海外项目外派补充协议2008.2.19[全文5篇]

第一篇：海外项目外派补充协议2008.2.19

海外项目外派补充协议

根据《中华人民共和国劳动法》及配套法规，为保障甲方、乙方的合法权益，甲、乙双方经平等协商，自愿签订本协议。甲方向乙方说明了用人要求、工作内容、工作时间、劳动报酬、劳动条件、职业危害及其后果、社会保险、规章制度等情况，乙方已认真阅读本协议书，同意按甲方有关规定执行。

一、协议期限及工作地点

本合同期限：乙方愿意根据甲方的工作安排，从200 年 月 日起，至 年 月 日 止，为期 个月。如有续约,由双方另行协商。本合同的工作地点： 现场。本合同的货币单位：人民币（RMB）。

本合同对应的出国、回国具体地点：西安、工地现场

二、生产（工作）任务

1、甲方根据生产（工作）需要，安排乙方 工地工作。

2、乙方的具体工作内容由甲方根据项目情况进行安排。

3、乙方同意并服从甲方所安排的岗位、工种、工作；甲方可以调整乙方的工作岗位和工作内容。

4、乙方必须按照甲方关于本岗位生产（工作）任务的责任制的要求，保证按质按量地完成规定的生产（工作）任务。

三、生产（工作）条件

1、甲方负责对乙方进行安全生产及各种规章制度的教育和培训。

2、甲方执行国家劳动安全卫生规程和标准，保障乙方在劳动过程中的安全与健康。

3、乙方在劳动过程中，必须严格遵守安全操作规程，及甲方制订的劳动安全卫生等各项规章制度，有确保安全生产的责任。

四、各方职责

甲方职责：

1、甲方负责办理乙方的护照、签证等相关手续，并承担承担签证及护照延期费用。

2、甲方负责乙方的后勤保障与管理，并提供免费的食宿。

3、甲方办理乙方的正常进、退场，进退场的交通费用由甲方承担。甲方在乙方连续在 工地工作满 12 个月后，应根据生产需要安排乙方回国探亲并承担交通费用。

 进场：从西安出发至目的地；进场的交通费用为乘坐公司规定的交通工具产生的费用。

 退场：从现场返回西安；退场的交通费为乘坐公司规定的交通工具产生的费用。 休假: 从现场返回居住地；由居住地返回现场：探亲交通费为公司指定机场降落的飞机，火车硬卧或长途汽车产生的费用。

4、甲方负责乙方在工作现场的工作安排及管理，若乙方不服从甲方的合理安排，或者劳动态度不好，甲方可以采取警告、扣记工时、罚款直至辞退乙方。被辞退的乙方需在交纳甲方为其办理的工作准证、安全准证、保险费用等相关费用以及来 交通费用后（根据该员工实际已工作时间按比例分摊）才准以回国，其回程机票由乙方自己承担。

5、甲方指派专人对乙方每日出勤记录签字并进行现场考核，负责用工费用的核算。

6、甲方为乙方提供相应的住宿及其它条件： 1）住宿

2）乙方的劳保和必须生活用品由甲方免费配置，统一发放，发生丢失或损坏而补发的，按成本价从乙方工资中扣除。

乙方职责：

1、乙方必须参加甲方安排的安全及业务培训，并取得培训合格证，否则由此造成的损失由乙方承担。

2、乙方在 工作期间，若因自身原因被遣送回国或自己申请回国的，其一切费用由乙方承担。乙方需在交纳甲方为其办理的工作准证、安全准证、保险费用等相关费用以及来 交通费用后才准以回国，其回程机票由乙方自己承担。

3、乙方来到 后，需将护照、工作准证等证件交给甲方统一保管。若乙方回国，需提前一个月通知甲方并获得甲方批准，方可领取护照回国。

4、乙方在 期间，需服从甲方的统一管理。

5、乙方须严格执行甲方的施工工艺，正确操作施工设备和工具。如果乙方在工作当中发生人为的质量事故，甲方将根据有关质量管理条例，对质量事故进行分析和评估后，对乙方进行一定的处罚，严重的将追究乙方的责任。

