市场部工作职责及管理制度

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第一篇:市场部工作职责及管理制度

市场部工作职责及管理制度

为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。

第一章 办公室管理制度

第一条 所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。

第二条 要求员工上班期间必须仪态端正大方,服装整齐清洁,语言规范,文明礼貌。

第三条 在工作时间内保持良好的精神面貌,举止得体,不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。

第四条 自觉维护办公环境的整洁、美观,不准随地乱扔纸屑杂物,桌面上物品摆放整齐,无与办公无关用品,无食物。

第五条 在办公区域内,不允许吸烟,不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室。

第六条 在工作时间内,不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。第七条 在工作时间内不允许长时间占用公司电话,不能用电话闲聊天。第八条 在工作时间内不允许大声喧哗、打闹,影响他人工作,不允许进行打牌等娱乐活动(公司组织的活动除外)。

第九条 在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。

第十条 对放置在他人桌上的物品和文件,未经主人许可,任何时候都无权翻阅或挪用。

第十一条 工作时间内,不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作(包括游戏娱乐、听音乐、广播等)。

第十二条 不允许私自安装与工作无关的各种软件。

第十三条 未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备。第十四条 不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。

第十五条 工作时间内,不得从事第二职业或与工作无关的活动。

第十六条 节约使用耗材等办公资源,并爱护办公设备,发现设备有问题应及时向有关负责的部门反映,不可带病操作。

第十七条 员工必须服从上级命令,除做好本职工作外,如遇其他同事工作繁忙,必须服从上级领导的安排,协助配合,不得借故推辞。

第十八条 员工未经公司批准,不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作,更不得借职务上的便利营私舞弊。

第十九条 除公事外,任何人员不得使用公司名义做其他用途,滥用公司名义可视作欺诈行为,公司有权提起法律诉讼,并保留索赔权利。

第二十条 员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行。

第二十一条 公司网络使用规定:

1.员工非工作需要不得上网及浏览跟工作无关的内容。

2.不允许从网上下载与工作无关的各种软件,包括游戏、音乐等; 3.不允许使用网上各种工具进行私人聊天;

4.严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动,包括转移和泄露公司的各项信息、成果及商业机密。

第二十二条 公司电脑使用规定:

1.公司的电脑不得随意拆卸,如需维修需通知相关人员; 2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝;

3.为工作方便,公司的每台电脑统一设置密码,不得自行设置系统密码;

4.不可将工作中制作的文件、文档或软件以任何形式传播到本公司以外的电脑上,不允许在公司内部电脑上运行可能会共享公司电脑任何文件的任何形式的服务器软件。若因工作需要确实需要某种软件,必须经技术部严格审核后才可使用;

5.需要保密的文件建议使用X档案加密,可自己设置密码。

第二章 市场部职员思想道德行为准则

一、职员应思想端正,诚实守信,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规

章制度,服从公司领导的安排。

二、职员之间应团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻

求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资提成,情节特别严

重的,公司有权解除合同,予以解聘。

二、职员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工资提成。

三、职员应善待公司的任何财物,如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者,公司按成本价从其工资中扣除。

四、职员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发现,扣除当月所有工资提成,立即予以解聘,并送公安机关依法处理。

五、职员应具备职业操守,遵守公司相关的保密规定,不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现,扣除当月所有工资提成,立即予以解聘,并有权向法院起诉。

第三章 市场部职员工作规范条例

一、职员严格遵守考勤管理规定。

二、职员每天必须向市场部经理口头汇报当天的工作详情,如有困难,寻求解决困难的办法。每个月1日前,所有销售人员须按照固定的格式以电子形式将上个月的工作报告交到市场部经理处,延期按照考核表扣分。

三、职员在上班期间,要求着装整洁,形象健康,禁止奇装异服或过于暴露的服装,不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。

