2017年会计继续教育-企业全面预算管理

第一篇：2017年会计继续教育-企业全面预算管理

2017年会计继续教育 企业全面预算管理试题答案

一、选择题

1.“如果一个企业管理高潮迭起，是管理不善的表现，有效的管理是风平浪静的”，说明

了（）。计划非常重要

2.全面预算编制的起点是（）。

销售预算

3.我国开始引进全面预算管理的时间是（）。

90年代改革开放以后

4.下列各项中，不属于资本预算内容的是（）。

营业、管理、财务费用预算

5.企业对年度内经营活动所作的预算、计划是 经营预算

6.预算的执行强调刚性和柔性相结合，关于预算执行的刚性和柔性，下列说法错误的是

预算方案一经确定不允许调整

7.为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是

预算目标

8.根据波士顿矩阵分析，拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是 现金牛业务

9.预算的编制程序是（）。

上下博弈、集权为主

10.在全面预算管理中，核心是（）。

执行

11.A公司的产品处于成熟期，主要靠降本增效，应采取的预算模式是（）。

成本导向

12.下列各项中，不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是（）。

实事求是的原则

13.全面预算管理流程中预算考核的保障是（）。

绩效薪酬

14.关于DB公司的预算控制说法错误的是（）。

考虑到未来可能存在的变动因素，但不需要在预算中体现 15.在填报预算数据时，费用预算应采用（）。

零基预算

16.在编制预算时，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持

为一个固定期间的预算编制方法是（）。滚动预算

17.企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准，在其权限范围内对

正常的经济行为进行授权，指的是（）。

预算内授权

18.进行有效的预算控制过程中承担全面预算负责人角色的是（）。企业内部的高层管理者

19.不属于预算报告制度基本要求的是（）。

汇报的准确性

20.下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（）。

实际利润

21.下列各项中，属于预算外授权范围业务的是（）。

降价出售商品

22.预算执行预警制度中负责发出预警的部门是（）。预算监控部门

23.按非常规的程序向上级单位报送的报告是（）。

突发事件紧急报告

24.预算的差异率，一般要逐年减小，范围控制在（）。

15%-5% 25.企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准，在其权限范围内对

正常的经济行为进行授权，指的是（）。

预算内授权

26.DB总部对于办公区域的设备要严格的要求，如必须使用北电的交换机系统，通过这种方

式来控制（）。

费用的流出方向

二、判断题

1.没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略。（正确）

2.没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值。

（正确）

3.预算是用货币和数字表示的各类计划。（正确）

4.战略是计划的延续，是连接计划与预算的桥梁。（错误）

5.经营预算通过战略预算来实现，并在战略预算中设置相应战略指标，以实现公司长期目

标。（错误）

6.如果不与奖惩挂钩，那么预算执行人就会没有压力和动力，预算就会流于形式。（正确）7.配置资源就是先算账后花钱，有精打细算的观念和习惯，要靠财务来实现。（错误）8.预算不是万能的，但没有预算是万万不能的。（正确）

9.年度预算的编制过程，也是年度经营目标和指标的论证过程。（正确）

10.战略目标分析法中预测销售量和销售增长百分比，相对比较科学。（错误）

11.利润最大化目标是企业经营成果的综合表现，但可能有利润无现金，是一种短期行为。（正确）12.利润导向综合收入和成本两个方面，是大多数企业的选择。（正确）

13.预算编制大纲是指导企业全面开展预算管理的说明书，因此，预算编制前必须有明确的大纲。（错误）

14.绝大多数公司都把预算作为自己的经营管理体系的大梁，所以正确的预算制订程序确实

具有改变公司经营面貌的力量。（正确）

15.所有部门、所有员工对预算管理的了解和认同，并参与到预算管理的具体实施过程中，是预算管理目标顺利达成的重要保证。（正确）

16.企业进入成熟阶段后，各项经营指标相对稳定，应采用固定预算。（错误）

17.没有企业的上下合作与推动，特别是没有企业高层领导的直接参与，预算管理任务可以

完全落实，但效果不好。（错误）

18.全面预算管理是一项系统复杂的工作，它既涉及到公司战略，又影响到日常管理。（正确）

19.DB公司要求各分区公司采用公司全球通用的格式编制预算报告，内容要求详细，并且要 有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性。（正确）

20.绩效考核不等同于预算考核，它包括年度考核和月度考核。（错误）

21.预算委员会对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整 方案。（错误）22.预算的分析通常与企业的财务分析、经营活动分析相结合。（正确）

23.对计划本身不合理的，或不可抗因素，要作适当调整，经总经理批准后，正式修改调整。（错误）24.由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面申请报告预算执行的具体情况、客观因 素变化情况及其对预算执行造成的影响程度，提出预算的调整幅度。（正确）

