复兴医院南病房楼电梯更换技术需求

第一篇：复兴医院南病房楼电梯更换技术需求

复兴医院南病房楼电梯更换技术需求

一．技术规格

1．电梯型号：有机房医用电梯 2．控制系统：VVVF 3．操作系统：集选 4．载重量：1600Kg 5．速度：1.0m／s 6．层站：4层4站

7．开门方式：自动侧分门

8．门开口：净宽1000mm×净高2100mm 9．轿厢内径尺寸：净宽1400mm×净深2400mm 10．井道尺寸：净宽2400mm×净深3000mm 11．顶层高度：4280mm 12．底坑深度：1770mm 13．提升高度：11000mm 14．电源：动力：380V,50Hz；照明：220V,50Hz；单相 15．轿厢壁：发纹不锈钢 16．轿厢天花：喷漆钢板天花 17．轿厢门：发纹不锈钢 18．轿厢地面：防滑PVC 19．轿厢装饰：不锈钢饰件，通风机通风 20．门套：发纹不锈钢大门套 21．梯厅门：发纹不锈钢 22．地坎：硬质铝地坎

23．轿厢操纵面板：发纹不锈钢面板 24．厅外召唤面板：发纹不锈钢面板 25．功能要求：（1）溜梯自救功能（2）抱闸力侦测功能（3）远程监控报警功能（4）永磁同步

二、标准配备功能

1．服务操作（1）全集选功能（2）各楼层位置显示（3）轿厢呼叫反转取消（4）自动控制厢门开闭时间（5）对讲机通讯功能（6）停电照明

（7）自动灭灯和关闭风扇功能（8）防止嬉戏功能（9）乘场按钮响铃应答（10）预开门功能（11）满载直驶

（12）其它所有电梯标准功能 2．安全系统功能（1）安全运转系统（2）光幕保护

（3）开关门受阻保护装置（4）防止超载装置

（5）停电在非门区时报警功能（6）失速保护（7）五方通话

第二篇：医院成立和病房楼开业庆典致辞

医院成立和病房楼开业庆典致辞尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：上午好！在这新年伊始、春节即将来临的美好日子里，我们欢聚一堂，隆重庆祝“**县第二人民医院成立暨病房楼开业”。我代表**县第二人民医院和东和店镇中心卫生院领导班子以及全院120名职工，向参加工程建设的施工单位和监理单位的同志们表示衷心的感谢，向莅临剪彩仪式现场的领导和来宾表示热烈的欢迎，向长期以来关心支持我院建设和发展的各级领导、各界朋友、全体同仁以及前任院长表示最诚挚的谢意！近二十年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级卫生主管部门、镇党委政府和各兄弟卫生单位的帮助和支持下，东和店镇中心卫生院几任领导班子带领全院职工，自力更生，艰苦奋斗，开拓进取，奋发图强，各项事业都取得了长足的发展。二十年前，东和店卫生院只有30名医务人员，仅有2名中专毕业生，全院固定资产不足10万元。1990年，在县卫生局党组及当地党委政府的大力支持下，以东和店卫生院为基础成立了由我县承认的**县第二人民医院，以郑国民为首的新领导班子以敢为天下先的勇气，抓住有利时机，以改革为突破口，以科学管理为手段，以引进人才，引进技术为本，通过建立健全规章制度，提高人员整体素质，扩大服务项目，拓宽服务领域，创造了**卫生发展史上很多第一，卫生院也从而走上了良性发展轨道。

第三篇：医院综合病房楼项目奠基仪式致辞

医院综合病房楼项目奠基仪式

致辞

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天，我们在这里隆重举行医院综合病房楼项目奠基仪式，这是我市经济社会发展中的一件大事、好事。在此，我谨代表市四大班子和50万人民，向前来参加奠基仪式的各级领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎！向综合病房楼项目顺利奠基表示热烈的祝贺!

