第一篇:农村公路“村村通”民生工程知识问答
农村公路“村村通”民生工程知识问答
农村公路“村村通”民生工程是建设社会主义新农村的基础工程,也是农村实现全面小康的需要。2005年以来,我们交通部门组织实施了一大批的农村公路“村村通”民生工程,受到了广大人民群众的支持和欢迎。为更好地做好服务工作,推进“村村通”建设进程,特就农村公路“村村通”民生工程的计划制定、资金筹措、组织实施等编制如下知识问答,帮助大家进一步了解该项工程相关情况。
一、农村公路“村村通”民生工程的准确概念是什么?
答:正在实施的“村村通”公路是指行政村村部或学校通过一条水泥路或沥青路,与已有公路的连通。目前“村村通”的概念不是每个行政村之间都互通,也不是行政村通到自然村。项目计划由省交通厅组织技术人员采用“GPS卫星测量定位”所确定。
二、我市“村村通” 民生工程从哪一年开始实施的?目前已经修了多少?什么时候可以全部完成?
答:我市“村村通水泥(油)路”工程是从2005年从天长市开始试点,2006年全面实施的,目前已经进行到第五年。截至2009年6月底,全市已建设“村村通”工程4800多公里,预计到2009年底可基本完成我市“十一五”期间“村村通”公路的建设任务,提前一年实现“村村通”目标。
三、修水泥路的上级补助标准是多少?
答:无论是修水泥路还是沥青路,上级补助标准是一样的,但是从耐久性和行车舒适性的角度考虑,提倡修建水泥路。目前我市基本上修建路面宽3.5米的水泥路,造价在每公里22万-25万之间,现国家和安徽省补助每公里共12.5万元(包括2.5万元桥涵补助资金)。滁州市级财政补助4万元/公里,不足部分由县乡镇村解决。
四、是不是“村村通”的规定标准都是3.5米?3.5米的路面太窄,会车不方便怎么办?
答:按照上级要求,凡是纳入“十一五”规划GPS测量定位所确定修建的“村村通”工程,路面宽度不得小于3.5米(四级路最低标准),提倡各地可以配套资金筹措的状况以及实际需要适当加大宽度。但鉴于我市绝大部分县(市、区)的财政状况较差,配套资金有限,难以承受加大宽度后增加的造价。因此要求对已修建的 “村村通”工程,及时进行路肩培护。3.5米宽的道路两边各加上75厘米的路肩,总宽5米即能满足会车需要。从而保证行车安全需要。
五、每个行政村只修一条路太少,群众出行还是不方便,自然村能不能也修建“村村通”? 答:通村公路建设是国家分层次、分步骤实施的,现阶段的主要目标是通到行政村,待“十一五”建设任务完成后,将根据国家和省统一部署,适时启动“村村通”延伸工程,进一步加大农村公路的通达深度。
六、“村村通”水泥路的技术标准是什么?
答:如果修建水泥路,具体技术要求是:路面宽度不小于3.5米,水泥板厚度不小于18公分,混凝土抗折强度不小于4Mpa。
七、听说到2010年要实现“村村通”了,可是我老家的路怎么还没修啊?
答:具体到某个乡镇某条路的建设,可到当地政府或县交通部门进行查询,看看是否纳入了“十一五”建设规划(即俗称的GPS测量定位范围)。如果在规划建设的范围内,具体建设时间可咨询项目业主,也就是乡镇政府,同时还要积极筹措配套资金。
八、“村村通”修好以后的管理和养护怎么办?
答:按照国务院和省政府要求,我市农村公路管理养护体制改革于2008年启动,市政府出台了《滁州市农村公路管理养护体制改革实施方案》,健全以县级政府为主体的管养体制,建立稳定的养护资金来源渠道,加快市场化进程。目前改革正在稳步推进之中。
第二篇:教育民生工程知识问答 答案
教育民生工程知识问答 1、2012年,我省义务教育经费保障机制改革的内容包括哪几个方面?
2.建立义务教育经费保障机制的实质集中体现在哪里?
