公司管理制度、行政管理、人力资源、HR、房地产制度、用电管理、办公室清洁卫生、车辆管理(精选多篇)

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第一篇:公司管理制度、行政管理、人力资源、HR、房地产制度、用电管理、办公室清洁卫生、车辆管理

一、为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

二、公司利益至上,促进公司发展壮大及个人自我发展相统一。

三、科学、人文、合理、和谐发展。

四、本规定所指行政事务包括工作规范、人力资源管理制度、办公室卫生规章制度、办公室用电安全、档案管理、车辆管理、行政费用管理等。

第一章 工作规范

第一条 工作仪表

1、女性避免穿着华丽的衣服或配戴贵重的饰品。

2、女性化妆宜淡雅朴实,只允许擦饰透明指甲油。

3、男士应穿着整洁、稳重、大方的衣服。

第二条 尽职恪守

1、了解公司战略和目标,理解上级的理念和要求,服从领导和安排。

2、保持积极、乐观、不畏困难的心态,增强团队协作意识。

3、工作上具有创新、奉献的精神,不断改进、不断进取、提高效率。

4、发生问题应及时了解、汇报、解决,不屈从于一时的工作压力。

5、知错必改,不唯唯诺诺,有话直说,不强辩、不掩过。

6、遇特殊情况,应积极的配合工作状况,不埋怨、不赌气,认真负责地完成自己的职责。

7、不断的追求进步,不断的自我超越。学习新知识、新技能,努力提高、充实自己。

第三条 行为规范

1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

2、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 2-

1、以公司名义考察、谈判、签约。2-

2、以公司名义提供担保或证明。2-

3、其他损害公司利益和形象的活动。

3、公司禁止下列情形兼职:

1、利用上班时间或公司的资源从事兼职工作。3-

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争。3-

4、因兼职影响本职工作。3-

5、其他影响公司形象利益的。

4、保密义务

1、员工有义务保守公司的商业机密,务必妥善保管所持有的涉密文件、图文、影像、视听等资料。

2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司文件、经营状况、业务数据等。

3、员工离职后,应该恪尽职业道德和操守。如果泄露公司秘密,导致公司蒙受损失的,公司将依法追究责任。

第四条 工作准则

1、工作期间衣着发式整洁、大方得体

2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食,睡觉,干私活,浏览与工作无关的网站,看与工作无关的书籍报刊。

3、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声。如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,作好接听记录,严禁公话私用。

5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

7、领取办公用品应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公用品取回家私用。员工有义务爱惜公司的一切用具,并节约使用。

8、非因公务,私人资料不得在公司打印、复印、传真。

9、未征得同意,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

10、力创团队协作精神,相互之间主动配合工作开展,不得拖延、推诿、拒绝。

11、职员应在每天上下班前,做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

12、各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁,公司公共设施设备则由行政部负责定期的清洁、保养、维护工作。

13、发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即报修,以便及时解决问题。

第二章 人力资源管理制度

为了优化组织机构,确保机构精干高效、职责分明、科学合理,协调处理好劳资双方关系,最终达到人事管理标准化、制度化、人文科学化,特制定本制度。

第一条 人事管理机构及内容

1、公司人事方面的工作,具体由行政部负责。

2、行政部在人事管理方面直接对总经理负责,与各部门的关系是指导、协调、服务的关系。

3、人事管理的主要内容:

1、协助公司领导制定、控制、调整各部门的编制、定员。

2、协助并提供符合各部门岗位条件的人员。3-

3、协助公司领导及各部门做好员工的考核、任免、调配等工作。

4、协助各部门对员工的培训,提高员工的综合素质和工作能力。

5、协助公司领导做好员工薪酬福利等工作。3-

6、保存好员工的人事档案资料,为员工办理人事方面的手续及证明。

第二条 招聘流程

1、各部门因工作需要而增加劳动用工时,依照岗位职责如实填写好《用工申请表》后,至少提前十五日报到行政部备查落实。待行政部上报总经理批示同意后,方可进行协助各部门的招聘工作。如遇特殊情况,行政部会另行通知到各部门,并出具相关的情况说明。