近年来，市委、市政府高度重视发展医疗卫生事业，始终坚持以人为本的理念，着力民生求发展、务实重干求实效，不断加强公共医疗卫生投入，卫生事业保持了良好的发展势头。医院作为一家集医疗、教学、科研于一体的省级综合性三级甲等医院，始终坚持“病人第一、质量至上”的服务宗旨，为广大人民群众提供了一流的医疗保健服务。当前，随着广大人民群众对医疗服务需求的不断提升，“看病难”和就医紧张的局面日益突出。医院综合病房楼项目的开工建设，将从根本上解决医院基础设施不足的问题，极大的改善医疗环境、提升服务层次，更好地满足人民群众就医的需求。同时，也是我市卫生事业发展史-1-

上一个新的里程碑，更是一项惠及子孙的“民心工程”。

市委、市政府将一如既往的支持医院。希望***医院以综合病房楼建设为契机，强化医院管理，改善就医环境，不断提升医疗技术水平和服务质量，早日建设成为“管理一流、技术一流、服务一流、环境一流”的现代化医院。

最后，预祝医院综合病房楼项目建设取得圆满成功！谢谢大家！

第四篇：南石医院病房探视陪护制度

南石医院病房探视陪护制度

一、每位患者留陪护一人，按规定时间探视病人，一次同事不超过两人，学龄前儿童不得带入病房，探视时须遵守有关规定，对外地或特殊情况下的探视者，可在适当时间予以安排，如病情不宜探视，医护人员须做好解释工作。

二、查房及治疗时间，陪伴人员应主动离开病房，如需了解病情，待查房结束后向医护人员询问。

三、陪伴和探视人员须听从医务人员指导，应遵守病房制度，保持病房整洁安静，不得在病房吸烟，不往窗台外倒水，不乱丢果壳，不高声谈话或躺卧在病床上，不串病房或进入办公室翻阅病例，不谈论有碍病人健康和治疗的话题，不可自请院外医师诊治或自行用药。

四、陪伴或探视人员须爱护公物，节约水电，如有损坏须按制度赔偿。

五、室内物品请不要挪动，床下不放杂物，脸盆放盆架上，毛巾放盆内，窗台上不放杂物，余自带物品放入床头柜或储物柜内，保持病房整洁。

六、病人住院期间不能外出、外宿，病人如厕应有人陪同，病人躺卧在病床上时请抬起护栏，严密看护病人，确保病人安全，防止发生意外事故。

七、病房内不得使用非医院配备电器，如家用电器，确保用电安全。

八、个人物品请妥善保管，贵重物品请随身携带。九、一日清单每日上午发放，如有疑问请及时与您的责任护士联系，请保证账户正数余额，否则将无法记账取药，延误治疗。

第五篇：401医院综合病房楼文字介绍

解放军第四〇一医院病房综合楼

解放军第四〇一医院位于青岛市闽江路22号，医院南侧为青岛市政府，西邻城市主干道山东路，医院距离五四广场1.1公里，地理位置十分优越。医院占地面积400余亩，2000年前，除门诊综合楼、干部病房楼外，其余医疗用房均为上世纪30年代由日本侵华军队建设的平房。2001年开始，医院委托同济大学、清华大学建筑设计研究院等设计单位对医院营区进行了整体改造规划，并先后投资1.7亿元建成了2.76万平方米的外科病房楼，投资8100万元建成了 1.25万平方米的特勤科病房楼。

2010年8月，医院按照院区整体规划开工建设病房综合楼，2013年9月竣工交付使用，项目总投资4.2亿元。该项目总建筑面积66081平方米，其中地上17层58406平方米，地下1层7975㎡;展开床位803张，其中重症监护病床37张;设计地下地面停车位650辆。该项目由山东省建筑设计研究院设计，中国建筑一局（集团）有限公司施工总承包,山东万德福、深圳华辉等公司负责装饰施工。现从方案设计和施工管理两个方面对该工程做一介绍：

一、设计方案介绍

（一）规划布局

1.规划理念:按照总体规划、分步实施的建设方案和建设计划，病房综合楼北侧临接已建成的手术楼和外科病房楼，系原有 建筑群体的延伸，功能的延续性非常重要；便利的外部交通条件，为解决医院复杂的人车流线奠定了基础；良好的外部景观，为院内空间的塑造创造了条件和基准。医院规划设计遵从的理念：其一是建立宏观功能体系，串联功能流程，提高使用效率;其二是服从城市总体规划，以此为基础，强调医院各功能区域的稳定性、适应性；其三是以人为本——为病人、家属、工人、护工、技术人员、医生和管理人员提供轻松优良的室内外空间环境；其四是塑造现代化军队医院，符合区域性的建筑风格。