25.对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算的调整，企业可以按照内部授权

批准制度执行。（正确）

第二篇：2016会计继续教育-全面预算-单项选择题

单项选择题（共5题）

1.预算日常管理机构是指（）。各业务部门

单位财务部门 归口统筹部门

预算决策机构

2.分析各项社会事业发展状况和编制部门预算的重要依据是（）。预算执行情况

部门决算信息 部门预算分析

部门预算计划

3.下列各项关于预算执行总体要求的说法中正确的是（）。各预算单位应贯彻“预算与支出相匹配”的原则，确保收支平衡

预算管理机构根据经费支出事项的分类，选择预算执行路径 建立财务核算对预算编制和评价工作的信息反馈与验证机制

保持财务核算与业务工作严格同步

4.关于预算编审归口审核控制，下列说法错误的是（）。信息化部门可以只负责对本单位所有业务部门的信息化项目预算方案中的技术方案和预算金额进行专业审核

仅能采取由归口部门针对业务部门的预算事项进行专业性审核的方式 人事部门负责统筹管理并审核批复本单位出国预算

信息化部门可以负责统管并组织编制审批本单位所有信息化建设项目的预算

5.下列说法中违背预算编制科学性要求的是（）。以工作计划为依据

注意单位内部各部门间沟通

预算指标无需与具体工作一一对应 预算编制与资产配置相结合

判断题（共5题）

6.经审批的预算是审核部门预算的重要依据。（）正确

错误

7.决算报告编制责任中，会计主管主要负责会计工作和会计资料的真实性和完整性。（）错误 正确 8.在预算批复阶段，按照单位各部门（下属单位）业务工作计划对财政/上级部门预算资金进行资源匹配。（）错误

正确

9.我国预算编制完全与实际业务收支保持一致，具有较高的准确性。（）错误 正确

10.行政事业单位预算是政府部门调节经济的重要杠杆。（）错误

正确

单项选择题（共5题）

1.下列各项中不属于归口审核关键控制点的是（）。方案的可行性

步骤的条理性 金额的合理性

计划的科学性 2.对提供虚假会计信息的单位及相关责任人进行处理的法律依据一般是（）。《注册会计师法》

《公司法》

《会计法》 《经济法》

3.要使各单位编报决算后,对决算资料进行系统整理、分析，重点分析的项目不包括（）。实际履行政府职能情况

资金使用管理情况

预算执行情况

预算编制情况

4.下列关于“领导一支笔”的预算执行申请审批模式的说法中正确的是（）。领导集中审批模式有助于进行科学决策

降低了预算执行的效率 有助于控制预算执行过程

适合单位规模小、人员不多的情况

5.下列说法中不符合单位内部批复要求的是（）。

单位财务部门应将内部预算批复至具体的指标名称和具体内容

对于采用归口管理方式编制的预算事项，由归口部门或者预算管理岗位统筹分解 对于采用归口管理方式编制的预算事项，应批复至指定的归口统筹部门

单位预算内部批复时，财务部门应按收支管理办法明确各事项的预算执行方式和支出类型

判断题（共5题）

6.预算绩效管理实践中，最核心的是“绩”的标准的确定。（）正确 错误

7.预算绩效管理制度仅局限于事后绩效评价，与预算编审、执行、事后评价以及结果应用无关。（）错误 正确

8.对于预算指标发布时明确为政府采购指标的，采购完成前不得进行借款业务。（）错误

正确

9.上级批复后，业务部门办理相应的预算追加工作。（）错误 正确 10.预算决策机构的主要职责包括决定单位预算管理政策，提出预算编制总体目标和总体要求，研究审定单位财务预决算、重大项目立项和经费分配使用计划，对预算执行情况进行分析。（）错误 正确

第三篇：会计继续教育考试答案-全面预算

全面预算

单项选择题

履行全面预算管理职责的是（预算管理委员会）。

应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对的是（预算管理委员会）。

预算管理委员会中履行日常管理职责的是（预算管理工作机构）。

企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是（预算）

为了对各预算执行单位和个人进行考核，切实做到有奖有惩、奖惩分明，企业应当建立严格的预算执行（考核制度）

企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为（全面预算）

对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（预算管理委员会）。企业完成全面预算草案编制工作的时间是（预算开始前）。

预算管理工作机构一般设在（财会部门）。

预算管理委员会编制好全面预算草案后，负责审核企业的全面预算草案的是（董事会）

判断题

企业预算管理委员会制定的全面预算草案需要提交给董事会。（正确）

企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将指标层层分解，按纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。（错误）

