施工队在酒店管理区施工管理

时间:2019-05-14 13:31:17下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《施工队在酒店管理区施工管理》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《施工队在酒店管理区施工管理》。

第一篇:施工队在酒店管理区施工管理

施工队在酒店管理区施工管理

目标:为有效地管理施工队在酒店区域的施工,确保酒店能够正常动作及避免安全事故的发生,特制定以下条例。

A施工人员须知

1、施工队管理人员需进入营业区域内检查、考察的,须有工程部人员陪同方可进入,否则,保安部拒绝进入。

2、施工人员每天施工时间按各营业区指定时段,如超过指定时间,保安部将会施工人员请出,禁止施工;如需在规定时间外施工,需有工程部/保安签发的加班申请单,并详细标明施工单位、人数及施工区域。

3、从即日起,保安部将严格执行本安全制度,在办理施工申请单时,已视有关施工单位已知晓本规定。

4、施工单位要进入营业区域施工前,应向工程部提交施工申请表,获指定专人审批视为申请有效;施工单位在获有效申请后,由保安部专人批示后并交押金5000元于保安部才视为进入许可。(押金在施工完成后退回)

5、申请表应提前24小时呈递,因延误造成不能进入施工由施工单位自行负担相关责任。

6、施工人员进入施工前,必须到保安部办理临时出入证。

7、办理临时出入证时需提供身份证或有效证件复印件及一寸照片2张,证件工本费10元/押金50元;完成施工后7天内到工程部办理退证手续,再到保安部退还证件、押金,台损坏、丢失每证需赔偿50元。

8、临时出入证只允许期限内使用,如施工工作未完成,还需继续使用时,应及时办理续证手续,否则该证件视为作废。(保安部将根据工程部核定的施工期限发证)

9、营业区域要求清空,谢绝任何单位的仓库、个人住宿的设置,确保营业区域无施工单位的物品。在施工完成时,遗留在营业区的施工器材、物品均视为酒店财产,不得索要。

10、施工人员需按酒店指定路线出入。

11、施工人员需动用明火时,须以书面形式向工程部提出申请,并按酒店相关规定填写动火申请单,经审批后,交保安部备案并执行。

12、所有进入营业区域的酒店物品由施工方自行保管,发生丢失与保安、酒店无关。

13、施工单位要进入施工时,进入先列出物品清单,抄送工程部、保安部各一份,保安员经检查核对后允许进入,无物品清单保安部拒绝进入。

14、物品外出建立在进入物品清单的基础上进行核对后放行,如有其他物品须外出时,必须有工程部经理批准,保安部核对后予以放行。

15、物品检查权:要求进入接管区域任何单位及个人必须受保安员的检查,如不符进入程序或拒绝接受检查,保安部有权拒绝进入。

16、着装要求:穿着所属公司的工服;禁止穿背心短裤、裸背、拖鞋,违反规定者禁止入内。

行为规范:

(1)严禁在营业区域内吸烟、吃食物;(2)严禁随地吐痰、丢废弃物;(3)严禁在营业区域内随地大、小便;

(4)施工人员只可在许可施工区域内,严禁游逛、窜入其他区域;

(5)严禁酒后上岗;

(6)严禁在营业区域内打架、闹事;(7)严禁擅自动用酒店设施;(8)严禁盗窃行为。

违反以上规定者,视情节轻重给予教育批评或处以50-500元罚款,情节严重者移交司法机关,追究法律责任。(相关罚款在押金中扣除)

17、施工人员在指定区域工作,并按指定的行走路线出入,不得随便进入与之无关区域,要服从保安人员及有关部门的监督、检查。对无故不戴或持伪证、擅自闯入非工作区域者,视情节批评教育或处50元/次罚款,情节严重的逐出酒店或移交公安处理。

18、施工方在酒店施工期间要严格执行本规定,必须服从工程部及相关部门的指示及监督。

19、施工方在酒店施工期间,只能使用施工人员的卫生洁具,其他地点卫生洁具一律不得使用,对违规者视情节,批评教育或处50元/次的罚款,情节严重的逐出酒店。

20、凡外来施工人员中的电工、焊工必须持有特殊技术上岗证,开工前必须交工程部审核有效后方可上岗。无证上岗者处以100元/次罚款,情节严重后果由用人单位负全责。

B案件处理

1、普通案件:保安部自行处理,处理结束后递交报告给酒店总经理。

2、一般事件:现场由保安部控制并报酒店工程部共同到处理;

3、特殊案件:保安部根据判断事件的严重性,且有持续再发生的可能时,同时报警方、酒店、工程部共同处理。

4、对于所有盗窃案件,一律移交警方依法处理。

酒店总经理:

生效日期:2011年3月20日

第二篇:施工队管理

施工队的管理

施工队的引进

第一条、对特种工种作业人员的要求

该处特殊工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、瓦工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“合格证”。瓦工上岗时须知晓公司规定的工艺要求。水暖工上岗时须熟练掌握公司规定的规范要求。工程施工中对特殊工种作业人员的上岗工作是在木工、油工完全掌握工艺要求之后再进行安排。特殊工种必须持证上岗。第二条、质保金

为确保装修施工质量,维护公司的利益,保护消费者的权益

公司新引进的施工队必须交纳“质保金”。质保金的交纳分两部分实施。引进之前施工队须一次性交纳2,000(贰仟)元作为第一步。第二步为引进后施工队开始进入工程施工后,扣除该施工队的工程款的3%的金额,直至第一部分质保金和第二部分质保金的扣除额总金额达到20,000(贰万)元为止。第三条、新施工队工程款的拨付

新施工队在启动第一个工程项目施工时,施工的工程款由施工

队自己“垫付”。工程竣工时客户在“竣工验收单”上签字,并在竣工之日起三日内交完尾款后,公司确认该工程为“合格”工程时,公司支付给该施工队工程款(同时扣除管理费和质保金)。从该施工队的第二个施工工程开始,公司对该新施工队的工程款拨付方式与对老施工队的拨付方式相同。第四条、新施工队工程质保金的退付。

如因故新施工队不宜在我公司继续发展,我公司已拒绝该新施

工队继续施工,我公司将在该新施工队最后一个竣工工程的“保修期”完成之后退付给该新施工队质保金。

一、施工队的服装管理

第一条、施工队施工人员着装上岗:

为了体现我公司在北京市家装市场的公司形象,所有的施工人员在施工上岗时均必须按照公司的规定统一着装。第二条、服装的领用

在每季度前施工队应根据本队施工人员的总人数一次性交纳足 额“着装押金”。每个工程开工前须到公司领齐该工程施工人员的服装,绝对不允许开工后的任何时候施工现场有任何施工人员不统一着装的违规现象发生。第三条、服装的回收

公司对施工人员的着装实行强化管理。如发现施工队的施工服装有流失,该施工队应加倍赔偿流失的服装价值。对回收的服装,如果干净且无明显损坏,公司将退还其押金。

二、施工队的培训和考核

第一条、所有施工队人员持证上岗

工长持证上岗是公司规范施工活动的的有力保证。每位工长必须通过公司严格的考核,合格后领取上岗证。工长持证后,标志着对各种工艺要求的透彻了解,应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度,规范施工过程,顺利完成各种装修任务。同时,电工,瓦工,水暖工也应通过培训考核,合格后持证上岗;木工,油工也要培训后领取工作证上岗,以便于公司的规范化管理。

第二条、施工队的礼仪

施工人员的举止要文明,谈吐要得当。要统一着装,着装要整齐,避免过旧过破的衣着出现。现场负责人的服装要整洁。工长着装要干净利落,上下班要准时,上班前和下班后着装干净,语言文明,行为规范。第三条、施工技术工人的技能培训

为了持续保持和提高施工技术工人的专业水平,使公司整体施工质量 水平得到保证,公司将定期聘请各工种的技术最优秀人员对工人进行定期的培训和考核,达到公司预定的技术技能目标。

三、施工队的定级管理

由于各施工队之间存在着施工技能和协调能力的差异,表现在施工进 程中就出现了工程质量的优劣。为了确保工程质量,维护公司形象,在各施工队间引进竞争机制,必须对各施工队的综合能力进行定级分级管理。目前我公司基本对应于工程报价的分级将施工队分为两级:中级和中高级。

具体定级方法如下:

(一)定级依据: 第一条、施工工程质量的评定结果,由施工队的施工技术质量和文明施工

表现两方面综合结果确定施工工程质量。第二条、施工技术质量分:优秀,良好,合格。第三条、文明施工表现分:合格,不合格。

第四条、工程质量的评定结果分:优秀,良好,合格。

优秀工程:施工质量优秀,文明施工表现合格;

良好工程:1.施工质量优秀,文明施工表现不合格; 2.施工质量良好,文明施工表现合格;

合格工程:1.施工质量良好,文明施工表现不合格; 2.施工质量合格,文明施工表现合格。

第五条、获得优秀工程评定结果的施工队为中高级,获得良好工程评定结

果的施工队为中级。

(二)实施过程由公司工程部和监察部组成评定小组根据以上方法对施工队进行评定。

(三)关于各施工队电工,瓦工和水暖工的定员定岗,由各施工队根据自己的具体情况确定,但这些特殊工种均必须持证上岗。

第一章 工程巡检的管理

一、工程巡检的培训和考核

为了保证工程巡检的工作质量,提高各工程巡检的整体素质和技术专 业水平,公司要对工程巡检提供与其工作相关的知识,技能和工作方法的培训,培训周期一般每季度一次。公司将聘请专业技术水平高,工作经验丰富的人员授课。