2、作业流程:初步判定→安排进行面试或初步测试→征询用人部门意见(是否匹配岗位)→总经理面试→录用。

3、批准录用后根据岗位及总经理面试意见确定员工的岗位具体的薪资水平。

4、由行政部安排订立劳动合同。

第三条 劳动合同

1、试用期 新员工一般要经历一个月的试用期,合同为一年一签。如员工试用期间发现自己不适合或是调配后仍无法适应本职工作的,需提前三日知会公司;如公司发现员工不适合该岗位的,可直接解聘该员工。

2、劳动合同的解除。

1、合同的期限届满,需要延展合同应提前十五日书面向公司提出申请,经双方协商同意后,方可办理延展手续。如任何一方不同意,合同自约定之日起终止。

2、合同关系存续期间,双方可以依法解除劳动合同。

2-2-

1、员工行为致使公司蒙受利益损失或因个人原因无法胜任其岗位调配后仍无法适应的,公司可以即刻单方面解除、终止劳动合同。

2-2-

2、根据《劳动法》规定,单位员工离职应提前三十日向公司提出辞职申请,待批准后方可在离职之日起与公司脱离劳动合同关系。否则因此给公司带来的利益损失,后果个人自负。

2-2-

3、其他符合劳动合同规定的解除条件的。

3、劳动争议

双方在履行合同中发生劳动争议,当事人应在自劳动争议发生之日起三十日内,以书面形式向公司行政部申请调解。经调解达成协议的,当事人应当履行;调解不成、无法达成一致的,当事人应当自劳动争议发生之日起六十日内向涪陵区劳动仲裁委员会申请仲裁。

第四条 考勤管理

1、工作时间

1、公司作息时间原则上是双休,每日工作7小时。具体每日作息时间为:

上午8:30—12:00

下午14:30—18:00 1-

2、凡属国家规定的节假日均按照相关规定执行。1-

3、因特殊原因未能执行以上作息情况下,公司会作出相应的处理,必须服从安排。

2、考勤制度

1、考勤管理的主管部门为行政部,各个部门应设专人负责考核完成本部门当月的考勤,交本部门负责人签字后并于月底送行政部审核、备案。

2、考勤管理是公司对员工考核以及每月工资发放的重要依据,行政部有权对各个部门的考勤情况进行抽查、核实。2-

3、员工应遵守考勤管理制度,不能无故迟到、早退、缺席、矿工。

4、如果因不可抗力或自然灾害等原因的,将按正常情况出勤,事后必须向主管领导作出书面情况说明。2-

5、考核要素分为:出勤、迟到、早退、矿工、事假、病假、补休。2-5-

1、出勤:按照公司作息时间抵达办公场所。

2-5-

2、迟到:晚于上班时间以内抵达办公场所。对于迟到者,公司给予每迟到一分钟扣一元,并于在当月工资中扣除。

2-5-

3、早退:早于下班时间离开办公场所。对于早退者,公司给与每早退一分钟罚款2元,并于在当月工资中扣除。早退1小时(含1小时)者以上视为矿工处理。

2-5-

4、矿工:未经请假或请假未经同意,口头电话请假或因特殊原因擅离岗位(1小时以上)事后又不提供相关手续或证明的,视为旷工。矿工当天无工资并扣除三天的工资作为罚款,当月累计旷工3次者或半年累计5次者予以开除。

2-5-

5、请假(事假、病假、补休未作说明时以下统称为 “假”)应执行“事前请假”原则。请假时应由本人填写请假审批单,经批准后方可离岗。如遇特殊原因需要电话、口头请假或事后请假或他人代办的,需事后提交相关证明,并完善相关手续。

a.事假:每季度累计不超过4天,全年不超过16天,超假作辞退处理。4小时以内的半天计算,5-7小时按一天计算。特殊情况除外。

b.病假:一个月累计不超过3天,超假作辞退处理。4小时以内半天计算,5-8小时一天计算。请假时能提供二甲以上医院出具的相关医生证明的视为病假,否则一律按事假处理。特殊情况除外。