3、“经费省级统筹”的涵义是什么?
4、“两免一补”的涵义是什么?
5、我省享受义务教育保障改革政策的对象包括哪些?
6、我省农村义务教育阶段补助公用经费标准是多少?
7、我省农村义务教育阶段国家课程免费教科属补助标准是多少?
第三篇:农村公路村村通工程建设情况的汇报
农村公路村村通工程建设情况的汇报
尊敬的夏主任,市人大各位领导:
在“村村通”建设的开局之年,市人大组成如此高规格的调研组,深入基层,对农村公路建设情况开展调研,既凸显了农村公路发展在新农村建设中的重要作用,也彰现了上级领导对基层交通部门的关心和厚爱,更增添了我们立志把“村村通”建设成为“领导满意、群众受益” 工程的信心和决心。
下面,将我区“村村通”工程建设情况简要汇报如下:
一、建设目标
力争用3-5年的时间,建成通村油路1000公里,基本实现建制村“村村通油路”,形成与国省道干线网相衔接、布局合理、适应农村经济社会发展、满足广大农民群众生产生活需要的农村公路网。
二、工程进展
XX年我区“村村通”工程计划项目55条,总里程218公里,总投资6540万元。截止10月底,累计开工项目达67个、占项目计划的121.8%;开工里程272.5公里、占计划建设里程的125%;路基完成266公里、占计划的125%;路面完成132公里、占计划61%;完成投资5979万元,占计划投资的91%。“村村通”工程已成为我区新农村建设的一大亮 点。
三、主要措施
“村村通”工程是新农村建设的重中之重,其特点是点多、面广、单项规模小、难管理,而实施这项工程建设,难点是资金配套,重点是质量管理,关键是行政推动。为抢抓机遇,切实搞好“村村通”工程建设,我区采取了以下主要措施:
一是行政上强力推动。区委、区政府把“村村通”建设列为政府8件实事之首,成立了工程建设领导组和招投标中心,出台了《实施意见》、补助标准和考核办法,召开了动员会和现场会,建立了工程进度月调度和定期督查制度。初步形成了“政府主导、乡村主抓、交通监管、群众监督”的工作体制,开局之年所有乡镇办在项目实施上都实现了零的突破。
二是资金上广开渠道。为落实工程配套资金,区政府从拮据的财力中安排资金予以每公里1.5万元的配套补助,各乡村广泛宣传发动,利用多种形式多元筹资,有的以集体经济为支撑,有的发动在经济发展中的成功人士捐款,特别是交通条件较差的地方群众捐资踊跃,形成了“政府投资、乡出资、农民捐资、成功人士捐助”的筹资机制;同时利用其他项目建设配套、打捆实施“村村通”工程,有效地解决了资金不足的制约。
三是工作上热情服务。“村村通”工程涉及政府多个部门,在工程建设领导组的统一领导下,统一协调各部门全力配合支持工程建设,区招投标中心统一全区“村村通”招标工作,限时办结;交通、发改认真负责项目的审批、规划和设计;财政部门加强资金调度,确保资金按进度计量支付;交通部门编发了《“村村通”工程建设管理手册》、《水泥混凝土路面施工简易手册》,先后举办了4期培训班,培训乡镇村监理、义务监督员、资料管理员300多人次。实行了局班子成员联系乡镇、技术人员联系项目制度,抽调全部17名专业技术人员分片包干、跟踪指导,并规定每月到现场监督指导不少于3次、每个项目开工必须旁站1天。广大工程技术人员带着技术进村、带着经验上路、带着感情服务、带着责任管理。
四是质量上严格管理。针对“村村通”工程项目特点和区情实际,我区设定了“企业自主负责,群众义务监察,乡村责任监理,交通依法监督”的四级质量保证体系模式,实行严格的程序监控和质量管理。在具体操作过程中严把“五关”即路基关、配合比关、设备关、施工关、检测关;严控“四度”即宽度、厚度、强度和平整度。明确规定:违反施工程序的责令停工,质量不合格的停拨工程款,发生责任事故全区通报并对相关责任人追究责任,从而有力地保障了工程质量。在省市交通主管部门的检查中,我区所有在建项目 没有一个被责令停工。