四、职员在上班期间,不得从事与工作无关的活动,公司的电话、电脑不得用来做与工作无关的闲聊。

五、职员在上班期间,不得瞎晃闲逛,不得到各个部门串岗聊天消磨时光,影响他人的工作。

六、职员如需出差洽谈客户的,必须提前向上级主管申请,经批准,方可外出。出差期间应有详细计划,并报以上级主管备案。

第四章 市场部职员工作职责

(一)市场部经理岗位职责

1.全面负责景区市场开发,客源组织和景区服务产品开发工作。

2.协调各部门之间的关系,提出活动实施方案并组织贯彻实施,定期检查市场活动实施结果。

3.协调各经济组织的关系,保持与各相关单位友好之公共关系,并同客户建立长期稳定的。良好的协作关系。

4.负责公园文化活动的策划、组织及社会宣传。

(二)市场部策划岗位职责

1.草拟文化活动方案,积极做好大型活动的文化宣传工作,协助组织实施活动方案的落实。

2.努力开拓新的活动项目,制定景区妆展规划。

3.配合市场部对景区整体形象的建立进行全方位的推广和包装。4.协助市场营销人员做好市场定位、分析和拓展等前期策略性工作。

(三)市场营销岗位职责

1.根据营销目标,制定营销计划和方案,交市场部经理批准后实施。

2.展有计划的景区活动,改善景区的季节性较强事业带来的负面作用,努力提高市场营销额。

3.充分掌握行业特色,了解竞争对手的实力和发展动态,负责联系景区内部公共场所的广告征集及一切广告宣传场地的业务运作。

(四)市场部营销纪律和守密

市场部经理不得自行推介其他公司产品,未经公司允许不得将公司所有料、信息透露给同业竞争对手。

部门职员应保守公司秘密,不得向同业竞争企透露,如有上述行为即扣除一个月工资和20%的年度提成或奖金,对公司造成损失的另行赔偿,情节严重的直接辞退,并追究法律责任。离职后不得有诋毁、诽谤公司的言行。

公司秘密是指公司没有公开的客户、合作单位信息、工程项目信息、司经

营管理制度、公司管理人员信息等。

第二篇:市场部工作职责及管理制度

市场部工作职责及管理制度

为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。

第一章 办公室管理制度

第一条 所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。

第二条 要求员工上班期间必须仪态端正大方,服装整齐清洁,语言规范,文明

礼貌。

第三条 在工作时间内保持良好的精神面貌,举止得体,不允许在办公室内睡觉

或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。

第四条 自觉维护办公环境的整洁、美观,不准随地乱扔纸屑杂物,桌面上物品

摆放整齐,无与办公无关用品,无食物。

第五条 在办公区域内,不允许吸烟,不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等

危险品进入办公室。

第六条 在工作时间内,不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。

第七条 在工作时间内不允许长时间占用公司电话,不能用电话闲聊天。

第八条 在工作时间内不允许大声喧哗、打闹,影响他人工作,不允许进行打牌

等娱乐活动(公司组织的活动除外)。

第九条 在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。

第十条 对放置在他人桌上的物品和文件,未经主人许可,任何时候都无权翻阅

或挪用。

第十一条 工作时间内,不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作(包括

游戏娱乐、听音乐、广播等)。

第十二条 不允许私自安装与工作无关的各种软件。

第十三条 未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备。

第十四条 不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。

第十五条 工作时间内,不得从事第二职业或与工作无关的活动。

第十六条 节约使用耗材等办公资源,并爱护办公设备,发现设备有问题应及时

向有关负责的部门反映,不可带病操作。

第十七条 员工必须服从上级命令,除做好本职工作外,如遇其他同事工作繁忙,必须服从上级领导的安排,协助配合,不得借故推辞。

第十八条 员工未经公司批准,不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行

为的工作,更不得借职务上的便利营私舞弊。

第十九条 除公事外,任何人员不得使用公司名义做其他用途,滥用公司名义

可视作欺诈行为,公司有权提起法律诉讼,并保留索赔权利。

第二十条 员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行。

第二十一条 公司网络使用规定:

1.员工非工作需要不得上网及浏览跟工作无关的内容。

2.不允许从网上下载与工作无关的各种软件,包括游戏、音乐等;

3.不允许使用网上各种工具进行私人聊天;

4.严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动,包括转移和泄露

公司的各项信息、成果及商业机密。

第二十二条 公司电脑使用规定:

1.公司的电脑不得随意拆卸,如需维修需通知相关人员;

2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝;

3.为工作方便,公司的每台电脑统一设置密码,不得自行设置系统密

码;

