设施。公司技术力量雄厚,目前有专业技术人员5名,其中高级兽医师1名,高级畜牧师1名,高级经济师1名,吉林大学进修技术员2名,同时经过技术培训,拥有一支能熟练掌握养殖、育种技术的队伍。

第三篇：财税公司如何写简介 (直接上案例)

包头市正德道财税服务有限公司简介

包头市正德道财税服务有限公司（以下简称“我司”）是在国家税制改革和会计准则发生重大变化时，考查到企业财务人员无法也无暇应对这种重大变化的背景下诞生的。我司的宗旨是用专业的水平为客户提供会计服务、税务服务、财税政策咨询、企业管理策划、各类注册变更注销等全方面服务。我司一贯诚实守信，坚持以优质求信誉、以信誉求发展、以专业为基石、以政策为导向、想客户所想的服务理念。

我司的首要任务是帮助企业把最新财税法规用高水准的财务手段接入到企业地气中来，让企业在合法经营中也能真正地享受到税改的红利。培养和教会企业在知法、懂法、遵法、用法的过程中学会事前税收筹划，事中合理避税，事后平稳落地。用安全可靠手段规避财税风险的同时，实现企业利益最大化的目的。

其次辅导企业财务人员按照国家的财经法规理顺财务关系，做好财务工作，让企业领导人在财务方面少操心或不操心，让领导人有时间能够放心地去做好其他重大事项。把客户的财务人员培养成领导人的左膀右臂，真正能为企业健康发展起到保驾护航的作用！主要服务项目：

一、财税业务：

1、代理记帐

2、财务外包托管

3、税收筹划

4、代理申报纳税

5、代理税务登记、变更、注销

6、会计培训

7、代理招聘会计

二、工商业务：

1、公司注册

2、公司变更（包括名称、地址、法人、股东、增资、减资、经营范围、延期等工商变更）

3、营业执照注销、年检

4、代办社保

5、商标注册

三、审计业务：

1、验资报告

2、会计审计报告

3、所得税汇算清缴

四、其它业务：

1、食品流通许可证

2、进出口经营权

3、代理社保、代交社保服务

4、酒类经营许可证

5、商务签证

公司地址：包头市昆区帝豪天下 联系电话： 欢迎致电咨询、洽谈。如有需要，我们将随时上门服务。（草稿）

第四篇：公司案例

案例：老王的公司

【公司形式】：集团公司【公司产品】：食品、药品及食品的后脚料的饲料业

【基本性况】：

1、产值：5个亿

2、己导入ISO9001：2000质理管理体系、SA8000、规范化管理体系和基于战略的人力资源管理体系，公司发展呈现出良好的态势

【职位】：

1、董事长、监事

2、总经理、总经理助理、总经理秘书、总经理司机、总经理办公室主任

3、销售部经理、营销总监、市场部经理、广告部经理、策划部经理、文案书写员、销售部副经理、业务员、业务主管、大区经理、销售经理助理、发货部经理、发货司机、促销员、广告员、市场策划员、客户部经理、电话接线员、公关管理员、销售秘书

4、人力资源部长、招聘主任、绩效主任、薪酬主任、考勤员、档额管理员、人力资源管理员、培训专员

5、生产总监、生产部经理、设备制造部经理、技术部经理、质检部经理、成品部经理、原料处理部经理、加工员、生产车间主任、产品质检员、化验员、操作工、实验员、装运工、后勤部经理、电工、锅炉工、机修工、包装工、加热工、技术工程师、产品设计工程师、司机、司机班长

6、投资部经理、办公室主任、文员、投资分析员、软件工程师、网站管理员、退体办公室主任、党政办公室主任、企业文化员、金融分析师

7、财务部经理、审计会计、生产成本会计、会计、出纳、会计师、审计员、报帐员、收款员，发票员

8、保安部经理、经警、采购主任、采购员、运输员、环保员、餐饮部经理、厨师工、服务工、供水工、清洁工9、、、、、【目前情况】

公司日前气士低下、人力资源部决定内部合理流动，公司决定对一些岗位进行内部招聘。其中有一个岗位是销售管理部的销售管理员岗位，很多部门的人力来应聘。经过竞争，一名采购员脱颖而出，最终获得了胜利。这样采购员又没人了，人力资源部又决定招聘，结果一名技术员去了采购部。

采购主任找到公司的人力资源经理诉苦。

“我们部门培养一个人很不容易，因为我们公司使用的原材料很多，熟悉每个原材料需要很长时间，而且有很多种混合材料。为了技术保密，混合材料是在外协厂家完成的，一个新手要熟悉整个过程，一般需要花半年到一年的时间，另外，采购员这个岗位对人员的职业素养要坟非常之高，所以，我们不希望去销售部。但是销售工资比我们这里高，我又不能挡别人的路，这可难办了，大家知道，销售部的工资高，工作又轻松，是公司最好岗位之

