第一篇:企业走访制度(推荐)
企业服务部定期走访制度
一、总则
(一)制定目的
为规范企业走访工作,并提升工作业绩及效率,特制定本制度。
(二)适用范围
凡属本园区开展的定期走访工作,均依照本走访制度执行工作。
(三)制度管理
1.企业服务部负责本制度的制定、修改、废止之起草工作。
2.企业服务部负责本制度制定、修改、废止之核准。
二、实施办法
(一)走访目的
1.了解企业需求、意见,并整理、分析和汇总,建立核心客户档案;
2.协助处理企业投诉,进一步深化服务; 3.评估重点企业,寻找合作契机; 4.推动业务量,拓宽盈利渠道;
5.开发新客户; 6.新服务的推广; 7.提高本园区服务的覆盖率。
(二)走访对象
1.驻园企业;
2.即将入驻园区企业;
(三)走访次数
每月10号、20号定期对驻园企业进行两次走访活动。但根据情况需要,可另行增减走访次数。
三、走访工作
(一)走访计划
企业服务部门人员每月底提出次月走访计划书,呈部门主管审核。
计划书包含内容:走访企业时间、地点、相关负责人、走访要达成的目标。
(二)进行企业走访的准备工作
1.每月底应提出下月企业走访计划书; 2.走访前应事先与走访单位取得联系; 3.确定走访对象;
4.走访时应携带企业服务相关资料; 5.走访时相关费用的申请。
(三)走访注意事项
1.服装仪容、言行举止要体现本园区一流的形象; 2.尽可能地建立一定程度的私谊,成为核心客户; 3.走访过程可以视需要赠送物品及进行一些应酬活动(提前申请)。
4.走访时发生的公出、出差行为依相关规定管理。
四、走访后续工作
1.走访应于一周内提交书面企业走访报告,呈主管审核,急务应及时汇报;
2.走访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪处理;
3.走访报告、走访工作的总结以文书和电子两种方式及时归入企业走访档案。
第二篇:走访企业情况
毕节市政务服务中心走访企业情况汇报
市环境建设年领导小组办公室:
根据市委、市政府“三个建设年”暨“四帮四促”活动的安排和部署,就进一步发挥窗口服务职能,不断强化“便民、利民、廉洁、高效”的理念,努力改进工作作风,促进依法行政,创一流的行政服务环境,积积投入到活动中。近期,中心工作人员在中心领导的带领下,于春节前夕到外商投资企业进行了一次专题走访。在走访过程中,我们摸实情、听实话、想实招。这些走访企业对市行政服务中心和我们窗口在行政许可服务中的热情、高效服务给予了充分的肯定,同时也提出了一些建议和要求。
一、企业概况
贵州神农果生物科技有限公司是2009年8月由四川鑫顺生物科技有限公司投资设立,投资总额7000万元。主要经营:魔芋系列产品加工及销售。
贵州毕节江天水泥有限公司是2009年9月由遵义江天水泥有限公司投资设立,投资总额4.66亿元。主要经营:水泥生产、销售。
二、走访情况
我们一行实地走访了2家企业,深入生产一线,调研企业运作的实际情况,查看企业产品的生产流程,并与企业负责人进行座谈。通过走访,中心领导、窗口同志与企业实现了项目审批后的近距离交流。在座谈过程中,3家企业的负责同志对中心前期的项目办理与审批情况均表示了高度的肯定,对“绿色通道”的办事特色赞不绝口。他们认为,中心提倡的 “一个窗口对外、全程跟踪服务”的思路,对服务项目实行主动性服务与动态管理,高效、快捷、透明,节省了企业大量的精力。
企业负责同志也表示,项目落户过程中,市政务中心的人员“包干”手续,跟踪办理,并在加强会办的同时尽一切可能简化办事程
序,提高办事效率。正是他们的高效服务才实现了项目的“快落户、早生根”。中心各窗口的同志对企业一直较为关心。企业一直是中心高效服务的受惠者,中心及相关部门的同志真正做到了盯住项目不走眼,跟踪项目不走调,服务项目不走神。
交流过程中,企业的同志也站在自身的角度,对中心提出了一些中肯的希望与建议。发展靠企业,帮扶靠政府。作为政府设立的综合性政务平台,中心应该拓展服务领域,提升服务层次,更多的关注企业项目审批后的经营发展情况,希望中心在项目办结后多组织类似的走访与回访活动,发现并帮助企业解决问题。此外,要进一步加强服务的连续性与针对性。他们还希望中心每年都邀请企业开个座谈会,加强交流。对各部门的政策进行培训与整合,多出惠民之举,多办惠民之事。尤其要将各项便民与惠民政策研究透彻,有针对性的提供给不同类型的企业,建议推出类似“定制产品”的特色帮办与帮扶活动。
三、几点措施