6、乙方须严格遵守甲方有关安全规范操作规程和有关安全管理条例。如果乙方违反工地有关安全规范操作规程和有关安全管理条例时，甲方将根据有关安全管理条例，视情节的轻重对乙方进行一定的处罚，事态严重的将根据有关法规追究乙方的责任。

7、乙方在 工作期间不得做出有损中国人形象的行为，并自觉遵守当地的法律法规，否则，由此造成的后果由乙方自行负责, 一切费用由乙方承担。

五、劳动报酬

1、乙方出国的薪资总额为： RMB，结构为： 基本工资+ 国外补贴+ 老保补贴+ 加班补贴+ 社会保险补贴

2、甲方每月按照 RMB标准的70％发放乙方薪资；另外薪资总额的15%作为绩效考核工资，每季度考核并发放一次考核工资；薪资总额的 15 %作为年度考核工资，12个月年终考核后，一次性发放；每月 10 日发放上月薪资于乙方个人帐户。

3、在现场工作期间，没有加班费，但是工作过量，由项目经理负责给加班人员适当调整休息。

六、劳动保险

按照甲方《出国员工意外保险说明》由保险公司进行补偿，甲方将不再承担其它一切费用。

七、劳动纪律

1、甲方依法建立和完善规章制度并依法实施。

2、乙方必须遵守法律，法规，劳动纪律和甲方依法制订的规章制度。

3、甲方有权根据法律、法规和规章制度对乙方进行奖罚。

4、合同履行期间，乙方必须服从甲方安排合理的工作，不得有任何形式的消极怠工以及罢工行为，否则按违约处理。

5、乙方因事需要在现场休假时，必须提前向甲方请假且得到许可后才能休假。违反规定者按照甲方现场纪律处罚细则执行。

八、协议的终止、变更、续订和解除

1、本协议期满或双方约定的协议终止条件出现，本协议即行终止。

2、本协议在有效期间内因生产经营工作发生重大变化，经甲乙双方协商一致可以变更协议的相关内容或解除本协议。

3、本协议临近终止期间时，经甲乙双方协商一致，在协议期满前30天内续签本协议。

4、乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除本协议： 1）在试用期内证明不符合录用条件的；

2）严重违反劳动纪律或严重违反甲方依法建立的规章制度的； 3）不服从甲方工作安排的或以各种理由逃避甲方的工作安排； 4）泄漏甲方的商业秘密，造成重大影响或经济损失的；

5）被开除、除名、辞退、劳动教育和依法追究刑事责任的（劳动合同自行解除）。

5、有下列情况之一的，甲方可以解除劳动合同，但应提前七天书面通知乙方：

1）乙方患病或非因工伤医疗期满后，仍不能从事工作也不能从事由甲方另行安排工作的； 2）不能胜任工作，经过培训考核仍不能上岗或经甲方调整工作仍不能担任或不服从安排的； 3）因本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本协议无法履行，经甲乙双协商不能就变更协议达成一致的；

4）法律、行政法规规定可以解除劳动合同的。

6、乙方具有下列情况之一的，甲方不得解除本协议及相关劳动合同的 ： 1）患病或因工负伤在规定的医疗期内的； 2）国家法律和行政法规规定的其他情况。

7、乙方解除劳动合同及本协议的，应提前三十日以书面形式通知甲方，但有下列情况之一的，可以随时通知甲方解除本协议及相关劳动合同：

1）甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段，强迫劳动的； 2）甲方未按劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。