全面预算是企业对特定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。（错误）

企业应当加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金收入，严格控制资金支付，对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度。（正确）

预算管理工作机构一般设在财会部门。（正确）

企业应当加强对预算执行的管理，落实预算执行责任制，确保预算刚性，严格预算执行。（正确）企业预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通，运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况，及时向企业负责人报告。（错误）

企业应当建立和完善预算编制工作制度，明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学，避免预算指标过高或过低。（正确）

预算管理委员会只负责拟定预算目标。（错误）

企业应当在预算开始时完成全面预算草案的编制工作。（错误）

第四篇：2016宁波会计继续教育考试答案(管理会计—全面预算管理)全

2016宁波会计继续教育考试答案（管理会计—全面预算管理）全

一、单项选择题（本题共42小题，每小题1.0分，共42.0分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（）。A．生产预算 B．材料采购预算 C．销售费用预算 D．单位产品成本预算 【正确答案】 C

2.关于预算的执行，下列表述错误的是（）。A．预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤 B．预算执行工作是整个预算管理工作的中心环节

C．企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据，将预算细分为月份和预算

D．企业应当强化现金流量的预算管理，按时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支付，调节资金收付平衡，控制支付风险 【正确答案】 C

3.增量预算法和零基预算法是按编制预算的（）不同划分的。A．业务量基础的数量特征不同 B．出发点的特征不同 C．预算的范围不同 D．预算期时间特征不同 【正确答案】 B

4.下列关于全面预算中利润表预算编制的说法中，不正确的是（）。A．“销售收入”项目的数据，来自销售预算 B．“销货成本”项目的数据，来自产品成本预算 C．“销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算

D．“所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的 【正确答案】 D

5.下列属于财务预算中现金流量表编制的内容的是（）。A．固定资产 B．无形资产 C．待摊费用 D．制造费用 【正确答案】 D

6.关于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循以下要求不正确的是（）。

A．预算调整事项不能偏离企业发展战略

B．预算调整事项可以在一定程度上偏离企业发展战略 C．预算调整方案应当在经济上能够实现最优化

D．预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面 【正确答案】 B

7.某企业只生产一种产品，产品售价8元/件。2014年12月销售20 000件，2015年1月预计销售30 000件，2015年2月预计销售40 000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的60%，次月收回30%，再次月收回10%，2015年2月预计现金收入为（）。A．280 000 B．152 000 C．250 000 D．120 000 【正确答案】 A

8.下列不属于销售预算主要内容的是（）。A．销量 B．单价 C．销售收入 D．销售成本 【正确答案】 D

9.以生产预算为基础编制的预算有（）。A．直接人工预算 B．直接材料预算 C．制造费用预算 D．产品成本预算 【正确答案】 B

10.下列关于生产预算的表述中，错误的是（）。A．生产预算是一种业务预算 B．生产预算不涉及实物量指标 C．生产预算以销售预算为基础编制 D．生产预算是直接材料预算的编制依据 【正确答案】 B

11.关于预算的含义不正确的是（）。

A．预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划 B．预算不会帮助企业增加利润 C．预算是对目标的具体化

D．预算是将企业活动导向预定目标的有力工具 【正确答案】 B 12.关于专门决策预算的编制，下列说法错误的是（）。A．专门决策预算主要是长期投资预算

B．编制专门决策预算的依据，是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料

C．专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据 D．专门决策预算主要是长期筹资预算 【正确答案】 D

13.只根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）。A．静态预算 B．定期预算 C．零基预算 D．滚动预算 【正确答案】 A

14.下列关于现金预算的编制，说法正确的是（）。A．现金预算又称为现金收支预算 B．可供使用现金＝期初余额－现金收入 C．可供使用现金＋现金支出＝现金余缺

D．现金余缺－现金筹措－现金运用＝期末现金余额 【正确答案】 A

15.关于列表法，下列说法错误的是（）。

A．列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制的预算

B．不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本 C．混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本

D．运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法来计算实际业务量的预算成本，比较简单 【正确答案】 D

16.滚动预算的基本做法是使预算期始终保持（），每过1个月或1个季度，立即在期末增列1个月或1个季度的预算，逐期往后滚动。A．18个月 B．10个月 C．12个月 D．6个月 【正确答案】 C