二、工程巡检的分级方法

由于各分公司客户较多,一般安排三位以上的工程巡检人员负责每个 分公司的质量管理工作,由其中一位技术全面,工作态度认真负责的工程巡检人员发挥领导作用。重点客户支付设计费,对工程质量和服务要求高,施工现场零星分散在各物业小区,管理难度较大,这就要求工程巡检人员必须具有过硬的专业技术水平和良好的工作作风。我们根据以上不同情况对工程巡检进行分级。

第二章 施工现场的文明安全管理

一、现场负责人制:

现场负责人统一负责施工现场的一切管理工作。现场负责人在现场 时要认真仔细地阅读报价单和理解图纸,应根据现场及施工的具体实际情况提出合理的建设性的意见和建议以完善设计方案。制定工程进度计划。应根据施工进度计算需客户购买的一切材料和物品的准确计划时间,并提前3-5天通知客户。科学合理地安排各工种的配合交接时间。认真耐心地听取客户的意见并进行消化和解释。应密切注意和认真检查施工人员的操作过程。施工中发现施工质量隐患或可能影响工期时应积极采取措施解决,若无力解决,应立即通知工程监理或工程巡检到场,及时解决问题。现场负责人对施工现场的文明施工和安全生产工作负全面责任。

二、施工现场的文明安全管理

第一条、现场所有施工人员必须按照公司规定统一着装。第二条、现场必须设有公司规定的镜框,标识和灭火器等。第三条、现场施工人员应讲文明,讲礼貌,不抽烟,不喝酒,不闹

事。

第四条、不允许在施工现场作饭,留宿,特殊情况必须申请批准。

第五条、施工中人梯安放牢固可靠;用电要安全操作;要使用性能

良好,安全符合要求的电动工具。

第六条、各工种交接要及时合理,不允许疲劳作业。

三、现场材料管理

材料进场后立即码放整齐合理,清油的三厘板要封油注意保护。易燃 物品周围杜绝火源。线条要使其充分干燥不变形。每天清场时应将已用的材料进行归并。墙砖,地砖要防止磕碰。五金洁具要防污染,防损坏。

四、现场的成品保护管理 第一条、做完的清油活要用普通三厘板进行保护。防止碰砸。

第二条、铺地板要穿拖鞋作业,地板铺完后,绝不允许表面有一棵

螺钉和汽钉,地板面用全封闭的塑料布保护。

第三条、地砖铺贴时,瓦工要用干净的布包住橡皮锤施工;地板铺

完后,由于地砖容易渗色,应特别注意加强保护其表面不

受污染,严禁水泥浆,茶汁,水等污渍落在砖面上。

第三章 施工现场的过程管理

一、施工进场管理

施工队进场前须到工程部开具开工通知单,并凭此领取开工证明工程款。施工人员进场后,要遵守物业管理部门的有关规定。用公司的规章制

度来约束自己。严格按照报价单上的工艺要求进行施工。不迟到,不早退,不无故旷工,有事事前请假。

二、施工过程中的日常管理

工长要定期到现场进行检查,监督,及时发现问题,解决问题。对难 以解决的问题要及时上报工程巡检。工长要及时与客户联系,注意反馈意见,并负责工程资料的客户签字工作。现场负责人在分工时,应根据工人的技术状况合理的进行分工。工长在管理工作中要做工程日志和工作总结。工程巡检在检查施工过程时,应对材料和施工工艺认真检查,强化文明施工和安全施工的检工作,及时填写“巡检常规检查单”,发现问题立即解决,不留后患。

三、工程的验收管理

工程巡检应以公司规定的施工质量验收标准进行工程验收。验收时应 细致认真,不徇私舞弊,绝不允许不合格的工程出现。验收时要求工长,现场负责人要到场;验收完毕,工程巡检应要求客户在“验收竣工单”上签字。

四、施工工程的资料管理

客户签字的工程资料和经济资料在竣工后,要求由工长及时交统计员 存档。

五、工程变更审批管理规定

工程变更有以下几种情形:

第一条、个别设计师在签单时出于增加产值,单项工程报价过高,或不切

实际的设计方案造成客户要求减项。

第二条、少数施工队与客户串通私下交易而造成工程减项。

第三条、某单项工程量的实际发生量与报价单上的数字相差较大,多出的

价额未实施增项而造成的潜在减项。

鉴于以上情况,发生工程量变更时必须实施工程量变更单审批制度,由公司监察部实施审批。原则上工程量减项金额应小于工程总额的10%,如超出10%,应由客户,施工队及设计师根据承担的相应责任而承担相应的“损失费”。