c.补休:原则上不影响正常工作进行。一次最多只能补休一天,不足半天按半天计算。

第三章 办公室卫生规章制度 第一条 保洁目的

1、保洁工作是为了给公司及员工创造一个更加舒适的工作场所,同时也是对外宣扬本单位的一个不可或缺的渠道之一。

2、干净、明亮、舒适的工作场所能提高员工的工作效率,创造愉悦的工作氛围。因此各部门一定应当加以重视,并认真、负责、坚持搞好卫生。

3、各部门的卫生环境将直接影响该部门的月底考核。

4、每个部门都应排好本部门的轮流的值日表。第二条 保洁规范

1、值日人员负责当天本部门的保洁工作。

2、值日人员应在上班前或下班后做好办公室的保洁工作。离开办公室时,应切断电源、关好门窗,做好安全工作。

3、坚持每日轮流清扫卫生制度,做到地面、桌面、柜面、窗台整齐、清洁、明亮。

4、室内不许存放垃圾,应及时的清理、清除。

5、各位员工自已的办公用品和各种用具存放整齐有序,不准在室内和走廊堆放物品、燃烧废纸、乱贴乱画。

6、办公室工作人员要讲究卫生,养成良好的卫生习惯,保持办公室内外清洁美观,创造良好的工作环境。

7、办公室安排人员轮流值日,每日一小扫,每周一大扫,形成制度,坚持长久。

8、办公室人员有义务提醒外来人员:不准随地吐痰,乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核,禁止从窗户往外吐痰倒水、乱扔杂物。第四章 办公室用电安全

1、公用区域用电安全

计算机、电灯、空调要做到人在才开,人走就关。下班后请自觉将办公室电灯关闭。

2、公共电器用电安全

复印机、打印机等电器用完以后请自觉关机,防止意外事件发生,同时节约用电,节省能源。

3、个人用电存在问题及安全使用

下班后,计算机关机,显示器关闭;中午休息时请将显示器请保持电源插座附近的清洁、远离水源。

第五章档案管理制度

第一条

档案管理定义

1、企业档案,是指企业在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业自身有保存价值的各种形式文件材料的总和。

2、企业档案归档范围: a、重要的会议资料。

b、公司发文及和有关单位往来文书。

c、公司的各种工作计划、总结、批复、会议纪要、统计报表及简报。

d、公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。e、公司职工薪酬福利方面的文件材料。

f、公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等视听资料。

3、档案管理由指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。第二条

档案管理的基本任务

1、接受各部门移交的档案资料,分门别类组卷、宗和密级分类、保管。

2、坚持档案为企业服务的原则,对部门档案资料管理进行业务指导,办好阅览室,以实现充分利用档案资料提供良好条件。

3、定期申报和组织档案的鉴定及销毁工作。

4、做好档案的纪录、统计及档案网络化管理工作。

5、督促各部门提交相关档案,确保入档入库及时、准确、完备。

第三条

档案借阅制度

1、凡本公司职工均可借阅档案资料,除机要、保密、财务等档案资料借阅时,需经公司有关领导批准,方可借阅。

2、档案资料未经批准,不得复制。

3、档案资料原则上不准借出拿走,只许在档案阅览室阅览,确有特殊情况借出时,需经公司有关领导批准,但不准转借他人。

4、借阅档案时,不得撕折、涂改、做标记。

5、借阅档案资料要当面点清份数,办理手续。档案借阅人员在借阅期间应妥善保管好所借档案资料,用后及时归还。出现档案遗失者,对公司造成损害利益的作出相应处罚。

6、公司员工因调离、退休时,要及时归还图书资料,否则不得办理相关手续。

a、公司员工离职时,若有未归还档案资料,需先归还档案资料;若档案资料还在使用中无法归还时,须经相关部门负责人请示总经理批示许可。否则,不予办理离职手续。

b、公司重要文件:人事档案资料、公司土地证、房产证、开发、规划、组建变更类等文件借阅时,借阅手续需立档部门负责人签字认可后,提请总经理批示。此类文件不对普通员工借阅,特殊情况除外。

7、如因档案管理员管理不善使档案资料造成重大损坏或丢失的,按照公司相关规定视情节予以处罚。如因档案员管理不善或不遵守公司保密规定造成资料泄密者,视情节轻重据公司相关制度进行相应惩罚或承担相应法律责任。