17.关于专门决策预算，下列说法不正确的是（）。

A．根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算

B．与资源开发有关的生产经营决策预算 C．销售费用预算

D．与产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算 【正确答案】 C

18.下列不属于零基预算编制方法优点的是（）。A．编制工作量小

B．可以重新审视现有业务的合理性 C．可以避免前期不合理费用项目的干扰 D．可以调动各部门降低费用的积极性 【正确答案】 A

19.生产预算主要内容不包括（）。A．销售量

B．期初和期末产成品存货 C．国家政策 D．生产量 【正确答案】 C

20.关于预算审计，下列说法错误的是（）。A．预算审计可以采用抽样审计

B．在特殊情况下，企业也可组织不定期的专项审计 C．预算审计可以采用全面审计 D．预算审计只能采用全面审计 【正确答案】 D

21.关于预计利润表的编制，以下说法错误的是（）。

A．预计利润表综合反映企业在计划期的预计经营成果，是企业最主要的财务预算之一

B．通过编制预计利润表，可以了解企业预期的盈利水平C．预计利润表综合反映的是企业的财务状况

D．编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算 【正确答案】 C

22.有关滚动预算法的说法错误的是（）。

A．逐月滚动是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法

B．逐季滚动是指在预算编制过程中，以季度为预算的编制和滚动单位，每个季度调整一次预算的方法

C．混合滚动是指在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法

D．半年滚动是指在预算编制过程中，以半年为预算的编制和滚动单位，每六个月调整一次预算的方法 【正确答案】 D

23.下列预算中，属于财务预算的是（）。A．销售预算 B．生产预算 C．产品成本预算 D．预计财务报表 【正确答案】 D

24.下列不属于企业编制预算的程序是（）。A．上下结合 B．统一汇总 C．逐级汇总 D．分级编制 【正确答案】 B

25.（）是以生产预算为基础编制的，同时要考虑原材料存货水平。A．直接材料预算 B．制造费用预算 C．产品成本预算 D．销售及管理费用预算 【正确答案】 A

26.企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向（）提出报告。A．企业预算委员会 B．董事会 C．股东会 D．监事会 【正确答案】 A

27.下列关于企业预算执行考核的表述，错误的是（）。A．是企业绩效评价的主要内容

B．不能与预算执行单位负责人的奖惩挂钩 C．应当结合内部经济责任制进行考核 D．作为企业内部人力资源管理的参考 【正确答案】 B

28.某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10 000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3 000小时。则预算期油料费用预算总额为（）元。A．10 000 B．40 000 C．20 000 D．30 000 【正确答案】 B

29.关于预算工作的组织，下列说法不正确的是（）。

A．企业董事会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责

B．经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责

C．企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作

D．企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合董事会做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作 【正确答案】 D

30.下列不属于业务预算的是（）。A．生产预算 B．制造费用预算 C．直接材料预算 D．现金预算 【正确答案】 D

31.采用滚动预算法编制预算，按照（）不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。

A．滚动的时间单位 B．滚动的空间范围 C．滚动的属性 D．滚动的主体单位 【正确答案】 A

32.现金预算不包括（）。A．现金收入 B．现金支出 C．现金余缺 D．通融资金 【正确答案】 D

33.某公司预计计划期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%，次月支付30%。则预计一季度现金支出额是（）。A．2 100万元 B．1 900万元 C．1 860万元 D．1 660万元 【正确答案】 C

34.关于现金余缺，下列说法正确的是（）。A．“现金余缺”为正数，一定不是“现金多余” B．“现金余缺”为正数，一定是“现金多余” C．“现金余缺”项目的金额为负，一定表明现金不足 D．“现金余缺”项目的金额为负，不一定表明现金不足 【正确答案】 C

35.关于定期预算法，下列说法不正确的是（）。A．定期预算法具有盲目性 B．定期预算法具有滞后性 C．定期预算法具有间断性

D．定期预算法不利于对预算执行情况进行分析和评价 【正确答案】 D

36.M公司预计2016年各季度生产量为105件、155件、198件、182件，单位产品预算工时为10小时/件，单位小时人工成本为2元，则全年的人工总成本预算为（）。A．10 800元 B．6 400元 C．12 800元 D．5 400元 【正确答案】 C

37.（）是一种既反映预算期内人工工时消耗水平，又规划人工成本开支的业务预算。A．直接人工预算 B．制造费用预算 C．产品成本预算 D．销售费用预算 【正确答案】 A

38.（）是生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总。A．直接材料预算 B．制造费用预算 C．销售及管理费用预算 D．产品成本预算 【正确答案】 D