第四章 工程巡检及施工队的奖惩

管理规定

一、工程巡检的奖惩规定

第一条、如当月负责的巡检工程有10%以上未得满分或50%以上未得效益

奖金的予以解聘。

第二条、如在工作中玩忽职守,未能及时发现进度、质量和现场施工文明

方面的隐患并造成经济损失和有损公司形象的,根据情节轻重,给予取消当月全部奖金、解聘等处理。对工程中出现的问题未能

及时解决或处理不当,给予一般或严重过失单。

第三条、奖励:主要以奖金形式体现,分别为基本奖金、效益奖金、额外

奖金和优秀巡检奖等。

二、施工队的奖惩规定

第一条、在每月的单项工艺评比中,若被评为最差工艺,该施工队将被罚

款600元。第二条、施工现场无镜框、无灭火器之一者罚款一百元;不穿公司规定的统一服装者罚款五十元;现场抽烟者罚款五十元(发现一个烟头,罚款相同);现场脏乱,罚款二百元;酗酒,罚款一百元。

第三条、施工时所进材料不符和公司规定的要求,一经工程巡检发现,将

被处以一千至一万元罚款;各工种工艺要求不符和公司要求之一

者罚款二百至一千元,情节严重,须立即更换施工队,经济损失

由原施工队承担。

第四条、客户对材料或文明施工方面进行投诉成立的,第一次罚款五元;

二次投诉成立,罚款一千元,并更换施工队,损失由原施工队承

担。

第五条、施工队如有二个以上工程造成客户投诉成立的,给予大队现场负

责人开除的处分,小队将给予清除出公司的处分。无论大队、小

队都将承担由此给公司造成的一切经济损失。

第六条、奖励:施工工程某单项工艺在每月的质量评比中获得优胜者,给

予六百元奖金。

第五章 工程竣工后的后续管理

一、工程投诉及维修

工程进入保修期内,对于出现的质量问题,施工队应及时认真地予以维修。维修后未达到公司规定的工艺要求而引起投诉的为投诉成立,公司将视情节严重程度,对施工队给予罚款及更换施工队的处分,由此给公司造成的经济损失由原施工队承担。

对于维修项目成立的,施工队必须立即与客户取得联系,36小时内进场,拿出有客户签字的维修方案交工程部备案。

二、工程的回访管理规定

回访员对在施和竣工工程进行回访,记录、整理和归纳客户意见并报送相关部门。回访员必须具备一定的装修专业和心理学知识,工作态度认真负责。及时、准确、无误地反映客户的意见,为有关部门解决有问题的工程提供有力可靠的依据。

三、工程档案及资料管理的规定

工程档案及资料设专人管理,每个工程档案必须有该工程的客户签字的所有工程资料、经济资料、巡检承诺书回执及2.5和4.5平方的铜芯线。在整理档案时,专业人员必须对相关资料认真审阅,对发现的问题及时责成当事人予以落实。当事人没有在规定的时间内落实时,应立即向工程部经理汇报。工程档案不允许无关人员进行查阅。要求专管人员定期整理、归纳工程档案,管理上应万无一失。同时,档案专管人员还应负责在施工程一览表的制定;负责新签合同的登记和保管。

第三篇:施工队施工合同书改

用户增扩容安装工程施工承包合同书

合同编号:

发包方(甲方): 承包方(乙方):

本工程通过议标,甲方确定由乙方承包该工程。根据《中华人民共和国合同法》,结合本工程实际情况,经甲乙双方协商,签订本合同。

第一条、工程项目

1、工程名称:

2、工程内容:

3、工程地点:

4、承包方式:包工不包料。所有材料由甲方采购,乙方根据甲方提供工程设计预算为主要依据,根据甲方要求确定安装、试验项目。

5、承包范围:本工程安装及试验,工程材料运输、转运等,如涉及设计变更,工程内容增加须与甲方共同协商处理。

6、本合同中规定的施工内容所涉及的协调及协调费用由乙方自行处理、停送电联系由乙方负责。

第二条、工程质量

施工质量、数量、安全符合本合同书规定,依照下列规定施工、质量评定:

(1)、乙方严格按设计要求施工,严禁私自变更设计方案施工,设计变更须经甲方同意。

(2)、遵照现行国家电气设备安装、试验相关规程,施工规程规范施工,质量评定标准按电业安全操作规程执行。第三条、施工工期

施工总工期 天。开工日期20 年 月 日,竣工日期20 年 月 日。

第四条、竣工验收

1、乙方在完成本工程安装施工后三日内填写《竣工验收申请书》申请竣工验收,并准备相关竣工验收资料和竣工图。

2、甲方在接到乙方竣工验收书面申请报告七天内组织验收。

3、乙方竣工验收后七天内处理好竣工验收所发现的问题。第五条、工程结算

1、本工程根据甲、乙双方实际验收的工程项目为主要依据,竣工结算执行2006年中电联电力工程预算定额及配套取费标准。

2、本工程的工程量以甲乙双方实际验收为准,按实结算;本工程材料由甲方负责,不参与结算,本工程预算人工费按总价下浮 11 %结算,审计时分别出具材料和工日审计结算单。