九、甲乙双方协商约定的其他内容

1、乙方违约解除本协议，乙方承担由此给甲方带来的全部损失（出国体检、培训、签证、进出场路费、工作准证费及相关费用、个人所得税担保金等甲方损失），并遣送回国。

2、乙方在本协议及相关劳动合同存续期间不能未经甲方允许与另一用人单位签订劳动合同，否则按以上

九、（1）条处理。

3、乙方所欠甲方任何款项，甲方有权在乙方应得收入中扣除，若仍然不足，甲方有权通过法律追索。

4、任何违反本合同的规定，除依法承担法律责任外，还应根据责任和经济损失情况，按相关规章制度进行经济赔偿。

十、劳动争议处理

因履行本协议发生的劳动争议，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人可以在西安市提出仲裁，仲裁结果对双方有约束力。

十二、其他

1、甲方依法制定的规章制度是本协议的附件。

2、本协议未尽事宜，按国家法律法规和有关政策执行。

3、本合同一式俩份，甲、乙、双方方各执一份。甲、乙双方签字盖章后生效直至协议履行和支付完毕终止。

甲方： 乙方：

第二篇：项目补充协议

工程补充协议

发包人：（以下简称甲方）承包人：（以下简称乙方）

本协议所有术语除非另有说明，否则其定义与双方2017年09月 27日签订的 合同，合同编号：（下称原合同），定义相同。

甲、乙双方本着互惠互利、自愿合作原则，友好协商，就原合同内容，工期，价款等订立以下补充协议。

一、工程承包范围及内容：

本协议承包范围为 工程，实际工程内容以甲方提供的工程图纸为准。乙方提供符合档案馆要求的竣工资料。

二、工期：

1、开工日期： 年 月 日（以发包人批准时间为准）

2、总工期，其中设备基础工程为绝对工期 天。

三、协议价款及调整：

1、承包形式：

合同总价包干形式。

2、协议价款及调整：

2.1、本协议包干价款共计人民币： ￥ 元（大写金额：）（含11%增值税专用工程发票税金）

2.2、本协议中所签订的协议金额为总价包干，已包含工程中图纸所示的 全部工程量及施工工艺、施工措施等全部内容。在施工过程中，分部、分项工程由于设计变更导致增加协议之外的工程量，按工程建设管理程序经甲方书面确认后给予调整。

四、工程师权利

本工程项目因工程规模较小，不单独设置监理单位，施工现场监督管理由甲方现场代表负责，乙方须服从甲方现场代表（工程师）现场发出的工程指令；若不按甲方指令要求施工，甲方现场代表（工程师）有权进行警告或者罚款，罚款幅度为1000—20000元/次；若对甲方发出指令乙方有异议，乙方可在指令执行后进行书面申诉。

五、工程款支付

1、第一次工程进度款的支付； 等工程完工且验收合格后的7个工作日内，乙方向甲方提供完成工程的相关资料，甲方在10个工作日内确认无误后向乙方支付进度款，支付比例为本协议金额的 50%。

2、第二次工程进度款的支付；本协议中全部图纸包含的工程量完工（协议约定的范围及内容）。乙方需在施工完成且达到预验收条件时，7个工作日内乙方向甲方提供工程量结算清单，且通知甲方组织现场完工验收，甲方应在10个工作日内组织相关单位进行现场完工验收，完工验收合格后向乙方承包人办理结算，并支付比例为本协议金额的30%。

3、工程竣工交验，完成资料交档，并由乙方完成工程竣工结算清单（若需审计，须经工程审计完成）后 7个工作日内提交给甲方；甲方需在20个工作日内确认工程量，确认无误后，向乙方办理结算，并支付工程款 到结算总金额的95%。

4、余款为结算金额的5%，作为本工程的质保金，待本工程竣工验收合格满一年后7个工作日内一次性无息支付5%。

5、乙方应根据工程进度结算与工程完工结算金额向甲方提供有效增值税专用票（11 %的税率），甲方应在7个工作日内支付给乙方工程结算款，甲方付款之前乙方须提供等额发票。工程质保期内，乙方应按原合同的约定承担质保责任。