四、存在的问题
一是资金问题。尽管我区对“村村通”项目补助已达11.5万元/公里,部分乡镇也给予3000-XX0元/公里补助,但与每公里近20万元的造价相比,仍有较大资金缺口,资金问题依然是制约“村村通”建设快速推进和造成各地进展不平衡的主要问题。
二是质量问题。质量优良,是“村村通”建设取得实效的关键。但由于 “村村通”建设规模小,里程短,道路标准低,部分人员没有对其质量引起高度重视,存在有盲目自信、指导监督不力现象,产生了混凝土配比不到位,路基处理不到位等问题。
三是认识问题。部分乡镇对“村村通”工程建设还未引起高度重视,对群众宣传发动还不到位,等、靠、要思想比较严重,影响了工程的进展。
五、几点建议
1、继续加大对市本级“村村通”资金、政策扶持力度,确保后进村、贫困村能按期完成任务。
2、鼓励管理模式创新。既要严格按建设程序加强管理,又要结合实际,切实有效地确保质量。
3、积极探索管养机制的建立,既要村村通,又要村村养,确保建成公路的畅通、安全、有效使用。
4、坚持路运站有机结合,协调发展,全力推进农村班车通达工程建设,确保做到路通、站建、车通。
“村村通”工程泽被宣州,惠及“三农”。我局将以本次调研为契机,认真贯彻落实好各位领导的指示精神,举全局之力,确保工作不欠账、质量不出事,为建设新农村提供坚实的交通支撑。
第四篇:农村公路村村通工程建设情况的汇报范文
页眉文字
农村公路村村通工程建设情况的汇报
文章标题:农村公路村村通工程建设情况的汇报
尊敬的夏主任,市人大各位领导:
在“村村通”建设的开局之年,市人大组成如此高规格的调研组,深入基层,对农村公路建设情况开展调研,既凸显了农村公路发展在新农村建设中的重要作用,也彰现了上级领导对基层交通部门的关心和厚爱,更增添了我们立志把“村村通”建设成为“领导满意、群众受益”工程的信心和决心。
下面,将我区“村村通”工程建设情况简要汇报如下:
一、建设目标
力争用3-5年的时间,建成通村油路(水泥路)1000公里,基本实现建制村“村村通油路(水泥路)”,形成与国省道干线网相衔接、布局合理、适应农村经济社会发展、满足广大农民群众生产生活需要的农村公路网。
二、工程进展
2006年我区“村村通”工程计划项目55条,总里程218公里(国债项目19个108.9公里、交通项目36个109.1公里),总投资6540万元。截止10月底,累计开工项目达67个、占项目计划的121.8;开工里程272.5公里、占计划建设里程的125;路基完成266公里、占计划的125;路面完成132公里、占计划61;完成投资5979万元,占计划投资的91。“村村通”工程已成为我区新农村建设的一大亮点。
三、主要措施
页脚文字
“村村通”工程是新农村建设的重中之重,其特点是点多、面广、单项规模小、难管理,而实施这项工程建设,难点是资金配套,重点是质量管理,关键是行政推动。为抢抓机遇,切实搞好“村村通”工程建设,我区采取了以下主要措施:
一是行政上强力推动。区委、区政府把“村村通”建设列为政府8件实事之首,成立了工程建设领导组和招投标中心,出台了《实施意见》、补助标准和考核办法,召开了动员会和现场会,建立了工程进度月调度和定期督查制度。初步形成了“政府主导、乡(镇)村主抓、交通监管、群众监督”的工作体制,开局之年所有乡镇办在项目实施上都实现了零的突破。二是资金上广开渠道。为落实工程配套资金,区政府从拮据的财力中安排资金予以每公里1.5万元的配套补助,各乡(镇)村广泛宣传发动,利用多种形式多元筹资,有的以集体经济为支撑,有的发动在经济发展中的成功人士捐款,特别是交通条件较差的地方群众捐资踊跃,形成了“政府投资、乡(镇)出资、农民捐资、成功人士捐助”的筹资机制;同时利用其他项目建设配套、打捆实施“村村通”工程,有效地解决了资金不足的制约。