4.不可将工作中制作的文件、文档或软件以任何形式传播到本公司以

外的电脑上,不允许在公司内部电脑上运行可能会共享公司电脑任

何文件的任何形式的服务器软件。若因工作需要确实需要某种软

件,必须经技术部严格审核后才可使用;

5.需要保密的文件建议使用X档案加密,可自己设置密码。

第二章 市场部职员思想道德行为准则

一、职员应思想端正,诚实守信,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规

章制度,服从公司领导的安排。

二、职员之间应团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公

司领导寻

求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资提成,情节特别严

重的,公司有权解除合同,予以解聘。

二、职员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户面前,不得

作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工资提成。

三、职员应善待公司的任何财物,如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司予以扭送公安机关

依法处理。不小心损坏者,公司按成本价从其工资中扣除。

四、职员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发现,扣除当

月所有工资提成,立即予以解聘,并送公安机关依法处理。

五、职员应具备职业操守,遵守公司相关的保密规定,不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。

如经发现,扣除当月所有工资提成,立即予以解聘,并有权向法院起诉。

第三章 市场部职员工作规范条例

一、职员严格遵守考勤管理规定。

二、职员每天必须向市场部经理口头汇报当天的工作详情,如有困难,寻求解决

困难的办法。每个月1日前,所有销售人员须按照固定的格式以电子形式将上个月的工作报告交到市场部经理处,延期按照考核表扣分。

三、职员在上班期间,要求着装整洁,形象健康,禁止奇装异服或过于暴露的服

装,不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。

四、职员在上班期间,不得从事与工作无关的活动,公司的电话、电脑不得用来

做与工作无关的闲聊。

五、职员在上班期间,不得瞎晃闲逛,不得到各个部门串岗聊天消磨时光,影响

他人的工作。

六、职员如需出差洽谈客户的,必须提前向上级主管申请,经批准,方可外出。

出差期间应有详细计划,并报以上级主管备案。

第四章 市场部职员工作职责

(一)市场部经理岗位职责

1.全面负责景区市场开发,客源组织和景区服务产品开发工作。

2.协调各部门之间的关系,提出活动实施方案并组织贯彻实施,定期检查市场

活动实施结果。

3.协调各经济组织的关系,保持与各相关单位友好之公共关系,并同客户建立

长期稳定的。良好的协作关系。

4.负责公园文化活动的策划、组织及社会宣传。

(二)市场部策划岗位职责

1.草拟文化活动方案,积极做好大型活动的文化宣传工作,协助组织实施活动方案的落实。

2.努力开拓新的活动项目,制定景区妆展规划。

3.配合市场部对景区整体形象的建立进行全方位的推广和包装。

4.协助市场营销人员做好市场定位、分析和拓展等前期策略性工作。

(三)市场营销岗位职责

1.根据营销目标,制定营销计划和方案,交市场部经理批准后实施。

2.展有计划的景区活动,改善景区的季节性较强事业带来的负面作用,努力提

高市场营销额。

3.充分掌握行业特色,了解竞争对手的实力和发展动态,负责联系景区内部公

共场所的广告征集及一切广告宣传场地的业务运作。

(四)市场部营销纪律和守密

市场部经理不得自行推介其他公司产品,未经公司允许不得将公司所有料、信息透露给同业竞争对手。

部门职员应保守公司秘密,不得向同业竞争企透露,如有上述行为即扣除一个月工资和20%的提成或奖金,对公司造成损失的另行赔偿,情节严重的直接辞退,并追究法律责任。离职后不得有诋毁、诽谤公司的言行。公司秘密是指公司没有公开的客户、合作单位信息、工程项目信息、司经

营管理制度、公司管理人员信息等。

第三篇:市场部工作职责及流程

市场部工作职责及流程

影城市场部作为整个公司营销组织架构的重要组成部分,主要负责影城营销工作,拉近观众与影城产品的距离,为票房收入制定完整而详细的营销计划。同时,还负责影城宣传与合作事宜,具体内容如下:

一、市场部职责

1、制定月度营销目标计划。

2、制定月度总结报告。

3、依据营销计划,制定活动执行方案,通过内部联络单(详见附件二)发送至营运部、企划部设计师,并配合其按时保质完成。

4、依据营销计划,制定宣传渠道明细排期表(详见附件三),当月所有宣传按此排期表按时保质完成。

5、宣传渠道的筛选和管理。

6、影城团体票营销工作。

7、影城对外合作(联络)工作。

二、市场部工作流程

1、每月25日之前制定下月营销计划,并将其发送至公司相关领导邮箱。

2、每月10日前汇总上月市场总结报告,并将其发送至公司相关领导邮箱。

3、如有招牌计划于每月3日前上报至行政。

4、月度营销计划经总部批准认可后三个工作日内下达活动执行方案至运营部、设计师,其完成情况由影城总经理、各部门经理监督考核。

5、广告合作合同签订,需走合同会签流程,其流程如下:首先到行政部门领取合同编号,然后填写合同会签流程单(详见附件四)经部门主管或经理、影城财务部、影城总经理或负责人、总部财务部、总部总经理审批后方可签订合同。

6、涉及资金付款等项目,2000元以上的付款需走资金支付申请流程,其流程如下,填写资金支付申请表(详见附件五),经部门主管或经理、影城财务部、影城总经理或负责人、总部财务部、总部总经理审批后方可给予付款。

第四篇:市场部人员及工作职责

一、市场助理

工作介绍——办公室里的跑堂小二,主要处理就是传传菜单之类的基础工作,譬如收集信息、上传下达、签字跑腿、随叫随到。

团队角色——社会最底层,一般会被分配一个师傅,之后沦为跟班学徒,大概需要2-3个月的后厨帮工期用来决定去向,因为不知道你以后的票房如何,多数情况没人会跟你过不去。

上岗条件——专科以上学历,24周岁以下,不呆不傻,具备了白骨精级网络工作能力和八戒级沟通能力,要求能说得明白为什么自己要投身本公司市场部。

可学技能——书面表达,沟通协调,企业工作流程,人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,谈判能力。

享受待遇——北京地区月薪平均1800——2700。

升职方向——市场专员、市场调研员、品牌推广、公关专员、活动专员、企划专员。相近转职——设计、文案、销售、财务、行政、运营、培训专员、电子商务。

综合评价——入门级工作,门槛足够的低,能接触工作岗位众多,动手多过动脑,可借机观摩其他人的工作内容。没有工作经验的同学可以放心大胆的投,这个职位就是实习过渡用的,值得注意的是:半年还不升职就可以放弃这家公司了。

二、市场专员

工作介绍——市场部的普通大兵,主要工作是做出各种市场活动的提案,收集各方信息以供老大们进行决策,然后执行市场计划,有些时候也负责开拓企业客户或者和同盟联络。团队角色——市场部的中坚力量,换句话说就是人数最多的职位,平时一个人要负责几个小项目,关键时刻几个人负责一个大项目,有一定的自主权,但要事事汇报。

上岗条件——接受有类似经验的应届生,要求有悟空级执行能力、土地爷级市场策划能力、八戒级沟通能力,有媒体关系和客户资源的有加分。

可学技能——书面表达,沟通协调,企业工作流程,人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,谈判能力。

享受待遇——北京地区月薪平均2500——3500。

升职方向——市场经理、产品主管、媒介主管、公关主管、活动主管、策划专员。相近转职——公关、文案、运营、培训、商务。

综合评价——市场助理升级版,工作以执行老大计划为主,重点锻炼提案能力和企业客户,市场工作的好处就在于经验不吃亏,以后往哪跳槽都能靠上,直接胜任经理难度不小,多数人靠跳槽来晋升。

三、市场调研

工作介绍——数据流统计分析人士,简单来说就是个玩数字猜心理,为老板提供市场数据支持的人,在决策前期以及总结工作的时候你是最忙的,初级调研的工作主要是四处跑腿和设计调查问卷。

团队角色——在决策团队里的技术人员,外人看着很高端,其实是给统计部门跑腿的。上岗条件——本科以上的统计学、经济学、心理学营销学知识,有过市场工作经历,有顺风耳般的数据收集能力,和判官级数据分析能力,EXCEL一定要用的好,有数据库知识的有加分,沙僧以下级别表达能力的减分,不够细心的减分。