3、本工程预算总价为: 元,大写:,其中安装费为: 元。

4、竣工全部技术资料达到设计规范,经甲乙双方有关部门验收合格并在《竣工验收鉴定书》上签字后,由乙方做好竣工结算资料图纸三份报送郴电国际永兴分公司审计科进行竣工结算内部审计。

5、设计变更、增加、漏计项目按实计算,依据设计图纸、变更签证、验收签证等文件和结算原则计算。

第六条、工程款拨付

1、方式:转帐。

2、本工程不预付工程款,工程完工经竣工结算内部审计后,甲方付给乙方人工费总价款 95%,余款作为质量保证金,质保期一年。税金由乙方负责。

第七条、甲乙双方主要责任

1、甲方责任:

(1)、提供设计图纸、设计方案、工程预算,开工前向乙方技术交底。

(2)、施工技术指导,下达设计变更通知书。

(3)、对工程进行全面验收,并审核乙方递交的技术资料,双方在工程验收报告书上签字。

(4)、负责施工管理和安全监督工作。

2、乙方责任:

(1)、依照本合同规定、设计方案完成施工任务。

(2)、积极参与图纸会审,接受开工前技术交底,递交技术资料交甲方审核。

(3)、接受甲方安全监督,技术指导,质量监督,按现颁布的国家规程规范做好各种试验。

(4)、乙方应加强施工管理和负责工程协调,严格杜绝安全事故发生,施工中所发生的一切安全事故由乙方负全部责任。

(5)、负责工程施工安全及工程质量保修,负责施工技术主要安装质量问题终身责任。第八条、合同生效、终止

1、本合同甲乙双方签字加盖公章生效。

2、本合同严禁转包和分包。

3、工程竣工结算后本合同自行终止。第九条、合同纠纷解决程序

1、甲乙双方自行协商解决;

2、合同仲裁机关调解、仲裁;

3、本工程建设地人民法院调解、判决。第十条、其它

1、本合同一式伍份。甲方执参份,乙方执贰份。

2、未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

甲方代表签字: 乙方代表签字:(盖章):(盖章): 年 月 日

第四篇:施工队线路施工协议

线路施工工程合作协议

甲方:

乙方:

甲、乙双方针对XXXX工程项目的合作,经甲、乙双方友好协商,签定如下合作协议:

一、工程施工地点:

二、合 作 方 式:工程施工

三、甲方的职责

1、甲方负责整个线路工程的前期勘测、设计、方案审核,负责全部的市场商务等相关工作。

2.甲方负责将最终施工方案提交给乙方进行线路施工。

3、甲方应根据项目情况及时提供将要安装产品的品种、规格、技术指标等方面的资料给乙方,如有变动,及时通知乙方。

4、甲方需对乙方施工过程中进行现场督导,协助解决工程施工中遇到的技术难题。

5、甲方需向乙方提供线路施工设计图纸、材料清单和具体的工程质量要求

6、甲方负责对乙方实施的工程进行不定期检查,对乙方实施工程的验收,主要设备的最终调测和开通。

7、甲方负责主要设备的最终调测和开通。

8、甲方有权按建设单位的要求对施工人员的行为举止做出要求并监督。对乙方的违规施工有权进行纠正;当乙方的工程施工达不到建设单位的要求时,甲方有权中止乙方的工程施工并做出限期整改的决定。由此引起的工程延期责任和经济损失由乙方全部承担。

9、甲方负责乙方实施工程的验收,并完成项目初验、终验的配合和相关文件的准备。

四、乙方的职责

1、乙方承诺在甲方规定的时间内按要求完成规定的施工内容,施工所需工程工具、设备由乙方自行提供。

2、乙方负责线缆布放,新建管道、人井,光纤熔接,及甲方要求完成的工程施工等相关工作。

3、在施工过程中若出现由乙方原因所造成的设备及线辅材的丢失及损坏,乙方将承担全部损失。

4、乙方派遣的施工人员至少包括:工程施工项目负责人、懂安装图纸的工艺工程师及本工种需要的熟练技术工人,且上述人员应相对稳定。

5、乙方需严格按照甲方提供施工进度表和工程安装实施方案进行施工。

6、乙方必须配合甲方人员进行工程开通、调试设备、维修和技术整改工作,及时处理工程中存在的问

题。

7、乙方负责工程实际安装量清单、放缆的长度以及安装位置的填写与图纸标注工作,交由甲方签字认可。杜绝出现附材在工程中的浪费现象。

8、乙方施工人员必须遵守甲方和业主提出的施工纪律和其他规定,做到文明施工、安全生产。施工过程中如发生损坏业主财产的情况,一切责任由乙方负责。乙方施工人员在施工过程中发生的一切伤亡事故责任全部由乙方承担。