39.（）编制全面预算的关键，是整个预算的起点。A．销售预算 B．生产预算 C．直接材料预算 D．直接人工预算 【正确答案】 A

40.预计资产负债表的编制，下列说法错误的是（）。A．预计资产负债表反映企业在计划期末预计的经营成果 B．预计资产负债表反映企业在计划期末预计的财务状况

C．编制预计资产负债表的目的，在于判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性

D．预计资产负债的编制是编制全面预算的终点 【正确答案】 A

41.下列属于资本性现金支出的是（）。A．购买设备（资本支出预算）B．借入长期借款（资本支出预算）C．取得短期借款 D．归还短期借款 【正确答案】 A

42.下列关于现金预算的公式不正确的是（）。A．经营现金收入＝当期现销＋收回前期应收账款 B．材料采购支出＝当期采购支出＋支付前期应付账款 C．人工支出＝预算数

D．制造费用支出＝预算数＋非付现成本 【正确答案】 D

二、多项选择题（本题共27小题，每小题1.0分，共27.0分。每小题备选答案中，至少有两个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.预计的现金支出主要包括（）。A．采购原材料 B．支付工资 C．支付管理费 D．营业费

【正确答案】 A, B, C, D

2.应用列表法编制预算的步骤，下列说法正确的有（）。A．首先确定的业务量范围 B．划分出若干个不同水平C．分别计算各项预算值 D．汇总列入一个预算表格 【正确答案】 A, B, C, D 3.直接人工预算的主要内容有（）A．预计产量 B．单位产品工时 C．人工总工时 D．每小时人工成本 【正确答案】 A, B, C, D

4.关于预算的调整，下列说法正确的是（）。

A．预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算

B．企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告 C．企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向董事会会提出书面报告 D．企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析 【正确答案】 A, B, D

5.经营性现金支出包括（）。A．直接材料（直接材料预算）B．直接人工（直接人工预算）C．制造费用（制造费用预算）D．所得税费用

【正确答案】 A, B, C, D

6.关于预计利润表的编制，下列说法正确的有（）。A．预计利润表的编制按照权责发生制来编 B．预计利润表的编制按照收付实现制来编

C．如果根据“利润”和“所得税率”重新计算所得税，会陷入数据循环 D．如果根据“利润”和“所得税率”重新计算所得税，不会陷入数据循环 【正确答案】 A, C 7.在编制预计资产负债表时，应在流动资产下列示的有（）。A．货币资金（现金预算）B．应收账款（销售预算）

C．存货（直接材料预算、产品成本预算）D．在建工程（资本支出预算）【正确答案】 A, B, C

8.关于零基预算法的编制步骤，下面说法正确的有（）。A．零基预算法，不能使资金得到合理使用

B．企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额

C．划分不可避免费用项目和可避免费用项目 D．划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目 【正确答案】 B, C, D

9.预算的作用主要表现在（）方面。

A．预算通过引导经济活动，使企业经营达到预期目标 B．预算可以实现企业内部各个部门之间的协调 C．预算可以作为业绩考核的标准

D．预算通过控制经济活动，使企业经营达到预期目标 【正确答案】 A, B, C, D

10.现金收入预算的具体内容包括（）。A．销售预算 B．生产预算 C．直接材料预算 D．直接人工预算

【正确答案】 A, B, C, D 11.关于滚动预算法，下列说法正确的有（）。A．滚动预算法又叫永续预算法 B．滚动预算法又叫连续预算法 C．滚动预算法又叫阶段性预算

D．滚动预算法能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划

【正确答案】 A, B, D

12.企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。A．销售或营业目标 B．成本费用目标 C．利润目标 D．现金流量目标

【正确答案】 A, B, C, D

13.预计的现金支出主要包括（）。A．采购原材料 B．支付工资 C．支付管理费 D．营业费

【正确答案】 A, B, C, D

14.关于滚动预算法，下列说法正确的有（）。A．滚动预算法又叫永续预算法 B．滚动预算法又叫连续预算法 C．滚动预算法又叫阶段性预算

D．滚动预算法能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划

【正确答案】 A, B, D

15.直接材料预算的编制应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系，避免（）。A．材料的供应不足造成停工待料 B．多交税

C．超过储备而造成积压 D．占用资金

【正确答案】 A, C, D

16.企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。A．销售或营业目标 B．成本费用目标 C．利润目标 D．现金流量目标

【正确答案】 A, B, C, D

17.预算的作用主要表现在（）方面。

A．预算通过引导经济活动，使企业经营达到预期目标 B．预算可以实现企业内部各个部门之间的协调 C．预算可以作为业绩考核的标准

D．预算通过控制经济活动，使企业经营达到预期目标

【正确答案】 A, B, C, D

18.在编制预计资产负债表时，应在流动资产下列示的有（）。A．货币资金（现金预算）B．应收账款（销售预算）C．存货（直接材料预算、产品成本预算）D．在建工程（资本支出预算）

【正确答案】 A, B, C

13.企业编制预算，一般应按照（）的程序进行。A．逐级上报 B．上下结合 C．分级编制 D．逐级汇总

【正确答案】 B, C, D

14.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层，具体表现有（）。A．企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责