车辆管理制度

第一条

车辆的使用范围

1、因公司需要办理日常事务、处理突发事件等相关事宜。

2、因公司需要,车辆外借他人使用的。

3、因其它特殊情况的用车。

第二条

车辆的使用原则

1、车辆的使用,必须征得总经理许可后,方能使用。

2、车辆必须定期的进行保养、维护。

3、减少不必要的消耗,杜绝浪费。

第三条

车辆的使用流程

1、公司车辆由行政部统一管理、统一调配。

2、公司各部门因公用车的,应提前向行政部申报经部门负责人许可的用车范围,经行政部相关人员审核无误确认后方可调车。如遇紧急情况或不可抗力急需用车,以不损害公司利益为前提下,需口头征求总经理审批意见或事后必须补办相关手续。若因此对公司带来经济损失的,将承担相应的赔偿责任。

3、司机在接到通知后,应严格按照申报的用车范围进行出车,对未经批准的用车事项,司机有权拒绝、举报。

4、公司员工因个人原因需私人用车,应由个人提出申请、行政部核实上报总经理批示后,方可调配车辆使用。

5、因公司开展业务需要,车辆外借的,须由用车人申请,经公司总经理审批,方可外借。否则,因此造成的损失由用车人一律承担。

第四条

车辆管理

1、公司车辆由行政部根据牌号,依序登记造册备案。

2、公司车辆应在规定日期,由行政部组织实施车辆年检和缴纳相关规费事宜。

3、公司车辆的附带资料,除行车执照、保险卡随车携带外,其余均由行政部保管(包括备用钥匙),不得遗失。

4、车辆的停放,必须停放在公司指定的位置,并及时归还相应的钥匙。否则因此带来的后果一律自负,特殊情况除外。

5、如遇交通事故,司机应及时报警并向部门负责人汇报。公司将依据公安交警部门裁定的事故双方承担责任认定书,对当事司机应承担责任和经济损失做出相应的处理。重大事故,责任人除承担相应的法律责任外,由公司根据事故程度再做处理。

6、发生交通违章罚款,司机要承担因此造成的全部经济损失及相关责任。第五条

车辆加油

1、适用范围:公司领导用车及商务车辆。

2、公司车辆加油管理归属行政部。经行政部前期市场调研,依据就近、诚信原则,请示公司领导后确定定点加油站。

3、车辆用油的采购,由司机直接到公司指定加油站进行加油,并按财务要求开出票据报到财务部,同时并相关情况上报行政部备案待查。

4、行政部月末做好本月车辆加油统计总结呈报公司领导。

第六条

车辆的保养、维修

定期行政定的申报报给进行票据维修导。益的情况

1、公司的所有车辆必须按照出厂说明所指定的公里数,到指定地点做好例行保养。

2、根据车辆行使的总路程(公里)及其相关车况,由部汇报情况至总经理批示许可后,将其送到公司合同指修理厂进行保养及大修工作。

3、公司如有车辆出现故障时,应及时将相关情况如实反映至行政部,不得弄虚作假、故意隐瞒。待行政部上总经理批示许可后,及时将车辆送往公司指定的维修厂维修。

4、维修保养完成后,取车时,应按公司财务要求开出报到财务部。

5、车辆发生临时、突发性故障的,无法到达指定地点或无法履行申报维修手续的,应及时的请示上级主管领事后应及时的补交维修申报手续,并报行政部备查。

6、因自然原因或紧急情况的,当事人在不损害公司利前提下,可自理。事后作出情况说明,待公司核实相关后作出最终有效的处理。

第七章行政费用管理制度

第一条

行政费用的执行部门

1、公司所有行政费用的具体执行部门为行政部,同时严格按照财务部费用审批流程执行;

2、周期性的费用与随机性的费用审核、控制相结合,原则上各部门须遵照预算执行。第二条

行政费用的范围

行政费用范围:各部门通讯费(固定电话费)、车辆费用、招待费、差旅费、报刊订阅费、证照年审费用、办公用品采购及维修费等。

第三条

执行与考核

1、通讯费用(固定电话费):每月10日到电信营业厅交纳上月公司各部门通讯费用,实报实销。公司部门的超支部分在没有合理理由的情况下,从该部门负责人当月工资中扣除。

2、车辆费用:对公司车辆产生的燃油费、维修保养费等合理费用,实报实销。公司公务车辆,行政部负责办理保险、交纳养路费、年审费用。另随机抽取每月自然日,根据公司用车实际公里数,由行政部委派人员到公司定点加油站或维修厂核对票据。如若发现欺上瞒下、偷奸耍滑、假公济私,除扣除当事人当月薪水、退还差额外,同时按照员工管理制度从重处罚。