可学技能——书面表达,数字分析,市场策划,项目进度管理,市场调研,核心资料,理解他人。

享受待遇——北京地区月薪平均2500——3300。

升职方向——中高级市场调研分析师、市场调研经理、市场咨询顾问。

相近转职——数据库工程师、市场公关、宣传文案。

综合评价——市场调研可以是独立项目也可以是整合项目,有机会接触到团队管理的工作内容,进行问卷调查的话其实很销售也很类似,需要一些公众公关工作,而且经常能获取重要数据信息,要跳槽的话老板就会很紧张,所以在私企里面也是稳定的岗位,当然也会有别家公司为了数据带着高薪来挖你的,未来也可以考虑利用数据创业。

四、品牌/产品推广

工作介绍——巡山小钻风,大王手下最基层小头目,能管一个人,就是自己。主要工作是制定推广方案及执行推广计划,也包含设计和文案宣传工作以及媒体策略,是一个整合型职位,根据公司分工的不同,而工作侧重不同。

团队角色——能够独挡一面的职位,除了专门的广告公司,一般同部门同事不会太多,接触市场大局观,要跟多个合作部门搞好关系,可以直接向老板汇报。

上岗条件——有市场营销工作经验的年头要求,最好是同类行业的从业经历,太白金星级的策划能力,唐僧级的人脉关系和演说能力。

可学技能——书面表达,沟通协调,预算把控,人脉公关,市场调研,策划提案,团队管理,计划执行,谈判能力。

享受待遇——北京地区月薪平均2000——15000。(差距巨大吧)

升职方向——品牌经理、市场总监、商务策划师、营销经理。

相近转职——广告设计、市场策划、活动主管、媒介主管、公关主管。

综合评价——创意型的工作职位,没有足够的经验很难上手,所以应届生还是先干助理吧。从这个位置开始,你要承担较重的业绩指标,当然收入也是相应提高,毕竟这个职位在很多企业都是跟销售部门分账的。跳槽难度也低,不过注意不要跨领域,比如从汽车行业跳去快速消费品,或者从金融跳去网络,你和公司都会十分不适应的。

五、公关专员

工作介绍——靠脸吃饭的职位,或者说是靠面子吃饭,反正是一回事,工作内容根据所属部门不同,分为政府公关、媒体公关、客户公关、形象公关、内部公关以及收集行业信息。团队角色——脸面人物,脸面任务,脸面形象,总之除了那些高层领导,最被外部人士熟悉的就应该是你的脸,你的工作能力就看你如果灵活运用自己的脸了——或者是面子。上岗条件——长得好、会说话、知进退、识大体,申公豹和太白金星都是榜样。如果做市场公关的,则需要毕竟强力的市场调研分析能力。有公关员证的去国企很加分,一般情况下,长得丑一票否决,嘴笨一票否决。

可学技能——沟通协调,人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,说服他人,谈判能力。

享受待遇——北京地区月薪平均2200——5000。

升职方向——公关经理、市场策划、大客户主管、运营主管。

可转职为——品牌推广、市场调研、企业咨询、企业策划。

综合评价——最高端的是政府公关,其次是大客户公关,能做好这两种岗位,一飞冲天指日可待。应届生可先从助理开始干起,就是公关经理后面那个拎包的,慢慢积累人脉和经验。公关失败典型请看3.15HP专题。

六、活动/会务专员

工作介绍——分线上和线下两种,在初级职位中,算是要求非常高的,主要负责活动项

目的策划、筹备,协调各部门工作,对接客户,选择供货商,管理外聘人员,物料管理,预算控制,流程规划等等若干。

团队角色——一个计划的保证者、执行人,老总的idea要在你这得到具体的表现,公司的脸面要你来挣,像车模这种外聘人员的管理要你负责,仓库里的东西拿出来用要你来担保,销售那边的需求要你来满足,公关的提案要你来把控——听上去不容易吧?其实你一开始只要负责一个部分就好。

上岗条件——头脑要够灵活,因为需要你想创意。亲和力要强,因为内外公关任务多,要有过管理经验,因为你要管人管钱管物料。OFFICE一定要熟,因为报告全靠它。对具体公司的业务最好有一定了解。线上活动喜欢要女孩,因为要跟技术男们打交道,线下活动要男孩,多的是体力活。图省事儿的HR招聘应届生的时候就先看是不是干过学生会。有摄影能力优先、PS能力优先、行业渠道优先、媒体关系优先、外语好优先、口才不好的不要,反应慢的不要。