9、乙方有责任配合完成项目的初验、终验、验收资料的准备。

五、费用标准及结算方式

(一)结算条件

1、乙方在协议规定期限内完成工程施工工作。

2、甲方对乙方施工质量验收合格。

3、乙方所承建的工程站点通过当地最终客户(运营商)的验收(初验和终验)。

(二)结算标准

1、工程价款计算:乙方实施站点的工程价款:按甲方与乙方确定的工程单项单价乘以实际材料或工作量来确定(单项单价表见附件一)。

2、实际结算数额将依据甲方核实工程实际用料及运营商最终审计核算实际金额,另行签定实际工程站点的工程服务合同。

3、乙方需自提供关于其所服务站点工程所需全部人员、施工工具及所需必备交通工具车辆。

4、乙方应合理、安全施工禁止暴力、野蛮施工,凡对施工现场产生不良影响造成的损失及破坏业主硬件设施的损失甲方应予按照工程费的百分之十对乙方进行扣除,且乙方应对破坏的硬件设施进行无偿全额赔偿。

5、遇到方案变更及工程工艺、质量不达要求需要整改工程乙方应无条件配合甲方进行整改,如乙方以理由推辞的不予提供整改服务的甲方应予按照工程费的百分之二十进行扣除,如乙方拒绝配合甲方整改的甲方应对乙方扣除全部剩余工程款。

(三)付款方式

1、施工款:乙方工程施工全部完毕后,经甲方验收合格工程督导及项目经理签字确认并核实工程实际用料且乙方完成退料手续后甲方按季度支付乙方工程预付款,预付款为工程款的百分之六十(30工作日内)。

2、验收款:甲方在年底(12月31日)对乙方本所有完工工程进行统计,经甲方验收合格及项目经理签字确认后,支付本完工工程施验收款,验收款为工程款的百分之三十(30工作日内)。

3、保质金:在乙方提交正式竣工资料后,由甲方验收并经项目经理签字确认,进入质保期。质保期满

一年后,支付剩余工程保质金,保质金为工程款的百分之十。

4、关于款项支付:甲方需收到乙方开具的正式发票后,方可按比例付款。

5、工程保修:保修期内乙方有责任对其所实施的工程进行保修和维护。

六、工程质量

1、工程质量应达到国家或行业的质量检验评定标准的优良条件。

2、质量检查:乙方应认真按照协议条款中的施工规范和设计要求施工,随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验,为检查检验提供便利条件,并按甲方代表及其委派人员的要求返工、修改,承担由自身原因导致返工、修改的费用。

3、以上检查检验不应影响施工正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格,影响正常施工的费用由乙方承担。除此之外影响正常施工的经济支出由甲方承担。

4、返工后仍不能达到约定条件,乙方承担违约责任。甲方有权委托第三方对返工的全部或部分工程进行施工,相应的施工费用由乙方支付或由甲方从应支付给乙方的费用中扣除支付给第三方。

5、由于乙方在工程实施中没有按图纸施工,导致已安装的材料设备拆除、损坏等情况由乙方承担全部责任。

七、设计变更及保修期

施工中乙方对原设计提出的变更要求,经设计单位、甲方和有关单位批准后方可实施。乙方未经批准不得擅自变更设计,否则,因变更导致的经济损失,由乙方承担。

1、乙方应按国家、有关主管部门及技术标书的详细规定对工程进行保修,保修范围为本合同约定的施工内容。

2、保修期从甲方代表在竣工验收证书上签字之日算起,保修期一年。

3、在保修期内,乙方负责承担因乙方施工质量问题所造成的施工和材料费用。

八、安全施工

1、乙方严格遵守分布系统建设规范,确保施工及施工人员的安全,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

2、发生重大伤亡事故,乙方应立即上报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门的要求处理。发生的费用由事故责任方承担。

3、乙方在动力设备、高电压线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工前,应向甲方代表提出安全保护措施,经甲方代表批准后实施。

4、在有毒有害的环境中施工,乙方应按有关规定提供相应的防护措施,并承担有关的经济支出。

九、违约责任

1、乙方变更施工日期要征得甲方同意,否则,引起的一切后果由乙方承担。

2、若因甲方原因导致工期延迟,由甲方承担责任和损失。

3、若因乙方原因导致工期延迟,由乙方承担责任和损失。

4、由于不可抗力等原因,致使双方不能履行合同的有关条款,应及时向对方通报情况,在取得合法机关的有效证明之后,允许延期履行或不履行有关合同义务,并可根据情况部分或全部免除违约责任。