一。但采购部门的工作量很大，责任又重，但工资要比销售员很多。我觉得工资设计不合理，才导致这样的问题产生。这己经是第三个人离开我们部门，从你们搞内部流动开始，我早就预料到这样的问题迟早会发生的。现在倒好，到我们部让的技术员什么都不懂，工作没法开展”

技术部经理接着说：“我们也是，培养一个技术员比培养采购员和销售员困难多了，需要熟悉生产流程、设备性能、研发知识，但不知道你们如何搞的，采购员与销售业员薪酬比我们技术员还高，我也没办法留他，看来只能慢慢培养了”

销售经理听到传闻后，找HR经理，听说有人说我们部门不重要，我们负责客户联络和客户的信用管理，如果我们出了问题，销售出了很大问题，销售是公司重头戏，优秀的人才就应才我们部门，就应给我们高工资，并且内部招聘是我们的制度。

人力资源部经理说：工资制度是老总一手制订的，我们是不能轻易改变的，并且在公司大家己经习惯于这种分配方式，但这样的工资制度影响公司的创新管理

【发展】：

一个月后，销售经理报告说：由于采购员在另外部门养成了工作慢慢的习惯让其它销售工作人员看不习惯，但大家都跟着他学习，同时，很多人说她工作经验不高，但拿工资却和我们一样多，不公平，后来大家工作积极性大大下降。

采购主任，新配来的采购员吃了大量回扣后失踪了，至今未消息

技术部经理说：从质检部调来的技术员被同行业猎走了

人力资源部向公司提出的新工资方案，虽然总经理批准，但各部门并不执行，并造成一部分降了工资的技术人员辞职，纷纷转向同行业，这些技术人员以前都是跟老板打江山的核心员工，结果总经理大为恼火，辞退了人力资源部经理

结果比较专业的人力资源经理走后，刚刚建立的考核体系因执行不力造成很多问题，各部门纷纷说制度不好。

【结果】：

总经理找到咨询师进行诊断

问题：

企业的问题出在哪里

最需要解决的问题在哪里

如何创造一个良好的机制

第五篇：公司(简介)网页2011

杭州统一装饰工程有限公司（简介）

杭州统一装饰工程有限公司创立于2003年，是一家专业从事娱乐空间、办公空间、酒店、会所KTV、别墅、公寓、陈列展览等工程的装饰装修、设计、施工于一体的装饰设计公司。公司具有国家室内装饰乙级资质、国家室内施工二级资质、杭州市住宅装饰一级资质及浙江省住宅装饰行业质量服务AAA级的企业。

统公司成立近十年来,就坚持“统一装饰，品质与艺术的完美统一”的创业理念，以诚信打造透明工程，全力营造放心消费环境。用细节、质量来表现，用贴心服务来关怀，依靠客户的口碑来不断提升“统一装饰”品牌的知名度与影响力。“统一人”一直致力于向更高、更快、更强、更好的高峰攀登，不断开拓、求实进取，期待着和您共同谋求长期的协作发展。

公司业绩 2011年前，主要完成施工项目有。

1、浙江浦江天仙骨伤医院的门诊，6000平方住院部大楼设计和正在施工都得到了甲方的较高的肯定。

2、高新大厦办公大楼的室内装饰。建筑装饰面积2500平方米。

3、的阿里妈妈华星世纪大厦19-20楼的办公室装修，建筑装饰面积3800平方米。

4、阿里巴巴西湖国际D座4-5楼写字楼装修，建筑装饰面积6000平方米。装修总造价350万元。

5、桐乡奥群大酒店、4星级酒店，客房建筑装修面积8000平方。

6、淘宝中国网络有限公司，办公楼装修，建筑装饰面积5000平方。

7、杭州豪歌迪量贩KTV，杭州近江店室内装修。建筑装饰面积3000平方。

8、江苏豪歌迪量贩KTV，江苏泰州店室内装修。建筑装饰面积4200平方。

9、杭州魅力神话夜总会，室内装修。建筑面积2800平方。

10、江西九江宾润酒业会所，室内装修建筑装修面积3200平方。

特别是公司与多个企业有施工合作协议,合作的单位有阿里巴巴，（成为阿里巴巴长期合作供应商）。三花集团.尚坤建设.中庆置业.赞成物业.人人维健等企业.以上企业的办公楼写字楼的内部装饰都是本公司的长期合作伙伴。

公司秉承”诚信经营,质量为本”的经营理念,在众多合作的企业中,得到良好的口碑，公司制定了一系列的施工规范,力求每一个工程做到优良工程, 我们的企业口号就是“统一装饰，艺术与品质的完美统一”