六、本协议经双方签章后即产生法律效力，并作为原合同不可分割的组成部分，与原合同具有同等的法律效力。

七、除本协议明确修改的条款之外，原合同的其余部分完全继续有效。

八、本协议一式10份，其中正本4份，发包人3份，承包人1份；副本6份，发包人4份，承包人2份，具有同等法律效力。

发包人：

承包人： 住所：

住所： 代表人：

代表人： 委托代理人：

委托代理人： 电话：

电话： 开户银行：

开户银行： 账号：

账号：

纳税人识别号：

纳税人识别号：

签约时间：

第三篇：海外实习项目

海外实习项目 1)美国带薪实习

“海外实习”推出的“大学生赴美带薪实习”项目旨在为广大大学生提供的赴美国各个企业接受相关职业培训机会。参加该项目的实习生可以根据各自的兴趣和专长，进入美国企业带薪实习培训，以加强实习生本身的工作技能，积累海外工作经验，增强职业竞争力。

2)澳洲护理移民项目（ETEA）

“海外实习”推出的“澳洲护理移民”项目旨在为学生提供最高质量培训，作为一个有多年专业培训经验的健康服务行业的佼佼者，ETEA立志为学员在今后的职业生涯中提供所需要的专业知识和技能.另外参加ETEA专业培训，即可获得老年护理工作第三等级证书，国际专业的护理水平。并有机会在澳继续深造以获得澳洲注册护士资格证书、永久居留权及赴英联邦国家的工作签证。

3)澳洲游学

“海外实习”推出的“澳洲游学”项目旨在为学生提供全英文的学习及生活环境，以帮助他们提高英语水平、了解澳洲文化和教育体制、体验澳洲家庭和社会生活、感受澳洲的美丽风光和人文风情。更重要的是，通过赴澳游学向他们打开一扇展示世界的窗户，孩子的人生观、世界观或许因此而改变。孩子们在游玩中学习英语，也会深刻体会到学习英语的乐趣。此外，海外高质量的生活环境及良好的人文气息，一定会让孩子们明确人生方向，并形成良好的修养及素质。

1.“学习—工作—移民”一举三得；

2.英语门槛低，雅思5.0分即可申请；

3.留学费用低，生活有保障无后顾之忧；

4.国内培训即可提前获得三级老年护理证（即澳洲工作上岗证）；

5.毕业后同时取得澳洲4级残障护理证书及残障人士护理大专双证；

6.毕业后考到雅思7.0分（国内已有护士证）读4个月的过桥课程即可成为澳洲注册护士即可移民；如果雅思没考到7.0分可申请4年的489移民签证；

7.毕业后在澳洲就业范围广；在澳洲获得注册护士证书后可转到英联邦国家做注册护士。

澳大利亚ETEA护理大专移民项目——澳大利亚移民紧缺职业课程培训，是离您最近的澳洲就业移民项目。报名门槛低：年龄18-30岁中专或以上学历，雅思5.0分均可申请。

参加此项目者，国内即可参加三级老年护理课程培训，提前获得三级老年护理证书（即澳洲工作的上岗证）；赴澳前即可与澳洲就业服务机构签订澳洲工作协议，年薪可达10万元人民币以上；2年大专毕业后签订4年工作合同并可申请澳洲489移民签证。

第四篇：海外雇主与外派海员雇佣协议范本

海外雇主与外派海员雇佣协议范本

(〔1999〕外经贸合字第30号1999年10月22日)

________国________公司(以下简称“甲方”)与外派海员________(海员证号码________,以下简称“乙方”),就甲方雇佣乙方到其所属的________轮担任________(职务)工作,经双方协商达成如下协议:



一、聘用期限

甲方对乙方的聘用期限为________个月,根据航行情况可适当提前或延后,但一般不少于9个月不超过14个月。聘用期满,船舶仍在航行或所在港口不便下船,甲方可延长本合同至该航次结束。延长期内乙方基本工资增长________%。