B．预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标

C．企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议

D．企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核 【正确答案】 A, B, C, D

15.固定预算的缺点有（）。A．适应性差

B．带来繁重的工作量 C．可比性差 D．难以突出重点 【正确答案】 A, C 16.某批发企业销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为1 000件、1 200件和1 100件，企业计划每月月末产品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中，正确是有（）。A．8月份期初存货为240件 B．8月份生产量为l l80件 C．8月份期末存货为220件 D．第三季度生产量为3 300件

【正确答案】 A, B, C

17.直接材料预算的编制应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系，避免（）。A．材料的供应不足造成停工待料 B．多交税

C．超过储备而造成积压 D．占用资金

【正确答案】 A, C, D

18.在日常控制中，企业应当做到（）。A．健全凭证记录

B．完善各项管理规章制度

C．严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率标准 D．加强适时监控

【正确答案】 A, B, C, D

19.制造费用预算按成本性态可以分为（）。A．变动制造费用预算 B．直接人工预算 C．直接材料预算 D．固定制造费用预算

【正确答案】 A, D 20.在编制预计资产负债表时，应在流动负债下列示的有（）。A．短期借款（现金预算）B．应付账款（直接材料预算）C．长期借款（现金预算）D．资本公积

【正确答案】 A, B

21.弹性预算法的编制步骤包括（）。

A．根据企业的生产经营情况，确定一个标准业务量的计量单位 B．确定合理的业务量相关范围

C．将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解

D．计算各项预算成本，并用一定的方式来表达 【正确答案】 A, B, C, D

22.影响预算期末应收账款余额的因素有（）。A．预算期初应收账款余额 B．该期销售收入 C．本期经营现金收入 D．该期销售成本

【正确答案】 A, B, C

23.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（）。

A．预算调整事项不能偏离企业发展战略 B．预算调整方案应当在经济上能够实现最优化

C．预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面 D．预算调整要程序化、日常化 【正确答案】 A, B, C

24.业务预算和专门决策预算的内容有（）。A．可供使用现金 B．现金支出 C．现金余缺 D．现金筹措与运用

【正确答案】 A, B, C, D

25.现金预算是有关预算的汇总，其中“现金支出”部分包括（）。A．直接材料 B．直接人工 C．制造费用 D．销售与管理费用 【正确答案】 A, B, C, D

26.以下属于全面预算的基本内容的有（）。A．业务预算 B．专门决策预算 C．现金预算 D．预计财务报表 【正确答案】 A, B, C

27.关于逐月滚动，下列说法正确的有（）。A．按照逐月滚动方式编制的预算比较精确 B．按照逐月滚动方式编制的预算工作量较大 C．按照逐月滚动方式编制的预算精确度差 D．按照逐月滚动方式编制的预算工作量较小 【正确答案】 A, B

三、判断题（本题共20小题，每小题1.0分，共20.0分。）

1.财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。（）对 错 【正确答案】 对

2.销售费用预算，是为了实现销售预算所需支付的费用预算。（）对 错 【正确答案】 对

3.销售预算是指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。（）对 错 【正确答案】 对

4.企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。（）对 错 【正确答案】 对

5.增量预算法是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。（）对 错

【正确答案】 对

6.预计资产负债的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础，结合计划期间各项业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。（）对 错 【正确答案】 对

7.“所得税”项目是在利润规划时估计的，并已列入现金预算。（）对 错 【正确答案】 对

8.现金预算是有关预算的汇总，由现金收入、现金支出、现金多余或不足、资金的筹集和运用四个部分组成。（）对 错 【正确答案】 对

9.企业正式下达执行的预算，一般不予调整。（）对 错 【正确答案】 对

10.定期预算，是指在编制预算时以不变的会计期间（如日历）作为预算期的一种编制预算的方法。（）对 错 【正确答案】 对

11.直接材料预算又称直接材料采购预算，是在生产预算的基础上编制的，编制时也要考虑期初、期末原材料、存货的水平。（）对 错 【正确答案】 对

12.现金预算是反映预算期企业全部现金收入和全部现金支出的预算。（）对 错 【正确答案】 对 13.弹性预算法编制预算的准确性，与成本性态分析无关。（）对 错 【正确答案】 错

14.制造费用预算属于生产预算。（）对 错 【正确答案】 对

15.滚动预算法，是指不将预算期与会计挂钩，使预算期始终保持为一个固定长度，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动的一种预算方法。（）对 错 【正确答案】 对

16.销售费用预算在编制时，不需以生产预算为基础。（）对 错 【正确答案】 对

17.企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的总预算，一般在次年2月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。（）对 错 【正确答案】 错