2.平面布局：病房综合楼采用集中式的总平面布局，使得室外空间集中、连续和延伸，在项目的东侧形成了带状的中心花园，为患者和医护人员提供了良好的休憩场所；设计中充分考虑了与已建成建筑单体的有机结合，由水平及垂直交通空间串连各主要功能，提高了使用效率；通过功能、流线合理规划将复杂的医院功能分区、整合，使复杂的功能简化，更易被病人识别，增加了功能布局的可读性； 在医院主楼与北裙房间设计了宽阔明亮的医疗街，使得医务人员、病人、探视者等各种流线点、线、面衔接，也使各建筑功能区域得到合理的分区，建立了便捷的联系。

3.功能分区：病房综合楼五个功能分区依照“诊疗—护理”、“医疗—保障”、“医疗—生活”、“内—外”、“动—静”、“洁—污”等对应关系科学布局。生活区位于北侧附楼；后勤保障区位于南侧主楼一层；病房区位于南侧主楼三层以上；医技服务区位于综合楼的西侧；设施设备配套区位于综合楼地下层。4.出入口设置：根据功能和流程需要，病房综合楼共设置了七个出入口，主出入口设置在主楼前南侧中间位置，面向楼前集散广场；医护人员出入口设在东侧道路交叉口，独立成区，确保高效、安全和流畅；医技输血及药房出入口设在西裙楼的西侧；物资器材出入口设在西裙楼的北侧；会议中心室外出入口设在西裙楼的西南侧；厨房出入口设在北裙楼的北侧，相对独立，避免物流与人流的交叉；污物出入口设在主楼东侧。

5.动线组织。住院与探视人流为医院最大的人流，据预测每天出入院与探视的人流将超过2000人次以上，方案设计通过不同功能需要的垂直交通，共配置了10部电梯来满足探视及出入院的需要；工作人员流线：医技、护工人员、管理人员、后勤人员因工作场所的稳定，设计了固定的电梯和动线，各类工作人员拥有各自独立的动线，便于工作人员快速到达工作场所，也避免了与住院探视人员的交叉；患者车流：在南侧院前广场停车后，可驶入地下停车场，城市出租车可通过临时停靠迅速驶离医院，患者探视人员通过主电梯厅电梯到达各层病区；物流：供应车流定期、定时、定线路作业，废弃物车流夜间作业；消防路线：沿建筑物环通，满足消防要求，主楼落地面长度满足规范要求。

6.朝向与日照。病房大部分可获得南向日照或具有良好的视觉景观，符合国家及青岛当地相关的要求。

7.环境与景观。病房综合楼南侧主入口朝向医院主大门，通过绿化配置和道路广场、地面停车场的合理布置，较好组织了人 流、车流。综合病房楼的东侧为医院中心花园，规划了休憩区、运动区、休闲散步小路，为住院病患创造了一个良好的室外活动休憩空间；室内在医疗大街和休闲区等适当配置盆栽绿色植物，使室内显得绿意盎然，有效改善了室内环境，舒缓了患者情绪。

（二）建筑方案设计

综合病房楼方案设计以满足医疗功能需求、适应医院发展为前提，综合考虑了功能分区、医疗流程、交通组织、立面造型等各种要素，主要有以下特点：

1．功能分区明确。病房综合楼通过医疗街和楼层合理划分各功能区，各功能区独立成区并设有门禁控制，清晰稳定的功能区域，不仅有利于建筑内部医疗流程的组织，也有利于功能区域的可读性或认别性，更重要的是有利于建立高效的功能体系，提高功能的使用效率，运营效率和管理效率。