3、招待费:应由部门负责人据实申报,由公司总经理作出批示。招待活动结束后,在3个工作日完成报销手续。

4、差旅费:由当事人申请,经主管领导核实许可后,实报实销。对于超出公司出差费用标准的部分,一律自负。特殊情况除外。

5、年度报刊订阅费:结合公司实际工作需要,每年11—12月征订公司下年度报刊,由各部门向行政部申报,实报实销。

6、证照年审费用:以实际发生额为报销基准,由行政部负责办理。

7、办公用品采购及办公设备设施的维修费用:由行政部根据各个部门的情况做好预算,报公司总经理批准后由行政部实施。

第二篇:办公室管理及车辆管理制度

公司车辆管理制度

一、车辆管理

1、公司车辆的证照及稽核等事务统由办公室负责管理,并指派专人调派,并负责维修、检验、清洁等。

2、公司人员因公用须于事前向办公室主任申请调派,办公室主任依重要性顺序派车。不按规定办理事前申请,不得派车。

3、每车应设置“车辆行驶记录表”,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室主任每月必需抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应及时提出批评,对不听劝阴屡犯者应给以处分。

4、车辆设置“车辆使用记录表”,由司机于每次加油及修护时记录,以便了解车辆受控状况。每月初连同《车辆行驶记录表》一并转办公室稽核。

二、车辆使用

1、使用人必须具有驾照。

2、公司车辆不得私自借予非本公司人员使用。

3、使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则最后使用人要对由此引发的后果负责。

4、驾驶人必须严守交通规则。

5、驾驶人不得擅将公司车辆开回家,或作私用,违者受罚。经公司特许或返回时已逾晚上9时者例外。

6、车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃,由驾驶人赔偿损失,并予以处分。

7、为私人目的借用车应先填“车辆使用申请单”,注明“私用”,并经领导核准后转办公室稽核。

8、使用人应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后并应将车辆清洗净。

9、私用时若发生事故,而导致违规、损毁、失窃等,在扣除理赔额后全部由私人负担。

三、车辆保养

1、车辆维修、清洗、打蜡等,应先填“车辆使用申请单”,注明行驶里程,核准后方得送修。

2、车辆应由公司指定修理厂维修及保养,否则维修费及保养费一律不给予报销。可自行修复者,可报销购买材料零件费用。

3、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时,可视实际情况需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过2000元时,应与办公室联系请求批示。

4、如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养,而导致车辆损坏或机件故障,所需之修护费,应依情节轻重,由公司与驾驶人或车管专人负担。

四、违规与事故处理

1、在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。

(2)未经允许将车借予他人使用。

2、违反交通规则,其罚款由驾驶人负担。

3、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并即与公司领导联络协助处理。如属于小事故,可自行处理后向管理部报告。

4、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。

5、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其差额由驾驶人与公司各负担一半。

五、费用报销

1、公务车油料或维修费以凭证实报实销。

2、私车公用凭实证报销。

3、公车私用:100km以内,缴交公司1.6元/km;

每次行驶超过100km,1.4元/km。

车辆管理制度

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车。

二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。

三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。面包车由投资发展部使用,由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。

六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。

九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报公司领导批准。

十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处。

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十三、违规与事故处理

1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

(1)无照驾驶;

(2)未经许可将车借予他人使用;(3)违反交通规则引起的交通肇事;

(4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

第三篇:装饰公司 行政部车辆管理办公室车辆管理制度

车辆管理制度

1、为规范公司车辆使用管理,明确相关管理责任,确保公司正常用车需求,特制定本制度。

2、办公室统一建立车辆使用台帐(派车单、车辆使用登记表、车辆耗油、维修保养记录)。按时办理车辆保险、年检等各项手续。车辆行车证、车辆购置税完税证,有关证件及资料,放于车上或驾驶员随身携带,妥善保管,离职时列入移交范围。