二、工资及支付

乙方工资包括基本工资、固定加班费(星期六和星期日)和休假金(从乙方离开中国之日起),从乙方上船之日起至返回中国之日止按月计算,不足整月的按天计算。具体标准根据职务见附件1。

乙方工资分家汇和在船领取两种支付方式,家汇薪为________美元/月,其余工资在船领取,领取日为每月________日。甲方应完全保障乙方获得租船人或其他有关方面给予的利益。



三、工作时间及加班费

乙方通常工作时间为每天8小时,每周40小时,星期

六、星期日为固定加班,每周56小时为正常工作时间,超过56小时之外的工作为额外加班。但通常情况下,每24小时内乙方应至少连续休息8小时。如确因工作原因不能保证,该情况每七末内只能出现一次。

乙方如系持证高级海员则只有固定加班费,如系普通海员,除固定加班费外,额外加班时间应按小时支付费用。固定加班费及额外加班费标准职务见附件1。

中国国内法定节日每年10天(春节3天,“五一”节3天,元旦1天,国庆节3天),乙方在上述法定节日的工资按双倍日基薪计算。



四、伙食费

乙方伙食费标准为每天不低于4.5美元,具体的食物和物品供应依据甲方规定。



五、劳保用品

甲方按附件2的标准,为乙方提供安全生产所必须的劳保用品。



六、医疗及病假工资

乙方在合同期内受伤或生病,甲方负责承担住院、治疗、食宿等一切费用,并发给基本工资。如经一年的治疗后乙方仍不能康复,甲方可按照保赔协议的规定,一次性支付乙方费用手免责。



七、伤亡保赔

甲方按不低于“香港雇员赔偿条例”(香港法规282章)的规定标准,向有声誉的船东互保协会投保乙方自离开中国国境起至返回中国国境止的一切人身意外(包括疾病)险,并负责事后追偿。甲方保证将所有赔偿如数交付派出乙方的代理公司,并由代理公司全数交还乙方或乙方的法定继承人。

如乙方在合同期内死亡,甲方除按上述保赔标准赔偿外,还须付清乙方所有应得收入、返还遗物、妥善安置骨灰并支付丧葬费。



八、航行区域

乙方服务的船舶应在航区航行,如需要改变航区,应事先与乙方代理公司及乙方商量。

如甲方的船舶需驶往战争或类似于战争的区域或有战争危险的区域,甲方须与乙方协商一致,并对乙方的基薪和本合同第七条款中的所有保险和赔偿加倍。如乙方不同意航行,甲方负责将乙方转船或安排回国。

“战争或类似于战争的区域或有战争危险的区域”的界定以本合同第七款的船东互保协会的最新规定为准。



九、登船及遣返费用

甲方负责乙方因登船产生的费用,但乙方在船发生弃船、漏船事件时,需自行负担上船的费用。

甲方负担乙方下述情况的遣返费用:合同到期;因病或因伤提前结束合同;因雇主原因结束雇佣合同;船舶灭失、搁浅或卖船;船舶被扣超过14天;船程中配偶、子女或父母生命垂危或死亡。但甲方不负担下述情况的遣返费用:乙方要求提前结束合同;乙方漏船、弃船;乙方因违约行为、违法行为以及任何不当行为而遭遣返。



十、规章制度的遵循

乙方应诚实、守信,恪尽职守,服从船长或上级的合理指令,并遵守以下规定:履行自己的岗位职责;不能保存任何凶器或枪支弹药;不得有任何不文明或不健康的行为,如吸毒、打架、酗酒、吵架等;遵守雇主为船舶正常航行而制定的规章制度,包括安全制度。



