第一篇：项目启动试题答案
学习课程：项目启动
单选题
1.项目启动阶段可做可不做的科目是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 立项申请
组建项目团队
编写任务书
召开项目开工会
2.下列人员中，不可以在外围组兼职的是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 项目赞助人
内围组成员
项目组员
项目经理
3.下列选项中，不属于项目赞助人的职责的是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 任命项目经理
提供资金支持
监控项目执行
监控项目进程
4.保证项目按计划执行是（）的职责。回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 项目赞助人
项目经理
项目核心成员
项目发起人
5.要挑选合适的项目经理，应尽量采用的任命方式是： 回答：正确
1.A 2.B 招募式
选举式 3.C 4.D 委派式
推荐式
6.项目任务书的内容不包括： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 里程碑
假定与约束条件
项目章程
项目评价标准
7.项目启动阶段常见的问题不包括： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 需求沟通不够
成本核算偏差过大
过于乐观地分析项目的可行性
项目组成员选择不合理
8.项目经理向整个项目组下达任务的载体是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 高层下达的文件
项目合同
项目管理手册
项目任务书
9.项目经理人的职责不包括： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 与项目赞助人协商，就项目目标和所需资源达成共识
挑选核心组成员，并获取支持
在项目计划过程中领导及指导项目成员
独立签署项目任务书
判断题
10.项目经理可以兼职项目内围组成员。此种说法： 回答：正确
1.A 正确 2.B 错误
11.领导命令要做的，是基于外部力量产生的项目。此种说法： 回答：正确
1.A 正确 2.B 错误
12.外围组为零，表示该部门无人参加项目。此种说法： 回答：正确
1.A 正确 2.B 错误
13.项目经理的挑选、任命不得迟于计划编制过程大部分工作完成之前。此种说法：1.A 正确 2.B 错误
14.所有的项目都应该有项目手册。此种说法： 回答：正确
1.A 正确 2.B 错误
15.项目的任何任务都可以作为一个节点，所有节点都可以成为里程碑。此种说法：1.A 正确 2.B 错误
回答：正确
回答：正确
第二篇：项目管理试题答案
一、单选题 【本题型共20道题】 1.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度 用户答案：[A] 得分：2.00.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务 B．活动 C．工作包 D．交付成果
用户答案：[C] 得分：2.0
6.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、单机有负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
4.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。
A．项目汇总申报单位 B．省级财政部门 C．财政部 D．国家发改委 用户答案：[A] 得分：2.00 12.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年。
A．3 B．5 C．8 D．10 用户答案：[A] 得分：2.00 2.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[B] 得分：2.00
18.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法
用户答案：[C] 得分：2.00
2.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内
D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00 4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A．17 B．17.2 C．17.3 D．17.5 用户答案：[B] 得分：2.00 5.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（A）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计 6.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果 用户答案：[A] 得分：0.00 7.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。A．3 B．5 C．8 D．10 用户答案：[C] 得分：2.00 8.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制 用户答案：[B] 得分：2.00 10.联动无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00 11.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。A．10 B．20 C．35 D．70 用户答案：[C] 得分：2.00 12.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 13.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00 14.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。
A．最早开始时间B．最迟完成时间C．总时差D．自由时差 用户答案：[C] 得分：2.00 15.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。
A．1789 B．-1789 C．-2740 D．2740 用户答案：[C] 得分：2.00 工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图
用户答案：[D] 得分：2.00 政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告 B．项目申请报告
C．项目建议书和可行性研究报告 D．资金申请报告
用户答案：[D] 得分：2.00
编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成 B．范围 C．成本 D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00
16.工程项目的目的和目标由工程项目的（）事先规定。A．投资人B．用户C．业主D．咨询机构 用户答案：[C] 得分：2.00 17.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A．1943 B．16322 C．16344 D．21798 用户答案：[D] 得分：2.00 18.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委
用户答案：[D] 得分：2.00 19.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00 20.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。
A．国土资源部B．住建部C．省级人民政府D．省级国土资源管理部门
用户答案：[C] 得分：2.00 3.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A．149443
B．153833
C．163822
D．169298 用户答案：[D] 得分：2.00 4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A．27
B．27.2
C．27.3
D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00 5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37
B．37.2
C．37.3
D．37.5 用户答案：[B] 得分：2.00 6.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法 C．完成单元法
D．比值法
用户答案：[A] 得分：2.00 7.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计用户答案：[D] 得分：2.00 9.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性 用户答案：[B] 得分：2.00 12.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A．投资补助和贴息计划
B．投资计划
C．工作方案
D．资金申请报告
用户答案：[C] 得分：2.00 14.测定施工管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法
用户答案：[D] 得分：2.00 15.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 18.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。
A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷 用户答案：[B] 得分：2.00 19.工程项目的单项工程验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位