可学技能——书面演示报告,多部门协调作业,把控工作流程,扩展人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,谈判能力,岗位管理,物料管理,时间规划,培训他人,组织能力,口头表达。

享受待遇——北京地区月薪1800——4500。

升职方向——活动主管、运营主管、行政主管、品牌主管、公关专员、企划主管、市场主管、商务专员。

相近转职——设计、文案、销售、行政、运营、培训、电子商务。

综合评价——要是想学本事的话,这个职位绝对是速成型,因为它的岗位职责几乎涵盖了所有非技术类工作,包括财务。而且几乎是应届生最早能接触到团队管理经验的岗位,也最有可能管人的职位。闲的时候不算很闲,忙的时候绝对是一个人当8个用,不论国企私企外企。而且接触的人来源很广,有老总,客户,媒体,模特,供货商,公安,工商等等等等。这个岗位一般要求年轻人,但是符合条件的并不多,招聘难度大,跳槽简单。有野心的同学可以先在这里学东西,然后往自己喜欢的方向跳。

七、企划/策划专员

工作介绍——出主意的狗头军师,创意类工作。熟悉企业的业务之后,利用现有资源,实现内外宣传目标、树立企业形象、优化服务等工作。

团队角色——初级企划就是给经理打下手的,收集信息,提出方案,写写报告。稍微有些经验之后,就要负责独当一面了,具体工作内容要看具体公司的内部分工,但是主要就是负责宣传工作,文案工作多。

上岗条件——应届生肯定要从助理干起,最起码你要了解一些行业知识,使用过企业的产品或者同类产品,要求善于聆听,要能理解领导和同事的意图,要会协调各方关系,要能表达出你的创意,要有好的文笔或者好的图像处理能力或者好的组织能力或者好的数字分析能力,学营销的优先,反应慢的不要。

可学技能——书面表达,沟通协调,口头表达,企业工作流程,市场调研,策划提案,预算管理,理解他人,当众演讲。

享受待遇——北京地区月薪平均2000——4500。

升职方向——策划主管、创意专员、活动主管、宣传主管。

相近转职——市场、文案、运营、培训、商务。

综合评价——一个吃经验的岗位,优秀人才能够快速展现自己实力,但是需要一段不短的学习期,有志于此的同学可以先从市场部其他工作做起,积累市场经验后再从事。同行业好跳槽。

八、运营专员

工作介绍——调动公司内部资源,协调各个部门为同一任务共同努力,主要工作是给别人派活儿然后催着他们完成。该职位存活于多部门合作型企业中。

团队角色——老板的工作是组建团队、带领团队,而运营的工作是给各个团队分配任务。一般来说看起来很忙,但是其实很闲。这个职位的初级工作就可以面见各个部门老大。一般来说是一个看起来可有可无,但是没有就会很麻烦的岗位。

上岗条件——观音姐姐级的亲和力,千里眼的洞察力,顺风耳级的情报收集能力,悟空级的行动力和执行力,唐僧级的语言表达能力,还有:要长的好看!

可学技能——熟悉公司内部流程,各部门职能,关键人物能力及性格,各部门业绩计算方法,口头沟通能力,理解他人,指导他人,谈判能力。

享受待遇——北京地区月薪平均2000——3500。

升职方向——运营主管、总裁助理、部门总监助理。

相近转职——活动专员、市场公关、宣传文案、商务专员。

综合评价——现在运营是一个稀缺人才,需要很高的情商。本职工作做的好的人很轻松,做不好的人很难办,业绩主要反应在项目的推动速度和完成效率。能接触到核心机密,所以不用考虑跳槽,等人来挖就好,聪明的领导一定会留住你。