3、公司车辆统一由办公室管理,派车、用车,必须向办公室或主管领导申请,同意后方可用车。

4、车辆按“先上级、后下级;先应急、后一般;先保障工作、接待任务,后满足其他事情需求”的原则安排。

5、车辆使用行程30公里以内(以行程表为准),经办公室批准,如实填写《车辆使用登记表》后,方可取车。

6、车辆使用行程30公里以上(以行程表为准),申请用车应先填写《派车单》,报总经理批准后,由办公室派车。

7、驾驶员用车时应对车辆随时保洁和定期维护,保持车辆性能处于良好状态。车辆出现故障,应及时维修,禁止带故障出车。

8、车辆保养、故障维修,由驾驶员提出书面申请,办公室指派负责人列单,报总经理审批,获批方可。

9、驾驶员使用现金加油,必须索取国家税务局正规发票,非正规发票费用一律不予报销。加油 以后,驾驶员必须到办公室填写《车辆加油记录表》,待办公室确认后,由加油经办人报总 经理签字批准报销。

10、公司车辆平均每百公里油耗应控制在本车技术标准以内(实际核定标准详见车辆加油记录 表),超出部分由驾驶员自行承担。

11、驾驶员违章驾驶引起交通肇事、罚款等产生的经济和法律责任由驾驶员自行承担。不可抗 力因素造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

12、出车前司机必须清楚到达目的地的行车路线,严禁行车过程中出现不必要的绕行。

13、交车时驾驶员检查车辆各个部件是否正常,是否有刮痕,门窗是否关好,所行驶路程等,必须于车辆返回后30分钟以内到办公室做交车登记,交回钥匙。

14、驾驶员用车不如实填写或不填写《车辆使用登记表》、《车辆加油记录表》及车辆返回后30 分钟以内不把钥匙交回办公室的,一律给予50元/次的罚款。在当月核发工资前,由办公室将违规记录报到财务部,罚款由财务部直接从当月工资中扣除。

15、交车时车辆出现任何问题必须如实做记录,否则在下一个人取车时发现存在问题的,由上 一用车人承担全部责任。

16、下班时间车辆保管,下班前10分钟,所有未出公差的车辆必须回到公司,交办公室统一 安排停放。

第四篇:公司车辆管理补充制度

公司车辆管理补充制度

为加强公司车辆的管理,进一步做好公司后勤保障服务工作,确保车辆清洁、安全可靠的行驶,结合本公司的实际,制定本补充制度:

一、日常管理

1、本公司车辆的钥匙上交行政办公室,工作时间由行政办公室统一安排车辆调度;非工作时间,车辆实行定人、定车责任制,专人驾驶,不得用于办理私事或外借使用,特殊情况报分管领导及公司领导同意方可使用。

2、驾驶人员应及时登记行车记录,如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用状态。

3、所有车辆保险、年审、维修、清洁等由行政办公室负责办理。

4、驾驶员及派车人通讯必须保持

小时畅通,驾驶员应服从调度、随叫随到。工作时间内所有车辆由行政办公室指定位臵停放,未经批准不准擅自出车。

5、驾驶员禁止在车内吸烟。

6、驾驶人员在驾驶前须对车辆进行检查,以便于界定责任。

二、安全管理

1、驾驶人员出车,须带齐有关证照,加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全行车。

2、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定,加强车辆的安全检查,确保无故障出车。

3、发生任何事故必须第一时间报告行政办公室。

三、维修、维护管理

1、公司车辆实行定点维修,一般由驾驶员拟定“维修报告”(附

维修清单),交行政办公室审核、确认,由公司领导审批方可安排维修或保养。

2、车辆卫生清洁,由行政办公室安排地点清洁,费用由公司承担,行政办公室负责车辆卫生的监督和检查。

3、因公出差途中,车辆发生故障需及时维修,须经随车领导批准、电话告知综合管理部后即可安排维修,并将旧部件带回公司,凭有效票据进行费用核销,凡未经许可,私自维修的费用由责任人自行承担。