用户答案：[A] 得分：2.00
二、多选题 【本题型共10道题】 1.规定范围的方法包括（）。A．问卷调查 B．专家评价 C．产品分析 D．寻找替代方案 E．促进研讨会
用户答案：[BCDE] 得分：3.00 2.创建工作分解结构的结果包括（）。A．工作分解结构 B．工作分解结构字典 C．需求文件 D．范围基准 E．项目文件更新
用户答案：[ABDE] 得分：3.00 3.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）A．具体招标范围 B．招标组织形式 C．拟采用的招标方式 D．不招标申请 E．不招标原因
用户答案：[ABC] 得分：3.00 4.资金申请报告应包括以下主要内容（）。A．项目单位的基本情况
B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等
C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D．项目核准或备案的情况
E．工作方案要求提供的其他内容 用户答案：[ABce] 得分：3.00 5.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。A．参数估算法 B．定量计算法 C．经验估算法 D．单一时间估算法 E．三时估算法
用户答案：[BCDE] 得分：3.00 6.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A．最早时间 B．最迟时间 C．持续时间 D．自由时差 E．总时差
用户答案：[ABDE] 得分：3.00 制定项目范围计划的管理任务包括（）。
A．收集需求
B．规定活动
C．规定范围
D．创建工作分解结构
E．测算活动资源 用户答案：[ACD] 得分：3.00
3.对比职能管理，项目管理更关注（）。A．必须做什么 B．必须在何时完成 C．要花费多少费用 D．要怎样做 E．要做到多好
用户答案：[ABC] 得分：3.00
5.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（）。
A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准
B．政府或行业的标准
C．项目管理信息系统
D．组织的结构和文化
E．基础设施和人员管理 用户答案：[BCDE] 得分：3.00
7.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。A．项目设计 B．项目控制 C．合同管理 D．项目采购 E．质量保证
用户答案：[BC] 得分：0.00 8.工程咨询服务采购方式包括（）。A．代理招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．竞争性谈判 E．单一来源采购
用户答案：[BCDE] 得分：3.00 9.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（）等方式。A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT 用户答案：[ACD] 得分：3.00 10.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（）等方式。
A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT 用户答案：[BE] 得分：3.00 1.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。
A．生产人员准备
B．参与工程设计管理
C．生产管理准备 D．参与招标文件的编制和审定
E．参与合同谈判 用户答案：[BDE] 得分：3.00 3.规定范围的结果包括（）。
A．需求文件B．项目范围说明C．工作分解结构D．项目文件更新 E．需求跟踪矩阵
用户答案：[BD] 得分：3.00
4.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（）等主要内容。
A．目的、预定目标、实施时间 B．支持范围、资金安排方式 C．申请条件、提交材料 D．工作程序、时限要求 E．审批流程、审批时限 用户答案：[ABD] 得分：3.00
5.工程项目管理的主体是（）。
A．政府机构B．业主C．咨询机构D．设计单位E．施工单位用户答案：[BCDE]
7.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（）投资项目。
A．公益性和公共基础设施
B．文化、体育、教育、卫生等社会事业 C．保护和改善生态环境的
D．促进欠发达地区的经济和社会发展的 E．推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案：[ABCD] 得分：0.00
8.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）。
A．具体招标范围 B．招标组织形式 C．拟采用的招标方式 D．不招标申请 E．不招标原因
用户答案：[ABC] 得分：3.00
三、判断题 【本题型共6道题】
1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。
Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
2.工作总时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。
Y．对 N．错 用户答案：[n] 得分：5.00
3.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高。
Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
4.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的10%～20%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
5.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00 6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点，一般称“三定”。
用户答案：[N] 得分：5.00
三、判断题 【本题型共6道题】
1.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目也应组织竣工验收。用户答案：[Y] 得分：5.00 2.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。
用户答案：[Y] 得分：5.00 项目范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：0.00
3.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设时序，一般称“三定”。
用户答案：[Y] 得分：5.00 4.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。
用户答案：[Y] 得分：5.00 5.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。
用户答案：[N] 得分：5.00 6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
用户答案：[N]得分：5.00
7、如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。
当前的计划工作预算费用B．当前的已完工作预算费用C．当前的费用偏差D．已消耗的资源数量E．项目总费用预算 用户答案：[BE] 得分：3.00
5.创建工作分解结构的依据包括（）。
A．企业环境因素B．项目范围说明C．需求文件D．组织过程资源
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[BCD] 得分：3.00
6.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[ABDE] 得分：3.00
8.工程项目发包交付最常见的模式是（）。
A．传统模式
B．代建制模式 C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式 用户答案：[ACE] 得分：3.00 9.工程项目采购的内容包括（）。
A．工程采购B．劳务采购C．货物采购D．国际采购E．服务采购 用户答案：[ACE] 得分：3.00
1.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。用户答案：[N] 得分：5.00
3.工程项目单机无负荷试车调试由项目业主组织，项目使用单位参加，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应作的准备工作等通知对方。用户答案：[N] 得分：5.00
4.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。
用户答案：[N] 得分：5.00
5.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。
用户答案：[Y] 得分：5.00
1.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和委托代理招标。用户答案：[Y] 得分：5.00 2.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。用户答案：[Y] 得分：5.00 3.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV= BCWP－ACWP。用户答案：[N 得分：5.00 4.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。用户答案：[Y] 得分：5.00 5.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。用户答案：[N] 得分：5.00 6.工作自由时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。用户答案：[N] 得分：5.00 工程项目发包交付的设计／建造模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