九、宣传文案

工作介绍——纯文字型工作,配合市场部其他部门,在新闻稿、提案、广告脚本、平面宣传中提供文字支持,有时候也会做一些新闻策划。

团队角色——几乎所有人对你都有需求,只要是文字方面的问题都会找你帮忙。

上岗条件——极强的文字表现力,极强的理解能力,应用文写作能力,对企业产品的一定了解,越内行越好。文章写得还不如我的就可以放弃了。

可学技能——应用文写作能力,聆听理解能力,新闻稿写作能力,编故事能力。享受待遇——北京地区月薪平均2000——5000。

升职方向——品牌策划、宣传主管。

相近转职——广告设计、市场策划、媒介主管。

综合评价——好的文案特别少,给出上万的月薪也不稀奇,所以记得在你的文章后面写上作者,应聘的时候记得带着你的作品去,另外,多多关心同事们的工作,有利于你的转型。

十、平面设计

工作介绍——又是一个累死人的活儿,几乎和程序员相同的工作量,专业性极强。团队角色——基本上每个设计平时身后都会站着一排人等着要图,或威逼利诱或大义凌然,中心思想就是“你丫赶紧把我要的图给我!”,所以好的设计是大爷,因为他们优先伺候大领导,你们要图得巴结我。而不好的设计是碎催,天天被小鬼纠缠威逼。

上岗条件——可以没有工作经验,但是一定要有设计经验,应聘时候不带作品的免谈。多数设计软件要会用,身体素质要好,要会一点儿时间管理,脾气要好。

可学技能——各类设计软件的使用。

享受待遇——北京地区月薪平均1500——6000。

升职方向——艺术指导、设计主管。

可转职为——额……这个……

综合评价——只要你在公司呆着,永远有你干不完的活儿,但是如果你作品好,声名鹊起也只是分分钟的事情,按照领导对你的满意程度决定你的待遇水平,多高都不算高,多

低……那叫图文处理。

第五篇:市场部职责及工作目标

市场部职责

1、负责工程项目的管理工作包括:公司所属各工程项目部现场物流管理指导;信息的收集、汇总,上报;采办任务单的接受、传递;相关管理文件的 制定和检查。

2、负责管道局下达的固定资产投资计划任务单的接受、分配、报批。

3、负责在公司用章的合同的审核、用章、汇总、跟踪及合同执行情况的考核。

4、负责公司入网厂商的审核、发证、管理及执行情况的考核工作。

5、负责公司生产周报的编制、上报。

6、负责关联交易合同的起草工作,参与关联交易谈判。

7、负责关联交易合同的执行、结算和管道公司在关联交易方面的意见收集工作。

8、负责工程项目的跟踪工作,参与工程项目的投标。

9、负责公司所参加的部分行业协会的管理、资料的收集上报工作。

10、负责或参与公司采办文件的编制工作。

11、按公司ISO9000质量管理程序文件和HSE/OHS程序文件的规定相关程序的执行、监督、检查工作。

12、完成公司领导交给的一些临时或阶段性工作。

市场部工作目标

信息收集及时、汇总准确、传递迅速;合同审核全面;网络管理到位;关联交易结算准时;现场物流管理指导到位;管理文件编制适用。保证公司质量目标和安全指标的实现。

市场部岗位职责

一、部长 负责科内全面工作。统筹安排科内岗位和人员设置,编制管理文件;收集、跟踪管道局内外管道物资采办信息;按公司ISO9000质量管理程序文件和HSE/OHS程序文件的规定相关程序的执行、监督、检查工作;管理本科负责管理的行业协会;组织和领导全科人员完成本科的工作任务。

三、项目管理(1)负责收集、汇总各种公司负责管理的管道工程物资采办动态制作生产周报和管道局相关部门要求的上报的材料。定期进行关联交易结算、收集管道公司的意见。配合其他人员完成领导交给的临时或阶段性工作。

四、合同及网络管理 负责对公司业务经济合同的审查、用章、归档工作。配合管道局、供应处对参与经济合同签订人员的培训、考核与管理工作。与业务公司一起对入网厂商进行资信审查,建立、健全供方网络。负责本部门负责的产品实现过程的监视和测量。保证公司ISO9000质量指标达到规定公司要求。

五、综合计划:配合部长、副部长工作,协调科内各岗位工作。具体负责科内ISO9000的贯标与执行。项目建议书、质量计划、分承包方的评定报告下达及时率100%;文字清楚、内容完整、指标合理、评定正确。

市场部

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