2.功能区域布置科学。综合病房楼共设病房区、生活区、医技服务区、后勤保障服务区、设备配套五个功能区。各功能区的布置兼顾医疗流程和管线配置两方面要求，做到了相关功能区域水平或垂直对应布置，保证各部分功能区域的稳定完整，通过内部相关区域内部交通强化了相关医疗功能的联系，并通过建筑结构、机电管线的整合使供电、供水、空调系统对应，关系人流流线对应，建筑结构对应，使上下层功能联系更紧密、便捷，更加突出了功能体系化，为提高医院的医疗运营和后勤保障效率能打下了良好基础。主要功能区域的位置是：地下室为车库、设备机 房和档案室；北裙楼五层，1-2层为食堂餐厅，3-4层为ICU病房和手术中心，五层为净化机房；西裙楼共计四层，一层主要为出入院办理、图书馆和医学工程科，二层为综合报告厅，会议室和输血科，3-4层为生物检验中心；主楼四层以上布置了14个病房护理单元。裙楼与主楼之间为12m宽的医疗街，医疗街的顶棚采用弧形钢结构中空夹胶安全玻璃采光顶、电动遮阳布，使室内医疗街显得宽敞明亮，同时可根据室外光照情况灵活控制遮阳布的开启，兼顾了室内光照条件和节能要求。

3．内部交通组织清晰顺畅。通过水平及垂直交通的科学组织，将病房综合楼各功能区域串联起来，交通体系便捷、清晰。平面以南北纵向通廊与东西向的医疗街组成整个交通脉络，有机地串联起各功能模块，编织出灵活高效的流程网络，形成了易于识别和便利通达的空间环境。综合病房楼共设置16台电梯、9部楼梯及2部扶梯满足垂直交通需求。其中住院部设置8台医梯、2台探视客梯、2台医护专用电梯、1台污物电梯，共13台电梯。厨房餐厅部设置了2台送餐梯；药房设置了1台专用梯；会议中心设置1台专用电梯。

4.护理单元设计合理高效。医疗综合楼南侧主楼四层以上为病房区，每层设一个护理单元，共展开临床科室14个（血液病科、内分泌科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、肿瘤科、五管科、肝胆外科、妇产科、儿科、手外科、手外康复科、ICU），每护理单元设床位30至60张，共展开床位803张。病房楼标准层为“一”字型平面布局，每个护理单元内功能分区清晰，设有医生专用走廊和医护专用电梯，医生、护士工作区域和病人出入治疗区域分区明确、互不交叉干扰，在保证病人有良好住院环境的前提下，也为医护人员提供了良好的工作环境。护士站设在护理单元的中间位置，在护士站就能通视整个护理单元每间病房，并保证了以最短捷的护理路线服务于床患。病区内清洁物品、食品的送入，污物的送出路线清晰，洁污分离、互不干扰。护理单元内部交通空间结合色彩、材料等设计，具有一定的节奏和变化，避免冗长压抑。各层交通核心均可自然通风采光，营造了舒适的就医环境。

综合病房楼的屋面为坡屋面，为有效利用坡屋面空间，将设备机房占用后剩余空间布置为医生会所，为医护人员提供了很好的学习、交流健身场所。

5.建筑外观造型典雅大方。病房综合楼建筑的外观造型设计综合考虑了呼应城市天际线和与医院建筑整体风格相协调等因素，采用坡屋顶体块与平顶体块间合理连接与穿插，实与虚的组合、精致细节与大面积体块的对比、直面斜面的交错等造型手法，并通过蜂窝铝板外幕墙、橘黄色德国进口陶土板、干挂石材、LOW-E中空玻璃等材料的合理搭配使用，充分展现了庄重典雅、统一中富有变化、现代美观的军队医院新形象。

6.室内设计美观实用。病房综合楼室内设计以素雅的乳白色为基调，在材料选择上本着实用、美观、经济、防污、耐久的 原则，装修风格协调大方，细部处理精致美观。地面：一层大厅地面采用大理石铺贴，公共、病房护理单元走廊均铺贴抛光全玻化砖地面，病房房间地面、妇产科、儿科、ICU、手术室房间等采用高档进口PVC地面，综合会议室、监控中心等采用实木地板。墙面：病房、办公等科室房间涂刷绿色环保乳胶漆墙面；病房楼走廊墙面干挂玻化砖；一层大厅、医疗街等公共走廊墙面为干挂瓦楞铝板；电梯厅为干挂大理石墙面。会议室墙面为干挂多孔吸音铝板和复合装饰木板。顶棚：病房为双层防水纸面石膏板涂刷绿色环保乳胶漆；走廊为瓦楞铝板吊顶；卫生间为微孔铝板吊顶；地下室走廊、设备机房采用铝条格栅吊顶；综合会议室为瓦楞铝板和纸面石膏板立体造型吊顶。室内门：均为名牌钢制门、不锈钢门套，防撞防污；