18.现金余缺部分列示的是可供使用现金与现金支出合计的差额。（）对 错 【正确答案】 对

19.弹性预算就是在成本性态分析的基础上，充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算，从而使得预算对企业在预算期的实际情况更加具有针对性，这种预算方法也称为动态预算。（）对 错 【正确答案】 对

20.财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算，主要包括现金预算和预计财务报表。（对 错 【正确答案】 对）

第五篇：如何做好企业全面预算管理[推荐]

如何做好企业全面预算管理

--明阳天下拓展培训

企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容，它将企业的经营目标具体化和细分化，实现经营目标所消耗的资源合理配置，指导企业生产经营活动，是现代企业内部进行控制的有效工具，兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制。全面预算管理是实现企业战略的必要手段，它对企业资源的分配起指导作用，对企业的经营活动进行全过程、全方位、全员控制，确保企业的经营活动有序进行。但企业在推进全面预算管理过程中，受制于固有的管理理念和模式的影响，其科学性和合理性尚未得到充分有效发挥。本文中，笔者针对做好企业全面预算管理提出了几点建议。

一、企业全面预算管理工作中普遍存在的一些问题

1.预算指标与实际情况不相符

企业领导没有认识到全面预算管理的重要性，没有真正把全面预算管理作为管理手段来看待。由于缺少领导的支持，财务部门布置预算难度增大;再有一些企业的业务部门或预算主体没有完全参与，企业未能将全面预算的编制工作分解到各部门，预算编制缺少部门之间的配合和支持，全面预算仅被看成是财务部门或某一财务人员的事情，从而使预算的编制不合理，造成全面预算与业务脱节，使业务的特点不能在全面预算中得到充分的反映。

2.有些费用项目的标准差异很大

费用预算是企业全面预算管理的一个重要组成部分，但实际执行过程中，可能会出现同一费用项目在不同企业、部门之间差异很大的情况，费用支出合理性值得推敲。由于各职能部门之间，总公司与各子公司、控股公司之间，子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系，加上业务模式和经营环境不同，导致在具体的全面预算编制过程中，财务部门难以平衡，很难制定统一的费用支出标准。

3.预算工作的及时性受到影响

全面预算是以经营目标为核心，完全围绕经营目标来编制。由于涉及经营目标考核、兑现等情况，当的经营目标一般需要到年后几个月才能下达，使全面预算工作开展的及时性受到了影响，预算编制严重滞后，直接影响到对预算工作一季度的执行评价。加上企业组织机构的层次较为复杂和庞大，造成信息传递缺乏效率，管理协调难度增加，往往是“计划赶不上变化”，影响了全面预算管理的时效性。4.全面预算的监控分析力度不够

全面预算编制完成之后，各项预算目标便成为相应各部门每个员工的工作目标，执行过程中必须以预算为标准进行严格的控制。但有些企业只重视与目标的比较，而忽视对全面预算执行过程的监控和分析，更谈不上对企业管理提出有效建议和改进，使全面预算的控制和督促作用失效。同时，由于全面预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展，所以很多人都认为全面预算是财务行为，应该由财务部门负责制定和控制，这就进一步削弱了全面预算的科学性和权威性，在执行过程中也会遇到很大的阻力。

二、做好企业全面预算管理的几点建议

1.重视全面预算的编制

预算的编制是企业实施预算管理的第一步，也是企业全面预算管理的关键环节。预算编制一般可以采取自上而下、自下而上或上下结合的方式协调各部门相关人员主动参与编制工作，企业应根据自身的管理模式来选择确定。

(1)将各预算责任单位按控制内容不同分类。第一类，全管直控单位，对企业本部单位各项费用支出进行直接管理和控制;第二类，总额和重点指标控制单位，对与主体联系紧密单位以考核利润总额或费用总额指标为主，重点控制部分费用指标;第三类，总额控制单位，对异地公司和相对较独立的单位考核利润总额指标，其他预算指标由各预算单位自主确定。根据以上分类的控制内容分别确定全面预算编制重点。

(2)固定预算、弹性预算、零基预算相结合。如成本预算，在启动全面预算管理制度前，经多次对标、测算制定出各工序产品的标准成本，预算编制中参照标准成本运用弹性预算的方法来编制成本预算，增强了成本预算在执行、控制中的可操作性;在费用预算的编制中则尽量采用零基预算，以挖掘降低费用的潜力;而固定资产大中修、折旧分摊、技术更新改造等预算则采用固定预算的编制方法，简便易行。