十、争议的解决

甲、乙双方在履行本协议时出现的争议,应协商解决,如协商不成,则到甲方所在地的仲裁部门进行仲裁。

十一、协议生效及其他

1、本协议自签定之日起生效,有效期为一年,协议期结束双方另行商议确定新的合作方式。

2、本协议一式肆份,双方各执贰份。双方代表签字并盖章后生效

3、与本合同工程有关的补充条款、文字记录等均作为合同的组成部分,具有同等法律效力。其它未尽事宜,由双方协商解决。

4、实际工程实施的任何变化,双方均需协商同意后签署补充合作协议。

甲方(盖章):乙方(盖章):

甲方代表:乙方代表:

日期:年月日日期:年月日

第五篇:班组施工合同(施工队)

发包方: xx项目部(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及共他有关法律、行政法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经甲、乙双方协商一致,订立本合同。

第一条:工程概况:

工程名称: XXX3#、4# 桥梁工程

工程地点: 苏州市浒关镇

工程工期: 50 天

第二条:承包范围

永安路桥梁工程施工及图纸和相关文件要求及施工工艺所要求的施工内容和施工中需要配合的辅助工作。主要工作内容包括:清基、排水、材料场内运输、脚手架、模板、混凝土施工、砌石(含沟缝)、钢筋制安、辅助梁板安装、辅助台背回填、材料看管、混凝土养护、搅拌机安装拆除、安全防护等。

第三条:承包方式

本合同采用包清工、包小型工具(铁锹、木工工具、钢筋弯曲工具、砌石工具等)、包安全、包质量、包工期、包文明施工的方式。

第四条:双方责任和义务

一、甲方责任和义务

1、负责提供图纸并进行技术交底,质量交底,安全文明施工交底,负责提供水准测量控制点。

2、提供施工场地及施工道路,将临时用水、用电线路接至施工场地旁边。

3、组织落实安全措施。在乙方人员进场后,甲方将进行安全文明施工及法制教育,搞好安全生产管理。

4、监督、考核乙方在施工中的质量、安全、文明施工、工期、合法用工及限额领料等工作。对乙方达不到要求时,随时提出限期整改,督促检查乙方整改。

5、实行限额领料制度,对乙方限额领料情况进行考核和奖惩。

二、乙方责任和义务

1、乙方一切食宿问题自行解决。

2、乙方必须服从甲方监督,按照甲方的统一部署进行施工,服从甲方项目经理部的全面管理、协调安排,对于不服从甲方管理人员监督指挥的,按200元/人.次罚款,在工程款中扣除。

3、乙方工人必须满足施工进度、工程质量、材料管理及安全文明施工的要求。对特殊工种操作人员,必须持证上岗并向甲方提供有效复印件。否则甲方有权另聘工人承担该部分工作,发生费用直接从乙方工程款中双倍扣除。

4、乙方应在合同签订后向甲方提供自有工人的花名册。为保证施工正常进行,施工过程中乙方更换工人要事先征得甲方现场管理人员的同意,方可更换,此项内容将作为月末考核内容之一。

5、施工安全防护工作由乙方负责解决,甲方提供必要材料。

第五条:材料管理

1、甲方直接将材料供应到施工现场,保证施工现场的正常施工。乙方应现场签收进场材料的质量和数量。如有异议应立刻向甲方提出,否则甲方将视为乙方已接受此批材料。

2、甲方在供应材料的同时提供产品合格证明,乙方按有关规定进行验收,验收合格予以接受并办理交接手续,作为物资移交和结算成本的依据。乙方有责任和义务配合甲方对进入施工现场材料的验收、保管及配合取样工作。

3、乙方要严格按照混凝土配合比施工,确保混凝土强度达到设计要求。如施工过程中,因使用不当或错用等造成的质量安全事故,由乙方承担一切经济损失。

4、材料的运输、二次倒运、保管等均由乙方自行解决。乙方必须做好对成品及机械设备的保护工作,对于甲方提供的机动翻斗车、搅拌机、排污泵、振动棒等机械乙方应办理领用手续,并应承担施工过程中的维修及保养的费用。小型机具及材料等如有损坏或遗失甲方将有权按照原价的1.5倍给予罚款。

5、乙方必须服从甲方的安排,合理使用材料,不得出现浪费现象,一经发现甲方将给予500—2000元/次的罚款,情节严重者,将重罚。

6、乙方必须按照设计及规范要求施工,否则所增加的一切费用由乙方全部承担。

第六条:合同价款及付款方式

1、合同综合单价:

模板施工: 13元/m2

混凝土施工: 35元/m3

砌石施工(桥底铺砌30cm厚、砂浆抹面): 15元/m2

钢筋制作安装: 200元/t

上述单价为综合价,包括与其有关的清基、排水、材料场内运输、脚手架施工、材料看管、砼养护、人工打夯、搅拌机安装拆除、安全防护及其他辅助作业,本工程实行闭口包干,施工中不再发生计时工、估工、点工等一切零星用工。