7．建筑防火设计。病房综合楼的消防严格按照防火设计规范、结合工程特点和综合楼的人车流线进行了科学的规划设计：沿综合楼的四周设有消防道路，供日常使用，也为应急消防车道；病房楼三层以上每层为二个防火分区，每个防火分区面积小于2000平方米，各层均设置消防报警和自动灭火装置。一至三层主楼与裙楼通过医疗街完全分隔开来，分为独立的四个防火分区；位于两部疏散楼梯间的房间，医疗用房距疏散口距离小于35米，尽端小于20米；病房部分用房小于24米，尽端小于12米。综合楼的消防控制中心位于主楼一层东南角，直接对外出口。

8.无障碍设计。病房综合楼的主出入口、大厅、病人使用的 垂直电梯，病人用公共卫生间、餐厅、活动用房、病房等均按照无障碍设计规范要求进行设计。主入口设无障碍坡道，坡度≤1/12；在主要交通部位设置地面导盲板或声讯提示设备；公共卫生间均设置残疾人专用厕所或厕位。

二、建筑施工管理情况

第四〇一医院病房综合楼工程涉及专业多，工艺复杂，医院在充分调研论证基础上，根据各项目特点和同类工程常规做法进行了科学合理的总分包界面划分。其中总包中建一局施工的项目共7项：分别是主体结构、隔墙板安装，强电、暖通、给排水、空调系统的安装，外墙石材和陶板幕墙的施工。建设单位分包项目有8项：分别是室内装饰工程，净化工程、检验科、消防工程、弱电工程、景观照明、钢结构，医疗气体工程。在施工的现场管理方面，分包项目施工队伍也统一由总包项目部进行协调组织，各专业分包队伍的穿插配合，安全保障、质量控制、组织验收等工作均由总包项目部统筹安排，保证了项目统一指挥，有序顺利推进，防止了各总分包队伍间相互制约、扯皮和打乱仗的情况。在工程质量管理方面，在病房综合楼总包招标时，医院就确立了创“山东省泰山杯奖”，争创“鲁班奖”的质量目标，建立了质量保证组织体系，在建设、监理单位的监督指导下，总包项目部成立了以项目经理为组长，项目总工、生产经理为副组长，技术员、质理员及其他成员为组员的创优导小组。在施工过程中，各方严格 按照泰山杯和军区优质奖的质量要求进行管理，针对有关建筑质量通病，高标准、严要求，使施工质量始终处于受控状态。

（一）、施工管理的主要环节

1.图纸管理。图纸是现场施工的主要依据，为加深各方对图纸的理解，及早发现纠正图纸设计存在问题和遗漏，在开工前，建设单位会同设计、监理施工单位认真组织了图纸会审。在施工过程中，总包项目部还在办公室设置了专门的看图台，成立图纸管理小组，根据图纸管理办法建立图纸管理流程，确保了施工方准确读懂图、按图施工，没有出现因图纸问题而影响正常施工或返工现象。

2、施工组织设计及方案管理。结合工程特点，总包和各分包项目进场施工前都要编制出具有前瞻性、针对性及可操作性的施工组织设计、创优方案和各分项工程施工方案，经监理、建设单位审核批准后，施工中严格按照方案执行。如遇特殊情况需调整方案，应由技术部门出具补充方案，并按照原审批程序审批后方可实施，做到施工处处有据可依。

3.试验管理。根据工程现场的实际需要，施工单位在现场设置了试验室及标准养护室，由专职试验员进行施工过程中的各种试验项目，保证了试验及时、数据准确、结果真实。

4．技术资料管理。建设、施工单位均在现场编配专职资料员，依据军队资料管理规定，建立各种资料台账，建立资料目录，便于分类和随时检查。隐检资料全部附施工隐检照片，保证了施工过程资料直观可追溯。项目部技术质量管理人员每月对技术资料及质量保证资料归档情况进行检查，发现问题及时解决，确保工程资料及时、准确、真实、同步、标准。在建立纸质资料档案的同时，把各种资料全部扫描输入计算机，建立技术资料电子档案。