三是工作上热情服务。“村村通”工程涉及政府多个部门,在工程建设领导组的统一领导下,统一协调各部门全力配合支持工程建设,区招投标中心统一全区“村村通”招标工作,限时办结;交通、发改认真负责项目的审批、规划和设计;财政部门加强资金调度,确保资金按进度计量支付;交通部门编发了《“村村通”工程建设管理手册》、《水泥混凝土路面施工简易手册》,先后举办了4期培训班,培训乡镇村监理、义务监督员、资
料管理员300多人次。实行了局班子成员联系乡镇、技术人员联系项目制度,抽调全部17名专业技术人员分片包干、跟踪指导,并规定每月到现场监督指导不少于3次、每个项目开工必须旁站1天。广大工程技术人员带着技术进村、带着经验上路、带着感情服务、带着责任管理。
四是质量上严格管理。针对“村村通”工程项目特点和区情实际,我区设定了“企业自主负责,群众义务监察,乡(镇)村责任监理,交通依法监督”的四级质量保证体系模式,实行严格的程序监控和质量管理。在具体操作过程中严把“五关”即路基关、配合比关、设备关、施工关、检测关;严控“四度”即宽度、厚度、强度和平整度。明确规定:违反施工程序的责令停工,质量不合格的停拨工程款,发生责任事故全区通报并对相关责任人追究责任,从而有力地保障了工程质量。在省市交通主管部门的检查中,我区所有在建项目没有一个被责令停工。
四、存在的问题
一是资金问题。尽管我区对“村村通”项目补助已达11.5万元/公里,部分乡镇也给予3000-20000元/公里补助,但与每公里近20万元的造价相比,仍有较大资金缺口,资金问题依然是制约“村村通”建设快速推进和造成各地进展不平衡的主要问题。
二是质量问题。质量优良,是“村村通”建设取得实效的关键。但由于“村村通”建设规模小,里程短,道路标准低,部分人员没有对其质量引起高度重视,存在有盲目自信、指导监督不力现象,产生了混凝土配比不到位,路基处理不到位等问题。
三是认识问题。部分乡镇对“村村通”工程建设还未引起高度重视,对
群众宣传发动还不到位,等、靠、要思想比较严重,影响了工程的进展。
五、几点建议
1、继续加大对市本级“村村通”资金、政策扶持力度,确保后进村、[1] [2] 贫困村能按期完成任务。
2、鼓励管理模式创新。既要严格按建设程序加强管理,又要结合实际,切实有效地确保质量。
3、积极探索管养机制的建立,既要村村通,又要村村养,确保建成公路的畅通、安全、有效使用。
4、坚持路运站有机结合,协调发展,全力推进农村班车通达工程建设,确保做到路通、站建、车通。
“
村村通”工程泽被宣州,惠及“三农”。我局将以本次调研为契机,认真贯彻落实好各位领导的指示精神,举全局之力,确保工作不欠账、质量不出事,为建设新农村提供坚实的交通支撑。
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第五篇:农村公路村村通工程建设情况的汇报
文章标题:农村公路村村通工程建设情况的汇报
尊敬的夏主任,市人大各位领导:
在“村村通”建设的开局之年,市人大组成如此高规格的调研组,深入基层,对农村公路建设情况开展调研,既凸显了农村公路发展在新农村建设中的重要作用,也彰现了上级领导对基层交通部门的关心和厚爱,更增添了我们立志把“村村通”建设成为“领导满意、群众受益”工程的信心和决心。
下面,将我区“村村通”工程建设情况简要汇报如下:
一、建设目标
力争用3-5年的时间,建成通村油路(水泥路)1000公里,基本实现建制村“村村通油路(水泥路)”,形成与国省道干线网相衔接、布局合理、适应农村经济社会发展、满足广大农民群众生产生活需要的农村公路网。