2、付款方式

本工程无预付款。每月25日验收合格后,按完成的合格工程量结算70%,剩余工程款在工程完工验收后再行支付。

3、由乙方原因造成的返工费用(包括材料、机械、人工等费用)由乙方承担全部费用,甲方将从乙方的人工费中扣除。

第八条:工 期

1、工期 50 天为控制目标。

2、乙方应遵从甲方的总体施工计划和工期要求。施工组织设计和工程进度计划一经甲方同意,应严格执行。

3、乙方自身原因造成的工期拖延,甲方将给予每拖延一天2000元的罚款。拖延十五天以上,乙方自行退场。

4、工程一经验收通过,乙方必须在一周内撤离现场,包括所有施工人员、机具设备等,做到工完场清。

第九条:安全施工和文明施工

1、安全目标是确保不发生一起安全事故。乙方应按苏州市有关部门规定做好安全教育、安全防护(包括为所属人员自备个人防护用品)等工作。本合同后附安全协议,作为本合同补充协议。

2、乙方必须保证安全、文明施工,发生安全事故,一切损失由乙方承担。乙方人员发生伤亡事故时,应立即抢救并负责保护好现场。

3、乙方如发生打架斗殴、与附近居民发生纠纷、无身份证、暂住证现象,损害总包单位企业形象、不按合同约定无故到市政府、业主方闹事等现象,甲方将根据情节严重程度给予每次500元罚款,罚款在当月工程款中扣除。

4、乙方应按甲方的管理要求做好文明施工,材料堆放整齐,及时清运乙方施工产生的建筑垃圾,做到工完场清,保持现场的整洁。乙方达不到甲方的文明工地标准要求时,甲方有权令其整改,并将对其处以相应罚款。

第十条:质量要求

1、本工程质量等级要求为优良,未达到100%优良,甲方将根据业主对项目的处罚的1.5倍对乙方进行处罚。如因乙方原因出现质量问题发生返工现象所造成的一切经济损失将由乙方承担。甲方如在过程中发现乙方违规操作,甲方现场管理人员当场罚款,金额视情节轻重确定,并将在当月的工程款中扣除,2、乙方必须遵照国家颁发的施工验收规范、质量检验标准、设计要求及业主代表发出的指令,严格按施工组织设计和施工方案进行施工,并建立安保体系,健全质量日常检查制度,做好自检记录。

3、隐蔽工程乙方应提前通知甲方,做好自检记录,未经业主和监理认可不得施工下道工序。

4、如甲方需对已同意的隐蔽工程进行复查时,若其复查结果不符合设计要求或质量不合格,复查费用由乙方承担,工期不予顺延。

当乙方不能满足甲方的施工要求时,甲方将有权终止合同并责令其退场,同时按甲乙双方核实的完成工作量按合同价款内的市场价格给予结算。乙方应无条件退场,甲方不再支付任何费用。

其它未尽事宜,双方协商解决签订补充协议,具有同等法律效力。

本合同经双方签字后生效。共一式肆份,双方各执两份。工程竣工结算后自行废止。

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日 年 月 日

下载施工队在酒店管理区施工管理word格式文档
下载施工队在酒店管理区施工管理.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    施工队的管理

    施工队的管理 一、 施工队的引进 1. 对特种工种作业人员的要求 该处特种工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、泥工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资......

    施工队管理规定

    装修施工队管理规定 为确保本小区业主的利益,并对装修施工队进行有效管理,根据建设部,青岛市有关装修规定,特制订本办法。 一、 任何施工队进入本小区施工,都要接受资质审查,并提......

    施工队管理要求

    施工队管理要求 一、工作安排要求说明 1、施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责,同时施工队长要协助我方项目经理管理工程; 2、施工队长要按......

    施工队管理文件[精选]

    管理制度 一、本章规定的项目结算是指项目资金支出的各种结算,包括工程结算、材料结算、机务结算三大方面的内容。 二、 项目结算的重要依据是项目各类采购、租赁、工程劳务......

    施工队管理规定

    施工队管理规定 第一章一般规定 第一条、 为了提高建设工程施工队伍管理水平,促使建设工程管理的科学化、规定化、制度化,制定本规定。 第二条、 施工队进入施工现场,应严格执......

    施工队管理考核办法

    中移铁通抚州分公司 关于外包施工队管理考核办法 一、工作安排要求说明 1、 施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为负责,同时施工队长要协助我方县区......

    施工队管理手册

    一、施工管理 1、.施工队要接受公司项目部的统一管理。配合公司项目部及时、准确填报工程情况的各种表格(表格附后)。 2、施工队负责人在公司项目部的指导下,领导施工队全体成......

    浅淡施工队管理

    伍 湖南省送变电建设公司103施工队曾金浅谈施工队管理 当今电力建设施工队竞争激烈,各公司都加大改革力度,内抓管理,外抓人员,增强施工队的生存能力。但施工队的管理,关键在于过......