5.过程控制管理。每天的验收项目施工队伍须提前进行书面预约，做到有准备验收。对工程的全过程进行控制，从方案编制、技术交底、现场实施、检查验收、成品保护等各个方面制定标准。加大施工过程质量控制力度，严格执行自检、互检、交接检的“三检制”，发现质量问题必须及时纠正并重新组织验收直至合格，在工程中不允许出现不合格施工部位。对于合模、拆模、浇灌等关键或涉及专业较多的工序，实行申请会签制度，由总包技术质量管理人员、监理批准后方可实施，做到事先预控，有效避免了返工浪费。

6．监控管理。在施工工作面安装了监控头，在工地监控室就可以对施工质量、进度、安全进行实时监控，发现问题及时到现场检查解决，提高了管理的效率，实现了监督管理全程全覆盖。

（二）工程质量保证措施

1.每周生产例会制度。参建各方每周五下午召开工程例会，由施工方对本周现场的施工进度和施工质量作汇报总结，建设、监理方指出施工中存在的质量问题，共同研究形成解决这些问题的措施，会议的内容形成纪要，以便会后落实并在召开下周例会时逐项检查执行情况。

2.质量例会及会诊制度。每周二进行一次质量联合检查后召开质量例会，由建设、监理、总包项目经理、总工、质检员、技术员及各分包技术质量系统参加。会上提出现场检查发现的质量问题并分析原因、制定整改措施、落实责任人，使工程质量得到持续改进。

3.质量检查实行三检制。自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自建记录表。互检：经自检合格后的分项工程，由总包方工长和质量员组织上、下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，负责该工序的班组长应认真及时予以整改。交接检：上、下工序班组长通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接记录，经总包方工长和质检员签字确认后方可进行下一道工序施工，监理工程师参与监督并签字确认。

4.样板制。各检验批在正式施工之前，必须按要求进行样板间或样板区域的施工，由总包技术质量部组织，总监及相关监理工程师、总包技术负责人、现场经理、分包单位技术负责人、质量负责人、生产经理、主管工长参加共同进行验收合格后作为 正式施工的样板，不做样板或样板不经验收合格，任何人不得进行批量施工，有效避免了大面积返工现象。

5.成品保护制度。制定了《施工现场成品保护实施办法》，规范各装修、安装部位的成品保护办法、措施，避免因防护不到位而造成成品破坏返工和经济损失。比如楼板钢筋绑扎完后搭设行人马道，混凝土浇注前有钢筋防污染措施，混凝土剪力墙、楼梯踏步、易磕碰的柱角、门口阳角等部位，用竹胶板加工定型护角进行防护，楼梯踏步、地面瓷砖进行覆盖防护等。

6.问题追溯制度。对施工中出现的质量问题，追溯制度是其最好的解决办法，综合病房楼工程中，追溯工作按以下程序严格执行：会诊→查原因→追查责任人→限期整改→复查验收。追溯制度的实行有效增强了施工人员的责任心，在实际效果上也大大减少了质量问题出现的几率。

7.奖惩制度。实行奖惩制度，制定了详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量，对严格按质量标准施工的班组进行适当奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行经济处罚，也起到了很好的惩戒作用，有效促进了施工质量的提高。

8.检查验收制度。重要的基础分部验收、主体分部验收、优质结构验收、竣工验收等关键分部分项验收，在项目之前提前 一周上报质监部门组织验收，验收合格后方可组织后续工序的施工，避免了出现质量隐患和大面积返工。

在设计、监理、施工等参建各方的共同、持续努力下，该项目获得2014山东省勘察设计协会颁发的“山东省优秀设计项目评比一等奖，并先后荣获QC质量活动“全国质量管理成果二等奖”、山东省建设工程“优质结构杯奖”、“泰山杯”、济南军区优质工程一等奖等荣誉。交付使用一年以来，因设计流程合理、空间人性化，内外装修现代、简洁、美观，施工质量优良，得到住院患者、医护人员的广泛好评。

撰稿人：济南军区72433部队营房处 秦忠杰

解放军第四〇一医院工程办 王新文