(3)目标的制定要服务于企业战略意图。全面预算目标是企业战略目标的分解和细化，是保证企业战略意图得以实现的有效手段和工具。全面预算目标应以企业发展战略为导向，采取先进性原则，主要参照本单位历史最好水平和同行业先进水平。如果预算指标不可比，再采用设计水平。总之，全面预算指标的制定既要符合企业内部生产经营的客观实际，与企业的发展战略、生产能力、技术水平和员工素质相适应，不能过高或过低;还要经得起市场的考验，与企业的外部环境相适应。2.加强全面预算的执行和控制环节

企业全面预算的推行，需要建立严格而完善的预算执行与控制体系，主要是企业应当及时将各业务机构及所属各级企业重点财务预算指标进行层层分解，层层落实全面预算执行责任。同时，企业要严格执行预算，切实加强预算执行情况的跟踪和监督，及时分析预算执行差异的原因，以采取相应的解决措施。

完善全面预算各项制度和管理程序。严格遵守预算管理流程和制度，不搞特殊，不乱开口子，使各项预算处于可控范围内，保证企业近期目标和战略目标得以实现。全面预算应该对事不对人，任何单位和部门，在预算的编制过程中都可以充分地表达自己的意见和建议，参与预算编制的博弈过程，进行充分的讨价还价，但是预算定额标准一经制定，那么，它就成了企业的“宪法”，任何单位、部门、个人都必须严格遵照执行，不能因为某些领导和单位的特殊情况就网开一面，从而影响预算的权威性和严肃性。

建立严格有效的逐级分析制度。每月各部门对归口费用进行分析，二级单位对单位分预算执行情况进行分析，内容包括预算执行进度、预算执行差异及原因、拟改进的措施等，预算管理办公室对分析进行汇总，以月度为单位编写分析报告，对实际发生数与预算数之间存在的差异，不论是“正数”还是“负数”，都要认真分析其原因，提出改进措施，通过分析出现差异的原因，找到管理中的“亮点”和“弱点”，不断总结经验与教训，加强管理。

3.做好全面预算的考评和激励工作

“考核与奖惩是预算管理的生命线”，只有通过科学合理的考核、赏罚分明的奖惩制度，才能确保全面预算管理真正地落到实处。预算管理委员会应在预算执行结果评估的基础上，对全面预算完成情况、预算编制的准确性与及时性进行考核，肯定取得的成绩，找出存在的问题，制定并实施科学合理的奖惩制度。明确的激励制度可以让全面预算执行者在预算执行之前就明了其业绩与奖励之间的密切关系，使个体目标与企业全面预算整体目标紧密地结合在一起，从而使人们自觉地调整、约束自己的行为，努力工作，提高工作效率，全面完成企业预算指标。

到目前为止，大部分企业都还没有将全面预算相关工作完全纳入考核体系，对于超出预算、上报预算不执行等情况也没有采取相应的考核措施，从而造成了全面预算“编一套，做一套”的情况出现。针对上述情况，应该设计一整套的全面预算考核方案，针对全面预算管理的各个关键环节，制定相应的考核指标，例如：对收入完成、费用节约、预算编制错误、预算调整次数等进行系统、全面的考核，并作为公司绩效考核体系的重要组成部分，纳入绩效考核，最大程度地控制和缩小“实际数和预算数”的差异，提高预算在整个企业管理中的严肃性。

4.注重全面预算的调整工作

全面预算一经批准，在企业内部就应该是具有“法律效力”，不得随意变更、调整。在全面预算的编制和执行过程中必须强调全面预算的刚性原则。贯彻预算的刚性原则一定要考虑全面预算环境的变化、企业业务流程结构的变化和外部市场变化对全面预算指标的影向，并且严格按照程序对全面预算进行调整，对例外事项进行管理，以保证全面预算的准确性和预算控制的有效性。如遇执行环境发生重大变化或编制基础发生重大改变，造成执行过程中发生较大偏差的，预算管理委员会应酌情予以调整、追加，如：组织机构调整、工艺流程变化、市场发生重大波动等。预算调整或追加必须严格执行申报、审批程序。在实际工作中，对必须进行的预算调整或追加，由预算执行单位提出书面报告，上报归口管理部门，归口管理部门经调查、分析提出审核意见，报企业预算管理办公室，由预算管理办公室审查并报预算管理委员会审核批准后下发执行。

全面预算管理需要各企业根据自身所处的内外经营环境，因地制宜，量身定制，只可借鉴，不可生搬硬套。即使是实施有效的全面预算管理模式，企业也应根据自身产业周期的发展和管理重点的变化，适时调整全面预算模式。在实行全面预算管理的过程中，企业管理层一定要强化会计核算和财务管理的基础工作，建立明确的授权管理体系的职责分工制度，探索出适合自身特点的预算管理制度。总之，全面预算管理需要循序渐进，需要不断地进行探索和完善。更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站!