十一、合同终止及解雇费

甲乙双方均可提前一个月书面要求提前解除合同。

甲方因船舶灭失、搁浅、卖船等不可抗力作用,可提前解除与乙方的合同,但需支付乙方解雇费用,费用标准为:乙方在船工作不足6个月,发给2个月的工资;超过6个月,发给1个月的工资。如不可抗力作用导致乙方物品损害或灭失,甲方应予以赔偿,但数额不超过美元。

乙方违法或有等严重或实质性违约行为时,甲方可要求提前解除合同,并不需支付解雇费。



十二、争议处理

甲乙双方在履行合同过程中产生的争议,首先应由甲乙双方协商解决,乙方的代理公司有权代表乙方及家属出面协调。如果协商不成,凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议均应提交香港国际仲裁中心,按照该中心有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁为终局裁决,对双方均有约束力。



十三、合同文本及生效

本合同正式文本及附录一式两份,各用中文和英文书就,双方各执一份。两种文本具有同等效力。本合同自双方共同签署之日起生效,至合同双方规定的一切责任、义务履行完毕后结束。

雇主授权签字:海员签字:

(公司章)

年月日年月日

附件:

1、海员月薪最低标准

第五篇：海外项目成本管理制度

中铁九局六公司国外项目成本管理制度

第一章 总 则

第一条 为规范和统一国外项目成本预算管理工作流程，明确成本管理工作实施步骤和相应职责权利，强化项目成本管理，全面落实项目经理责任制及项目成本核算制，逐步统一实现国外项目成本管理制度化，标准化，不断提高国外项目增收创效能力，特制定本制度。

第二章 成本预算管理职责与工作流程

第二条 公司主管成本部的领导是国外项目成本管理工作的主管领导。

第三条 公司成本预算部管理职责

公司成本预算部是国外项目成本管理工作的归口管理部门，负责制定、修改、解释、监督、指导和组织实施本办法，对项目成本进行动态的全过程的管理。包括熟悉国外项目环境，掌握前期成本管理相关依据、数据；参与项目前期成本规划、测算投标期成本、参与合同分析、分解中标项目任务量、分解与分析投标清单成本；根据公司相关职能部门提供的数据资料和审批的施工组织设计编制项目的责任成本；根据审批的责任成本指导并审核项目成本预算员形成项目预算执行规划；控制成本要素，组织相关部门和项目经理部制定整改措施；定期的成本分析指导项目二次经营工作的开展与实施；参与项目的竣工决算；完成并整理项目最终的成本分析报告，参与项目责任状考核与兑现；推进成本管理信息化、积累共享国外项目成本管理数据和经验。

第四条 项目经理部成本预算部管理职责 项目经理部在公司的领导下，代表派出单位进行项目管理，并实现项目成本管理目标。

项目经理部在项目开工前应及时科学地设立项目成本管理组织机构。机构成员应包括涉及项目成本的所有人员，确定相关人员的职责。应根据公司下达的国外项目成本管理办法和工程所在国的实际情况编制切实可行的项目成本管理办法，并将管理办法贯彻下去，根据工程的进展情况不断调整。制定完善、有效的分配机制、科学合理的激励机制和考核指标，确保成本管理正常、有效。

项目经理部成本预算部调查国外项目社会、人文、自然环境，掌握工程法律体系，收集项目成本管理相关的参数；提早进行拟投标项目的合同类型的学习和分析；参与项目前期成本规划、投标期成本测算、分析施工合同、中标项目任务量分解、投标清单成本的分解与分析；收集并整理工

计数据并调整剩余工程预计成本。根据责任成本统计与财务数据对比，分析当期责任成本执行情况，报送项目经理部主要领导及公司成本预算部。

11.根据公司每季度成本分析的要求，及时归集成本数据，配合财务部门形成成本分析报告。

12.在公司成本预算部指导下收集责任成本兑现考核资料，按照签署的项目经营目标责任书的要求参与项目经营目标考核兑现。

第三章 责任成本管理的过程控制

责任成本管理的过程控制主要体现在收入管理、施工合同的分析、施工方案、工程数量、劳务成本、材料物资费、机械设备费、安全质量、间接费、其他费用、预备费、独立费用、工程风险的管理控制等。