Y．对
N．错
用户答案：[y] 得分：5.00 2.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。用户答案：[Y] 得分：5.00 3.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
用户答案：[Y] 得分：5.00 4.工作总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。用户答案：[y] 得分：8.00
5.工程项目生产准备是贯穿于项目建设全过程的工作，应与项目建设进度同步进行。
用户答案：[Y] 得分：5.00
6.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目不能组织竣工验收。用户答案：[N] 得分：5.00 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围 C．成本 D．进度
用户答案：[B]得分：2.00 深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究 B．初步设计
C．技术设计 D．施工图设计
用户答案：[B] 得分：2.00 采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50
用户答案：[C] 得分：2.00 下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。
A．绩效报告 B．需求文件 C．变更请求 D．交付成果
用户答案：[C] 得分：2.00
如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。
A．增加人员
B．消减时差
C．赶工
D．工作改为平行进行
E．取消部分工作 用户答案：[ACD] 得分：3.00
4.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。
A．当前的计划工作预算费用
B．当前的已完工作预算费用
C．当前的费用偏差
D．已消耗的资源数量
E．项目总费用预算 用户答案：[BE] 得分：3.00
一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（）。A．0.96 B．0.94 C．0.92 D．1.04
用户答案：[B] 得分：2.00
BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化 B．协调性 C．模拟性 D．优化性
用户答案：[B] 得分：2.00 工程项目的中间验收由（）组织。
A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位
用户答案：[B] 得分：2.00 深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[B] 得分：2.00.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．项目建议书
B．项目申请报告
C．可行性研究报告 D．资金申请报告 E．开工报告
用户答案：[AC] 得分：3.00
勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。
A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B．委托勘察单位，签订工程勘察合同 C．审查勘查工作纲要 D．监督协助勘察工作 E．验收勘察工作成果
用户答案：[ABCD] 得分：3.00 工程项目招标分为公开招标和邀请招标。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
3.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.0
《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过二十五公顷的，需报国务院批准。Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：5.00 1.关键工作是指在网络计划中总时差最小的那些工作。Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00 3.在采用PPP模式时，存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式，而新建项目可采用BOT或BOO等方式。Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00 4.在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV= BCWS－BCWP。Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：5.00 《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）。
A．国家重点工程项目建设 B．重大基础设施工程项目建设 C．军事设施
D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设 E．国务院规定的其他工程项目建设 用户答案：[ACDE] 得分：3.00.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：0.00
2.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计 用户答案：[D] 得分：2.00
3.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。
A．10 B．20 C．35 D．70 用户答案：[C] 得分：2.00
4.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年。
A．3 B．5 C．8 D．10 用户答案：[A] 得分：2.00
5.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。
A．传统
B．代建制
C．设计／建造 D．CM 用户答案：[C] 得分：2.00
6.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00
7.单机无负荷试车调试由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位 用户答案：[D] 得分：2.00
8.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。
A．项目汇总申报单位
B．省级财政部门
C．财政部
D．国家发改委 用户答案：[A] 得分：2.00
9.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
A．149443 B．153833 C．163822 D．169298 用户答案：[D] 得分：2.00
10.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．成本比率法 用户答案：[D] 得分：2.00
11.工程项目的中间验收由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位 用户答案：[B] 得分：2.00
12.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50 用户答案：[C] 得分：2.00
13.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[C] 得分：2.00
14.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．比值法
用户答案：[C] 得分：2.00
15.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化
B．协调性 C．模拟性
D．优化性
用户答案：[B] 得分：2.00
16.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[B] 得分：2.00
17.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
A．25；0.875 B．25；1.077 C．-50；0.875 D．50；1.077 用户答案：[B] 得分：2.00
18.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务
B．活动
C．工作包
D．交付成果 用户答案：[C] 得分：2.00
19.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17 B．17.2 C．17.3 D．17.5 用户答案：[B] 得分：2.00
20.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。
A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00
二、多选题 【本题型共10道题】
1.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。
A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划
B．委托勘察单位，签订工程勘察合同
C．审查勘查工作纲要
D．监督协助勘察工作
E．验收勘察工作成果 用户答案：[ABCD] 得分：3.00