针对企业提出的要求,我们进行了梳理,结合窗口实际工作,采取以下几方面的措施:
一是加大对企业新政策的解读和培训工作。加大政策宣传和研究力度,宣传有关优惠政策,提高政策的透明度和影响力, 及时了解和掌握金融危机的动态、国家有关政策调整变化及企业具体运用的情况,针对出口退税政策变化、设立外资企业各类优惠政策变化等情况,及时做好相关信息通报和业务培训工作,让企业及时了解政策变动情况。
二是继续提高服务效能。窗口工作人员做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。务求群众满意、企业满意,为我市社会经济发展营造良好的环境。为高效服务,在中心继续实行外资企业设立审批绿色通道、全程跟踪服务等项举措。针对项目办理中遇到的问题,特事特办、难事巧办、急事快办。
三是不断提高服务层次。本着“一切围绕发展转,一切围绕项
目转”的宗旨,在不讳反法律法规的前提下,尽一切可能帮助服务对象解决项目前置审批中遇到的各类新情况、新问题。
四是持续优化政务环境。实现零距离、人性化办公,完善各类办事指引,让群众一看就知、一问便明、一查便懂,一办就成,少走“弯路”。
我们将以这次走访活动为契机,在以后工作中以中心倡导的“四个转变”为主导,以创一流外商投资环境为目标,以推进项目建设为切入点,以“群众满意”为服务标准,继续提高服务效能,不断提高服务层次,持续优化政务环境,使我们的行政服务工作再上新台阶。
二〇一一年二月
第三篇:走访慰问制度
走访慰问制度
为进一步了解和关心教职工的生活、学习、身体、工作、家庭等情况,不断调动教职工的工作热情和积极性,不断推进“关爱教师”工程,落实好老同志的政治、生活待遇,关心理解和照顾好老同志,及时了解老同志的实际情况,经校务会讨论研究,依据我校实际,特制定本制度。
一、参加走访人员:一般是校中层以上干部,也可临时加入其他人员。
二、被走访的对象:全体教职工(含离退休人员)。
三、走访方式:,定期走访,临时走访。
1、定期走访:
(1)由学校工会学期初排出一个被走访人员的名单(一般占教职工总数的20%左右),然后依据具体情况确定每月走访的对象(一般安排在每月最后一周的双休日或节假日),参加走访的人员由支部和工会商定,所携带的慰问金或慰问品视情况决定。
(2)在春节、老人节等重大节日期间,对离退休老同志进行走访慰问。
2、临时走访:
当出现下列情况时,由支部、工会协调,实施临时走访。(1)教职工本人生病住院三天及以上。(2)教职工家里发生特殊情况(如丧事等)。(3)教职工本人结婚时。(4)教职工家里有困难,有家庭纠纷等。(5)其他特殊情况。
四、建立特困教职工档案,了解家庭情况及造成贫困原因。
五、中心校落实贫困教职工包保责任人。
六、走访时多交流,多沟通,帮助他们树立生活信心,使他们具有克服困难的决心和勇气,使他们感到工会的温暖,体会到工会组织集体的力量。
七、走访时根据具体情况由工会或工会会员伸出友谊之手进行帮助(现金或衣物等)。
八、参加走访的负责人要将走访情况进行及时记录。
那金镇九年制学校
第四篇:入户走访制度
入户走访制度
1、网格长和居民小组长必须每天对责任网格巡查一次,每次不得少于半小时。
2、网格管理员实行分类走访,一般家庭户每年走访两次,对发生突发事件、居民有意外困难、邻里发生矛盾纠纷第一时间到现场,困难家庭、流动人员、空巢老人、社区矫正对象每月走访一次。
3、网格管理员要广泛听取群众意见,主动为居民排忧解难。一般性工作现场处理;协调性工作现场受理,带回社区协调处理;突发性工作立即上报,全程跟踪。
4、网格管理员实行挂牌走访,工作牌由镇(开发区、街道)统一制作,并加盖印章。
5、每次巡查走访情况做好记录,统一使用《社区工作者民情日记》。
6、认真整理、归类居民反映的建议意见,提交工作例会处理。
第五篇:工会走访制度
工会走访制度范文.DOCX
【珍惜当下,不负遇见】
(本文档共
【
】页/【
268
】字)
单位
姓名
20XX年X月
工会走访制度
一、在职工出现婚、育、病、丧等特殊情况时派人走访、慰问,力所能及地帮助职工解决各种困难,对于生活特别困难的职工,可根据实际情况研究解决救济、捐助等问题,使职工顺利渡过难关。
二、定期组织人员对一线职工及其家庭进行走访慰问,帮助一线职工解除后顾之忧。
三、在春节、中秋节等重大节日对职工进行走访慰问,及时解决职工的实际困难。
四、节假日期间定期派人对退居二线的老干部和退休职工进行慰问。
五、及时掌握职工动态,出面调解职工家庭矛盾,搞好家庭团结工作。