四、油料管理

1、实行统一管理,定点(中国石化)加油,分车核算,由行政办公室每月通报里程数、油量使用情况。主卡由行政办公室负责保管,定时补充分卡金额。

2、除长途行车和特殊情况,不得自行购买油料。车辆外出途中需购买油料,必须电话请示行政办公室,由用车领导批准后方可购买及办理报销。

五、车辆违规处理规定

1、凡发生行车事故者必须写出书面报告,根据事故损失,保险公司赔付除外的不足部分,按

30%在当月效益工资中扣除,事故情节严重者,经“总经理办公会”研究确定如何进一步处罚。

2、驾驶员或车辆使用人将车辆私自交由他人驾驶,或擅自出车发生事故由驾驶员或车辆使用人承担所有责任,并负激励

元/次。

3、所有驾驶人员工作时间,未按指定地点停放,发现一次,负激励当事人

元,在当月工资中扣除。

4、凡违反交通法规受到交警部门处罚,由车辆使用人当月处理、承担所有费用。

5、酒后驾车发生事故,驾驶员或车辆使用人承担全部责任。

6、驾驶人员私自将油料外流,一经发现,给予解聘处理。

7、驾驶员无故不出车,给予解聘处理。

8、所有配备车辆的领导,回家后车辆须停放小区物业指定位臵或停车场,不得将车交他人(含家人)驾驶,发现一次,收回车辆;如出现车辆丢失,及时报司法部门处理;如未按规范停车导致车体受损,保险外的损失额由驾驶人员按以下比例承担:

(1)1000

元以内,承担

50%;

(2)1000

元以上,按

30%承担维修费用。

9、工作期间公司领导办事,原则上不得自驾车辆。驾车不当或野蛮操作造成机件损坏的,给予

200

元负激励。

10、非工作时间公司领导用车:

超出本市(包括三县)必须报告行政办公室。

无特殊情况应做到随叫随到,保障公司用车。

车辆用车发生事故,使用人应负全部责任。

11、每年年审前必须清除所有车辆的违章记录,违章费用由使用人承担。

12、本制度与原制度不一致,依此为准。

13、本制度自

2020

日起执行,由行政办公室负责解释。

第五篇:公司车辆管理规定制度范文

公司车辆管理规定制度

为更好的完成公司内部管理,增强车队的凝聚力、向心力充分体现和明确司机的利益与公司效益的密切关系,提高司机的责任心特定如下制度:

1.车辆有公司制定专人驾驶,公司根据司机当月的表现,从司机产值、安全行车、维 修费用、服务态度、客户意见反馈进行考核,对表现好,业绩好的司机给予奖励,对表现差的司机给予批评处罚,全年考核时按照每月的业绩进行评定。

2.各种车辆实行定人定车制度有公司制定驾驶员专用,其他人员未经批准不得驾驶,专车司机不得将车转借他人或其他单位使用,如有违反罚款500元,对产生的后果由司机本人承担。

3.车辆在执行工作任务时,或在停车内未经批准,不得随意驾离指定的停车区,包括不得私自开回家和办私事,不准启动发动机在车内睡觉,以上问题如发现一次罚款200元,再犯从重,处罚并追究领班责任。

4.车辆在项目工地工作时,均要遵守工地项目部有关纪律和各项管理制度,不得参与赌博,嫖娼等违法行为,否则公司处理或送公安部处理。

5.坚持执行《中华人民共和国交通法》和一切交通的法律法规,积极维护公司的一切规章制度和各项管理措施,违者责任自负。

6.在执行工作任务时,与遇到特殊情况或发生意外事故不论在何时何地必须马上上报公司领导管理人员。

7.要爱护车辆、保持车内外干净整洁,车大箱不能有泥土在清理车大箱时绝对不能磕大箱,违者发现一次罚款50元并追究班长责任。

8.车辆绝对不能带病作业,在出车前、收车后必须做好全面检查(刹车、灯亮、方向、轮胎、机油等)并做好交接班工作。否则罚款200元,对造成严重后果的根据情况给予处罚。

9.车辆在运输过程中,必须根据情况依次排序进行装卸,不得抢号、插号,由车队当班的班长押后,并负责监督,违者罚款100元。

10.如管理人员有急事,呼叫司机,而故意不复机的每次罚款50元。

11.在工作期间如穿拖鞋,或衣冠不整影响公司形象的司机一次罚款100元。

12.运输车俩实行定人定车,实行单独核算,同时要求司机能够吃苦耐劳,听从安排服从管理,积极配合车队维修管理员做好车俩的维护保养工作。

**百万公司车队

201*年10月16日

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