2.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）。
A．具体招标范围
B．招标组织形式
C．拟采用的招标方式
D．不招标申请
E．不招标原因 用户答案：[ABC] 得分：3.00
4.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[ABDE] 得分：3.00
5.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（）等主要内容。
A．目的、预定目标、实施时间
B．支持范围、资金安排方式
C．申请条件、提交材料
D．工作程序、时限要求 E．审批流程、审批时限 用户答案：[ABD] 得分：3.00
6.工程项目管理的主体是（）。
A．政府机构
B．业主
C．咨询机构
D．设计单位
E．施工单位
用户答案：[BCDE] 得分：3.00
7.工程项目发包交付最常见的模式是（）。
A．传统模式
B．代建制模式
C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式 用户答案：[ACE] 得分：3.00
8.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。
A．生产人员准备
B．参与工程设计管理
C．生产管理准备
D．参与招标文件的编制和审定 E．参与合同谈判 用户答案：[BDE] 得分：3.00
9.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。
A．项目设计
B．项目控制
C．合同管理
D．项目采购
E．质量保证
用户答案：[ABCD] 得分：0.00
10.制定项目范围计划的管理任务包括（）。
A．收集需求
B．规定活动
C．规定范围
D．创建工作分解结构
E．测算活动资源 用户答案：[ACD] 得分：3.00
三、判断题 【本题型共6道题】
1.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
2.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作（组成项目的活动）做出时间安排，或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
3.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：0.00
4.工程项目试生产包括生产试运行和试生产考核两阶段。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
5.政府投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
6.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
第三篇：项目启动会议纪要
8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议，正式启动和部署项目的实施建设工作，项目启动会议纪要。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话；虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委，市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心，市信息委规划处、社会处、区县处，市委机要局商密处，上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议；会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。
会上，上海CA中心介绍了该项目的总体情况和建设目标；上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标，并对下一阶段工作提出了相应的监理要求；各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排；市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林，以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。
会议认为，该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索，初步形成了由市信息委牵头组织，充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性，由上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合，提供监理服务和技术支撑的组织实施模式，为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础，范文《项目启动会议纪要》。二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构（RA）建设，开始签发证书，并对运营模式进行了探索，为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况，制定实施方案，多数单位已落实相应的配套资金，并分别与上海CA中心签订了合作协议书。
会议指出，各子项目应在2007年6月前完成1500张数字证书的发放工作，确保其在业务系统中的应用，并根据各自系统的特点，在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。
会议提出了以下工作要求：
一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》（国办发
第四篇：项目启动会议纪要
会议纪要是一种用于记载、传达会议情况和定义事项的公文，一般公司开会都会有人做公司纪要。
8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议，正式启动和部署项目的实施建设工作。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委，市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心，市信息委规划处、社会处、区县处，市委机要局商密处，上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。
会上，上海CA中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标，并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林，以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。
会议认为，该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索，初步形成了由市信息委牵头组织，充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性，由上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合，提供监理服务和技术支撑的组织实施模式，为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础，二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(RA)建设，开始签发证书，并对运营模式进行了探索，为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况，制定实施方案，多数单位已落实相应的配套资金，并分别与上海CA中心签订了合作协议书。
会议指出，各子项目应在2007年6月前完成1500张数字证书的发放工作，确保其在业务系统中的应用，并根据各自系统的特点，在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。
会议提出了以下工作要求：
一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔2006〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神，按照科学发展观的要求，认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点，加快推进全市统一的网络信任体系建设，形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。
二是要结合实际，采取不同模式，扎实推进数字证书的应用。各应用示范单位要结合区域分布和业务实际，充分考虑不同地区、不同部门的需要，合理规划，采取多种模式，扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。同时，要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究，根据不同的业务对象提出不同的解决办法，确保发挥数字证书的安全保障作用。
三是要加强领导，认真检查评估，确保项目保质保量按时完成。各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作，进一步统一思想、提高认识，把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;要成立相应的项目小组，明确相应的责任部门和责任人，安排好建设资金，加强对项目的管理和组织实施工作，确保项目顺利完成;要加强对项目的全过程指导和检查评估，及时发现和解决问题，对评估验收不合格的示范点要限期整改。
第五篇：项目启动函（模版）
帮助我们的客户实现卓越，走向伟大！
东方博融项目启动确认函
尊敬的_____________________公司（以下简称：甲方）：
经甲乙双方协商，我方确认_____________________________项目于
年月日正式启动。甲方代表签字：
日期：
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