第六条 收入管理

（一）项目经理部应严格执行施工合同相关要求，及时办理验工计价手续，按照合同约定及时做好对业主变更索赔资料签证工作，确保工程款及时收回。

（二）成本预算部建立验工计价台帐，对项目经理部的变更索赔工作动态跟踪并定期进行检查指导。

第七条 施工合同的分析

根据国外工程所在国的法律体系及执行的工程合同体系（fidic还是大陆法系）、本项目发包的模式、当地的宗教文化背景、劳务人员及机械物资的进出口规定等对施工合同进行详细的分析，包括施工范围、施工的质量、价款支付时间种类、违约条款及纠纷裁决的地点和适用的法律。

第八条 施工组织设计的管理控制

公司成本预算部依据审核后施工组织设计方案编制项目责任成本。

（一）在特殊情况下，项目整体实施性施工组织设计不能按时编制时，根据图纸到位情况，分阶段、分部位进行编制和审批并编制相应的责任成本预算进行承包，逐步进行完善。对于技术含量高，施工难度大的分部分项工程关键工序可编制施工作业指导书，作为实施性施工组织设计的补充和细化。

（二）项目部在经审批的施工组织设计基础上继续优化施工方法，编制制造成本，其差额形成其责任利润。

第九条 工程数量管理控制

（一）工程数量的逐级确定和审批

1.工程数量按照工程管理部、项目经理部逐级确定。

2.工程管理部在审批的施工组织设计基础上进行优化施工方案，根据施工图和对施工现场进行实际测量确定工程数量，作为工程管理部对成本预算部编制责任成本预算静态工程数量。

3.各项目经理部根据现场实际情况，进一步优化施工方案，节余的工程数量，形成本项目经理部利润。

（二）工程数量动态管理

1.成本预算部调整项目经理部的工程数量，必须在得到设计、监理、建设单位的确认之后才能进行，以确保目标利润的实现。

2.由于项目经理部的责任引起责任范围之外工程数量发生变化，不论业主是否认可，成本预算部都不予以调整。

3.项目经理部责任范围之内的工程量发生变化或由于自身责任增加工程数量不予调整。

4.由于变更设计引起项目经理部工程数量增减，成本预算部予以调整，并相应调整其责任成本。

5.项目经理部要及时对工程数量的增减办理有关手续。

（三）工程数量控制措施 1.建立工程数量统计台帐

项目部要对审核后的工程数量建立台帐，能够及时、全面反映对下、对上计量工程数量变化情况。确保对下支付不超量，对上计量不漏量。建立工程数量统计台帐必须要做到：

（1）工程数量能进行动态管理；

（2）工程数量统计台帐对项目经理部计量支付形成控制。2.强制性要求对下计量数量不得超出责任成本预算数量。第十条 劳务成本的控制

项目经理部应根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定合理的人力资源需求计划，强化对劳务人员的教育、培训和管理，加强对劳务人员作业质量和效率的检查、监督。劳务用工采用三种方式：一是由公司人力资源部在国内招聘劳务人员，进行劳务派遣；二是雇佣工程所在国的劳务工和技术工种；三是对工程进行劳务分包。

工费是指综合工费，无论当地工人还是中国工人，综合工费应包括工资、加班费、津贴、医疗费、保险、各种社保、休假工资等内容。中国工人应考虑国际差旅费等费用。国内派遣劳务人员由项目负责管理，安排专人负责，统一调配使用，并做好用工记录。项目所在国的劳动力使用，必须遵守当地法律和宗教、民俗习惯，并按要求办理相关手续。

第十一条 外协队伍单价确定

（一）外协队伍单价由项目经理部确定，项目经理部必须根据九局分