二、工程进展
2006年我区“村村通”工程计划项目55条,总里程218公里(国债项目19个108.9公里、交通项目36个109.1公里),总投资6540万元。截止10月底,累计开工项目达67个、占项目计划的121.8;开工里程272.5公里、占计划建设里程的125;路基完成266公里、占计划的125;路面完成132公里、占计划61;完成投资5979万元,占计划投资的91。“村村通”工程已成为我区新农村建设的一大亮点。
三、主要措施
“村村通”工程是新农村建设的重中之重,其特点是点多、面广、单项规模小、难管理,而实施这项工程建设,难点是资金配套,重点是质量管理,关键是行政推动。为抢抓机遇,切实搞好“村村通”工程建设,我区采取了以下主要措施:
一是行政上强力推动。区委、区政府把“村村通”建设列为政府8件实事之首,成立了工程建设领导组和招投标中心,出台了《实施意见》、补助标准和考核办法,召开了动员会和现场会,建立了工程进度月调度和定期督查制度。初步形成了“政府主导、乡(镇)村主抓、交通监管、群众监督”的工作体制,开局之年所有乡镇办在项目实施上都实现了零的突破。
二是资金上广开渠道。为落实工程配套资金,区政府从拮据的财力中安排资金予以每公里1.5万元的配套补助,各乡(镇)村广泛宣传发动,利用多种形式多元筹资,有的以集体经济为支撑,有的发动在经济发展中的成功人士捐款,特别是交通条件较差的地方群众捐资踊跃,形成了“政府投资、乡(镇)出资、农民捐资、成功人士捐助”的筹资机制;同时利用其他项目建设配套、打捆实施“村村通”工程,有效地解决了资金不足的制约。
三是工作上热情服务。“村村通”工程涉及政府多个部门,在工程建设领导组的统一领导下,统一协调各部门全力配合支持工程建设,区招投标中心统一全区“村村通”招标工作,限时办结;交通、发改认真负责项目的审批、规划和设计;财政部门加强资金调度,确保资金按进度计量支付;交通部门编发了《“村村通”工程建设管理手册》、《水泥混凝土路面施工简易手册》,先后举办了4期培训班,培训乡镇村监理、义务监督员、资料管理员300多人次。实行了局班子成员联系乡镇、技术人员联系项目制度,抽调全部17名专业技术人员分片包干、跟踪指导,并规定每月到现场监督指导不少于3次、每个项目开工必须旁站1天。广大工程技术人员带着技术进村、带着经验上路、带着感情服务、带着责任管理。
四是质量上严格管理。针对“村村通”工程项目特点和区情实际,我区设定了“企业自主负责,群众义务监察,乡(镇)村责任监理,交通依法监督”的四级质量保证体系模式,实行严格的程序监控和质量管理。在具体操作过程中严把“五关”即路基关、配合比关、设备关、施工关、检测关;严控“四度”即宽度、厚度、强度和平整度。明确规定:违反施工程序的责令停工,质量不合格的停拨工程款,发生责任事故全区通报并对相关责任人追究责任,从而有力地保障了工程质量。在省市交通主管部门的检查中,我区所有在建项目没有一个被责令停工。
四、存在的问题
一是资金问题。尽管我区对“村村通”项目补助已达11.5万元/公里,部分乡镇也给予3000-20000元/公里补助,但与每公里近20万元的造价相比,仍有较大资金缺口,资金问题依然是制约“村村通”建设快速推进和造成各地进展不平衡的主要问题。
二是质量问题。质量优良,是“村村通”建设取得实效的关键。但由于“村村通”建设规模小,里程短,道路标准低,部分人员没有对其质量引起高度重视,存在有盲目自信、指导监督不力现象,产生了混凝土配比不到位,路基处理不到位等问题。
三是认识问题。部分乡镇对“村村通”工程建设还未引起高度重视,对群众宣传发动还不到位,等、靠、要思想比较严重,影响了工程的进展。
五、几点建议
1、继续加大对市本级“村村通”资金、政策扶持力度,确保后进村、